第一篇:浅谈《论语》中的管理沟通思想
浅谈《论语》中的管理沟
通思想
姓名:刘思捷 专业班级:中文一班 学号:130101115
目 录
一、管理沟通概述
1.什么是管理沟通 2.管理和沟通的关系是什么
二、《论语》简介
三、《论语》中的管理沟通思想
1.沟通的前提是自我完善 2.做事之道与沟通技巧 3.做好一个管理者
4.从君子与小人看沟通的差别
四、总结
五、参考书目
一、管理沟通概述
1.什么是管理沟通
管理沟通是企业组织的生命线。管理的过程,也就是沟通的过程。通过了解客户的需求,整合各种资源,创造出好的产品和服务来满足客户,从而为企业和社会创造价值和财富。2.管理和沟通的关系是什么
管理与沟通密不可分。良好的沟通意味着有效的管理。成功的管理则要通过有序的沟通促成。首先管理沟通是管理者更好的履行计划、组织、领导和空着等职能的润滑剂。同时在管理者扮演的十大角色之中沟通也占据了十分重要的地位。因此有效的管理者必备的管理技能之一就是管理沟通。
二、《论语》简介
《论语》是儒家的经典著作之一,由孔子的弟子及其再传弟子编撰而成。它以语录体和对话体、问答体为主,叙事体为辅,记录了孔子及其弟子言行,集中体现了孔子的政治主张、伦理思想、道德观念及教育原则等。与《大学》《中庸》《孟子》《诗》《书》《礼》《易》《春秋》并称“四书五经”。通行本《论语》共二十篇。
三、《论语》中的管理沟通思想
1.沟通的前提是自我完善
1)解剖自己—— 吾日三省吾身。世道纷纭,熙熙攘攘,心为外利所动,几乎失去真我;物欲横流,乃至人心不古;求诸外欲,而忽略了内在的诚信。我们应该如何对待浊世横流?孔子主张人应在人世间寻求与他人的契合,在求诸他人之时首先求诸自身:我是否做到了?以此感化世人,引导世人。正是因为社会的整体意识,人们才能时刻感觉人类和人性,感觉一种历史的和社会的使命感.2)学会思考——三思后行。养成做事前多思考的好习惯。并不是胆小怕事、瞻前顾后,而是成熟、负责的表现。“三思而后行”与快速地把握时机并不矛盾,做事情要学会把握时机,同时在决策的时候还要多去思考。这样的人才有希望达到成功的彼岸,立于不败之地。3)学会忍耐——能忍则成。巧言乱德,小不忍则乱大谋。这句话有两个意义,一个是人要忍耐,凡事要忍耐、包容一点,如果一点小事不能容忍,脾气一来,坏了大事。许多大事失败,常常都由于小地方搞坏的。一个意思是,作事要有忍劲,狠得下来,有决断,有时候碰到一件事情,一下子就要决断,坚忍下来,才能成事,否则不当机立断,以后就会很麻烦,姑息养奸,也是小不忍。
4)自律为王 ——言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。对于自己不懂的地方多听听别人的意见或建议,自己尽量少说,那么抱怨就少了,自己不懂的方面多去见识下,谨慎自己的行为,后悔的事就会少了。说出的抱怨少了,后悔的行为也少了,那么就能从这样的经历中获得成功。也就是说我们要多闻多见,慎言慎行,那么成功就离我们不远了。言多必失,我们在人际交往中亦或是在企业沟通中,应当学会有所言有所不言。这样既可以避免一些不必要的尴尬,也可以给人留下善于倾听的好印象。2.做事之道与沟通技巧 1)广积人脉 ——近者悦,远者来。使近处的人受到好处而高兴,远方的人闻风就会前来投奔。春秋时期,楚国大夫沈诸梁因封地于叶被称为叶公,孔子周游列国,来到楚国的叶邑,叶公向他请教怎样治理一个地方。孔子回答:“近者悦,远者来。”告诉他要先让境内的人民欢悦无怨,于是远处的人就会慕名而来投奔。
2)守礼重信 ——不学礼,无以立。如果一个文化程度很高,但不懂得礼仪的人,那他也是一个对社会毫无用处的人。因为道德常常能填补智慧的缺陷,而智慧却永远也填补不了道德的缺陷。随着社会交往的日益扩大,真诚、文明、富有魅力的交往礼仪已成为扩大交流、增进友谊、加强合作、促进发展的重要手段。礼仪是无处不在的,它的作用太多太多了。不论是在企业外部沟通还是内部沟通中,守礼重信都是必不可少的元素。在塑造良好的企业形象和培养优秀的企业文化的过程中,这都是至关重要的一点。3.做好一个管理者
1)善于决策——一以贯之。孔子讲到“一以贯之”,这是他学问渊博的根本所在。那么,这个“一”指什么?书中没有讲明。一般认为,“一以贯之”,就是在学习的基础上,认真思考,从而悟出其中内在的东西。孔子在书中告诉子贡和其他学生,要学与思相结合,认真学习,深切领悟。2)知人善用——众恶之,必察焉;众好之,必察焉。我们以为是对的,结果往往是错的。”即使是多数人的眼光,也并不一定正确。在《史记》有一则故事,与曾参同名同姓的男子杀了人。有人告知曾参的母亲,曾参的母亲仍然平心静气织着布,因为他相信自己的儿子,不久又有人告知,曾母仍不理会,但是,等到第三个人来告诉她曾参杀人时,曾母终于变了脸色,飞奔而出。虽然曾参的母子之情深厚,而且曾参也确实不应该是为非之人,但是,三人所说皆相同,连曾母都不免要怀疑。因此作为一个管理者在面对失误时应当学会揭开表面的那层纱,善于认识人的品德和才能,最合理地使用;熟知各人的能力,分别委以胜任的职务。
3)掌握分寸 ——过犹不及。所有的事情做得过头,就跟做得不够一样,都是不合适的。春秋时期,孔子的学生子贡问孔子他的同学子张和子夏哪个更贤明一些。孔子说子张常常超过周礼的要求,子夏则常常达不到周礼的要求。子贡又问,子张能超过是不是好一些,孔子回答说超过和达不到的效果是一样的。管理者要适当控制信息传递的数量。对于管理者来说,不是沟通的信息越多越好,要注意信息的审查和清理,应该让下级知道的信息必须尽快传递,适用范围有限的信息则力求保密
