我国国有企业工会在新时代的工作创新

第一篇：我国国有企业工会在新时代的工作创新

我国国有企业工会在新时代的工作创新

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，我国企业改革的不断深入，企业在内部组织结构、管理方式等方面进行了大幅度的调整，这些都为企业的工会管理工作带来了新的挑战。企业的工会是联系企业和职工沟通的纽带，应本着以人为本的科学发展观，增强企业的向心力、凝聚力，为企业的发展做出贡献。

关键词：企业改革 发展 管理方式 创新 挑战 科学概述

在当前市场经济、国企改革和各种矛盾、利益复杂的形势下，进一步加强基层工会的活力建设，不断加强基层工会的适应性和有效性，是企业发展的需要，也是工会工作更好地服务职工群众、完成新时期使命的需要。进一步增强基层工会的活力，就要围绕“民主”这一关键词，从内因和外因两方面入手，以内因为重点，以外因为动力，这就需要基层工会组织结合当前实际，调整工作思路和工作方式，在主观努力上加大力度，增强工作的主动性；在客观条件上找准切入点，创造目标实现的可能性。要适应新形势新环境，作为国家国有企业，企业工会工作必须与企业经济的发展相呼应，与时俱进，开拓创新。实实在在解决困难员工的问题，有效树立工会的良好形象。本文对企业工会工作的创新进行一个分析探讨。公司工会在企业民主管理中发挥积极作用

公司工会紧紧围绕经济建设这个中心，认真履行职责，在企业民主管理中发挥了积极的作用。随着社会主义市场经济的不断发展，公司职工代表大会制度、职工代表监事制度等多种形式的民主管理制度日趋完善，工会参政议政的力度进一步加大，职工参与民主管理的渠道进一步拓宽，有力地推动了“依靠”方针的贯彻落实。公司监事会中的职工代表，由职工代表大会选举产生。职工代表认真履行职责，广泛听取职工对公司决策和经营管理的意见，在出席监事会议和列席董事会议的时候，积极反映职工呼声，提出建设性的意见。工会每年与公司集体协商职工工资标准及全年收入水平，参与经济责任制考核，掌握职工收入分配情况，从源头上维护了职工的合法权益，有力地促进了企业劳动关系的和谐和职工队伍的稳定。

工会通过一些实实在在的小事，体现公司以人为本的经营理念，激发职工爱厂如家的工作热情。工会定期组织职工体检，上门慰问住院职工，审核职工自理医药费补助，走访困难职工家庭，给他们送去困难补助，高温季节送清凉饮料到职工手中，职工在购房、结婚、子女就学、住院等资金短缺时，建议公司给予一定额度的借款。工会开展健康有益的文体活动，举行羽毛球、乒乓球、棋类、钓鱼、卡拉OK等比赛，组建震凯篮球队，坚持日常训练，积极选送职工参加上级部门组织的比赛，组织职工去外地开展各类主题活动。工会各项工作的有效开展，进一步增强了民主管理的活力，促进了公司安全生产等各项工作，取得了精神文明和物质文明双丰收。工会将继续认真履行职责，维护职工合法权益，创新民主管理思路，促进公司经济效益的进一步提高。企业工会的组织能力创新

3.1 积极推进公司制企业建立健全民主管理制度。要一手抓建制、一手抓规范。督促公司制企业在公司章程中明确建立企业民主管理制度相关内容。对尚未建立职工代表大会、厂务公开制度的公司制企业，依法应当设立却尚未设立职工董事职工监事制度的公司制企业，上级工会要加大建制工作力度，指导和帮助这些企业尽快建立职工代表大会制度，选举产生职工董事职工监事，实行厂务公开，同时，健全工作制度、规范工作程序，使厂务公开民主管理工作在推动企业发展、维护职工权益中发挥积极作用。

3.2 努力推动公司制企业民主管理工作创新发展。要及时总结公司制企业民主管理工作中的创新经验，大力宣传和推广先进典型，以点带面整体推进厂务公开民主管理工作。要加强与党委纪检部门、组织部门，政府国有资产监督管理机构、监察机关，企业代表组织等有关单位协作配合，齐抓共管、形成合力，共同把公司制企业民主管理工作抓好抓实。要加强立法源头参与，推动地方出台公司制企业民主管理工作的相关法规，为国家修改《公司法》和制定企业民主管理的法律法规奠定实践基础。要积极推动立法机关开展执法检查和政府有关部门行政监察，依法推进公司制企业实行民主管理。要加强调查研究，及时研究解决实践中出现的新情况、新问题，深入开展理论研究，为实践提供理论依据，推动公司制企业民主管理工作创新发展。

3.3 充分发挥公司制企业工会在企业民主管理工作中的作用。公司制企业工会要积极争取党组织的领导和经营管理者的支持，推动企业建立健全民主管理制度。要切实履行职工代表大会工作机构的职责，努力做好职工代表大会的组织工作，健全各项工作制度，推动职工代表大会各项决议的落实，积极开展职工代表的培训工作，努力提高职工代表的综合素质和履职能力。要认真做好厂务公开协调领导机构交办的各项工作，努力落实工作责任，完善考核评价和监督检查机制。要监督集体合同草案提交职工代表大会审议通过的民主程序落实和集体合同的切实履行。要及时了解和掌握职工的意愿和要求，积极为职工董事职工监事提供履行职责必要的信息和建议，帮助提高职工董事职工监事的履职能力。企业工会民主管理工作创新

4.1 与公司管理层达成民主管理的共识。企业工会与公司管理层进行有效的沟通，在实行民主管理方面达成共识。就工会参加民主管理的程序、范围、方式进行确认，这里包含两个因素，一是企业方的理性化和制度层面的许可，对工会参与民主管理的认同；二是工会的积极有效的参与，采取劳资双方都可以接受的方式和途径来参与民主管理。建立在彼此信任和理解的基础上，民主管理得以良好地开展起来。

