第一篇：开年三件事
安“心”方能收“心”
——浅析行业三件事：加薪、升职、跳槽
都说加薪、升职、跳槽是年终职场的三件大事，然而如今的情势却因为年终奖的存在发生了转变。年终奖因认可、鼓励、赞赏之功效而产生，却因金钱至上之风气而转变效能：暂时缓解企业“用工荒”现状。这一点，在酒店餐饮业中尤为明显。据中国之声《新闻晚高峰》报道：团圆节时期，河南、陕西等地一些酒店餐饮企业为留住员工，将原本应该年前发放的年终奖延后至年后发放或者年前、年后各发放一部分。行业的这一举动，暂时留住了意欲离去的员工，却安抚不了员工那颗蠢蠢欲动的“离”心以及暗藏于内心深处的怨愤。
这一切，不仅证明了酒店餐饮业的用工窘态，更预示了一场即将揭幕的“腥风血雨”。行业“老三样”：加薪、升职、跳槽，在2012的开年又会以一种怎样形式展现呢？对此，行业又该如何抉择？
加薪
“老板，我哥哥结婚了，要请一周假„„”
“王总，我老婆怀孕了，今年可能不能在这继续干了„„” “老板，我想换个工作环境。干完这个月，我就不来了„„”
这些都是发生在宁波江东一家酒楼的真实场景。该酒楼负责人对此非常无奈：才一开年不到一周，餐厅里的十多个服务员走了一大半，老板甚至开出日薪200元的高薪却依旧无法顺利“招兵买马”。
每时每刻，各种各样的离职理由都在加剧着酒店餐饮业的“用工荒”。难得一个好的解决方法却不能永久有效。在急功近利的社会风气催使下，被动的企业也只能在“加薪招人——人才流失——高薪招人——再加薪招人”的恶性循环中消磨着自己的金钱与实力。
高薪就如调皮的春风，吹皱了酒店餐饮业这“一池春水”，也引得员工“春心荡漾”。一份有关酒店人职业倦怠症的调查报告显示：30%的酒店人经常觉得自己待遇微薄，付出未得到应有的回报；64%的酒店人是有时候会这么觉得；仅7%对自己目前的薪酬没有什么想法。在常态性缺工严峻、人才流失率高达40%的酒店餐饮业中，加薪势在必行，然而，不理智的加薪只能加剧行业“用工难”。
许多行业内人士均坦陈：“许多酒店餐饮企业因招不到合适的人才而选择不具备从业资 1
格的人员进入企业，以暂时缓解酒店的‘用工荒’。但是，这个‘暂时缓解’却使得行业不得不为员工的盲目加薪买单。”薪酬是对员工能力的认可，加薪则是对员工能力的赞美。合理的加薪，不仅可以激发员工的工作积极性、凝聚团队向心力，更可以巩固企业发展根基、壮大企业竞争力。合理加薪并不难，难在恰到好处。最佳东方CEO乔毅先生表示：“酒店想单纯使用廉价劳动力的时代已经一去不复返。独苗一代的80、90后，受教育程度普遍较高。步上工作岗位并逐渐主宰职场的他们注重薪酬，也注重自身的各方面权益及职业发展路径。因此原有的‘以薪留人’方式不再适用。2012年，酒店管理者除了转变观念、灵活思维外，还须合理调整员工薪酬、提高员工的薪酬满意度并为员工提供一个健康的发展平台。”
加薪是座独木桥，方向一致必能共同辉煌，方向相悖则必然发生纷争。一时筹备不了大幅加薪的企业，何不妨学学海底捞给员工父母发放慰问金的方式，换一种形式挽留员工；需要过段时间才能实现全面加薪的企业，也不妨和员工来次剖心长谈，将企业的现实情况、未来发展说与员工听听。请相信，只有“心”照不宣才能“心”“心”相依。
升职
在浮华面前，华丽的外表胜过朴实的本质；在面子时代，珠光宝气的背后常常是空空如也的钱包；在酒店餐饮业中，人们宁做小企业的领班也不愿做大企业的高级服务员。现实常常如此：一个不具备服务员资质的员工在一两年内、通过几次跳槽就可完成从一线服务员到基层管理人员的“大跃进”。每年的开年时期，就是行业跳槽高峰的一个端点。企业想留住员工，就得做出些让步：加薪需妥协，升职也不能拒绝。基于员工工作能力而存在的加薪、升职终因日趋严峻的“用工荒”而偏离正道。
笔者时常思考这么一个问题：员工为什么对职位存有渴望？纵览历史长河，两袖清风、真正为民的官场中人除了于谦、海瑞、包拯等人外还有几人？！那么多人混迹于官场，无非出于对权、财的渴望。同理，员工想要的并非是升职，而是潜藏在职位背后的权利与薪水。升职变了质，酒店餐饮企业如何健康发展？
