2017年11月份安全短板及改进措施

第一篇：2017年11月份安全短板及改进措施

综采队11月份安全短板总结

一、安全短板： 队组井下检修工作不够细致，对部分潜在机电事故隐患排查不及时，存在哪坏修哪的现象，处理机电突发事故反应能力滞后，以及检修人员责任心差，队组监管执行力不够。

整改措施：

1、利用班前班后会组织机电检修人员学习，非检修人员不得擅自操作机电设备，加强机电检修情况的落实，做到强监管、严落实，划清责任区间，定责任人。

2、做好井上井下备品备件，对井下潜在事故隐患认真细致排查，做到有备无患，缩短一般机电事故处理反映时间。

3、提高机电事故应急处理能力，对井下机电事故做到早发现、早处理，缩短辨识、处理机电事故的时间。

二、安全短板：井下工人作业过程中，不注意安全、安全意识差，存在侥幸心理。

整改措施：

1、认真落实周二、五学习计划，反复强调、重复式学习事故案例。

2、加强跟班、班组长的学习效果，让其监督井下作业规范化，发现三违及时制止，并给予考核。

4、加强井下作业标准管理，达标管理。

三、安全短板： 生产班组在生产过程中，工作面及两巷工程质量不达标，不爱护机电设备，存在蛮干、抢干等现象。

整改措施：

1、跟班队干做好井下机电设备的巡查工作，注意班中机组、大溜等的运转情况，发现异常及时汇报，并联系检修人员及时处理。

2、认真贯彻井下交接班制度，对上班和本班的问题必须交接清楚，并汇报值班室，形成记录，落实责任人。

3、定岗定责任人，跟班队干、班组长必须对本班生产情况负全面责任，严抓工程质量，井下生产过程中实现动态达标。

四、11月份安全短板整改总结

在日常检修工作中，不断加强井下地面备品备件管理，尤其是做好值班记录，库房材料登记记录，对备品备品坚持按期检查，确保备品备件的有效。交接班记录表要记录详实，对存在的问题必须记录在交接班表了，并进行逐条落实，定人整改，检修班跟班队干、班组长接班时，对设备的运行情况必须仔细检查，对生产班中存在的不爱护设备、甚至恶意损坏设备的情况，必须及时汇报队部，队部要从严从重处理。该安全短板整改举措起到了一定的作用，但是仍存在一些尚需完善的地方，我队在日后的工作中会不断总结在实际执行过程中的不足和发扬好的做法。

在对井下机电设备日常巡检中，对一些潜在的事故隐患尚不能做出很好的预防和防范，以及当发生事故隐患，尤其是电气方面的事故，我队在排查事故原因上表现出明显的不足，这方面在未来我队需加大对机电检修人员的培训力度。生产班在生产过程中，要爱护机电设备，三班做好交接班记录，并及时汇报值班室，针对井下现场存在的实际问题，划清责任人，落实考核。对于恶意损坏设备的个人，按照破坏生产处理。生产班在生产过程中，要时刻注意设备运行情况，发现设备异常必须及时汇报，停机处理，严禁设备带病作业，必须将事故隐患扼杀在萌芽状态。

11月份在完全整改四季度安全短板问题中了起着承上启下的作业，我们要把10月份中好的继续发扬光大，做的不好的地方要积极改正。安全对于一个煤矿来说，那就是这个企业存活的唯一支柱，安全否决一切，没有安全一切归零，井下常见的机电事故，我们必须引起十二分的重视，不断提高个人的安全意识。

山西寿阳昌泰煤业 综采队11月份安全短板总结

2017年

第二篇：药剂科短板及措施

药剂科短板及措施

短板：

一、加强药品管理 措施：

1、药品采购人员负责全院的药品采购供应工作。根据每周的各类药品消耗动态及库存情况，及时制定采购计划，经陕西省药品集中采购平台阳光采购药品。对抢救急用药品积极进货，保证医疗需要。

2、严格对购进药品进行验收。对品名、规格、数量、批准文号、生产批号、生产厂家注册商标、有效期限、外观质量、包装情况、进价等项进行验收核对，全部核对无误后，方可入库。

