第一篇:颁奖词全能
各位老师同学们,大家早上好!
历时一个月之久的热闹二校学科素养达人赛终于在上周的最后一项阅读积累赛后宣告圆满结束,比赛的过程中无论是老师们还是同学们,无不彰显着努力拼搏,进取成功的精神。一个个单项小达人也应运而生,今天的颁奖仪式即将要颁发的共有三个奖项,他们分别是:“计算小达人”,“阅读积累小达人”,和综合各项成绩的“全能小达人”。那么究竟花落谁家,相信大家一定期盼已久,接下来首先颁发的是计算小达人,他们分别是(名单),请校领导为他们颁奖。在计算达人赛中获得优胜班级的分别是(名单),请校领导为班主任老师颁奖。让我们用掌声感谢老师们的辛苦付出!
接下来颁发的是阅读积累小达人,他们是(名单),请校领导为他们颁奖。掌声祝贺!
最后要颁发的是最受瞩目的全能小达人,他们在本次学科素养达人赛中各项都斩获桂冠,他们用自己的辛勤付出浇灌了成功之树,并开出最艳丽的花朵,最终硕果累累。他们是(名单)让我们用最最热烈的掌声向他们所获得的优异成绩表示最诚挚的祝贺!
在这次学科素养达人赛中,各班级的凝聚力和同学们的荣誉感都空前高涨,相信在最后的复习过程中,大家将会一如之前的努力拼搏,用最优异的成绩向学校、老师、父母做最精彩、最圆满的汇报,大家有信心吗?好!今天的颁奖仪式到此结束,谢谢大家!
第二篇:全能店长
不管是店长还是区主管都应是一个全能店长的角色,因为每一个小区都应看是一个小店,每一位区主管就是这个小店的老板,要有自主经营观念。小区里的每一件事都是家里的事。
全能店长
店铺的最高管理者称为店长,其工作内容类似于交响乐团的总指挥,店长是店铺的灵魂,对店内的经营管理质量的好坏直接影他响整个店铺的赢利水平。因此,店长要协调和激励全体员工做好店内营业工作,赋予店铺生命力,以团队精神塑造店铺特色,不断提高店铺的经营业绩。
店长的职责
自己的商店或是被老板肯定而委任经营的商店,必须要有强烈的责任感和信念,订立合理各项业务活动计划,并要确实的管理。
● 2-
1、经营管理
◇ 制订方针目标.销售计划
◇ 实施每月销售会议
◇ 贯彻每月预算
◇ 实践负债经营责任、利益经营
● 2-
2、负责店铺的日常经营管理
◇ 清洁的实施、陈列方式的更新、广告的制作张贴、礼券和信用卡发送、展台布置整理、店面和店内的巡视等;
◇ 根据市场环境,制定长期、中期和短期的经营管理计划,包括促销策划、客户管理等; ◇ 掌握店铺销售动态,为新商品的引进及滞销商品的淘汰提供建议;
◇ 店面待客礼仪,商品说明;
◇ 商品演示到位;
◇ 业绩的掌握和目标的管理,将各项目标分解给部下,并促使其行动以实现目标。
●2-
3、店员管理
◇根据店铺的规模确定店铺人员岗位设置、人员构成;
◇安排店员工作、人事考核、兼职人员的配置、店员提升、降级和调动建议;
◇店员培训辅导、激励及奖惩等工作的推进。
●2-
4、财务管理
◇负责监督和审核店铺会计及收银工作,做好项报表的管理;
◇负责帐目及各项费用支出的管理。
●2-
5、人才培训
◇确实做好业务指示.贯彻.报告.联络.商谈
◇个人育成计划
◇销售成功范例的教导
◇定期的参加培训
●2-
6、顾客管理
◇收集顾客需求信息
◇商圈顾客管理.服务
◇快速的对应顾客的要求
●2-
7、营销促进管理
◇贯彻基本的日常销售活动
◇促销活动计划
◇实践市场责任,达成事业目标
店长必须具备的素质
店长好比军队里的班长,在现场作战时拥有至高无上的权力,但一个好的店长绝对不是天生的,只有经过严格系统的专业培训才能完成任务。
店长是一个具有特殊性质的管理者,他既要处理店内很多具体繁杂的事务,是店面营业活动的全面负责人,又必须实现各种营业目标,对店铺的所有者负责。因此,店长必须具有以下能力和素质: ●3-
1、素质方面
