第一篇:毕业论文 中国主题酒店发展策略研究
中国主题酒店发展策略的创新
【摘要】自1998年,中国酒店业出现供大于求的局面,竞争加剧。顾客由满足于标准化的服务,转而追求个性化的服务,主题酒店概念由此引入中国。主题酒店已成为中国酒店业发展的新趋势之一,主题酒店的发展也成为研究新热点。主题酒店作为一种正在兴起的酒店发展新形态,在我国的发展历史不长,分布范围目前也仅仅局现在酒店业比较发达的广东、上海、深圳等地。因而存在较大的发展空间。本文在对国内外主题酒店理论的梳理和对主题酒店发展现状分析的基础上,阐述了主题酒店可持续发展的差异化战略,丰富了主题酒店的经营和管理理论。本文分为四部分,分别从主题酒店的定义,国内外主题酒店的发展历史,我国主题酒店的发展现状,找出符合我国主题酒店的发展策略。其中第一部分,对主题酒店的定义,内涵,特点等进行了详细描述,主要为理论部分;而第二部分,对国外主题酒店的发展现状、特点进行了详细介绍,从而我们可以看到我国主题酒店在发展过程中的欠缺,从而有利于对第三部分我国主题酒店发展过程的欠缺的进行描述;第三部分以在我国主题酒店行业影响较大的书香门第为例进行分析,从而得出我国主题酒店存在的不足;文章第四部分对主题酒店发展策略,设计思路,空间布局提供建议。
【关键词】主题酒店 发展策略 书香门第 空间布局设计 主题把握
I
Innovation for developmental strategy of Theme Hotel of China 【Abstract】The Chinese hotel industry has competed hotly since 1998, because supply is above demand.Customers have not sattled for standard service, but pursued individuation service.The concept of themed hotels is introduced into China.Themed hotels have been the Chinese hotel industry“s new develpment trend and themed hotels research is a new hot spot.The paper has expatiated the differentiation strategy of themed hotels” sustainable development based on the analysis of prevenient theories and themed hotels development actuality home and abroad.The paper includes four chapters.The first chapter is exordium.This part expatiates research background, research sense, research framework and research methods.The second chapter is related theories and literature review.This part introduces experience theory, themed marking theory and differentiation strategy and reviews previous research progress home and abroad.The paper seperates prevenient research into two parts.The first part is the research of themed hotels“ basic attributes, which includes the define research, comparion with unique hotels, the sort research, the characteristics research and so on.The second part is the founding theory researches of themed hotels, including effect factors research of choosing themes, theme culture origin research, themedization principle research and so on.The third chapter is themed hotel theory analysis.The paper analysizes former theories.What”s more, the paper enriched themed hotels“ research theory, including theme number, comparion with boutique hotels, three new sort methods, themed hotels” sympol and themed hotels" disadvantages and so on.During the theory analysis, the paper has brought forward five hypothesis.【Key Words】VI(Theme Hotel);advantage;development strategy;shuxiangmendi;design for room;control for theme
目 录
引言...................................................................1
一、主题酒店的内涵与特征.................................................1
(一)主题酒店的概念.................................................1
(二)主题酒店类型...................................................2
(三)主题酒店特点...................................................3
二、国内外主题酒店发展研究...............................................3
(一)国外主题酒店发展现状..........................................3 1.国外主题酒店发展历史.........................................3 2.国外主题酒店特点.............................................4
(二)主题酒店在中国的发展..........................................4 1.主题酒店在中国的发展现状.....................................4 2.主题酒店在中国发展的优势分析.................................5
三、我国主题酒店发展过程中存在的问题.....................................5
(一)现阶段我国主题酒店存在的问题..................................5
(二)案例分析——以苏州书香门第酒店为例............................5
