对当今民营英语教育的思考

第一篇：对当今民营英语教育的思考

对当今地区民营教育机构的思考

经营理念：盈利曾可贵，名誉价更高，若与教育媲，二者皆可抛。经营目标：提高民办教育的质量，做民办教育的先锋。教育理念：以人为本，教书育人 教育目标：扎实基础，应用灵活

对民办教育未来发展蓝图的设想：民办教育要打开地区封闭的现象，随着英语的改革，我们应该更注重英语的运用，加强学员之间、不同学校之间学生的交流是英语发展的趋势，英语是从国外走出来的语言，我们要做的是带着他走回去、走出去。

现存民办教育的弊端：1.应付性教育 2.短暂性经营 3.高精力，低成本 4.无规模状态 5.师资流动频繁 6.教学环境随意性 7.教师聘用具有应急性、不规范性 8.经营者对待民办教育的态度 9.课外交流 如何解决现存问题，在问题中前行：

1.大多数民办教育都是补课性质的，老师、学生、家长都为了一个目标，提高本学期的成绩，甚至是在阶段考试中得到高分。可是事实是我们每个人都知道教育具有长期性，终身性，这种只为眼前效果的经营教育模式根本就不是长久之计。所以作为民办教育的经营者，首先要做的是突破这个局限，那么就是自身，经营者本身要除去这种应付的心态。只有这样学生、家长才能重视我们的教育，认识到它的重要性。

2.同样，很多补习班都是办了几个阶段就草草了事，我觉得这种做法是对学员不负责任的做法，教育不应该只为利益，如果教育发展的好了，该有的总会有的，之就在于经营者能否用心，坚持下来。3.很多民办学校，只有一个老师，或者只有几个，这样导致每名教师的教学任务很大，教学质量必然会受到影响。所以教师的数量应该与经营规模想适应，最终目的一保证教学质量，如果是刚刚建立的学校，做好这一点，对树立学校的信誉和权威有很大帮助。4.由于是民办教育，难免在师资的质量和人员稳定等方面都不如公立学校。但是我们应高意识到这一点的重要性，首先，企业的经营需要团队的共同努力，稳定的师资有利于经营的稳定发展；其次，对学员来说，熟悉的老师更好去亲近，更容易接受所授，所以说保证师资力量的稳定至关重要，如何做到这一点，首先，工资应达到基本要求，应有的福利应该根据学校的规模和能力提供，同时，经营者应该让教师看到发展的希望，让教师有继续发展的信念和希望这一点我想应该很重要，使教师觉得他是团队的一员，这种融合感是凝聚一个团体的精髓。

5.真正想要经营发展一番的人不会吝惜在环境布置上的投资，良好的教学、学习环境和设施是一个学校的门面，是给外界的第一印象，所以先进的教育设备必不可少，同时要增设活动场所和设备，羽毛球、乒乓球、跳绳等这些让学生对学校更有亲近感，信任感。

6.对教师的聘用要进行严格的筛选，对已聘用的教师要进行定期培训考核，这样才能不断提高教学的质量，也使得民办教育更具规范性。

作为一名民办教育的经营者，不仅要有对未来发展的设计蓝图，还要懂得回首过去，从过去自己、别人的经验中提炼经验。新东方是现今私立教育的领头榜样，他不求经营的方面有多多，以英语为主打，创造知名度，营造经营品牌，额外逐渐增加其他教育项目。民办教育在向公立教育靠拢的同时要形成自己的特色，与公立教育形成互补，这样民办教育才能长久的发展下去。

（仅限于个人的一些想法，实行起来需要的不仅是资金，更重要的是时间、坚定地信念及各方面的相互协调）

作者：简石

第二篇：对幼儿英语教育的思考

对幼儿英语教育的思考

在全球化的背景下，我国幼儿园开设英语课程的现象已十分普遍。为了提高幼儿英语教育的科学性和有效性。为幼儿后继的英语学习打下扎实的基础，下面我谈谈对幼儿英语教育的思考。

一、幼儿英语教育目标

幼儿英语教育目标重在启蒙，包括兴趣启蒙、语音语感启蒙、英语交际能力启蒙和多元文化观念启蒙，从而为幼儿的后继英语学习打下扎实的基础。

兴趣启蒙：激发幼儿英语学习的动机和欲望，为后继英语学习打下良好的兴趣基础。这是幼儿英语教育的首要目标，教师切不可急功近利、急于求成，以致泯灭幼儿英语学习的兴趣。

语音语感启蒙：幼儿英语教育目标不宜追求词汇、句型等语言本体知识．而应定位在让幼儿接受大量的语音熏陶，逐步帮助幼儿学会控制发音器官，掌握正确的英语语音并形成对英语语音的敏感性，为后继英语学习打下必要的语音语感基础。