健康的企业必有成功的管理之处，且来看看我们“学不会的海底捞”是怎样弱化职位差别、调动全员积极性：
平等、充分授权。平等是一视同仁，充分是无保留。海底捞对管理层的授权已十分惊人，但其对一线员工的信任更是让同行匪夷所思。放权一线员工，不论何种原因，只要员工认为有必要就可以依据情况决定免单或是赠送。在其他饭店和餐馆，这种权力起码要经理级别才可以行使。
为服务疯狂，追求满意度。“在海底捞，没有人对门店的营业额负责。”海底捞北京、上海大区经理袁华强如是说。海底捞认为，客人从进店到离店始终是跟服务员打交道。美甲、擦鞋、发圈等一系列看似微不足道的服务却换来顾客的甘心等待；顾客的满意促进企业发展，员工的满意则可为企业创造源源不竭的发展发展动力。既然如此，为何不为服务疯狂一回呢？
完善的内部机制建设。员工不是没有思想的扯线木偶，海底捞最明白这个道理，因此在海底捞的发展过程中管理人员尤其重视员工分级制度、薪酬体系、培训以及企业文化的建设。几乎所有的海底捞门店店长，都是服务员出身；不担心员工拉帮结派，更为夫妻员工提供单间宿舍；鼓励创新，允许犯错，尊重员工的每一个想法，为员工的成长搭建平台。关注每一个细节，完善每一个可能影响未来的现有措施，海底捞的成功成为意料之中的事。
当员工不再机械地执行上级命令时他就是一个管理者，当员工开始探寻适合企业发展的措施时他就已经在企业中安下“心”了。回归服务本质，褪去升职浮华的外表，让每一个员工细心探究每一个职位背后所需的沉淀，让每一个员工体味“赠人玫瑰，手有余香”的满足与感动。
跳槽
市场化给酒店餐饮业带来的一个重要的变化就是行业人才流动的频繁和加剧。人才流失催生高薪招聘，高薪招聘加剧员工跳槽。如今，跳槽似乎成为一种时尚和自我价值的实现方式，且愈演愈烈。在人才流失率居高不下的酒店餐饮业中，频繁的跳槽让人才们收不住“心”。下图是由最佳东方市场运营中心进行的《2012年酒店餐饮业员工开年跳槽意愿调查表》的数据分析图：
酒店餐饮业员工跳槽意愿分析图50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%23.20%40.80%21.90%6.90%一定跳，运作中萌生想法犹豫7.30%不跳，工作难找不跳，工作不错
在图中，我们一眼就可看出酒店餐饮业人力状况的不稳定。14.2%的人选择不跳槽，仅7.3%的人认为酒店餐饮企业的工作不错。对于号称是“朝阳行业”的酒店餐饮企业来说，这个数据多多少少都让行业人后背发凉。
上图为某一招聘网站所制作的年龄与跳槽意愿交互分析数据表。向来被认为是吃青春饭的酒店餐饮业中，一线服务员的年龄层次大多为25岁以下和26—30岁。阅历、生活环境以及受教育程度均影响着他们对职业的选择与坚持。笔者曾看到这样一个报道：有10家杭州市的酒店在最近3年招聘了168名大学生，目前已流失111名，流失率达66%，其中不到1年就离开的有81名。主要原因在于他们心理预期与现实工作存在较大差距。
跳槽可为员工带来更高的薪酬、更炫目的职位，可对于企业的发展来说却并不是件好事。里格尔说：“凡是存在的都是合理的。”摆正心态，放宽视野，我们就能发现居高不下的跳槽率就是中国酒店餐饮业“正衣冠”的“明镜”、就是中国酒店餐饮业再次腾飞的起点！
员工的心就如六月天，一时晴一时雨。酒店餐饮企业管理者若不知察颜观色，则不能及时采取有效措施安抚、安定员工“心”。安不了员工骚动的“心”，又怎能找到最恰当的方式收取人心呢？安“心”才能收“心”，收“心”了企业才能真正安心。
第二篇：文化建设三件事
文化建设三件事