店长最好是年轻力壮者,必须身体健康、强壮,能承受长期的工作疲劳及满负荷的紧张工作带来的压力。●3-
2、性格要求
①积极主动 任何事情都积极主动地去面对,无论何时都主动迎接挑战,积极解决问题。
②忍耐力强
店内营业活动顺利进行的时候很短,而辛苦和枯燥的时候却很长。店长必须有足够的忍耐力去引导整个团队度过一个又一个的难关。
③乐观开朗 乐观开朗的笑容总会像阳光一样照亮自己也照亮别人,店长良好的情绪会像春天的微风,使整个店铺的气氛焕然一新。
④包容力强 每个人都有失败和犯错误的时候,店长要包容下属的过错,真心关怀和激励店员,陪伴其一起成长。●3-
3、能力方面
①经营管理能力 不断找问题,防患于未然,加强管理,使店铺整个运营更趋合理;有计划地组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;信息资料、数据的整理、分析,并在实践中运用,以扬长避短、查漏补缺。
②组织领导能力
有效、合理地组织下级,调动电员的积极性,共同完成公司的既定目标。
③培训辅导能力 能拓展下级的视野,使人尽其才,提高业绩的指导能力;用已有的规范管理培育下级,传授可行的方法,步骤和技能,使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺,帮助下级尽快改正错误并
④专业技能
经营店铺的必备技巧和使顾客满意的能力;快速、正确地分析解决问题。
⑤自我学习提高的能力
不断学习和更新专业知识,不断充实成长、完善自己。
⑥诚信的职业道德,作为榜样和承担责任的能力
具有良好的操守和高尚的道德,有凝聚力、向心力,在店员中起到上行下效的作用;一店之长是
●3-
4、工作态度方面
①做店员的好榜样 身体力行,以身作则,用行动树立在店员中的影响力。
②赢得店员的尊敬与信赖
设身处地为店员着想,真心关怀店员的工作和生活。
③善于与店员沟通交流 留意店员的工作情绪,发号施令时注意细节和技巧。
④改善工作方法 在工作中不断学习新知识、新方法,使工作更专业。
⑤经常自我反省
日常工作事务繁多,身为店长应该时刻反省自己。发现缺点便设法改进。
第三篇:创业计划书(全能)
一.执行概要
“食尚养生屋”是一家处于创始阶段的企业,地址位于攀枝花市第五人民医院附近。目的在于为顾客提供无污染无副作用无添加剂的美味食疗产品,促进顾客恢复健康,强身健体的服务。企业初期是在医院附近的主营食疗产品的养生食疗机构,以零售绿色健康的食疗产品为主要经营方式,经营范围包括:养生粥类、汤类、茶水类和其他健康养生食品及原材料销售。主要客户群为产后产妇、术后病人、住院患者及其他附近居民,是一个提供一种绿色营养、环保卫生的餐饮服务之外,并不断倡导引领一种新兴健康的食疗机构。
1.目标:食疗养生作为一种新兴的餐饮服务,就目前攀枝花市而言,其市场前景十分广阔。从创立以来,企业的预期目标是将“食尚养生屋”打造成全国食疗养生餐饮服务中的知名品牌。其次,企业将通过不断的推陈出新,在全国创立300余家连锁店。
2任务:通过各种宣传活动和营销模式,在攀枝花市打响“食尚养生屋”这个食疗养生品牌,扩大其知名度。另外,在服务质量和服务态度方面要保证一个良好的口碑,增加在同行中的竞争力。
3宗旨:绿色安全,营养健康;以人为本,竭诚服务
4关键因素:店面的选址,品牌的宣传及产品的开发
二.企业概况
“食尚养生屋”是一家新兴健康的食疗机构。经营范围包括:养生粥类、汤类、茶水类和其他健康养生食品及原材料销售。
1企业地址:攀枝花市第五人民医院附近
2企业名称:“食尚养生屋”
3企业结构:个体工商户
三、产品及服务
1产品及服务描述
产品分成两个大类:第一类为成品,即煲好的汤类,粥类,茶水类等;
2产品优势
