第一篇:关于规范企业沟通群通知
关于规范企业内部沟通群的通知
各公司:
为进一步方便工作联系、提高工作效率,加强信息沟通、资源共享、学习交流、相互促进,建立更加便捷的工作和其他方面的联系,现将远博企业微信群组进行规范化,具体要求如下:
1、本微信群不对外公布,只限内部交流。
2、新员工进群采取就近原则邀请,由所属公司、所属部门负责人在入职三日内邀请进群。
2、为方便联系,本微信群实行实名制,请按规定将自己的微信群名片改为姓名。格式为:公司+名字(如建设-樊洪英)
3、入群后要经常登录,及时查看有关信息,积极参与交流,充分发挥微信群的作用。
4、微信群聊仅用于工作或相关的信息交流,入群人员不得在群内发表涉密信息或文件,不得在群内发表不健康言行、图片或散布违反法律法规的信息。
企业人事行政部
2014年8月6日
第二篇:关于规范企业沟通交流群的通知
关于规范集团及各学校内部沟通群的通知
集团及各学校:
为进一步方便工作联系及沟通交流、提高集团办公效率和信息安全,加强信息沟通、资源共享、学习交流、相互促进,建立更加便捷高效的工作联系,集团决定现将强林教育集团总部及下属各学校所有办公QQ群、微信群等群组进行解散,统一规范化使用集团钉钉办公系统,具体要求如下:
1、集团及学校一律不允许以任何形式组建办公QQ群及微信群;
2、人员信息查找、联络均通过钉钉系统查找;
3、文件一律采用钉钉发送给接收人或钉钉邮箱发送;
4、新员工采取管理员录入原则,由所属学校部门负责人将信息上报钉钉管理员;
5、为方便联系及管理,钉钉一切信息采取准确实名制;
6、手机钉钉须24小时处于在线状态,方便及时接收他人信息或通知;
7、钉钉仅用于工作和相关信息交流,严禁发布设秘信息或文件,不得发表不健康言行或图片,严禁散步和造谣违反国家法律法规的信息。
强林教育集团企业策划部
2017年11月13日
第三篇:关于规范公司群的通知
福集字[2018 ] 号
关于规范公司群的通知
集团各部门、子公司:
为了便于学习交流、加强规范管理,使工作上传下达更加通畅,现将公司群管理通知如下:
1、集团公司针对全体员工的通知公告、制度文件类的信息发布在公司钉钉总群(河南福和物流集团有限公司)、针对管理层的通知信息发布在钉钉管理群。
2、微信群在原有管理群的基础上,再建一个集团公司的微信总群,在微信群里可以分享一些专业知识、企业文化活动、文章感悟、行业动向等方面的信息,以学习交流为主。
3、取消QQ群,限于个人之间传输文件使用。
4、各分管部门、子公司所建内部群亦遵照以上原则执行。
河南福和物流发展有限公司
2018年5月29日
第四篇:企业电子邮件沟通规范及技巧
企业电子邮件沟通规范及及技巧
一、推荐使用电子邮件的情况
1.2.3.4.5.6.7.8.其他情况期待补充
※ 对以上的情况,应尽量使用电子邮件,应避免使用微信、QQ等方式,由于电子邮件具备可靠的追溯功能,便于形成文件档案,因此和“快捷”沟通方式如微信、QQ等应加以区别应用。
※ 电子邮件应当避免滥用,不发无意义的邮件。只把有价值的信息提供给需要的人。在商务交往中要尊重一个人首先就要懂得替他人节省时间。
正式的工作汇报,对内/对外 重要信息的传递和工作安排
难以简单使用口头表达说明清楚的事项 需要获得部门之间配合的重要事项 没有见面交流条件的其他重要交流内容 正式工作报告、通知
部门之间事务往来,需要留下书面资料的 知识推荐和信息传递
二、邮件发送的对象
收件人,是要受理这封邮件所涉及的主要问题的,理应对邮件予以回复响应。
抄送人,则只是需要知道这回事,抄送的人没有义务对邮件予以响应,如果有建议,可以回Email。
秘送人,即收件人是不知道你此封邮件发给了密送的人了的。这个可能用在非常规场合。各收件人的排列应遵循一定的规则,比如按部门排列、按职位等级从高到低。
※ 只给需要信息的人发送邮件,将抄送人数降至最低,确认收信对象是否需要收到这封信,以免造成不必要的困扰和垃圾邮件
项目关键时间节点汇报文件
一般由主案亲自发送,主送给客户方项目负责人,抄送公司项目管理相关人员,如由主办直接发送,需同时抄送给此事项的主要管理人员 项目关键会议后的纪要
由助理协助整理内容填入会议纪要模板文件,主案确认后,一般由主案亲自发送,主送给与会客户方项目负责人,抄送公司项目管理相关人员 项目阶段成果确认函
