研修总结之三重奏 杨凯（推荐）

第一篇：研修总结之三重奏 杨凯（推荐）

2013年省远程研修总结

研修三重奏

诸城市石桥子小学杨凯

研修在一场蒙蒙细雨中，渐渐走进了尾声。于无声处听惊雷，研修带给我的远不止一行行文字，一句句评论，一篇篇随笔，更重要的是带给我心底里的触动、感动，专家们的点滴之言、指导教师的悉心指点，就够我消受好长一段时间。精彩的简报，跳动的语言、思维深处的碰撞，时刻萦绕在我脑海中。这个夏天，感谢研修给我“烹”的这独特的思想盛宴·····

研修之感动篇

22号晚上接到指导老师的电话，连夜上网下载了研修的所有视频。初次认识管恩惠老师，就让她的敬业、乐业精神深深的触动。接下来的研修几天，管老师每天在线的时间10多个小时，每一篇作业，每一篇随笔，每一个评论在她的键盘下都被点评的更加极富动感，富含营养。我组的秦爱娟老师的一篇作业，初稿较好，然而与优秀作业还差的很远，在管老师的再三指导推荐下，终于被省专家推荐了，那一刻时间定格在晚上11点23分······

23号研修第一天，学校领导们召开研修组长和全体老师研修动员大会，从领导们的字里行间和一项项细则中不难看出这次研修的重要性，以及学校领导们希望借着研修之平台更好的提高教师的业务水平。领导们通过制定细则为老师们的研修做了保驾护航的措施，我们的研修工作也开展的如火如荼，各个研修组忙之，乐之，捷报频频传之······ 在我们研修的过程中，有那么一道亮丽的风景线。许多50左右的老师趴在电脑面前，用着不熟练的手操作着研修平台。时刻传来老教师们向青年老师咨询和相互讨论的声音，老教师们的言传身教，更加感染了我们青年老师，整个学校在这个炎、闷、雨的研修中开心的学习着，收获着······

研修之触动篇

学而不思则罔，思而不学则殆。只顾闷头前行的我，总是想着自己的那一亩三分地。不求有功，但求无过的思想时常来到我的耳边，总会给自己找一些逃避的借口。以前的风华青年渐渐的消失了往日的斗志，是这次研修把我从“悬崖”边上拉了回来。看着省专家们精彩的文章，先进的教学理念，犹如醍醐灌顶。为何自己只顾前行而不知道停下来总结一下，为何闭门造车，而不去吸收新鲜的营养。“静水才能流深”，专家们的成绩不是一朝一夕就能取得的，没有他们平日的涓涓溪流，没有平时的衣带渐宽，怎会引领我们全速前行，怎会触动我们每位老师心底的那朵“含苞待放”花骨朵······

三人行，则必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。是研修让我认识了自己兄弟学校的优秀教师们，作为一个研修组长，当我绞尽脑汁，无法前行时，群组成员的一个个建议，指导老师一句句温馨的话，就足以让我开阔思路继续前行。欣悦兄弟院校和县市区组的优秀随笔和研讨，真的感觉自己有些许out了，他们的优秀方法和方式是我今后努力学习的方向。

随着研修的深入，我们学校的几个研修组也开展了“军备竞赛”，结果我被狠狠的甩在了身后。语文组和数学组在组长们的带领下，捷报频传，喜报多多。而我作为英语组长，没能起到较好的带头作用，带给我深深的触动和思考·····

研修之行动篇

六天的研修非常短暂，带给我的却是深深的思考。思而下一步行之。专家的教诲，犹言在耳；名师的执教，历历在目；同行的评论，警策人心；其实收获的不止这些，更多的是自我的反思。反思自己的教学，反思自己的课堂，反思自己的专业成长。我想这次研修引发的反思能成为我人生道路上前进的动力，能成为我打开教学成功之门的钥匙。

研修，震撼的是我的心灵、转变的是我的观念、树立的是我的信心。她留给我的是甜甜的回忆，难忘的激情。研修虽即将结束，但并不意味着我学习的结束，这是新的征程中迈出的第一步，要带上“感动”“触动”“行动”的干粮扬起风帆远航，还要为自己更加全面而上下求索。

