重庆重点工程建设拆迁办公室（5篇模版）

第一篇：重庆重点工程建设拆迁办公室

重庆市重点工程建设拆迁办公室简介

一、基本情况

重庆市重点工程建设拆迁办公室是在重庆市国土资源 和房屋管理局直接领导下的自收自支事业单位，经重庆市编制委员会审批成立于1993年。主要职责是为全市重点工程建设的拆迁安置提供代办服务，并配合进行康居房、经济适用房的开发建设和后期物业管理。

二、内设机构

经过十五年的努力，重点拆迁办从无到有、从初设到壮大，正逐渐走上集团化发展的道路。全办设有５个部门，有独立法人资格的全资公司或股份制公司４个。它们分别是：行政办公室、财务信贷科、综合科、党委兼纪检监察办公室、工会，重庆市重点工程建设拆迁开发公司、重庆市万泰重点工程建设拆迁安置有限公司、重庆庆安物业管理有限公司、重庆市丰豪实业有限公司。重点拆迁办内设机构完善合理，很好地适应了市场经济与集团化运作的要求。

三、人员情况

全办现有在编职工131人（事业编制38人，企业编制93人）。教育背景情况为：工程类、经济类、法学类、管理类、财务类、金融类、文学类研究生６人、本科生27人，大专生57人，占职工总数的68.7％。职称分布状况：全办拥有工程类、会计类、经济类、政工类、档案类高、中、初级职称人数为69人，占正式职工的53%。管理层主要情况为：高级管理人员6人，中级管理人员24人，其中研究生4人，本科生12人，大专生14人；其中高级职称14人，中级职称29人，初级职称26人。重点拆迁办是一支教育程度良好、思想素质过硬、业务水平较高的多元化专业队伍。

四、主要业绩

在十五年的发展历程中，重点拆迁办在市国土房管局的领导下，得到了各级政府和职能部门的支持与配合，圆满了完成了各类拆迁工程百余个，动迁拆迁户上万户，拆除房屋面积约300万m2。我们实施过的重点工程有：依仁巷（大都会）、较场口（得意世界）、群林市场（美美百货）、化龙桥旧城改造、国泰大戏院、人民广场、嘉陵江复线桥、黄花园大桥、朝天门交通广场、石中路道路拓宽、官井巷、南岸中央商务区5、8号地块等工程。为配合重庆市危旧房改造的总体部署，我办还于近期负责了十八梯片区、七牌坊片区、巴南渔洞老街片区、归元寺片区、兴隆街片区、中山医院、荣安、盘溪等多个片区、100万m2的拆迁摸底工作，涉及万余户住用户。拆迁办下属的开发公司还先后实施了中兴路1、2号楼、较场口大元广场、回龙湾国家康居示范工程、半岛深蓝及山千院等多个房地产项目的开发建设，建设规模达100余万㎡。我办坚持“以人为本、遵法为先”的拆迁工作宗旨，连续多年被市、区政府和重庆市国土资源和房屋管理局命名为“拆迁工作先进单位”。目前，我办是重庆市房地产业协会拆迁专业委员会主任委员单位，为实现拆迁行业自律，创建依法拆迁、和谐拆迁的社会氛围做了许多有益的工作。

下属单位介绍：

重庆市重点工程建设拆迁开发公司

我办全资公司——重庆市重点工程建设拆迁开发公司于1994年成立，具有二级房地产开发资质。1999年、2003年分别被评为重庆市第一、三届房地产综合开发五十强企业，2003年通过中国质量认证中心ISO9001国际质量管理体系认证评审，并持续四年通过该中心的年度审查。公司秉承“励精图治、团结奋发、廉洁奉公、光明正大”的企业精神，把握西部大开发、三峡建设和重庆直辖的发展机遇，积极护身于旧城改造和新区建设。公司为配合拆迁安置工作，开发了中兴路１、２号楼、较场口８５号楼、外科医院和三院联建工程，建设拆迁安置还建房30万m2。近年来以公司为主体实施的南岸四公里学府大道西侧回龙社区开发建设工程，系重庆市唯一由建设部批准的国家康居示范工程，在建筑规划、节能、环保、科技等方面作出了示范。并通过与高等院校合作从事相关研究，积极探索出在城市化进程中将社区前瞻性规划、公共配套与社区各开发项目有机整合的创新思路。