4.从君子与小人看沟通的差别
1)“君子和而不同” 举个例子,许多人在一起,大家的观点肯定会不完全一样,当各自说出自己的观点时,一个真君子是会认真倾听的,他能够理解和尊重每一个人观点的合理性,同时又能够坚持自己的观点。这样就既保证了整体的和谐,又保留了不同的声音。我们今天说要构建和谐社会,就是要把每一个人的不同的声音和谐地融入到大的集体的声音中。2)“小人同而不和” 生活中经常会看见这样的场面:大家讨论一件事情的时候,领导的话还没说完,马上就会有人跳出来说,对对对,领导说得真好,什么高屋建瓴、深谋远虑之类的溢美之词说了一大箩筐;可是到会后他转脸就会对别人说,哎,这个领导说的都是什么啊?我一点都不同意他的观点!3)“君子易事而难说也。说之不以道,不说也;及其使人也,器之。小人难事而易说也。说之虽不以道,说也;及其使人也,求备焉。”一个君子你很容易与他相处,但是你又难以取悦他。假如你想以不正当的手段取悦他,他反而会不高兴。决不会说你给他一个小恩小惠,他就给你大开绿灯、大开后门。等到他真正使用你的时候,他会根据你的才干,给你安排一个合适的位子。这就叫“器之”。小人的特点是你很容易取悦他,但是你很难与他相处。生活中这样的人不在少数。比如说你给他施一点小恩小惠,帮他一个小忙,甚至你请他喝一顿酒,这个人就会很高兴了。即便你取悦他的方式是不合乎道义的,是不正当的,他也还是会很高兴。但这样的人又是很不容易共事的。你千万不要以为取得了他一时的欢心,他以后就会非常忠诚地一路给你开绿灯,虽然你费了很多力气,花了很多钱财,打通了关节,但等到他真要用人的时候,他不会根据你的才干给你安排工作。而是求全责备,觉得你这儿也不够格,那儿也不达标,你以前所做的一切都算白费。他会想法刁难你,让你觉得很尴尬。所以这样的人你很难与他相处。
四、总结
半部《论语》治天下。天下可治,何谈搞不好管理与沟通。而长期以来,许多管理者们却把孔子所倡导的“讷于言”与“敏于行”对立起来,做起事来瞻前顾后,捉襟见肘。“讷”不是笨嘴笨舌,更不是装聋作哑,而应该是“言必由衷”、“言之有物”,只有想到点子上、说到点子上,才能行之有效。思想力决定行动力,只有善于沟通,才能长于执行。没有沟通,就没有管理,没有沟通,管理只是一种设想和缺乏活力的机械行为。沟通是企业组织中的生命线。好像一个组织生命体中的血管一样,贯穿全身每一个部位、每一个环节,促进身体循环,提供补充各种各样的养分,形成生命的有机体。
五、参考书目
《论语》
《中国企业管理沟通的问题及对策研究》董玉芳、何大伟
《有效沟通》兰妮·阿里顿多
第二篇:浅议《论语中》的管理艺术
浅议《论语》中的管理艺术
自汉武大帝听取董仲舒“罢黜百家,独尊儒术”的建议之后,历朝历代的统治者都把以孔子为代表的儒家思想作为维护统治的主导思想,宋代名相赵普则以半部《论语》治天下的。经久不衰的《论语》其间蕴含的管理思想策略,时至今日仍有鲜活的生命力。作为管理者的企业领导不妨多读读《论语》,从中吸取管理思想,管理经验,从而提升管理水平和能力,在推动企业发展的同时,也更有效地实现自己的人生价值。
修己以安人,作员工道德的表率,增强感召力
1、工作态度——敬。《论语》中反复强调“敬”字,如“敬事而信”(《论语·学而》)“执事敬”(《论语·子路》)“敬其事而后其食”(《论语·卫灵公》)。“敬事”,即严肃认真地去做自己的工作。子张、子路向孔子探求为政之道时,孔子对“敬”作了进一步阐释:无倦,即对自己的工作不要懈怠,不要松懈,不要日久而麻木,要忠心耿耿,要恪尽职责。死板强硬的企业制度,或许能管住员工的“身体”让其固守“曹营”,但是员工的心却可以云飘“汉”。企业领导者一定要有感召力。现在一些企业已经出现员工工作一段时间出现倦怠感,这与爱岗敬业的职业道德滑坡不无关系。作为领导者,不能一味以制度鞭策员工去如何如何尽职尽责、忠于职守,而是要身先士卒自己先敬业爱业,自己以身作则忠于本职工作。只有领导者爱岗敬业了,员工才能被感召着去兢兢业业。
2、行为准则——正。子曰:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”(《论语·子路》)。俗话说:上梁不正,下梁歪。领导者如果做到了“行得端”“坐得正”,那么手下员工则会口服心服,就不会牢骚满腹的去干事。领导应该把“正”作为自己的行为准则。
这“正”一是不挟带个人感情地、客观公平公正地对待员工。汉开国皇帝刘邦在评定天下后,赏功诛过时,差一点引起骚乱,幸而及时采纳了张良的建议,先依功封赏曾数次让刘邦深陷窘境的仇敌雍齿。这一举措安抚了 其他的曾经的仇敌后来投奔来而建立功劳的内心惴惴不安者,同时又激励了随刘邦出生入死驰骋沙场的一贯追随者。正是因为作为领导的刘邦摈弃了个人的喜好而是以客观公正地对待臣属,才有后来的人臣对刘邦一直赤胆忠诚的同时感恩戴德。在刘氏政权被吕氏家族危机的时候,老陈宿将挺身而出,挽救了刘氏大汉江山。领导公正地对待员工,员工才有安全感,有归属感,也会敬重信任自己的领导。
这“正”另一方面是作为领导要摆正自己的位置,明确自己的权限,既不越俎代庖,又不能当“甩手掌柜”乃至被“架空”。孔子举了一个达到“无为而治”之境的典范,并且解释了原因:“恭己正南面”(《论语·卫灵公》,庄严端正地坐朝廷),其理论则是:“不在其位,不谋其政。”(《论语·泰伯》),后来他的弟子又为他做了注脚“君子思不出其位”。(《论语·宪问》)仲弓当了领导,向孔子讨教管理之道,孔子谈了三点,其一是“先有司”(《论语·子路》,安排好各个部门的领导者)》:领导者是权利的分配者,而非各项事务的躬亲者;领导者是各项任务的安排着,而非具体工作的落实者。领导面面俱到,那么辛苦的是领导,轻松但备受压抑的确实员工,危害的是企业。领导不在于做得多,而在于做得正——掌好权,分配好任务。众所周知的诸葛亮,他是爱岗敬业的标兵,是智慧与才干的化身,可是他没有摆正自己宰相的位置,不去放权,大事小事一把抓,不仅累死了自己,让后人叹息;而且弱化了刘氏集团以致让司马集团吞并了蜀国,让后人-1-
