搭建电子商务“快速启动通道”

第一篇：搭建电子商务“快速启动通道”

V5快分销：搭建电子商务“快速启动通道”

“看上去很美，做起来很难”，自建电子商务网站需要大量的投入，并不断积累经验和人气，给一些中小企业带来难题。美国优鲨在启动之初，也被这种“理想与现实的差距”所困扰。

美国优鲨是上海轩竹服饰有限公司旗下品牌，拥有丰富的渠道资源及客户群体。主营男装，聚焦衬衫、领带等服务品类。

为了帮助优鲨尽快建立网上商城、拓展销售渠道。国内领先的电子商务软件及服务提供商——上海威博网络技术有限公司旗下v5快分销提供了从域名备案、空间服务，网上商城建立，分销运营，到订单收集和处理，再到仓储物流和配送，并且延伸到工厂生产的电子商务全价值链服务。

系统部署时，优鲨困扰于纷繁复杂的网络技术，从摸索到熟悉再到实施往往可能耗费很长时间，而上海威博通过代理域名备案、空间租赁，网上商城快速通道等服务将整个部署过程变成一个“交钥匙工程”，铺设了一条几周即可上线的“快速通道”。

在电子商务运营中，如何拓展用户数量，进行有效的市场宣传是优鲨不可避免的挑战。V5快分销提供了针对性的服务，帮助企业分销平台更快获取分销商的信任，配合市场活动来制定相关的营销策划活动，让分销平台迅速吸引分销商的注意。切合客户需要的设计，不仅为优鲨提供了行之有效的分销商管理手段，更疏通了分销商到客户买家之间的物流途径，节约厂商和分销商在物流环节中大量的人力投放，提高营销效率。

与此同时，V5快分销集成了多个网络电子商务平台快速通道，让优鲨服饰和分销商商家都可以使用快速通道进驻淘宝商城、QQ商城等多种电子商务平台，便于优鲨更快地拓展渠道。

此外，上海威博专业的仓储规划实施服务，为优鲨服饰提供了统一的仓库规划、仓库重构、流程梳理等服务，让原来在各地的多个仓库现在在统一的管理下运作。不但没有原来在多个仓库之间疲于奔命的烦恼，而且还大大节约了人力成本，同时还提升发货准确率，提高了发货量。

优鲨上线两个月，日订单即完成从0到100的跃进;四个月后，完成日均500单，目前，优鲨每天的订单量保持在2000单左右，每日平均发卖近4000件衬衫。

“通过V5快分销的电子商务平台快速通道，我们迅速进入了大型电子商务平台，同时让分销商认知了我们的实力，让发卖活动、分销商招募工作得以更好的展开，让我们迅速建立起了一定规模的分销网络。”美国优鲨表示。

第二篇：搭建公共服务平台服务企业快速发展

搭建公共服务平台 服务企业快速发展

尊敬的王主席，各位领导：

上午好！

我是金牛物流产业集聚区金润国际家居建材物流园负责人周金，我公司物流园项目于2012年入驻金牛物流产业集聚区，总占地面积500亩，总投资11.8亿元，计划建设面积43万平方米，项目涵盖电子商务区、交易服务区、仓储物流区及综合配套服务区，项目建成后可入驻企业1500余家，年交易量可达300万吨，年交易额200多亿元，创税5000多万元，可解决6000余人就业。

项目签约后，浉河区和金牛产业集聚区管委会对项目落地建设给予了大力支持，项目建设进展顺利，目前，项目已完成投资4.22亿元，一期16栋12万平方米交易展示区主体已经全部封顶，年内可投入运营，二期工程已经开工建设。

