第一篇:做好员工的思想工作的几点体会
做好员工的思想工作的几点体会
做好员工的思想工作的几点体会
为了加快国有商业银行的改革步伐,党中央,国务院决定对中国银行和中国建设银行进行股份制改革试点,从员工的反映来看,部分员工的思想开始出现了一些波动,如何做好员工的思想工作,确保股改工作安全稳键的进行,已是摆在我们面前的一个非常现实的课题,从多年的工作实践来看,当前做好员工的思想工作,必须在“深、情、实、细”上下功夫。
一是要在“深”字上下功夫。
深,就是对员工的思想状况了解的深。股改工作涉及到每个员工的切身利益,因此,它会在每一名员工心中产生一定的思想反映,有的员工,善于把自己的思想表达出来,有的员工则不喜欢流露。在工作中由于我们这次股改涉及的人员多,我们有时总会把精力放在大多数员工的思想上反映集中的问题上来,而容易乎视少数员工没有表达的思想情绪。尽管这部分人占的比例不大,但我们也在引起高度重视,从工作实践来看,问题的发生,总是出现在这些容易被乎视的人身上,因此,我们做员工股改中的思想工作,必须要突出一个深字。首先了解员工思想要深。要深入一线,到员工中去摸实情、搞调研、掌握第一手资料,了解员工要想什么,为什么这样想,它的根源在那里,找到产生症结的根源。其次是了解的面要广。对员工的思想了解要每个人都要摸索一遍,做到人人思想要见底,不留下一个死角和肓区,对员工的内心世界要认认真真的过一遍筛子,弄清那些是共性的问题,那些是个性的问题,有些问题虽然是个性,但并不说明个性问题就不重要。第三是跟踪时间要长。在股份制改革是一个长期的过程,因此,对员工的思想的调查和了解也是一个长期的工作,要做到随时观察,随时了解难,建立动态的思想分析,随时随地了掌握好员工的思想动态,只有这样,我们才能真正地把思想工www.xiexiebang.com 作做到位。
从前几年我行撤并机构情况来看,也说明了这一点,有的单位因对员工思想工作了解的深入,对员工的思想状况掌握的好,撤并工作就进行的顺利,有的单位则出现了问题。
二是要在“情”字上下功夫。
情,就是要把道理讲和合情合理。做员工的思想工作,关键是要把道理讲实,只要把道理讲到员工的心坎上,员工就会理解,思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢?就是要坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都要实事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要夸大,不要文过饰非,不要添油加醋。员工心里有杆秤。只要我们说实话,员工就会觉得可信。成绩,他们会肯定。问题,说开了,也没有什么大不了的。在此基础上讲道理,员工就听得进。否则,回你一句“吹牛、造假”,那你讲再多的话也是白说。同样道理,无论讲什么道理,都必须是真道理,而不能是假道理。道理不必非要说得很满不可,关键是实事求是,恰如其分,真是那么回事。
因此,我们在做思想工作中首先要善于沟通。做员工的思想工作沟通是关键。如果我们在工作中不能很好的沟通,有时会把大道理讲成歪道理,让员工听着反感,起不到教育和疏导作用。其次是言而有信,行则必果。如果言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也没法让人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情达理。无论大道理还是小道理,都要通情达理,富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理,无非是帮助人们提高认识,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但如果忽视这一点,自觉或不自觉地采取官僚主义的态度,就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的,反而www.xiexiebang.com 失去了人情味。
