第一篇：柳州银行跨区域发展迈大步
河池分行、融安支行、广西融水元宝山村镇银行相继开业
柳州银行跨区域发展迈大步
日报记者 蔡挺
继12月26日柳州银行河池分行在河池隆重开业后，喜讯频传，12月27日，柳州银行融安支行与广西融水元宝山村镇银行双双开业，这标志着柳州银行在2010年基本完成柳州县域网点布局，并继续向农村金融市场进军。更重要的是，这标志着柳州银行在实现跨区域经营的战略中，迈出了关键的一步。
12月26日，柳州银行河池分行开业——
第一家异地分行成立
一年前，柳州银行的第一家异地支行——来宾支行就已经成立，而河池分行是柳州银行在异地按“分行”级别设置的第一家分行，河池分行的开业对柳州银行今后的发展有着重要的意义。根据柳州银行“3-5年发展战略规划”，更名是第一步，接下来是实施跨区经营，引进战投和适时启动IPO。今年9月份，柳州银行成功由柳州市商业银行更名为柳州银行。而河池分行的成立，是柳州银行更名之后，向跨区域经营迈出的坚实一步。
柳州银行是柳州优秀金融企业，始终坚持“心服务，诚相伴”的服务理念，致力成长为“市民的银行、社区的银行、中小企业的伙伴银行”，深化改革创新，强化内控管理，取得了良好的经营业绩：截至今年11月末，柳州银行的资产总额突破220亿元，本外币存款余额突破201亿元，贷款余额突破100亿元，各项业务指标均居我市银行业前列。
柳州银行河池分行的开设，不仅是柳州银行自身发展的大事，也是柳州与河池开展金融合作的一件大事。河池市地方金融机构不多，金融服务需要补充，急需引进新的金融资源。在这样的背景下，柳州银行选择进驻河池，为河池金融市场发展注入了新的活力。这有助于进一步融通和整合两市金融资源，充分发挥金融对经济增长的支持作用，共同推进两市经济腾飞，实现共赢发展。
12月27日，柳州银行融安支行开业——
完成柳州县域网点布局
目前，柳州银行已基本完成了在全柳州县域网点的布局。12月27日，柳州银行融安支行开业，这是继去年成立柳城支行后，柳州银行设立的第四家县域支行。这也说明了柳州银行在向异地扩张的同时，仍在不断地巩固和扩大柳州本土的市场。
融安支行是柳州银行下辖的一级支行，也是柳州银行成功更名后在柳州北部三县中新开业的第一家分支机构。融安支行的开业，力图通过社区化、专属化、便利化的服务模式，为市民提供集存款、贷款、理财、投资为一体的全方位金融体验，以全新的形象、优质的服务回报社会。
新落成的融安支行营业大厅宽敞明亮、设施齐备，设有VIP室、理财室、自助银行，办理贸易融资、贴现、保理、贷款承诺、保证、信用证、票据承兑等授信和融资业务，以及相关的中间业务等金融服务。并根据服务对象的需求提供“建材通”“商贸通”“商农通”等“微贷通”系列贷款业务，是一个集个人金融业务和对公金融业务为一体的多功能金融服务网点。
12月27日，广西融水元宝山村镇银行开业——
继续进军农村金融市场
柳州银行在积极设立县域支行的同时，也在通过设立村镇银行等渠道进军农村金融市场。去年11月柳州银行发起成立了广西柳江兴柳村镇银行，开启了农村金融的新篇章。今年12月27日，在柳州银行融安支行开业的同一天，广西融水元宝山村镇银行也迎来了开业的大喜日子。
广西融水元宝山村镇银行是由柳州银行牵头，融水苗族自治县自来水厂和众多自然人共同出资组建成立的。作为我市第二家挂牌的村镇银行，融水元宝山村镇银行的成立不仅是融水县经济金融发展的一件大事，也是我市新型农村金融机构试点工作的一个丰硕成果，对推动我市农村金融改革发展，不断完善农村金融服务体系具有标志性意义。
建立新型的农村金融机构是我国的一项重大决策，有利于促进农村金融市场的成熟，弥补农村正规金融服务的供给，满足中低收入群体和微小企业的金融需求，增加农村中低收入群体的信贷可得性，进一步改善金融业的产权结构。
广西融水元宝山村镇银行成立之后，将坚持“潜心三农、关注微小、服务地方”的经营方针，开拓农村市场，合理确定市场定位，充分发挥“一级法人”的体制优势，全力支持融水地方经济的发展，更好地服务于融水人民。