在此感谢各级领导对我公司的支持和帮助，公司项目的建设运营和企业的发展还需要各级领导给予大力支持，主要有以下几个方面问题需要解决：一是土地手续办理问题，浉河区和集聚区土地部门也正在与市有关部门积极协调这方面的事情，希望能更快的办理，有了土地证，可以为项目后续建设和建成后的运营提供融资保障，解决我公司建设融资难问题；二是集聚区用电用水价格方面是否可以有优惠政策，据我了解咱们河南省对入驻产业集聚区的企业用电有些优惠，现在其它地区的产业集聚区用电是省网直供电价；三是需要解决员工工作生活配套附属设施，集聚区建有公租房，但数量有限，希望能有更多更完善的职工周转房等生活设施，以解决员工生活居住需要，同时员工子女上学问题也急需解决，希望集聚区内能有一所学校，解决员工子女就近就学问题；四是现在公司员工有部分是在市区居住，每天往返于园区和市区，同时又有大部分的客户前来园区商谈业务和购物，市区与园区的距离较远，是否能将公交车路线延伸到园区来，以方便客户来往园区，扩大集聚区人流量；五是鉴于集聚距市区较远，希望能有较完善的医疗卫生设施，就近服务园区就业人员；六是员工的社会保障问题，随着集聚区不断发展，快速膨胀，从业人员越来越多，集聚区是否可以在员工社会保障方面建立健全机制；七是公司在专业人才招聘方面存在困难，特别是我公司要在电子商务、现代物流方面发展，这都急需相关方面的人才，我也了解到了咱们信阳对于引进人才有一些优惠政策，但由于集聚区是新建区域，没有完善配套的生产生活设施，对人才的引进也就存在困难。

总体上感觉，集聚区交通、通讯、供排水、用电、燃气等硬件基础设施正在不断完善，但在企业发展软环境方面还需要进行配套完善，企业的发展急需集聚区搭建一个公共服务平台，围绕企业生产、员工生活进行一站式社会化服务，借助平台，解决企业建设手续代办、融资、员工就业服务、住房、户籍迁移、医疗卫生、社会保障、人才招聘、员工子女教育等问题，使入驻企业能够专注于发展生产。