按照确认函模板格式填写,由主案亲自发送,主送客户方项目负责人,抄送公司项目管理相关人员及商务管理,传真原文件交项目管理人员存档扫描 寻求内部跨部门支持
主送给寻求支持的人,抄送给对方的直接上级,同时抄送本部门的直接上级
三、邮件内容规范
标题:【项目简称】+ 邮件内容主题概括 收件人:参照上面说明 抄送:参照上面说明
正文:
1.如果之前有接收到对方邮件,就某一阶段性内容进行讨论,采用在原邮件基础上回复的方式如果是新发送的邮件,简要说明信件是对沟通方什么时间提出的什么要求内容的回应,尤其在要求是通过非邮件文字形式,比如电话、QQ、当场或其他无凭证形式提出 2.我方的具体回应内容,条理清晰可分项123描述
3.如有附件,需要对内容进行简要说明,4个以上的附件内容最好打包压缩发送
4.说明希望对方做的事情,给予的回复确认,分情况请求尽快,也可以按需要给出明确时间点
注意:信件中的所有时间点都明确日期和星期,4月11日(星期四),保证来往邮件的及时性,重要的沟通事项,时间紧急的,需要在邮件发送完毕后进行电话提醒和确认 重要时间节点得到回复确认的,也要转发项目管理人员
1.能准确及时地记录事项进程、讨论内容以及行动细则,并充当了作为每个工作项目历史档案的功能,充当意见不和、起争端时的证明。Email能帮人关注于事实而不是感受,或其他个性和工作风格上的差异,并以合理的方式解决意见不和以及争端。
2恰当地称呼收件者,要求其给
ALL。但有中高层领导时要注意,最好称呼各位领导和同事 –xx先生”、“x女士”称呼但要把性别先搞清楚。– 3邮件开头结尾最好要有问候语 –最简单的开头写一个“HIThanks and Best Regards.–中文的写个”祝您顺利”之类的也就可以了。–看待。4
第一段与最后一段是重点
–电子邮件的撰写,应该掌握由上而下的重点,也就是说,重点在最前面的第一段。如果信件很长最好在结尾的部分再度强调第一段的重点。
主动说出你期待对方做的事情 –容很短不超过一个屏幕可以读完的范围就直接在信件内容的结尾提出要求即可。
邮件的日期与时间要明确 3月7知不同而产生误会。
8,以免双方认§Email正文多用1234之类的列表以清晰明确。–1、2、3、4的列几个段落进行清晰明确的说明。
§尽可能避免拼写错误和错别字,注意使用拼写检查
–这是对别人的尊重,也是自己态度的体现。如果是英文Email最好把拼写检查功能打开;如果是中文Email –
§选择便于阅度的字号和字体
–中文老实点用宋体或新宋体字号用五号或10号字即可。不要用稀奇古怪的字体或斜体。
§合理提示重要信息
–不要动不动就用大写字母、粗体斜体、颜色字体、加大字号等手段对一些信息进行提示。合–
§不要随意使用:-)之类的字符
在商务信函里面这样显得轻佻也就是不稳重。
检查自己写的电邮时试试看读出声音,对话式的写作风格轻松但不失礼,而且也比较自然顺畅
5§如果是写给不认识的人,还要加上一个简单的自我介绍。如果是回信,还要说明何时收到对方关于什么内容的信。§主体的内容详细程度取决于收件人
–不同的人在同一时间对同一事情的理解程度不同 –有些指代要清楚,不用不常用的缩写 §主体的内容详细程度取决于主题情境的事态 –资源是否充足 –立场是否一致
实例1
Dear all:大家下午好!由于本人有事,需请假及休婚假一段时间,3月18日-4月4日,期间我的部分工作事项处理会有小暂停。如有特急处理由我部门同事何宝庆员处理。PS,在这两天内交到我这边。我会尽量抽时间在3月21日-3月22日这两天回来公司处理较急事项。然后继续休假。
公司内部事项交于我部门的同事黄丽莉负责。
总结
称呼、格式、邮件内容没有注意场合,语气和用词不当
§最好在邮件的第一段明确地说出自己的主要目的
§邮件内容里不可缺少的三个部分
–如果想从对方那里得到我想要的信息,我需要给对方提供哪些信息。–我希望对方采取哪些行动措施 –我需要对方什么时候给予回复
§行文时的注意事项 –明确简洁-不要模棱两可
§避免使用复杂的句子
清单列表中列举项的第一个词的词性尽量保持一致 –换位思考 –强调对方利益 – –慎用大写字母、红色字体和感叹号 –避免非相关主题性的言语
–勿让自己无心的言论变成他人嘲弄或攻击的话题
§注意邮件的论述语气 –进行论述,以免引起对方不适。
–尊重对方请、谢谢之类的语句要经常出现。