扼腕。摆正自己位置的领导是一流的领导,由于权责分配得当,员工各司其职,企业就会良性运作。
3、协调人际关系--恕。子曰:“伯夷、叔齐不念旧恶,怨用是稀。”(《论语 公冶长》),孔子又高度称赞颜回那“不迁怒,不二过”(《论语 宪问》)的高贵品质,还教导子贡“恕”可以终身行之(《论语 卫灵公》),而他自己一生贯彻两个字--忠恕。“不念旧恶”“不迁怒”“恕“,是宽容大度、体谅包容、海涵等意思,是孔子身体力行的协调人际关系的选择。
时至今日,这些原则仍不失为真理,在处理人际关系时仍可作为良好的指导。企业的领导者久处上位,一方面想问题的角度往往高些、着眼点往往超前些、对下属要求严苛,另一方面不可避免受官本位的传统思想影响,这两点都可导致领导脱离员工、员工不理解领导,从而使上下关系失合,进而影响工作的顺利进展。故而领导处理工作、人际关系时不妨以孔子为榜样,即以“恕”为原则。所谓的“恕”,首先是明白“为君难,为臣不易”(《论语卫灵公》),做领导不容易,做下属也不容易。心有此念的领导就能海涵下属一些不尽如人意的工作、一些不完善的想法抑或一些牢骚不满;能体谅下属的领导,自然会被下属体谅:理解万岁。其次,“己所不欲,勿施于人。”(《论语颜渊》《论语卫灵公》),自己不喜欢的、做不到的事就不能要求属下去做;属下无法完成的事也不要强其所难。换位思考、设身处地为下属考虑的领导是下属拥护与爱戴的领导。复次,“躬自厚而薄责于人”(《论语卫灵公》),严于律己,宽以待人。作为领导,考虑问题自然高于员工全于员工,但不能因此苛求下属也时时事事高瞻远瞩。决策、措施不被下属理解、认可时,员工有不满、有抱怨时,领导切勿忙于辩解抑或指责批评,先反思再换位思考,最后托善解决。员工有不同声音时,有独到意见时,领导切勿以维护权威为由不分青红皂白加以否定,领导要从谏如流、集思广益。有海纳百川般胸怀的领导,是员工钦佩的领导,也是员工乐意为其效劳的领导。谛造了苹果王国的乔布思,其贡献不局限于电子产品,他在企业管理方面也为世人留下丰厚的财富。其麾下人才济济与他的理解包容赏识人才不无关系。计算机天才尼姑拉斯?阿莱格拉,利用苹果手机本身的漏洞破解了其代理码并公布于众,几乎导致苹果公司设备的全面瘫痪。面对巨大损失,乔布思不是愤怒,而是以慈父般包的心态忽视阿莱格拉的过错欣赏其天赋才能,通过沟通交流,成功吸纳阿莱格拉为其员工。坚持原则作为领导是必需的,而在原则中理解体谅宽容属下的领导,其凝聚力是无限的。
举贤才做伯乐增强凝聚力
翻开历史的书页,成汤任用伊尹兴商灭夏,纣王废绌比干、商容、微子等贤才而重用费中、恶来等佞臣终亡国,文王武王重用姜尚等人才由弱到强乃至取商而代之成周王朝。熟读历史,修订了《春秋》的孔子,深知人才的作用,不仅培养了七十二贤才,而且在人才观方面为我们留下了宝贵的财富。篇幅不长的《论语》,却用相当的笔墨在探讨人才的标准、人才的作用、人才的任用。企业的领导者应该读一读,一方面要让自己成为与时俱进的人才,另一方面也要发现人才、任用人才、培养人才,开创企业人才济济的良好局面。
1、人才之用
沉溺于女色的卫灵公荒芜了国政,被孔子定性为“无道”,康子大惑不解地问孔子,既然如此,卫国怎么不灭忘呢?孔子回答说,卫灵公虽然无道他却任用了四个贤才,而且各用其长。(《论语·宪问》)而纣王也有微子、箕子、比干三大贤才,但却亡国了,只因为纣王不仅不重要他们反而迫害他们。(《论语·微子》)
再看历史,赵不用廉颇而致长平之战大败于秦,一蹶难再振而亡国;楚不用春申君、屈原而致国势日衰;秦穆公重用百里奚与蹇叔等贤臣能将让偏居一方的秦站稳了脚为大一统的秦朝的建立打下了夯实的基础。人才的任用与否关系到国家的生死存亡,人才岂不重哉?国家离不开人才,企业也离不开人才,“企”字没有了人,不是只有“止”了吗?所以作为企业的领导者对于人才 格外地上心。知道人才之用,更要识别人人才,重用人才。
2、人才之标准
孟武伯问孔子子路、冉求、公西赤是不是具备了“仁”的品质,孔子分别称赞了三个弟子的人才,但并不认可他们的“仁”品德;(《论语·公冶长》)当季康子询问孔子子路、子贡、冉求能否从政时,孔子说子路果断,子贡通达,冉求多才多艺,他们三人从政绰绰有余。(《论语·雍也》)由这两段对话,我们可以知道孔子对人才的品评是从“德”“艺”两方面着手的。所谓的“德”是一个人的素质、修养、品德、品行等方面,最高标准则是“仁”;“艺”则是才干、才能,就是自己在某方面、某领域的特长,就较为妥当地处理该领域的事件、协调该方面的人际关系。孔子弟子中,子贡就有军事、税收才能,公西赤(公西华)懂礼仪善言辞是适合做外交家,冉求较为适合抓生产与处理日常政务,而子贡擅长于经商。(《论语·先进》《论语·先进》)
在当今德治法治不可偏废的时代背景下,孔子对“德”的要求,仍具有很强的现实意义,但其标准未免过高对于一般员工,我们只能“高山仰止,景行行止。”领导在审视员工时,德艺并重的同时,不可求全责备,孔子的“德”是启明星,是人才努力的放向。即使孔子在任用人才时也是“大德不逾闲,小德出入可也。”(《论语·子张》),即用人才时抓原则看大体、小的当面放松放宽。刘邦不计较陈平的贪财,看重其智慧;陈平果然为刘邦立下汗马功劳。