记者手记：完成柳州本地网点，进军农村金融市场，逐渐向外扩张，柳州银行在不断地做大做强。按照该行的跨区经营规划，2011年，将达到8家异地分行，2012年完成广西区内地市分行布局，速度惊人。要是转眼间又有一家柳州银行异地机构成立，您可不要感到惊奇哦。
第二篇：合作迈小步 服务跨大步
合作迈小步 服务跨大步
云梦县地方税务局 张爽
自2010年5月份被省局确定为国地税联合办税试点单位后，我们云梦县地税局主动与县国税局合作，认真策划，积极探索“一厅通办”的联合办税新模式，实现了税务“联姻”、一举多赢，凸显了办税过程1＋1＝
1、征纳成本1＋1＜
2、纳税服务和税收收入1＋1＞2的叠加效应，让纳税人真正感受到了合作办税带来的便利和实惠。
一、整合系统资源，使申报纳税“快”
以方便纳税人为合作切入点，我们通过“四个整合”，重建联合办税服务厅，实现了国地税业务“一厅通办”，促成了办税过程1+1=1的良好化学效应。一是整合办税窗口。打破以往国地税办税服务厅各自独立运行的方式，撤销行政服务大厅原有国地税窗口和办税服务厅，在城区建立了“二合一”的联合办税厅，共设置各类办税窗口10个，配备57名专业人员，采用“一窗双人双机”的运行模式，实行联合办公、一窗对外、专业化、团队化服务，解决了纳税人多头跑、多头找的问题。二是整合区划设置。通过配备电子显示屏，安装触摸查询机，布置自助办税机，增添电子评价器，设置咨询服务、自助办税等6个功能区，达到了功能区分、各取所需、效率提升。三是整合系统网络。将现行征管系统网络布设到各个办税窗口，方便双方工作人员面对面、背靠背“一窗受理、国地同办、一站办结”。四是整合税收业务。国地两部门通力协作，承担起云梦县范围内所有国、地税征收、管理和评估核查等税收业务，包括税务登记变更、纳税申报、税款征收、发票管理、涉税文书审核等窗口服务项目，以及税源管理、纳税评估、信用评定、税法宣传等税务管理工作，真正实现了纳税人“进一道门、办两家事”。
二、加入科技要素，抓征纳成本“降” 我们充分依托信息化平台，借助科技手段，在税务部门与纳税人之间搭起了一条畅通快捷的信息“高速路”，有效地降低了征纳成本。一是共同设立网上办税服务厅。我们本着方便纳税人的原则，积极向全县1700多户个体“双定户”宣传财税库银横向联网缴税系统，实行国、地、银、纳税人四方共签一份协议，为纳税人提供远程网络办理事项的平台，引导纳税人自愿使用联网扣税。目前，全县城区所有银行、所有网点，有 800 多户个体户和缴费人通过银行实行批量扣税，“双定户”批量扣税推广面达100%，成功扣缴入库税款1000多万元。二是共享24小时自助办税服务厅。依托省局核心征管软件和发票综合管理平台，构建了全天候开放的办税渠道，使纳税人24小时能够实现自助申报纳税、自助领购发票等涉税事宜的全程办理。三是共享多功能互动查询系统。方便了纳税人了解各项涉税政策、法规和规章制度等。四是共设网上办税申报区。利用信息化手段，广泛推行网上认证、网上登记、网上申报，形成了一个集网上办税、自助办税、上门纳税等为一体的多元化办税格局，全县80%的企业实现了网上办税，真正实现了让纳税人足不出户、轻松交税。
三、采取多项举措，促联合办税“优”
为“凸显”国地合作办税特色，我们拓宽思路,潜心打造，联合国税推出“六项联合”。一是联合开展户籍比对。为确保国地税共管户的定税口径一致，从去年6月份开始，与国税组建工作专班，召开多次专题会议，相互开放征管信息查询权限，对共管户的户籍进行清理比对。比对结果统计，国地税局共管双定户1387户。二是联合开展税务登记。与国税在基础信息的采集、原始资料的审核、录入准确性等方面进行全方位的联合管理,实现了联合税务登记。截至目前，全县累计办理国、地税共管户税务登记 3239户，并联合对全县563户长期未经营纳税户进行了停歇业认定。三是联合开展信用等级评定。