圆桌会议

第一篇：圆桌会议

圆桌会议策划书

一．前言

又是一年新起始。秋天是收获的季节，也是新学年拉开大幕的季节。2014年，教师教育学院迎来了新的一届学弟学妹们。他们身上还没有褪去稚嫩的笑容，在他们身上我们看到的是教师教育学院的明天，是新的希望。如何让学弟学妹们尽快融入到教师教育学院这个大家庭来，如何促进学院各主要学生组织之间的经验交流与互动。在学期伊始，学院团工委骨干培训部特组织各学生组织主要干部，通过圆桌会议的形式，拟为各学生组织搭建一个经验交流与分享的平台，为进一步扎实开展下一步工作奠定良好的基础。更好的服务与同学，让学弟学妹们看到一个秩序井然，团结合作的教师教育学院优秀学生组织。

二．活动主题

心交流，新起始

三．活动目的

搭建交流平台，促进学生会，团工委，社委会，社联的联系与交流，建立对话机制，提供一个合作的契机。增强凝聚力和团结。分享成功经验，促进共同发展。为新学期的工作打下良好的基础。

四．活动概况

（1）主办方：团工委骨干培训部（2）活动对象：学生会，团工委，社委会，社联主要干部。（3）活动时间：（4）活动地点:

五．活动流程

（1）参会人员进场，骨干培训部组织人员签到；

（2）骨干培训部部长作为会议主持人，宣布圆桌会议正式开始,并简单介绍会议的与会人员与特邀嘉宾；

（3）团工委副书记致辞，并简单介绍本次会议的内容及目的；（4）各学院组织相关负责人做自我介绍，并简单介绍本学期的工作重点与工作计划；

（5）介绍完毕后由主持人宣布进入下一个环节，经验交流与分享，各组织负责人畅所欲言，分享上一学年的成功经验；

（6）介绍完毕后，进入代表发言环节，由优秀学生组织进行发言；（7）发言结束后，主持人宣布由团工委副书记进行总结，完毕后宣布会议结束。

第二篇：圆桌会议方案

**年圆桌会议方案

会议议题：

时间：

地点：

参会人员：

特邀嘉宾：

工作人员：

会议流程：

一、热身准备（14：00—14：10）

 人员集合，签到

二、开场破冰（14：10—14：30）

 开场：做开场陈词；

 流程介绍：介绍会议流程；

 破冰：Do you know me？

三、议题讨论

 14：30--14：45 参会人员根据工作人员事先在席卡上做好的标记进行分成四组进行讨论，对会议主题发表各自的看法；

 14：45--15：15 每个小组选出一名代表陈述本小组观点， 15：15--15：35 由领导指定人员发言，详细阐述对于议题的见解  15：35--15：50 由领导做会议总结

 15：50--16：00 主持人做会议总结并合影留念

四、后期分享

 人力中心于12月5日完成本次圆桌会议PPT，向全连锁展示本次会议分享的内容。

人力中心

二〇一一年十一月三十日

附件：

1.参会人员名单

2.邀请函

第三篇：“圆桌会议”会议报告

“圆桌会议”会议报告

1、关于一中青协负责人态度问题

据各校学长学姐级各校负责人反应，我会负责人在“惠州书展”活动中，在为志愿者进行工作安排时存在有态度问题，主要表现为对志愿者有命令式的语气、对学长学姐不尊敬及在活动中有巡视行为。

从以上问题中又引申出三个根本性的问题

1素质问题 ○

据了解，我校学生素质较之以往普遍降低，如此，在我会的志愿者招新工作中，应较之以往更加谨慎和严格，以免降低我会的整体素质。

2等级观念 ○

从态度问题中反映出我会负责人存在有等级观念，对志愿者以一副上级对下级的态度，在青协中，这种等级观念是不可取的。

3负责人自身的定位 ○

在青协，负责人不是领导，负责人比普通青协志愿者多了的不是权力和地位，而是一种责任。负责人也是志愿者，只是多了一种责任，所以我们都是平等的，不应该让自己高于志愿者。