四、寻找我国主题酒店新的发展模式.........................................6
(一)主题酒店发展策略的基本条件....................................6
(二)主题酒店空间设计方面的建议....................................7
(三)主题酒店主题内涵方面的建议....................................7
(四)主题酒店设计思路..............................................8 结论...................................................................8 参考文献...............................................................9 致谢..................................................................10
III
引言
自20世纪80年代以来,我国酒店业出现供大于求的局面,竞争加剧。作为一种个性化饭店模式,主题酒店以其独特的产品、文化和专业市场细分,冲击着我国现有酒店标准化的格局,并成为当前及未来相当长时间内,酒店业研究的热点问题和发展趋势,是我国酒店业发展模式创新的重要分支。但由于目前我国的大部分主题酒店仍然仅是在酒店的建筑物造型、外部环境、装修设计、设备设施和用品物品的造型上面着手,而忽视了主题酒店长期发展的文化特征的创新,因而,现阶段我国主题酒店的发展仍然具有一定的局限性。本文通过对主题酒店的发展历程,对国内外主题酒店的发展现状就行介绍,结合实际案例对我国主题酒店现有的缺陷进行分析,从而得出主题酒店应建设过程中应该注意的问题,对我国主题酒店发展的策略进行研究。
一、主题酒店的内涵与特征
(一)主题酒店的概念
在主题酒店发展的早期,曾提出“主题酒店”也称“特色酒店”就是利用一些文化元素在建筑风格甚至在经营中体现某一主题的酒店。在《休闲产品主题化发展与经营》一文中提到:主题酒店是通过赋予酒店某个主题,围绕既定的主题来营造酒店的经营氛围,体现特定的文化氛围,让顾客获得个性化的感受,酒店内的服务也融入该主题,以个性化服务代替刻板化的服务,让顾客在该酒店获得欢乐、知识和刺激,该主题也成为顾客容易识别酒店的、特征和产生消费行为的刺激物.在《主题酒店》一书中把主题酒店定义为“主题”与“酒店”两者的结合,以文化为主题,以酒店为载体,以旅客的体验为本质。主题酒店是通过一系列围绕一个鲜明的主题为吸引标志,向顾客提供住宿、长饮、娱乐活动等所需的场所,它围绕既定的主题来营造酒店的建筑形象和经营氛围,体现特定的文化氛围,提供主题化的服务,让顾客获得个性化的文化感受。
对于主题酒店,众多学者有不同的定义。欧荔认为,主题酒店是指建筑风格、装修艺术以至服务项目突出表现某一特定主题的酒店;秦浩等认为主题酒店是指在建筑风格、装饰艺术、文化品位、市场定位和服务特色等方面围绕某个特定主题展开的酒店;
综上,主题酒店的定义可以概括为:主题酒店是指,有某一特定主题,以文化为载体,通过硬件(建筑风格、装修艺术)和软件(氛围、服务),能够给顾客带来体验性产品的酒店。主题酒店与传统的酒店相比,具有服务项目中处处体现酒店主题、具有自身文化品位和个性、有利于实现自身的差异化经营等特征。
(二)主题酒店的类型
第二篇:主题酒店的发展研究 毕业论文
_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
毕业设计任务书
毕业设计
题 目:
中国主题酒店的发展研究
系部(院):___________国际教育学院______________ 专 业:______________国际商务________________ 学
号
:_____________2009826011_______________
姓 名:_____________马嫣然___________________ 指导老师 :_______________申魏___________________ _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
我国主题酒店的发展研究
内容摘要
本文从主题酒店的概念入手,分析北京瑞居酒店的现状和发展优势,针对国内主题酒店发展存在的问题,为我国主题酒店的发展提供有益建议。主题酒店可以根据实际情况选择适当数目的主题,也就是可以让多元化的主题分散酒店每一个角落,让每个主题可以互相补充配合;把内容与形式有机结合起来,把主题内涵具体外现与自身相应的主题产品和文化结合,而不是仅停留在营销层面;把娱乐表演融入了主题文化,契合酒店主题,给顾客以深刻的主题体验;选择合适的时机对外扩张,使酒店集团化,产生规模效应,降低成本,增强竞争力。
关键字:主题酒店 定位 发展策略 酒店集团化_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
目 录
一、绪论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 4
二、主题酒店的基本概念和类型 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
(一)主题酒店的定义„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
(二)主题酒店的主要类型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 5
三、北京瑞居酒店的发展现状 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
(一)北京瑞居酒店的基本情况 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 6
(二)北京瑞居酒店发展的优势 „„„„„„„„„„„„„„„„„ 9
四、我国主题酒店发展存在的问题„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10
(一)没有正确认识主题酒店的内涵 „„„„„„„„„„„„„„„ 10
(二)主题定为不明确,投资与收益不成正比 „„„„„„„„„„„ 10
(三)缺乏创新改革的活力 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11
(四)与社会文化经济环境的不协调性„„„„„„„„„„„„„„„11
(五)集团化程度不高 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 12
五、关于我国主题酒店发展策略的建议与展望„„„„„„„„„„„„„„12
(一)、我国主题酒店发展策略的建议 „„„„„„„„„„„„„„„12
(二)、我国主题酒店的展望 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„13
六、结论 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„14 参考文献 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„15 _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
中国主题酒店的发展研究
——以北京瑞居酒店为例
一、绪论
