第一篇：危急重患者管理总结
危急重患者管理检查总结
------2013年第三季度
危急重患者多发生在急诊科，而急诊科是医院急症诊疗的首诊场所，也是社会医疗服务体系的重要组成部分。对危重急诊患者，急诊科及病房应按照“先及时救治，后补交费用”的原则救治，确保急诊救治及时有效。现总结如下：
（一）制度落实
1.急诊科改善急诊“绿色通道”，建立重性精神病、创伤、急性心肌梗死、脑卒中等重点病种的急诊服务流程与规范，密切科室间协作，确保患者获得连续医疗服务。
2.凡需紧急施救的急危患者不受地域、地段、经济状况、身份地位和医疗保险条款的限制,均应给予紧急抢救，实行“三先后一”的原则，即先抢救、先检查、先住院，后补交费用的原则。
3.加强急诊检诊、分诊，及时救治急危重症患者。修订完善急诊标准，有效分流非急危重症患者。
4.切实贯彻落实首诊负责制、急诊会诊制度及疑难病例的抢救治疗制度等制度，有效保障了危重患者优先抢救并及时办理住院。
（二）人员培训
医护人员均为我院各病房骨干力量，有的曾在市级急救技能竞赛中获奖（如杜俊秋、张福池、周云山等同志均获过奖励），急诊设急诊内科、外科及精神科，导医、护工负责引领病人拍片、检查、入院。急诊坐诊医师必须是工作3年以上的执业医师，急诊抢救护士均有多
年的工作经验。医护人员参加各种学习班，外出进修学习、继续教育培训等多种形式对全科医护人员进行系统培训。全院每年组织一次CPR和气管插管技术考核，现场实际操作、现场打分。科室将危重病人抢救时的医护配合作为日常考核内容，不定期进行考核。另外，新毕业医生必须到全院各科室或上级医院轮转、学习，使临床知识更全面、更丰富，为诊疗的正确、及时奠定基础。
（三）硬件设施
急诊各种仪器设备及抢救药品专人负责，班班清点检查、定期消毒保养，及时维修，建立设备检修档案，保证各种仪器随时能用。各种抢救药品、基数药定位置、定数量，新补充药品按有效期顺序摆放，班班清点，签字交接，为各种抢救提供保障。
急诊科配备有抢救室、诊查室、清创手术室、急诊病房、急诊收费、急诊化验、急诊药房、急诊B超、急诊放射等多个区域，这些区域布局紧凑，流向合理，均有醒目的标志及引导指示标牌，大大提高了急诊服务效率。
持续改进
通过以上不断改进，极大的提高了危急重患者抢救成功率，缩短了急诊收住病房的时间，明显减少患者平均住院日，确保了优质的 医疗服务，达到了病人满意的效果。
医务科
2013年09月30日
第二篇：重性精神疾病患者管理培训总结
《重性精神疾病患者管理服务规范》培训总结
为了顺利实施国家基本公共卫生服务项目，完成我镇基本公共卫生服务项目居民建档管理信息系统的工作任务，提高服务能力和服务质量，我院于2015年10月28日下午2：30至4：30分组织相关项目的有卫生院公共卫生服务人员及各村卫生室共计37人（其中除赵岗村和魏集村请假未到以外，其余各村均列席）。就《重性精神疾病患者管理服务规范》的内容进行了培训，现将培训情况总结如下：
为了保证这次培训效果，龚子显院长召开班子专题会议，由赵林枫组长负责组织实施，医院提前把培训日程及培训教材发放到负责相关项目的医务人员及各卫生站负责人，确保所有乡村医生都按时接受培训。
为了保证这次培训质量，担任培训的人员认真准备，培训人员就重性精神疾病患者管理服务规范的服务对象、服务内容、服务流程、服务要求和考核指标做了详细讲解。重点讲解了重性精神疾病患者危险性分级、病情分类干预等。并现场进行了提问，分别就不同的问题提问5个村卫生室，大家分别回答正确流利、确认已经完全掌握重性精神疾病的相关服务规范。
通过这次培训，使所有乡村医生掌握了国家基本公共卫生服务规范的内容，能够正确填写重性精神疾病患者个人信息补充表及重性精神疾病患者随访服务记录表，为在我镇顺利实施基本公共卫生服务项目，更好地为广大居民的健康提供服务奠定了良好的基础。
构林镇卫生院
2015年10月28日
第三篇：重性精神疾病患者管理服务工作制度
重性精神疾病患者管理服务工作制度
1、对精神分裂症、分裂情感性精神障碍、持久的妄想性障碍、双相情感障碍、癫痫所致精神障碍、精神发育迟滞等重性精神疾病患者进行报告、访视管理。