重庆市万泰重点工程建设拆迁安置有限公司

万泰公司的前身是重庆市重点工程拆迁办公室拆迁安置工程部，是重庆市重点工程建设拆迁办公室实施城镇房屋拆迁安置工作的主要部门，员工均持有拆迁安置上岗证，具有较强的政治理论水平和丰富的实践的工作经验，具有化解各种拆迁安置矛盾和处理各种拆迁安置疑难问题的工作能力，是一支能打硬仗的专业拆迁安置队伍。

重庆庆安物业管理有限公司

重庆回龙湾物业管理有限公司是重庆市重点工程建设拆迁办公室控股、重庆市重点工程拆迁开发公司参股组建的股份制物业管理专业企业，成立于1994年。经重庆市物业管理行业管理部门审查核定为一级物业管理资质。

公司以“开拓进取，诚信奉献”为宗旨，积累了丰富的物业管理经验，建立了科学严谨的管理制度，并拥有一批知识丰富、技能熟练的高中级管理人才、技术人才、特种专业人才。全公司员工均参加了全国物业管理、市物业管理部门组织的各类业务培训，考核合格后实行全员持证上岗，公司现有物业管理项目分布在渝中区、沙坪坝区、江北区、南岸区、渝北区、共管理各类住宅楼、住宅小区、综合大厦、商场、机关、学校、库房、停车库等物业，管理面积达50余万m2。能够为房地产业界提供全方位、多层次的优质物业管理服务。重庆市丰豪实业有限公司

重庆市丰豪实业有限公司为重庆市重点工程建设拆迁开发公司与重庆市回龙湾物业管理有限公司共同投资组建的股份制公司,成立于2007年3月。公司注册资本为2000万人民币,公司的经营宗旨为盘活拆迁办存量房产、发展与拆迁办主营业务相关附属产业，寻求新经济增长点。公司的经营采取多元化发展，主要房屋中介服务、房屋营销策划,园林绿化工程设计、施工、物业管理，货物运输代理（不含水路货物运输代理），仓储（不含危险品），餐饮管理、餐饮文化推广；设计、制作、代理、发布国内外广告；销售建筑材料、装饰材料（不含危险化学品）。

公司在成立1年多的时间里，经过公司所有员工的共同努力和充分利用自身机构，已成功地盘活和处置了办里的一批存量国有资产，使国家存量资产发挥了应有的价值。重庆市丰豪实业有限公司始终本着“诚信，团结，创新，学习”的经营宗旨，建立和健全了一整套科学、合理、高效的管理制度，并且形成了以业绩为导向的企业文化。重庆鼎诺物业服务有限公司

重庆鼎诺物业服务有限公司成立于2007年12月，注册资本300万元。为与市场接轨满足市场需求和确保物业品质延伸，公司一经成立就通过社会招聘，迅速组建了一支年轻、高素质、有经验的专业物业管理团队，快速孕育了一群有追求、有朝气、有进取的 “鼎诺人”。“鼎诺人”以“一生追求、鼎级承诺”为企业座右铭，凭借高品质的专业服务打造品牌物管企业形象。

重庆鼎诺物业服务有限公司成立后，立即接管了“万友.七季城”售楼部、办公区和重庆市重点拆迁开发公司办公楼的物业服务工作，通过周到细致的服务态度和精益求精的专业服务精神赢得了业主的好评和肯定。2008年三月，经全司所有员工的共同努力，顺利与开发商签订了“万友.七季城”项目一期《前期物业服务协议》。预计年内将介入大黄路“半岛深蓝”等项目的前期物业管理工作。

重庆鼎诺物业服务有限公司是按现代企业制度建立并取得物业资质的独立法人企业。公司总部现设有行政人事部、财务部、项目管理处三大部门，在项目管理处下分设客户中心、工程部、秩序维护部和环境部4个专业部门，各类专业服务人员30余人，其中具有中级专业技术职称以上的人员5人，部门主管以上管理人员均拥有国家建设部颁发的物业管理资格证书，公司高级管理层均有多年从事物业管理工作的经验。公司员工齐心协力，努力提高自身素质及物业服务品质，争创品牌企业。公司运用先进的管理方法提高企业的服务质量，导入ISO90012000国际质量管理模式，为业主提供更满意的物业服务。