随着我国市场经济的日益完善,体验经济的到来,世界文化经济浪潮的风起云涌,主题酒店必将成为国际酒店业发展的一大趋势。主题酒店在我国的出现还是新生事物,因此相应的理论研究比较少,尚未形成完整的理论体系。立足在大量文献搜索及实证调查的基础上,试图从主题酒店的概念、特点、竞争优势入手,分析主题酒店的发展前景,并试图找出未来更具发展潜力的主题酒店。
我们可以归纳出主题酒店的概念、基本属性、类型、经营管理等一系列的相关理论,并从何总充分了解到:在世界范围内,当前主题酒店作为一种个性化饭店模式,正以其独特的产品、文化和专业市场细分,冲击着我国现有酒店的标准化格局。
我国也曾有不少学者对主题酒店做出研究,如:郭松林,谢慧娟等,这些研究深入而精品,可惜这些研究或仅仅集中在主题酒店某一方面的具体研究,或趋于理论层面的分析,或脱离我国主题酒店发展的实践。然而随着时代的变化,国内的酒店发展出现了新的形势,一些典型的成功的主题酒店正在兴起。据不完全统计,目前我国国内主题酒店有50多家,并已形成了由“中国旅游文化资源开发促进会”领导下的“国际主题酒店研究会”雏形,正式授牌了22家“中国主题酒店”。
特别是作为中国首家艺术精品主题酒店,北京瑞居酒店与唐人画廊合作,定期更换酒店内展出的艺术品,是中国唯一一家有艺术品展示的主题酒店。但总体来看,主题酒店在国内还是一个新事物,无论是行业标准的制定,还是主题酒店利益相关方的管理都在起步阶段,仍然存在着诸多风险,而我国主题酒店多数局限在酒店业比较发达的上海、深圳、北京等地,功能单
一、产品趋于雷同、差 _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 异化越来越小等问题一直困扰着我国酒店业的发展,所以怎样结合过去关于主题酒店的研究,贴合我国主题酒店的发展实际探讨未来我国主题酒店的发货钻策略成为了一个新的研究课题。有鉴于此,本人结合国内外的相关研究,以北京瑞居酒店为典型对我国主题酒店的发货尊进行新的分析和探究,力求结合实际,为我国主题酒店的长远发展提出有益的建议和长远的发展策略。
二、主题酒店的基本概念和类型
(一)主题酒店的定义
张莞(毕业于中央美术学院,中国版画家协会著名画家)认为,主题酒店是指酒店在建设、装饰、环境营造和服务经营等方面围绕某个特定主题展开,对外传播一种统一的文化理念、展现出一种统一的文化形象。主题酒店以此主题营造出特色的文化分为来吸引各科,是顾客在获得服务的同时能够得到一种精神体验。
刘猛(毕业于中央戏剧学院导演系,是我国当代知名作家、编剧、导演)认为,主题酒店是通过一系列围绕一个或多个历史或其他的主题为吸引标志,向顾客提供住宿、餐饮、娱乐活动所需的基本场所。它围绕既定的主题来营造酒店的经营氛围,体现特定的文化分为,提供主体化的服务,让顾客获得个性化的文化感受。
从而总结出主题酒店的基本定义:主题酒店是指以酒店所在地最有影响力的地域特征、文化特质为素材,设计、建造、装饰、生产和提供服务的酒店,其最大特点是赋予酒店某种主题,并围绕这种主题建设具有全方位差异性的酒店氛围和经营体系,从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征,实现提升酒店产品质量和品位的目的。分为来吸引各科,是顾客在获得服务的同时能够得到一种精神体验。
(二)主题酒店的主要类型
在50年的发展中,随着主题酒店的建设,出现了各种各样的主题酒店,纵览主题酒店的发展,主要有一下类型: _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
1、自然风光酒店
此种酒店超越了以自然景观为背景的基础阶段,把富有特色的自然景观搬进酒店,营造一个身临其境的场景。比如位于野象谷热带原始雨林的深处的西双版纳树上旅馆,它的主题创意来源于科学考察队为了更深入的观察野象的生活习性。
2、历史文化酒店
设计者在酒店建筑了一个古代世界,以时光倒流般的心理感受作为吸引游客的主要卖点。顾客一走进酒店,就能切身感受到历史文化的浓郁氛围。如玛利亚酒店推出的史前山顶洞人房,抓住”石”做主题性文章,利用天然的岩石做成地板、墙壁和天花板,房间内还挂有瀑布,而且沐浴喷洒由岩石制成,浴缸也是石制的。
3、城市特色酒店
这类酒店通常以历史悠久、具有浓厚的文化特点的城市为蓝本,以局部模拟的形式和微缩仿造的方法再现城市的风采。如我国首家主题酒店深圳威尼斯酒店就属于这一类,酒店以著名水城威尼斯的文化进行包装,利用了众多可反映威尼斯文化的建筑元素,充分展现地中海风情和威尼斯水城文化。
4、名人文化酒店
以人们熟悉的政治或文艺界名人的经历为主题是名人文化酒店的主要特色,这些酒店很多是由名人工作生活过的地方改造的。如西子宾馆,由于毛泽东27次下榻于此,陈云从1979年到1990年每年来此休养,巴金也曾在此长期休养,推出了主席楼、陈云套房和巴金套房,房间里保留着他们最爱的物品和摆设。
5、艺术特色酒店
凡属艺术领域的音乐、电影、美术、建筑特色等都可成为这类酒店的主题所在。Madonna Inn就有以电影《美国丽人》为背景的一种美国丽人玫瑰房可供选择。位于八达岭长城脚下的公社酒店则以独特建筑取胜,它是由亚洲12名建筑师设计的11幢别墅和1个俱乐部组成的建筑群,公社每栋房子均配有设计独特的家具,训练有素的管家随时可以为客人提供高度个性化的服务,住客可以在此充分体验亚洲一流建筑师在这里展现的非同寻常的建筑美学和全新的生活方式。_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
三、北京瑞居酒店的发展状况
(一)北京瑞居酒店的基本情况
瑞居艺术酒店坐落于北京工体——三里屯商业圈内,瑞居酒店闹中取静,雅而不艳。这本是当地一家很大的仓库,连接着两栋楼,被改建成这家别致的酒店。门房不大,没有那种大的星级酒店排场,进入其中,仿佛让人感觉像进入798艺术园区,一眼见顶的画廊。
瑞居给人的初步印象,仍好像是一个堆满当代艺术品的大型仓库。随处可见的艺术品,并且每一件都有艺术家本人的签名。排除了传统酒店粗糙的行画、装饰品,像是各个具有了生命力。刘小东、方力钧的上千万价格的油画挂在客房中,各种当代艺术的雕塑、装置,见缝插针似的充满整个空间。
以这家酒店投资人、艺术品收藏家张锐的话来解释:“瑞居酒店可以说是世界超大的一家画廊,也可以说是能住人的画廊。”这起源于这个酒店的合作项目:瑞居艺术计划。它是把画廊的商业模式与传统酒店业模式结合在一起的尝试,当客人看中了其中的作品,可以随时询问作品的价格和购买方式。_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
这与在国外新兴多年的艺术酒店概念又不一样:艺术酒店是以设计和非出售艺术品的方式,仍然以酒店业务为主打;瑞居酒店则完全把画廊与酒店之间的隔阂打通,客人在客房或闲逛中相中了某件艺术品,第二天就能把它搬走。“躺着也能把钱挣回去”,就是这个理。
之所以称为画廊酒店,还源自瑞居酒店和艺术机构的合作模式。酒店里的艺术品,根据合作艺术机构的不同,定期做一些置换,以一些艺术策展人的主题来进行整个酒店的艺术品布置,保证其具有画廊的某些属性。双方共同投资,共同 _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 分成,随着投入的方式不同,分成的比例也会不同。也许你这个月入住过的某个客房,是以某些波普画家为主打的现实主义题材,而下个月,这个房间很可能成为写实主义的阵地。
当然,入住一间挂着四五幅价值上千万人民币油画作品的客房,其费用自然不菲。但你可以这样想,既然没有能力一辈子拥有这样的艺术品,那么拥有一晚上呢?。
(二)北京瑞居酒店的发展优势
1.准确的主题定位
酒店的功能性需求,只是人们的基本需求,消费是理性的;感觉上的满足才是高层次的需求,消费往往是感性的、随性的。社会的发展与进步,制造出了越来越多为感觉而买单的消费者,从时下奢侈品消费的兴盛、手机与汽车的频繁更换等迹象,也可以透视这种消费变化的趋势。