3、要认真执行药政法。对麻醉药品，精神药品等特殊药品必须按其有关规定严格管理，并定期对药品进行保养。注意药品贮藏条件，做好防霉、防虫、防鼠措施。

4、每季度末盘点一次，盘点过程中及时清查近效期、过期药品，对近效期6个月内、3个月内分别形成纸质报表报院办。院办将近效期药品分别以黄色、红色形成多份纸质报表后分发到各科室每位医生手里，以对临期药品进行有效的处理，对过期药品及时销毁处理，避免因过期而造成不良影响。

5、药品调剂人员必须认真负责，严格执行操作规程，收到处方后执行四查十对制度，核对处方内容无误后，方可调配。对麻醉药品、精神类等特殊药品的调配必须按其有关规定审方、调配。如发现问题及时与医师联系更改后再调配，药剂人员不得私自更改。对急救抢救用药随到随配随发，不得延误。

6、药剂人员应主动深入科室，向科室医生介绍药品调整情况，加强与临床科室医生的沟通。

二、提升药剂科人员业务能力 措施：

1、加强政治学习，树立全心全意为人民服务的思想，刻苦钻研业务，不断提高政治和业务技术水平，要在医院统一部署下每周抽出时间，组织政治学习和业务学习，举办各种形式的讲学讲座，并做好考勤和学习记录。

2、每年年初要根据实际情况，制定药剂人员学习计划，学习内容包括与药品相关的法律法规，规章制度以及一些药品基础知识。根据计划，有针对性地安排学习辅导，培训考核等，在考核中如遇不适，可及时修正，年终分别由本人和科室写出书面总结。

3、青年药师（士）及新毕业的药剂师（士）要加强基础理论和外语的学习，加强基础操作技能的训练。新毕业的药师（士）二年内要在各工作岗位上进行轮换，以便全面了解和掌握本科室的工作。

4、主管药师及主任药师应加强高层次专业理论的学习，并借鉴二甲及三甲医院的药房先进管理方法，不断完善本科室工作。

5、定期召开药剂科内部会议，及时商讨工作中出现的问题并及时改正，加强药剂科人员之间的交流。

第三篇：短板改进计划

工作短板改进计划

一．工作中缺乏做台账的习惯

1.具体表现：在日常工作中，在处理小事的时候忽视台账工作 2.产生原因及分析：缺乏制度意识，忽视台账工作的重要性，不利于单位的管理，降低工作效率

3.改进措施：加强台账意识，在事前事后要及时完成台账记录，进一步完善科室台账记录，定期整理工作台账

4.效果预判：规范办事流程，进一步提高工作效率

二．工作中缺乏向领导多请示多汇报的习惯

1.具体表现：在处理工作时。经常独自做决定，忽视向领导请教的习惯，工作完成后不及时向领导汇报

2.产生原因及分析：缺乏团队意识，领导的经验丰富，做事稳当，若不能充分发挥领导的决策能力，将不利于工作的顺利开展

3.改进措施：树立团队意识，大局意识，对于不能十分确定的任务，要事前多多请示领导，事后及时汇报

4.效果预判：减少犯错概率，优化工作方案，提高团队凝聚力

2016年5月12日

第四篇：小学安全改进方案及措施

小学安全改进方案及措施

为了进一步做好学校安全工作，全面落实县教育局安全工作的具体要求，我校对全校的校舍、设施等进行了全面的复查，对复查中发现的问题采取措施给予解决，做到检查与自查相结合，检查与整改相结合，坚持边检查边改进，以检查促改进，尽量把问题控制在萌芽状态。针对我校的问题及今后我校安全工作，特制定我校整改方案及措施。

一、我校安全整改方案：

1、树立“安全工作重于泰山”的思想，高度重视学校安全工作。安全工作是全体教职工崇尚而神圣的重要职责，必须认真履行各自岗位的安全工作应急小组及应急网络。

2、建立学校安全工作领导小组。安全工作的重要性在我校显得尤其突出，为切实加强安全工作的领导，学校必须成立安全工作小组、安全工作应急小组及应急网络。

3、定岗位安全职责，落实安全工作责任。安全工作人人有责，学校制定“三级管理”的安全责任制度。校长代表学校安全领导小组全面负责安全工作，与各部门负责人签定安全责任书；部门负责人与部门成员签订岗位责任书。做到分工明确，安全责任层层落实。

4、开展安全教育活动，培养师生安全意识和行为习惯。

5、领导全面抓，分管领导具体抓，发现安全隐患，要及时安排后勤人员和督促相关人员排除。

6、各教学班班主任（包括学前幼儿班）要利用班会课经常对学生进行各方面的安全教育。让“安全”二字深深地刻在他们幼小的心里，懂得哪些行为是安全的，哪些是不安全的，达到他们行为的规范化。