与国税联合制定《云梦县纳税信用等级评定管理实施办法》，根据纳税人遵守税收法律、行政法规管理的情况量化分值,设置A、B、C、D四级，共同对全县384户纳税人进行综合评定，评定结果显示，A级纳税信用企业13户、B级363户、C级8户。四是联合开展代开发票国地税源泉控管。与国税部门密切配合，在代开销售发票征收增值税的同时，一并征收附加税。截至目前，已代开此类发票2000多份，征收附加税60余万元。五是联合开展税收宣传。建立信息互通机制,统一信息宣传口径,共建税法宣传互动平台，借助全国税法宣传月和“12•4”全国法制宣传日的契机，联合国税开展“三个一”（送一份办税指南、一套税宣资料、一张服务联系卡）活动，积极普法、讲法。六是联合开展行风建设。坚持行风建设“平时抓、抓平时”的工作思路，与国税联合开展行风评议活动。先后邀请人大、政协领导和行评代表上门建言、走访乡镇党政领导，召开税企恳谈会、组织特邀监察员明察暗访，面对面摆问题、提意见，300多名国地税干部整体联动、人人参与、步调一致，行动迅速不流形式，查找问题不留死角，整改问题不遗余力，建章立制不留隐患，得到了社会各界和纳税人的好评，并以第一名的成绩被县委、县政府评为2010年民主评议政风行风工作优秀单位。
四、完善服务体系，求服务质量“好”
服务是税务部门开展税收工作永恒不变的主题。我们一是抓纳税服务技能专业化。对窗口服务人员进行了一系列的办税业务操作技能及服务礼仪培训，把素质高、年纪轻、作风正、能力强、业务熟的干部充实到窗口，确保窗口工作的稳步运行。二是纳税服务制度系统化。建立资料交换、信息共享等28项制度，使联合办税的内容及程序得以制度化，实现了证联办、户联管、法联宣、网联建、案联查、税联评、票联控等8大协作机制，出台了具体27项措施，初步形成了“资源整合、信息共享；集约办公、证出一门；透明作业、阳光服务”的运行模式。三是抓纳税服务措施现代化。与县国税局联合推行首问责任、导税服务、文明服务、限时服务、一站式服务、承诺服务、提醒服务、延时服务、错时服务、预约服务等多种现代化服务方式，使纳税人充分享受到了规范的纳税服务带来的便捷。四是抓纳税服务程序公开化。按照“突出重点、分步实施、务求实效”的原则，与国税联合推进文明办税“八公开”，实行执法权力透明运行。把纳税人普遍关心的税收热点和难点以及涉及纳税人切身利益的问题作为办税公开的重点，同时强化内外监督，保证纳税人和社会公众的涉税知情权、参与权和监督权。五是抓纳税服务考核标准化。联合国税建立覆盖所有纳税人的纳税服务评价受理平台和办税人员服务指标体系，畅通纳税服务投诉处理渠道，建立纳税人和第三方评价考核机制，对纳税服务情况进行实时测评，并奖优罚劣，促进整体服务水平的提高。
五、巩固合作成果，让办税效能“显”
近一年来，在省、市局的大力支持下，我们联合国税扎扎实实地开展合作办税实践工作，取得了一些初步成效：一是通过整合资源，实现了“三个减少”。减少了纳税人重复办证、重复缴费现象，减少了纳税人多次跑、多头找现象，减少了纳税人重复投诉、重复受理现象。目前，纳税人办税时间在原来基础上压缩了80%以上。二是通过科技管税，实现了“三个降低”。降低了纳税人的办税成本，降低了税务机关的征税成本，降低了社会的协、护税成本。去年，全系统纳税申报率为100%，税款入库率为100%。三是通过多元服务，实现了“三个增强”。增强了税务人员主动服务的意识，增强了纳税人的纳税遵从度，增强了税务机关行政效能。同时，振兴了县域经济发展，破解了服务企业等难题，提升了地税形象，形成了税、企、政府“三方满意”的和谐局面。这一切也使得我们的税费收入计划的落实、税收征管、干部队伍建设等方面的工作形成一个整体链条，环环相扣，互相促进，让我们很好地掌握了税收工作的主动权，各项工作也随之齐头并进，稳定、健康向前发展。2010年，共组织各项税收收入38814.32万元，同比增长39.79%，增收11048.54万元。被省委省政府评为“文明单位”，被孝感市委、市政府授予“首届精神文明建设先进集体”光荣称号，实现了“合作迈小步，服务跨大步”的目标。