特色主题是主题酒店的灵魂,确定酒店的发展方向和定位才能在众多的经营者中脱颖而出。所选注意的标准能够让顾客获得与众不同的冲击,要考虑到酒店的规模档次、地理环境以及主题化的难度。以瑞居酒店为例,它是中国惟一一家以画廊形式的酒店,以不同的艺术作品为主题,而此处的艺术作品主要为房间摆设、雕塑、名家美术为主,且展出的大部分艺术作品都是在国内外荣获过奖项的。
2.优越的地理经济优势
瑞居酒店位于北京最繁华的地段——北京市工人体育场内,距中央商务区及三里屯使馆区咫尺之遥,周边交通便利,人流密集。
3.独具匠心的主题设计
北京瑞局酒店以主题活动、建筑风格来烘托主题文化,从而达到招揽人群的经营效果;以主题客房、房间内部个性化装潢来体现主题文化,满足人们个性化的体验式消费要求;以特色服务来烘托主题文化。
例如酒店的外观有玫红色玻璃组成,在白天外面打进来的光,会使客房区域的整个楼道都是光线照射的玫红色,体现酒店的时尚性,这就跳出了传统酒店的古板模式;房间更是值得一提,酒店内一共有40间客房,分为九中房型。最大的客房有318平米,普通的标间也有70多平米。有几间特色间是让人感觉很新鲜的,_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 比如有设计灵感来源于中国的黄包车,整间房间黄白相间;还有设计灵感来源于太空场的,房间的墙壁为皮面,所有物品都藏在皮面包制的暗格里,只有当你推开不同块的墙壁后才能找到你的需要。另外,除了酒店内随处可见的艺术品外。每间房间都有不同的艺术品展示,形成40种房间风格,其中方力钧的一副价值2千万左右的名画就展示在总统套房里,这就给来此的客人一种新的视觉冲击。
四、我国主题酒店发展存在的问题
借鉴北京瑞局酒店发展的现状和其发展的优势,通过总结、分析,笔者发现我国主题酒店发展存在的问题以下几个方面的问题。
(一)没有正确认识主题酒店的内涵
由于起步较早的主题酒店在激烈的市场竞争中站稳了脚跟,所以很多传统酒店纷纷向主题酒店转型,一些新的酒店也定位于主题酒店。这时,出现了一些带有特色的酒店,一时间各类“主题酒店”遍布全国,但仅有一定主题酒店色彩的酒店只能算特色酒店,只有拥有与主义酒店相关的表面特征。而一个主题酒店是一个复杂综合体,主题元素的设计渗透到酒店内部的各个方面,但特色酒店基本上是以酒店的某一方面较为独特而成为吸引顾客的主要因素。比如说玉泉森信大酒店,它以乒乓球为主题文化。但在酒店里最体现出乒乓文化的是在酒店内建成了近1000平方米的全国酒店业最大的专业乒乓球馆,组建了玉泉乒乓球俱乐部,组织了一支以国家高级教练员为主及业余教练员、陪练员和裁判员组成的队伍,面向社会招生培训,将俱乐部面向社会开放。它的主题文化只在局部表现,没有渗透到酒店的各个服务项目中,只能那个算是特色酒店。
(二)主题酒店定位不明确,投资与收益不成正比
主题酒店的占地面不一定很大,但投资一般都巨大,深圳的威尼斯酒店投资达4亿多元,已经“流产”的杭州梦幻城堡预计投资15亿元,杭州作为休闲之 _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 都,又地处长江三角洲的中心区域,所以定位在长江三角洲地区休闲散客和商务会议客是合理的。但其主题的选择却好不支持这一定位。首先是价格,休闲散客由于是以个人可支配收入来支付旅游,多数对价格极为敏感,而“梦幻城堡”超五星的建设将远远超出休闲市场的消费能力。其次是商务会议客的规模,对吸引商务会议客而言,近距离的上海作为长江三角洲的经济中心,显然更具优势,杭州处于上海的形象遮蔽中,其商务会议市场规模不会很大,即使商务会议客对价格不那么敏感,规模较小的商务会议客源也远不够供给“梦幻城堡”,因此,“梦幻城堡”设计由于脱离市场定位,其后期营运将面临和你打风险。如此大的投资,定位于度假旅游市场很难实现盈利,甚至连回收成本都成问题。而且主题酒店日常经营中维护费用很高,同时度假客人又有很强的季节性,只靠度假收入酒店根本无法生存。
(三)缺乏创新改革的活力
由于主题酒店在营业初始市场中无人或者很少有人竞争,所以往往会取得较好的经济效益。但一般酒店在经营5年后都会对硬件进行改造对软件进行调整,更不用说以“主题”为灵魂的主义酒店了。一个酒店如果长时间在硬件和软件方面一成不变,仅靠初始的“主题”来吸引游客,它会很快陷入困境。
对于瑞居酒店来说,可以适当的请一些艺术家来表演,不必是很有名的艺术家。这样对一些有才华但还不知名的艺术家是一个展示的机会,而且对于酒店来说,可以凸显酒店的艺术主题,聚集人气,以相对小的投入获得更大的收益。
(四)与社会经济环境的不协调性
酒店是一个城市的一类特殊建筑,是体现城市文化的一部分。目前我国很多新开业的主题酒店过分西化,没有考虑酒店所在的具体形象,直接将异地的文化照搬。我们还来说杭州的“梦幻城堡”,酒店是典型的西方古代建筑,与江南水乡的秀气相反,豪华且气势磅礴,而其“梦幻”的主题,与根植于省会的温馨舒适的休闲气氛相反,追求一种原理现实的体验。_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 而2011年才刚刚开业的瑞居酒店,同样是采用了西方的设计风格,但酒店内所展示的艺术品以中国艺术家的作品居多,把画廊的艺术搬进了客房,这种中西结合的方式更容易使人接受。房间的大体设计风格是以木质装饰面,整间房间都是暖黄色,给人于温馨如家的体验。
(五)集团化程度不高
北京瑞居酒店主要的股东有七位,并且都是不同的公司,下属中还会有一些小股东,没有形成同一个集团公司,所以股东管理上面没有一个完整的结构。相比来讲,美国的主题酒店集团化程度要高得多。这与两国酒店也整体的集团化程度高低有关。
五、关于我国主题酒店发展策略的建议与展望
面对着我国主题酒店发展存在的问题和借鉴北京瑞局酒店的发展优势,根据我国酒店行业的发展趋势和人民的消费需求,可为我国主题酒店的未来发展之路提出几点建议:
(一)我国主题酒店发展策略的建议
1.知己知彼,创造独一无二的主题定位
经营实施差异化策略,在主题选择上独特新颖,从顾客的角度出发,能带给顾客独特的体验感受。这就需要密切关注竞争对手,避免主题相似。
我国主题酒店应以差异特色为基础,主题酒店可以根据实际情况选择适当数目的主题,也就是可以让多元化的主题分散酒店每一个角落,让每个主题可以互相补充配合。这样既不怕跟其他主题酒店的主题定为想雷同,也保证主题酒店有足够规模的目标市场,又为酒店的可持续发展提供了足够的文化支持。
瑞局酒店在这点上就很不错,首先它是中国惟一一家能居住的画廊式酒店,但酒店内艺术品以雕塑、名画、影片、灯饰及摆设等形式呈现,体现酒店独特的 _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 主题定位。
2.深度挖掘主题内涵,形成自己的文化形式
一个成功的主题酒店应该是将主题素材转化成产品,然后再将这种产品转化为一种文化形式。所以主题酒店应该在深刻理解自己的主题内涵的基础上,把内容与形式有机结合起来,把主题内涵具体外现与自身相应的主题产品和文化结合,而不是仅停留在营销层面。从这个方面来说,有自己的主题酒店文化研究是非常重要的,它关系到主题酒店的主题深度和持续经营。
3.主题酒店应该有独特的娱乐表演项目。
娱乐表演融入了主题文化,很好地契合了酒店主题,给顾客深刻的主题体验。这就树立酒店的品牌形象非常有用。主题酒店可以开发表演的衍生品。如音像制品、大型画册、艺术品拍卖等。这样延伸了娱乐表演的价值链,给酒店创造了价值,也强化了顾客的体验。当顾客看到这样的产品的时候,可以勾起当初咪好的回忆,为再次入住酒店埋下伏笔。
这也相对呼应了前面提到的‘创新改革’,如果在瑞居酒店内对酒店内展示的艺术品,定期请创作者过来参加拍卖,所得的钱捐献给慈善机构;或者在周末的时候有小提琴,钢琴表演等,这是不是在提高酒店知名度的同时还能造成一定的收益呢?
