智慧社区思路框架[五篇范例]

第一篇：智慧社区思路框架

智慧社区思路

一、智能政务服务

1.最新信息公开 2.基础信息公开：政策文件、人事信息、社会公益、重大项目、政府会议（招兵通知、计生妇检通知、整脏治乱的通知、领独扶费的通知、打击“两抢一盗”的通知、双提升宣传的通知、开展文艺活动、开展党支部活动、志愿者服务活动、开展邻里节活动等的通知。）等 3.重点信息公开：文创、扶贫、视频安全、环境保护（转党组织关系、开入学通知书、开居住证明、转户口、办理汇川惠民殡葬免费火化。）

二、智能教育服务

0.通知公告

1.社区教育：政治教育、文件教育、视频教育等 2.学生教育：幼儿教育（学前教育）、小学教育、中学教育、高等教育等 3.网上办理：流程、所需文件、所需证明等

三、智能就业创业服务

0.通知公告

1.就业：招聘信息（事业单位、国企、央企、上市公司、小型企业等）、就业新闻、就业政策、就业公告、移动就业平台、视频面试、文档下载、在线咨询、职业测评等

2.创业：创业教育、创业政策、创业孵化、创业导师、品牌活动、创业典型、创业社团、关于我们等

四、智能警务平台服务

0.通知公告

1.社区人口管理：常住人口、外来人口、流动人口、重点帮扶人员（老弱病残等）、重点防控人员（吸毒人员、刑满释放人员、上访人员、邪教、治安审查人员等）、少数民族人口统计、党员团员人员管理等

2.公安服务：户政业务、治安业务、交管业务、监控管理业务、出入境业务、消防业务、行政审批、业务在线咨询等

3.警民互动：领导信箱、举报投诉、表扬警察、警事咨询、民意调查、警民互助、各地互动、媒体声音等

4．执法公开：服务电话、受理案件进度等

五、智能医疗健康服务

0.通知公告

1.养老服务：监测、上门就诊等

2.医疗服务：在线挂号(遵义医学院、专区医院)在线就诊（问诊、咨询等）

用药服务（查找药品、病症筛选、在线购药）医疗保险办理 医疗保险缴费 等

3.保健服务：项目名称、项目价格、项目在线咨询、项目在线订购等 4.紧急救助服务：在线救助、电话救助、手机测试心跳、血压等 5.社区健康宣传：宣传文件、防护措施等

