第一篇:服装开店小贴士 怎样防止顾客流失
服装开店小贴士 怎样防止顾客流失
开家服装店,作为店主,该操心的事情一样都少不了:店面的事情、导购的事情、顾客的消费问题等都需要你过问。但是这些问题往往被你忽视,从而导致服装店的经营失败。因此,店主需要要求自己和导购做到以下“七不要”。
1.不要在店里面存放私人物品
店主和导购从早到晚在店里工作,难免会需要一些私人用品,比如皮包、证件、钥匙、化妆水、水杯、衣服等。因此,服装店里有一些店内工作人员的私人物品的存在,也是无可厚非的。
但是,艾上乐品服装店允许工作人员存放私人物品,并公布代表着这些私人物品可以随意放在内衣店的任何地方。一方面,服装店是一个销售服装和为顾客提供服务的公共场所,如果店内工作人员的私人物品出现在这里就会显得管理不规范,缺乏专业工作精神;另一方面,私人物品随意放置,会破坏女服装店的整体美感。试想一下,顾客正在兴致勃勃地浏览陈列架上的服装时,忽然发现商品中间居然夹杂着导购自己的物品,兴致自然遭到破坏,影响购买心情。
因此,服装店的工作人员的私人用品应专门搁置在顾客不会发现的固定地方,有条件的话,不妨专门购置导购专业储物柜,以放置导购的私人物品。
还有,店主不要忘了顾客来店也会携带一些私人物品,比如背包、雨伞、先前购买的商品等,如果条件允许的话,店主也要为顾客的私人物品提供搁置的地方,如果条件有限,也要帮忙看管顾客的私人物品,放置顾客私人物品的丢失和遗忘,影响内衣店在顾客心目中的形象。
2.不要和朋友在店里面聚会
顾客逛服装店时有时还会遇到这样一种情况,店内气氛活跃,热闹非凡,起初还以为是正在举行促销活动,走进才知道原来是店主在店里面和自己的朋友们聚会,看到店主和朋友们的投入劲,顾客只有悻悻地离开,对于购买服装的女性消费者则更是如此。
因此,店主在店内和朋友聚会是必须要杜绝的。如果店主想要和朋友聚会,大可以选择一个适宜的场所,而选择在自己的经营场所举办,只会耽误生意,给顾客留下不好的印象。
3.不要疏于记账
经营一家服装店,每天都会涉及金钱往来的财务问题,比如,店主与银行之间的有关存款、贷款、转账结算、还款等方面的资金往来;商品进货、损耗的费用;导购工作和福利费用的支付;内衣店每天销售服装的所得及花销(如支付水电费用、租金等)。财务问题涉及服装店的全部经济活动,是保证服装店经营活动顺利进行的必要手段。店主的财务工作如果做好了,就会节约开支,增加积累,加速资金周转,促进服装店的发展。
正是由于服装店的财务问题极为重要,所以店主一般都会兼任服装店的会计工作,来管理自己店内的账目。但是在现实当中,由于缺乏专业的会计知识,一般内衣店的财务都是不清晰的,大体上来讲,如果店主感到自己的资金紧张,就说明服装店已经陷入危机之中了。
实际上,这种危机是可以避免的,正所谓“千里之堤,溃于蚁穴”。服装店都是小本生意,靠的就是每天一点一滴的积累。如果店主记录好了每天的收支情况,有问题就能马上发现并及时想办法补救,也就会避免较为严重的财务危机。
当店主养成每天记账的习惯后,就会发现记账的好处,可以知晓每天、每月的花销和经营,在财务需要节流时,知道从何处下手才不会影响服装店的正常经营。
4.不要混淆家里与店里的开支
集服装店的投资者、管理者、决策者等诸多角色于一身,店主自然拥有处置服装店收入的权力,而且在实际经营中,服装店的财务也是由店主一手管理的,该怎么处理服装店的资金取决于店主的决定,因而,店主在运用资金时往往就会将自己的家庭开支与店里的开支混用。