在做好日常管理工作的同时，鼎诺人还注重企业文化建设，员工精神培养，鼓励员工积极参加拆迁办及拆迁开发公司举办的各类文艺比赛及活动。2007年12月选派员工参加拆迁办组织的“卡拉OK”大赛荣获一等奖； 2008年春节拆迁办团拜会上，“鼎诺人”的激情献唱，把团拜会推向高潮；2008年5月，“鼎诺人”饱蘸深情的笔墨，写下自创诗歌《感谢有你》并在拆迁办组织的“红五月诗歌朗诵大赛”上深情诵读，字里行间尽现鼎诺成长的点点滴滴和全体员工的拳拳之心，一曲《感恩的心》为配乐，向对鼎诺给予过支持和关照的领导及各兄弟单位致以最诚挚的谢意，其情甚笃。

重庆鼎诺物业服务有限公司将运用“一生追求、鼎级承诺”企业精神，以“满意+惊喜”的服务模式，为所有业主提供温馨、周到的专业物业服务，公司将不断总结、注重培训、持续改进，追求更高的品质服务及效果。参股单位：

重庆兴隆建设工程监理有限公司 重庆兴隆建设工程监理有限公司成立于1999年6月，是经重庆市建设委员会批准、直属重庆市国土资源和房屋管理局的、具有独立法人资格的甲级建设工程监理公司。公司注册资金100万元。

公司工程监理资质为房屋建筑甲级、市政公用工程甲级，可承担各类工业与民用建筑工程、市政公用工程、土地整理、地质灾害治理工程的设计监理、施工监理和技术咨询。

公司现有人员 200多人，其中高级工程师37人，中级工程技术人员86人，国家注册监理工程师46人，重庆市地方监理工程师19人，具有专业技术配套、技术、管理较强的实力。

公司已获北京外建质量认证中心颁发的 ISO9001:2000质量体系认证证书,被重庆市工商行政管理局渝中区分局认定为AA级（2005-2006年度）年检免审企业； 被重庆市工商行政管理局授予“重合同守信誉”企业称号。

重庆康恒置业有限公司

重庆康恒置业有限公司成立于2002年，系我办和重庆渝兴房地产综合开发公司各出资1000万元成立的房屋开发公司，主要负责南岸经济技术开发区四公里二塘片区征地和该项目的房屋开发，并于2005年完成了二塘项目征地工作，2006年开始了项目的开发建设。

第二篇：拆迁办公室职能

一、部门主要职责

（一）秘书股

一、负责各种材料、文件的起草和落实工作。

二、由专人负责记好单位工作日志、大事记及各项会议记录等原始登记。

三、负责上传下达，保障信息畅通，当好领导的参谋和助手。

四、负责办公室各类会议、活动的筹备工作。

五、负责办公室组织人事档案管理，财务和印鉴管理，考核工作。

六、负责办公室工作、安全保卫、创建、计划生育等工作。

七、完成领导交办的临时工作。

（二）业务股

一、负责拆迁安置公告起草发布。

二、审核拆迁补偿安置计划和方案。

三、监督拆迁补偿安置协议的鉴订和执行。

四、负责对拆除施工单位的监督管理。

五、负责对发放《房屋拆迁许可证》的拆除工程的安全监管。

六、完成领导交办的其它任务。

七、负责拆迁法律法规政策的普及宣传。

八、负责拆迁许可证的审批、发放。

九、负责对未达成拆迁补偿安置协议的裁决。

十、负责违法拆迁案件的立案查处。

十一、负责法律文书的把关和档案管理。

十二、负责对拆迁单位的管理和资质审查。

十三、接受群众的来信来访，并做好宣传、解释工作。

拆迁安置办公室职能

1、负责区内房屋拆迁管理，贯彻落实国家、省、市、县拆迁管理法律、法规。宣传执行开发区房屋拆迁管理办法。

2、受理拆迁申请，审验有关文件、证照资料。办理拆迁审批手续。办理拆迁公告和拆迁通知。

3、负责委托授权书的办理，委托拆迁协议的签订，监察拆迁实施单位做好拆迁补偿安置协议的签订和备案。

4、受理房屋拆迁信访咨询。

5、负责拆迁安置资金和安置房工程建设资金的监督、管理、审批、发放工作。做好项目的统计、汇总工作，报财政局审核。协助纪检部门依法查处拆迁工作中的违法、违规、违纪行为。