字号:小中大| 打印 发布: 2009-3-18 17:05作者: 郭剑来源: 北大纵横查看: 31次开门七件事，柴米油盐酱醋茶。在我看来，文化建设实际上是要做三件事情。一是系统化、规范化建设。这涉及到对企业文化建设意义的认识和理解。企业文化建设的首要意义在于有效统一组织意志，企业文化建设的过程在很大程度上是组织成员在反复的思考、讨论、质疑、激辩中形成组织共识的过程，因而系统化、规范化是企业文化建设的首要任务。企业家在系统化、规范化建设过程中发挥着不可替代的重要作用，企业家的价值理念、战略思考、思维方式、行为模式是形成企业价值体系的重要源泉，当然必须在得到组织成员广泛认同的基础之上。任何优秀文化的形成都不会是完全自发的，强势领导人在文化建设中的强力推动作用不可或缺。
二是制度化、流程化建设。制度化、流程化是企业文化建设能否真正落到实处而不是流于形式、能否真正长久立住而不是昙花一现的关键所在。文化建设当然属于柔性管理的范畴，但文化建设的真正落地和取得实效却离不开刚性制度、流程的约束和支持。实践中经常见到的是，企业特别是一些国有企业往往将文化建设理解成意识形态的内容，脱离于企业经营管理的制度和流程体系之外。可以武断一点地说，如果制度化、流程化的工作做不好，企业的价值理念体系最终不能同企业的制度流程体系有效对接，不能同每位员工的绩效评价和激励机制有效对接，这样的文化建设必然遭致失败。
三是灌输和养成。企业文化建设根本上要通过影响和改变组织成员的思想意识、思维模式、行为方式而发生作用，离开在灌输和养成上至为艰辛、至为艰难且百折不挠、持之以恒的努力，企业文化建设只能成为一句空谈。这也正是企业文化建设成功者寡、失败者众的重要原因之一。想想文化建设做得最好的是一些什么组织？学校、军队、宗教组织。没有什么诀窍，有的只是强力而持续的培训和灌输。文化本身没有对错之分，没有好坏之分，不同的组织具有不同的使命和信仰，同一组织在不同阶段的价值理念也会发生变化，关键在于有没有强力的灌输和养成机制，有没有在灌输和养成上不懈的艰辛努力。
第三篇：管理者的三件事
管理者的三件事
一个企业的中高层管理者，要完全履行好自己的管理职责的话，要认真抓好三件事情，一是策略，二是用人，三是日常管理。
首先讲一讲“策略”。
作为现代管理者，面对竞争对手，关键的问题是要在观念上求变，充分重视每一个竞争对手，谋定而后动。孙子曾说过：“先胜而后求战”，这里所说的胜就是“策略”。策略对每一项工作、对每一个人来说都是至关重要，策略决定方向，方向确定使命。
作为领导者必须是个善于用全脑思维的人，所谓的领导者，他与普通人肯定是不太一样的，一方面他要能集中优势兵力，正面进攻；另一方面他更是能出奇制胜，侧翼进攻；还有一方面他必须善于严谨的管理与执行，另一面他更善于感性的领导与激励。孙子还讲过“凡战者，以正合，以奇胜”，这里所说的正与奇，就是说领导者善用左脑与右脑辩证统一的关系，延伸到实际工作生活中来讲，就是讲：凡事都要多用心用脑，只要用心谋划、善于思考，想出有预见性与前瞻性的主意与策略来，那么你就一定能比别人高于一筹，出奇制胜，战胜阻力，取得胜利。这就叫“策略”。
其次是“用人”。
人的因素是一切事物成败的决定性因素。毛主席曾说过：“世间一切事物中，人是最可宝贵的，只要有了人，什么人间奇迹都能创造出来。”同样一队人马，如果领头的是一个善于用人的“狼“，那么这个团队就会是狼的团队，就会战无不胜；相反，如果领头的是一个不善于用人的“羊”的话，那么这个团队将会不堪一击。
在现实中要用好人，就必须注意以下几点：一是识人；二是选好人；三是激励人；四是培养人。培养好下属是每一位领导者的职责，也是领导者减轻工作负担的一个有效手段，同时领导者必须对自己团队的人力资源进行有效地规划，做好人才的储备工作。
第三件事就是“日常管理”。
日常管理是一个很广泛的概念，也是平时检验真功夫的工作，日常管理工作有四个基本环节：安排计划、指导监督、动态检查和目标考核。
有很多的人是计划高手，这是好事,但如果再好的计划，不去执行或者执行不到位，或者根本不去检查考核，这样再漂亮地计划也白搭。有的人是监督的高手，因此而让手下人感觉很烦，但是手下人常常执行也就会相对地到位。动态检查是个发现问题、分析问题与解决问题的过程，动态检查最忌讳走过场。最后的考核是对员工现有劳动的检验和评价。日常管理是和风细雨，它没有“策略”和“用人”的跌宕起伏，但日常管理是基础工作，是根基。