6.新农合服务：有关政策、报销时间、所需文件证明等

六、智能民政服务

1.通知公告

2.新闻中心：工作动态、民政要闻、媒体关注、社区民政动态等 3.法规文件：国家法律、行政法规、部门规章、政府文件等 4.交流互动：意见征集、投诉渠道等

5．救助：社会救助（最低社会保障、城乡医疗救助）、临时性救助（低收入、流浪乞讨等人群）、社会互助活动等。

6.网上办公：6.1 民政专网（派出所抽调或授权专人）

6.1.1 户籍管理系统（系统）

6.1.2 接警系统（系统）

6.1.3 辖区天网实时监控（系统）

6.2 计生专网（计生办抽调）

6.2.1 计生系统（系统）6.3街道内网（授权委托专人）

6.3.1 三经普企业、个体信息（Excel）

6.3.2 城乡居民可支配收入（Excel）

6.3.3 社区街道办事处一户一档信息（Excel）

6.3.4 婚姻档案卷目录总表（Excel）

6.3.5 劳动用工备案系统（系统）

6.3.6 低保信息系统（系统）

6.3.7 重点扶持对象数据（Excel）

6.3.8 低收入家庭住房保障数据（Excel）

6.3.9 残疾人数据（Excel）

6.3.10适龄儿童信息表（Excel）

6.3.11文化产业商户信息（Excel）

6.3.12智慧门禁管理系统服务平台（系统）

6.3.12.0 新住户申请信息录用

6.3.12.1 门禁音视频访客呼叫

6.3.12.2 刷卡开门

6.3.12.3 密码卡门

6.3.12.4 人脸识别开门

6.3.12.5 指纹开门

6.3.12.6 手机APP开门

6.3.12.7 扫码开门

6.3.13精神病人信息管理（Excel）6.4涉密断网（授权委托专人）

6.4.1 刑释出所人员、社区矫正（Excel）6.4.2 刑释解救人员信息（Excel）6.4.3 党员信息系统（系统）

6.4.4 法轮功等邪教人员名单（Excel）6.5 等

七、智能便民服务

1、生活服务：便利店(在线购物)、餐饮点预订、送餐、在线购票（飞机票、火车票、汽车票、电影票等）等

2、生活缴费服务：电话费、手机费、电费、水费、有线电视费、天然气费、网费等

3、家政服务：预约、上门服务等

4、中介服务：代办准生证、老年证、残疾证，代缴医保费，代办拥军卡、高龄补贴、申请廉租房等

八、智能社区交流平台

1.搜集居民民情民意 2.实现舆情监控 3.实现居民间求助 4.交流、互动。

九、智能房产

1.通知公告

2.新闻中心：政务动态、通知公告 3.公共服务：个人办事、企业办事 4.交流互动：民意调查、投诉渠道等 5.网上办公：个人办公、企业办公等

十、智能旅游

1.新闻咨询 2.节庆活动 3.活动推介 4.优惠信息 5.游客须知 6.温馨提示 7.旅游常识

十一、物业投诉

1.投诉地点 2.投诉电话

3.查询投诉受理进度

第二篇：“智慧社区”合作框架协议

“智慧社区”建

合作协议 设

战

二〇一五年四月

略

甲方：乌鲁木齐市房产局 乙方：新疆绿色建筑股份有限公司 丙方：新疆中房公司

三方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则，在双方已有合作的基础上，大力推进老旧城区住宅改造及“智慧社区”等领域的信息化建设和合作，实现信息网络、信息应用、信息技术和信息产业的全面良性互动，为推动和促进乌鲁木齐市经济社会又好又快地发展做出积极贡献。战略合作总体目标

以科学发展观为指导，充分发挥城市智慧型产业优势，集成先进技术，推进信息网络综合化、宽带化、物联化、智能化，加快智慧型社区建设，全面提高社区资源利用效率、社区管理水平和市民生活质量，改变传统落后的生产方式和生活方式。经过若干年的努力，将乌鲁木齐市建成为一个基础设施先进、信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体市民的智慧城市。战略合作内容

双方分阶段在以下领域开展合作：

（一）老旧城区改造。

（二）智慧社区信息化基础建设。

（三）智慧社区信息化运营管理。

（四）智慧社区样板示范工程建设。战略合作方的权利和义务

为实现上述合作，明确三方权利义务如下：

（一）乌鲁木齐市房产局

1、积极支持新疆绿色建筑股份有限公司 “智慧社区”信息化建设，为建设过程中涉及配套的市政规划、建设审批、管道铺设、基站选址和环境评测等方面提供政策支持、资源优惠等便利条件。

2、加大乌鲁木齐市社区信息资源的整合力度，逐步实现全社会信息资源共享，积极加快老旧城区改造，为智能化社区建设创造条件。

（二）新疆绿色建筑股份有限公司

1、绿建股份将加积极配合老旧城区改造和智能化社区的建设，为我市经济持续发展、促进就业、维护稳定等方面发挥积极作用。

2、绿建股份将充分利用企业自身的核心优势，提升老旧小区的信息化应用水平，加快推进乌鲁木齐市信息化建设，扩大合作范围、加大合作深度，提升应用水平，充分满足双方战略合作的后续支撑和服务保障。

（三）新疆中房公司

1、将新疆绿色建筑股份有限公司作为战略性的综合信息服务合作唯一单位。

2、积极协调处理好合作单位之间的业务关系。战略合作机制

为确保上述信息化项目的顺利实施，双方建立定期、不定期会晤制度，研究解决有关合作中的问题。成立以房产局领导牵头的“智慧社区”领导小组，负责合作事宜的落实和日常沟通联系，研究解决合作中的实际问题。合作中涉及的信息化项目，双方共同组织推进。战略合作保密约定