英语交际能力启蒙：语言是交际的工具，幼儿英语教育应在向幼儿输入大量英语语料的基础上，鼓励幼儿用英语交流，以培养幼儿初步运用英语进行交际的能力。

多元文化观念启蒙：语言是文化的载体，幼儿英语教育要注重让幼儿在英语学习的过程中，逐步了解英语国家的文化、生活方式和习惯等，以此萌发多元文化的观念。我们编撰的《funforkids亿童幼儿英语》旨在努力体现以上幼儿英语教育目标。

二、幼儿英语教育内容的选择与编排 1．教育内容的选择

幼儿英语教育的内容可以以幼儿日常的汉语学习主题为依据。主题要贴近幼儿生活，可涉及动物、植物、季节、城市、人、水、学校等。选择主题式英语教育内容时，既要做到与幼儿的日常生活经验相联系，也要注意汉语输入与英语输入之间的联系，以利于幼儿对英语学习内容的理解，进行有意义的英语学习，从而获得事半功倍的学习效果。幼儿英语教育内容具体可涉及词汇、句子、歌谣、歌曲和动作指令等，歌谣和歌曲尽量选择国外经典作品。同时，注重加大信息量，提供丰富的英语语言学习内容，以促进幼儿自然而然地习得英语。《funforkids亿童幼儿英语》的教育内容就是由以上五大板块内容组成的，并努力做到“原汁原味”。歌谣、歌曲的内容并不要求幼儿逐词逐句准确掌握，动作指令以身体动作反应为基础，使输入的语料具有趣味性，以激发幼儿的兴趣，并让幼儿在不知不觉中轻松习得英语，从而达到兴趣启蒙的教育目标。2．教育内容的编排

第二语言输入的频率会对语言习得效果产生重要的影响，反复出现的语言比偶尔出现的语言更容易被幼儿习得。研究发现，高频率的输入有助于学习者有意识或潜意识地习得语言，最终达到自动化的程度。因此，英语教育内容的编排宜以螺旋式上升形式呈现，各主题在每一年龄段都可重复，但所学内容的广度和深度可逐渐增加。以《funforkids亿童幼儿英语》为例，它采用的正是螺旋式上升的形式，以提高英语输入的复现率，从而达到通过复习巩固提高英语学习效果的目的。

三、幼儿英语教育实施原则 1．兴趣为先，活动为主

幼儿英语教育应以兴趣为先，从情感激发入手，让幼儿学得轻松、愉快。生动活泼、丰富有趣的活动能引发幼儿对英语学习的兴趣，从而提高幼儿英语教育的效果。如《funforkids亿童幼儿英语》就采用了幼儿喜闻乐见的游戏法、角色扮演法、操作法等，以激发幼儿的学习动机，保持幼儿的学习兴趣，引导幼儿多感官参与，使幼儿能满怀浓厚的情趣和强烈的求知欲去接触英语，从而取得良好的学习效果。2．注重输入，鼓励输出

语言输入是语言习得的前提，是幼儿学习语言的基础，因此，幼儿英语教育应当为幼儿提供最佳的语言输入。最佳的语言输入首先是为幼儿提供尽可能丰富的输入，同时注意输入的质量，包括略高于幼儿现有语言水平的可理解的输入。《funforkids亿童幼儿英语》实施的是遵循第二语言习得规律的注重输入、鼓励输出的一体化教学方法。教师要充分利用本课程提供的内容为幼儿输入大量纯正的英语语料，以培养幼儿的语音语感。同时，要利用各种直观手段和多样化教育方法，让幼儿理解输入的英语语料，以促进幼儿对英语的内化和吸收。语言输出是语言学习的目的。在注重输入的同时，教师要鼓励幼儿输出，尝试用英语表达和交流，因此，教师在让幼儿充分感受、理解英语后，应创设环境鼓励幼儿语言输出，以促进幼儿英语表达能力的提高。

3．听说领先。淡化读写

各种语言都是先有声后有形，即先有言语，后有文字的。因此，不论儿童学习哪种语言，都是先声后形、先简单后复杂、先感性后理性的。幼儿英语教育应遵循听说领先的原则，并淡化读写。教师应注重幼儿对英语的感受和表达，不刻意和系统教授英语的认读。