1)产品卫生无污染无副作用无添加剂(2)产品低成本高营养(3)产品丰富多样,种类多(4)满足消费者对无痛苦的健康的需求(5)价格合理、实惠(6)产品口味比药物更有竞争力市场的创新者,市场需求大
3切入产品或服务:以养生汤,养生粥及保健原材料向顾客提供一种食疗餐饮服务产品资源:五谷杂粮,各类滋补中药材,各种茶(原材料的主要来源是临近的农贸市场,一定程度降低了食材成本;各种药材的采购主要来自各大药店和医院,确保了药材的质量)
5产品技术:运用营养学相关知识,合理搭配食材,打造出低成本高营养的餐饮,为为产后产妇、术后病人、住院患者及其他附近居民提供一种绿色营养、环保卫生的服务。人民生活水平的提高,健康意识增强,有利地保障了该技术的发展。6未来发展:以第一家店为中心创办多家连锁店,打造出属于自己的品牌
四、市场调查:
1市场分析:目前攀枝花市市民已经对保健餐的认识有了一定的层次,一改常态的过去的大鱼大肉和油腻腻的菜肴,开始选择了更具有营养价值的保健餐类.就攀枝花市现在的食疗品行业的发展状况来看,它还处于一个初级阶段,还不是
很完善。与其他发达地区来比,质量和服务还有待待提升。如果我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的绿色环保饮食的话.那无论是利润空间还是人们需求的空间都相对的更据有前途性了。
2市场组成:食疗品营养成分全,营养价值高,它含有促进人类生长发育及维持健康水平的乎一切必要的营养成分,有益健康。中国食疗品行业正走在新的发展阶段上,与国际食疗品大家庭相比,虽然我国食疗品与以往相比已相当丰富,品质也有所提升,但在品牌质量和服务质量上,发展空间仍然很大。我们的调查结果也显示,72%的人对食疗很感兴趣,15%的人对食疗比较感兴趣,12%的人对食疗不是很热衷,1%的人对食疗没有兴趣,没有人认为食疗是骗人的。从结果也可得知食疗还有待进一步推广。目前,国内市场上的药食同源产品主要以粉剂、茶剂与原药的形式存在,老百姓的消费以滋补养身为主。随着保健市场的日趋成熟,消费者更加青睐原生药材,并配之以常规食物,这种食疗方式尤其受到中老年消费者的喜爱。
3目标市场
食疗品现已成为国民普遍采用的产品,而不同年龄、不同职业的人却有着不同的选择。
第一,从口味上看,儿童多喝一些饮料等口味甘甜的新产品,青少年
多喝一些酸奶,这主要是酸奶可促进饮食。而中青年多喝一些
第二,纯奶和部分酸奶,老年人则主要喝纯牛奶。从消费者收入上看,食疗品的消费者收入即有高收入者也有中
低收入者,饮用人量多,组成形态复杂,购买动机单一,但消
费数量上中、高收入者不论在日用量上还是在累积量上都明显
大于低收入者。
第三,从消费者的消费目的来看,第一,食疗产品首先需要满足顾客
对预防和治疗疾病、强身健体的需要,另外还有纤体美容、促
进体格发展,减压、消除疲劳以及其他功能;第二,食疗产品
具有无污染无添加剂无防腐剂的特点,能够有效减少负作用,摆脱各种反弹。
第四,第五,从消费者的使用频率看,大多周期较短,二三天一次或者一周一次较接近大众的选择 从消费者对食疗产品的功能要求看,功效性占据极大比重,其
次是可口性,而由于人们对食疗产品的安全问题较信任,安全
第六,性仅比服务质量高出一点点 从消费群体看,学生、上班族、产妇、病人群体已成为餐制品
消费的主力军,食疗产品含有的营养成份及方便食用的特点成为了消费者选择的标准。综合消费目的、消费水平等一系列的因素,我们最终将消费对象锁定在产妇和病人上
4市场增长:食疗品市场随着我国经济的增长,人民生活水平的提高会逐步的扩
大,这是一个必然的趋势。因而,“食尚养生屋”在不断的发展过程中,所遇到市场压力也会越来越大。但是,在这种压力下也将促使“食尚养生屋”不断的创新,打造出一个具有更高质量的品牌。
5行业分析