乌鲁木齐市房产局、中房公司、绿建股份及双方下属单位对在合作中获取或知悉的另一方的保密信息予以保密。附则

（一）根据本协议确定的框架内容，在开展具体项目时，由具体

实施单位根据本协议规定的原则和要求签署具体合作协议。

（二）本协议一式六份，甲、乙、丙方各执贰份，自三方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效，有效期为五年。

签字盖章：

日期：

年

签字盖章： 日期：

年

签字盖章： 日期：

年

日

日

日

月 月 月

第三篇：公文44篇思路框架

44篇文章的思路和框架

1、以“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气大刀阔斧、攻坚克难 以“困难于其易、为大于其细”的智慧运筹帷幄、总揽全局 以“咬定青山不放松”的决心严明责任、狠抓落实

2、以“学”为先导，筑牢思想政治之魂 以“做”为根本，切实付诸实际行动 以“改”为动力，努力打造模范机关

3、“上下”同步，以项目文化引领管理 “内外”兼修，以项目文化创新管理 “点面”结合，以项目文化提升管理

4、以“勤政”为先，密切干群关系 以“情感”为线，提高服务质量 以“创新”为首，转变工作方式 以“务实”为要，筑牢群众基础 以“制度”为纲，规范工作运行

5、以理念创新为先导，坚持示范引领，努力营造派出所“软环境” 以四项建设为契机，坚持软硬兼施，全力打造派出所“硬实力” 以民调评警为抓手，坚持群众满意，着力塑造派出所“外形象” 以长远发展为目标，坚持内外兼修，致力增强派出所“内动力”

6、以“责任清”为基础，强化压力传导 以“纠四风”为抓手，深化作风建设 以“盯违纪”为主线，提升审查成效 以“拍苍蝇”为切口，严查违纪问题 以“接地气”为支点，丰富教育形式 以“有担当”为指引，创新监督执纪 以“强自身”为目标，加强队伍建设

7、把住路线关，堵住“歪门邪道”的人 把住话筒关，堵住“好念歪经”的人 把住网络关，堵住“造谣生事”的人 把住理论关，堵住“精神恍惚”的人

8、为官要善为，“法”字当头做功课 为官要敢为，“干”字为要抓效率 为官要有为，“好”字为纲惠民生

9、要给领导干部“长条凳” 要给普通群众“麦克风” 要给权力使用“放大镜” 要给民生多用“显微镜”

10、紧抓“学习”二字，在“重基础”上下功夫 紧抓“担当”二字，在“求业绩”上下功夫 紧抓“服务”二字，在“真脱贫”上下功夫

11、始终坚持把接轨上海作为“战略重点”不动摇 始终坚持把招商引资作为“一号工程”不动摇 始终坚持把平台提升作为“关键支撑”不动摇 始终坚持把作风建设作为“根本保障”不动摇

12、当好“领头羊”，始织坚持廉洁从政 管好“责任田”，始织坚持从严治政 念好“紧箍咒”，始织坚持依法执政 用好“快进键”，始织坚持高效施政

13、与群众的心灵不能产生“距离感” 同百姓的利益不能存在“冲突感” 受人民的监督不能滋长“优越感” 跟时代的步伐不能丧失“使命感” 对事业的追求不能忽略“紧迫感” 谋社会的和谐不能忘却“责任感”

14、以学修身，为自身素养“补钙” 以干促进，为经济发展“鼓劲” 以变求新，为改革创新“助力” 以廉生威，为干部群众“立标”

15、心贴心交流，解决“一层纸”问题 送服务上门，解决“一厘米”问题 急群众所急，解决“一分钟”问题

16、留心交往圈，做监督管理的“细心人” 盯紧生活圈，做监督管理的“铁面人” 把住工作圈，做监督管理的“监护人”