听说领先体现了幼儿英语教育注重语言功能的理念，语言的主要功能是交际。从实践中掌握外语，在真实情景中使用语言，是基础外语教育的目的。在实践层面上，幼儿

英语教育应优先发展幼儿的听说能力，以最终促进他们用英语交流能力的发展。

4．创设环境，习得为主

习得主要是就母语或自然环境下的第二语言学习而言的。幼儿学习英语虽然没有完全习得的条件，但幼儿英语教育应根据语言习得的原理，让幼儿置身于习得式的英语学习环境中，进行自然而然的学习，这是充分利用了幼儿无意注意占优势、无意识学习为主的特点。为了创设习得式英语学习环境，教师应先从语言输入量人手，因为大量输入是英语习得的基础，大量的语言输入可以激活幼儿的语言习得机制。教师是正规语言教学活动中最直接的英语输入者，教师话语是语言教育环境中的重要因素，教师有着重要的示范作用。教师在通常的30分钟左右的英语教学活动中，要为幼儿提供足够的英语输入。教师要尽量使用完整的语言，输入的语言中所包含的语言功能要丰富。教师还要善于与幼儿互动，为幼儿提供丰富的语言输入。例如，幼儿的语言可能是一词句、双词句等不完整的句子，教师可将幼儿的不完整句扩展为完整句。为此，《funforkids亿童幼儿英语》专门配备了《教师用书》，为教师提供了丰富的英语指导用语，力求帮助教师为幼儿输入丰富的英语语料。

5．宽容错误，含蓄反馈

语言学家塞利格认为，个体从母语向第二语言发展的过程中会出现“中介语”现象。“中介语”的特点是可能存在大量的语言错误，它反映的是母语迁移的特点以及学习者认知学习策略的运用。因此，幼儿在学习英语的过程中出现错误是不可避免的。教师对幼儿在英语学习过程中出现发音和语言运用等错误，要持宽容态度，不要刻意去纠正，而要鼓励幼儿大胆表达。当然，宽容并不意味着忽视，教师要抓住时机含蓄反馈，即不是简单地说“你错了”，而是有策略地利用扩展、代述等回应方式进行正确的示范，以输入规范的英语语言，促进幼儿的英语习得。

6．英语为主，汉语为辅

幼儿以直觉思维为主，主要通过感官接受语言刺激，从而在大脑语言中枢建立起语言和语言所描绘的事物及语境之间的联系，而不是像成人那样以母语为中介建立起语言认知图式的。因此，幼儿英语教育应尽量用英语来组织教学，忌用翻译法和中英文夹杂式的混合语言，应最大限度地避免语言的频繁转换，以降低汉语的干扰。同时，教师坚持以英语为主的组织用语也可在有限的时间内为幼儿提供尽可能丰富的英语语料。只有在幼儿发生理解的困难时，教师才可恰当使用汉语，以帮助幼儿理解输入的语言。7．及时复习，加强巩固

根据德国心理学家艾宾浩斯的遗忘曲线理论，遗忘是“先快后慢”的，因此幼儿的语言学习需要及时复习。每次新授的内容在下一次活动的开始阶段都要有所重复。

幼儿学习英语不仅需要及时复习，还需要不断巩固。语言耗损现象是指接受语言教学后由于若干时间不使用，会产生第二语言及其技能和知识丧失或退化的现象。从信息加工论的角度看，幼儿学习的英语内容在进入短时记忆后，如不及时重温就会遗忘消失。而且，幼儿机械记忆占优势，机械记忆的特点恰恰是容易遗忘。所以，教师要注意采用不断重复的策略，以巩固幼儿的学习效果。《funforkids亿童幼儿英语》课程每次活动均安排5～10分钟的时间复习前次甚至以往所学的英语，且重复的量不断加大，就是这个道理。

第三篇：对民营特色产业的调研思考

所谓特色产业就是指在一定的区域范围内，围绕一个或一类产品形成的能够高度关联、相互配套、具备一定生产规模的企业群体，或在国内、国际具有较大影响、占有较大比重的企业群体。近年来，特色产业已经成为一个地区经济增长的突破点和亮点，成为当地经济的“中流砥柱”。在我市，民营经济中的特色产业经过几年的快速发展，为全市经济的发展做出了突出贡献。如

何进一步培植特色，发挥优势，加快发展，成为我市民营特色产业迫切需要解决的现实课题。

一、我市民营特色产业的现状

我市的民营特色产业，主要有轴承及轴承配件、纺织及棉花加工、农机及农机配件、畜禽产品加工、铝及铝制品加工、钢管、密度板、钢铁加工等八个产业。

（一）轴承及轴承配件加工业

目前，以烟店轴承市场为中心的轴承加工、购销基地，以郑家镇为中心的轴承保持器生产基地，以东阿为中心的钢球生产基地，已发展到拥有各类轴承、轴承保持器、钢球加工等生产企业9841家（其中轴承加工企业8220家，轴承保持器加工企业1590家，钢球生产企业31家），规模以上企业117家，从业人员近10万人，年生产10000多个品种型号的轴承20万套、生产7大系列600多个型号轴承保持器18亿副（在全国轴承保持器市场上，占到了三分之二）、生产各种型号的钢球40000吨（在全国同类市场上所占的份额达到了70%）的轴承产业。2007年，全市整个轴承产业的主营业务收入达到213.5亿元，实缴税金2.1亿元。