如果你做好了以上三件事情，那么你就是一个合格的、完全履行管理职责的领导管理者。如果哪一天你很悠哉，并能有效地掌控每一个环节,而且业绩直线上升、工作也很顺利时，说明你是成功的领导管理者；否则，如果你起早贪黑，忙碌个没完，整天背着个灭火器，像个救世主，这恰恰是一个领导管理者失败的表现。
第四篇：幸福人生三件事
幸福人生三件事
幸福人生向来无固定的模式，但人生的幸福莫过于三件事——
有人信你。一个人身处困境，就算全世界的人都在怀疑你，责难你，但只要有一个人对你深信不疑，你就不会对前途绝望，丧失生活的信心和勇气。有人信你，就像冬日里那抹煦暖的阳光，孤寂的日子就不会太阴冷，萧索的岁月里就不会太凄凉。
有人陪你。人生就像奔流的大河，在澎湃的岁月里，不断有人踏上你的生命之舟，与你同船而行，也不断地有人中途退场。当你生命的小舟行进到激流险滩，而能仍然留在你的船上，与你比肩而行，对你不离不弃，一道跋山涉水共度险恶的人，一定是你的生死之交你的知己。有人陪伴，再漆黑的夜也不会孤单，再崎岖的路也不会害怕。
有人等你。人生路漫漫，每个人都行色匆匆追逐着自己的梦。有人愿意放慢自己的脚步，笑意盈盈地在人生的某个路口等你，与你相亲相爱同行一程，开始一段美好的人生之旅。小时候，父母等你回家，那声声呼唤便是最美的天籁；长大后，那等你回家的窗口那盏昏黄的灯就像爱人的眼，多情而缠绵……没人等的人生是孤寂凄惶的，也是了无生趣的。
第五篇：开年讲话稿
开年讲话稿
开年讲话稿1
各位代表、同志们你们好：
在新春佳节即将来临之际，我们把大家请来，欢聚一堂，共抒情怀，一起回顾刚刚过去的年，共同展望充满希望的年，并给大家拜个早年。祝大家新春愉快、身体健康、合家幸福、万事如意。借此机会，我向大家通报一下全县年经济社会发展情况，以及年的工作打算，希望各位同志对政府工作提出宝贵的意见和建议。
刚刚过去的年，是我县在极其困难的形势下拼搏进取、加快发展的一年。是我们坚持构建大交通，基础设施建设更好的一年；是我们坚持培育大产业，县域经济发展更快的一年；是我们坚持争取大政策，项目工作成效更大的一年；是我们坚持促进大和谐，群众得到实惠更多的一年。一年来，全县上下坚持以科学发展观为统领，以保增长、保民生、保稳定为主要任务，抢抓机遇，主动作为，积极落实中央扩大内需经济政策，积极应对金融危机，全力做好“试点”前期工作，全县经济继续保持了平稳健康发展的良好势头。经济增长的速度，质量和效益得到了同步提高。全县生产总值实现49.62亿元，增长14.24%，完成财政总收入5.018亿元，同比增长16.11%;全社会固定资产投资完成18.8亿元，增长45.4%，城镇居民可支配收入10600元，同比增加702元，增长7.09%，农民人均纯收入2553元，同比增加282元，增长12.42%;社会消费品零售总额9.83亿元，增长21.5%。项目建设稳步推进。共完成年新增1000亿中央投资4931.2万元。争取到年三批中央投资3.34亿元。同时，120万吨新型水泥生产线、登峰型焦厂、六沾铁路复线、象鼻岭水电站、洛泽河及格闹河梯级水电站等重大项目顺利推进。新增中央投资项目和重点项目建设成为固定资产投资的主力军，拉动了我县县域经济快速发展。投入城镇建设资金2.3亿元，全县城镇化率为17.1%，同比增加2个百分点。人民公园建设主体工程已经完工，县城污水处理工程建成并投入试运行，垃圾填埋场工程已完成招标，城区自来水网改造工程即将完工，春节前可以投入使用。以交通、水利、电力为重点的基础设施建设取得实质进展。“三农”工作扎实推进。各项强农惠农政策不断得到贯彻落实。农村经济实现较快发展。六是民生工作进一步改善。全面启动实施农村危房改造9464户，现已完工8591户。第一期廉租住房建设216套已完成主体工程，第二期廉租住房建设738套已完成工程量的80%。积极推行医疗卫生体制改革，新型农村合作医疗参合率达93.86%，城镇居民基本医疗保险参保率达56.5%。