因此,我们在思想政治工作中,就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想,帮助人们解决具体的困难,从实际的思想认识问题出发,有的放矢地讲明道理,解开疙瘩,提高认识,在温暖和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。
三是要在“实”字上下功夫。
过去我们在思想工作中,对思想工作有过一些左的做法,善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轰轰烈烈,声势很猛,但实际上收效甚微,有时在做工作之前,对工作对象有什么需要解决的问题,心中无数,认为只要把上级精神原封不动灌下去,把该走的程序走完,就算交了差,根本不问下面听进去了没有。扮演的角色就是收发室值班员,只要收发无误,就心满意足。这几年(转载自新世纪范本网http://www.xiexiebang.com,请保留此标记,免费提供下载。),各项改革方案不断出台,员工有各种各样的想法并不奇怪。对于员工中各不相同的想法,有的人不做调查研究,也不了解群众的思想,而是照本宣科,表面上看来,该做的工作似乎都做了,实际上就是不解决实质问题。在这次股份制改革中,广大员工将面临着一次机制的改变和观念的更新,员工中的思想问题将比以往更加突出,我们会遇到许多意想不到的新情况,员工的思想工作更加艰巨和复杂,这就要求我们在做股改时期员工的思想政治工作时,就必须要实事求是,从实际出发,坚决摒弃形式主义;就必须要有的放矢,而不是无的放矢;就必须要讲究实际效果,而不是搞花拳绣腿;就必须要力争主动,把工作做在前面,打好主动仗,不断扩大工作覆盖面,而不是做一天和尚撞一天钟,得过且过,被动应付。各级领导干部要在把员工的心事摸准的基础上,努力使思想政治工作做到入员工之耳,入员工之脑。
在做好员工思想工作的同时,要注重解决好员工遇到的实际问题,因为思想问题www.xiexiebang.com 往往是同实际问题联系在一起的。有些实际问题可能是多年来的一个没有解决的老问题,在这次股改中形成了新矛盾。遇到这类问题时,领导干部必须尽快地为职工解决,不能拖泥带水,能办的马上办,而且办就办好。不能办的,要尽快给予答复。领导干部必须要在职工“最盼”上赢民心,在职工“最急”上见真情,在职工“最怨”上看作风。只要做到了这一点,才能深受职工欢迎。因为只有员工看到了你确实是在为员工办实事,员工心中才有企业,你的话在员工心中有份量,思想工作才有说服力
四是要在“细”字上下功夫。
细,就要是深入细致的做好工作。思想工作是一个慢功夫,也是一个细功夫。员工在股份制改革中表现的思想活动虽然是隐性的,但是是可以发现的并且有规律可循的。首先要细心观察。员工有思想疙瘩,都有可以通过员工日常行为的变化反映出来,要注重员工点滴变化中发现苗头,进行综合分析,摸准思想脉搏,因此,对员中工的思想要勤思考、勤研究、勤总结,注重留观察细微变化。在实际工作中要重点抓住四个环节:观——察言观色,看精神状态是否良好;询——主动询问,看思想情绪是否稳定;谈——重点谈心,稳定思想情绪,激励精神状态;盯——注意工作中行为和工作表现。
其次是细致工作。在股改中,同样的一个政策,涉及到具体员工身上可能会带来不同的影响,员工对这个政策的理解也不同,给员工造成的实际问题也相各异,因此,做员工的思想工作必须要坚持具体情况具体分析,具体问题具体解决。每个人的思想问题都是不同的,好比是一把心锁,必须用不同的钥匙才能开启。但有些做思想政治工作的人却想用一把万能钥匙打开人心中的锁,一人生病大家吃药,那是行不通的。
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第二篇:做好员工的思想工作的几点体会
做好员工的思想工作的几点体会
做好员工的思想工作的几点体会