6、建立拆迁档案制度，严格做好档案的管理工作。

7、协助做好拆迁安置房建设工作，办理安置房建设的相关手续，提供安置房建设规划设计条件。

主要职能： 业务范围

1、负责贯彻落实征地拆迁补偿政策；

2、负责区内建设项目的征地拆迁工作；

3、负责对被征拆对象的补偿项目进行调查、审核、登记、确权、验证等工作；

4、负责按政策依法编制征地补偿概算；

5、负责协助做好征地补偿费用的管理和拨付；

6、负责做好被征地农民的货币安置及协调区县相关部门做好被征地农民的转户、社保、购房补贴审核发放等相关工作；

7、负责征地拆迁档案的管理。

拆迁办，是拆迁办公室的简称，负责与拆迁有关的事务．是在城市改扩建过程中应运而生的办事机构和组织．

1、负责区内房屋拆迁管理，贯彻落实国家、省、市拆迁管理法律、法规。宣传执行市区、开发区房屋拆迁管理办法。

2、受理拆迁申请，审验有关文件、证照资料。办理拆迁审批手续。到市房管部门办理拆迁公告和拆迁通知。

3、负责评估公司、拆迁公司、旧房拆除公司前期业绩的考察工作。通过招标投标确定项目的评估单位、拆除单位和拆迁实施单位。

4、负责委托授权书的办理，委托拆迁协议的签订，监察拆迁实施单位做好拆迁补偿安置协议的签订和备案。

5、负责向人民法院提出强迁申请并配合组织行政强迁。

6、受理房屋拆迁信访咨询。

7、请市房管部门支持依法裁决区内房屋拆迁纠纷。

8、负责拆迁安置资金和安置房工程建设资金的监督、管理、审批、发放工作。做好项目的统计、汇总工作，报财政局审核。

9、帮助乡镇、街办会办拆迁工作中的疑难杂症。

10、负责安置房的分配工作，并帮助拆迁群众到房产部门办理房产权证及土地证，做好安置房分配的结算工作。

11、组织拆迁工作人员岗位培训和考核工作。

12、协助纪检部门依法查处拆迁工作中的违法、违规、违纪行为。

13、建立拆迁档案制度，严格做好档案的管理工作。

14、协助做好拆迁安置房建设工作，办理安置房建设的相关手续，提供安置房建设规划设计条件。拆迁的依据主要是《城市房屋拆迁管理条例》。

（一）认真贯彻落实国家、省、市房地产管理及有关城市房屋拆迁管理方面的法律、法规。

（二）依照国家有关法规规章，制定并完善城市房屋拆迁管理实施细则，并负责监督实施。

（三）制定城市分步拆迁方案，审查房屋拆迁计划和拆迁补偿安置方案等有关文件。

（四）负责监管拆迁补偿安置资金。

（五）负责对房屋拆迁活动的组织协调和拆迁市场监督管理。

（六）负责对房屋拆迁被委托人的资质审查。

（七）督促落实拆迁安置工作。

（八）开展城市房屋拆迁管理政策法规的咨询、受理、承办、协调、处理、督促、检查拆迁信访事项，调解拆迁矛盾和纠纷。

（九）收集、整理拆迁资料，归档立卷。

（十）负责对房屋拆迁单位的监督管理，规范拆迁管理行为，完善拆迁工作程序。

（十一）负责对违反《城市房屋拆迁管理条例》的单位、个人予以行政处罚。对无正当理由拒绝拆迁的被拆迁人，根据市人民政府的决定组织有关部门强制拆迁，或申请人民法院强制拆迁。