2、每天关注平台，2周内审核《重性精神疾病报告卡》和《精神疾病患者出院信息单》。
3、新发病人、新迁入病人和出院病人2周内访视并建档管理。
4、按照患者病情稳定、基本稳定、不稳定的分类干预要求对在档患者进行访视管理，对病人做到四清楚。
5、按要求做好贫困重性精神疾病患者的补助药品发放工作。
6、掌握辖区有肇事肇祸倾向重点病人数，辖区发生肇事滋事肇祸事件及时处置、上报。
7、每半年对辖区内在档病人家属及监护人集中开展家庭护理和管理教育一次。
8、每年至少为辖区内在档重性精神病人进行一次健康体检,体检项目包括血常规、肝功能、心电图等。
第四篇：重性精神疾病患者管理项目督导记录
重性精神疾病患者管理项目督导记录（1）
被督导单位：
1、已开展的工作（任务完成情况、工作亮点、特色等）
2、存在的主要问题：
3、下一步工作要求：
4、整改措施：
被督导单位负责人签字：
督导人签字：督导日期： 年
日
月 重性精神疾病患者管理项目督导记录（2）
被督导单位：
2、已开展的工作（任务完成情况、工作亮点、特色等）
3、存在的主要问题：
4、下一步工作要求：
5、整改措施：
被督导单位负责人签字：
督导人签字：督导日期： 年
日
月 重性精神疾病患者管理项目督导记录（3）
被督导单位：
3、已开展的工作（任务完成情况、工作亮点、特色等）
4、存在的主要问题：
5、下一步工作要求：
6、整改措施：
被督导单位负责人签字：
督导人签字：督导日期： 年
日
月
第五篇：危急重病人管理制度
危急重病人管理制度
一、危急重病人的管理制度
为了提高广大医务人员的医疗安全意识，强化危急重症病人的管理，提高对危急重症病人抢救成功率，降低病死率，提高医疗质量，保障医疗安全，特制订本制度，具体如下：
1、各临床科室要强化对危急重症病人管理的责任意识，提高积极主动为急危重症病人服务的紧迫性和自觉性，对需急诊抢救的患者，坚持先抢救、后缴费的原则。
2、认真落实首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难危重病例讨论制度、危重患者抢救制度、会诊制度等核心制度，完善危急重症的救治预案，规范收治管理，及时、规范转诊急危重症病人，提高救治能力。
3、对危急重病人积极抢治的同时，随时向患者家属交代病情，根据病情需要，及时下达病危通知，认真填写病危通知书，同时向患者家属重点交代目前病情、诊断、可能导致的严重后果，取得患方理解，并签字。
4、医师下班前除做好病历记录外，必须将危重患者病情及治疗、观察重点记录在交班本上，向值班医师以床头形式交班。
5、危急重患者的主管医师必须向上级医师汇报。上级医师必须查看患者，并由主管医师或值班医师记录在病历中。对治疗有困难者，应请示科主任进行全科会诊，讨论治疗抢救方案。
6、除危急重患者所在科室外，相关临床科室、医技科室必 须给予充分配合，不得以任何借口推诿或拒绝。
7、重大或涉及多科抢救时，除报本科主任外，还应及时上报医务科、总值班院领导。
8、医务科定期和不定期深入病房检查、巡视全院高危病人，指导临床各科的高危病人管理，发现安全隐患将及时整改，确保管理制度全面贯彻落实。重点患者视病情向院领导汇报。
二、危急重病人的实施措施
1、制定医院突发公共卫生事件应急预案和各专业常见危重患者抢救技术规范。
2、对危重患者应积极进行救治，正常上班时间由患者的主管医师的医疗组负责，非正常上班时间由值班医师负责，重大抢救事件应由科主任、医务科或院领导参加组织。
3、主管医师应根据患者病情适时与患者家属(或随从人员)进行沟通，口头(抢救时)或书面告知病危并签字。
4、在抢救危重症时，必须严格执行危重患者抢救制定，确保抢救工作及时、快速、准确、无误。医护人员要密切配合，口头医嘱要必须按照紧急抢救情况下口头医嘱制度执行。
5、抢救室应制度完善，设备齐全，性能良好。急救用品必须实行定数量、定人员管理、定期消毒灭菌、定期检查维修。
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