7、任课教师，不管是什么课（包括室内室外课），都要对学生的安全负责，要守岗位，保护学生的人生安全。若需要做实验，教师实验要规范，把安全问题考虑周全。

8、学校内部工作人员的用水用火用电的安全，每次集中学习时，领导对职工进行专题的相关教育，从而提高全员的安全意识。

9、学校其他各室，如实验室、阅览室、实物保管室、队部室和各办公室，由相关人员督促检查，发现问题及时排除，不能排除的要及时报告有关领导。

二、我校安全整改措施：

安全工作重于泰山，这强调了它的重要性，在一切工作中，我们对安全工作决不能含糊，只有安全工作做到了，工作才能顺利，做事才能井井有条，工作才能有绩效。

各级主管部门也把安全事故作为衡量一个单位或个人的唯一标准，实行安全事故一票否决制。凡出现重大安全事故，当事人要及时处理，如没给学校带来经济损失，也没有带来较坏社会影响的，学校有权不再下期聘任，情节严重的可提前解聘。因此，要引起广大教师和学生的高度重视。

（一）、校内安全

所有工作人员（重点是各班主任）要重点加强对学生在公路上行走的安全教育，上室外课的安全教育。让我校全体师生平平安安，身体健康，好好工作，好好学习。

（二）、校外安全

学校要利用晨读、班队会开展安全教育活动，确保各年级安全教育主题，全面培养学生安全意识和行为。一年级突出校园安全常规，二年级突出家庭安全常规，三年级突出交通安全常规，四年级突出自护自理教育，五年级突出消防安全教育，六年级突出食品卫生安全教育。

取行之有效的安全举措，确保学校和全体师生的安全。学会交警手势及有关知识，保证交通安全。坚持集会疏散办法，保证集会安全。坚持行政和教师值班制度，提前半小时上班，准时到岗履行安全职责。坚持安全事故发生者为第一救护者的办法，及时处理安全事故。坚持校园安全常规检查评比，纳入流动红旗考核，确保学生校园安全。

第五篇：施工安全管理薄弱环节及改进措施

施工安全管理薄弱环节及改进措施

---******加油站改造工程剖析

在*月份经营分析会议中通报了******加油站改造工程中“三违”作业事件后，引起经理室的高度重视。次日就召集安全部、基建部、零管部、绍兴县支公司等四部门，成立事件调查小组，由安全部牵头，通过查阅相关制度资料、现场实地走访和对加油站、承包商、安管员面对面的沟通，对整个事件进行了全面的梳理和了解，现对该事件进行全方位剖析：

一、工程情况。*******加油站2月份开始进行改造，施工内容为：

⑴、油罐区及站房周边地面塌陷处修复与回填，并重新浇筑路面； ⑵、卫生间内部拆除重新装修；

⑶、油罐区设置观察井两只、阀门井一只、水封井（油水分离池）一只及进出口道路设置明沟（“碧水蓝天”工程）；

⑷、站房后侧车棚大门更换及部分强弱电修复等零星工程。20**年11月19日，基建部组织零管、安全、绍兴县支公司等部门对绍兴县天马加油站隐患改造工程进行招投标工作，确定中标单位为绍兴市城乡建筑工程有限公司。

20**年12月18日，基建部与绍兴市城乡建筑工程有限公司签订了工程承包合同。

20**年1月8日，基建部组织承包商、安全部、零管部、支公司、加油站在天马加油站现场进行施工内容技术、安全交底。

20**年1月19日，承包商将施工组织方案提交安全部审核后，签订安全协议。

20**年2月19日，承包商开始进场施工作业。

二、存在问题。安全部检查组在*月**日和**日的检查中发现以下问题：

①、在卫生间门口距离油罐区8.27米处进行瓷砖切割作业，达不到防火间距，属于特级动火，且未开作业票； ②、在卫生间门口距离油罐区8.57米处进行电饭煲煮饭，使用多空插座为临时用电乱拉乱接；

③、现场进行临时增设并未进行安全审核的高风险作业，即站房前进行开明沟作业（施工工具为柴油发电机风镐），施工点与加油岛距离为7.43米（按《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2012版）要求距离为12.5米）；