（十二）行使法律、法规、规章和市政府赋予的其他职责。

敦煌市城市建设拆迁管理办公室内设机构为 “三个股”即：综合股、安置股、接访股。

（一）综合股

1、负责政务工作的综合协调、督查、反馈及重要文稿的起草、会议的组织安排；

2、负责党务日常工作、党风廉政建设、精神文明建设、新闻宣传及工会、共青团、妇联、计生等工作；

3、负责文电处理、文印、文书收发、党政信息管理及单位制度建设；

4、认真执行有关财务法规、政策，负责单位的经费开支、干部人事、劳资、固定资产管理等工作；

5、按照相关规定和财务制度，对拆迁资金使用情况做出科学的分析，积极协调筹备补偿资金，保证及时足额发放，并负责做好全市拆迁补偿安置资金的监督管理工作；

6、负责本行业政策法规和宣传咨询，承办人大代表意见、建议和政协委员提案等工作；

7、负责制定依法行政规划及计划，健全完善行政执法各项制度。

8、负责本单位依法行政、执法人员行风建设的检查考核等工作；

9、负责对外联络、接待、后勤保障及单位财产安全、保卫、卫生等工作；

10、负责做好行政档案管理、归档工作，并负责管理拆迁业务档案；

11、根据城市建设总体规划，制定城市房屋拆迁方案；

12、负责拆迁片区的前期调查摸底及各类资料的准备工作，草拟拆迁补偿安置方案及拆迁资金的预算等；

13、依法对全市房屋拆迁市场进行管理、监督、检查，对违反法律法规的单位、个人予以行政处罚；

14、规范拆迁管理行为，完善拆迁工作程序，定期培训拆迁工作人员，建立拆迁人员持证上岗制度；

15、依法对无正当理由拒绝拆迁的被拆迁人，根据市人民政府的决定组织有关部门强制拆迁，或申请人民法院强制拆迁。

16、对本所有行政处罚案卷进行评查，并按要求上报相关部门；

17、及时统计、上报拆迁业务报表；

18、完成领导交办的其他工作。

（二）安置股

1、负责组织实施属政府拆迁片区的动迁工作；

2、负责组织实施属政府拆迁片区的房屋拆除工作及拆迁公司的相关工作；

3、贯彻执行国家有关搬迁安置工作的方针政策和法律法规；

4、拟定和审议搬迁安置工作的方案、计划，经审批后组织实施；

5、组织有关工程技术人员对搬迁安置工程的设计进行审议；

6、负责按规定审核搬迁户的安置条件，并做好安置工作。同时，协调做好安置的前期工作；

7、负责协调各单位的搬迁安置工作，检查房屋拆迁后期回迁安置工作；

8、认真贯彻落实安全生产法律、法规、规章、政策。制定、实施和上报本安全生产工作计划，健全完善并落实各项安全生产制度；

9、完成领导交办的其他工作。

（三）接访股

1、负责解释房屋拆迁管理方面的法律法规、政策、程序性问题的咨询；

2、负责接待来访人员，依法受理城市房屋拆迁的各类投诉；

3、负责登记来信、来访，整理、装订信访档案；

4、依法受理、承办、协调、处理、督促、检查、答复受理范围内的拆迁信访案件；

5、依法调处拆迁矛盾和纠纷，及时上报信访相关材料及报表；

6、完成领导交办的其他工作。

第三篇：全市重点工程征地拆迁大会落实情况汇报

全市重点工程征地拆迁大会落实情况汇报

武汉市城建重点工程建设管理领导小组办公室

2009年6月20日

6月8日全市城建重点工程征地拆迁动员大会后，按照会议精神要求，城建重点办在与各项目建设业主对接基础上，制定了2009年市城建重点工程征地拆迁任务节点目标及资金保障细分表（部分工程）（见附表），同时要求各相关区（管委会）、项目业主抓紧对接及工作落实；各相关区、部门及业主单位根据动员大会要求，积极推进相关工作，现将相关情况汇报如下：

一、各区落实情况

各区委、区政府在全市动员大会后，根据本区具体情况，及时进行了研究和部署，其中：

江岸区、江汉区、硚口区、汉阳区、武昌区、东湖风景区、东西湖区、黄陂区、新洲区等已召开了推进重点工程征地拆迁专题动员大会，分别成立了以区委书记、区长（管委会主任）为组长的区重点工程征地拆迁工作领导小组，针对每个重点工程成立了拆迁工作专班，明确了主要负责人和具体责任人。

江汉区为推进区级土地储备地块的工作，设立了江汉区土地整理储备事务中心，制定了实施方案；同时，为加快城中村综合改造工作步伐，制定了《江汉区人民政府办公室关于进一步加快推进城中村改造工作的实施方案》，成立了江汉区城中村改造成本核算专班。

硚口区专门印发了《硚口区人民政府关于印发2009年全区重点工程征地拆迁任务的通知》，明确了完成时限等工作要求；下发了《硚口区人民政府办公室关于印发全区重点工程范围内开展拆违行动工作方案的通知》。

武昌区把辖区拆迁范围划分为11个类别，每个类别都成立了指挥部或工作专班，由一名区领导负责总体调度；同时成立了8个临时党支部，下设若干党小组，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的带头示范作用，并专门召开拆迁人员的培训大会。

黄陂区区委办公室、区政府办公室联合印发了《2009年重点工程征地拆迁责任分解表》，把征地拆迁任务下达到各街道、乡、镇，并结合黄陂区的实际情况制定了《黄陂区加快推进市区重点工程征地拆迁工作实施意见》。

