5月21日杨凯通用实战培训

第一篇：5月21日杨凯通用实战培训

5月21杨凯网络课程文档

一 大盘四要素: 1：现阶段大盘处于20日线下方运行。属于下跌趋势。

2：成交量维持120量下方3天。短期成交量表示不活跃。

3：未看到资金开始连续流入3天。关注前期资金流入的版块不改变。

4：筹码开始在2050点位置的建仓-洗盘-碰到压力位的拉回。多空筹码 5月12号洗盘拉回位置不变，关注点位的突破为启动的开始。

总结：

当前市场属于下跌趋势确立。成交量未站在120日均量上，关注前期资金流入板块布局。前期趋势向上机率加大不变。

策略：关注资金连续流入3天的板块中。20日线上及120量上的强势个股。反弹关注回调完毕方式布局。个股维持筹码持股。

《上证图》

二：

1：震荡建仓（机构箱体震荡模式，如下图）

2：横盘建仓（横盘建仓模式 ；如下图）

三：

1：学习完筹码的基础内容就按照底部筹码持股。

2：底部筹码松动

3：底部筹码松动，股价上涨，属于机构拉高出货。

四：筹码流动要点：

1：当前股价突破最长筹码位置。开始上涨中。底部最长筹码不松动。表示机构未出货意愿。最长筹码位置为机构成本价格。

2：当前股价突破最长筹码位置。开始上涨中。股价下跌最长的一根筹码不松动。属于机构洗盘。

3：底部筹码松动。上方筹码加长。表示机构加仓/换庄/快速加仓/短期不涨。横盘震荡为主。短线不参与。但中线学习后可以继续关注。

（筹码主要7种方式。大家学习的是最基础的方法。后期系统化的学习筹码的对敲 换庄，就会知道机构坐庄的整个步骤。望大家继续关注。）

五: 5月21号作业如下：

第二篇：杨凯假期培训心得

假期培训心得

泰来农场学校 杨凯

上学期期末学校用一周的时间对全体教师进了培训，此次培训主要内容包括三个方面，一是圣贤教育，主要表现出传统文化的精神，孝道文明。二是高效课堂。白成刚老师主要阐述了他对于如何落实贯彻有效课堂模式提出了重要的讲话。三是水结晶问题，水结晶只是一个外在形式，但是实质内容体现了人的心灵呈现，此部分学习带有一定的虚幻色彩，但是真正体现的精髓是不变的。

下面我主要谈谈我对圣贤教育（中国传统文化）的学习感受。中国传统文化塑造了中华民族醇厚中和、刚健有为的人文品格和道德风范，不仅对中国的经济和社会发展发挥了巨大影响，为中国人的文化性格和行为方式的形成奠定了历史基础，而且对人类文明的发展已经产生并将继续产生重要影响。中华文化是我们共同的骄傲、共有的财富，是抹不去的生命“痕迹”。每一个中华儿女都是中华文化的承载者、传播者，有责任、有义务弘扬中华民族优秀传统文化，使照耀中华数千年的文明之光在当代中国熠熠生辉、发扬光大。

但是文化中不免有糟粕成分，集中表现为封建主义腐朽思想文化。比如，官僚主义、等级观念、特权思想、家长制作风、迷信活动等。在当今社会，这些腐朽思想文化的影响依然存在。封建主义腐朽思想文化腐蚀人的心灵、败坏社会风气，影响和阻碍社会发展。弘扬中华优秀传统文化，抵制封建主义腐朽思想文化，关键是要对丰厚的中国传统文化进行深入挖掘、科学梳理，在继承中创新，在实践中发展。在对待中国传统文化的态度上，我们要采取“古为今用、推陈出新”，“取其精华、去其糟粕”的方针，自觉运用马克思主义的立场、观点和方法，辨析、剔除传统文化中所包含的封建主义腐朽思想成分，同时结合时代特征，继承、发扬传统文化中的优秀成分，努力在承前启后、推陈出新中铸造中华文化的新辉煌。