期待自己的蜕变······

第二篇：杨凯演讲稿

杨凯演讲稿

尊敬的各位朋友，创业者们大家上午好：

首先感谢大家在百忙中抽出时间参加我们今天的创业者交流会。4月1日雄安新区的成立燃起了无数人的创业梦，更多的人成为了第一批入驻雄安的创业者，大家也开始了自己的创业之旅，在各自擅长或不擅长的领域里开疆拓土。但我们并没有成为这里第一个吃螃蟹的人。半年来雄安的发展并没有达到大家所预期的效果，反而使得我们当中的一些人更加的迷茫无助。当地经济的停滞，人们消费能力的下降，一定程度上影响了大家的生意。创业者们大量资金和精力的投入让大家备感压力，甚至对后期的发展没有了方向。说白了，大家的生意都好做。

也许这里暴风雨来临前的沉默，正因如此，大家才更应该抱起团来，互相鼓励，支持。共同度过艰难期。在此背景下，我们成立了雄安创业者联盟。旨在为大家建立一个链接，共享，互助的交流平台。实现关系的维护，有效的沟通和活动的链接以及后期业务的延伸。今天很荣幸邀请到...........和大家一起参加今天的创业者交流会，针对大家目前所面临的问题进行交流探讨。最后预祝我们的大会圆满成功

会议流程

9:30入场嘉宾签到（播放创联宣传片）

10:00活动开始（主持人开场介绍到场嘉宾）10:10杨凯演讲

10:15介绍创联的概要

10:25邀请嘉宾演讲（拟定6位，每位5分钟）11:00交流论坛（邀请5位嘉宾上场，下面提问）11:40合影留念，散会

主持人稿

各位创业者们，新雄安人大家上午好：

欢迎大家在百忙中参加我们的创业者联盟沙龙交流会。我是今天的主持人祁勇，现在安新县经营一家创客公寓。请允许我谨代表创联向今天到场的嘉宾致以热烈的欢迎和问候。今天当场的嘉宾有：

开头：每个创业者最初选择创业这条路都有自己的理由。但是无论我们当初为何走上创业之路，最后都会告诉你，这是一生中所做过的最让自己感到骄傲的事情。因为雄安，我们一起相识、相聚。雄安成为了我们梦想起航的新跑道。为了心中的那份不甘心，我们抛家舍业，只身闯荡。或拖家带口，背水一战。在背井离乡的城市里大家或许感到了孤独，压抑，无奈，但却依旧坚持着。正因如此，我们更需相互鼓励，抱团取暖、共同成长。那么接下来就让某某分享一下他在雄安的创业经历。结尾：一场短暂的交流会或许解决不了大家面临的实质问题，但却可以给于我们鼓励和学习。未来的道路任重而道远，时势可以造英雄，英雄也可以造时势。创业是艰苦的，既然选择创业，就意味着选择了一条伴随着欢笑与泪水的创业之路。从创业的第一天起，也许我们每天要面对的是困难和失败，而不是成功。只有有了勇于直面困难的勇气，才可能有希望和机会。我们走过的路程尽管艰辛，但始终在梦想的支配和鼓舞下，常能调动身心的巨大潜力，将不可能变为了可能，事实上，我们每个人都有潜在的巨大创业能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。所以说，创业是一种胆识，是一种抉择，更是一种智慧。更幸运的是，在创业的道路上，你们已然不再孤单，创联期待大家的加入，仰望天空，脚踏实地，祝愿我们的创联更加壮大，也祝愿所有的创业者们能够在这片沃土上生根发芽，开花结果。再此感谢大家的到来

第三篇：对照检查材料(杨红凯)

对照检查材料

姓名：杨红凯（渠村分洪闸管理处）

对照党章、对照廉政准则、对照改进作风要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮等方式，我认真深挖查摆自己在“四风”方面存在的问题，认真梳理查找宗旨意识、工作作风、廉洁自律方面的差距，深刻进行党性分析和自我剖析，联系自身思想工作实际，认真查找自己在思想、工作、作风上存在的问题和根源，寻找自己与党的十八大精神、与新时期党对党员干部要求的差距。现将个人对照检查情况报告如下：