考虑店主及服装店的发展,将家里的开支与店里的开支混用是不可取的,这样会造成服装店财务支出上的混乱。比如,店主急需一笔钱来支付服装店的租金,同时还要为家里支付水电费用,如果顺手用店里的收款支付家庭所需的费用,那么店主如何处理服装店的账目工作呢?可想而知,其财务状况一定是处于混乱的状态,及时出现了亏本,店主也无从得知,因此,店主如果想要服装店经营良好的话,就必须将自己的家里开支与店里开支分开处理,即使万不得已使用作为家庭收入,也要及时记录清楚,以便将来查账时有迹可寻。
5.不要有宗教色彩
有些服装店的店主是宗教信仰者,他们会在自己的服装店里摆放一些具有宗教色彩的饰物,如一些宗教中象征避邪的吉祥物等。这些店主的用意是非常好的,寄托着对服装店的良好希望。
如果就个人而言,这无可非议,然而店主必须弄清楚一点,内衣店是一个公共场所,而不是一个属于个人私密的领域,前来内衣店的是各种各样的消费者,各有各的信仰,如果你的店内充满宗教色彩,就很有可能排斥信仰不同的顾客,因此,服装店内最好不要带有宗教色彩。
6.不要在销售时间进行大规模上货
经常会有这样的情况,顾客走进一间服装店的时候,店主和导购正在把新来的商品上柜,店内产品凌乱地堆积着,导购们忙着登记验收,拆包装袋,陈列上柜,销售场所几乎没有立足之地,根本无法做生意,在这样的情况下,顾客也只好无趣地离开。
而如果服装店的销售场所陈列着大量的服装,店主和导购正在替换橱窗里和墙壁上的陈列品,如此忙碌的场景,顾客当然也不愿意进入。
有些服装店店主认为,在营业时间盘点产品,重新摆挂可以显得店内人气旺盛,但是大规模上货肯定是会影响销售和人气的。虽然新品上柜,橱窗陈列室非常重要的工作,但绝对不可以在销售时间做,这是经营服装店包括任何一种店铺必须记住的一件事,即使是不得不做的事情,也应该尽量在营业结束后进行。
7.不要为了逃税而因小失大
当你辞去工作开始独立做生意时,你跟工薪族最大的不同就是你要按规定缴纳营业税。你需要每个月申报一次税金,暗示按规定税种缴纳税款。纳税是每个公民的义务,店主应在国家法律所允许的范围内合法经营。
经商的人都知道,付出的税金越多,就越能获得政府各部门的支持。逃漏税虽然一时得到了好处,但终究难逃法律的制裁。所以,开店的呢不要为了逃税而因小失大。
第二篇:P2P平台怎样提高用户粘度防止用户流失
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P2P 最开始的时候,是依靠一般资产的高利率去吸引一些乐意冒险的用户,不过随着兜底的盛行,现在的P2P用户已经习惯了拥有保障,收益却比传统理财高的方法。以前说过,对于骗子平台,任何人能识破的几率都差不多,不论是专家学者还是理财小白或明星,他们辨认诈骗平台的概率在55%到60%之间,基本与瞎蒙差不多,所以就算有了兜底,投资者也是在做冒险投资:赌哪个平台才是好平台。
投资者流失对于任何平台而言都是不可避免的,但如何判断投资者已流失了呢?
盈灿咨询网贷投资人大数据监测系统发现,如果投资者在收回最后一笔回款后30天之内未进行投资则表示该投资人已流失。根据统计投资人投资周期发现,在收回最后一笔回款再投资的人群中,超过半数的投资人会在5天内再次投资,超过80%的投资者会在30天内再投资,剩下不到20%的投资者中,再投资的时间不定。可见以30天作为投资者是否再投资的时间界点是有数据支撑的。
如果一个平台的投资者已流失,那么造成这一现象的原因是什么?