第三篇：新农村建设迈大步
新农村建设迈大步
农业丰则基础强，农民富则国家盛，农村稳则社会安。党的十六大以来，我国农业农村发生历史性巨变，是农民得实惠最多的时期之一。
农村交通更加便利。据交通部统计，2011年末全国农村公路(含县道、乡道、村道)里程达356.4万公里，比2002年增长了1.7倍，年均增长幅度为11.5%；全国通公路的乡(镇)占全国乡(镇)总数的99.97%，通公路的建制村占全国建制村总数的99.38%；其中，通硬化路面的乡(镇)占全国乡(镇)总数的97.18%，通硬化路面的建制村占全国建制村总数的84.04%。
农村环境有所改善。农村改水成效显著，据卫生部统计，截至2011年底，农村改水累计受益人口达到89972万人，比2002年增长3.6%；改水累计受益人口占农村人口的比重为94.2%，比2002年提高2.5个百分点。农村卫生条件改善。2011年农村卫生厕所普及率为69.2%，比2002年提高20.5个百分点。
农民住房面积增加较多。据调查，2011年农村居民人均住房面积为36.2平方米，比2002年增加9.7平方米，增长36.6%。其中，砖木结构15.9平方米，增长14.7%，年均增长幅度为1.5%；钢筋混凝土结构的为16.5平方米，增长1.1倍，年均增长幅度为8.8%。
农村义务教育迈出坚实步伐。2011年10月，国务院决定启动农村义务教育学生营养改善计划，中央财政每年安排160多亿元专项资金，为680个国家试点县的2600多万农村义务教育学生提供每天3元的营养膳食补助。
农村医疗制度逐步健全。从2003年起开始实行新型农村合作医疗制度，着力解决农民看病难看病贵问题，实现“病有所医”。据卫生部统计，2011年新型农村合作医疗制度覆盖8.32亿人，新农合筹资总额达到2047.6亿元，人均筹资246.2元，补偿受益人次13.15亿。农村乡镇卫生院床位数和卫生人员数增加。2011年末，全国乡镇卫生院床位数为102.6万张，比2002年增长了52.9%；乡镇卫生院卫生人员数为116.6万人，比2002年增长了9.5%。2011年，每千农业人口平均乡镇卫生院床位数和卫生人员数分别为1.16张和1.32人，比2002年分别增长48.7%和11.8%。
农村社会保障体系趋于完善。建立农村最低生活保障制度，为农村生活困难人口提供兜底的基本保障，实现“困有所济”。据民政部统计，截至2011年底，农村最低生活保障制度覆盖了5313.5万人和2662.6万农户，比2007年制度建立之初分别增长53.9%和69.3%；月人均最低生活保障平均标准和月人均支出水平分别为143.2元和96.4元，比2007年分别增长1倍和1.6倍。
第四篇：柳州银行
柳州银行
柳商行完美蝶变为柳州银行
2010年9月1日上午9时，柳州饭店国际会议中心。在400多名嘉宾的见证下，自治区政府副秘书长黄胜杰、柳州市市委书记陈刚、市长郑俊康、市政协主席胡锦朝和柳州银行董事长刘忠共同启动水晶球，成立13年的市商业银行正式更名为柳州银行。这标志着柳州银行迈出了四大战略的第一步，为今后柳州银行引进战投、跨区经营和启动上市打下坚实的基础。
更名系列活动分为三大项，分别是更名揭牌仪式、郭沫若先生题词文化展开展仪式、“柳州银行之夜”文艺晚会。自治区党委常委、常务副主席李金早专门发来贺信。中国中亚友好协会副会长张志明，郭沫若纪念馆馆长郭平英，自治区金融办副主任李正友，中国人民银行南宁市中心支行副行长罗跃华，柳州市领导汪正荣、刘传林、罗铭等也出席更名揭牌仪式。
柳州市委、市政府对柳州银行的更名工作非常重视，柳州市市委常委、副市长刘健生亲自主持了仪式。黄胜杰代表自治区政府向柳州银行更名表示热烈祝贺。
郑俊康表示，柳州银行的更名不仅仅是字面上的变化，更是柳州银行进入发展新历程的光辉写照。希望更名后的柳州银行全面提升品牌影响力和综合竞争力，加快战略布局，重点加快向省外扩张，向重点经济区域和领域挺进，再次实现管理、资本和业务规模的跨越式发展。