新洲区委、区政府制定并下发了《关于加快推进我区市级城建重点工程征地拆迁工作的意见》。

洪山、青山、东湖开发区还未报送材料。

二、各相关部门工作开展情况

6月8日晚，市国土房产局召了开局长办公会，对加强全市

重点工程征地拆迁工作进行了部署和安排，成立工作专班，明确由拆迁办具体负责，加快研究并制定出台《意见》的配套意见和实施细则；对武汉市原有的征地拆迁文件进行修订，并要求加大重点工程拆迁工作服务力度，特别是对武汉大道、东沙湖连通、武咸公路和“城中村”改造项目，及时发放拆迁许可证。

市国土房产局拆迁办召集重点项目建设单位、拆迁实施单位，研究国有土地房屋拆迁的补偿费用事宜；住房保障中心研究将目前各区政府预留的经济适用房安置房源，转变为动迁安置房，正在征求各区的意见，将根据各区重点项目建设需要，调整经济适用住房建设计划，近期将上报市政府同意后，启动建设动迁安置房；为规范操作程序，正积极研究“双竞双限”房和动迁安置房申报操作程序；支持重点工程建设，对取得建设用地规划许可证的重点工程项目，市国土房产局批准用地采取“即来即批”的方式处理，及时核发拆迁许可证。对征地拆迁项目，在取得土地征收批文后即发布征收土地公告。

市规划局对于明确业主单位、取得立项批文且规划方案已经审定的重点工程项目，已全部核发项目“一书一证”。6月8日为地产集团核发了武咸公路高架工程的“一书一证”，6月12日分别为城投集团、地产集团核发了武汉大道、沙湖大桥工程、东

沙湖建设项目的“一书一证”及储备要点，为以上项目的征地拆迁工作提供了规划依据。

市建委已起草了《关于市城建重点工程征地拆迁工作有关经费的通知》，并已征求各区、业主意见，将专题向市政府汇报后发文。

市城管局对重点工程范围内控违拆违工作已作部署，部分重点工程已进场。

三、各项目建设业主工作开展情况

地产集团于6月18日、19日、20日，由集团主要领导带队分别拜访了武昌、洪山、江岸区主要领导，双方工作专班也进行了工作对接，明确项目征地拆迁需求，就下步工作开展进行了研究。金桥大道勘界和权属调查工作基本完成，武咸公路正在委托勘界。东沙湖连通工程和沙湖大桥“一书一证”和土地储备要点已核发。积极落实拆迁资金。除了5亿地方债券外，地产集团计划从其它项目已落实贷款额度中调节20—30亿元用于东沙连通项目征地拆迁工作。

市城投集团于6月8日会后，由集团主要领导召集了公司征地拆迁工作专题会议，传达了会议精神，并对后续有关工作进行了部署。一是对集团负责重点项目按区进行了清理：市城投集团今年需实施征地拆迁的重点工程项目共22项，涉及10个区，包

括：7个中心城区及东湖开发区、东湖风景区和黄陂区。总征地10762.2亩，拆迁369.6万平方米。截至目前，已完成征地6498.5亩，占总征地量的60％；完成拆迁74.9万平方米，占总拆迁量的20％。二是就征地拆迁任务与实施方式与各区进行了对接：22项工程中共有11项工程拟按新模式组织征地拆迁工作，剩余11项工程由于为续建工程，拟按原管理模式组织征地拆迁工作。三是草拟了征地拆迁委托协议样本：一种是对于征地拆迁数量、价格已确定的项目；另一种是对于征地拆迁数量、价格未最后确定的项目。目前，该集团正在与各相关区就协议内容进行磋商，力争在7月底前完成大部分项目协议签订工作。

地铁集团已与各区就征地拆迁任务签订了工作协议，目前相关工作正在推进中。

四、存在的问题及建议

(一)目前城投公司、王家墩商务公司、东湖开发区管委会已将所建设项目的征地拆迁计划和每月资金需求情况细分到每个月。地产集团和新洲区政府等所负责的工程项目，由于仍处于启动阶段，征地拆迁工作尚未真正开始，因此，根据其反映，月度任务暂无法确定。下步我们将继续督促地产集团和新洲区政府等工程项目建设责任单位抓紧开展与相关区的对接工作，尽快完成征地拆迁月度任务的细分工作，为绩效考

核奠定基础。

（二）下一步我办将抓紧完成《武汉市城建重点工程征地拆迁工作绩效考核办法》及《实施细则》（征求意见稿）的制订工作，争取在6月底前在征求各有关单位意见后，提交领导小组会议研究审定。