5.1行业参与者:店长:能带领团队,激发团队热情,为客疯狂,为人诚实守信,具有良好的职业素养;营养师一名,具有相关的中高级以上职业证书:厨师长一名,有相关的中高级以上职业证书:厨师一名,具有相关的职业证书:服务员四名,有相应工作经验、沟通能力较好
5.2行业分销形式:以直接向顾客出售为主,具有一定的局限性。应当结合周边地区状况,考虑送货上门等服务。
5.3行业购买形式:由于受教育水平及自身文化素养的影响,顾客在购买时会表现出其内心的不确定性,怀疑性。针对这种现象,专业的营养师应及时向顾客做出详细的讲解。
5.54竞争分析
环境竞争:随着大街小巷自助饮食店的增多,顾客的消费就有了非常大的选择余地,在这种情况下,竞争的焦点就转向了店面环境的改善,如果经营环境“脏”、“乱”、“差”,那么即使有一定的价格优势,也很难引来顾客,相反,创建洁净、明亮、整齐且优雅舒适的店面环境,则会使消费者感到心情愉悦,从而使回头率大增;
竞争对手分析:攀枝花市食疗业随经济发展和人民物质、文化生活水平的提高而渐渐发展起来,但总的来说,目前攀枝花市食疗企业不多,或者说有待扩展。但从某种程度上说,普通保健品行业就是我们的竞争对手,而攀枝花市的保健品行业多如牛毛,其主要特点有:高、中、低档次幅度大;风味特色、品种多;投资者多元化,所有制形式多样化。而食疗作为一种新兴行业,要做的还有很多,据调查,85%的人表示接触过食疗,15%的人表示有进一步了解食疗的想法;81%的人认为食疗有前景,16%的人认为一般,3%的人不确定。所以我们的食疗所在日后的经营模式和产品类型上要做到合理合法、新潮前卫,充分突出食疗产品的绿色卫生环保以及其功能性,与普通保健品划开界限,得到顾客更多的肯定
产品竞争:供应的食疗养生餐饮为消费者的健康提供了动力,其天然、营养、绿色、环保的特点收到越来越多人的关注。
5.5优势及劣势(SWOT分析):
优势:1.市场的创新者,市场需求大2无污染无副作用无添加.满足消费者对健康的需求(3成本低、价格合理、实惠4这些优势让我们看到了食疗产业的发展潜力,增强了创业者的信心。但想要一直持有这些优势,企业必须按照消费者的需求情况,开发新的产品;始终为顾客提供高质量的服务)
劣势:市场空白较大,少有借鉴,无法预测;对于新产品,消费者多抱有怀疑态度,需要一定的发展时间;专业要求高,应聘专业人员费用较高。(汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品;严格管理,定期培训人员;进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品;通过这些方法来克服企业在发展过程中所存在的不足)
所得结论:经过实地调查和寻访经验丰富的资历人员,最终确定了企业的特色产品类型与目标顾客群体。本企业将面对广大产妇和病人群体,以粥类、汤类、点心类、酒类等产品为基础,并根据顾客的喜好制作专属于他的特色食品。其中,病人群体里包含了多个系列: 补血系列,例如银耳红枣粥、当归红枣排骨汤、黑米补血等; 开胃健脾系列,例如丁香橘皮汤、红枣旱莲草汤、山药三七黑豆粥等; 治疗高血压系列,根据不同症状,对症下药;治疗糖尿病系列,例如菠菜芹菜粥等; 瘦身系列,例如蜂蜜白醋茶等;美白系列,例如冬瓜黄酒膏等。
五、策略分析: 市场进入期(第1年当前从问卷调查结果来看,消费者目前对食疗及食疗产品并不是很了解,在前期,公司通过各种渠道宣传公司服务,建立新兴食疗服务理念.第1年至第2年:开办论坛,宣传食疗及食疗养生康复文化 产品导入市场,提高产品知晓度,树立品牌形象; 逐步打开市场,第3-5年: 产品基本成熟; 重点开发新产品,并在攀枝花建立分店,拓展市场; 4.3.3市场成熟期(第7年至第10年)攀枝花市市场趋于饱和。发展重点将转移到对周边地区及省份的开发上。五.策略分析