对于这个问题,笔者认为主要有三方面。一是投资者自身原因,二是平台因素,三是外部大环境驱动。对于投资者而言,某些时候投资网络理财平台只是暂时的资产保值增值手段之一,如果实际生活中需要资金周转或者急需使用资金购置房、车等大件商品,那么退出投资就理所当然了。尤其是对于网络理财平台而言,投资者多为奋斗中的屌丝人群,在资金达到一定积累后满足自己对房产的刚性需求就是非常常见的退出投资例子。
如果原因在于平台。那么投资者流失很多时候是因为平台服务态度差,缺乏创新或者高管跳槽相关。如果投资者向平台反映的问题没有得到及时解决,咨询时无人理睬,服务人员态度恶劣或者效率低下都会导致平台投资者流失。其二,人们对任何东西都有一个新鲜度,如果平台不及时创新产品或者服务,一成不变,投资者流失都是早晚的事。第三,一般情况下公司高管都会掌握一部分核心的优质客户资源,如果高管跳槽,势必也会带走一部分优质的客户。
外部大环境变化也是投资者可能流失的重要因素。网络理财在中国的发展时间比较短,很多地方都不规范。因此监管部门每一次发布新规或者提出新政策对整个行
业的影响都是巨大的,而平台对此作出的调整也可能触及投资者的利益,如果此时竞争对手平台施以利诱,那么投资者就很容易弃平台而去了。除此之外,小平台的跑路**,大平台爆出坏账等负面消息也会大大地影响投资者的投资行为。如果平台的活跃度或者成交量
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各大平台投资者留存现状
平台投资人流失率通常以一个单位月核算,当月流失的投资人数与平台总投资人数的比率,即为该月平台流失率。根据网贷之家发布的数据报告显示,2015年P2P网贷平台月均流失率为13.19%,且各个平台平均流失率整体呈上升趋势。有一半以上的平台投资人流失率在平均水平以下,74.81%的平台投资人流失率在20%以下,而流失率在30%以上的渠道占比算计缺乏一成。在网贷之家发布的2015年P2P网贷渠道出资人流失率最低的前20个平台中,月均流失率最低的仅为0.03%,最高的也只需5.03%。而据美国某闻名专家研究表明,客户流失率下降1%,公司赢利就会翻一番;而招引新顾客的成本是留住现有顾客成本的5倍以上。可见,削减出资者丢失对平台而言是多么重要,同时我们也发现只要平台注重投资者流失的状况,平台留存用户的作为空间很大。
接下来,笔者将详细阐述平台减少投资者流失的具体方案。
一、合理地提高产品利率。产品收益率是网络理财平台与投资者之间最为敏感的话题,收益率太高,对投资者是一个比较大的引诱,但平台的运营成本又实实在在地存在着,高收益维持的时间不会长久;收益率太低,对绝大部分中小而言其实也没啥好处,因为如果投资者的投资热度不高,平台业务量少,对于依靠规模获取利润的网络理财平台而言也是白搭。因此最好的产品收益率是平台既有一定的利润率,同时对投资者也有一定的吸引力。通过数据分析我们发现,不同综合收益率平台的投资人流失率整体表现为,低收益率的平台投资人流失率低,高收益率的平台投资人流失率高。收益在8%~12%区间的平台投资者流失率最低。
二、产品期限更加多样化。产期期限多样化的目的在于一方面可以迎合投资者在不同阶段的投资需求;另一方面产品期限多样化也会让平台看起来更为灵活。在平台发展的初期,可能需要更多短期或者超短期的产品吸引新用户,在平台与投资者建立了进一步的信赖后可以适当加长产品期限,拴住对中长期产品有需求的用户。根据网贷之家抽样调查统计数据表明:不同借款期限P2P网贷平台的投资人流失率表现为,借款期限越长,投资人流失率越低;借款期限越短,投资人流失率越高。但对于平台而言,并非说就要一味地发售长期限的理财产品,毕竟这不利于平台吸引新投资者。
三、加强互动是减少平台投资者流失的重要方法。方式渠道多种多样。各大平台常见的方式有签到积分换奖品,抢红包、分享红包,各种榜单(活动活跃度排名,投资排名,新人榜,土豪榜等),针对不同的会员等级进行促销奖励、节假日营销活动奖励等,也有部分平台针对热点事件进行事件营销,当然推广奖励也是很有必要的。这些互动方式都增大了投资
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四、针对特定人群发售新产品。发售新产品对于维持一个平台新鲜感必不可少。前文我们也提到了一层不变容易导致投资者流失,反之如果平台时不时地针对不同人群比如手机党、剁手党或者定存党发售新产品,那么平台不仅可以维持投资者的关注与兴趣,还可以吸引不少新投资用户,一举两得。
五、与投资者共享平台信息。包括各种运营数据报告、平台最新动态消息以及与投资者密切相关的合同文本等都应让投资者尤其是长期支持平台的投资者了解、知悉。虽然投资者是否知道此类信息对平台的影响不大,但在投资者心中就有平台是否对他们有知无不言的诚意体现,而投资者对平台一点一点的信赖度就是从这些细小微处建立起来了。
六、舆论引导。一个平台在发展过程当中,多多少少都会遇到遭黑客攻击或者服务器故障导致平台访问异常的情况,此时考验平台情商的时刻就到了,处理得当,平台会安然度过;如果处理不妥当,引起投资者恐慌,那后果将会很严重,甚至会让平台“一朝回到解放前”。所以遇到此类情况,平台相关人员一定要冷静对待,耐心安抚、引导投资者,尽量减少投资者的焦虑。