4.酒店集团化
国际著名的酒店,都是以酒店集团的形式存在的。因此主题酒店在成功地树立了品牌之后,不能只局限于单体酒店的成功,而应该心怀天下,选择合适的时机对外扩张,使酒店集团化,产生规模效应,降低成本,增强竞争力。
(二)我国主题酒店的展望
美国著名未来学家阿尔文·托夫勒在其《未来冲击》一书中曾经断然预言:“服务经济的未来发展方向,必将是不断走向体验经济。”体验经济是最新的发展浪潮。在服务经济会带,产品是企业提供服务的平台,服务才是企业获得利润的主要来源;而“体验经济”则是服务经济的更高层次,是以创造个性化生活及商业体验来获得利润的。因此可以大胆的展望,我国主题酒店的经营将面向品牌 _________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________ 化并将成一种新的文化产业。主题酒店将更适应我国市场的需要,更注重“主题”的营造和趋于高科技化,我国的主题酒店将更适应我国市场的需要,更注重“主题”的营造和趋于高科技化,我国的主题酒店未来的发展方向必然是个性化,主题突出、开放性、综合性强的体验服务型酒店。
六、结论
中国酒店业近10年来一直处于微利的状态,调整酒店的行业结构势在必行。主题酒店的出现为酒店业的结构调整提供了一条出路,给中国酒店业带来了希望,虽然经营中仍存在诸多问题有待解决,但只要把这种挑战化为动力,制定一条专门适合我国主题酒店业发展的战略方针,这些问题自当迎刃而解。做到主题精确定位,深度挖掘主题内涵,追求自己的个性发展,制定正确的发展策略,从而全方位增加消费者的满意度和忠诚度,这样,我们有理由相信,中国的主题酒店必将百花齐放,春色满园。_________________________ 北京财贸职业学院毕业设计____________________________
参考文献
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四川大学旅游学院硕士论文
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【5】 王学滨,主题酒店可持续发展的差异化战略研究,东北财经大学,2007年12月01日
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物流经济
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【7】(美)阿尔文·托夫勒,未来的冲击。中心出版社。2006年 P133 【8】 南方都市报 【10】酒店营销
百度百科
http://baike.baidu.com/view/2498649.htm
第三篇:星级酒店营销策略研究毕业论文 2.0
星级酒店营销策略研究
摘 要
在二十一世纪中期,酒店竞争日益激烈,消费者也变得越来越成熟,这同时也加大了酒店管理的难度。为了提升酒店的业绩,管理者们要不断创新自己的经营策略,去博得消费者的“芳心”。成熟完善的酒店营销策略能让酒店取得自己的业绩,一家酒店如果没有自己的营销特色,就注定只能随波逐流,走向衰败了!当前我国经济迅速发展,外出经营的人们越来越多,这给酒店的发展带来了难得一求的收成趋势。在发展过程中,酒店要拟定好自己的营销策略,以应付瞬息万变的市场需求。本文就星级酒店的营销策略方面提出些想法和意见。关键词:星级酒店;市场营销;酒店品牌;酒店业;酒店集团
目 录
星级酒店营销策略研究...................................................................................................................1 摘 要..............................................................................................................................................1 目 录..............................................................................................................................................1
一、酒店市场营销的基本概述:...........................................................................................1
二、星级酒店营销应准确定位市场.......................................................................................2
三、星级酒店营销应实施合理的广告策略...........................................................................2
四、星级酒店营销应加强公共关系营销...............................................................................4
五、星级酒店营销应实施品牌经营精细化...........................................................................4
六、昆仑酒店营销所面临的问题及想法................................................................................5
七、小结....................................................................................................................................6
一、酒店市场营销的基本概述:
营销是指:根据市场需要组织生产产品,并通过销售手段把产品提供给需要的客户。营销也分很多种,具体说来,有10大类,分别为:知识营销,网络营销,绿色营销,个性化营销,创新营销,整合营销,连锁经营渠道,大市场营销,综合市场营销策略。