4.2 企业民主管理需要工会的有效参与。企业民主管理需要工会的参与，尤其对企业职工的用工制度、辞退、工伤、福利、休假、医疗和保险等方面与公司管理层进行有效的沟通和参与。比如，对辞退员工这个环节，做到合理合法合情，既符合国家法律法规的规定，又符合公司的相关规定，公司行政与工会协商达成的协议，须有工会签字才生效，做到程序合法操作规范。

4.3 企业民主管理要有长效机制的制度保障。民主管理应该贯穿公司管理的整个过程，并且要有制度和长效机制做保证，它是形式和内容的统一，是权利和义务的体现。当然工会参与民主管理和公司对企业的管理还是有重要区别的，关键在于工会要把握好切入点和介入的尺度。它应该是主动宣传积极参与，而不是事后责怪抱怨，它应该是过程管理，而不是在某些方面替代行政或超越权限去作出某些决定。它应该是鼓励员工为企业发展爱岗敬业、贡献自己的聪明和智慧，而不是为达到一些目标去设置障碍阻碍发展；它应该是教育员工遵守公司的制度提高和改善自己的行为规范，而不是鼓动员工以不合理的方式表达自己的想法和意愿。

4.4 民主管理是企业和谐发展的基石。我们在民主管理中深深体会到，搞好民主管理是促进和推动企业发展的必由之路。公司在整个生产、研发及经营活动中需要调动所有资源，包括人力资源，推行可持续的发展策略来实现近期、中远期的经济目标。所有这些都需要民主管理的环节，我们在民主管理中协助和配合企业，形成了和谐互动的工作氛围，促进了企业业务的增长，实现资源最大化成本最优化。结束语

作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护职工合法权益为天职。充分体现以人为本，提倡人性化、亲情化管理。讲究工作方法，讲求管理艺术，与人为善，交人交心。多一些沟通，少一些积怨，多一些理解，少一些误会，创造和谐环境。要充分体现“顺民心、合民意”，工会干部就要经常深入基层，到职工中去，与他们沟通与交流，掌握思想动态，倾听他们的心声。并通过调研、座谈、对话、恳谈等多种形式，让职工说出想说而无机会说的话，管理层听到想听而无机会听到的话，使职工有话能说，有话敢说，有话有地方说。不苦闷，不憋屈，不抑郁。从心底感受到工会组织是“娘家人”，自己是单位的主人，是单位大家庭中的一员，由此形成一种责任感与荣誉感，谈出心中全部设想，焕发出工作热情，发挥聪明才智，展现自我价值与魅力，参与单位管理与决策，营造一个和平共处，平等协商，宽松和谐的民主氛围，以利单位健康发展。

参考文献：

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第二篇：新时代背景下如何更好发挥国有企业工会在思想政治工作中的作用

新时代背景下如何更好发挥国有企业工会在思想政治工作中的作用

职工思想政治工作在企业建设中发挥着统一思想、凝聚共识的重要作用，随着企业重组、改革不断深入，新组建企业呈现职工价值观念多元化、利益需求多样化等趋势，使企业的思想政治工作面临着诸多新的情况和新的挑战。企业工会作为企业联系职工的桥梁纽带，应该如何做好职工思想政治工作？笔者结合自身工作实际，谈一下体会和认识。

一、发挥教育职能，在推进职工素质提升中，把准职工思想政治工作的正确方向

一是强化舆论宣传的导向性。

开办主题鲜明、导向明确的新闻专题和栏目，积极宣传党和国家大政方针，挖掘亮点工作，推广经验做法，宣传各类典型，面向职工群众不断强化舆论宣传的导向性，在广大职工中发挥重要的思想引领、舆论导向作用。

二是强化素质提升的指向性。

要深入开展职工岗位技能提升活动。以职工技协、劳模创新工作室、职工“五小”创新竞赛、劳模大讲堂为主要抓手，以职工技术创新成果展为平台，全面推进职工创新创造和岗位技能提升工作，指导帮助基层单位成立职工技协组织，组建“劳模创新工作室”，日常性开展“劳模大讲堂”工作，在广大职工中营造浓厚的学比赶超、创新创造氛围。要持续开展主题系列读书活动。结合企业奋斗目标，开展“阅读强素质建功新时代”主题读书系列活动。

二、丰富形式内容，在拓展方法途径中，不断提升工会组织开展职工思想政治工作的水平

一是融入职工文化建设，寓教于乐。

要把开展职工思想政治工作与加强职工文化建设有机融合起来，统一谋划、统筹推进，举办习近平总书记系列重要讲话节选诵读比赛、“新时代新作为”员工优秀集邮作品巡回展等提升职工素质的文化活动，保持职工文化活动不断线，方向不偏离。

二是坚持开展调查研究，有的放矢。

要始终把了解职工诉求、服务职工所需作为开展好职工思想政治工作的重要前提，每年坚持开展“工会干部大调研”活动，由工会干部组成调研组深入基层开展调研活动，从职工的工作和生活状况、思想意识、个人合法权益维护以及对企业面临的形势认知等方面，进行综合调研，并根据职工所反映的企业发展前景、员工成长环境、工资待遇、工作强度等方面的问题。