第三篇：快速启动网络营销的六大关键

快速启动网络营销的六大关键

一、选准网络业务方向

二、增加网站成交信号

三、准备成交条件

四、用空间换时间

五、再付费筛选再免费优化

六、分责任管理

一、选准网络业务的方向

三个原则：

1.先布局，再深耕

●确定我们的盈利模式；

●我们的目标客户是谁；

●公司的核心产品是什么；

●核心产品怎么描述；

2.先撒网，后捞鱼

●论坛 行业论坛、同客户异业论坛、不同地区特色论坛 ●贴吧 QQ群、QQ空间、百度空间、博客、微博、微信 ●请牛商网帮助建站

3.先抓大，再抓小

●做出盈利模式选择后，先做符合盈利模式的客户的推广和精准营销； ●通过这些推广渠道的测试，得到该对哪些要加强投入； ●掌握多种推广渠道和方法：

△B2B推广系统：（标准的发布格式）根据不同平台制订相应的发布手册；

△信息发布考核制；

△、月度奖罚制度（政策）

4.快速启动可以优先选择 网络生意：

●优先做做加盟商生意、经销商生意、做渠道商生意（大B）； ●做有批量需求的大客户生意（大C）；

●做有批发需求的零售商生意（小B）；

二、增加网站成交信号

1.400电话，位置明显；

2.在线问答，真诚互动；

3.马上行动，不断提示（客户称呼、大概需求、核心——客户联系方式）；

4.底部留言，及时回复；

三、准备成交条件

1.流程（产品销售的过程）；

2.问题（每个销售过程中要解决的问题）

3.计划（针对问题，网站怎样规划）

4.网站（建站需要什么支持）：定位→目标人群→盈利模式 什么是合适的成交条件：

●网站的内容能吸引顾客；

●产品利益和细节能打动顾客；

●公信力能让顾客放心——案例，客户会说话；

●购买顾虑能够打消；

●现在买，有好处；

→快速制作网站成交页，为推广准备好条件 制作成交页的五项军规：

1.核心产品一目了然；

2.核心差异印象深刻；

3.认证公信必不可少；

4.成功案例锦上添花；

5.外包制作只需几百。

四、用空间换时间

1.准备条件

●主推产品照片、产品特点、给顾客的好处（卖点）、企业资质、客户见证……

2.用长尾词竞价快速启动网络营销（建议）

●一边准备成交页，一边到百度开户；

●准备选择关键词、设置投放计划和投放单元；

●准备分组投放的创意和相关知识。

3.可以控制投放成本的关键词的组合选择

●核心词与区域组合；

●核心词与盈利模式组合；

●核心词与应用领域组合；

●核心词的细分品类+特性组合；

五、先付费筛选再免费优化

——不是每个关键都是一样有效，不是每一个关键词的组全都一样有效。

1.快速筛选关键词

●带来流量；

●带来询盘量；

●带来成交量。

2.如何找出重量级的关键词

●监控百度后台的数据；

●监控访问关键词的流量、数量；

●监控关键词的访问率、询盘率；

●监控关键词的成交率；

会找出50个左右的关键词，能带来80%业务的重量级关键词，然后不是每个进行分级。

六、分责任管理：分工——谁来做？

客户=消费者+传播者

团队组建初期：

推广1-2人（免费、付费各1人）

编辑、美工1-2人（根据情况）

客服1-2人（有销售经验的同事担任最好；根据情况设置）思想→决定→行动→结果

第四篇：快速启动与关闭WinXP操作系统

快速启动与关闭WinXP操作系统

每次启动Windows XP的时候，蓝色的滚动条都会不知疲倦地走上好几圈，对于追求高效率的你，是不是很希望它能少走几圈呢？其实我们完全可以把它的滚动时间减少，以加快启动速度。方法是：

打开注册表编辑器，依次展开HKEY _ LOCAL _ MACHINE SYSTEM CurrentControlSet Control Session Manager Memory Management PrefetchParameters分支，在右侧窗口中区找到EnablePrefetcher子键，把它的默认值“3”修改为“1”。接下来用鼠标右键在桌面上单击“我的电脑”，选择“属性”命令，在打开的窗口中选择“硬件”选项卡，单击“设备管理器”按钮。在“设备管理器”窗口中展开“IDE ATA/ATAP控制器”，双击“次要IDE通道”选项，在弹出的对话框中选择“高级”选项卡，在“设备0”中的“设备类型”中，将原来的“自动检测”改为“无”，“确定”后退出。“主要IDE通道”的修改方法一致。现在重新启动计算机，看看你的滚动条滚动的时间是不是减少了？

注意：使用VIA芯片主板的朋友不能修改“VIA BUS MASTER IDE CONTROLLER”选项。

加快关机的速度

在Windows XP中关机的时候，系统总会发送消息到运行程序和远程服务器，告诉它们系统要关闭，并等待接到回应后系统才开始关机。要想加快关机的速度，我们可以先设置自动结束任务的时间。方法是：

打开注册表编辑器，依次展开HKEY_CURRENT _ USER Control Panel Desktop分支，找到AutoEndTasks子键，将其设置为1。再将该分支下的“HungAppTimeout”子键设置为“1000”，将“WaitTOKillService”改为“1000”（默认为5000）即可

第五篇：企业对电子商务快速发展论文

摘要：近几年，随着电子商务的快速发展，带给我国企业许多机遇，使得各类企业得到迅猛发展，但也给企业带来巨大挑战和冲击。本文先介绍我国电子商务发展的现状，再结合电子商务给企业所造成的影响，然后探讨企业如何应对电子商务的快速发展的策略。对于指导企业的发展提出了明确的方向，起到导航作用。