子游做了武城县“县长”,向孔子汇报工作,孔子只询问他得到了什么人才没有?子游报告说,得到了一个正直、公而忘私的澹台明灭。(《论语·雍也》)怎样识别人才呢?孔子的方法是“视其所以,观其所由,察其所安”(《论语·为政》),考查他的朋友是什么样的人(人以类聚),观察他为达到某一目的所采用的方法方式,了解他安逸于什么不安逸于什么。“知人者智,自知者明”,作为领导者,把握自己的责任,对于员工的特性、特长要心知肚明,把人才放在合适的位置上,发挥其最佳效能。
3、知人善用
在《论语》中,孔子评议了一些公众人物,其中有两个鲁国大夫:公叔文子、藏文仲。前者是褒扬,后者则批评。公叔文子抛开了等级观念举荐了自己的臣属,而藏文仲辅佐了四代国君却没有举荐大家耳熟能详的的贤才柳下惠。(《论语·宪问》《论语·卫灵公》)在孔子看来,作为一国之大臣举贤授能是其分内之事,如果做不到则是失职。作为企业的领导者其职责之一也是发现人才重用人才。如果“让千里马拉盐车”、“牛驰骋沙场”,最终会导致人才的流失,进而是企业的止步不前。
那么作为领导怎么用人呢?子曰:“孟公绰为赵、魏老则优,不可以为滕、薛大夫。”(《论语·宪问》)什么意思?孟公绰做赵国魏国这两个大国的大夫绰绰有余,却难以担任滕、薛这两个小国的大夫?为什么呢?如果唐僧安排孙悟空来挑担喂马做饭,孙悟空能胜任吗?金子放对了地方才能发光,人才放在合适的位置才能发挥其效能。
上文提到的卫灵公,虽然无道,却有用人之术——人尽其才:仲叔主管外交,祝鲩统管祭祀,王孙贾统率军队。(《论语·宪问》)按人才的本领来安排其工作,人尽其才,人展其能。郑国子产也是知人善用的高手。子产执政时,郑国夹在秦晋齐楚吴诸大国之间,危机四伏,但郑国却每每逢凶化吉、安然无恙,这得益于子产成功地任用了三贤才——为命,裨谌草创之,世叔讨论之,行人子羽修饰之,东里子产润色之。(《论语·宪问》)郑国与其他国家一旦有外交事务,子产就先找能出谋划策的裨谌商量尽可能多的对策,而后找善于决策的世叔最后拿主意,再让熟知各国历史与现状且擅长辞令的子羽形成初步的外交文书,最后子产自己再做文辞上的加工。子产是成功的管理者——因材施务。
因材施务,把人才放在合适的位置上,是高效能的集团。李世民中央政府仅用643人就开创了青史留名的“贞观之治”,恐怕得利于人才任用的合理吧!“房谋杜断”堪称人尽其才的典范。
聪明的领导者,识好人用好人,让员工忙起来,既能发挥员工的热情,又能让员工实现自己的价值,这样的企业是有强大凝聚力的企业。
创效益提待遇增强号召力
众多的儒家思想解读者认为孔子不讲利益、不讲经济,细读《论语》你将发现这一观点有失偏颇。孔子也主张利益、主张物质,只不过物质较之于精神、经济较之于道德,他更注重精神、更崇尚道德。但孔子的思想是提升人的、发展人的,在孔子看来精神道德那是一个上进者要努力追求的,以马思洛需要层次论那是高层次的需求。纵观论语,多出涉及到物质经济的论述,较为明确地说明了孔子的利益经济观。
作为老师,他说“自行束修以上,吾未尝无诲焉。”(《论语述而》)交了学费,我就尽心尽力地教导你;尽管孔子的“有教无类”(论语卫灵公)的教育理念体现的教育的公平,但他实施的并非无尝的义务教育。弟子原思担任孔氏集团的主管,孔子给原思“粟九百”,原思拒绝--大概是作为弟子给老师干活还要报酬有点不好意思吧;孔子就劝导原思,你我是师徒关系,但现在是顾佣关系,以你的劳动给你酬薪这是应当的。(《论语雍也》)家资殷实的子贡做了好事,拒绝领取政府给的奖励,孔子就批评了他。由此可知孔子是主张对别人的劳动是要给予回报的,付出得到肯定性的回报一方面鼓励当事者更加努力的办事,另一方面激励其他人去干事。试想辛勤付出却得不到回馈,那谁还愿意去劳作呢?付出的多,收获的少,做事的积极性岂不日渐衰减?安居才能乐业,没有了生活的后顾之忧,员工才能全力以赴地去工作;能够享受高品位生活的人,才能够把工作当事业去快乐经营,而不是当做饭碗辛苦去保。孔子深刻知晓物质对于人的必要性。
舜帝被孔子奉作君王的楷模、道德的典范,孔子在高度赞扬他时,仍遗憾地说,舜的不足是没有让普天下的人都过上丰衣足食的日子。(《论语雍也》)孔子与两个弟子的,更是把经济建设提到了很高的地位,论证了领导者要创物质效益的思想。一次是与然冉
有就卫国的情情况进行的讨论,孔子告诉冉有对于领导者首先是让自己治理下的区域人口多起来,其次是让他们富裕起来,尔后就是教导民众了;(《15》)另一次则是与子贡探讨经济、军事、道德三者的重要性,孔子把道德放在了第一、经济放在了第二。(《论语,16》)两次的排位尽管都不是第一,但结合孔子的时代背景,结合排位的对象范围,第二已足以说物质经济的重要性了。
“文景之治”“贞观之治”“康乾盛世”之所以被人们怀念尊崇,就是因为在这些时代里,民众过上了有饭吃有衣穿有房住的安定日子;而现在人们愿意乐意去五百强、去外企工作无非是因那里一方面待遇好、另一方面实现自我价值的机会多些。所以作为企业的领导者用自己的智慧用自己的能力去推动企业的发展是其工作的重中之重,也是团结员工的必然要求。领导要想方设法提高企业的效益,使得企业这条“大河满”,进而提高员工的福利。
遗憾的是孔老先生并没有深入而具体地提出发展经济的相关措施既方法。这一方法论的空白,就要由领导者、管理者结合自己企业的实际情况去探索了。
一个优秀的领导者,修好自己的“德”,“一手抓举贤授能”,一手抓“经济建设”,做一颗北斗星,占据好自己的位置,让员工围绕着自己发光发亮,这样的企业其天空群星荟萃、星光灿烂;这样的企业,上下一心协力谋发展、提效益,企业充满活力、充满生命力,员工充满干劲,充满希望。