三是融入文明家庭创建，亲情感召。

充分利用文明家庭创建载体，发挥女工组织优势，深入开展“培育好家风”主题实践活动，实现“读书进万家、技能进万家、美德进万家”，宣传家庭美德、良好家风的时代内涵，在推动文明家庭创建活动深入开展的同时，也让广大职工受到熏陶。读书进万家。以亲子阅读活动为引领，开展“书香三八”读书活动，这种以家庭为单位的读书模式，不仅能够使读书学习成为培育良好家风的重要内容，也为开展职工思想政治工作开辟一个新的途径。技能进万家。开展职工技术创新成果展示活动，充分展示女职工既能成为岗位上的技术能手、又能成为生活中的能工巧匠的良好工作和生活状态。美德进万家。坚持开展培育和表彰文明家庭、评选最美家庭活动，引导女职工带动家庭成员传承弘扬家庭美德，共建和谐家庭，为企业稳定、社会和谐多做贡献。

三、坚持以人为本，在做实和拓展工会服务中，不断夯实职工思想政治工作基础

坚持把突出职工需求作为工会服务导向，在做实和拓展工会服务上不断延伸触角，筑牢职工思想政治工作基础。

一是开展困难帮扶工作，增强职工的归属感。

要精心组织“两节”送温暖慰问。每年春节、中秋节期间，要筹集送温暖专项资金，由工会牵头开展送温暖慰问活动，为企业内部认定的受助家庭送温暖、送关爱。要坚持开展重特大疾病救助。对符合救助条件的困难职工家庭给予救助，特别是要对患重特大疾病职工和家属实施救助前置，以最快的时间办理救助金。要坚持开展金秋助学活动。对企业内部认定的受助家庭子女考入大学时，及时给予资助，由工会人员深入困难职工家中送助学金，拉近工会干部和职工的距离。要坚持开展职工爱心互助活动。坚持“职工自愿参加，权利义务对等，谁参与谁受益”的原则，通过职工积极参与，实现有困难“人帮我”，无困难“我帮人”的目的。要开展低收入职工家属就业创业技能培训。开展以母婴护理、保洁、烹饪、老年生活照料为内容的家政服务培训和以苏绣、花卉服饰钩织、中国结编织为内容的手工技艺培训，同时帮助参加培训的职工家属成为专业月嫂、进入家政服务公司、从事家庭陪护保洁服务工作，实现工会帮扶从“输血”向“造血”转变。

二是推开会员普惠活动，增强职工的获得感。

要在开展精准帮扶的同时，全面推开会员普惠活动。“端午节”为全体会员发放粽子，“夏送清凉”为全体会员发放防暑用品，“中秋节”为全体会员发放月饼，春节为全体会员发放米面油。同时，为工会会员打造普惠式专属服务卡，让持卡的工会会员可享受疗养报销、救助金打卡、消费优惠等服务。

三是维护职工合法权益，增强职工的信赖感。

要坚持每年召开职工代表大会，开展职工代表巡视、劳动安全卫生专项巡视，对职工代表提出的提案加强跟踪督促。要坚持开展集体协商，做到问题导向、灵活协商，比如在市场下行、企业承载能力收窄的时候，侧重协商工资待遇的调整、职工保险福利等内容。要在企业贯彻落实供给侧结构性改革政策，完成淘汰落后产能任务过程中，工会组织要通过职代会途径，主动参与关闭退出单位职工转岗分流安置等涉及职工切身利益的重大事项，工会干部深入职工群众中大力开展形势任务教育，同时利用微信公众号、报刊、电视、宣传栏等阵地，面向职工开展政策、法律、法规、形势任务宣讲，确保职工思想稳定、情绪稳定、工作稳定。

第三篇：浅析我国国有企业企业文化创新

浅析我国国有企业企业文化创新

一、理论依据

(一)企业文化的含义

狭义的企业文化主要指精神层面的企业文化，它是企业文化的核心和灵魂。企业文化又是社会文化与组织管理实践相融合的产物，特指在一定的社会经济条件下，一个企业通过其长期的经营实践所形成的并为全体企业员工所公认和遵循的价值观念，职业道德，行为规范和准则的总和。

(二)国有企业文化创新的含义

国有企业文化创新，是指国有企业在面临企业整体转型或组织整体变化的情况下，结合社会、企业的发展，构筑新的企业文化并落实到企业管理中去以代替和排除那些已经衰退，严重阻碍企业发展的过时的，落后的企业文化的过程。

二、国有企业企业文化创新对企业发展的影响意义

环顾世界知名企业EG，英特尔，微软。无论是长寿公司，还是商业新贵，它们成功的秘密在于持续的进行企业文化创新，不断地给企业和员工注入创新活力。再看联想、海尔、华为，它们的长期超常发展的背后是借助企业文化创新，推动企业管理和技术创新。由此看来，企业文化创新对企业的发展有着深远的影响。我国国有企业企业文化创新同样对国有企业的发展有着重要的影响意义。

(一)对国有企业内部发展的意义

1.国有企业企业产品或技术创新的影响

中国移动通信集团公司以技术创新为核心，包括从被动创新到主动创新、赢得话语权和带动产业链升级等具体的举措，技术创新成为服务和业务创新的坚强基石。对于中国移动这样一个运营巨头来说，以创新赢得竞争的体现即最大限度地满足客户需求，不断提高服务质量以及提供更有价值的新业务，恰恰技术创新是实现这一切的根基。从这个例子可以看出企业所出售的产品和提供的服务并不是单纯的经济学意义上的产品和服务，更多的是某种期待、联想、荣耀和象征，是一种企业文化的附加。企业文化给产品和服务带来的高附加值是企业产品创新和服务创新的驱动力，对企业产品和技术的创新与积极的推动作用。