为了加快国有商业银行的改革步伐,党中央,国务院决定对中国银行和中国建设银行进行股份制改革试点,从员工的反映来看,部分员工的思想开始出现了一些波动,如何做好员工的思想工作,确保股改工作安全稳键的进行,已是摆在我们面前的一个非常现实的课题,从多年的工作实践来看,当前做好员工的思想工作,必须在“深、情、实、细”上下功夫。
一是要在“深”字上下功夫。
深,就是对员工的思想状况了解的深。股改工作涉及到每个员工的切身利益,因此,它会在每一名员工心中产生一定的思想反映,有的员工,善于把自己的思想表达出来,有的员工则不喜欢流露。在工作中由于我们这次股改涉及的人员多,我们有时总会把精力放在大多数员工的思想上反映集中的问题上来,而容易乎视少数员工没有表达的思想情绪。尽管这部分人占的比例不大,但我们也在引起高度重视,从工作实践来看,问题的发生,总是出现在这些容易被乎视的人身上,因此,我们做员工股改中的思想工作,必须要突出一个深字。首先了解员工思想要深。要深入一线,到员工中去摸实情、搞调研、掌握第一手资料,了解员工要想什么,为什么这样想,它的根源在那里,找到产生症结的根源。其次是了解的面要广。对员工的思想了解要每个人都要摸索一遍,做到人人思想要见底,不留下一个死角和肓区,对员工的内心世界要认认真真的过一遍筛子,弄清那些是共性的问题,那些是个性的问题,有些问题虽然是个性,但并不说明个性问题就不重要。第三是跟踪时间要长。在股份制改革是一个长期的过程,因此,对员工的思想的调查和了解也是一个长期的工作,要做到随时观察,随时了解难,建立动态的思想分析,随时随地了掌握好员工的思想动态,只有这样,我们才能真正地把思想工
作做到位。
从前几年我行撤并机构情况来看,也说明了这一点,有的单位因对员工思想工作了解的深入,对员工的思想状况掌握的好,撤并工作就进行的顺利,有的单位则出现了问题。
二是要在“情”字上下功夫。
情,就是要把道理讲和合情合理。做员工的思想工作,关键是要把道理讲实,只要把道理讲到员工的心坎上,员工就会理解,思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢?就是要坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都要实事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要夸大,不要文过饰非,不要添油加醋。员工心里有杆秤。只要我们说实话,员工就会觉得可信。成绩,他们会肯定。问题,说开了,也没有什么大不了的。在此基础上讲道理,员工就听得进。否则,回你一句“吹牛、造假”,那你讲再多的话也是白说。同样道理,无论讲什么道理,都必须是真道理,而不能是假道理。道理不必非要说得很满不可,关键是实事求是,恰如其分,真是那么回事。
因此,我们在做思想工作中首先要善于沟通。做员工的思想工作沟通是关键。如果我们在工作中不能很好的沟通,有时会把大道理讲成歪道理,让员工听着反感,起不到教育和疏导作用。其次是言而有信,行则必果。如果言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也没法让人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情达理。无论大道理还是小道理,都要通情达理,富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理,无非是帮助人们提高认识,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但如果忽视这一点,自觉或不自觉地采取官僚主义的态度,就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的,反而
失去了人情味。
因此,我们在思想政治工作中,就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想,帮助人们解决具体的困难,从实际的思想认识问题出发,有的放矢地讲明道理,解开疙瘩,提高认识,在温暖和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。