（二）纺织及棉花加工业

纺织和棉花加工业是我市的传统产业，分布在全市的各个县（市、区），尤以临清、冠县发展最快。

目前，我市有各类纺织企业722家，其中，规模以上89家，从业人员7万人，拥有8000多台织机，300多万纱锭，年产各类棉纱56.2万吨，棉布2亿多米，2007年，完成主营业务收入120.7亿元，上缴税金3.1亿元。大部分为中小纺织企业。骨干龙头企业代表有：临清市三和纺织集团、冠星集团、莘星纺织印染、飞泰纺织、高唐超越纺织等。

全市各类棉花加工企业达到470户，其中规模以上20户，从业人员1600人，年生产加工棉花能力129万吨，完成主营业务收入20亿元，上缴税金4868万元。

（三）农机及农机配件加工业

我市是全国农机生产的重要基地，在全市遍布着7100多户农机配件加工、购销企业和大大小小的农机配件市场，吸纳着10万多名从业人员，年生产各种农机配件1.2亿套件。2007年，完成主营业务收入223.5亿元，上缴税金2.9亿元。骨干龙头企业代表有：山东内燃机制造有限公司、润源实业有限公司、东海铸锻有限公司等。

（四）畜禽产品加工业

近几年来，我市的畜禽产品加工业发展迅速。2007年，畜禽产品加工企业达到4500多户，从业人员51800多人，年加工牛、羊、猪、鸡、鸭近亿吨，实现主营业务收入94.9亿元。骨干龙头企业代表有：阳谷凤祥集团、三阳食品有限公司、新世纪清真食品有限公司、鲁信清真食品有限公司，临清市福临畜产品加工公司，东昌府区福润禽业等。

（五）铝及铝制品加工业

全市铝及铝制品深加工企业达到30多家，生产线50多条，铝生产能力达到55万吨，铝深加工能力20多万吨。2007年完成主营业务收入135亿元，实现利润16.8亿元，上缴税金12亿元。骨干龙头企业代表有：茌平希望铝业、鑫鑫铝业、东阿蓝天铝塑板、莘县金海龙板业等。

（六）钢管经营及加工业

集主营业务、加工、生产为一体的钢管生产加工产业，最初是在钢管批发、零售专业市场的基础上发展起来的。位于开发区的钢管市场，是长江以北最大的钢管经销专业市场，辐射北京、天津、山西、陕西、安徽、河南、河北、内蒙、辽宁等10多个省(市、自治区）,以总代理的方式主营成钢、包钢、鞍钢、上海宝钢、湖北大冶钢管公司等几大钢厂的现货,现有钢管经营业户350多家，经营1000多种规格型号的钢管，年交易量50多万吨，交易额30亿元。近年来，在开发区、东昌府区新上崛起了一批诸如开发区的兴隆无缝钢管、汇通无缝钢管，东昌府区的鑫鹏源钢管、嘉隆钢管、天龙钢管等起点高、规模大的钢管加工制造企业。目前，全市拥有各类钢管加工企业30多家，年可生产各种规格型号的钢管180余万吨，年主营业务收入80多亿元，实现利税2.5亿元。

（七）板材加工业

在信发集团的带动下，我市的密度板生产及加工业迅速发展崛起。形成了以茌平县为中心，辐射临清、高唐、东阿、阳谷、冠县等周边市县的庞大产业群体。目前，整个产业群体拥有包括山东新瑞木业、茌平县新大密度板、衡阳密度板、临清顺鑫木业、东阿琳杰密度板、高唐金星集团等在内的龙头企业100多家，规模以上企业30家，生产线120多条，密度板年生产能力达到156万立方米，深加工能力达到1600多万平方米的规模。2007年，完成主营业务收入72亿元，上交税金1.6亿元。

（八）钢铁加工业

近年来我市的冶金、钢铁生产加工业发展迅速，目前在全市已形成包括冠县冠洲集团、东鼎轧钢，阳谷景阳岗冷轧薄板，东阿金华钢铁，临清金峰特钢，莘县东方特钢等在内的冶金板材加工企业65家，从业人员达到6.3万

人，达到年生产钢铁150多万吨，冷轧薄板、镀锌板、彩涂板160多万吨的能力。

除了以上几个规模比较大、企业比较集中、市场占有率比较高的产业外，我市还有一些虽然企业不多、规模不大，但在全国同类市场上占有相当比重的民营特色产业。例如，阳谷的橡胶软管产业，虽然只有13家企业，但年生产能力达到750万米，占到全国市场份额的60%以上；钎具产业，虽然仅有12家企业，一年却能生产各种规格型号的钎具1822万只，占全国市场份额的35%。另外，阳谷的塑料加工、高唐的平板量具、东阿的水泵、临清的电机等也已具有特色产业的雏型。

