家庭给了我生命八四乔涛

第一篇：家庭给了我生命八四乔涛

家庭给了我生命

七年级四班

乔涛

没有您的存在，我的生命黯然无光！拥有您的时候，我的生命光彩夺目！

----题记

家庭是孩子成长的摇篮，家庭是给予孩子鼓励和支持的精神、是给予孩子健康和成长的环境、是给予孩子素养和道德的圣地......打开记忆的大门，寻找年幼的童真。

年幼的自己，总觉得自己被深深的拘束着，紧紧的束缚着，尤其是牢牢锁住我的笼子-----家庭。每天，我都在家中听到无数种声音，让我无助，让我烦恼。我觉得就是这个家庭，将我紧紧束缚，使我的童年时光暗淡无光。久居这样的环境让我让我不得不绽放自己，突破这样的日子。

终于，机会来了，却事与愿违。

老爸和老妈由于忙，酒吧我一个人撇在家里。她们临走时，我作出一副恋恋不舍的样子，并且说道：“爸爸妈妈，你们一定要早点回来啊，我会想念你们的。”其实我心里早已沾沾自喜:天哪，老天有眼啊，我终于自由了，我终于等到这个机会了。爸爸妈妈前脚刚踏出门，我后脚就开始实行自己“蓄谋已久的计划”。我打开电脑，放开音乐，拿出珍藏已久的游戏机，梦寐以求的“垃圾”食物，尽情的吃喝玩乐。沉浸于这样的环境，我觉得自己的生命五光十色，光彩夺目......那个牢牢锁住我的笼子-------家庭，也似乎随着父母的远去而随波逐流了。我整天吃喝玩乐，虚度光阴，就这样，一辈子就过去了。在我临终的时候，我顿然开朗，我除了虚度光阴、吃喝玩乐外，我还做了什么？我什么都没做。我十分的懊悔，老天如果再给我一次机会，我一定会好好珍惜!

我睁开双眼，真的好万幸，原来是一场梦啊！看着周围的食物，再看看电脑中的游戏，整个家早已被我摧残的面目全非。我走到镜子面前，顶着熊猫眼，面容憔悴，早已不是那个年少青貌的我了，回想着那个梦，我明白：没有您在我身边的叮嘱，我的生命更是暗淡无光，只有拥有你的时候，我的生命才光彩夺目。

我立刻拨通妈妈的手机号，“怎么了，孩子？”对方说道。“我想你们了，你们快点回来吧！”我哽咽到。

家庭，给予了我生命！

指导老师：刘艳

第二篇：小学作文：家庭给了我

家庭给了我家的概念是温馨、美满、和谐、幸福、欢乐。

我就有这么一个家。

爸爸不年轻，但正当壮年，他是我们的依靠；妈妈不聪明，但心地善良，她是我们的支柱；妹妹不懂事，但天真可爱，她是我们的开心果；还有我，健康成长的我，构成了这个和谐美满的家庭。

爸爸很疼我。他一个稳重的中年人了，却还像一个长不大的大小孩，爱说笑话，会跟我打闹，会和我谈心，会给我鼓励，会为我加油。漫长的13年一路成长，我受爸爸的影响，性格也变得开朗、爱笑。刚跟我接触的人也许会觉得我很文静，但其实不然，不久以后就能看见我的真性情咯！爸爸给予我的爱一直是我信心的源泉，奇迹的萌发点。我爱爸爸！

妈妈很关心我。在妹妹没有出生之前，我一直认为我是最幸福的人，因为我有一个爱我的妈妈。那时候的妈妈慈祥和蔼，经常带我出去玩，接送我上下学。我睡不着会给我讲故事，我困了会给我掖被角，对我关心至极，体贴入微。可是在妹妹出生后的一段时间里，我曾认为我是最不幸的人。妈妈会为了妹妹的一点小事而责备我，我感到很委屈。后来才明白，其实不是因为妹妹，而是因为我长大了，懂事了，妈妈是在严格要求我改正自身缺点，并不是不爱我了，不然，怎么会在深夜为我做棉鞋、补衣裳呢？妈妈是我爱的启蒙导师，美好情感的培养者。我爱妈妈！

妹妹是我的开心果。瞧，那个咧着嘴，向我扑来的小不点就是我的可爱妹妹。她爱笑，小嘴儿整天都乐得合不拢，笑容格外灿烂；但她更爱哭，只要我们装模作样地指责她，她的小嘴就该嘟起来咯！不行，我得赶紧去哄哄！妹妹给我带来无比的欢乐，我爱妹妹！