第三篇:《论语》管理智慧
《论语》管理智慧
《论语》是孔子儒家学说代表作之一,是由孔子的学生在他去世后撰写的。其对中国乃至东亚及世界都是影响很大的著述之一。北宋开国宰相赵普曾说过:半部《论语》治天下。日本松下幸之助说:我是靠一部《论语》起家的。其智慧的影响可见一斑。
孔子是儒家学说的创始人,是春秋末期著名的思想家、政治家、教育家,也是著名的管理学家。其学说正成为中外研究的热门文化,其学说正走向世界,为中外名家所推崇。在美国尊孔子为世界十大思想家之首,在德国把孔子与康德共同尊为教育学的奠基人。孔子的儒家智慧正被越来越多的人所接受,并运用到治国治企的具体实战中去。
从《论语》的管理智慧来说,“仁”是其核心,在《论语》中,“仁”先后出现一百零九次,“仁”是准则。“夫仁者,己欲立而立人,己欲达而达人。”“仁者先难而获,可谓仁矣”。强调的是管理者对自身修养的要求,途径就是要“吾日三省吾身”,“见贤思齐焉。”,管理首先是管理者的自我管理,然后才是对企业的管理,“德不孤,必有邻。”,“君子之于天下也,无适也,无莫也,义之于比。”,这是企业成功之道。
以德化人,德礼并用是孔子管理智慧的手段。“道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格。”,管理首先要施之以德,德礼并用,使其行为符合道德规范要求,养成习惯成为一种自觉行为。
“和”是孔子管理智慧追求的目标。“礼之用,和为贵。”追求的是人与人、人与组织、人与社会、人与自然的和谐。
第四篇:《论语》中的成语
《论语》中的成语
儒家经典《论语》是早期语录体散文,语言基本上是口语,明白易懂。文字简括,一般只叙说自己的观点,而不加以充分的论证。由于孔丘对现实人生和社会生活往往有很深刻的认识,《论语》中颇多言简意赅、富于哲理性和启发性的语句。如“学而不思则罔,思而不学则殆”(《为政》),“岁寒,然后知松柏之后凋也”(《子罕》),流传后世,成为人们常用的成语、格言。所有版本的中学语文教材都选取了《论语》的部分章节作为课文。《论语》的“成语率”特别高,笔者从《汉语成语词典》(上海教育出版社1987年修订版)中集齐所有来自《论语》的成语,以飨大家。熟练地掌握以下成语有助于学生对《论语》深刻性的了解。
1、不耻下问 不以向学问比自己差的或职位比自己低的人请教为可耻。《论语•公治长》:“敏而好学,不耻下问。”
2、不得其死 指人不得善终。《论语•先进》:“若由也,不得其死然。”
3、不亦乐乎 《论语•学而》:“有朋自远方来,不亦乐乎!”现在常用以表示事态发展到极顶的程度,也表示“淋漓尽致”的意思。
4、不在其位,不谋其政 不担任那种职务,就不考虑那方面的事情,语出《论语•泰伯》
5、从心所欲 随自己的心意,想怎么样就怎么样。《论语•为政》:“七十而从心所欲,不逾矩。”
6、当仁不让 语本《论语•卫灵公》“当仁不让于师”朱熹注:“当仁,以仁为之任也;虽师亦无所逊。言当勇往而必为也。”后来泛用“当仁不让”表示遇到应该做的事,就要积极主动地去做,不应该推委。
7、恶衣恶食 粗劣的衣食。《论语•里仁》:“士致于道而耻恶衣恶食者,未足与议也。”
8、发愤忘食 用功学习,努力工作,忘记了吃饭。《论语•述而》:“叶公问孔子于子路,子路不对。子曰:“女爰不曰:„其为人也,发愤忘食,乐以忘忧,不知老之将至云尔。‟”(女,同“汝”,你;爰,何。)后泛用以形容十分勤奋。
9、犯上作乱 犯上:触犯长上;作乱:指造反。《论语•学而》:“不好犯上而好作乱者,未之有也。”
10、割鸡焉用牛刀 宰鸡何必用宰牛的刀。比喻做小事情不必费大力气或大材不能不用。《论语•阳货》:“子之武城,闻弦之声。夫子莞尔而笑曰:„割鸡焉用牛刀!‟”也作“杀鸡焉用牛刀”。
11、工欲善其事,必先利其器 工匠要把活儿做好,首先要使工具精良,语出《论语•卫灵公》。
12、好行小惠 惠:同“慧”,聪明。原指好耍小聪明。《论语•卫灵公》:“群居终日,言不及义,好行小惠,难矣哉!”后也指爱施小恩惠。
13、后生可畏 后生;年轻人,后辈;畏:这里指敬服。年轻人很容易超过老一辈,他们是可敬畏的。《论语•子罕》:“后生可畏,焉知来者之不如今也。”后多用此称赞有志气有作为的年轻人。
14、诲人不倦 诲:教导。教人时不嫌疲劳。形容教导特别耐心。《论语•述而》:“默而识之,学而不厌,诲人不倦,何有于我哉!”
15、惠而不费 惠:施惠,给人以好处;费,耗费。施惠于人,自己又无所耗费。《论语•尧曰》:“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?”后来常用以形容有实利而不多费钱财。
16、家喻户晓 家家户户都知道。形容人人皆知。《论语•泰伯》:“民可使由之,不可使知之。”程注“圣人设教,非不欲人家喻而户晓也。”
17、见义勇为 看到了争议的事情就奋勇地去做。语本《论语•为政》:“见义不为,无勇也。”
18、举一反三 比喻从懂得的一点,类推而知道其他的,形容善于类推,能触类旁通。语本《论语•述而》:“举一隅不以三隅反。”
19、理屈词穷 利用站不住脚,无话可说。《论语•先进》:“是故恶夫佞者”朱注“子路之言,非其本意,但理屈词穷,而取辩于口以御人耳。”
20、鸣鼓而攻之 比喻宣布罪状,加以声讨。《论语•先进》:“子曰:„非吾徒也,小子可鸣鼓而攻之可也。‟”
21、内省不疚 省:省察,反省;疚;因歉疚而内心不安。自己反省没有内心感到惭愧不安的事。《论语•颜渊》:“内省不疚,夫何忧何惧!”