关键词：电子商务快速发展对策影响

近年来，我国电子商务伴随着网络技术的发展也得到空前的发展。同时也给企业生产、销售与管理等方面带来一系列的变革。例如：消除了传统贸易的区域限制，可以不限时间与空间迅速将业务拓展；通过计算机网络实现网上交易，改善客户服务，减少流通时间，降低成本，提高企业经济效益等。电子商务的发展给企业发展带来无限商机的同时，也给企业带来巨大的冲击和挑战。先知者先变，在面对迅猛发展的电子商务，企业又如何制定应对电子商务的有效之策，增强企业的市场竞争，使企业持续稳定发展显得至关重要。

一、我国电子商务的发展现状

电子商务是一个以Internet/Intranet 网络为架构，以交易双方为主体，以银行支付和结算为手段，以客户数据库为依托的全新的商业模式。作为一种新兴的商务形式，在我国加入WTO以来，电子商务得到迅速发展。

1996年2月推动成立中国国际电子商务中心。

1997年，国务院电子信息系统推广办公室联合8个部委建立了中国电子数据交换技术委员会，电子商务开始在我国启动。

2000年6月，经国务院批准，在各部门的大力支持下，中国电子商务协会正式成立，架起了国内外电子商务发展的桥梁。

我国政府相继实施了“金桥”、“金卡”、“金关”、“金税”等一系列金字工程，为我国电子商务的发展做了良好的铺垫。

从行业应用来看，证券公司、金融结算机构、民航订票中心、信用卡发放等领域均已成功进入电子商务领域，并进行了大量的、可靠的交易，而海关、税务、工商、公安、检察、监督等国家机关的“电子政务”工程的进程亦开展得十分顺利，这些已构成电子商务发展的基础，同时也为进一步发展积累了丰富的经验。

与此同时，众多知名的传统企业认识到互联网的商业价值和电子商务的前景，凭借自身多年的物流、配送、资金实力、管理经验等方面的优势，很快杀入了电子商务的主战场并显示出了勃勃生机。加上蓬勃发展的个人主页既是互联网上一道亮丽的风景，更是开展电子商务的潜在的、巨大的市场。

相信在“十一五”期间，我国信息产业将成为带动经济增长、结构升级的支柱产业和增加综合国力的战略性产业。

二、电子商务对我国企业的冲击与挑战

在信息化发展时代，实现电子商务是企业在全球化市场竞争中得以生存、发展的必由之路。因为电子商务不但对传统企业的管理造成影响，而且给企业的研发、生产加工、制造、采购、销售、存储等业务带来挑战。

1.传统贸易方式的改变

电子商务为企业营造了一种全新的信息交流和商务贸易环境。主要通过互联网进行网络广告、市场调查、网络营销和网上支付等。这样，降低了销售成本，也减少企业的外部交易成本，实现更高利润创收。低成本、高利润诱使各企业不得不发展自己的电子商务，从生产、管理、营销等各环节必须制定适应电子商务发展的方法与策略。

2.管理方法上的冲击

在信息时代，企业如果再沿用以前的管理方法和体制，已不适应市场经济的快速发展了。虽然企业内部已经构建起企业管理信息系统（MIS）或已构建电子商务环境，或者某些技术是走在时代的最前缘，但是如果没有真正与之发展相适应的管理体制，这样的电子商务环境就形同虚设，浪费企业资源，科学技术不能转化为有效的生产力，这样在市场竞争变得日趋激烈的情况下，势必被淘汰。所以企业应实事求是，循序渐进地进行改革，提高管理水平。例如，如何减少管理层次，加速管理信息的上传下达？如何提高企业员工的积极性、激发员的主动性和创造性，挖掘员工潜力，提高员工的忠诚度等？如何运用电子商务系统完成结构化的决策，从而可更人性化地集中精力于非结构化决策？有了规范化的管理，可以扩大管理幅度，降低管理层次，实现管理的扁平化、决策分散化和管理的创新化。