认真落实中央、省、地关于城乡低保、社会保障、社会救助、社会福利、社会优抚等各项保障政策，妥善解决城乡困难群众生产生活问题，全年共安排各类社会救助资金1.29亿元。七是各项社会事业，精神文明建设、民主法制建设、党的建设以及维稳工作、安全生产工作都取得了较大的成绩，为全县的经济发展、社会稳定、民族团结发挥了保障和促进作用。我们能够取得这样的成绩，是全县上下艰苦奋斗、团结拼博的成果，也是各族各界人士支持的结果，我们取得的每一项成绩、每一步发展，都凝结着各族各界人士的智慧、心血和汗水，在此，我们向为全县经济社会发展作出积极贡献的各族各界人士表示衷心的感谢和崇高的敬意。
当前，我县正处于加快发展的关键时期，在实现经济社会又好又快发展的'道路上，我们肩负的任务还很艰巨，我们可能遇到的困难和问题还很多，我们自然需要并渴望得到各位的大力支持。希望各族各界人士继续发挥自己的优势，利用自己的经验和智慧，一如既往地关心、支持全县改革发展的各项事业，以积极的态度和饱满的热情，同全县各族人民一道，同心同德，开拓进取，为我县的繁荣稳定做出积极贡献。
祝愿各位同志春节愉快，身体健康，阖家幸福。
开年讲话稿2
尊敬的领导：
辞旧岁一元复始，迎新年万象更新，风雨无心催岁月，飞雪有意再迎春。
难忘的xx我们共同走过，崭新的xx如期来到眼前，正可谓光阴似箭，日月如梭，蓦然回首，有多少骄傲和遗憾仍在那灯火阑珊处。然而，历史年年在重写，生活天天在更新，又一个新的，已然走进我们的生活，美好的岁月续写着新的篇章，值此，我向新老朋友们，致以新年的问候和诚挚的祝愿：祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的期待都能出现，所有的付出都能兑现！
回首峥嵘岁月，追忆韶华暗换。xx年，即将化作我们美好的回忆；走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途胜利的'笑容正在展开，执手相逢，品味这一路荣耀感动展望明朝，我们还将携手同行。岁月虽不居，天道自酬勤。机遇蕴含精彩，实干成就伟业，我相信，我的所有朋友，都会在走过的岁月里，成就自己的伟业，在历史的长河中，留下自己的精彩。
律回春渐暖，山河日日新。新的一年，新的。气象，新的征程。新的希望，我们把脚印留给了昨天，我们用行动把握着今天，我们用奋斗勾画着明天，新的一年，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！一日之计在于晨，一年之计在于春，新年的钟声，是扬帆起航的呼唤，明朝的曙光，是催人奋进的号角，用陶渊明一首小诗与大家共勉：“盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人”。
再次祝福大家新年快乐，心想事成，好梦成真！工作步步高，生活事事顺！虎年吉祥！
开年讲话稿3
亲爱的同学们：
在这辞旧迎新之际，回忆我们共同走过的120天，我非常感动，也非常自豪。感动的是我们每一位同学都非常支持班级工作，学习上都非常刻苦认真。自豪的是我能够成为大家的班主任，能和大家一起经历欢笑和风雨，收获喜悦和成长。
大家的每一次进步都让我由衷的高兴，哪怕只有一点点；大家的'每一次团结都让我倍感荣耀，哪怕还有点小摩擦；大家为班级争取的每一项荣誉都让我铭记心间。
同学们，正是因为有了你们的勤奋努力和无私奉献，我们的班级才取得了可喜的成绩。在此，我感谢你们。
同学们，x年即将到来，今晚让我们尽情的欢庆这崭新的一刻，让我们携起手来。
最后，祝同学们和可敬的家长们身体健康、万事如意！
谢谢。
开年讲话稿4
尊敬的领导：
辞旧岁一元复始，迎新年万象更新，风雨无心催岁月，飞雪有意再迎春。