更名工作结束后，柳州银行党委召开党委扩大会，总结了更名工作。刘忠董事长说，这次更名工作可以用“高标准、高水平、高质量”来概括，体现了柳州银行全体员工“团结协作、敢打硬仗、勇争一流”三种宝贵的精神。陈华副行长和谭淑文副行长也表示，希望在今后的工作中，全体员工继续发扬这三种精神，再创我行经营业务新高峰。柳州银行迈出跨区域经营第一步
——访柳州银行董事长刘忠
2010年12月28日，是我市金融市场的一个重大日子——柳州银行河池分行开业了。这是首家异地城市行业银行进入河池金融市场。柳州银行为什么看中河池这块热土？柳州银行河池分行进入河池市场以后有什么打算？带着这些问题，记者对柳州银行董事长进行了采访。
记者：柳州银行自1997年成立以来，已经走过了13年的发展历程。今年9月1日柳州银行刚实现了更名这一重大转折。今天，把首家异地分行设在河池市，您能否谈一下为什么第一家分行级别的异地机构首选河池？河池分行的成立对柳州银行今后的发展有什么意义？
刘董：我们第一家分行级别的异地机构选在河池，是经过科学论证和研究决定的，这是由河池市重要的地位决定的。河池市是全国有名的有色金属之乡，中央关于西部大开发的战略决策，为柳、河两地的经济发展提供了千载难逢的机遇，对包括柳州银行在内的金融行业提出了更高的要求，也为我行各项业务的发展提供了广阔空间。所以，我们把第一家分行设在河池市。
河池分行开业对柳州银行今后的发展有着重要的意义。根据我行的“3-5年发展战略规划”，更名是第一步，接下来，我们要实施跨区经营，引进战投和适时启动IPO。今年9月份，我行成功由柳州市商业银行更名为柳州银行。而河池分行是我行更名后，在异地设立的第一家分行，这标志我行区内布局进程中，又迈出关键的一步。
记者：河池分行开业后，柳州银行在跨区经营方面的规划是怎么样的？还会有什么大的举动？
刘董：河池分行开业后，我们会按照规划稳步推进跨区经营的进程。首先，在自治区内布局战略是：2010年至2014年，持续在区内实施跨地区经营战略,基本完成广西区内地市分行布局。
其次，跨省经营的战略是：2011年开始实施跨省区建立分行，优先考虑发展周边紧密相邻经济区（如：深圳、广州）。2011-2014年，持续在国内跨省区建立分行，如各方面条件符合,根据实际情况申请到北京、上海设立分行。而且，我们计划每年新设立一家村镇银行。
记者：近年来，柳州银行崛起的速度不断加快，尤其是2010年，柳州银行发展的势头非常迅猛，您能否给我们描述柳州银行的未来？
刘董：柳州银行首先是一家零售式的银行，能满足中小企业、广大市民和社区居民金融需求；其次，她是一家管理规范、追求精品、集约化的流程式银行，并且将内部部门搭建成为相对独立的盈利中心和责任中心的事业部制的银行；最后，她将是一家公众持股的上市银行，是一家立足柳州、服务广
西、面向全国的新型成长银行，我们将秉承“心服务 诚相伴”的服务理念走向全国。
（本报记者 莫智）植根柳州文化 诠释金融之道
——从“郭沫若作品展”到“柳州银行之夜”
1962年的一个下雨天，郭沫若先生冒雨走进柳侯祠。作为作家、诗人、历史学家的郭沫若，他对字子厚、名宗元的柳侯并不陌生且非常崇拜。他虔诚地吟诗一首，诗的首联便是脍炙人口的“柳州旧有柳侯祠，有德于民民祀之”。雨中的郭沫若尽情地抒发着他对柳侯的崇敬。
当代大文豪郭沫若曾两度来到柳州，并在柳侯祠、三江程阳风雨桥等地留下多处墨宝。此前，郭沫若的二女儿郭庶英来到柳州，踏着父亲当年的足迹再走柳侯祠，看到我市将郭沫若的题字、题诗保存得非常完好，不由感慨柳州人民对郭沫若的情感深厚。
9月1日，由中国文联、郭沫若纪念馆、柳州银行主办的柳州银行挂牌仪式暨郭沫若题词文化展（柳州首站）即将启动，此次展览内容有书法作品、图片等。郭沫若是中国新文化运动历史上领域纵横的文化旗手，中国近现代书法艺坛中享有盛誉的如椽巨笔。他的书法艺术，不仅渗透着恢宏坚实的文化底蕴，也凝聚着伟大的爱国主义情怀。在中国传统书法艺术中，榜书是最见功力，最显神韵，最重法度的一种表现形式。郭沫若的题词、题字、题匾