–电子邮件可轻易地转给他人,对别人意见的评论必须谨慎而客观。求。,–许多情绪激动的字眼也因此不经意地随手送出,而伤到对方甚至引起冲突 –避免情绪激动的时候回信,放1-2天
–确定是否必须以邮件回复,如果对方的内容中带有情绪,最好面对面回应 ,选择恰当的语气,提出要
§有意见要提时,请先思考这个问题都需要哪些相关人知道,避免将事态扩大
6如果邮件带有附件,应在正文里面提示收件人查看附件
§附件文件应按有意义的名字命名
§正文中应对附件内容做简要说明,特别是带有多个附件时 §附件数目不宜超过4
§如果附件是特殊格式文件,应在正文中说明打开方式,以免影响使用
§如果附件过大,应事先了解接收方信箱接收邮件大小的限制,可分割成几个小文件分别发送
7每封邮件在结尾都应签名,这样对方可以清楚的知道发件人信息。A.签名信息不宜过多
–电子邮件消息末尾加上签名档是必要的。签名档可包括姓名、职务、公司、电话、传真、地址等信息,但信息不宜行数过多,一般不超过5行。
你只需将一些必要信息放在上面,对方如果需要更详细的信息,自然会与你联系。–引用一个短语作为你的签名的一部分是可行的,比如你的座右铭,或公司的宣传口号。但是要分清收件人对象与场合,切记一定要得体。
B.不要只用一个签名档
–对内、对私、对熟悉的客户等群体的邮件往来,签名档应该进行简化。过于正式的签名档会让与对方显得疏远。
C.简体、繁体或英文以免成出现乱码。颜色的问题,~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ GreenPrecision Components(shanghai)Co., Ltd.上海
总经办 陈妩媚 E-mail chenm@bl-green.com Mobile*** ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
三、电子邮件的回复
1勿期盼他人会立即回复你的信件。注意时间结点,除工作特别需要外,要顾及收件人工作的轻重缓急。
–对重要沟通事项,在发送邮件后最好电话提醒对方引起关注或请对方确认收到Email –富士康的办公文化“跟催”
–重要会议通知再会前向与会人员提醒开会时间
–如果重要邮件发出去后石沉大海,不一定是对方不重视,尝试再次提醒
2收到他人的重要电子邮件后,即刻回复对方一下,往往还是必不可少的,这是对他人的尊重。2小时内,特别是对一些紧急重要的邮件。
–对每一份邮件都立即处理是很占用时间的,对于一些优先级低的邮件可集中在一特定时间处理,但一般不要超过24小时。
–如果事情复杂,你无法及时确切回复,那至少应该及时的回复说”收到了,我们正在处理,一旦有结果就会及时回复云云”。不要让对方苦苦等待,记住,及时作出响应,哪怕只是确认一下收到了。
–如果你正在出差或休假,应该设定自动回复功能,提示发件人,以免影响工作。
3进行针对性回复
–当回件答复问题的时候,最好把相关的问题抄到回件中,然后附上答案。不要用简单的回复,那样太生硬了。应该进行必要的阐述,让对方一次性理解,避免再反复交流,浪费资源。
4回复不得少于10个字
–对方给你发来一大段邮件,你确只回复“是的”、“对”、“谢谢”、“已知道”等字眼,这是非常不礼貌的。怎么着也要凑够10个字,显示出你的尊重。
5回信时注意保持线索
–想回复对方的回复,就不要创建一封新邮件。因为它打断了原始邮件和回复邮件之间的关联
–一旦失去关联,双方就难以跟踪邮件的次序,尤其是经过多次收发的邮件。
6谨慎处理恶意中伤的邮件。
将同一主题的所有后续意见阅读完毕,再回复自己的意见. 切勿在未经同意前,将他人邮件转送给第三者。
考虑替代性的沟通管道。电子邮件的沟通缺乏太多人类熟悉的沟通辅助,如表情、肢体语言等。见面三分情,即使是使用电话,状况也会完全不一样的。 当他人误送邮件给你时,尽可能代为传递或通知发件人。
–如果收发双方就同一问题的交流回复超过3次,这只能说明交流不畅,说不清楚。此时应采用电话沟通等其他方式进行交流后再做判断。电子邮件有时并不是最好的交流方式。
–对于较为复杂的问题,多个收件人频繁回复,发表看法,把邮件越RE越高,这将导致邮件过于冗长笨拙而不可阅读。此时应即是对之前讨论的结果进行小结、删减瘦身,突出有用信息。
8主动控制邮件的来往