2.国有企业企业管理创新的影响

企业文化是一个企业在发展过程中形成的以企业精神和经营管理理念为核心，凝聚，激励企业各级经营管理层和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理念和管理模式。把企业文化作为中央企业经营管理中突出人本管理理念的管理模式，这个国资委为中央企业管理注入的生机、增加的新内容。对国有企业的企业文化创新就是从管理模式上推进企业管理的创新，企业管理机制的创新，从而使国有企业得到更好的发展，更深入的进行国有企业改革。只有像海尔，长虹等国有企业，发展企业文化，实现企业文化创新才能改革企业管理体制，才能不断发展科学的管理理念，实现企业管理的科学性和有效性。

3.国有企业企业员工观念和积极性的影响

在现代企业经营管理中“人本主义”思想不断加强，企业中“人”的地位不断提高，企业要求员工更广泛，更积极地投入企业运作，并通过员工自身不断的学习和素质的提高来达到企业发展的目标。

我国国有企业是员工的组合体，而企业中的每一个员工都有独特的思维方式，任何员工的行为都会受到自身思维意识的指导和约束。国有企业文化能够促使员工自觉主动地接受企业理念，树立正确的价值观，执行企业的制度，贯彻企业经营战略。美国著名管理学家彼得斯等人在《寻求优势》一书中指出：没有强大的公司文化，即价值观和哲学信念，在高明的战略也无法成功。

成功的企业文化促进员工的发展，鼓励员工最大限度地影响组织。企业文化创新帮助员工发挥主动性，设定更富挑战性的目标、更富创造精神、成为更好的领导者和管理者。并为能力出众的员工开辟施展才华对组织产生重大影响的途径。企业文化创新其中的一个核心就是观念创新。观念创新能摒弃国有企业员工的计划经济“等、靠、要“的思想，树立社会主义市场经济观念，敢于接受企业文化创新，敢于改革创新。

4.国有企业制度变革的影响

企业制度创新一定是在特定的企业文化理念的指导下确立的，企业制度创新只有得到特定的企业文化辩护和支持时才可能取得成功。随着改革开放，国有企业为了适应社会主义市场经济的建设和改革开放以来的外来竞争力，不断改革和创新国有企业的体制。但是如果没有合理的企业文化作为依托，国有企业改革就变得空洞缺少指导，只有具有科学合理的企业文化作为基础，并根据现实情况不断发展企业文化，推行企业文化创新才能使国有企业改革有所收获。

(二)对国有企业外部发展的影响

1.符合社会主义市场经济的发展道路

市场经济是开放性的经济,它要求企业适应变化和动荡,只有那些能够解放思想、不断开拓创新的企业,才能适应科技日新月异地发展、人民生活水平不断提高、消费需求不断增长变化的形势。国有企业搞不好的一个重要原因就是封闭、保守、满足现状,缺乏创新的动力和机制。创新不仅包括产品、技术创新,还包括思想观念、组织制度以及经营管理创新。因此企业文化创新符合社会主义市场经济的发展道路。国有企业文化创新为国有企业的生产提供新动力，促

进节能环保事业的发展，减少国有企业对资源的过度消耗和对环境的污染，符合我国政府提出的可持续发展战略，为我国进一步开放市场，融入全球化经济体系提供必要的实力支持，同时为我国市场经济的长远发展奠定基础。

2.有利于我国精神文明建设

中国企业文化建设的目标是以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，坚持把“先进文化的前进方向”作为党的先性的重要特征和标准，努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业文化，不断提高企业整体素质，增强其凝聚力、向心力和竞争力。建设我国的精神文明，为经济建设和物质文明建设提供精神动力。

国有企业在我国经济发展中处于核心地位，国有企业的发展状况很大程度上影响我国经济的发展。国有企业的企业文化是具有我国社会主义市场经济特性的企业文化，是我国精神文明建设的重要一部分。因此，国有企业企业文化创新的推动有利于我国精神文明的建设，为我国经济建设和物质文明建设提供智力支持和精神动力。

3.有利于增强国有企业竞争力

国有企业推行企业文化创新，转变企业发展理念，创新思维，转变管理模式，实行节能环保的可持续发展的道路。从而节约企业成本，提高企业的经济效益。国有企业企业文化创新，为国有企业实现产品的创新和服务创新创造可能，使企业在市场占据销售份额。例如海尔，长虹，华为等企业通过企业文化创新，优化企业的资源配置，转变发展经济发展模式，开发新产品，提高产品质量，提高生产效率，增强企业的竞争力，从而使自己在改革开放和加入WTO的经济大潮中不断发展壮大。

三、国有企业企业文化创新的措施

国有企业企业文化创新，也可称为国有企业企业文化重塑，是指国有企业在面临企业整体转型或组织整体变化的情况下，结合社会、企业的发展，构筑新的企业文化并落实到企业管理中去以代替和排除那些己经衰退、严重阻碍企业发展的、过时的、落后的企业文化的过程。这是整个企业文化体系或模式的重大变化，是一种根本性的改变，是一种质变。认识到现阶段我国企业文化的现状，以及企业文化创新对我国国有企业的影响和意义，就要求我们认真推动国有企业企业文化的创新。关于企业文化创新，很多学者提出意见和建议。通过总结分析他们的意见和建议，加以我个人的观点，我个人认为，可以通过以下几个方面的措施来推动我国国有企业文化创新：

(一)提高认识，转变观念

要推行国有企业企业文化创新首先要求企业的从领导到员工，每个人都清楚的认识国有企业企业文化创新的概念和意义，只有提高企业内部对国有企业

企业文化创新的认识才能突破企业文化创新的内部阻力，使企业文化创新的政策得以贯彻执行。也只有提高企业内部对国有企业企业文化创新的认识才能使国有企业领导以及员工懂得何时去推行企业文化创新，如何推动企业文化创新，以及何以完善企业文化创新，使国有企业企业文化得到真正的创新和发展。