3.业务流程的冲击

电子商务对企业的业务流程的冲击也不容忽视。传统贸易环境下，由于企业的金字塔式管理模式注定了企业内部信息化的交流只能是通过“逐级传递”的，造成企业内部工作的不协调，合作性不强，办事效率低下还常常伴随误差的发生。而电子商务的贸易环境中，网络就成为企业内部信息交流的主要工具，使得信息交流多元化，一份业务报告、采购或销售计划可以同时传递给多个上级主管部门，利于企业内部意见收集与交流，还可实现跨时空、跨部门、跨层次地进行，提高办事效率。

三、企业的应对对策

1.营造良好的电子商务环境

新的贸易方式需要企业积极营造新的商务环境，以适应电子商务的发展。具体表现为企业领导层要解放思想，全面认识电子商务，加强对信息化的紧迫感和责任感；在基础设施方面，企业要加强自身网络基础设施的建设，实现内部电子化办公，建立电子商务业务的应用系统。只有自己构建起良好的电子商务环境，才能使得企业保持强有力的竞争力。

2.规范管理

电子商务的产生不仅要求信息技术的变革，还更深一层地要求企业在制度和技术两方面的全面变革。传统的金字塔管理模式，致使机构臃肿，办事效率低，成本高；并且不能充分调动员工的积极性与主动性。所以传统企业要大刀阔斧地进行改革，整合企业内、外部资源，规范管理。

具体可以从结构扁平化、决策分散化、管理创新化等方面入手，正确利用电子商务的先进性为企业服务，从而减少企业原有不必要的管理层次，提高员工积极性，挖掘员工潜力，实现管理与技术的创新。提高办事效率，提高决策的科学性与可操作性。通过电子商务能更直接、更有效地与客户接触、沟通，减少决策的延迟，提高对市场动态的敏感度。管理的规范化，还可使各生产要素紧密结合，协调运作，降低成本，充分发挥各种资源的优势，创造更高的利润。

另外，部分已管理规范化的企业，应不断适应经济全球化的发展，努力提高管理的科学性，努力探索现代化的管理手段，使企业在激烈的市场竞争中无论是产品质量、提供服务还是管理水平都永远处于领先地位。

3.规范业务流程

规范业务流程是指从企业内部的生产、采购、库存、销售、管理到企业外部的物流、配送、客户服务与客户关系等一系列活动的规范化。实现企业数据处理的电子化，能使业务数据在不同系统中进行在线分析，实时传输和处理业务数据，这样远远提高业务办事效率。例如，电子合同、电子单据的在线输入;财务报账手续的简化，电子税务的在线申报；企业供应链的开展，采购系统的应用等。可见，要适应电子商务的发展，企业必须规范业务流程。减少以往不必要的业务支出，提高效率。利用电子商务可增加与客户间的联系，实现跨部门、跨地区、跨国界的商务活动，寻找更多的销售渠道，并可随时得到市场反馈，提高和改善产品或服务质量，从而加强市场竞争地位。

4.重视电子商务人才引进与培养

“科学技术是第一生产力”，但人才是科学技术应用与创新的主体，也是从事电子商务活动的主体。要适应电子商务的蓬勃发展，人才引进与培养才是关键。对原有员工，要开展电子商务知识培训及其技能训练，提高商务人员的电子商务素质和网络技能是保证企业电子商务迅速发展的重要途径。对于人才缺乏的企业，可适当引进电子商务人才，为企业电子商务的发展注入新鲜血液，保持企业具有旺盛的生命力和竞争力。

四、结语

总的来说，电子商务能给企业带来无限商机，也能给企业带来危机。只有具远见性地分析市场经济时势，不断地吸取国外、国内的经验教训，制定适应电子商务发展的策略并加以有步骤地实施，才能使得企业谱写电子商务时代的辉煌篇章。

参考文献:

[1]陈月波:电子商务概论[M] 清华大学出版社 2004

[2]肖创林:电子商务的发展给企业带来的机遇和挑战 汕头科技 2005年第4期

[3]电子商务业务领域http://www.tylaw.net/ele.html

[4]郭剑武:电子商务对中国企业未来的影响中国钼业2006年第3