二、我市民营特色产业发展中存在的问题

（一）规模小，档次低，竞争力弱。如果把我市的民营特色产业，放在全国、全省的大环境中，与江浙地区及我省的东部相比，还处于起步发展阶段，产业规模小，产品档次低，市场竞争力不够强。我市大多数民营特色产业的产品以初粗产品、原料产品为多，缺乏高精尖产品和拳头产品。如我市最大的轴承产业，所生产的10000多个品种型号的轴承、600多个型号的轴承保持器中，还没有一个产品是在国际国内市场上过得硬的拳头产品。同样的问题也存在于纺织产业，近100户规模企业中，在纺、织、印染诸环节上配套还不够齐全，除了极少数像临清三和纺织这样的大企业外，多数生产的都是中低档原料产品。

（二）产业链条不完整，专业化分工程度低。一是链条不完整，有的只有孤零零的一两个中间产品，缺乏上下游产品和相关产业支持，要么象纺织、棉花加工产业那样没有形成阶梯式原料供应的完整产业链条，要么关联度不高。在我市的纺织产业中，还没有一家规模较大的品牌服装生产企业。二是产品扎堆，雷同度高。三是没有自己的研发机构、研发人员，缺乏拥有自主知识产权且技术含量高、附加值高的产品。

(三)产业规划不统一，生产经营盲目性大。大多数产业由于没有统一的管理组织机构，行业协会不健全，缺乏科学规划和引导，造成整个行业就像一盘散沙。很多企业盲目地、凭感觉生产经营，生产要素得不到合理配置，限制了产业技术的更新和水平的提高。各企业为了争市场、抢客户，竞相抬价压价，在本地、本行业搞恶性竞争，形不成竞争优势，降低了产业的整体竞争力和行业平均利润。

（四）品牌意识差，创新能力不强。我市现有的民营特色产业中，虽然有的产业达到了一定规模，在全国市场上占的份额也不小，但是缺乏过得硬、叫得响的品牌。主要原因：一是缺乏创品牌的意识，认识不到品牌潜在的巨大经济效益。二是缺乏创牌的勇气。如我市的烟店轴承始终没有走出早先“假、冒、伪、劣”的阴影，不敢以“烟店”创牌，没有温州人勇烧劣鞋子，重铸好牌子的勇气和胆略。三是走“捷径”，挂名牌。热衷于和名牌“联合”，进行“贴牌”加工，把自己的产品挂上别人的牌子销售，甘当人家的加工车间和“打工仔”。

三、对策及建议

在一定意义讲，经济的竞争就是产业的竞争，产业的竞争就是特色产业的竞争。要根据区域经济产业化、产业经济特色化、特色经济规模化、规模经济品牌化、品牌经济国际化的发展趋势，进一步解放思想，提高认识，强化措施，推动我市民营特色产业加快发展。

（一）加强引导管理，搞好产业发展规划。企业限于自身能力的原因，对整个行业的发展状况，有时很难有全面、准确的把握。各级政府和有关部门要充分利用管理资源，通过会议、培训、实地调研、座谈等多种形式，及时和企业沟通产业发展信息，为企业提供行业咨询服务，让企业随时了解行业发展动态。要从产业的发展规划入手，加强科学引导管理，逐步把本地特色产业的潜在优势转化为现实优势。特别是特色产业所在地的县（市、区）和乡镇政府要把加快特色产业发展纳入区域经济发展规划，根据资源情况和行业特点，制定好相关发展政策，引导资本投向。建议由市发改委牵头，尽快制定我市特色产业发展规划，以市政府的名义下发《关于加快推进**市特色产业发展的意见》，进一步明确各个特色产业发展的具体工作思路和目标，使每个产业都有人管、有人抓，进一步聚合生产要素，带动产业结构调整，引导各特色产业驶上“快车道”。

（二）提升企业素质，培植壮大骨干龙头企业。骨干龙头企业知名度高、带动力强，在整个特色产业发展中发挥着“火车头”的作用。要把发展壮大骨干龙头企业作为特色产业优化升级的重要举措，通过政策扶持、“放水养鱼”等措施，促其上规模、上水平，进一步增强辐射带动能力。要继续抓好企业的人才培训工作，实施好中小企业“百千万”培训计划，进一步提高企业人员整体素质，为企业长足发展打下良好基础。要在全市重点民营企业和列入省、市成长型中小企业计划的企业中，选拔具备一定科研能力、经营管理水平较高、具有一定的品牌优势的企业作为扶持重点，在资金、用地、用电等方面加大扶持力度，并鼓励引导企业通过收购、参股、联合、兼并，迅速实现规模扩张，以带动整个产业的快速发展。