认识了国有企业企业文化创新的概念和意义，就要转变原有的观念。我国国有企业内部员工的观念存在于计划经济时代，主要表现为“等，靠，要”的思想理念以及价值观。而推行国有企业企业文化创新就要树立新的理念以及价值观。主要包括：

1.国有企业经营理念创新

（1）双赢理念，主要通过企业间的组合合力创造价值。国有企业在改革自身的同时要努力与其他企业进行交流合作，取长补短。认真学习其他企业的创新理念，通过合作不断完善自己。

（2）理想竞争理念，在成熟的市场环境中，加强协作竞争与增强竞争力有机结合而产生的理念。

（3）品牌竞争理念，企业文化通过品牌将视野扩展到整个文化领域，对增强凝聚力，对外增强形象力和竞争力，并不断将其转化为资产。

2.国有企业价值观念创新

（1）以人为本的核心价值观，现代企业中“人”的地位越来越重要，要在国有企业中推行企业文化创新，就必须做到以人为本，充分发挥人在企业文化创新中的作用。

（2）可持续发展观，可持续发展是企业文化创新的一个目的，也是符合我国社会主义市场经济发展目标。

（3）兼顾公平与效率的价值观，与计划经济时代的大锅饭不同，现代国有企业不能再实行“等，靠，要”的思想，要认识每个人在企业的作用，公平对待，并不断提高效率。

(二)完善制度，提供保障

我们在进行国有企业文化创新创新时要注意，不能把企业文化当成企业体制之外的范畴，企业文化是企业体制的一个重要组成部分，相当于企业体制中的软件。它实际上涉及到企业体制的改革问题，以及企业体制中的硬件和软件的关系如何协调的问题。目前，我国部分国有企业仍然只对政府负责，与之相联系的是组织的混乱，责权不明，结构不合理，组织人员政府任命等。

要想国有企业企业文化不断创新，就必须在国有企业内部确立企业文化创新的制度，通过确立制度的方式巩固企业文化的创新，发挥企业自我创新的能力，政府不能过多的干涉，要明确组织体系和责权问题，合理构建组织结构。国有企业要摒弃为短期利益而进行文化创新的认识，要从长远视野来推动国有

企业企业文化创新。通过完善国有企业的财政体系，完善后勤保障制度，为国有企业企业文化创新提供资金和人力支持，确保国有企业企业文化创新的持续进行。国有企业同时还需要完善人员的任命制度以及管理体系的合理构建。只有这样才能调动员工发挥创新思维的积极性，为国有企业文化创新献计献策，充分参与到企业文化创新中来。完善国有企业的奖惩制度，奖励为企业文化创新做出贡献的人，充分调动国有企业内部所有参与人员的积极性。

完善制度的另一个方面就是要避免企业文化创新与政府思想建设混为一体，要正确处理两者的关系，国有企业要有明确的企业文化创新目标和战略部署，从而区分与政府政策方针的联系。国有企业要通过完善和创新原有的制度，正确处理政府，企业和市场的关系，为企业文化创新提供稳定的环境和充足的资源支持。

(三)培训员工，创新思维

企业文化创新的关键不仅是企业主要领导的创新能力，创新水平。更重要的是引导员工树立企业经营理念、价值观、企业精神和创新意识和能力。[18]以此可以发现企业文化创新有利于转变企业员工的观念，提高员工的积极性。同时具有创新意识和能力以及具有积极的工作态度的企业员工也有利于企业文化创新的推动。现代企业中“人本主义”越来越受到关注，一个企业所具有的人才是推动企业发展的重要动力。

国有企业企业文化创新同样需要企业人才发挥他们的创新意识和能力，推动企业文化的创新。企业通过培训员工，转变员工的观念和认识，提高员工的素质，引导员工树立企业经营理念和价值观，培养员工的创新意识和能力，为国有企业文化创新提供智力支持。同时也为国有企业文化创新的可持续发展储蓄人才。

国有企业同时还需要在企业内部发扬创新思维。思维是一个企业企业文化的核心部分，也是企业员工素质的一个重要表现。国有企业固有的体制使得国有企业员工的思维方式停留在计划经济时期的大锅饭的阶段。按劳分配制度以及管理体系的不完善使得国有企业员工不能充分发挥他们的创新意识和创新能力。不断传播和培养员工的创新思维，有利益企业创新文化的形成，提高企业员工的素质，增强员工的归属感，更有利于企业企业文化的创新。因此，要想切实的推动国有企业企业文化创新，就必须培训国有企业的员工，广泛传播创新思维，提高国有企业员工的素质。发挥他们的潜力，为企业的创新服务。

(四)加强企业文化个性化建设

无个性也就是无形象，在未来市场竞争日趋激励的情况下，企业没有自己的经营特色，产品和服务没有特性，管理没有独特气质，就很难自立于国际国内市场。好的企业气质，就是企业的无形商标，就是企业的广告，就是企业的商誉，就是企业宝贵的无形资产。

我国国有企业企业文化创新不能照搬照抄国外企业文化创新的模式和理论，要充分结合我国的基本国情，体现我国社会主义市场经济的特点。要根据企业发展的现状，选择适合自身发展要求的企业文化建设与创新。在继承传统国有企业的企业文化的基础上，发展创新，体现企业自身的特殊性和个性化。同时要在企业内部形成一个企业文化创新的文化圈，通过不断的交流，发掘新的创新理念，不断的创新自己，形成自己的风格，气质和管理特色。从而加强企业的竞争力，加强企业文化内涵，更好的实现国有企业企业文化创新的推动。