下面是针对学习有效课堂模式的心得体会。使绝大多数学生能在规定时间内掌握规定教学内容的教学叫有效教学。单位时间内高效、高质完成教学任务的课堂叫有效课堂。有效课堂的含义以绝大多数学生的需要为基础，合理地组织教学内容，完成教学任务教学过程优化，单位时间里教学效率高调动学生主动参与，绝大多数学生充分参与组合教学媒体和教学方法。一节好课应该做到：饱满的激

情、殷切的希冀、热情的关注、亲切的语言、丰富的体语、出神入化的演示、深入浅出的讲授、恰到好处的点拨、游刃有余的教材驾驭、收放得体的课堂调控、紧张有序的分层递进。因为教育是心灵的对话，是思想的启迪，是灵魂的涤荡，是人性的沐浴，是人格的唤醒，是希望的激发。

在还没有是上中国传统文化的这门课程的时候，就会觉得他是一门很无聊很乏味的课程。而在自己真正的学了这们课程之后才发现自己原来的想法是错的。中国传统文化他是一门不需要去死记硬背，不需要去绞尽脑汁的计算，他只需要你用心的去理解就够了的一门课程。他不仅教会了我们知识，更教我了我们要如何思考及应该怎样思考。老师在上课时会把一个个枯燥乏味的东西以小故事或视频的形式向我们呈现。它不会让你感觉到压力，但却会让你产生兴趣。学习中国传统文化这门课程不仅让我体会到中国传统文化的魅力，也了解到了他的精华及典故。更让我体会到了他不仅是门课程更是一个催人进步的启明灯，指导着我们前进的方向。

总之，在以后的教学工作中，要不断总结经验，力求提高自己的教学水平，还要多下功夫加强对个别差生的辅导，相信一切问题都会迎刃而解，我也相信有耕耘总会有收获。通过培养学生学习政治的兴趣，调动学生学习的积极性、主动性，提高课堂的教学质量，按时完成教学任务。

2013-3-1

第三篇：杨凯演讲稿

杨凯演讲稿

尊敬的各位朋友，创业者们大家上午好：

首先感谢大家在百忙中抽出时间参加我们今天的创业者交流会。4月1日雄安新区的成立燃起了无数人的创业梦，更多的人成为了第一批入驻雄安的创业者，大家也开始了自己的创业之旅，在各自擅长或不擅长的领域里开疆拓土。但我们并没有成为这里第一个吃螃蟹的人。半年来雄安的发展并没有达到大家所预期的效果，反而使得我们当中的一些人更加的迷茫无助。当地经济的停滞，人们消费能力的下降，一定程度上影响了大家的生意。创业者们大量资金和精力的投入让大家备感压力，甚至对后期的发展没有了方向。说白了，大家的生意都好做。

也许这里暴风雨来临前的沉默，正因如此，大家才更应该抱起团来，互相鼓励，支持。共同度过艰难期。在此背景下，我们成立了雄安创业者联盟。旨在为大家建立一个链接，共享，互助的交流平台。实现关系的维护，有效的沟通和活动的链接以及后期业务的延伸。今天很荣幸邀请到...........和大家一起参加今天的创业者交流会，针对大家目前所面临的问题进行交流探讨。最后预祝我们的大会圆满成功

会议流程

9:30入场嘉宾签到（播放创联宣传片）

10:00活动开始（主持人开场介绍到场嘉宾）10:10杨凯演讲

10:15介绍创联的概要

10:25邀请嘉宾演讲（拟定6位，每位5分钟）11:00交流论坛（邀请5位嘉宾上场，下面提问）11:40合影留念，散会

主持人稿

各位创业者们，新雄安人大家上午好：

欢迎大家在百忙中参加我们的创业者联盟沙龙交流会。我是今天的主持人祁勇，现在安新县经营一家创客公寓。请允许我谨代表创联向今天到场的嘉宾致以热烈的欢迎和问候。今天当场的嘉宾有：