（三）搞好科技创新,争创著名品牌。产业的竞争实质是科技的竞争，科技的竞争核心是自主创新能力的竞争。只有不断提高自主创新能力，拥有核心技术与自主知识产权，才能占领产业发展的制高点。要引导优势特色企业加强科技创新，积极与全国科研院校建立紧密合作关系，建好技术研发中心，为企业发展注入不竭动力。品牌是企业的招牌、产品的名片，是构筑特色产业的基础。要引导企业树立强烈的品牌意识，借助参加博览会、交易会、展销会等会展的机遇，搞好品牌宣传。同时，要在优化产品结构，提高产品档次的基础上，开发强势产品，打造地方名牌和企业品牌。各级政府对已获得国家、省、市名牌产品和驰（著）名商标称号的企业，都要落实奖励政策，加大扶持力度，并优先列入技术改造、技术创新和新产品开发计划。

（四）坚持纵横联合发展，促进形成规模效应。特色产业没有纵的发展，产业链的延长，就不能提高产品的附加值，无法获得高额的经济回报；没有横的发展，产业面的拓展，就不能很好地得到关联产业的支持，本身发展也难以持久。因此，各级政府在培育壮大特色产业时，既要注重产业链的延伸，提高产品附加值，又要鼓励支持更多投资者加入这个产业、支持这个产业，通过大力发展上下游企业，促进产品深加工，推动相关行业发展。要充分利用我市特色产业的优势，积极开展招商引资活动，借助外力延伸产业链，拓展产业面，形成“主根茁壮、须根发达”的产业格局。

（四）加快行业协会建设，引导产业健康发展。要充分发挥行业协会职能，加快行业协会建设，为特色产业搞好信息、技术、协调等方面的服务。要充分发挥行业协会在调查研究、行业发展方向、产业政策、信息集聚等方面的优势，统一行检、行规、行约，搞好行业自律；统一信息平台实现信息共享；统一引进科学技术搞好新产品开发；统一协调原料采购、生产订单、产品销售，让企业进入利益共享、风险共担、和谐有序、产业链条完整的良性循环圈，促进产业的健康快速发展。要加强行业协会对民营中小企业新上项目的引导，既要重视产业上下游产品的不断开发，又要避免低级重复建设，促进新上项目高起点规划、高标准建设、高效能运转、高利润回报，逐步扭转中小企业产品雷同、竞争无序的被动局面。

第四篇：对当前民营经济发展的思考

对当前民营经济发展的思考

郑荐平颜小将

2008年07月14日09:55来源：《浙江日报》

当前，由于全球经济走软、能源原材料价格高位运行、人民币持续升值、劳动力成本上升、土地使用税提高和节能减排环保要求提高等多种因素的综合影响，民营经济发展遇到了严峻挑战。我们要深刻领会、深入贯彻中央的一系列宏观调控精神，以科学发展观为指导，从本地实际出发，采取切实有效的措施，推动我省民营经济又好又快发展。

促进多种所有制经济平等竞争，拓宽民营经济发展空间。贯彻落实国务院发展非公经济“三十六”条政策，通过放宽市场准入、拓展民营经济投资领域、深化垄断行业改革和促进民营经济与多种所有制经济资本融合，形成各种所有制经济平等竞争、相互促进的新格局。鼓励民资与国资、外资、股资对接融合。推进“以民引外、民外合璧”，鼓励有实力的民营企业通过品牌延伸、资本渗透、跨国经营、海外合作等多种方式，提升国际竞争力。鼓励民营企业加大与国内外大企业大集团合作，依靠沿海优势，积极发展能源、原材料等临港型大工业，拉长和完善产业链。

加强经济监测预警，营造良好创业环境。地方政府要完善经济运行预警机制，重点是针对当前政策变化、资金短缺、成本加大等突出问题，及时发布产业政策、生产供需、汇率变化、资金技术等方面的信息，引导民营企业灵敏掌握经济运行的主动权，主动控制投资规模，克制盲目扩张冲动，加强财务风险管理。充分理解民营企业生存发展的实际困难，进一步强化机关效能建设，提高行政效率。及时了解民营企业资金、供销等情况，主动协调帮助解决生产经营中遇到的困难。建立多元筹资机制，积极牵线银企合作，规范发展担保公司创新金融服务，努力解决中小企业融资难，同时要引导规范民间借贷行为，尽量降低金融风险。

积极促进民营制造结构优化，营造良好创新环境。根据各民营制造产业、企业的不同表现，趋利避害，充分利用国内外经济增速回落和出口增速放缓的机会，练好内功，加快民营企业结构调整和经济增长方式转变，加快推进产业转型升级。针对不同行业、企业出台引导政策。对于利润增长较快，发展态势好的行业和企业，在符合环保政策的前提下，加快发展；对于利润有一定增长、竞争激烈的产业，根据企业实际，对弱势企业要注意引导升级转型，对强势企业要鼓励抓住机遇兼并重组、做大做强；对于衰退行业，要分析衰退原因，区别对待，有保有放，一些产业可以适度转移。在政策激励上，针对成长潜力较好的民营中小企业，设立激励基金和风险投资基金，切实扶持。