三是要在“实”字上下功夫。
过去我们在思想工作中,对思想工作有过一些左的做法,善于做一些表面文章。使的有些工作表面上轰轰烈烈,声势很猛,但实际上收效甚微,有时在做工作之前,对工作对象有什么需要解决的问题,心中无数,认为只要把上级精神原封不动灌下去,把该走的程序走完,就算交了差,根本不问下面听进去了没有。扮演的角色就是收发室值班员,只要收发无误,就心满意足。这几年(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。),各项改革方案不断出台,员工有各种各样的想法并不奇怪。对于员工中各不相同的想法,有的人不做调查研究,也不了解群众的思想,而是照本宣科,表面上看来,该做的工作似乎都做了,实际上就是不解决实质问题。在这次股份制改革中,广大员工将面临着一次机制的改变和观念的更新,员工中的思想问题将比以往更加突出,我们会遇到许多意想不到的新情况,员工的思想工作更加艰巨和复杂,这就要求我们在做股改时期员工的思想政治工作时,就必须要实事求是,从实际出发,坚决摒弃形式主义;就必须要有的放矢,而不是无的放矢;就必须要讲究实际效果,而不是搞花拳绣腿;就必须要力争主动,把工作做在前面,打好主动仗,不断扩大工作覆盖面,而不是做一天和尚撞一天钟,得过且过,被动应付。各级领导干部要在把员工的心事摸准的基础上,努力使思想政治工作做到入员工之耳,入员工之脑。在做好员工思想工作的同时,要注重解决好员工遇到的实际问题,因为思想问题
往往是同实际问题联系在一起的。有些实际问题可能是多年来的一个没有解决的老问题,在这次股改中形成了新矛盾。遇到这类问题时,领导干部必须尽快地为职工解决,不能拖泥带水,能办的马上办,而且办就办好。不能办的,要尽快给予答复。领导干部必须要在职工“最盼”上赢民心,在职工“最急”上见真情,在职工“最怨”上看作风。只要做到了这一点,才能深受职工欢迎。因为只有员工看到了你确实是在为员工办实事,员工心中才有企业,你的话在员工心中有份量,思想工作才有说服力
四是要在“细”字上下功夫。
细,就要是深入细致的做好工作。思想工作是一个慢功夫,也是一个细功夫。员工在股份制改革中表现的思想活动虽然是隐性的,但是是可以发现的并且有规律可循的。首先要细心观察。员工有思想疙瘩,都有可以通过员工日常行为的变化反映出来,要注重员工点滴变化中发现苗头,进行综合分析,摸准思想脉搏,因此,对员中工的思想要勤思考、勤研究、勤总结,注重留观察细微变化。在实际工作中要重点抓住四个环节:观——察言观色,看精神状态是否良好;询——主动询问,看思想情绪是否稳定;谈——重点谈心,稳定思想情绪,激励精神状态;盯——注意工作中行为和工作表现。其次是细致工作。在股改中,同样的一个政策,涉及到具体员工身上可能会带来不同的影响,员工对这个政策的理解也不同,给员工造成的实际问题也相各异,因此,做员工的思想工作必须要坚持具体情况具体分析,具体问题具体解决。每个人的思想问题都是不同的,好比是一把心锁,必须用不同的钥匙才能开启。但有些做思想政治工作的人却想用一把万能钥匙打开人心中的锁,一人生病大家吃药,那是行不通的。
第三篇:做好员工思想工作的几点体会
做好员工思想工作的几点体会
无锡西桥梁车间刘国忠
职工队伍建设直接关系到车间的稳定与发展,做好职工的思想政治工作,已成为铁路安全生产、企业管理的一项重要内容之一。
我车间现有员工85人。30岁以下的退伍军人、大中专生43人,占总人数的51﹪。他们是安全生产的主干群体、是一支新生骨干力量,做好他们的思想政治工作是车间增强凝聚力、向心力、战斗力的基础工作。思想政治工作做得好,必定充满着生机与活力。
下面我就结合自身的工作谈几点体会:
一、要畅沟通渠道,力倡交流氛围