市场营销是研究如何在满足消费者利益的基础上,适应市场需求而提供的商品和服务的整个企业活动。一个企业如果要生存、发展和盈利就必须有意识地根据顾客和消费者的需求来安排生产。酒店营销是市场营销的一种,也是酒店经营活动的重要组成部分。它始于饭店提供产品和服务之前,主要研究宾客的需要和促进酒店客源的增长的方法,致力于开发酒店市场的潜力,增进酒店的收益。市场营销涉及到满足宾客的需求产品,贯穿于从饭店流通到宾客的一切业务活动,最终使酒店实现其预设的经营目标。酒店营销不仅仅是单一的推销模式,它涉及的面广而深,包含了市场营销相关专业课程书籍,营销的调查,饭店产品的设计、开发和定价,产品推销,产品流通等等方面的内容。它还关系着酒店的发展和前景,那么如何才能使酒店营销发挥较佳优势呢?这在整个饭店经营中时时要考虑。做好酒店营销,首先要制定最佳的营销导向,选择较好的目标市场,积极运用和开发各种营销策略,以达到优质营销的最终目的
二、星级酒店营销应准确定位市场
任何一家酒店都不可能实现所有客人的消费需求,其所进入目标市场数量增加,与其展开竞争的对手也会增加,客人的需求面也就越广,酒店往往会处于穷于应付的被动局面,不能从具体的细分目标市场出发,采取相应的营销策略,特别是有的企业市场定位不准,甚至根本不做市场定位,造成酒店经营不佳。市场定位,首先收集酒店所处地区市场环境信息,近年客源类别及数据,以及周边同行竞争对手的情况及其发展变化趋势。特别要摸清所处地区的发展规划,调查所处区域内可能的潜在客户规模,扩展和物色潜在的目标市场;再次还要考虑建造酒店对客源的招徕能力。然后对酒店市场体系进行细分,追求适宜本酒店的客源,努力将饭店的设施和服务特色朝这方向营造,并不失时机地向公众介绍酒店的服务特色、价格,做好各种各样的信息反馈收集。目标市场确定后,即刻便拟定可行性营销方案。市场定位不是一成不变的。酒店建成经营一段时间后,趁酒店硬件改造之际重新定位;在发挥酒店自身优势的同时,开发和提供新服务、新产品满足客户群的需求,以与众不同的服务风格来吸引客人。如果周边酒店都是高星级的,就可以选择中低星级的酒店经营。地区特点交通发达的或地段较好的酒店通常定位在散客和高档次商务客上。
三、星级酒店营销应实施合理的广告策略
在酒店产品日益标准化的今天,相似性作为标准化的衍生物,已经使个性几乎灭绝。很多人的感觉是世界上只有五种酒店:一星至五星。甚至一位酒店客房的设计师曾说,从海南岛到黑龙江,他只住过一间客房。那么,必须通过广告对酒店的特色进行营销。广告工作的好坏直接影响到酒店的效益。所以做好广告工作尤为重要。现代星级酒店的广告工作可以这样开展:
(一)确定目标市场。
目标市场即最有希望的消费者组合群体。目标市场的明确既可以使广告有其针对性。酒店应该尽可能明确地确定目标市场,对目标顾客信息作出详尽的分析,以利于酒店更好地抓住这些信息所提供的机会,以提高顾客满意度,从而增加酒店销售额。
(二)树立具有竞争力的市场定位。
一个酒店应该确定:以什么样的方式,为什么人,提供什么样的服务。只有这样,它才具有竞争优势,有可能被人记住。在众多的酒店广告大体相同的境况下,与众不同的市场定位使得宣传酒店特色的广告更有必要。酒店营销论文
(三)做好广告预算。
在明确的广告目标指导下,酒店可以着手制定广告预算。从酒店预期的总收入中拨出一定比例的资金用于广告,形成预算。这笔钱分为两部分:促销支持及直接的广告活动。这种方式中用到的百分比或依据行业的基准数来测决。大型酒店从总收入中拨出用于广告的经费比例较高,单个酒店做出大笔的广告预算是不合理的,尽管他们可能更需要多宣传以便公众了解。为解决这一问题,许多单个酒店可以组成一个营销群体,联合做广告。
(四)选择适当媒体。
广告只有在被消费者看到、听到并对其心理发生影响时,才能发挥作用。在选择媒体时主要考虑广告能够尽可能地被广大受众接触到。酒店广告中常用的媒体有很多,比如:印刷媒体;广播、电视;互联网;户外贴画、灯箱;展览会等。现代星级酒店可以根据广告信息的意图、要传递的信息类型和要传达的市场选用最恰当、最有效率的媒体。
(五)品牌投入要坚持。
有的酒店一想到成本控制就先把市场预算砍一半,这是很短期的行为,要付出长期的代价。我认为,如果预算有限,我宁愿提高效率减少人员,也要留出预算打品牌。“铁打的营盘,流水的兵。”品牌才是你的营盘。品牌的价值主张是一脉相承的,是坚持不变的,今年说这明年说那,消费者也被搞糊涂了。海飞丝洗发水的市场占有率为什么这么大?明星换了N多个,创意换了N多个,时间过去N多年,可是说来说去都在说一件事:去屑!那是海飞丝品牌的价值主张!为什么人们在买轿车的时候,如果想要最安全的轿车就会毫不犹豫地选择Volvo?那是因为Volvo的广告N多年坚持不懈、始终如一地只说一件事:安全!脑白金广告的卡通老头老太太,又唱又跳N多年了,就在说送礼的事,开始有点烦,现在大家也都习惯了、接受了。同样的价值主张要天天讲,年年讲,重复讲,就像老叶书里所说的“重复的法则,习惯的力量”。
四、星级酒店营销应加强公共关系营销
酒店公关如果能够科学利用各种有利因素,通过优化组合各类有利资源,采取相应的谋略和策划,实现逐步的市场渗透,特别是公共关系营销会对营销起到事半功倍的作用,在各项商务活动中能使酒店与客户建立起融洽的互赢关系。
(一)跟进销售走访。
对客户进行跟进销售走访,不仅仅是销售员的任务,而且还需要公关员的协作。在销售员和公关员的相互配合下,通过对客户的回访,对客户的消费习惯、消费心理的了解和掌握可以更直接、更全面,更有效地归纳与总结出消费群的消费心理,并能开发与之相似的潜在顾客群。从而为酒店培养、服务客户群制订出相应的方案,并基于此方案的实施需求设计出酒店新的产品组合。
(二)做好酒店客户的编外参谋工作。
酒店的客户群对酒店的财源指标具有最直接、最有影响力的决定因素,酒店经营的好坏以及酒店能否连贯和畅通的与客户群进行日常沟通,直接关系到这些客户群在酒店的消费形态。因此,酒店应积极组织和安排公关员通过走访、问卷调查、网络等方式和客户进行双向、多样化的信息交流,从而准确掌握和熟知酒店客户的经营现状及行业动态,并借助自身实践和经验对客户的日常经营活动进行及时提示,积极为其做出行之有效的策划,为客户解决实际问题,同时也积极向客户学习和借鉴其有益的经验和实践,进而成为客户的良师益友,培养和提高客户与酒店的相互信任与忠诚。
(三)为客户策划商务专题活动。