加强出口风险管理，不断提高开放水平。在目前国际经济形势下，不仅要鼓励民营企业努力拓展海外市场，更要注意规避风险。外贸民营企业要加强与海外客户的联系，跟踪海外客户的资信动态。加强出口应收账款的跟踪追讨，积极运用出口信用担保规避出口风险。要对“美元区”出口有所回避，努力拓展“欧元区”市场。积极拓展新兴市场，规避市场系统性风险，主动应对贸易壁垒，提高维护自身权益的能力。抓住人民币升值机会，大力引进先进的关键技术、急需设备，改善民营企业装备水平，提高竞争力。

第五篇：当今民营企业管理的几大弊端

当今民营企业管理的几大弊端

随着经济全球化和区域经济一体化的迅速发展,企业的竞争不再局限于经济实力的竞争,企业文化﹑企业管理﹑核心竞争力等方面越来越彰显它的重要性。

从当今世界经济发展状况来看，有几种趋势值得我们注意：一是世界经济技术合作加强，全球化趋势愈益明显；经济市场化﹑贸易与投资国际化﹑区域经济合作的步伐加快；各国经济联系日益紧密﹑相互依赖的程度增加，与此同时摩擦和竞争在不断加剧，全球市场﹑资金﹑资源的争夺更加尖锐。中国的民营企业要想在国际市场这个大舞台得到更好的发展壮大，必须改变管理中存在的几大常见问题。

一﹑“家族式”的原始管理模式

中国的民营企业自改革开放以来得到了迅猛的发展，但是相当一部分企业还局限在“嫡系团队”﹑原始的“家族式”管理模式中，权力集中在创业者和家族主要成员手中，由于家族成员的综合素质参差不齐，对局外人员又不信任，这样就导致了“羊领狮群”，“张飞”领导“诸葛亮”的现象普遍存在，很容易造成瞎指挥，而真正的英雄又无用武之地，有的为了确保自己的宝座能安安稳坐索性把真正有能力的人踩在脚底或拒之门外。基层职工的积极性得不到提高，抱着“做日和尚撞日钟的消极思想，”严重制约着当今民营企业的健康发展。

二﹑机构不健全，制度流于形式

机构臃肿不健全，制度不完善且流于形式是当今民营企业管理中存在的一种共性。机构臃肿不健全，该有的部门没有，不很重要的部门重复建设。比如根据我所知的一个两千人左右的电子厂，管理部就有近百人（纠察7人﹑保安48人﹑人事12﹑司机19人﹑前台4人），还有什么总经理办公室十多人，实际上机构大多是重复建设，且出现三个干部一个兵的怪现象，这样就造成了“人多不洗碗，鸭多不下蛋”的现象，工作推三阻四，敷衍了事，就拿该公司的人力资源部12人来说吧（他们2个专门负责招聘的﹑2做考勤的﹑1个负责社保的﹑1个负责培训的﹑1个负责企业文化的﹑1个负责宿舍管理﹑1个办厂牌和取数据的﹑3个干部），本人认为：“人力资源六大模块中的招聘与配置以及绩效管理这两大块是很重要的，但他们却没有开展这两方面的工作，培训有开展工作也应付了事，为了应付客人的评估而开展培训，不是为了真正意义上的培训而培训，绩效管理更是没设这个岗位，表面上看他们工作分得很细，2个招工的一个负责网上招聘，一个负责在公司招聘，人力资源六大模块被分成了八大块，因为他们还有工资福利和绩效管理没开展工作呢？”我相信别的部门也一样存在类似的情况，三个人吃两个粑，你看我，我看你，站着茅坑不拉屎的人大有人在，该公司仅办公室就有近四百人，加上生产周边单位的人员，只有一半人在生产一线从事生产工作。