中医理论告诉我们:通则不痛,痛则不通。这与做思想政治工作是相通的,应当加以应用。车间是最基层的一级管理组织,面对职工的生产、生活是最直观。因此在车间内部应加强信息的沟通,应架起车间与班组、车间与职工之间的平行交流之道。这方面我们主要做了三件事:一是利用公开栏和网络平台,在车间创建QQ群。让职工倾吐心声和发表建议的空间和园地。车间可以及时发布诸如车间目标实施情况、安全情况及解决职工热点问题等综合信息,以便车间既能了解员工在想什么,又能激发职工的参与热情,使车间与职工达到互相理解、默契配合,增强车间的凝聚力和亲和力。二是创建“面对面”谈心机制。不同的人有
着不同的思维,对待人和事的看法和见解也存在着差异,不能一概而论。根据这一特点,在每季召开“面对面”谈心之前,车间必须到各工区找个别青年职工谈心,了解职工的需求,广泛征求意见,这样更有利于“面对面”谈心的效果。三是强化车间干部包保职能,避免政治思想单打一的现象,作为车间管理人员,必须形成党政工团齐抓共管,要利用下现场,到工区的机会,加强与职工的沟通交流,了解职工的反映与要求,进行现场诊断与解决,实施动态的管理,将一切不利于安全生产、不利于车间发展的因素控制在萌芽状态。比如今年上半年,宜兴桥工区由于工作需要,对原工长调整为班长,工长由无锡桥原工长调任,由于人员的更替、管理理念的差异,工区职工对现任工长存在较多的看法,尤为特出的是对工作量,作业时间、质量要求,抓得比较紧,职工抱怨情绪大,一段时间职工中出现听班长不听工长的被动局面,车间得知信息后,分别找职工谈心,了解情况,同时召开党团员骨干会议,会上客观分析宜兴桥设备的现状;宣传部、局、段对设备安全、人身安全的要求,达到思想认识上的统一,促进职工在思想观念上的转变,形成了团结奋进,积极向上的良好氛围。
二是要动之以情,晓之以理
车间管理人员在做职工的思想工作时,关键是要以一颗诚实的心对待每一位职工,“以真情换真心”,对任何人都不能有偏见,哪怕是曾经对自己有过诚见的人。只要有诚信,只要把道理
讲到职工的心坎上,职工就会理解,思想工作就会收到实效。要坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。只要我们说实话,职工就会觉得可信,就会推心置腹和你交流。一句话,关键是实事求是。
因此,我们在思想政治工作中,要大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。要设身处地为他人着想,帮助解决具体的困难。在这方面我深有体会,由于单位体制的转换,路局直管段后对涉及职工福利上的政策一时还不明郎,如计划生育独生子女政策、“三不让”救扶帮困政策等,对职工提出的问题我们都认真予以解答,需段解决的我们积极主动向上反映解决,这方面我认为只要在政策允许范围内,该享受的一个不拉,一分不少,促使职工在温暖和煦的气氛中内心精神的升华。
做思想政治工作,要以情感人,以理服人,是建立在相互信任的基础上。作为车间管理人员首先要主动去关心职工,要放下架子,要把青年职工当着自己的子女、同一战壕里的战友来看待。为此,在日常的思想工作中,要细心了解每位职工的情况,对职工生病、结婚、生日,我们都打上一个电话,送上一句祝福,为做好思想工作形成一定的情感效应。
三是要实实在在地帮助员工解决实际问题
在做思想工作中,要克服做表面文章。要实实在在帮助员工解决实际问题。近几年来,随着新进青年职工增多,家都在外地,对安全生产的环境、生活环境、娱乐活动都有一定的需求。
尤其是生活环境,在我们车间主要体现在三个区间工区,他们一年中有半年是租用民房,往往在租用民房时,由于受到地理位置的影响,所租用的民房小,拥挤不堪,阴暗潮湿,在夏天时工会所配发的空调、冰箱等电器又用不上;冬季职工洗澡又无法解决,职工叫苦不迭。在这种情况下,我们一方面加强宣传教育工作,教育大家要发扬部队的光荣传统,保持艰苦奋斗的作风。另一方面,主动向上反映,为职工解决洗澡难、电风扇等问题。同时我们还针对职工反映的热点难点问题,在段的支持下,解决较长时间未解决的问题。如靖江栈桥工区用电问题、通往工区路的问题,在江阴栈桥工区自建起了活动室、更衣室、晒衣场、自行车棚等。为稳定员工队伍,安心搞好安全生产奠定了基础。