1价值体现:
企业初期是在医院附近的主营食疗产品的养生食疗机构,以零售绿色健康的食疗产品为主要经营方式,经营范围包括:养生粥类、汤类、茶水类和其他健康养生食品及原材料销售。就攀枝花市而言,产品的专有性具有一定的高度。主要客户群为产后产妇、术后病人、住院患者及其他附近居民,范围广,数量大。2市场策略
5.2.1定价策略:众多市场实例证明,价格竞争比其他竞争手段都来得更快更及时,见效更明显。从目前的食疗行业的市场特征来看,公司的前期主要顾客为在住院的伤病患者,以及注重养生的中老年人,因此,本公司将主要使用渗透价格策略和组合定价的方式推广服务产品。(1)渗透价格策略 此类定价策略的特征是以低价格迅速打开产品销路,占领市场,同时防止竞争者进入,这种战略是比较适合创业型公司的。而目前,食疗业上树新兴产业,在市场上的占有基本上有很大的空白,同时,据调查,食疗产业在市场上尚未大幅度的拓展,有很大的市场前景。(2)组合定价 考虑到我们产品的多样性,以及功用的多元化,公司除提供单个食疗产品的销售服务方式以外,还提供套餐组合产品定价服务以便于顾客选择,满足顾客多样化的需求.5.2.2推广策略
广告宣传:发传单,条幅,搞促销活动;产品宣传:宣传产品的有益之处,引起消费者的兴趣;网络宣传
5.3销售策略:通过报纸、电视台等传媒对外宣传,吸引休闲旅游散客和吸引本地休闲客,亦可扩大影响;联合周边有影响力的休闲娱乐场所举办一些活动,以开发和快速提升项目在当地的知晓度,进而培植市场;养生屋员工每人一件印有“餐店logo”字样的文化T恤,文化T恤派发员工,让员工成为一道流动风景,使信息不胫而走,家喻户晓;确保服务品质,实施全员营销和推广会员政策,培植忠诚客户。合理的进行销售分工,并对基层员工进行必要的销售训练,以及在销售过程进行检查督导确保全员销售成效;检讨营业期间所建制度,完善内部管理,以及员工进行全方位立体培训,确保养生屋硬件和服务更具星味,树立口碑;明确养身屋销售目标,将指标进行分解并落实到人或部门,建立长效的销售激励机制。
6.0管理团队
组成:店长一名,营养师一名,厨师长一名,厨师长助理一名,服务员四名 分工:店长进行负责和管理整个店面;营养师负责产品的研发创新,并及时解答顾客的疑问;厨师长负责产品的烹饪制作;厨师长助理负责协助厨师长;服务员负责招待顾客
7.0财务分析
第四篇:全能值班员岗位职责
全能值班员工作标准
范围
本标准规定了发电部全能值班员的职责和权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。
本标准适用于全能值班员工作岗位。2 职责和权限 2.1 职责
2.1.1 值班期间,是本单元机组安全、经济运行第一责任人,并负责集控副值、巡检岗位的管理及操作指挥与监护;在行政上主值接受主控室班长(值长)的直接领导,并接受发电部经理、副主任及厂主管生产的付总以上领导的指示,技术上接受发电部汽机、锅炉、电气高级主管的指导。
2.1.2 单元机组主值班员在当班期间,对本机组的安全、经济运行、发电量与各主要经济指标的完成情况负有直接责任。
2.1.3 负责完成机组的启停、调整,主要辅助设备的切换操作及监护,对于这些操作的正常进行及过程中的安全承担责任。
2.1.4 作为设备检修工作许可人,对其安全措施的完整与妥善执行负有责任。2.1.5 督促集控副值、巡检的监盘、抄表、巡回检查等工作,并检查核对抄表数据的正确,各项记录是否如实等。
2.1.6 注意经常分析机组的运行状况,及时发现问题。发生事故时,在主控室班长(值长)的指挥下,果断、正确地处理,尽可能保住厂用电和机组辅助设备的安全,尽快消除故障,对事故处理的贻误处理应负有责任。2.2 权限