22、能近取譬 譬:打比方。能够就近那自己比方别人。语出《论语•雍也》。意思是要替别人设身处地地着想。推己及人,将心比心。
23、年富力强 年富:往后的年岁还多,指年轻力壮。《论语•子罕》:“后生可畏”。朱熹注:“孔子言后生年富力强,足以积学而有待,其势可畏。”
24、匹夫不可夺志 匹夫:一个普通人。一个普通百姓不可能被迫改变志向,形容意志坚定,不可动摇。《论语•子罕》:“三军可夺帅也,匹夫不可夺志也。”
25、轻裘肥马 裘:皮袄。穿着轻暖的皮袄,骑着肥壮的骏马。《论语•雍也》:“赤(公西华)之适齐也,乘肥马,衣轻裘。”后来就用“轻裘肥马”形容生活豪华。
26、三复斯言 三复:多次反复;斯言:这句话。反反复复地体会这句话。语本《论语•先进》:“南容三复白圭。”
27、杀身成仁 仁:儒家道德的最高准则,语本《论语•卫灵公》“有杀身以成仁。”意思是为了成全或成就仁德,可以不顾自己的生命。现指牺牲生命,以维护正义生命。
28、善贾而沽 贾:同“价”。等好的价出卖。《论语•子罕》:“子贡曰:„有美玉于斯,韫椟而藏诸?求善贾而沽诸?‟子曰:„沽之哉!沽之哉!我待贾者也。‟”也用来比喻怀才未遇,等待有赏识他的人才肯效劳出力,或得到高职位才出来做官。
29、手足无措 措:安放。手脚都不知道该放在哪儿好了。形容慌张得不知如何是好。《论语•子路》:“刑罚不中,则民无所措手足。”
30、四体不勤,五谷不分 四体:四肢;勤:劳动。不参加劳动,分不清五谷。《论语•微子》记载:有一次子路跟随孔丘出外,途中子路落在后面找不到孔子了,正好遇上一位锄草的老大爷。子路问他说:“子见夫子乎?”那老大爷说:“四体不勤,五谷不分,孰为夫子?”后泛用以形容脱离劳动,脱离劳动人民。
31、驷不及舌 意思是言已出口,驷马也追不及。指说话应当慎重。《论语•颜渊》:“惜乎,夫子之说君子也,驷不及舌。”
32、温故知新 温:温习;故;旧的。温习已学过的东西,又有新的体会。《论语•为政》:“子曰:„温故而知新,可以为师矣。‟”现在有时比喻吸取历史经验,给认识当前情况提供参考。
33、文质彬彬 文:文采;质:实质;彬彬:指文和质配合得很好。形容举止文雅,态度从容不迫。《论语•雍也》:“文质彬彬,然后君子。”
34、血气方刚 血气:精力;方:正在。形容年轻人精力正旺盛。《论语•季氏》:“及其壮也,血气方刚,戒之在斗。”
35、循序渐进 循:依照,沿着。依照次序逐步地向前。《论语•宪问》“不怨天,不尤人,下学而上达”朱熹注“不得于天而不怨天,不合于人而不尤人,但知下学而自然上达;此但自言其反自修,循序渐进耳。”
36、循循善诱 循循:有次序的样子;诱:引导。《论语•子罕》:“夫子循循然,善诱人。”后来泛用以表示善于有步骤地引导,教育。
37、言必有中 不说则已,一说就说得正确。《论语•先进》:“夫人不言,言必有中。”(那)
38、言不及义 及:涉及;义,这里指正经事情。说话一点也不涉及正经的道理。《论语•卫灵公》:“群居终日,言不及义,好行小惠,难矣哉!”
39、一言以蔽之 蔽:概括。用一句话来概括。语出《论语•为政》:“《诗》三百,一言以蔽之,曰,„思无邪。‟” 40、以直报怨 直:正直。以公道来对待自己怨恨的人。《论语•宪问》:“以直报怨,以德报德”
41、仁人志士 原指有高尚志向和道德的人,《论语•卫灵公》:“仁人志士,无求生以害仁,有杀身以成仁。”现泛指爱国的愿意为革命事业出力的人。
第五篇:论语中的成语
论语中的成语
国光中学 潘志敏
字斟句酌 斟、酌:反复考虑。指写文章或说话时慎重细致,一字一句地推敲琢磨。众星环极 比喻众物围绕一物或众人拥戴一人。中庸之道 指不偏不倚,折中调和的处世态度。
志士仁人 原指仁爱而有节操,能为正义牺牲生命的人。现泛指爱国而为革命事业出力的人。
直道而行 比喻办事公正。
知之为知之,不知为不知 懂就是懂,不懂就是不懂。知命之年 知道自己命运的年龄。指50岁。知过能改 认识到自己错了就能够改正。
择善而从 从:追随,引伸为学习。指选择好的学,按照好的做。造次颠沛 流离失所,生活困顿。
允执其中 指言行符合不偏不倚的中正之道。悦近来远 使近者悦服,远者来归。
怨天尤人 怨:怨恨;天:命运;尤:责怪,归罪。指遇到挫折或出了问题,一味报怨天,责怪别人。
欲速则不达 速:快;达:达到。指过于性急图快,反而不能达到目的。欲罢不能 欲:想;罢:停,歇。要停止也不能停止。玉毁椟中 比喻因主管人员失职而造成重大损失。愚不可及 愚蠢得别人比不上。形容极其愚笨。
有则改之,无则加勉 对别人给自己指出的缺点错误,如果有,就改正,如果没有,就用来勉励自己。
有勇知方 有勇气且知道义。
有头有尾 有开头,有结尾。指做事能坚持到底。
有始有终 有开头也有收尾。指做事能坚持到底,不半途而废。有教无类 类:类别。不管什么人都可以受到教育。
有过之无不及 过:超过;及:赶上。相比之下,只有超过而没有赶不上的。用行舍藏 任用就出来做事,不得任用就退隐。这是早时世大夫的处世态度。勇者不惧 惧:害怕。有胆量的人无所畏惧。隐居求志 隐居不仕,以实现自己的志愿。饮水曲肱 形容清心寡欲、安贫乐道的生活。
因材施教 指针对学习的人的志趣、能力等具体情况进行不同的教育。以紫乱朱 比喻将奸佞小人当作廉洁公正的君子。以直报怨 以公道对待有怨恨的人。以文会友 指通过文字来结交朋友。
以身作则 则:准则,榜样。以自己的行动做出榜样。