等榜书作品，其数量之大，范围之广，文化内涵之深厚，时代精神之鲜活，可谓古今一人。
“柳州银行”的字体和新LOGO已确定。如果把金融比喻为一棵大树，那么，文化就是根。作为我们柳州本土出生的银行，柳州银行标志以“柳”为核心元素进行创意设计，包含了三大元素：柳树、柳宗元、郭沫若。“柳州银行”的四个字体均从郭沫若的题词、题字、题匾等榜书作品中精选而来，承袭了柳宗元、郭沫若的文化底蕴，体现了柳州银行独到的个性特色，借喻柳州银行跨区域发展战略实施所需要的精神境界，无论走向何处都能落地生根，茁壮生长，实现做强做大做精的远景目标。
柳州银行的标志植根本土，融合了柳州文化，诠释了金融行业的特点，迸发出源源不断的前进动力，为了更好地展示柳州银行的企业文化，让更多的市民了解柳州银行、热爱柳州银行。9月1日晚，柳州银行在江滨水上大舞台举办“柳州银行”之夜文艺晚会，这场晚会由柳州银行旗下“八行一部”的精锐力量，融歌舞、小品等艺术门类于一体，为柳州银行之夜精心打造的演出。
本场演出独辟蹊径，开篇悦耳动听，以歌舞《柳州银行之歌》将观众带入柳江花月夜的情景中。期间既有极富柳州地域风情的情景歌舞《山水欢歌柳州行》、《你到柳州更陶醉》等，也有清新可爱、别具一格的舞蹈《青春热舞》。
值得一提的是，著名的中国电影协会家理事、中国广播艺术团国家一级演员陈佩斯也在本场晚会中一显身手，他作为神秘嘉宾为大家带来两个经典小
品，小品是“第一次”在大众面前“露脸”。可以说，这是一场融合了民间艺术和现代舞美设计表现手法的精心之作。
唐宋八大家柳宗元，把先进中原文化带给这块土地，栽柳打井，祈天雨释奴婢，造福一方，惠及民众。柳州银行正是承袭了柳宗元这种千古浩气搞活金融，支持地方经济，赞助公益事业，履行自己的崇高使命与社会责任。
柳州银行 标志VI设计
项目背景
柳州市商业银行从2006年领导班子调整以来，业绩迅速成长。于2010年正式获批更名为“柳州银行”。作为服务行业，柳州银行在品牌上若干问题已经制约其进一步成长。于是，正邦为柳州银行提供了品牌形象设计，视觉识别系统（VIS）设计等服务。
项目难点
客户想要围绕本次更名，进行各项配套项目的同步进行，包括深入理解柳州乃至柳州银行的文化，形成具备区隔域性、独特性的品牌形象；完成VI、SI系统的整体设计，并辅导落地；同时完成企业文化体系的建立。
解决方案
品牌形象比较陈旧，还停留在城商行乃至信用社阶段，不能表达新的企业状态；
VI及营业厅环境缺乏系统规划与设计，缺乏整体性以及经过规划的品牌体验；组织扩张带来大批新员工，同时也面临老员工继续进步的问题，企业文化建设提升日程；更名时间紧迫，需要多个项目同步开展是客户面临的四个关键问题。在银行标志设计中，柳州银行标准字集自郭沫若先生作品：由于郭沫若先生与柳州有多年渊源（题字等），客户希望采用郭沫若先生作品集成标准字，经过双方共同努力，我们在郭沫若先生众多作品中，经过比较与尝试，加以适当的专业调整，最终完成。柳州银行领导与正邦项目组第一时间带成品前往郭沫若纪念馆，取得郭沫若后人、纪念馆馆长郭平英女士授权。9月1日，郭平英女士前往柳州参加柳州银行更名发布会。柳州银行标志，在完整传达银行属性的同时，极具独特性与区域代表性。
最终效果
截至11月，柳州银行门头已全部更换完毕，首个外埠支行，省会旗舰店——南宁分行按照SI设计即将完成开业；各个网点内部SI改造，按照SI系统规范，逐步张开。
第五篇：信息化助力 警务变革迈大步
小到民警请假、文件传输，大到每起案件的办理、考核，全部都在网上办理。如今，‚文件网上走、案件网上办、绩效网上考‛已成为太原市公安局民警日常工作中的一部分，信息化已悄然转化为太原公安‚无形‛的战斗力，使广大民警站上了现代警务的制高点。