2.2.1 主控室班长短时不在岗时,有权行使主控室班长职权。
2.2.2 对于正常运行及事故处理期间的错误命令,有权拒绝执行,并说明个人的理由,必要时也向上级反映情况。
2.2.3 他人有妨碍机组及辅助设备的正常运行并可能带来危害时,有权立即制止。
2.2.4 事故处理时,对于集控室内的、与事故处理无关的人员,有权请其离开。2.2.5 有权对本单元其他人员提出考核意见。3 工作内容和要求 3.1 工作内容
3.1.1 正确无误地完成主控室班长(值长)发布的各项操作命令,具体负责组织机组的启停和重要操作,重要操作时要亲自操作或做好监护。
3.1.2 主值班员在当班期间,应按照机组负荷、运行方式和燃料的品种、设备的状况待变化情况及时正确地调整机组运行,应经常检查主控室内本机组的所有设备、仪表、控制装置等处于正常工作及安全可靠状态;发现异常及时汇报并采取措施,进行处理。
3.1.3 发生事故,集控主值应在主控室班长(值长)的统一指挥下进行处理,遇有紧急事故,应按规程自行处理,并向主控室班长(值长)汇报。
3.1.4 负责审查“电气工作票”、“热机工作票”所列安全措施是否符合现场条件、是否完整,并组织完成工作票所列的各项安全措施;根据“电气操作票”与“热机操作票”的规定,负责审核和监护工作。
3.1.5 发现本机组设备重大缺陷应亲自到现场查看,对带病运行的设备应加强监视,作好事故预想。
3.1.6 指导和协助副值进行事故处理和分析处理。3.1.7 了解所辖范围消防、通讯系统设施及操作要领。3.2 工作要求
3.2.1 每班提前20分钟来到厂房,对主要设备、主要辅助设备及系统进行细致检查,掌握主系统的运行方式。
3.2.2 接班前接受集控副值与巡检的汇报,并向主控室班长(值长)汇报检查的结果。
3.2.3 接班后,根据机组运行存在的薄弱环节,做好事故预想,并向集控副值与巡操交待。
3.2.4 协助、指挥副值完成本班操作任务,认真调整机组和各系统运行,争取达到较好的经济指标。
3.2.5 监督指导副值与巡操完成抄表、巡回检查、定期试验及监盘工作。3.2.6 做好各种记录的填写工作,内容完整、简明。3.2.7 如班中发生事故,交班后还应参加班后会或事故分析会。
3.2.8 每班检查一次辅岗工作情况,不定期进行文明生产、劳动纪律检查。3.2.9 主值应熟知机、电、炉各系统及公用系统的布置和特点,掌握其最佳运行方式及操作调整方法。
3.2.10 掌握机、电、炉所有测量仪表、报警信号、联锁保护、自动控制的基本原理、作用、整定值、装置地点及使用方法。4 上岗标准
4.1 政治思想和职业道德
4.1.1 热爱社会主义电力事业,热爱本职工作,努力学习专业技术知识,实事求是,密切联系群众,遵纪守法。
4.1.2 爱岗敬业,事业心和责任感强,忠于职守,有良好的职业道德。4.2 必备知识
4.2.1 熟悉所管辖汽机、锅炉汽水系统图,电气一次系统图以及设备原理和构造图的识绘知识。
4.2.2 熟悉流体力学、热力学及热工仪表等基本知识。
4.2.3 熟悉电机学、电工基础、继电保护等基础知识,计算机应用知识、自动控制理论。
4.2.4 熟悉燃料的成分、特性及燃料燃烧反应的基本知识,煤质工业分析的内容及含义。
4.2.5 熟悉锅炉本体及其主要辅助设备的型号、规格、结构和工作原理。4.2.6 熟悉汽轮机及其主要辅助设备的型号、规格、结构和工作原理。4.2.7 熟悉发电机及励磁机的型号、规格、结构和工作原理。4.2.8 熟悉发电机同步并列的条件、并列的方法及操作步骤。