（三）我办将抓紧将《2009年市城建重点工程征地拆迁任务节点目标及资金保障细分表》与各相关区对接确认后，作为绩效考核的基础。

附件：2009年市城建重点工程征地拆迁任务节点目标及资金保障

细分表（部分工程）

第四篇：水利重点工程建设管理办法

**县水利重点工程建设

管 理 办 法

为了认真贯彻落实《中共中央国务院关于加快水利改革发展的决定》精神，加快我县水利基础设施建设步伐，确保工程建设质量和进度，加强资金和项目管理，切实提高工程效益，制定本办法。

一、项目实施

1、本办法所指水利重点工程，是为加强水利薄弱环节建设，增强水利保障服务经济社会发展能力，经批准按程序实施的建设项目，安排一批、建成一批、发挥效益一批。

2、水利重点工程建设项目由县水利工程建设领导小组办公室负责实施，水务局负责项目建设管理，相关乡镇负责本辖区施工范围内的地面附着物清理及施工场地、施工道路等协调工作。

3、水利重点工程建设，采取争取国家财政专项资金支持，地方配套资金和群众投工投劳相结合的方式实施。

二、建设管理

1、落实建设工程包抓责任制。水务局包抓领导作为第一责任人，对工程建设发挥牵头抓总作用，要充分履行好协调、指导、督查、服务职责，做到管人、管事、管质量、管进度、管安全，一管到底，全权负责。

2、严格水利工程招标投标程序。必须按照有关规定规范招标行为，选择符合资质要求、信誉良好、有较好业绩的水利工

程施工企业承担建设任务，严防围标、串标等违法违规行为。主管部门要加强对施工招标投标的监督管理，严肃查处转包和违法分包。

3、落实工程建设岗位责任制。按照责任主体、目标任务、质量标准、竣工时限“四明确”的要求，靠实工程建设各个环节的各项责任。要把进度要求、质量责任、安全责任细化分解到技术人员、施工责任人及各施工班组的每一个岗位，确保工程建设任务落实，责任明确，顺利实施，确保工程按期圆满建成。

三、质量管理

1、严格监理单位资质审核把关，按规定程序确定监理单位。加强对监理人员的资格管理，监理人员必须全部持证上岗。选配足够的符合要求的监理力量承担项目的监理任务。

2、县直有关部门、县水务局以及设计、监理及施工等单位要按照规定，建立健全工程质量管理监督体系，严格把关，确保工程质量符合设计标准。

3、落实工程质量终身负责制。把质量作为重中之重，确保严格按照规范标准和施工程序建设，确保质量符合设计标准。必须建立健全施工日志，详细记载工程建设情况。工程的每一标段，必须确定一名技术人员，蹲在施工一线，坚持跟班作业，严格把关。工程每一环节特别是隐蔽工程部分，必须有包抓领导、监理人员、施工技术负责人验收签字后，方可进入下一施工环节，实行工程质量终身负责制。

四、资金管理

1、各项工程建设专项资金要纳入县级财政预算管理，任何组织或单位都不得以任何理由、任何方式截留、挤占、挪用专项资金。

2、资金拨付需严格按照工程质量进度情况，由施工单位提出资金拨付申请，监理单位负责人、技术负责人、责任领导审查签字后，报县财政审批拨付。

3、专项资金的使用和管理，工程建设的物资、设备及材料采购，必须坚持公开、公平、公正原则，并定期接受审计部门审计，广泛接受社会监督。

4、专项资金要专款专用，根据国家有关规定主要用于工程建设的材料费、设备费和施工作业费等，不得用于征地、地面附着物补偿、城市建设和景观、交通工具和办公设备购置等支出。

五、安全管理

1、切实加强工程建设的安全管理，不断完善细化安全防范措施，施工现场必须有安全警示标志，有安全施工设施，有昼夜值班人员，严防各类不安全问题发生。

2、包抓领导及相关责任人职责履行不到位，致使工程发生不安全问题的，按重大工作失误进行责任追究。施工企业安全措施落的不实，导致发生问题的，承担全部责任。

六、工程验收

1、建设工程完工后要及时竣工验收，参照《水利工程建设项目验收管理规定》（2007年水利部令第30号）和国家其他有关规定进行。

2、建设工程竣工验收后，要及时办理交接手续，明确管理主体，落实各项管护措施，保证工程发挥效益。

3、财政部门要会同水务部门督促项目建设单位，强化基本建设财务管理和会计核算工作，及时批复项目竣工财务决算。

4、水务部门要加强项目档案管理，项目的相关文件、阶段性总结、资金审批和审计报告、工程监理报告、技术资料、统计数据、图片照片等资料要及时、科学归档保存，严格管理，为各级各部门进一步对工程考核、评估提供详实、可靠的基础资料。