17、做好“老树新枝”的文章，加快提升传统产业 做好“插柳成荫”的文章，积极培育新兴产业 做好“育种蹲苗”的文章，大力推进创新创业

18、落实巡察要求，把政治巡察作为“第一任务” 锁定问题清单，把反馈内容作为“第一靶向” 盯紧两个责任，把党要管党作为“第一目标”

19、抓机制保障，夯实基层党建工作基础，用好党建工作“指挥棒” 抓教育管理，强化党员思想政治素养，树好基层党建“好品牌” 抓宗旨践行，发挥基层组织主体作用，配好基层党建“金钥匙” 抓从严治党，扎紧反腐倡廉制度保障，画好基层党建“标准像” 20、壮大产业“摘穷帽” 生态补偿“保家园” 易地搬迁“挪穷窝” 医疗救助“除病魔” 教育就业“绝穷思” 政策兜底“全保障” 常打思想“免疫针” 筑牢制度“防火墙” 强化监督“紧箍咒” 用好法典“杀手锏”

21、淡泊之心对待“名” 知足知心对待“利” 敬畏之心对待“权” 从容之心对待“苦” 进取之心对待“事”

22、紧盯“大事要事”打“攻坚战” 紧盯“急事难事”打“歼灭战” 紧盯“薄弱环节”打“持久战”

23、绝对忠诚是从政根本，必须作为党员干部的“生命线”始织坚守 敢于担当是基本素质，必须作为党员干部的“主旋律”始织高扬 慎独干净是道德操守，必须作为党员干部的“高压线”始织敬畏

24、加强教育，树立“真抓实干”的队伍“风向标” 建章立制，筑牢“为官不为”的制度“防火墙” 多管齐下，打出“庸懒散拖”的监督“组合拳” 正风肃纪，严明“为官不为”的纪律“高压线” 完善机制，探索“为官有为”的改革“新思路” 加大曝光，发挥“为官不为”的治腐“震慑力”

25、立足“新”，深入开展学习教育 筑牢“规”，规范党员队伍建设 稳步“进”，扎实基层组织建设 实处“抓”，发挥党建服务功能 目标“精”，组织群众脱贫致富 倡导“做”，开展社会公益活动 践行“责”，严格两个责任 遵守“纪”，坚持挺纪在前 守住“线”，深查违纪案件

26、“固本培元”，加强思想政治建设 “激浊扬清”，让歪风邪气无所遁形 “立规明矩”，把纪律和规矩挺在前面 “以上率下”，领导带头立标杆、做示范 “继承创新”，赓续优良传统，不断改进创新

27、“严”字当头，作风建设是永恒课题 “学”字为先，勤奋学习是成事之基 “干”字为重，干事创业是人生追求 “廉”字为荣，清正为官是最高操守 “贤”字为尺，公道用人是重要职责 “实”字为要，取得实效是衡量标准

28、新闻报道突出“实”字 精神文明突出“新”字 舆论导向突出“广”字 理论研究突出“深”字

29、清清嗓，发出群众爱听的“好声音” 照照镜，立起群众赞誉的“好形象” 洗洗澡，除去群众厌恶的“坏毛病” 动动身，苦炼群众需要的“真本领” 30、聚焦主业、突出主责，细耕“责任田” 坚定信仰、提升能力，牵住“牛鼻子” 总结经验、把握规律，把好“方向盘” 明确责任、奖优罚劣，激活“一池水”

31、突出“全局化”的视野，推进商贸服务业实现新作为 突出“啃骨头”的精神，推进城市建设实现新作为 突出“钉钉子”的精神，推进城市管理实现新作为 突出“出亮点”的意识，推进社区文化实现新作为 突出“吃螃蟹”的勇气，实现社区服务新作为 突出“大党建”的意识，实现党的建设新作为