④、施工工具柴油发电机设置在油罐区旁边，与油罐区距离为7.27米，与卸油亭卸油口最近距离为10.83米（按《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2012版）要求距离为17.5米）；

⑤、油水分离池改造达不到预期效果及阀门井设置深度过高，影响日常使用。

三、相关部门的监管情况。

通过对整个改造项目工程情况的了解，结合实际施工情况认真梳理，整理出以下监管情况：

1、项目各个管理环节基本到位。根据《绍兴分公司投资项目工程管理实施流程》文件要求，确定施工改造内容后项目进行招标，签订施工合同，中标单位进行施工方案编制、提交，相关部门进行方案评审，签订安全协议，施工现场进行技术、安全交底，准备开工；

2、施工中涉及挖机作业时，在安全部门的要求下，提供了有效的特种作业证书，做到“持证上岗”；

3、从*月*日进场施工到*月*日退场，共施工*天。基建技术负责人到现场共*次，平均达到每周*次，并现场开了*张整改通知单，支公司安管员共到现场*次，平均达到每周*次。安全部门共检查*次，发现问题*条，开整改通知单*张，处罚单*张，处罚金额**元。

四、主要原因分析

1、施工进场环节确认存在欠缺。*月*日组织相关部门人员到加油站现场进行技术、安全交底，确认施工内容，后因春节时期，到*月*日正式进场，但进场时安全部、零管部等均未接到进场通知，也未进行现场确认，没有填写《施工现场进场确认表》。

2、承包商现场安管员未经过分公司培训。已经过安全教育培训的承包商负责人及安全员未进行旁站管理。

3、安全教育不到位。*月*日正式进场后，未组织施工人员进行开工前的施工安全教育、未签订《承包商施工人员健康、安全承诺书》。

4、作业票制度执行不到位，填写不规范。根据新作业许可制度的要求，结合施工现场实际情况，整个工程应签发作业票*张（*张用电、*张用火、*张动土），实际签发*张作业票（*张用火，*张动土），缺少用电作业许可。现场存档的动土作业票未填写作业时间、作业地点、施工单位、作业范围、内容、方式等相关信息，票据没有按照作业许可制度的要求到分公司安全部存档。

5、加油站现场监管不到位。对承包商违规作业没有进行及时制止，在不能阻止承包商施工的同时，没有及时向支公司、基建部门汇报。

6、风险分析不到位。油罐区边上进行瓷砖切割作业、柴油发电机风镐、路面切割等作业应设置临时用火点、落实专人看管等安全措施。

7、临时增加风险作业内容未及时进行上报。站房前设置明沟属于风险作业，未进行风险危害识别、作业许可等常规程序。

五、整改建议：

1、切实做好风险危害分析。通过JSA风险分析，评估发生危害事故事件的可能性的大小，落实有效的控制风险的措施，消除、减少危害和影响，防止潜在事故的发生。

2、切实做好进场现场确认环节。建议相关部门落实主体责任，通过对现场的人、机、物、环等实际情况进行现场确认工作。

3、要求承包商落实现场安全负责人。分公司每年都组织安全教育培训会议，并要求承包商负责人和安全管理员共同参加培训。但实际情况为参加培训的安全员未到现场进行安全管理。

4、严格按要求执行作业票制度，明确管理主体责任。按照“谁的工作谁负责、谁的业务谁负责、谁签字谁负责”的原则，对高风险作业实施许可管理制度。根据《****》（****）文件要求，实行施工现场安全“双监护、双负责”，建议在技术、安全交底会议中，明确主体责任人、联系方式等，方便了解施工进度、落实相关安全措施。

5、临时新增项目加强沟通。必须进行安全风险分析、安全方案审核、安全措施落实。

6、加强施工安全档案管理。项目责任部门应从项目确定到项目竣工全程参与，做好相关基建审批资料、施工安全档案、作业许可票据、项目竣工资料等档案工作。

7、切实做好日常安全例会制度。施工部门在每天开工前应组织承包商开展施工人员HSE安全例会，会议内容包含当天施工内容、安全风险识别、安全措施落实、安全教育培训、作业许可管理、施工人员签到等。施工现场应保存相关记录备查。

8、切实加强施工现场的监管力度，增加监管频率，如设置支公司安管员每周需达到现场两次等考核机制，认真履行“三违”作业出现的整改、停工、处罚等管理权利，并做好相关检查台账记录。