当客户在酒店举办商务活动时,酒店不能置身事外,不仅仅要做好自身的服务工作,还可凭借酒店在举办类似活动所积累的丰富经验,从客户的角度出发,为客户的活动策划、实施过程、活动控制、活动反馈等整个流程提出有价值的参考建议和具体方案。在这类活动辅助过程中,酒店应本着自始至终以客户的活动为主线,从完善细节、防范风险的角度为客户的活动保驾护航。特别是对客户容易忽视或是没有注意到的环节,酒店更应该从客户出发,进行善意提醒和提前做好预防措施准备,从做客户未想、未做着手,力保客户的整个活动成功展开。这样,不仅仅为客户提供了满意服务,同时还能给客户的客户群留下完美印象,无形中就能吸引和开发出潜在客户,为自己的经营活动打开空间。
五、星级酒店营销应实施品牌经营精细化
在相同的购买力水平下,市场上符合消费者传统等值标准的产品复杂多样,传统的消费观念使消费者无所适从,在选择上有较高的可引导性。我们发现,除了产品的品质和价值外,品牌文化对消费者的消费选择具有重要影响,当品牌
文化与消费者内心认同的文化和价值观一致时,这种力量就显得非常强大。因而,现代星级酒店必须做好品牌经营,以提高服务的附加值来引导和影响消费者的选择。
(一)增强品牌营销观念。
在品牌的创立过程中,出发点和基础就是品牌营销观念。营销观念建立要发现客户需要,并通过适应措施满足其需要。这里的需要包括两个层次:消费者个性需要和消费者的社会需要。在这种营销观念的指导下,酒店的产品设计、定价策略、成本核算等活动就能依据消费者的需求,以赢取消费者对酒店品牌的信赖。在满足消费者的同时,酒店也要努力满足社会各方面的需要,例如精神文明和生态环境,绿色营销、绿色酒店等就能够满足此类需要;或者如希尔顿这样的大型酒店集团提供高品质的服务,满足社会精英高层次的要求。
(二)精确进行品牌定位。
品牌的市场定位需要从市场机会入手,然后进行市场细分化、目标化,最后完成定位。在定位的基础上,我们可以展开定位营销。具体可以从产品差别化和成本优势确定和选择酒店的潜在竞争优势;基于整个价值链角度分析,对优势不明显、效益低而开发成本高的业务实行放弃策略,精细化运营较大优势且盈利较高的业务。做好这些还不够,在此基础上,需要准确进行市场营销的定位,采取积极的营销策略进行宣传,赢得消费者接受和认同,进而使消费者选择酒店产品进行消费。
(三)加强质量管理。
只有做好产品或服务质量管理,酒店才能培养和树立成功的品牌。在酒店质量管理过程中,必须从可靠性、有效性、可控制性和可接受性等方面出发,以安全、清洁、友好的氛围;舒适、礼貌周到的服务来提升酒店产品品牌的核心品质;通过有形表象和抽象的联想进行酒店无形产品有形转化,使得客户能够真实感受酒店提供的服务;通过向消费者提供力所能及的超常规的超值服务提升酒店产品附加值。总之,酒店的营销工作就是以自身行业的性质和特点为基础造就宾客满意。同时加快从产品到资金的转化,是酒店经营管理的重要组成部分。成功的营销是酒店在当今日趋激烈的竞争中生存和发展的保证。
六、昆仑酒店营销所面临的问题及想法
(一)昆仑酒店营销特点:
进入二十一世纪以来,昆仑饭店面临的竞争日益激烈。周围崛起了一大批饭店,多由国际著名酒店集团管理,经验足,实力强。与此同时,客源结构也反
生了变化,由以旅游团为主转向以商务散客为主。
一方面,针对商务散客的特点,他们着力营造优美、典雅的文化氛围,完善商务功能,提高服务效率。另一方面,广开门路,全方位推销,积极与国内外各旅行社建立伙伴关系,甚至利用饭店洗衣厂到使馆、商社、公寓、收洗衣物的机会,进行情感投资。不因利小而不为。北京很多国家机关和事业单位的一些宴请活动,按国家规定标准往往出价较低,有的高星级饭店不太愿意接受,而昆仑都拦下来认真办好。在管理层眼里,这些机关和单位每年要承办接待不少国际回忆、展览和来访散客,是一个很大的潜在市场。
昆仑的依靠这些营销攻势引来大量客源。目前,昆仑住店客中80%是回头客,欧美、日本商务客源占了总数的70%-80%。许多客人在昆仑住上了瘾。据统计,有十几位客人来昆仑下榻逾100次,最高的一位达130多次。
(二)昆仑酒店营销目前所面临的问题:
昆仑酒店秉承一贯的优质服务得到了社会上的广泛认可。但其不可避免的走入了“旧经验主义”的管理漩涡之中。没有认识到新世纪的营销不能只依靠以前的方式,必须结合二十一世纪的全球化、网络化、信息化这些全新的管理模式。昆仑酒店目前缺少有效的国际联网推销系统以及信息集中化的公关系统。使其在国际推销、客源解析、隐患排查等方面落后于其他相同等级、相同类型的国际五星级酒店。酒店管理对国际客源也没有跳出酒店“等客来”的经营思想和经营理念。
(三)昆仑酒店使用信息化营销平台的可行性:
建造一套有效的国际网络推销系统将有助于向世界展示昆仑。同时建造起一套信息收集、管理、排查、分类、解析等信息化平台,才能紧跟时代脚步。以信息化管理手段来管理和解析酒店的营收情况。对酒店的公共关系也能做到“提前预警、及时发现、合理处理”等依托信息化平台的工作建设有一个标准化规范。
七、小结
信息化时代酒店营销管理将面临前所未有的挑战。功能化、全面化、品牌化、信息化等等这些以前没有或以前涉及不多的方面在全新的营销体系中所占的位置将越来越重要。只有跟随全新的酒店营销体系才能使酒店在新的市场中占有一席之地。所有的营销手段也必须跟“市场需要”挂钩才能有效的发挥其应有的作用。星级酒店如何调整营销策略来适应信息化时代的需求,已经成为酒店的生存和发展的当务之急。只有根据国内外的营销理论,通过一些列的科学分析,确定营销策略组合,并按照营销策略去开展营销工作,才能真正的提升星级酒店的
竞争力。最后,本文结合了在昆仑酒店的实际工作情况,考察了昆仑大酒店面临的宏观环境和微观环境,运用“市场化实际需求”的理念,具体针对信息化营销平台做了一些研究。提出昆仑酒店的信息化营销平台战略的可实施性。
星级酒店所面临的市场环境处于变化发展中,其本身的内在环境也不是一成不变的。本文所涉及的营销策略肯定不够全面和深入,具有一定的局限性。需要在实践中不断的改进。
参考文献:
[1] 叶茂中.营销的十六个关键词(2014.01.01)[M].机械工业出版社,2004:04-14
第四篇:中国经济型酒店的发展策略
中国经济型酒店的发展策略
1.认识上的一致和全社会的参与
中国在改革开放的前20年,必定要走以高档酒店为主的发展模式,酒店对外资积极开放,引入星级制度,借鉴外国酒店的科学管理方法,引进外国酒店管理公司,都是当时的需要。在发展高档酒店的同时,由于改革开放的扩大,社会经济发展和消费水平提高,经济型酒店规模也从小到大,从行业配角发展到主角之一,成为酒店的一个须重视的部分,形成新的行业机会,是必然的发展过程。