第四篇：国有企业党建工作创新研究

国有企业党建工作创新研究

【摘要】国有企业作为我国社会主义发展的重要物质和政治基础，国有企业在社会经济建设中起着非常重要的支柱作用，国有企业自身发展和进步关系到社会资本的变化，承担如此重要任务的国有企业，其党建工作也必然走在社会前头，一举一动都将成为社会模仿的对象。基于此，本文将对国有企业党建工作的创新进行研究，希望能够促进国有企业党建工作质量和效率，贯彻落实十九大和两会精神。

【关键词】国有企业；党建工作；工作创新

随着社会改革转型发展不断推进，我国经济进入高速发展阶段，对于国有企业而言，只有重视党建工作开展，才能发挥党员模范作用的长效机制。国有企业党建工作创新，是为建设党员队伍创造条件，在国有企业中开展党员工作，建设有活力的党员团队，需要组织工作中不断创新；国有企业党建工作创新为全面深化改革提供精神动力，随着国有企业逐渐走向“政企分离”阶段，国有企业的内部党建工作也是独立存在的表现，通过党建工作开展减少内部改革遇到的困难。

一、国有企业党建工作存在的问题

（一）管理人员党性减弱

国有企业管理人员的党性水平直接影响企业党建工作质量，而传统国有企业的很多管理人员已经逐渐失去党性，在管理工作中偏向经济建设而忽视党建工作，认为党建工作占用了实际生产经营时间，没有必要在企业经营过程中突出党建工作。党性减弱的管理人员在进行人事调配过程中更加关注改革，而忽视对调配人员的思想教育，无法保证员工思想与党组织思想保持高度一致，缺乏职业素养和思想道德教育的考核，并不能完全反映出员工的实际工作能力。党性减弱的管理人员在使用干部时偏向选择经理人员，而忽视党委书记人员，使得企业内部治理结构混乱，使得党组织负责人很难参与到企业重大问题决策中，无法发挥党建工作对企业工作的指导作用和价值。

（二）党组织作用未得到充分发挥

在不少国有企业经营过程中，党组织缺少人事权、财证权等，在企业决策时无法提出关键性、影响性建议，党组织在一定程度上成为企业的附属品，而不是企业的思想核心，党组织作用无法得到充分发挥，没有思想指导和党组织的正确领导，国有企业在决策时往往会遇到很多问题。

（三）党建工作队伍落后

国有企业管理人员对党建工作不重视，导致党建工作队伍建设落后，没有完善的基础设施配置，让党建工作人员一筹莫展，纵使一心想要在国有企业经营过程中发挥自身奉献作用，也排不上用场。同时，有些党建工作的负责人还保持传统思想观念，跟不上时代的发展和思想的更新，也就无法计企业管理人员看到党建工作为企业发展带来的促进作用。另外，还有些党建工作负责人身兼多职，根本无法全心全意开展党建工作，对于党建工作的相关内容和工作方法不够精确，往往采取不了了之的方式。以上这些因素都导致国有企业党建工作队伍处于落后状态，在企业发展过程中所能够发挥的指导作用也微乎其微。

二、国有企业党建工作创新对策

（一）提高管理人员党性

在中国共产党90多年的熊历史发展过程中，一直强调党性修养，只有坚持党性修养才能始终保持党的先进性，党性是党员严格要求自己的基础，党性修养是成为合格党员的基本途径。作为国有企业的管理人员，要更加注重自身党性修养水平的提升，提高自我改造、自我约束、自我教育、自我培养、自我完善的效率和质量，管理人员要时刻记住自己不仅是企业的管理人员，而且也是党的一份子，要时刻以严格的标准要求自己，坚持对党的信仰、减少功利思想的侵蚀，在国有企业发展过程中不断提升自己的敬业意识、提高对企业、对党的忠诚，完善自身思想道德建设、抵制物质利益的诱惑，坚持每天学习习近平系列讲话、核心思想等，认真研读党建工作的基本内容和实施方法，根据时代发展的需要不断完善自身，适应新形势发展的需要。

（二）积极落实党的方针政策

国有企业党组织是的党的基层组织，党组织在企业组织机构中处于政治核心位置，党在执政过程中为了团结各方力量，通过制定路线、方针和政策，将千万个基层组织联系在一起，为了发挥各方力量的最大作用，基层党建工作中积极落实党的方针政策显得尤为重要。面对激流澎湃的改革浪潮，国有企业要积极响应国家的号召，积极寻求自身创新转型，改进企业内部治理结构，使得企业管理符合政企分离创新举措的实施要求，坚持党对国有企业领导不动摇；在新时代、新形势背景下，党组织要发挥领导核心和政治核心作用，正?_把握企业发展方向、控制好企业发展的大局观、促进党的方针政策的贯彻落实，发挥党组织的组织化、制度化、具体化作用，贯彻总书记的重要讲话精神，提高企业所有员工的思想认识、明确自身工作责任，将国有企业党建各项任务分配到每个岗位上，使得岗位与职责相互匹配，发挥各个岗位之间的监督、相互帮助的价值和作用。

（三）加强党建工作队伍建设

党建工作队伍是保障党建工作开展的基础，所以加强党建工作队伍建设非常关键，在发展国有企业党建工作中，要从提升和加强党建工作人员整体素质出发，在合理范围内提升党建人员的工作待遇、建立相应的培训体系、改善其工作环境等，吸引更多优秀人员参与到党建工作中，充分发挥党建工作的核心作用。培养更多年轻的党建工作人员，为党建工作增添更多活力，年轻人新颖的想法能够保证党组织发展的先进性，只有在不断创新和发展中进步，才能一直走在时代的前端，这也是党先进的具体表现。除此之外，还要培养党建工作人员掌握灵活的工作方法，确保党建工作的时效性，过去那种我讲你听、我做你通的模式已经无法适应当前社会发展的要求，党建工作人员要学会运用现代科学技术，组织不同类型、丰富多彩的党建活动，不断提高党建工作实施效果。