难忘的我们共同走过，崭新的如期来到眼前，正可谓光阴似箭，日月如梭，蓦然回首，有多少骄傲和遗憾仍在那灯火阑珊处。然而，历史年年在重写，生活天天在更新，又一个新的，已然走进我们的生活，美好的岁月续写着新的篇章，值此，我向新老朋友们，致以新年的问候和诚挚的祝愿：祝愿大家在新的一年里，所有的希望都能如愿，所有的梦想都能实现，所有的期待都能出现，所有的'付出都能兑现！
回首峥嵘岁月，追忆韶华暗换。年，即将化作我们美好的回忆；走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去，回首旅途胜利的笑容正在展开，执手相逢，品味这一路荣耀感动展望明朝，我们还将携手同行。岁月虽不居，天道自酬勤。机遇蕴含精彩，实干成就伟业，我相信，我的所有朋友，都会在走过的岁月里，成就自己的伟业，在历史的长河中，留下自己的精彩。
律回春渐暖，山河日日新。新的一年，新的。气象，新的征程。新的希望，我们把脚印留给了昨天，我们用行动把握着今天，我们用奋斗勾画着明天，新的一年，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存！一日之计在于晨，一年之计在于春，新年的钟声，是扬帆起航的呼唤，明朝的曙光，是催人奋进的号角，用陶渊明一首小诗与大家共勉：“盛年不重来，一日难再晨，及时当勉励，岁月不待人”。
再次祝福大家新年快乐，心想事成，好梦成真！工作步步高，生活事事顺！虎年吉祥！
开年讲话稿5
亲爱的朋友们：
新年好！
日历一翻，遇见暖春新年；四季流转，留下美丽念想。日历以数字标记时光，四季用温度感知时光，而我们藉书香品悟时光。书香悠远，浸润着岁末年初，滋养着男女老少，那面朝书卷的容颜，把新年点亮。
亮光里，瞧见并肩携手的我们。走在“一公里半径城市图书馆群”的旅途中，我们与先哲昼夜同行；聚在中学分馆的展架边，我们把青春埋头阅读；浸在“悦”读节的书香中，我们将知识心手传阅；扎在少儿馆的游戏里，我们让童年余味绕梁。
亮光里，瞧见徜徉书海的我们。我们读着书，书也读着我们。一个字，映射我们的心境；一个词，撩拨我们的心情；一句话，写出我们的'心绪；一段文，敲打我们的心扉；一本书，撬开我们的心胸。如此这般，书将我们读透，把人生浓缩，让光阴永驻。
因此，请不要再感叹时光易逝，世事无常，所有的时光都能在书里找回痕迹，所有的世事都能在书中找到解答。
亲爱的读者朋友们，捧起书吧，站上四季轮回的路口，为新年祈福！
开年讲话稿6
全体员工同志：
大家好！
寒暑更替，春华秋实。一份耕耘，一份收获。新年的钟声已经敲响，我们送走了硕果累累的xx年，迎来充满希望的xx年。在这辞旧迎新之际，我谨代表山西世纪东方文化传播有限公司对全体员工致以崇高的敬意！向勤奋学习刻苦攻关的.各位同事表示诚挚的问候和新年的祝福！向关心、支持文化建设与发展的各位领导和新老朋友及社会各界同仁表示衷心的感谢！
过去的一年，是令人心酸，苦闷、艰辛、振奋的一年，在举步维艰的环境中，我们满怀激情，充满信心、充满希望。为了实现这一梦想和xx县政府多次交涉最后达成合作意向，为了尽快落实xx文化影视城的积极筹备和招商引资，我们公司领导和员工同甘苦、共患难，最终取得了圆满的收获。过去的一年虽然离我们远去，但各种磨难却历历在目，增进了我的斗志，提升了我的凝练，为下步的工作奠定了坚实的基础。
新的一年里我们将一如既往携手并进，为实现我们的理想奋发努力，刻苦攻关！最后祝大家在新的一年里身体健康，事业顺风，家庭和睦，财源广进！
开年讲话稿7
尊敬的各位嘉宾，亲爱的xx的新朋老友们：
大家现在好！
xxxx我们携手共同创造了xx旅行社辉煌的一年。喜悦伴随着艰辛的`汗水，成功伴随着艰苦的奋斗，在过去的一年里，凭借着各位嘉宾，各位新老朋友的关心和爱护和全体员工的无私奉献，我们迎来了xx20xx年的年终答谢会，也是我们xx旅行社辞旧迎新的新年盛典！借此机会给大家拜个早年！祝愿各位身体健康！家庭幸福！万事如意！”
感恩xxx大家与xx牵手，xxxx我们将与世界同行！
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