随着信息化建设覆盖太原警务工作的各个领域，打击犯罪、治安管理、服务群众、队伍建设等方面均取得明显成效；民警的服务理念以及领导决策、指挥模式等方面也都带来了全新变化。信息化为公安工作插上了‚翅膀‛，在打击犯罪、服务群众中屡建奇功。一场波澜壮阔、意义深远的警务变革正在太原警方深入推进。
网上社区警务室 服务百姓零距离
家住省城金刚里社区的刘先生下班做的第一件事，就是登录自己所在辖区和平南路派出所的网上警务室，看看当天有什么最新的治安动态，或者给民警留言、提建议。现在，像刘先生这样的‚粉丝‛已经越来越多了。
从去年11月太原市首个网上警务室杨蓉网上警务室成立以来，不到一年时间，太原市公安局已开办网上派出所108个，网上阳光警务室785个，杨蓉警务室的访问量已达到42205。把警务室搬到网上来，有效打破了时间、空间限制，缩短了与百姓的沟通距离，通过QQ群、博客、微博、SNS等新型互动方式，与网民建立和谐友好的关系，利用互联网实现公安机关网上办事、服务群众、信息采集。
正如一名网友在‚杨蓉网上警务室‛的留言：‚这个网站建得非常好，非常及时，非常实用，不像作秀。‛在杨蓉负责的金刚里南一巷有一家个体复印店，不少粗心的居民把身份证、驾驶证、档案文件等落在店里。杨蓉把这些信息通过网上警务室及时发布后，失主喜出望外，立即赶来及时取回。
小到网上办户办证咨询、开展提前预约；大到及时发布警情通报，提示居民加强重点防范……网上警务室就是个功能齐全的服务站。今年6月26日，和平南路派出所户籍内勤在下班前将当天刚办回的已批回户口的名单公布在‚网上警务室‛。第二天一上班，居民曹大姐就已经在派出所门口等着拿户口了，户籍内勤一边办业务一边说曹大姐‚神机妙算‛，曹大姐则笑着说，‚只要你是咱社区警务室的‘粉丝’，你也能神一把。‛ 原来，为了方便辖区居民办理户口及二代身份证业务，和平南路派出所的居民在家通过网上警务室，就可以了解到办理什么样的业务需要带齐哪些手续；如果居民正在办理期间，也可通过网上警务室查询到户证办理到了哪个环节。
今年5月，鼓楼派出所在网上警务室中，提醒居民‚北京福彩3D信息中心会员内部资料使用证‛为一种新的诈骗方式，大家不要被骗子一夜暴富的神话冲昏头脑，上当受骗、蒙受损失，切实提高自身的防范意识。
5月30日，居住在奶生堂的赵师傅正是因为在网上警务室看到过有关防范，在捡到一张‚北京福彩3D信息中心会员内部资料使用证‛后，立即交给了派出所，防止了一起诈骗案件的发生。
79万‚粉丝‛力挺‚平安太原‛
79万粉丝，这个庞大的数字，是‚平安太原‛公安微博影响力的最好注解。
作为‚平安太原‛官方微博博主，太原市公安局警令部警察公共关系处民警张国良每天上班后的第一件事，就是打开电脑织‚围脖‛。发布警务信息、回答网友提问、接受网民监督……如今，微博已经成为太原公安与群众沟通交流的重要渠道。
去年8月23日，太原市公安局在新浪微博开通了‚平安太原‛官方微博，随后各个分县局、支队相继开通微博，一个涵盖全局25个支队、县（市）局及30余名优秀民警的‚太原公安微博群‛渐成气候。
可别小看了这140个字的发言，正是借助这个平台，警方向社会及时发布了大量警务活动、案件报道、防范提示等微博信息，内容覆盖公安工作各个领域；还多次组织网友游警营、入校园、走进110等现场互动活动，在龙城百姓和公安机关之间架起一座微距离沟通的桥梁。
4月19日，‚平安太原‛邀请当时还是候选人的全国第四届‚我最喜爱的人民警察‛、太原市公安局万柏林分局建矿派出所铁北社区民警张世平，做客‚平安太原‛微访谈，与广大网友畅聊片儿警生活，这次微访谈得到了50余万‚粉丝‛的热情参与。在一个小时的互动中，广大网友有效提问54条，涉及公安工作和警察生活的方方面面。7月8日，‚平安太原‛再次邀请太原市公安消防支队司令部战训科高级工程师王晋上校做客微访谈，为众多网友讲解消防、救援常识，受到了众多网友的追捧。
作为太原市公安局的官方微博，‚平安太原‛以及其身后的‚太原公安微博群‛时刻关注百姓、关注公安工作中的民生问题，正是79万粉丝选择它的原因。