三、结语

综上所述，笔者从分析国有企业党建工作存在的问题出发，包括管理人员党性减弱、党组织作用未得到充分发挥、党建工作队伍落后，针对这些问题，笔者提出相应的国有企业党建工作创新对策，包括提高管理人员党性、积极落实党的方针政策、加强党建工作队伍建设，除此之外，在国有企业党建工作创新过程中，还要坚持遵循以人为本的创新原则，将职工的思想动态了解放在首位，使得职工受益于党建工作创新。

参考文献：

[1]刘根成.新时代国有企业基层党建工作创新研究[J].人力资源管理，2018（04）：273.[2]付代兵.国有企业党建工作的创新对策[J].现代国企研究，2018（06）：218.[3]王祯.关于推进国有企业党建工作创新的几点思考[J].现代国企研究，2018（06）：275+288.

第五篇：国有企业共青团工作创新研讨

本次发言的主题是：国有企业共青团工作创新研讨

随着改革开放和市场经济的发展，我国加入WTO，国有企业在不断改制的压力下，发展的步伐不断加大，国有企业的共青团工作也面临了新的形势，遇到了前所未有的挑战和困难。如何在团组织和领导们的关怀下克服困难，创新团组织的工作，让企业共青团发挥其应有的作用，需要我们认真思考。我们只有分析了新形势对团组织新的要求，以及目前国有企业团组织工作现状，才能对国有企业共青团工作提出相应的建议和创新性的探讨。只有发现问题，分析问题，解决问题，才能从根本上进行共青团工作的创新，才能与时俱进，服务于民。

首先，我们需要对现今历史新阶段形势进行分析，了解新形势对共青团组织工作的影响以及团组织目前存在的问题，从根本上知道为什么创新。

1．非政治化需要日益占据主导地位

党的十一届三中全会后，党的基本路线作了战略转变，人们也普遍接受和认同了只强调政治工作已经不合时宜，发展经济才是当前社会的主要工作和目标。因此，不管是各级领导对于政治思想工作的忽视，还是到人民大众对政治的关心程度的下降，都让团组织工作的功能淡化。传统的共青团工作主要是为了加强党的领导和为党培养后备人才选拔优秀骨干，同时也满足青少年积极向上的政治需要。而在当今经济大潮的冲击下，社会生活中的唯经济思想和拜金主义也波及了当代青少年，尤其是当他们踏入社会，生活压力和工作上的竞争要求，迫切的成长成才需要，自我价值的实现成为他们生活中首当其冲的第一要务。

2．团组织的服务意识不够

青年自主自立、社会竞争激烈，青年需要是广泛的，对于团组织原有的基本需求更加丰富，这是必然结果。也凸现出的新的基本需求正是共青团服务能力的薄弱环节，青年团的工作任重而道远。团干部注定要担任更加艰巨任务的培训工作：吸引大批优秀青年才俊投身共青团的事业，而不是某些短期行为。青年劳动权、经济权利的需要日益增加，维护权益的广度和深度正在变化，而共青团在这个方面并没有给予更多的服务和实惠。而社会文化生活的多元化，各种青年社团的涌现，使得共青团在青年组织中的主导核心作用、话语权和垄断地位将受到挑战。

3.具体到国企当中，存在着一些具体问题

目前国有企业共青团工作存在的一些问题，主要是由于共青团组织从功能定位和思想意识两方面都没有作出适应形势的及时转变，团组织工作陷入一个不利的局面，影响力日趋减弱引起的。同时，面临国企改革，政工性质的团组织在现代企业制度下，机构设置方面面临尴尬局面，团干部由于同样面临工作压力和竞争，思想也出现不稳定的现象。而人才流动日益常见，对团员青年的管理难度也加大了，由于国企改革的滞后，缺乏其他性质企业的活力，国企青年团员的流失现象也日益严重。团组织工作的开展因此而陷入瘫痪的企业不在少数，活动经费也严重不足。

了解了为什么创新之后，就要想怎么创新，怎么解决问题。解决目前企业共青团工作的问题，有两个基本思路，一个是由上而下从组织领导层进行理论研究和指导，一个是由下而上从基础团员开始，激发他们参与团组织的各项管理和决策，形成民主的气氛。

（一）工作原则

第一是指导思想上坚持两个服务。

服务企业经济建设是共青团组织目前的工作中心，必须响应党的号召，团结和带领青年以经济建设为新时期的战场，树立新时期团员青年的新形象。同时要服务青年成长成才，提供切实有效的服务，使团员青年感受到团组织和各个领导的关怀和温暖，增强组织凝聚力，并且积极引导青年参与企业和团组织工作建设，增强团员青年对企业和团组织的荣誉感和责任感。

第二是工作内容上突出重点。

企业共青团工作的基点仍然应该致力于思想教育工作，但是要根据新的形势的要求和企业经济建设的需要，不断为团的思想教育工作注入新的内容。团组织是团员青年的精神导师而非家务保姆，所以在具体探讨和开展活动时，必须有选择性、创造性，重在精神层面的沟通和心理服务，重在挖掘青年真、善、美的品德思想潜力，多激励，鼓励团员青年自立，自强，互助，敢于探索和承担责任的精神，而非为了服务就大包大揽的做那些原本是其它行政后勤部门该做的事。另外，在对团员干部的管理上，务求年轻化和民主化，团员推举和上级培训考察并行，挑选真正能同时代表团组织和广大团员青年的干部，能够同时体会团组织工作宗旨和团员青年实际需要的人才来引领他们建立务实有效，同时更富时代感和归宿感的组织。