总之,做人的思想政治工作是一项复杂的思维与工作过程,车间管理人员必须牢固树立“稳定工作无小事”的思想,积极拓展新形势下职工思想教育工作的新视点,要在实践中不断探索有效方法,确保职工队伍的健康发展,为企业发展方式的转变提供有力的保障,推动铁路企业的持续、健康、稳定发展。
2012年9月15日
第四篇:做好员工思想工作
如何做好员工思想工作
企业员工队伍的建设直接关系到企业的稳定与发展,做好员工的思想政治工作,已成为企业治理的一项重要内容之一。
新的企业制度的建立,必然要对公司内部的生产流程进行改造,以适应生产力的要求;也要对治理体制进行革新,以适应资本运作的要求,还要对工作的质量和标准提出更高的要求,以适应市场竞争的规律。这样,就势必会要求全体人员的思想观念加以更新,但我们知道人一旦有了思维定势以后,习惯于往日的工作方式、工作程序,对新建立的制度与方法会产生不适症,从而产生抵触情绪。非凡是治理体制的变化,使得新治理方法与老治理体制之间发生冲突,这实际上也就是员工与企业之间产生了冲突。那么如何做好新时期下的员工思想工作,现结合自身工作实践,略谈一二,以抛砖引玉,共同探讨。一是要顺畅沟通渠道,力倡交流氛围 中医理论告诉我们:通则不痛,痛则不通。这与做思想政治工作是相通的,应当加以应用。在企业内部应加强信息的沟通,架构起治理层面与员工之间的平行交流之道。具体来讲,一方面应充分利用公司内部网站,设置员工论坛和企业信息交流的平台,让员工有倾吐心声和发表建议的空间与园地。公司也可以及时发布诸如公司目标实施情况、经营状况及员工的工资福利政策等综合信息,以便治理层既能了解员工在想什么,又能激发员工的参与热情,使企业与员工达到互相理解、默契配合,增强企业的凝聚力和亲和力,形成愉悦的工作氛围,促进企业的发展。另一方面就是要经常与员工直接对话。不同的人有着不同的思维,对待人和事的看
法和见解也存在着差异,不能一概而论,所以作为治理人员,必须经常深入基层一线,加强与员工的沟通交流,了解员工的反映与要求,进行现场诊断与解决,实施动态的治理,将一切不利于企业发展的因素控制在萌芽状态。比如在去年开展的保持共-产-党员先进性教育活动中,我们生产系统充分发挥基层党支部、党小组的战斗堡垒作用,开展了一帮一、一对一活动,推行定期汇报制度,要求各支部书记定期召开员工代表座谈会,及时了解员工思想动态,能解决的就地解决,不能解决的及时向上级组织汇报,力争使各类不稳定因素消灭在萌芽状态,确保了员工队伍稳定,工作积极努力。三是利用这个平台进行思想教育,向员工讲清改制的目的、意义,以促进员工的思想观念的转变,真正达到改制的要求,这样就会使“爱岗敬业”化为实际行动,使所有的员工在思想上都有着高度的统一性,并能够认同古井企业文化标准,支持决策层所作的正确举措,只有这样才能汇聚集体的聪明与力量,向既定的目标前进。
二是要动之以情,晓之以理 ,情,就是要把道理讲得合情合理。做员工的思想工作,要害是要把道理讲实,只要把道理讲到员工的心坎上,员工就会理解,思想工作就会收到实效。怎样做到入情入理呢?就是要坚持讲真话,不讲假话,讲真道理,不讲假道理。大至国家社会形势,小至一个单位及个人的状况,都要实事求是,一就是一,二就是二,不要造假,不要夸大,不要文过饰非,不要添油加醋。员工心里有杆秤。只要我们说实话,员工就会觉得可信。成绩,他们会肯定。问题,说开了,也没有什么大不了的。在此基础上讲道理,员工就听
得进。否则,回你一句“吹牛、造假”,那你讲再多的话也是白说。同样道理,无论讲什么道理,都必须是真道理,而不能是假道理。道理不必非要说得很满不可,要害是实事求是,恰如其分,真是那么回事。因此,我们在做思想工作中首先要善于沟通。做员工的思想工作沟通是要害。假如我们在工作中不能很好的沟通,有时会把大道理讲成歪道理,让员工听着反感,起不到教育和疏导作用。其次是言而有信,行则必果。假如言行不一,嘴上一套,做的又是一套,即使巧舌如簧,也没法让人信服。真、善、美,真是第一位的。真,才能入情,也才能入理。第三是通情达理。无论大道理还是小道理,都要通情达理,富有人情味。