我的家不富裕，不宽敞，但是这里有爱我的家人，他们不会因为我的一次失败而看轻我，而是永远关心我、体贴我、呵护我，给我爱和幸福。我知道，无论我身处怎样的境地，在我背后永远都会有一个坚强的后盾??家。

第三篇：涛生命工作计划

涛生命工作计划　时间星期一星期二星期三星期四星期五星期日早上6：30-7：30锻炼锻炼锻炼锻炼锻炼周休7：30-7：40早操早操早操早操早操7:40-8:30陪读陪读陪读自读自读8：40-12：00看书看视频看视频看书看书中午12：00-13：40午休下午13：40-17：00看书写读书笔记看书写读书笔记看书17：00-18：00吃饭18：00-19:00看视频娱乐晚上19：00-20：30看成功故事看自考方面的书籍上自习上自习回家规划本周教学20：40-21：10交流上自习看书写教育随笔回家上自习21：20-22：00看视频上自习注：本计划从2011年3月1日起实行，必须严格遵守，有梦想，才会有灿烂的人生有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴，涛生命工作计划，工作计划《涛生命工作计划》。

第四篇：感谢信：感谢父母给了我生命

我要感谢所有人：我感谢同学对我的帮助；感谢老师对我的教育；我最感谢的莫过于父母给我的生命了。

我要感谢父母，他们把我带到了这个美丽、可爱的世界，让我在幸福的家庭里健康地成长，我要感谢父母给我的爱，没有了父母，我就没有了关爱。没有了父母，我就没有了信心。

要是我长大了，我一定要好好孝顺父母，好好劳动，做一个对社会有用的人，我也要让父母过上安稳的日子，我爱我的父母，即使妈妈批评我不对，那肯定有她的理由，无论如何都不能顶撞父母，因为……我的生命是父母给予的，没有了父母，就没有了我可爱的笑脸。

我要感谢父母，怀着一颗“感恩的心”，我……感谢父母给我宝贵的生命！亲爱的父母，我爱你们，直到永远！今天是我的生日，也是母亲的受难日。当我一天天长大，又远离家乡远离父母，内心很难受，但我的心每天是跟父母紧紧贴在一起的，看着母亲一天天老去，曾经年轻漂亮的脸上，已悄悄爬满了皱纹。还有我的父亲，满脸的慈祥，但不知道从什么时候开始，一头黑发变得稀薄，且白发丛生。父母一早就给我打来电话祝我生日快乐，听到这话我热泪盈眶，说不出任何话。

第五篇：网站审核工作管理思路-乔应涛

网站信息审核工作管理思路

去年随手写了一篇关于网站信息审核的文章后，竟然引起了很多朋友的关注，很多人都在催促我能够继续提供一些关于审核工作方面的经验给大家，于是我抽空简单梳理一下思路，为大家提供一点点参考。

我们直接切入正题，对于网站信息审核部门的管理工作而言，其发展主要决定于三个因素，一个是公司的重视程度和总体目标，第二个是负责人的个人能力和层次，第三个是社会环境的影响。

1、网站的发展决定着信息审核工作的方向

其实很多网站的信息审核并不是简单的加加减减，而是涵盖了公司（网站）的发展方向，很多同类型网站在运营同样的产品内容，比如新闻类、视频类、房产类、游戏类等各类门户网站，但是每家网站都有自己较为鲜明的特色，原因在哪里？内容的导向不同，内容导向由什么产生？产品和审核。也就是说审核并不是简单粗暴的处理掉违法信息而已，而是根据公司和网站的发展来不断的进行方向修正，以便整个部门工作的结果和公司需求能够保持一致，这才是审核工作的重要意义。就拿赶集网来说，除了删除黄赌毒，很多工作集中在了类目的判断、中介、商家的辨别以及打击虚假信息方面，以及通过审核工作对重点产品进行支持。

2、工作负责人必备的素质

信息审核工作的领导人一定需要具备以下几个特质：细致、耐心、沉稳、专注、创新、学习、沟通，还有非常重要的一条，就是很强的管理能力。

对于信息审核工作来说，整个团队的特征都是细致沉稳，这个工作是网站的基石，虽然需要创新，但是更重要的是稳扎稳打，如果在审核工作上出现问题，一定是致命性的问题，所以整个部门持续性的良好运转是一个必要的工作基础。

信息审核工作涉及面比较广，可能牵扯到信息内容的方方面面，也关联到技术产品以及各类资源的应用和共享，所以作为整个团队的领导者，一定要有较为丰富的知识积累并且能够保持信息的最快更新，这样才能够将最新的理念和技术应用于工作中去，才有可能给工作带来提升。