32、突出“实”，建立了工作机构 体现“效”，落实了工作责任 把握“质”，健全了工作制度

33、“点”上强龙头，从引资升级为选资 “线”上抓延伸，从行业升级为产业 “面”上求突破，从单个升级为集群 “扭”住三个环节，扛好党建责任。“做”到四个建设，抓实学习教育。“抓”住一点一滴，夯实党建基础。“卡”好责任考核，筑牢廉政建设。

34、坚持用学习“治心”，锻造政治上忠诚的乡镇铁军 坚持用制度“管行”，锻造干事上担当的乡镇铁军 坚持用问责“提神”，锻造作风上过硬的乡镇铁军

35、塞外荒坡苦创业，丰富连队“菜盘子” 古长城下添新景，建成官兵“小乐园” 深山沟里不寂寞，活跃连队“新生活”

36、关注“衣食住行”，抓好“基本民生” 关爱“生老病死”，保障“底线民生” 关切“安居乐业”，强化“热点民生”

37、争取支持，主动作为，改善事业发展“硬环境” 重视基层，延伸触角，争当社会安定“稳压器” 围绕民生，服务大局，充当社会管理“服务器” 加强管理，注重交流，增强建功立业“软实力”

38、指向“准”，突出第一责任 横向“联”，突出以上率下 纵向“深”，突出关键少数

39、深入乡村“望”民情，观基层风貌 倾听建议“闻”呼声，查百姓需要 放下身段“问”计策，纳民间良方 把准脉搏“切”症结，解群众难题 40、深入乡村“望”民情，观基层风貌 倾听建议“闻”呼声，查百姓需要 放下身段“问”计策，纳民间良方 把准脉搏“切”症结，解群众难题

41、敢担当、勇作为，坚决破除“等靠要” 强效能、优服务，坚决整治“庸懒散” 抓落实、重执行，坚决反对“做虚功”

42、“强”字当头，打牢适用根基 “简”字用招，节约司法资源 “快”字着力，提升审判效率 “严”字为本，保障案件质量 “强”字当头，打牢适用根基 “简”字用招，节约司法资源 “快”字着力，提升审判效率 “严”字为本，保障案件质量

43、上下同欲，举好发展“指挥棒” 突出重点，做对管理“运算符” 融合优化，用足提升“工具箱” 精确谋划，出准制胜“杀手锏”

44、突出“转型升级”，产业实力持续提升 围绕“项目提速”，投资拉动支撑有力 深化“改革提效”，发展活力逐步显现 加快“内涵提标”，城乡面貌深刻发化 致力“民生提档”，民生福祉不断增进 贯穿“全面从严”，党的建设得到加强

第四篇：工作总结一种框架思路

部门工作总结

前言

2013年，***办公室继续秉承开拓创新的工作精神，在院党政领导班子的正确指导下，在院各相关部门的大力支持及协助下，以****为宗旨，****为具体路径，积极参与我省我市****事项，取得了一系列成果。现值2013年中页，响应院管理部门号召，对2013上半年工作进行总结，明确现状，理清发展思路，为下一步的发展提供决策参考。

一、规划目标与落实

（一）2013年初，我办对办公室一年发展做出了规划，并指出了以下具体的发展目标：

切实落实*******等工作体系内容；全面整合****资源，横向*****，纵向*****，形成日趋完善的***运行机制，成为我院在***的***；借助***不断深化***工作，重点完成***工作，重点推进***实施工作；完善和创新办公室常规工作机制，使得部门常规工作高效有序进行，努力成为我院******。

（二）围绕发展规划，结合上半年发展实情，抓住机遇，完成了部分目标，实现了几项突破。

1． ******

2． ******

二、工作内容总结

围绕办公室发展主题线路，2013年上半年我办实际完成工作内容总结如下:

（一）*****

****

（二）******

三、下步规划

2013年是国家“十二五”规划承前启后的一年，我部门围绕研究院整体发展目标，在做好常规工作的基础上，不断探寻摸索属于研究院的***路线。下半年，我办重点围绕以下的工作内容展开：