2.加快经济型酒店向现代企业制度的转变,从产权制度上建立市场化运营的基础
这是从微观上推进经济型酒店进入市场经济体系的基础,是建立市场主体的关键,是经济型酒店能按照商业化运作的前提。这个方面,国家有统一的建立现代企业制度的要求和做法,在使产权清晰,建立法人治理结构上,所有权与管理权分离上,与各行各业的企业是一样的。在建立现代企业制度方面,经济型酒店可向三资酒店学习,作为开放最早的外资投资领域,其市场经济和管理、服务规范已同国际接轨,是经济型酒店直接模仿的对象。
3.酒店行业管理体制要协调,最终走上统一的市场经济体系
酒店业是统一的体系,从客源角度讲,市场也要求酒店业是个整体。酒店行业管理体制被分离,尽管有以前的客观原因,但走向一体是必然的。
4.加强协会和服务组织的作用,为经济型酒店的发展提供指导、交流、协调、自律、服务
管理涉外酒店的中国旅游饭店协会和管理非涉外酒店的中国饭店协会,要加强合作,优势互补,不仅发挥协会在为经济型酒店指导、服务、教练、行业自律的作用,而且利用协会相对淡化体制的特点,为经济型酒店的一体化创造条件。
5.加强与外界的交流,尤其是向外国经济型酒店学习
酒店是个国际化、标准化特点强的产业,先进、适用的酒店模式应用会传播到世界的每个角落。从建筑外观到先进材料,从设施到使用物品,从电脑硬件到软件,从经营模式到管理服务规范,以及绿色环保等,都有科学的标准和实施程序。过去,我国与外国的高档酒店的交流多,现在,对外国经济型酒店的学习、交流要增多。实际上,外国的著名酒店管理公司的起步发展,大多是从经济型酒店发展起来的。当然,国内酒店间的学习、交流也是应该的,无论是经济型酒店之间,还是经济型酒店同高档酒店之间。
6.走集团化的发展道路
集团化的优势在于集合相关资源,既形成规模经济和资金、资本势力,又利于扩张,集中资源做好、做快、做大。我国提倡酒店走集团化的口号叫了多年,也组建了不少的集团,但在酒店业中的影响小,尤其在高档酒店,起影响作用大的还是外国的投资者和酒店管理公司。可以讲,国内著名的五星级酒店,大多被外国投资者、管理公司控制和实际管理。
经济型酒店的发展,为酒店集团提供新的机会。国内的酒店集团比外国的酒店集团,在发展经济型酒店上,有更多的优势,不能丧失这个机会和新的经济增长点。
7.连锁和特许经营是经济型酒店受欢迎的合作模式
国内外的经验证明,经济型酒店比较适合连锁和特许经营。经济型酒店规模小,财力有限,发展连锁和特许,可以使酒店有品牌、客源、管理质量的保证,但又不是依靠自己的长期的经验积累,又无须支付太多的费用。所以,国内锦江、新亚、首旅集团,就采取有连锁加特许方式,通过投资或租赁,发展经济型酒店。不过,经济型酒店的连锁加特许方式,除这种集团直营店外,还有开放式连锁加盟店。开放式连锁加盟店可能更是发展的方向,外国的经济型酒店,大多是开放式的连锁加盟。国内的酒店集团还是习惯在处理新事物中,不自觉地使用原习惯方法,缺乏利用市场资源,利用多种利益格局,整合商业模式,达到最优配制。
8.酒店管理公司要转变观念,适应新机会,参与经济型酒店的发展
经济型酒店由于体制原因,所有权和管理权分离不够,不适合酒店管理公司以全权委托方式管理;由于观念原因,经济型酒店不习惯让外人管理;由于规模小,财力有限,经济型酒店也不接受酒店管理公司派人以全权委托方式管理。这一点,酒店管理公司要特别注意,要多从连锁和特许、顾问管理、客源预定服务上去研究。
我国的酒店管理公司有两个弱点,一是总想管理高档酒店,但总是在外国著名酒店管理公司的竞争中处于被动地位,二是总想用中长期的全权委托方式的管理方法,与酒店业主的利益和经营习惯总有根本的矛盾。为参与经济型酒店的发展,国内酒店管理公司首先要有新思路、创新和寻找稳定的市场发展培育点。
9.要重点发展大中城市中的经济型酒店
经济型酒店的核心是经济,迎合消费者的实际需求。经济型酒店的发展重点在大中城市,不仅因为大中城市是商务、旅游的交织密集点,有庞大、稳定的流量,使经济型酒店有发展的谐。商务模式酒店,就是经济型酒店的一种,重视住(BED)和必不可少的早餐(BREAKFAST),住和必不可少的早餐的设施按需要,做的很专业,无关的就尽量不设,或功能合并,或少设。北京的酒店的很多配套设施闲置,占用建设资金,扩大运营费用,经营中亏损,这些设施就可以减免。据研究,北京大部分酒店的餐厅按独立核算都是亏损,又是酒店管理最烦琐的工作,但住店客人除早餐外,至少70%的住店客人由于时间、价格、消费习惯、餐饮特色等原因,并不在酒店内用餐。实际上,酒店大多把餐饮租赁、外包、合作,集中力量做房务。应多研究经济型酒店的规律,使建设、运营费用低,又使客人在主要方面最大满意的B&B模式。
发展经济型酒店,是我国酒店业发展新阶段的需要,是社会经济发展的需要,是改革发展的需要,是我国融入经济全球化的需要。经济型酒店不仅有发展的必要性和可行性,而且有现实的紧迫性,有巨大机会。对于酒店宏观管理结构和酒店产业中的成员酒店,这既是一个机会,也是一个挑战。
第五篇:主题酒店发展
主题酒店发展
20世纪后半期酒店业中出现了主题酒店的概念,随着酒店行业的激烈竞争,主题酒店已成为一种新的发展主流和道路。在我国,主题酒店建设必定成为酒店业未来反正的必然选择。现近年来,我国主题酒店的反正存在一些问题,受国际环境,人们消费水平等方面的影响,我国主题酒店将会朝着未来深灰发展趋势发展。
主题酒店是一种基于顾客入住体验,以一定的文化为主题建造的店。主题酒店不仅体现为酒店的建筑装饰等物质文化,而且融入酒店服务项目和酒店企业文化中,是酒店具有独特的魅力,又称“特色酒店”的一种酒店。对于主题酒店,众多学者有不同的定义。综合众学者的认识,主题酒店的定义可以概括为:有某一特定主题,以文化为载体、通过硬件(建筑风格、装修艺术等)和软件(氛围、服务等)能够给顾客带来体验性产品的酒店。与传统的酒店相比具有服务项目中处处体现酒店主题,具有自身文化品位和个性,有利于实现自身的差异化经营等特征。
尚客优快捷酒店在中国首次提出专做二三线城市、专做中小规连锁酒店品牌的市场定位,并首创符合中国二三线城市连锁酒店运营的管理体系。经过数年的发展,已成为中国二三线城市连锁酒店第一品牌、中国连锁酒店十大品牌,分店规模排名全国第六。制定了专做中小城市、中小规模连锁酒店的科学管理体系,使尚客优快捷酒店成为三线城市连锁酒店第一品牌。