以德报怨 德:恩惠。怨:仇恨。不记别人的仇,反而给他好处。衣马轻肥 穿着轻暖的皮袍,坐着由肥马驾的车。形容生活的豪华。一隅三反 从一件事物的情况、道理类推而知道许多事物的情况、道理。一以贯之 贯:贯穿。用一个根本性的事理贯通事情的始末或全部的道理。一言以蔽之 蔽:掩覆,引申为概括。用一句话来概括。一言既出,驷马难追 一句话说出了口,就是套上四匹马拉的车也难追上。指话说出口,就不能再收回,一定要算数。
一息尚存 息:呼吸,气息;尚:还。还有一口气。指生命的最后阶段。一日三省 每天多次地自我反省。
一仍旧贯 执照老规矩办事,没有丝毫改变。
仰之弥高 愈仰望愈觉得其崇高。表示极其敬仰之意。
洋洋盈耳 指宏亮而优美的声音充满双耳。形容讲话、读书的声音悦耳动听。言而有信 说话靠得住,有信用。
言不及义 及:涉及;义:正经的道理。指净说些无聊的话,没有一句正经的。言必有中 中:正对上。指一说话就能说到点子上。
言必信,行必果 信:守信用;果:果断,坚决。说了就一定守信用,做事一定办到。循循善诱 循循:有次序的样子;善:善于;诱:引导。指善于引导别人进行学习。循序渐进 指学习工作等按照一定的步骤逐渐深入或提高。
血气方刚 血气:精力;方:正;刚:强劲。形容年青人精力正旺盛。学而不厌 厌:满足。学习总感到不满足。形容好学。
秀而不实 开花不结果。比喻只学到一点皮毛,实际并无成就。
朽木粪土 朽木:烂木头;粪土:脏土臭泥。比喻不堪造就、对社会没有用处的人。朽木粪墙 朽坏的木头,污秽的土墙。比喻没有培养前途的人。朽木不雕 朽坏的木头无法雕刻。比喻人不上进,无法成材。
行不由径 径:小路,引伸为邪路。从来不走邪路。比喻行动正大光明。兴灭继绝 使灭绝的重新振兴起来,延续下去。
兴观群怨 兴:联想;观:观察;群:合群;怨:怨恨。古人认为读《诗经》可以培养人的四种能力。后泛指诗的社会功能。
心有余而力不足 心里非常想做,但是力量不够。
小德出入 小德:小节;出入:偏离标准。指不必严格要求的一些小节。小大由之 指用途可大可小。
小不忍则乱大谋 小事不忍耐就会坏了大事。
贤贤易色 本指对妻子要重品德,不重容貌。后多指尊重贤德的人,不看重女色。
先难后获 难:艰难,劳苦;获:收获。先付出劳动然后再取得收获。比喻不坐享其成。下愚不移 移:改变。下等的愚人,决不可能有所改变。旧时儒家轻视劳动人民的观点。也指不求上进,不想学好。
下学上达 指学习人情事理,进而认识自然的法则。
五谷不分 五谷:通常指稻、黍、稷、麦、菽。指不参加劳动,不能辨别五谷。形容脱离生产劳动,缺乏生产知识。
无所用心 用心:动脑筋。指不动脑筋,什么事情都不关心。无所措手足 手脚没有地方放。形容没有办法,不知如何是好。无所不至 至:到。指没有不到的地方。也指什么坏事都做绝了。无可无不可 表示怎样办都行,没有一定的主见。
无可非议 非议:责备,批评。没有什么可以指责的。表示做得妥当。
无动于中 心里一点儿也没有触动。指对应该关心、注意的事情毫不关心,置之不理。闻一知十 听到一点就能理解很多。形容善于类推。闻一知二 听到一点就能理解很多。形容善于类推。
文质彬彬 原形容人既文雅又朴实,后形容人文雅有礼貌。文武之道 指周文王、周武王治理国家的方法。温良恭俭让 原意为温和、善良、恭敬、节俭、忍让这五种美德。这原是儒家提倡待人接物的准则。现也形容态度温和而缺乏斗争性。
温故知新 温习旧的知识,得到新的理解和体会。也指回忆过去,能更好地认识现在。危言危行 危:正直。说正直的话,做正直的事。望而生畏 畏:恐惧,害怕。看见了就害怕。
通力合作 通力:一起出力。不分彼此,一齐出力。
听其言而观其行 听了他的话,还要看他的行动。指不要只听言论,还要看实际行动。天理昭昭 昭昭:明显。旧称天能主持公道,善恶报应分明。
岁寒知松柏 寒冬腊月,方知松柏常青。比喻只有经过严峻的考验,才能看出一个人的品质。
岁寒松柏 比喻在逆境艰难中能保持节操的人。
岁不我与 年岁是不等人的。表示应该及时奋起,有所作为。
松柏后凋 寒冬腊月,方知松柏常青。比喻有志之士在艰险的环境中奋斗到最后。
驷不及舌 一句话说出口,驷马拉的车也追不回。比喻一句话说出来,再也无法收回。四体不勤,五谷不分 形容旧时知识分子脱离生产劳动,缺乏生产知识。四体不勤 四肢不劳动,形容脱离劳动。
四海之内皆兄弟 世界各国的人民都象兄弟一样。死生有命,富贵在天 指万事皆由天命注定。
死而后已 已:停止。死了以后才罢手。形容为完成一种责任而奋斗终身。司马牛之叹 比喻对孑然一身、孤立无援的感叹。
顺理成章 指写文章或做事情顺着条理就能做好。也比喻某种情况自然产生某种结果。述而不作 述:阐述前人学说;作:创作。指只叙述和阐明前人的学说,自己不创作。手足无措 措:安放。手脚不知放到哪儿好。形容举动慌张,或无法应付。逝者如斯 形容光阴如流水一去不返。
适可而止 适可:恰好可以。到适当的程度就停下来,不要过头。
是可忍,孰不可忍 如果这个都可以容忍,还有什么不可容忍的呢?意思是绝不能容忍。食不厌精,脍不厌细 粮食舂得越精越好,肉切得越细越好。形容食物要精制细做。诗礼之训 子女遵承父亲的教诲。
生荣死哀 活着受人尊敬,死了使人哀痛。用以赞誉受人崇敬的死者。升堂入室 比喻学识或技能由浅入深,循序渐进,逐步达到很高的成就。
慎终追远 旧指慎重地办理父母丧事,虔诚地祭祀远代祖先。后也指谨慎从事,追念前贤。
舍己为人 舍弃自己的利益去帮助别人。
杀身成仁 成:成全;仁:仁爱,儒家道德的最高标准。指为正义而牺牲生命。后泛指为了维护正义事业而舍弃自己的生命。
杀鸡焉用牛刀 杀只鸡何必用宰牛的刀。比喻办小事情用不着花大气力。色仁行违 表面上主张仁德,实际行动却背道而驰。