（一）***

（二）***

四、结语

2013的上半年，我们取得了一定的成绩，部门工作有序向前推进。但随着研究院整体发展步伐的加快，我们仍面临许多亟需解决的问题和突破新的业务内容。我们总结过去工作中的经验教训，在今后工作中将加强统筹安排，做好详细工作计划，努力克服改正缺点和不足，力争将工作做得更好，更出色。

第五篇：中国家电市场营销规划框架思路

中国家电市场营销规划框架思路

一、概述

根据中怡康、赛诺、GFK等权威机构统计数据分析，中国家电市场总容量超5000亿元，占全球总量的%。其中，与本企业相关的行业市场容量亿元，前三年平均年增幅达%，今后每年平均增幅预计达%。

二、市场环境分析

本行业所涉及的国家法律法规等宏观政策带来的影响因素有： 本行业当前的市场营销模式之特征点：

主要区域市场容量、竞争品牌格局以及主要产品销售结构： 主要城市市场和三四级市场的分销网络结构和零售渠道结构：

行业平均盈利水平（厂家、代理商、零售商各自的毛利空间需求、营销管理成本、净利状况等）：

行业近期或中期产品新技术的需求：

三、SWOT分析

主要竞争品牌市场表现（销售规模、市场结构、营销模式、产品结构、价格策略、品牌宣传、销售网络等）

与主要竞争品牌相对比，主要从品牌、产品、价格、渠道、营销等五方面进行细致的SWOT分析

确立本企业的差异化优势

四、发展战略

在总结自身的竞争优势或作具备的潜在竞争力基础上，结合企业发展需求，确定企业的三年、五年和十年发展战略规划。

五、品牌策略

企业的差异化竞争优势和发展战略决定了企业的品牌建设规划。中国市场还远未达到成熟消费，市场竞争的特征在较长时间内还仍然以品牌竞争为主流，品牌的拉力对国内营销业绩起着不可替代的决定性作用。既要走在营销工作的前面，又要融于营销工作中，自然用户服务也是必不可少的一环。

六、产品策略

高端形象产品：

中高端产品：针对消费群体分析，价位分析，性能需求分析，竞争指向品牌产品，销售目标

中端产品：大众化普及型产品，以量（规模）获取盈利

中低端产品：超市、三四级市场需求产品，以较低的运营成本实现规模化销售，提高品牌知名度，低利润率回报

低端产品：特价产品、换代产品、尾货，可作为阶段性竞争武器打击对手，促进系列产品的销售

工程产品：建立或培育有效的工程团购渠道网络，在该领域的营销工作必须率先实现突破性进展

定制包销：代理商、零售商的特殊需求（含OEM），也包括在密集型区域市场或竞争性强的渠道商之间提供差异化的产品

企业根据营销目标需求和市场实际需求，在不同的发展期、不同的市场区域对上述不同性质的产品制定针对性的产品结构策略（含定价策略）。

七、渠道策略

1、渠道规划：分析目标市场的渠道结构，确立三年期渠道规划目标及渠道网络建设计划

2、销售网络：针对渠道建设计划和渠道目标，甄选区域分销商。分销商可选择当地优秀的代理商，也可以培育对应各目标渠道的分销商。前提是被选定的商户必须有能力有资质完成渠道建设目标和销售计划。

3、新型销售渠道管理：电子商务、电视购物等非地面销售渠道，由于打破了传统的市场区隔，需指定代理商或由企业直接操控与该类型渠道合作。

八、营销策略

1、针对品牌策略的广告宣传计划

2、针对目标市场的品牌宣传和产品推广计划

3、终端零售渠道的标准化品牌形象、物料等

4、展览展示、大型产品推介会

5、季节性、重要节假日促销活动计划

6、分销商维护、支持、协作与跟进管理

7、产品规划、消费需求信息、竞品信息、渠道开发、销售网络调整

九、运营管理

1、营销团队建设：组织功能设计、组织架构、KPI管理

2、职能部门横向与垂直管理职能、操作流程、绩效评估

3、主要职能部门包括市场、产品、商务、KA、服务等