一、遵守党的政治纪律情况和贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况

自己能严格遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇。在政治原则、政治立场、政治观点和路线、方针、政策上同党及上级领导和单位一直，对已经做出决定的政策和决定没有不同意见。但是，自己在坚持“解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实”党的思想路线方面仍有一定差距，本人从内心拥护《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》，并以此严格要示自己，切实转变作风。在工地施工期间，自觉拒绝了前线职工所送的瓜果蔬菜等，在群众反映强烈的“车轮上的铺张”“人情消费”“职务消费”“三公”经费支出过大、违规占用住房和办公用房等方面，本人没有违规现象和问题。但是，在开短会、讲短话、讲明白话、讲管用话方面，本人做得不够好。

二、关于“四风”方面存在的突出问题

（一）在形式主义方面。

一、在具体的工作部署或安排中，重安排、轻检查，或者只安排、不检查，甚至存在用文件制度代替实际工作，存在用粗枝大叶代替一丝不苟的问题。如在濮阳堤防加固工程一标施工过程中，在质量、进度、安全等方面，均制定了详细的生产制度，实施方案，但在具体工作中，对运土车辆车速快、不按要求穿戴救生衣、未能按时完成当天工作任务等情况，碍于情面，批评教育多，落实奖惩少，使各项生产制度流于形式，起不到促进生产建设的作用。

二、学风不够端正，学用时脱节，在学习上重业务、轻理论，写材料重形式、弱实效，存在用僚草应服代替严谨作风的问题。如在党十八大理论学习、濮阳市“一创双优”学习工程中，存在简单应付思想，只做表面文章，把学习心得一写了事，未能深入内心挖掘自己，导致自己的理论水平、工作方法不能及时提高，至今毛病多多，需要改正。

三、在个人总结或日常会议中，不重视调查研究，用高喊口号代替实际工作，总结汇报从网络上下载或在去年版本上生搬硬套，不能紧切工作实际，只重形式、不重实效。

（二）在官僚主义方面。

一是从早到晚，忙忙碌碌，一年到头，辛辛苦苦；对事情没有调查，对人员没有考察；发言无准备，工作无计划；既不研究政策，又不依靠群众，盲目单干，不辨方向。如在濮阳濮阳堤防加固工程一标施工过程中，对新分转业军人不调查、不考察，只是想当然的去安排，结果安排了喜欢书书写写、善理论的职工去了外业，喜欢走走看看、实践能力强的职工去了内页，结果导致工作效率低下、工程进展缓慢，直到经别人提醒方才醒悟，结果白白浪费了半个月的大好时光。

二是打官腔、摆官架，在濮阳濮阳堤防加固工程一标地方关系协调过程中，听着“杨主任”舒服，听到“小杨”郁闷。不能放下身子与项目部人员平等交流，不了解他们的个人情况，总认为自己业务能力强，对职工没把问题搞清楚，解释问题有时不够耐心细致，很少考虑如何充分调动和发挥基层职工的积极性和创造性问题，导致具体工作，尤其是内业资料整改中，错了就改，改了又错。

（三）在享乐主义方面。

一是安于现状，满足眼前的“一亩三分地”。对工作中的新情况、新挑战，缺乏责任担当。

二是学习意识、进取心不强。鲜见真正静下心来看看书、读读报、思考思考问题。上级的方针政策略知一二，钻研吃透、理论联系实际的功夫不到位。

三是将就应付、得过且过。有指标、定任务的工作集中精力重点突破，如濮阳堤防加固工程一标，上级抓得松，领导看不见的地方，只求过得去，不求过得硬，如运行科、园林公司日常工作。