思想政治工作无论灌输哪种道理,无非是帮助人们提高熟悉,解开疙瘩,抚平情绪,认清方向。这本身就是很有人情味的事情。但假如忽视这一点,不自觉地采取官僚主义的态度,就会让人感到思想政治工作似乎都是生硬的、强制的、不得不听的,反而失去了人情味。因此,我们在思想政治工作中,就应该大力提倡尊重人、关心人、爱护人、帮助人。尽量设身处地地为人着想,帮助人们解决具体的困难,从实际的思想熟悉问题出发,有的放矢地讲明道理,解开疙瘩,提高熟悉,在暖和和煦的气氛中促进人的内心精神的升华。三是要实实在在地帮助员工解决实际问题
过去我们在思想工作中,对思想工作有过一些左的做法,善于做一些表面文章。使得有些工作表面上轰轰烈烈,声势很猛,但实际上收效甚微,有时在做工作之前,对工作对象有什么需要解决的问题,心中无数,认为只要把上级精神原封不动灌下去,把该走的程序走完,就
算交了差,根本不问下面听进去了没有。这几年,各项改革方案不断出台,员工有各种各样的想法并不希奇。对于员工中各不相同的想法,有的人不做调查研究,也不了解员工的思想,而是照本宣科,表面上看来,该做的工作似乎都做了,实际上就是不解决实质问题。
在这次民营企业中,广大员工将面临着一次机制的改变和观念的更新,员工中的思想问题将比以往更加突出,我们会碰到许多意想不到的新情况,员工的思想工作更加艰巨和复杂,这就要求我们在做改制时期员工的思想政治工作时,就必须要实事求是,从实际出发,果断摒弃形式主义;就必须要讲究实际效果,而不是搞花拳绣腿;就必须要力争主动,把工作做在前面,打好主动仗,不断扩大工作覆盖面,而不是做一天和尚撞一天钟,得过且过,被动应付。各级治理人员要在把员工的心事摸准的基础上,努力使思想政治工作做到入员工之耳,入员工之脑。
在做好员工思想工作的同时,更要注重解决好员工碰到的实际问题,因为思想问题往往是同实际问题联系在一起的。有些实际问题可能是多年来的一个没有解决的老问题,在这次改制中形成了新矛盾。碰到这类问题时,领导干部必须尽快地为员工解决,不能拖泥带水,能办的马上办,而且办就办好。不能办的,要尽快给予答复。只要做到了这一点,才能深受员工欢迎。因为只有员工看到了你确实是在为他们办实事,他们心中才有企业,你的话在他们心中才有份量,思想工作才有说服力。
总之,做人的思想政治工作是一项复杂的思维与工作过程,我们各级
治理人员和党工团组织必须牢固树立“稳定工作无小事”的思想,积极拓展新形势下员工思想教育工作的新视点,坚持调整与教育并重,改进与加强并举,继续与创新并存,扬弃与探索并行,发展与稳定并进,这样才能化消极为积极,化矛盾为激励,化压力为动力,化困惑为理解,不断增强企业凝聚力和竞争力。
第五篇:如何做好员工思想工作
一、坚持思想政治工作的预防性
要想做好员工的思想政治工作,就必须经常了解员工的思想动态,善于发现苗头性的东西,及时采取切实可行的措施,把问题解决在萌芽状态。要启发大家对思想政治工作要有一个正确的认识和评估,让大家重视、接受思想政治工作,而不是反感和抵触。同时要坚持把思想政治工作与工作目标紧密结合,与各项业务工作同部署、同落实、同考核。
二、注重思想政治工作的针对性
思想政治工作要起到得人心、稳人心、暖人心和聚人心的作用,就得注意结合生活、工作和思想实际,注重研究干部职工的不同特点和规律,从而“对症下药”。如针对金融系统大案要案频发的现象,就要从员工在想什么、干什么入手,引导职工要树立正确的物质观和金钱观,培养健康的人格,坚定高尚的信仰。
三、突出思想政治工作的主题性
一是要以“八荣八耻”教育为核心,开展学习践行社会主义荣辱观的活动。通过职工大会和个人自学相结合、开展思想问卷调查、举办“我最喜爱的人生格言”征集活动,让何以为荣,何以为耻在干部职工中深入人心,成为员工科学发展的自觉行动。
二是以行政效能建设为契机,开展转变工作作风教育活动。通过充分利用宣传专栏、行政效能建设活动简报、金融局域网等载体,让全社员工积极投身于教育活动之中;通过揭摆工作中存在的问题,进行认真的反思,查找原因,制定措施,积极整改,力求实效。