2、青协结构问题

1关于“曼云组” ○

在活动中，“曼云组”并没有起到原本成立这个小组时所期望的作用，也许“曼云组”中的每一个人都是不可或缺的，但是因为缺少必要的沟通和交流，导致并没有起到当初期待的“1+1+1+1+1>4”的作用，反而是四个不如一个了。

从中又发现一个问题，那就是交流。除了青协内部缺少必要的交流外，与外校的交流也是相当不足的。

2部门制存废问题 ○

据学长学姐们的介绍，我会的部门制是失败的。部门没有起到它应该起到的作用，反而让我们青协更加混乱了，所以学长学姐们建议我们可以试试取消宣传部之外的所有部门，单纯采用组长制。

2.论各校合作

在本次书香节后，我们进一步了解，我们与各校是合作配合关系。不存在哪个学校领导哪个学校。我们更应致力打造各伙伴亲密无间，团结合作。

第四篇：国际档案圆桌会议

第十七届国际档案圆桌会议于1977年10月5~8日在意大利卡利亚里举行，来自46个国家的86名代表参加了会议，中心议题是“国际档案遗产的建立和修复”。

第十八届过节儿档案圆桌会议于1978年10月10~13日在肯尼亚内罗举行，来自38个国家的69,名代表参加了会议。中心议题是“档案馆与行政机关的关系准则”。

第十九届国际档案圆桌会议于1979年11月5~8日在瓜德罗普岛举行，来自34个国家的56名代表参加了会议。主要议题有：“行政机关的档案部门”，“国家档案馆发展规划”。

第二十届国际档案圆桌会议于1981年9月4~7日挪威奥斯陆举行，来自45个国家的77名代表参加了会议，中心议题是：“向利用者提供档案信息和咨询服务”。

第二十一届国际档案圆桌会议于1982年12月在马来西亚吉隆坡举行，来自36个国家的87名代表参加了会议。中心议题是“所谓档案的政策”。

第二十二届国际档案圆桌会议于1983年10月17~20日在捷克斯洛伐克不加迪斯拉发举行，来自38个国家的94名代表参加了会议。主要提议有：“档案工作者如何对付现代文件的膨胀”，“文件管理和鉴定的一般原则”，“文件抽样法”，“档案查找工具”。

第二十三届国际档案圆桌会议于1985年10月24~28日在美国奥斯丁举行，来自45个国家的85名代表参加了会议。中心议题是“档案利用和保护私人机密”。

第二十四届国际档案圆桌会议于1986年9月16~19日在芬兰赫尔辛基举行，中心议题是“档案的集中和分散保存问题”。

第二十五届国际档案圆桌会议于1987年9月21~25日在意大利加登纳举行来自46个国家的111名代表参加了会议。中心议题是“档案遗产的保护政策”。

第二十六届国际档案圆桌会议于1989年10月2~5日在西班牙马德里举行，来自67个国家的130名代表参加了会议，中心议题是“国家/联邦档案的体制、问题及展望”。

第二十七届国际档案圆桌会议于1990年9月25~28日在联邦德国德累斯顿举行，来自60个国家的133名代表参加了会议。中心议题是“保护自然和文化遗产并为社会服务是档案工作者的神圣使命”。