信息审核工作目前还是一个人员密集型的工作，人员众多，所以要管好部门的员工，做好日常的工作也是需要比较有经验的管理者来进行管理协调，人是做好工作的根本，只有人员稳定努力，才能够保证整个审核工作的顺利进行。

3、社会反馈和相关部门的意见是试金石

在最近几年中国针对互联网信息服务的事件越来越多，相关的法律制度在不断的制定当中，最晚在明年上半年就会出台很多专门针对互联网行业的相关规定。那么社会以及相关管理部门的反馈既是信息审核工作的试金石，也在一定意义上左右着信息审核工作的发展方向。尤其是现在社会化媒体的发展给众多互联网公司带来很大的压力，信息审核工作的重要性又被推到了风口浪尖，一个小小的事件就会在网上疯传，给公司带来巨大的压力。于是时刻保持与相关部门的沟通，对社会热点的关注，是对信息审核工作发展非常有利的一个方面。

而对于信息审核或者编审部门而言，我们可以定义其为一个普通的基础职能部门，但是偏于人员密集型的团队特性。我们可以从以下几个方面入手来谈一谈。

规划、系统、人员、流程、绩效。

一、信息审核部门的规划

关于信息审核部门的规划，其实谈到规划可能会覆盖整个部门的各项内容，所以在这里我们只谈思路。信息审核部门发展需要紧紧围绕两个重点，一个是质量，一个是成本，但是在这里想重点表达的是 成本的增加并不能直接带来质量的提升，它们之间并没有完全必然的联系。所以对于审核部门的发展规划，更多的是需要依赖审核模式和工作流程的优化，甚至于颠覆性的改变。

从短期而言，维持一个人员日常审核，人数随着信息量不断上涨而成比例增长的一个态势可能是很多公司需要的一个效果，但是对于互联网而言，不变就意味着死亡，不仅仅对网站如此，对互联网内的各个部门均是如此，那么网站信息审核部门的传统模式一定是需要不断的改良的，质量的上升和成本的降低是一个必然的趋势。要达到这个结果，只能通过审核模式的变化以及新技术新思路的引入，这一点对人的要求非常高，既要能够通过工作和知识的更新中产生正确可行的思路，还要有敢于进行改变的魄力。

二、信息审核系统及反SPAM

信息审核工作都是在信息审核平台上进行的，那么信息审核平台对这项工作而言非常的重要，这个平台从操作端而言需要有这样几个要点：

1、易操作，尽量减少点击次数，最好用热键进行

2、易浏览，只需看到关键内容即可，也可以通过眼球轨迹测试来协助优化

3、易调整，可以按照员工要求进行个性化调整，比如皮肤、布局等等。

4、易安装或免安装，尽量B/S架构，能够支持soho办公；

5、数据安全，对审核人员可进行权限设置，并且限制复制粘贴等功能；

6、高速，大量的数据要解决速度问题，一定会采用数据异步的方法，图片、音频等可分级存放，审核时按需提取；

7、稳定，一旦平台瘫痪会对网站造成重大影响，所以平台要稳定，服务器端一定要有热备。

当然审核系统最好还能够实现一些其它功能，比如

1、webchat以供大家工作中进行交流沟通，2、知识库查询，难判断时能够有地方可查，3、信息通知，将最新的要求能够及时传达到每个人，这些都是这个系统衍生出来的一些功能上的需求。

谈到反SPAM，其实对审核工作也是一个相辅相成的内容，我们在这里谈到的反SPAM，主要是指通过技术手段对数据进行过滤和筛选，将我们认定为不合格的数据清理掉，将系统认为可疑的信息进行提示分类，关于反SPAM相关问题在这里不便多讲，因为很多内容属于公司机密，并且各个网站的特性不同，所以即便是拿出来也未必通用。但是这里有一个最重要的东西要带给各位，就是人工审核比例的问题。根据业务需求的不同，有的网站是全人工审核的，有的网站是部分人工审核，有的网站是全系统审核，那么如何来进行判定呢？最简单的判定方式就是