4.2.9 熟悉锅炉燃烧的基本原理,以及燃烧设备名称、规格、结构及调节方法。4.2.10 熟悉化学水处理的过程,汽水质量标准及其对设备安全运行的影响。4.2.11 熟悉再热式汽轮机调节系统的组成、结构、工作原理和调节特点,保护装置的设备以及动作原理,计算机分散控制系统的组成、功能及工作原理。4.2.12 熟悉机、炉冷态、温态、热态启动、停运的技术要求及参数控制限值。4.2.13 熟悉汽机、锅炉、发电机协调控制方式及控制原理。4.2.14 熟悉发电机、变压器等主要电气设备的继电保护装置及动作原理。4.2.15 熟悉所辖的机、炉热力系统,化学水系统的管道布置及特点。4.3 生产技术规程
4.3.1 熟知并执行《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《生产调度规程》、《集控主机运行规程》、《集控辅机运行规程》、《热控自动保护逻辑汇编》。
4.3.2 了解《压力容器安全监察规程》、《化学运行规程》、《消防管理制度》。4.4 技能要求
4.4.1 看懂全厂电气一次接线图、设备原理图,默画所管辖机组热力系统图,绘制锅炉和汽机本体原理图。
4.4.2 用明了、精练、准确的技术语言联系和交流工作。
4.4.3 准确记录和填写运行日志、设备缺陷、操作记录、反事故演习等报表和报告。
4.4.4 熟练完成汽轮机发电机组冷态、温态、热态启动、锅炉点火、升压、发电机同期并列及厂用电切换操作。
4.4.5 监视锅炉、汽轮发电机组各种表计的指示和信号警报,调整设备运行工况,使机组在规定工况下安全运行。
4.4.6 配合检修人员进行汽轮发电机组各种报警值、跳闸值、大连锁保护跳闸值、超速、真空严密性、再热器安全阀整定试验以及直流接地查找测试等工作。4.4.7 根据值长要求和电网频率的变化趋势,按合理升降负荷速度,监视和调整锅炉燃烧工况,使锅炉在最佳工况下安全运行。
4.4.8 进行机组大修后的检查、验收、空载、满负荷等各项试验工作。4.4.9 熟练地处理各种事故。
4.4.10 进行本机组发电煤耗的偏差分析,确定最佳运行工况,降低发电煤耗。4.4.11 正确做好所管辖设备检修前的安全措施和检修后的验收。4.4.12 指导集控副值及其以下岗位人员的技能培训和技艺传授。5 检查与考核
5.1 按经济责任制考核办法进行检查与考核。5.2 按发电部工作标准和本标准进行检查和考核。5.3 接受公司主管领导和有关部门的检查与考核。
第五篇:会计全能人才
培养会计全能人才
培训对象:
1、想成为全能复合型的会计从业人员。
2、想从事会计行业高端职位的社会工作人员。
3、既无上岗证又没有做账经验,但有志于从事会计工作的人员。
4、有会计基础知识而无会计实践经验的人员;
5、会计类专业毕业生或高年级在校生;
6、应聘单位要求具有实际工作经验而你却不具备的人员;
7、会简单记账,但不会报表的人员;
8、为自己的企业做账,但没有进行过系统培训的人员。
9、自己不用做账,但需要看懂企业报表的人员。
会计精英就业班的培训内容:
第一部分:公共课程
1、包括各种商务文书的写作以及商务礼仪的培训;
2、全方位的介绍计算机基本的基础知识,同时兼顾高级商务办公应用软件的操作:如WORD EXCEL、POWERPOINT的应用。
3、常见的的图形处理软件的学习以及该软件在会计工作中的实际运用:PHOTOSHOP图形处理
4、了解INTERNET基础知识,并学习在因特网环境下如何更好的获取网络资源。
5、E-mail邮件在商务办公中的规范使用
第二部分:专业课程
1、财务人员会计基本功练习:如点钞、数码字、翻打票据等等。
2、会计上岗证课程的学习以及考试技巧的培训。
3、做账报税实务操作以工业企业增值税一般纳税人为主,兼顾其他各类型企业(包括工业企业、商业企业、服务业)
4、以企业会计实务为主,涵盖银行作业、审计作业、网上报税、电脑做账等现代全能型会计培训人员所要求的相关知识和技能;