四是缺乏艰苦朴素的工作作风，如到市局办事，门前就有19路公交车，偏要公车或坐面的；到老城办事，等上一时半载就有顺风却偏要坐公车。

（四）奢靡之风方面。

一是思想空虚,贪图安逸,作为一名年轻干部、身上缺乏一种拼劲、闯劲，做事瞻前顾后，怕风险、怕责任。二是在日常生活中，讲排场、顾面子，认为花自己的钱，谁也说不着、管不住，助长了铺张浪费的社会风气。如在回家探亲时，认为自己出息了，人物了，多拎一个包，是给父母长面子；在亲朋好友婚殇嫁娶时，礼金水涨船高，盲目排比，争求一个面子。结果自己钱包瘪了，形象毁了。

.三是风格不够朴素，作风不够勤俭。工作之余喜欢聚两三个好友推杯换盏，有好酒贪杯之嫌。

三、关于产生问题的原因

（一）对政治理论学习抓得不紧、不实。对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论三个代表重要思想、科学发展观等学习不够深入、理解不够透彻、贯彻不够自觉。世界观改造的还不彻底。对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等不良社会风气抵制不力，没有牢固树立起正确的世界观、人生观和价值观，有时对共产党人精神追求领悟不够、坚守不力，放弃了高尚的精神追求，接受了低俗的物质享受。

（二）“官本位”意识浓厚。认为做官了就应该打官腔、摆官架，与群众拉开一定距离，以示区别。只唯上、不畏下，导致自己成了形式主义、官僚主义的俘虏。只图虚名，而不会脚踏实地、埋头苦干，就会只对自己负责，而不去为群众办实事。

（三）群众意识淡薄。思想深处对为了谁、依靠谁、我是谁问题认识不是很清楚。不能深入职工调查研究，不能与职工打成一片。工作脱离实际，不了解职工真正想什么，指导不到点子上去。

（四）宗旨意识、党性修养还不够强。全心全意为人民服务的宗旨意识立得还不牢固。有时候没有处理好对上负责与对人民群众负责的关系，对群众还不够广泛深入，对群众负责的意识淡薄，工作中存在功利主义色彩，一事当前考虑个人得失多、考虑单位工作少，对上级负责多、对群众负责少。有时放了党性修养的要求，放松了对增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力的重视。

（五）功底不厚。自己功底不厚，素质不高。当矛盾和问题摆到面前时，心中无数，束手无策，又不善于去做深入细致的调查研究，因而提不出清晰完整的工作思路，拿不出切实可行的解决办法，只好绕开矛盾和问题，搞本本主义，搞形式主义，而不管是否符合本单位的实际，不管是否能解决实际问题。

（六）道德滑坡。受社会上拜金主义，享乐主义的影响，只顾满足于自己的私欲，不顾单位及广大职工的利益。一味追求个人的所谓快乐。

（七）纪律执行还不够严格。有时图一时轻松，对工作简单开会或简要不知，不能落实到位。对工作安排缺乏比较硬的督促检查；有时存在畏难情绪，有的该执行的纪律坚持不够，有的该落实的决策执行不力，有时缺乏敢于担当的责任和勇，没有同不良风气和行为作坚决的斗争，致使一些有关改进作风的规定和纪律没有完全执行。

四、今后改进措施与努力方向

（一）要进一步加强理论学习，增强理论功底。提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，克服“官本位”思想，提高宗旨意识，增强党性修养，以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

（二）要进一步改进工作作风，树立无私奉献和艰苦奋斗的精神。把个人的追求融入治黄事业之中，要保持思想道德的纯洁性，正确对待权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受；在工作作风上，要深入实际，联系职工，倾听职工意见，想职工之所想，急职工之所急，忙职工之所需，同职工建立起水乳交融的关系；要努力做到善于克服消极思维、模糊认识所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服务水平。

（三）要进一步务实创新，增强工作实效，提高自身工作能力。要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。始终围绕支队的长远发展和中心工作，带头贯彻和落实上级党委政府的各项决策和部署，严格执行各项规章制度，尽职尽责做好各项工作。

（四）增强群众意识，深入职工一线。才能站稳群众立场，牢固树立群众观点，增强群众意识，把广大职工的呼声作为第一信号，在思想上尊重职工、在感情上贴近职工、在工作上依靠职工，用真心、真情为广大职工排忧解难。认真搞好调查研究，真心听取职工的意见建议，在实际工作中多一些耐心细致、少一些应付了事；多一些宽容理解，少一些冷漠无情，真正把职工的事装在心里，把工作做到职工心坎上。