第二十八届国际档案圆桌会议于1991年10月在荷兰哈勒姆举行，来自50个国家的122名代表参加了会议，中心议题是“为档案服务争取更多的财力”。

第二十九届国际档案圆桌会议于1993年9月22~24日在墨西哥的墨西哥城举行，来自49个国家的90名代表参加了会议。中心议题是“档案馆在政府战略策略中的作用”。

第三十届国际档案圆桌会议于1994年希腊萨洛尼卡举行，来自81个国家的149名代表参加了会议。中心议题是“档案遗产的争端”。

第三十一届国际档案圆桌会议于1995年在美国华盛顿举行，中心议题是“战争、档案盒国际礼让”。

第三十二届国际档案圆桌会议于1997年在英国爱丁堡举行，来自60多个国家的120多名代表参加了会议。中心议题是“信息的利用——法律问题”。

第三十三届国际档案圆桌会议于1998年在瑞典斯德哥尔摩举行，中心议题是“信息的利用——技术挑战”。

第三十四届国际档案圆桌会议于1999年在匈牙利布达佩斯举行，中心议题是“信息的利用——保护状况”。

第三十五届国际档案圆桌会议于2001年10月10~13日在冰岛的雷克雅未克布克举行，来自70多个货架的186名代表参加了会议。中心议题是“现代社会档案的收集与鉴定”。第三十六届国际档案圆桌会议于2002年11月13~15日在法国马赛举行，来自83个国家的237名代表参加了会议。中心议题是“社会怎样认识档案”。

第三十七届国际档案圆桌会议于2003年10月21~25日在南非开普敦举行，来自70个国家的168名代表参加了会议。中心议题是“档案与人权”。

第三十八届国际档案圆桌会议于2005年11月27~29日在阿拉伯联合酋长国首都阿布扎比举行，来自74个国家的155名代表参加了会议。议题包括“档案文件对于善治和发展的极端重要性”，“跨国公司、政府组织间以及国际非政府组织在全球化进程中的社会责任”，“吸取全球重大事件的经验教训，应对未来挑战”。

第三十九届国际档案圆桌会议于2006年11月21~23日在荷属安的列斯库拉索岛举行，来自77个国家的200余名代表参加了会议。中心议题是“通过全球化分享记忆”。

第四十届国际档案圆桌会议于2007年11月11~17日在加拿大魁北克举行，参加会议的有来自66个国家的近200名代表。中心议题是“合作以保持多元化”。

第五篇：市场运作模式之圆桌会议

市场运作模式之圆桌会议

在市场运作的过程中，圆桌会议是一种在保证安全的情况下又行之有效的市场运作模式，目前广东团队已经运作的非常成功！圆桌会议的表现形式：

第一种：一到两桌的小型餐会。

第二种：三到五桌的中型餐会。

第三种：五到十桌的大型餐会，大型餐会可以做成团队伙伴的生日聚

会或虎友联欢会。

如何运作圆桌会议：

一、选址

选择的环境必须是不受外部环境的干扰，必须是包房，提前踩点，订好房间，了解费用，在广东一般一桌的费用会在300到400之间。老代理商A,新人不A，一般采用一带一的模式，平时沟通人吃个饭可能也要花100到200元，老代理商A的好处就是要求你带来的人是有质量的人，提前已经做过铺垫和沟通的，要求老代理商选好人。大型餐会的选址也必须是封闭的，有舞台和音响设备，完全可以配上投影，流程和平时做招商会一样。

二、时间

时间尽量邀约在中午，这样吃完饭还有很多成交的时间，如果是约到晚上，等人到齐了，讲完之后再吃饭效果会非常好，避免吃完饭新人就走。中大型餐会邀约新人是下午到，讲完吃饭，吃饭时间踢单。餐会时间3个小时以内讲解分享必须结束，剩下的时间答疑，成交。

三、人物

一场餐会中，要有负责点菜的人，点好菜通知好上菜时间，点菜不用和任何人商量，点好就可以了，如果给新人点一耽误时间，二往往会超出预算。主持人负责推崇好主讲老师把话引入主题，主讲老师必须是当地团队做的比较优秀，市场计划讲的比较好的老师。大型餐会会务组要到位。

四、座位

座位非常重要，新老朋友必须是穿插而坐，好处，一新人不会相互干扰，二主讲讲完可以一对一答疑。主讲嘉宾坐在正对门的主席位上，以便掌控全场。主讲老师左手边坐的最好是本桌中身份和地位最高的人，负责给老师倒水，主持人要隆重介绍此人的身份地位，可以起到非常好的效果！中型和大型餐会每桌都要有人不断的推崇当场的主讲嘉宾和特邀分享嘉宾，会务主持再推崇时就非常有力。

注意事项：

所有人必须提前邀约，提前到场，中场决不离开。老师讲解过程中不随意走动，手机静音，需要演示产品时再打开。做好笔记，保持良好状态，点头、微笑。大型会议要有安全小组。