七、管理利用

1、河堤治理、流域治理、水库除险、小型农田水利等工程建成后，按照“属地管理”的原则，由相关乡镇人民政府负责工程的日常管理，县水务部门进行技术指导和监管。饮水安全工程建成后，由县农村供水工程管理总站直接管理。

2、河堤治理工程建成后，按照省政办（1993）第3号《甘肃省实施河道管理条例办法》第二十七条关于“整治河道新增可利用土地属国家所有”和“由县级以上人民政府组织开发利用”的规定，县人民政府对工程建设所新增恢复的可利用土地拥有使用权。

3、新增恢复的可利用土地由国土部门依法进行勘丈确权，并将该项土地列入土地整理项目进行整理后，由县政府组织开发利用。

第五篇：重点工程建设表态发言

各位领导、同志们：

大家上午好！

今天镇党委、政府在这里隆重召开拆迁推进大会，正式拉开了虎年全镇拆迁工作的序幕。

今年我们**街道范围内有**旧城改造、**北路改造、**铁路复线、五金市场、钢材市场、粮油市场、义乌小商品市场等11个县镇重点工程项目，规划用地1388亩，涉及搬迁企业15家，村居民500多户，是镇新一轮重点工程建设拆迁的主战场。这些建设工程的落户，对我街道打造现代服务业基地，加快街道经济发展，提升街道品位，有着极其重要的战略意义。我们将抓住机遇，紧紧围绕拆迁改造目标，扎实推进各项工程进程，不折不扣地完成好镇党委、镇政府给我们下达的拆迁腾地任务。

一、全身心投入，集中力量，集中精力，全力推进重点工程建设。11项重点工程项目几乎波及到**半壁江山，征地拆迁范围之广、情况之复杂、工作量之大是前所未有的，面对挑战，我们有压力，但面对发展机遇，我们更有信心变压力为动力。一是举全街道之力投入到拆迁工作，将那些业务精、能力强、善于做群众思想工作的精兵强将派到拆迁一线。二是改革完善考核奖惩体系，将奖励向重点工程倾斜、向拆迁一线人员倾斜，以拆迁论英雄、以业绩论成败。三是继续发扬拆迁工作超常做、日常工作加班做的**作风，夜以继日，负重前行，每一个工程都做到责任明确、时间明确、人员明确，确保拆得了、拆得好、群众满意、政府满意。

二、全方位推进，广泛宣传，依法行政，全力营造良好建设氛围。我们将充分利用各种宣传工具，在党员、干部、村民代表、群众中，广泛宣传街道发展前景、拆迁政策和补偿标准。把道理讲在前，把关心放在前，把疏导教育做在前，把各项保障措施落实在前，消除老百姓顾虑和不良情绪，让广大拆迁户积极响应拆迁、支持拆迁、主动参与拆迁，营造良好的拆迁氛围。同时，在人性化拆迁、友情拆迁的基础上，对少数以种种理由阻碍重点工程顺利推进的拆迁对象，我们也将采取有效行动，依法推进。对极个别妨碍执行公务对象，将配合各方力量，坚决依法、依规严惩，全力打造良好的建设环境。

三、全覆盖过程，统一标准，严明纪律，全力保证建设秩序规范。针对开工项目多，拆迁矛盾多的特点，我们将严格规范拆迁行为，保证拆迁的公开化、透明化，同时将人性化工作贯穿于拆迁工作始终，把政策吃透，把工作做到位，减少拆迁纠纷，维护和谐稳定，杜绝越级上访，杜绝安全事故的发生，真正做到依法拆迁、阳光拆迁、和谐拆迁。我们将发挥主阵地、主力军，底子清、情况熟的优势，义不容辞、全力以赴，保证各工程前期铺底，中期协调，后期服务到位，拆迁过程全覆盖，确保拆迁工作经得起历史的检验，确保项目引得进、落得下、见效早。

各位领导，同志们，“大拆迁推动大建设，大建设推动大发展”，我们将在上级党委、政府坚强领导下，以饱满的热情，昂扬的斗志，扎实的作风，全力投入到重点工程建设中，为改善**人居环境、改善村居民生活水平，为打造“实力**、优美**”，为实现“和谐新**”作出积极的努力和应有的贡献。

谢谢大家。