–为避免无谓的回复,浪费资源,“全部办妥”、“无需行动”、“仅供参考,无需回复”。
9要区分Reply和Reply All----
–
–如果你对发件人提出的要求做出结论响应,应该replay all,让大家都知道,不要让对方帮你完成这件事情。
–如果你对发件人的提出的问题不清楚,或有不同的意见,应该与发件人单独沟通,不要当着所有人的面,不停的RE来RE去,与发件人讨论。你们讨论好了再告诉大家。不要向上司频繁发送没有确定结果的邮件。点击“回复全部”前,要三思而行。10转发邮件要突出信息。
–在你转发消息之前,首先确保所有收件人需要此消息。
除此之外,转发敏感或者机密信息要小心谨慎,不要把内部消息转发给外部人员或者未经授权的接收人。
–如果有需要,还应对转发邮件的内容进行修改和整理以突出信息。不要将RE了几十层的邮件发给他人,让人摸不着头脑。
11重要的邮件尽量不要选择在周五或长假前发给对方法邮件。
12重要的邮件发出之前再读一遍,正文和附件中的关键数据再核对一遍。
13如果觉得自己邮件措辞过于激烈,不妨写好后先不发,心情平复后重新读一遍,改一遍。
14非必要情况不要发过大的附件,5M如果附件较大,请压缩后发送。
15看到别人写得比较好的邮件可以摘录其中的句子以后使用
16当你使用职场的电子邮件对外沟通,就应该谨守商业电子邮件的分寸,不要撰写或传送与职场毫无关系的内容。因为在某些你不知情的状况之下,电邮会被保存在企业的公用硬盘或备份档案中。
四、衡量邮件沟通协作是否规范的方法5 W 1 H
1、Why– – –
2、Who
–
–他们是哪类人,个性、受教育水平、年龄、地位 – –
3、When and Where –在何时何地交流信息 4What– –
–哪些信息必须省略或必须采用§5 5How –我将如何传递信息?用文字、图解、口头、电话、–如何表达?采用何种语气? 命令式的、请求式的、6C §1clearly §2chiefly §3courtly §4§5§6 constructlycorrectly completely
关于沟通的基本技巧
1、以真诚的赞赏与感谢为前提,对事对人。–只要对方稍有改进即予赞赏
2、以委婉的方式指出他人的错误。–
3、一忌摆不正自己的位置–没摆正位置或者完全没位置意识的求助,几乎很难得到积极的回应。
4、二忌不知道要人家做什么–你想找别人帮忙,首先自己得清楚需要对方做什么。
5、三忌给人家的指示不够清晰–你让人家帮忙,是要浪费别人的时间,应该想方设法的节省人家的时间,让人家能很容易的理解你的需要,并能够尽量快速的达到你的期望。
6、四忌事后没有反馈–你请人家帮忙,事后一定要反馈,这是对帮忙人的尊重,也是对双方关系的一种温馨的正面回应。
–只要一个电话、一个短信,说“这次真多亏你了,要是没有你,我真不知该怎么办了。现在事情做成了,第一个告诉你。”很多时候就够了。
※
打开电脑→打开企业邮箱→查看邮件
※ 邮箱是工作的平台,能大大提高你的工作效率。
第五篇:QQ群管理规范
吴桥昊通树脂有限公司QQ群管理规范
一、目的1.提高沟通效率,减少信息传递失真。
2.提倡无纸化办公。
二、适用范围
本管理规范适用于“吴桥昊通树脂有限公司”QQ群,包括群的准入、请出、发言、回复、公告、更改群名片等操作,公司的群号为:177534793
三、准入及请出机制
1.内部员工
公司新员工入群必须经部门领导同意才可加入。
2.请出机制
离职人员QQ群管理员要及时给予请出清除。
四、回复及信息发布规范
1.群成员必须自觉遵守QQ群管理规定,自觉接受管理员的管理;
2.文明交流,互相尊重,团结互助,友好相处,共同维护这个交流平台;
3.不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论;
4.不得在群内发布黄色淫秽、暴力、低级趣味的表情、信息、图片、网址链接;
5.不得在群内发布关于薪资、技术、产品定价、财务报表等涉密的信息和文件;
6.群内各部门、各级管理人员每天必须浏览一下群的内容,及时了解公司通知、通报等信息并做好传达工作;
7.自觉学习群内关于安全生产、团队建设、企业文化等培训内容。
五、命名规则
为明确群内成员个人身份,群内所有QQ号码按照统一规则命名:部门名称+个人姓名或简称。
六、附则
公司群管理员为:财务总监、行政副总、总经办主任。