员工手册一大本，制度几大篇都是流于形式，奖惩不公平，“老乡帮”﹑“家门帮”等帮派结队；买卖官﹑色情官恶习滋生，你把你朋友介绍到我部门做事，我把我老乡介绍你手下当差，相互勾结和依靠，这样很容易造成奖惩不公平﹑分配不合理现象。如，据我了解的一家1000人左右的鞋厂，底部分A﹑B﹑C三条线，每条线有近80人，每条线有4个领料员（一个领大底﹑一个领中底﹑一个领面料﹑一个领副料）领副料的最轻松，就是领一些贴鞋的标签﹑鞋带等，不过这个活要底部课长级以上的干部亲戚或朋友才能做，其他人休想，工资与其他一样。恰好这家厂一条线一个领中底的人是我亲戚，我问他工作怎么样，他说：“这四个人做的工作我只要两个人也能做好，只要老板给我们适当增加工资。我问他们工资和线上其他员工工资相比怎么样？他说：“我们都拿的是品管A级工资，跟开前帮机和中段刷胶的差不多，”那工作量呢？工作量肯定比其他员工轻松多了，特别是领副料的比我们另外三个还要轻松得多，每天基本上没做什么事。如此不合理的分工，我坚信不只是这一个部门存在这种情况，也坚信不只是这一家公司存在这种情况，在民营企业当中应该是一种普遍存在的不合理现象，公司的用人制度﹑工资和福利制度、分配制度﹑奖惩制度﹑歧视管理制度等形同虚设，只是流于形式做给老板看的，特别是工资福利这一块，有很多公司员工看不到工资清册，签名时只能看见自己的名字，至于工资是多少根本就不知道，要等工资到帐后有多少就是多少，这样就给各部门主管徇私舞弊和优亲厚友创造了有利条件，做同样多的工作，拿不一样的报酬，员工的积极性得不到提高，不在阳光下操作工资福利待遇，中间隐藏着很多猫腻。员工的积极性和潜能得不到发挥，就像两个挑担的人，一个挑100斤、一个挑50斤，却拿着同样多的报酬，挑100斤的很可能慢慢地也只能挑50斤，而跳50斤的也不会磨练去多挑一斤。那么老板为什么看不见庐山真面目呢？接下来就是我要讲的第三个方面的问题了。

三﹑道德标准的丧失，诚信度不高

我们经常看到媒体报道有民企老板亏损逃跑﹑拒付或拖欠农民工工资的；我也亲眼看见有老板拒绝支付员工加班费而逼员工准备跳楼的；也有折半付员工加班费的；更有要求员工只有自离，且养有一帮江湖混混来做打手的等等，农民工工资，一直以来都是一个敏感的话题，我们的政府部门也一直在着手解决“拖欠农民工工资”的问题，虽然在一定程度上也解决了部分民工的难题，但是“讨”声依旧。

近几年来，农民工为了实现讨薪的目的也可谓是“花样百出”，例如爬吊塔的、自焚的、跳楼跳桥的，当然我们同情那些被拖欠工资的民工们，因为他们辛辛苦苦的血汗钱没有得到兑现，他们本应该高高兴兴去“领”的工资却非要以这种方式来“讨”，然而我们对于这种把“生命当成儿戏”，把为讨薪而跳楼当成媒体的噱头，当成讨薪的“利器”来达成自己目的的做法表示无法接受，应该学会用法律的武器来维护自己的合法权益，各级行政监管部门更应该把这种拖欠农民工工资的势头消灭在萌芽状态。造成民工讨薪难的根本在于部分老板的人性道德沦丧，诚信就更不用说了，达产不下班﹑完成目标任务不兑现奖金﹑说好的年资不算数那时有发生。老板与员工直接沟通和交流基本没有，上下级关系严重脱节，员工每天在想些什么和忙些什么老板一无所知，全凭中高层管理在面前手舞脚蹈，所以就造成上面我所说的老板为什么看不清庐山真面目的真正原因，当然这只是一部分，像孙水林兄弟俩那样守信和高尚的老板也大有人在，诚信是中华民族的传统美德，更是一个企业兴衰的根源，不管是员工还是老板都应该讲诚信，更要有高尚的道德情操。

四﹑职场上的“足球员”

现在的职场管理者，大多数都是从“足球场下来的”，学会了“踢足球”，好处少不了自己，责任踢给别人，遇事相互推脱。比如有一家公司业务部招来个新人需要用电脑，找总务，总务叫去采购，问采购，采购说先报备财务，找到财务又说要请示副总„„等各种手续签发到位早已经是半年过去了。为什么要相互推委，一是有的问题具有风险性，怕承担责任而不想找事，总是想把烫手的山芋推给别人；还有就是怕麻烦，总是想自己轻松一些；其次是责任不明确，分工不仔细。

五﹑人力资源中的“馆式服务”

我们都进过酒店和餐馆，大家也都清楚刚进餐馆服务员就把茶水送到你手中，向你嘘寒问暖，当你吃完饭付帐以后就没人再搭理你了，这种“馆式服务”在现在的企业人力资源管理中普遍存在，人人都知道现在招工难，每家企业都想尽绝招来应对招工，特别是对想进公司做事的新人，招聘的人是耐心细致地向求职者介绍公司的基本情况，帮新工搬行礼﹑付车费等毫不吝啬，一旦把人招进来了就没人去关心人家了，没有去问一下有什么需要帮助的吗？工作适应不？生活还习惯不等就没人再去过问了，部门主管对新进员工说：“小张，这就是你的位置，好好工作，不懂的地方多看看SOP或多问问老同志，自己转身就走了，让其自生自灭。”这样导致了新进员工觉得招聘的人在欺骗他们，公司没有招工人员说的那么和谐，造成新工流失率很高。

以上是笔者对当今民营企业管理中存在几大问题的肤浅认识，若有不当之处还请各位读者多多指正！