1、信息量，2、重要性

3、信息和利润的关系

4、公司成本

5、信息内容风险

6、信息及时性。

三、人员特点及发展

目前综合各个互联网站的情况，审核人员的整体水平一直处于较低的一个状态，无论是人员的工作经验、薪资水平、学历层次都不高，因为大多数企业都认定了这个工作内容属于一个简单易操作的流水线工作内容。这也是由其工作模式所直接引起的，要改变这种现状，就需要调整模式。让流水线工人式的工作状态逐步改变为专家模式，或者说是精英模式，通过员工对某类信息，某产品线进行深入长久的研究，制定相应的一些审核措施，尽量应用技术手段进行整体的把控，通过这种方式来减少出现问题的可能性；其次通过激发大量的用户热情进行信息反馈，也能够帮助网站完成一部分的检查工作。而这些模式的转换，都需要更高层次，更多经验的人去完成，而员工的工作意义便从实际的执行者变成了策略的制定者，通过员工不断的研究和学习来实时对审核系统进行调整，使之能够满足当前各方面的要求。

信息审核是一个相对来说比较枯燥的工作内容，那么对于人员性格来说也有着明显的特征，通常都是偏内向、认真细致、稳重，俗话说能坐得住，看得进去。

由于信息审核目前来说还是一个人力密集的行业，人员的流失率通常也比较大，那么人员的发展上部门内部一定会不断的有很多机会产生，比如组长、主管、经理等，那么除了基本的管理层级，可能还会有一些职能性的职位，比如培训、质检、行政等，这些都是依据部门的规模而设置的。很多公司企业其实对审核和监控进行了分离，也就是说审核工作只负责人工进行流水作业，而监控处理除人工审核之外的所有工作内容，比如政府关系、系统优化、规则调整等等。

其实审核工作在互联网行业里是比较常见的，尤其是这几年得到了很多网站的高度重视，这和整个社会的发展趋势是相关的，不仅仅表现在管理部门的力度不断加强，更多是体现在各个网站对用户体验要求不断提升的追求中，网站信息是用户的第一感受，所以很多公司愿意在这方面做更多的投入。那么信息审核人员又是最接近网站最接近用户的人，他们的发展道路也比较宽阔，比如认识的人里面很多人在后期的发展道路上选择了产品，有的人选择了客服，有的人选择了销售，也有人去做技术等等。

四、流程的建立与执行

信息审核工作很多人认为是比较简单和容易的，但是做得时间久了，发现它蕴藏了太多的内容，那么要着重提出的一个内容就是流程的建立和执行。审核工作的流程更多的是教给大家工作的方式方法，带给员工一种解决问题的思路。从信息导入，到最后形成判断，以及质检检查或用户反馈后的处理，都有很多的流程。流程的作用就是让大家的工作变得统一，变得可控，变得易于操作和理解，这里就不具体进行讲述了。

五、KPI绩效管理的实施

其实上面也谈到了信息审核部门是一个人员密集的部门，而工作内容也是比较单一和枯燥，那么如何进行有效的管理和激励是非常重要的因素。

简单来讲，KPI绩效管理方式是目前大家都在使用并且较为有效的管理方式，审核工作能够拿到一些数据作为指标来对员工的工作进行判断，比如数量、质量、处理重要事件的表现、以及对信息工作优化所提供的好的建议，除此之外可能还有一些日常表现等等。那么KPI的制定一定是以结果为导向，以有利于结果的指标来组成的，这样才能够通过绩效激励的方式来促进我们的指标的达成，以至于结果的实现。也就是说，对于审核工作的管理来说，我推荐大家以数据为基础，对员工的薪资待遇及发展方面形成较大的区分，这样能够一定程度上激发大家的工作热情，提高积极主动性。

那么除了绩效管理之外，根据员工年龄层次和工作经历方面的特性，可能单纯的绩效工资机制并不能完全适合对员工的管理工作，那么以人为本，给员工创造成就感，让员工感受到被关注、被重视、被尊重的良好工作氛围，也是非常重要的。这个方面就不展开去讲了。

那么上面也谈到了关于质检的问题，很多公司会以质检员的方式来进行质检工作的进行，这种工作模式其实并没有完全应用到信息审核工作的特性，无论是从管理角度还有成本角度以及执行上都会存在很多的问题，其实信息审核工作是有自己的独特特性的，整个质检工作是可以通过系统来实现完全的背靠背随机抽取自动记录得分，这样的方式得到了各大网站的称赞。

由于时间关系抽空对信息审核管理工作做了一个简单的梳理，其实很多内容都是点到为止，但是相信这些思路会给同行业者带来很多的启发，毕竟这个行业的发展仍处于一个初期阶段，并且是胶着状态，没有迸发出自己的光彩。所以希望大家能够增加沟通，增加交流，一起让这个行业变得越来越好。信息审核工作更有很多可以挖掘的价值，需

要大家一起努力！