七、不断升级平台安全保障体系。平台在发展过程中势必会不断进行拓展,比如丰富资产端种类,研发新产品,研发APP、微信等多个投资端口以及平台升级转型等等都会涉及平台的安全问题。因此在平台发展中也需要注意改善、升级平台的安全体系,不仅仅是硬件、软件以及APP、微信端的安全防线体系,同时也包括金融业务最为根本的风控建设。从资产端源头到产品兑付都需要提升平台的保障体系。平台越大,对投资者的责任就越大,对自身的要求就应该更高。
现在的消费群已经再也不是曾经被传统媒体驱动购买的群体了,他们是互联网连接起来的独立个体,他们互相交流、互动,总结出一定的购买标准,而且希冀企业可以以一种亲切的方法与他们进行互动交流。假如你回绝这类游戏规则,那么不好意思的说,消费者会找其他同类品牌把你替换掉,而且他们还会带走你的其他潜伏消费者。所以作为平台方,我们要做到真正的和客户交流才能了解他们的需要,做到真正的提高用户粘度。
文章来源:上海长久贷
第三篇:顾客流失分析报告
顾客流失量分析报告
一、会员消费占比分析—2011年和2012年数据对比(附图表)。
二、近年顾客流失情况整体趋势简析
1、全公司从2009年到2012年各类卡种流失顾客数及公司总流失顾客数的趋势(附图表),按照图表分析流失趋势,总体原因分析。
2、分析2012年各月份全公司顾客流失分析情况(附图表),2012年与各数据的同期比较。对各类卡种流失量增大和减少明显的月份进行详细的情况说明。各店对各类卡种流失量增大和减少明显的月份进行详细的情况说明。
3、全公司从2012年1月至12月逐月各类卡种流失与新增顾客绝对值比值分析(附图表),数据分析。分别对各分店的比值进行数据分析。
二、流失顾客构成情况
2012年共流失顾客数,各类卡种流失顾客数量
1、全年各类卡种已流失顾客的消费额度情况(附图表)数据分析。
2、全年各消费额度的顾客流失率(附图表),数据分析。对较弱部分如何降低流失率。
三、控制流失率措施建议
第四篇:服装开店计划
服装店开店计划书
一、项目介绍
由于资金有限只有 5 万元,所以我想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业。
我的项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5 万元。因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。而且 这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上 人来人往。而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的。
周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平时也很少有人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档。我的 定位就是中低挡符合市场需求。同时和其他几家店没有冲突,差异性存在。
店面的租金也不高 5000 元 / 月,付三压一,(上海都这样)。找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东 签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力。所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据(包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述 了),都先准备好了。
在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的合同 是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房租一直在涨)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢 期,以降低租金支出。呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有 5 万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装 潢经验。譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商。因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清楚自己所想要装潢 的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到 自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣 服会显得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心 挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的!