5、从会计基础知识、编制会计凭证开始,到编制会计报表、税务报表和会计报表分析。包括会计工作的月末、年末处理;企业新成立(股东入股、厂房设备等)、正常运营(材料、生产成本、收入、费用、利润、工资、税金等)等的会计处理;
6、税务税收、税务操作;网上报税演示;
7、金蝶软件,以金蝶软件的最新产品:金蝶KIS V8.0标准版为教学内容,从在电脑 中新建帐学起,掌握日常会计帐务处理、工资、固定资产、往来管理、报表与分析、出纳系统、结帐等全套电脑会计做帐技能(涉及到工业企业、工商企业、服务业)
第三部分:会计职业提升课程
1、学习EXCEL的高级应用
2:、金蝶ERP应用工程师职业能力的学习(财务方向)
3.用友ERP的介绍和学习
4、会计职业生涯的规划和面试技巧;
5、跟企业进行现场的交流,在实际的工作氛围中提升自己的技能。
培训方式:
1、理论知识以互动式教学为主;
2、实务操作部分手把手教学,在操作中学到真正的知识;
3、以企业实际使用的凭证、帐簿、会计报表、税务报表等表格资料为教具;
4、以做为主、以讲为辅,少说多练,强调实用;
5、授课过程中穿插实例操作体验,突出重点,注重实用性、可操作性。
培训师资:
财务会计学本科,会计专业技术中级(会计师)职称,中国注册会计师(CPA)。参加会计专业工作十余年,拥有制造业、商业、服务业等行业的丰富的财务工作经历,在内资及外资企业有坚实的财务工作背景,在企业中历任过主办会计、财务主管、财务经理、财务培训师等重要工作岗位,并担任多家企业的财务顾问,具有丰富的实际工作经验,对会计核算技术及整体财务体系的规划与建设有独道的见解。同时,他又长期从事会计专业的教学工作,是一位资深会计专业辅导教师,曾在苏州电大、苏州大学等学校长期授课。多年来一直从事《会计从业资格考试》、《会计专业技术资格考试》(初级、中级)的考前辅导教学,以及会计实务操作、税务实务操作等实用课程的教学,具有丰富的教学经验。由于有丰厚的实际工作经验,所以能很好的结合会计的实务进行授课,教学中通俗易懂,深入浅出,条理清晰,知识结构全面,重点突出,讲解精炼,具有良好的职业判断力,深受学生的好评。
培训效果:
全力打造会计精英人才,使学员毕业后成为一名全能型的会计从业人员,学成后,学员可以从事主办会计、会计主管、财务经理、财务顾问、审计,代理记账等职位。
收费标准:
收费标准:学费6800元
报名地址:
地址(1):苏州市人民路1023号永霖大厦3楼 电话:0512-65120128、65812023、65812063、65813763 地址(2):苏州市人民路985号(市图书馆斜对面)电话:0512-65238480、65810063
地址(3):苏州市人民路965号(市图书馆正对面)电话:0512-65126263、65129283、65129583
地址(4):苏州市人民路1023号永霖大厦301B室、1120号 电话:0512-65120277、65128183、65730035、65810029、65810326
报名日期:周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名
友情提醒:报名时,请携带身份证、一寸照片2张、学费及教材资料费;如去永霖大厦教学总部的请从饮马桥肯德基旁的滕王阁酒店大厅,乘电梯直达三楼。
报名日期:周一至周日 8:30—21:00 节假日照常报名
乘车路线:
1、公交(1、101、102、103、8、502、309、5、933、游4路)饮马桥站下;
2、公交(38、931、40、89、308、321、200)市立医院本部站下;
3、公交(9、307、146、923、32、60、2、68、112)乐桥站下。
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