复杂场所管理，系统自动评级
今年1月,位于太原市杏花岭区的三桥大厦，挂上了象征制度健全、措施到位、无治安突出问题的‚绿色牌匾‛。在太原市公安局创新推出的‚复杂场所治安等级化管理‛中，三桥大厦被评为A级。像这样的A级场所，全市共评出181家。
众所周知，旅馆业、娱乐业等复杂行业因为极易发生各种案件，成为社会治安管理的‚乱点‛和‚难点‛。如何破解复杂场所治安管理难题，有效预防和打击发生在复杂场所中的各类违法犯罪活动，一直困扰着各级公安机关。太原公安依托信息化，加强社会管理创新，推出‚复杂场所等级化管理‛，对娱乐业、旅馆业、机动车修理业、废旧金属收购业、印刷业等五个复杂行业场所，实行A、B、C 三个治安等级评定。
等级化管理，顾名思义，就是分级管理。太原市将复杂场所评定出A、B、C三级行业场所，并实行动态升降。‚A级对于业主来说，是一种荣耀。随着信誉度提高，其经济效益也必将有所增加。‛太原市公安局相关负责人介绍说，‚A级场所日常管理以自律为主，治安管理部门对其实行‘免检’或遇有重大节日或活动例行检查。‛而B级行业场所每月检查次数不得少于两次，C级行业场所每月检查次数不得少于4次。
既然等级化管理如此重要，那么评定的标准是什么？
为避免评定流于形式，受人为因素影响，太原市公安局治安管理支队开发了专用的管理软件，要求民警在检查时做到‚凡检查必录入、凡处罚必录入‛，由系统对录入的各类数据进行自动汇总分析，彻底改变了过去‚手动汇总检查情况、纸质表格层层上报‛的忙乱情形；由原来传统的‚上门检查‛，创新为现在的‚上网查看‛，形成了‚检查实时录入、扣分实时生成、状态实时更新、情况随时抽取‛的信息化现代管理模式。
这样做的好处很快显现出来，各旅馆的治安管理状况，考核时一目了然，客观公正，该扣分的扣分，查有记录，扣有理由，奖有依据。不仅提高了行业场所的自律性，提升了治安部门的管理效能，还规范了民警的执法行为，受到从业单位的一致好评。
信息化引领现代警务机制变革
信息化正深刻改变着太原公安工作的面貌：工作方式变了、思维方式变了、警务模式变了……各级公安机关尝到信息化引领现代警务机制变革的甜头，同时推动了工作方式以及机制的创新，提升了维护社会长治久安和服务群众的能力。
信息化促进了执法规范化。在太原市公安局，所有案件全部实行网上流转、网上审批。每一起案件从110接处警、受立案和案件办理的每一个环节必须按规定的程序动作。太原市局率先研发了案件评查系统，实行‚一案一分发、一案一评审、一案一打分‛，另外还可以对负责案件评查的民警进行监督。评查工作存在过错的民警，依据相关规定在绩效考核系统中扣除分值，与晋升奖惩直接挂钩，确保评查结果的公正，既实现了执法监督的刚性制约，又带动了民警整体执法素质的提升，实现了网上办案、网上评查双轨并行。
在警务运行机制改革中，太原市公安局根据岗位目标、管理制度和程序规定，依托信息化平台自主研发了绩效考核系统，在全局推广。对每项工作流程的重要节点实时监测，掌握整体工作进度和出现的偏差，及时纠偏校准。这个‚5+1‛千分制考核框架，把每名民警的工作与信息化紧紧绑在了一起，‚网上考、日常考、人人考‛，实现了‚考评数据网上抽取、考核项目网上进行，考核分值网上生成，考核结果网上公布‛，考核结果直接关系到职务晋升和评先选优，同时赋予每个民警申诉权、举报权和评判权，完全公开透明，从机关到基层、从领导到民警全面实行网上考核。
不仅如此，太原市公安局在全市148个基层所、队值班室、讯问室、候问室等执法场所全部安装视频监控系统，通过网上督察信息平台，随时调取检查每个所、队的情况，通过‚网上督察‛，实现了日常执法监督的可视化、实时化。
如今，网上办公、网上办案、网上督察、网上考核、网上服务……越来越多的群众享受到了公安机关信息化便民服务新平台带来的方便与快捷。信息技术在社会管理创新中的广泛采用，仿佛一个强大的助推器，帮助太原警方游刃有余地驾驭各项公安工作。
点击咨询 