店面装潢一共花了 5000 元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就 5 万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具:衣服了,怎么进货选货
一、选货及进货、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种 ? 销售趋势如何 ? 社会存量多少 ? 价格涨势如何 ? 购买力状况如何 ? 大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着 手落实进货少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!、进货渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发 市场。
五、人力规划
我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮 MM(不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮 MM 容易招揽顾客奥),主要负责接待顾客,两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自 己创业累点是应该的)。两个小姑娘的工资,800/ 月 + 提成,提成为月营业额的 1%,提高她们的积极性。大一点的阿姨也一样,800/ 月 + 提成 1%,不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析,房租: 5000/ 月,付三压一,20000 元,装修费 5000,第一次衣服货款 20000 元,其他费用 1000 元,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期 5 万内,余下 4000 做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型。同时在周围小区散 发些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上 衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三、长期发展营销策略、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的 美益度,也才会有回头客。顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。、方法:
(1)初次来店的惊喜
① 免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
① 传达每周都有新货上架的信息
② 利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③ 购适量女士手袋告知顾客一次购物满 400 元送一只女士手袋(女士手袋要在店内陈列出来,进货以 38 元标价 300+ 的那种为宜,给顾客物超所值的感觉)或者累积消费 600 元及以上。(获得奖励之后在从新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
① 告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满 500 元及以上打 8 折等,或者个人累积消费 1000 元既获得一张 8 折的金卡
② 介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满 200 元及以上送推荐人 50 元购物卷等。(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。“ 店铺开张大赚送 ”、“ 本店商品八折优惠 ”,也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中做几次短期促销,售价定为 10 - 30 元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间
八、总结
综上所述我用 5 万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了。(中国店网—中国最专业、最全面的开店创业网转载)
第五篇:防止学生流失的措施
卡加曼乡中心小学防止学生流失的措施
为有效地控制学生辍学,确保“九年义务教育”工作的提高,确保义务教育阶段的适龄少年都能接受义务教育,使义务教育段学龄少年 “ 进得来,留得住,学得好 ”,进一步提高全民族科学文化素质,充分体现义务教育是强制性教育的本质要求,增强社会影响力。结合我校实际工作情况,制定以下措施。
1、有计划地开展控辍保学宣传教育活动活动,在校内开展一次以宣传全校性《教育法》、《义务教育法》为内容,以“控辍保学”为宗旨的宣传活动,营造良好氛围。通过书写永久性标语、散发传单、广播宣传、进行家访等在全社会大造舆论,形成浓厚强烈的氛围。还要宣传重教助学的先进集体、控辍保学工作中的典型教师、学生和开明家长的先进事迹。
2、学校成立以校长为组长的防止学生流失工作领导小组:
组 长:陈俊
副组长:扎西东知 张国群 组 员:各班班主任
3、摸清“动摇生”、“家困生”、“学困生”底数,了解班级基本情况,做到心中有数,对症工作,落实情况,控辍保学,把控辍目标分解量化到每一位任课教师。
4、为了准确掌握辍学情况,学校要求各班辍学上报不过夜,各班每天都要向学校汇报人员情况,学校也随时检查、及时解决相关问题。
5、建立规范的休退学、转出、转入手续,对各班辍学情况,学校每月都要作出详细统计。
6、切实做好厌学生和有辍学苗头学生的思想工作,防止离校造成辍学。学校要求教师与学生结“帮扶”对子,传授知识有耐心,生活情感有爱心,控辍保学有恒心,做好“双困生”思想工作,用真心爱护辍学生,关心辍学生,经常家访,及时掌握“双困生”的思想动态,解决“双困生”的各种困难,让他们安心的上学,以真情实感把“双困生”留住。学校要加强收费管理,坚决制止乱收费现象,切实减轻学生的经济负担。
7、要建立家长学校,召开家长座谈会,巩固在校生,稳定动摇生,招回辍学生,让家长认同并共同参与,经常及时地和家长沟通。积极争取社会的支持,依托社会教育组织,并依靠政府和上级有关部门的帮助,合力做好控辍工作。
卡加曼乡中心小学
2018年3月