（二）具体工作

1．要创新组织形态。创新企业团的组织形态，是为了借助合适的组织形态更好地开展工作。希望企业团组织坚持党建带团建，创新团的组织形态，扩大团组织对团员青年的覆盖面，提高覆盖效果。要坚持网络化的设置模式。在传统工作领域，把工作着力点放在创新发展和巩固提高上；在新兴领域，把工作着力点放在坚实基础和稳步拓展上，逐步建立宽领域、全方位、多层次、广覆盖的组织体系。

2．要完善组织制度。健全完备的制度体系，是开展工作的重要保障。要抓好制度安排，把制度建设贯穿于企业共青团工作的全过程，在组织管理、评价考核、政策保障、教育培训、激励约束等方面建立完善有关制度，为企业共青团工作的开展提供良好的制度环境。要抓好制度落实，注重发挥制度的刚性作用，把发挥团的政治优势、组织优势和制度优势结合起来，推动企业共青团工作的规范发展。

3．要加强组织合作。在当前形势下，加强合作，实现优势互补、资源共享，是企业共青团组织发展壮大的必然选择。要树立合作理念，深刻认识在新形势下加强合作的客观必然性，突破传统的工作思维和方式，在合作中拓展生存和发展空间。要构建合作平台，加强不同地区、不同单位、不同行业企业团组织之间的交流与合作，加强企业团组织和社会机构的交流与合作，构建多层次、多领域、多形式的合作平台，以合作求活力，以合作促发展。

4．稳定团干部思想，提高团干部素质。企业共青团的工作需要团干部去展开和落实，如果团干部本身的思想出现问题，能力素质以及思想意识跟不上新形势的需要，那企业共青团组织的工作很难有新的进展。

第一是要在新形势下思想上进，乐于奉献，不被拜金主义、利己主义、享乐主义等腐朽思想所感，能够在大是大非面前，旗帜鲜明，立场坚定，面对企业改制，头脑清醒，泾渭分明，起到好的带头作用。

第二是要加强学习，提高个人的综合素质。团干不仅要提高自身的政治素质，而且要提高自身的业务素质，自觉加强个人修养，处处严格要求自己，信念不移，精神不垮，劲头不松，脚步不停。同时注意不断充实自己，不断加强政策、业务等方面的学习，把新的现代技术管理用于实际工作中，争取一专多能，提高自己在经济建设中组织、协调、预测和观察、思考、分析以及解决问题的能力，达到“渗透”经济、服务经济的目的。

第三是要尽力塑造自身形象。用高尚的品格，坦荡的胸怀，丰富的知识和无私奉献的精神，影响青年，教育青年，在市场经济下不断解放思想，振奋精神，当好“探路者”。这样才

能真正塑好自己的形象，也才能真正为经济建设服务，真正把企业团的工作搞好。

在我们进行创新工作时，我们就需要准确的抓住工作重点，做到有主有辅，主辅有序，将工作又好又快的开展下去。

国有企业共青团工作首先必须为企业的经济工作服务，尽管从团组织结构形式上可以进行更大的改革，但是本着务实的原则，我们对于身边的国有企业的经济工作服务既是触手可及而且也与企业团员青年切身利益息息相关。特别是在企业进行各项改革过程中，需要我们各位领导帮助企业职工在思想观念，精神状态，思维方式等方面进行排忧解难，解答疑惑，以团组织较为超然的地位提供中肯的建议和意见，对于企业稳定人心，顺利改革有着不可估量的作用。

第一，明确团组织工作的重点和优势必须是立足于思想工作，做各个时期的青年的精神导师和领袖。在具体应用与企业团组织的工作中，立足思想工作为基点，避免和企业人力资源部门的智能交叉，可以和心理辅导相结合，鼓励团员倾诉和寻求帮助，帮助团员青年进行人生规划指导和自我评价，团内活动开展互助活动，探讨职业和人生发展，建立学习，探讨，辩论，思考型组织，力求在繁忙的工作和企业之外建立一个团员青年的精神家园。

第二，创新活动方式。借助现代化手段，利用互联网覆盖面广、渗透力强、传播速度快的特点，使共青团工作同网络有机结合，让网络成为联系青工的纽带和桥梁，成为青工们思想交流、开展文体活动、掌握现代信息的平台。利用网络进行各种活动和联系，网上视频会议和专题讨论，成立社会性课题研究小组。

现在我们集团和公司分公司开通的微博就是一个很好的例子。利用微博进行沟通，不仅是利用了网络这种新兴的交流工具和平台，又让团员们对工作有了新鲜感和兴趣，同时还能让各种讯息更快更广泛的传播开来，在最短的时间内团结起最大的力量。不仅如此，还能让团员们沟通之间更加快捷方便，也有利于大家互相熟识，互帮互助，可以说是一举多得。

三，拓展工作空间。利用一切可以利用的社会资源为共青团员创造平台。如联络慈善机构和青年志愿者组织以团为单位进行活动，长期成立募捐点。不囿于团内企内，走出企业，为社会尽一份心。可采取自发组织、团委牵头方式，开展为企业服务、社区送温暖、社会公益活动等，发挥青年主动性，引导青年正确认识社会、融入社会。

在新的形势下，研讨新时期企业共青团工作，不仅具有较高的理论价值，而且具有重要的实践意义。我相信，在团组织和各位领导的关怀之下，通过大家的努力，企业共青团工作一定能够百尺竿头，更进一步，取得更大的成绩。国有企业共青团工作，关系着企业的生存与发展。共青团工作唯有坚持以“为企业中心工作服务”为宗旨，放眼长远，深入基层，准确把握青年工作的规律和特点，在企业文化建设中寻求新突破，让更多的青年员工参与到共青团工作中，才能进一步强化企业共青团工作，为企业的生存发展壮大做出贡献。