开头：每个创业者最初选择创业这条路都有自己的理由。但是无论我们当初为何走上创业之路，最后都会告诉你，这是一生中所做过的最让自己感到骄傲的事情。因为雄安，我们一起相识、相聚。雄安成为了我们梦想起航的新跑道。为了心中的那份不甘心，我们抛家舍业，只身闯荡。或拖家带口，背水一战。在背井离乡的城市里大家或许感到了孤独，压抑，无奈，但却依旧坚持着。正因如此，我们更需相互鼓励，抱团取暖、共同成长。那么接下来就让某某分享一下他在雄安的创业经历。结尾：一场短暂的交流会或许解决不了大家面临的实质问题，但却可以给于我们鼓励和学习。未来的道路任重而道远，时势可以造英雄，英雄也可以造时势。创业是艰苦的，既然选择创业，就意味着选择了一条伴随着欢笑与泪水的创业之路。从创业的第一天起，也许我们每天要面对的是困难和失败，而不是成功。只有有了勇于直面困难的勇气，才可能有希望和机会。我们走过的路程尽管艰辛，但始终在梦想的支配和鼓舞下，常能调动身心的巨大潜力，将不可能变为了可能，事实上，我们每个人都有潜在的巨大创业能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。所以说，创业是一种胆识，是一种抉择，更是一种智慧。更幸运的是，在创业的道路上，你们已然不再孤单，创联期待大家的加入，仰望天空，脚踏实地，祝愿我们的创联更加壮大，也祝愿所有的创业者们能够在这片沃土上生根发芽，开花结果。再此感谢大家的到来

第四篇：2011年工作总结-杨凯

2011年工作总结

车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间副主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。

一、生产管理

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产管理部下达的生产计划，负责组织生产，并保证计划按期完成。

3、负责组织一车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。、负责一车间各级人员的培训。

5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

二、质量管理

1、对一车间的产品质量负责

2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

三、成本控制

1、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

2、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

3、加强质量管理，控制质量成本。

4、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

四、安全管理

l、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企

业的指示、通知、决定。

2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计

划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作．按时完成和超额完成分厂下达的生产任务，并保质保

量。、制订和修订本车间、班组的安全技术操作规程，经安全部门、企业管

理部门批准后，负责贯彻执行．、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品等有关安全，发现问题及时分析解决，或向上级反映，请求帮助解决。、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平．同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育．对特种作业人员要按规定进行培训．坚持

有证操作的规定。、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。

并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。

五、班组管理

1、素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

2、纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相

处。

六、考核部下、激励部下

部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。

第五篇：杨凯安全事故有感

学习关于近期安全事故通报感想

安全，人的生命只有一次，生命是如此地脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。当我们忙碌与生活工作中，安全的概念或意识在我们的脑海里也许荡然无存，根本体会不到安全的重要性。而每分每秒都有一些人出生或意外死亡，季节可以轮回，而生命的逝去就如一江春水向东流——一去无返了。在我们的周围演绎着一场场血淋淋的教训：车祸、火灾、坠楼等等，一个个美好的生命就这样悄然殒失了。安全第一，警钟长鸣。

2011年3月25日，安徽区域公司郑州工厂包装车间B线发生一起机械伤害事故，造成1名维修工死亡。为汲取事故教训，CRB总部于近日对本起事故的有关情况进行通报，并做了相关工作安排。

我在学习了这则事故通报后，心里非常震动，这起事件让我回想起一件事，让我终生难忘：那还是没上班时，几年前，我去锦州看一朋友，前一天晚上我们还在锦州的一家饭店一起喝酒，第二天晚上我给他打电话打不通，往寝室打，当时他同寝的室友严肃的告诉我他被车撞死了，我不信，甚至很是气愤（心想开玩笑也不能随便乱开，昨天还在一起喝酒，怎么会？实在无法相信），多次询问，直到他室友哽咽的说他确实被车撞死了。事实不得不让我相信，我的心情无法形容，只能有感生命的脆弱。为什么只有当事情发生了我们才会想到安全的重要性呢？防患于未然，它留给我们的不仅仅是思考。安全事故的防护，即是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责。避免一场意外的发生，就会避免一个家庭的残损和悲痛。悲剧，我们谁也不愿看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。

维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位的。不要让我们身边的人伤心落泪，因为事故不仅仅带走的是自己的生命，同时也牵动着亲人朋友的心，为了关爱我们的人，更为了我们自己，请珍爱生命，注意安全防护。

2011年5月24日

杨凯