（五）纪律执行严格到位，用纪律、用制度约束人、要求人、督促人、激励人。工作安排之时就想着检查，检查的时候想着当时怎样的安排，该奖奖，该罚罚，坚决克服人情关，面子管，要有不怕得罪人的勇气，对工作肯负责，敢担当，用纪律、用制度约束自己，推进工作。

总之，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，联系自己的思想和工作实际，重点查找自己存在的问题和不足，做到查摆问题准、原因分析透、危害后果明、整改措施实，达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点、增强党性的目的。特别是在反对“四风”问题今后改进措施与努力方向上上作出公开承诺，接受监督，并以实际行动履约践诺，今后我将在领导和同志们的帮助支持下，进一步提高思想认识，转变工作作风，振奋精神，加倍努力，出色完成各项工作任务，为渠村闸管理处的发展多作贡献。

第四篇：杨凯安全事故有感

学习关于近期安全事故通报感想

安全，人的生命只有一次，生命是如此地脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。当我们忙碌与生活工作中，安全的概念或意识在我们的脑海里也许荡然无存，根本体会不到安全的重要性。而每分每秒都有一些人出生或意外死亡，季节可以轮回，而生命的逝去就如一江春水向东流——一去无返了。在我们的周围演绎着一场场血淋淋的教训：车祸、火灾、坠楼等等，一个个美好的生命就这样悄然殒失了。安全第一，警钟长鸣。

2011年3月25日，安徽区域公司郑州工厂包装车间B线发生一起机械伤害事故，造成1名维修工死亡。为汲取事故教训，CRB总部于近日对本起事故的有关情况进行通报，并做了相关工作安排。

我在学习了这则事故通报后，心里非常震动，这起事件让我回想起一件事，让我终生难忘：那还是没上班时，几年前，我去锦州看一朋友，前一天晚上我们还在锦州的一家饭店一起喝酒，第二天晚上我给他打电话打不通，往寝室打，当时他同寝的室友严肃的告诉我他被车撞死了，我不信，甚至很是气愤（心想开玩笑也不能随便乱开，昨天还在一起喝酒，怎么会？实在无法相信），多次询问，直到他室友哽咽的说他确实被车撞死了。事实不得不让我相信，我的心情无法形容，只能有感生命的脆弱。为什么只有当事情发生了我们才会想到安全的重要性呢？防患于未然，它留给我们的不仅仅是思考。安全事故的防护，即是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责。避免一场意外的发生，就会避免一个家庭的残损和悲痛。悲剧，我们谁也不愿看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。

维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位的。不要让我们身边的人伤心落泪，因为事故不仅仅带走的是自己的生命，同时也牵动着亲人朋友的心，为了关爱我们的人，更为了我们自己，请珍爱生命，注意安全防护。

2011年5月24日

杨凯

第五篇：2011年工作总结-杨凯

2011年工作总结

车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间副主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。

一、生产管理

1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

2、根据生产管理部下达的生产计划，负责组织生产，并保证计划按期完成。

3、负责组织一车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，安排布置车间生产。、负责一车间各级人员的培训。

5、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。

二、质量管理

1、对一车间的产品质量负责

2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。

3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。

4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。

5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。

三、成本控制

1、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。

2、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。

3、加强质量管理，控制质量成本。

4、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。

四、安全管理

l、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企

业的指示、通知、决定。

2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计

划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施；在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。

4、积极认真工作．按时完成和超额完成分厂下达的生产任务，并保质保

量。、制订和修订本车间、班组的安全技术操作规程，经安全部门、企业管

理部门批准后，负责贯彻执行．、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品等有关安全，发现问题及时分析解决，或向上级反映，请求帮助解决。、经常向职工进行安全生产知识、安全技术操作规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平．同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育．对特种作业人员要按规定进行培训．坚持

有证操作的规定。、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。

并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。

五、班组管理

1、素质管理

由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。

2、纪律管理

要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。

3、思想管理

思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相

处。

六、考核部下、激励部下

部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。