色厉内荏 色:神色,样子;厉:凶猛;荏:软弱。外表强更,内心虚弱。三思而行 指经过反复考虑,然后再去做。三十而立 指人在三十岁前后有所成就。
三人行,必有我师 三个人一起走路,其中必定有人可以作为我的老师。指应该不耻下问,虚心向别人学习。
三纲五常 三纲:指君为臣纲,父为子纲,夫为妻纲;五常:指仁、义、礼、智、信。封建礼教提倡的人与人之间的道德规范。
任重道远 任:负担;道:路途。担子很重,路很远。比喻责任重大,要经历长期的奋斗。
人无远虑,必有近忧 人没有长远的考虑,一定会出现眼前的忧患。表示看事做事应该有远大的眼光,周密的考虑。
人而无信,不知其可 一个人不讲信用,真不知道怎么能行。指人不讲信用是不行的。群起而攻之 大家都起来攻击它,反对它。犬马之养 供养父母的谦辞。
求仁得仁 求仁德便得到仁德。比喻理想和愿望实现。
轻裘肥马 穿着轻暖的皮袄,骑着肥壮的好马。形容生活阔绰。千方百计 想尽或用尽一切办法。杞宋无征 指资料不足,不能证明。
片言折狱 原意是能用简单的几句话判决讼事。后指能用几句话就断定双方争论的是非。披发左衽 左衽:衣襟向左掩。披头散发,衣襟左开,借指异族入侵为主
匏瓜空悬 孔子比喻自己无法像匏瓜那样系悬着而不让人食用,应该出仕为官,有所作为。后用以比喻有才能的人却不为世所用。
涅而不缁 涅:矿物名,古代用作黑色染料;缁:黑色。用涅染也染不黑。比喻品格高尚,不受恶劣环境的影响。
念念不忘 念念:时刻思念着。形容牢记于心,时刻不忘。年富力强 年富:未来的年岁多。形容年纪轻,精力旺盛。能近取譬 能就自身打比方。比喻能推己及人,替别人着想。讷言敏行 讷言:说话谨慎;敏:敏捷。指说话谨慎,办事敏捷。
磨而不磷,涅而不缁 磨了以后不变薄,染了以后不变黑。比喻意志坚定的人不会受环境的影响。
鸣鼓而攻 比喻宣布罪状,加以遣责或讨伐 明鼓而攻之 宣布罪状,遣责或声讨。
名正言顺 指名分正当,说话顺理成章。后多指说话做事理由正当而充分 名不正,言不顺 指名分不正或名实不符
敏于事,慎于言 敏:奋勉,慎:小心。办事勤勉,说话谨慎。
苗而不秀 指庄稼出了苗而没有开花结果。比喻人有好的资质,却没有成就就不幸夭折 门墙桃李 门墙:指师长之门;桃李:比喻后进者或学生。称他人的学生。陋巷箪瓢 住在陋巷里,用箪吃饭,用瓢喝水。形容生活极为穷苦。六尺之孤 指没有成年的孤儿。
临危致命 在遇到危难时肯豁出性命。临危授命 面对危急时勇于献出生命
临事而惧 临:遭遇,碰到;惧:或惧。遇事谨慎戒惧。
了如指掌 形容对事物了解得非常清楚,象把东西放在手掌里给人家看一样。立人达人 立:建树,成就;达:发达,显贵。旧指帮助人建立功业,提高地拉。理屈词穷 屈:短,亏;穷:尽。由于理亏而无话可说。乐在其中 喜欢做某事,并在其中获得乐趣。乐以忘忧 由于快乐而忘记了忧愁。乐而不淫 快乐而不放荡
来者可追 过去的事已无法挽回,但是未来的事还来得及赶上。
空空如也 空空:诚恳,虚心。原形容诚恳、虚心的样子。现形容一无所有。克己复礼 克:克制。儒家指约束自己,使每件事都归于“礼”。侃侃而言 理直气壮、从容不迫地说话。
侃侃谔谔 侃侃:理直气壮,从容不迫;谔谔:说话正直。说话正直,理直气壮。开柙出虎 柙:关猛兽的木笼。原指负责看管的人未尽责任。后多比喻放纵坏人。举直措枉 比喻正直的人。选用贤者,罢黜奸邪。
举一反三 反:类推。比喻从一件事情类推而知道其他许多事情。举枉措直 起用奸邪者而罢黜正直者
鞠躬屏气 指弯腰曲体,屏住呼吸,一副恭谨畏葸的样子 居下讪上 指属员背地里讥笑上级。
敬而远之 敬:尊重;远:不接近;之:代词,指对象。表示尊敬却有所顾虑不愿接近精益求精 精:完美;益:更加。已经好了还要求更加好 浸润之谮 指中伤他人的谗言逐渐发生作用
近悦远来 使近处的人受到好处而高兴,远方的人闻风就会前来投奔。旧指当权者给人恩惠,以便笼络人心。
尽美尽善 尽:极。极其完善,极其美好。形容事物完无缺。同“尽善尽美”。节用爱民 节省开支,爱护百姓。
降志辱身 降低自己的意志,屈辱自己的身分。指与世俗同流合污。见义勇为 看到正义的事,就勇敢地去做。见贤思齐 见到德才兼备的人就想赶上他。见危授命 在危急关头勇于献出自己的生命。见利思义 看到货财,要想到道义。简在帝心 指能被皇帝所知者。
既往不咎 原指已经做完或做过的事,就不必再责怪了。现指对以往的过错不再责备。既来之,则安之 原意是既然把他们招抚来,就要把他们安顿下来。后指既然来了,就要在这里安下必来。
季孟之间 这里指春秋时鲁国三家大贵族中势力最大的季氏和势力最弱的孟氏。指在季、孟两者之间,比上不足,比下有余。计过自讼 检讨自己的过错而内心自责。
己所不欲,勿施于人 自己不愿意的,不要加给别人。
祸起萧墙 萧墙:古代宫室内当门的小墙。指祸乱发生在家里。比喻内部发生祸乱。惠而不费 惠:给人好处;费:耗费。给人好处,自己却无所损失。诲人不倦 诲:教导。教导人特别耐心,从不厌倦。
患得患失 患:忧患。担心得不到,得到了又担心失掉。形容对个人得失看得很重 怀宝迷邦 怀宝:具有才德;迷邦:让国家迷乱。旧指有才德而不出来为国家效力。后生可畏 年轻人是可敬畏的。形容青年人能超过前辈。
红紫乱朱 古以朱为正色,紫为杂色。红紫乱朱指杂色混乱正色。比喻邪道取代正道 和颜悦色 颜:面容;悦:愉快;色:脸色。脸色和霭喜悦。形容和善可亲。和而不同 和:和睦;同:苟同。和睦地相处,但不随便附和。好色之徒 喜欢女色、玩弄女性之人。
过犹不及 事情做得过头,就跟做得不够一样,都是不合适的。
龟玉毁椟 龟甲和宝玉在匣中被毁坏。比喻辅佐之臣失职而使国运毁败。观过知仁 察看一个人所犯过错的性质,就可以了解他的为人。怪力乱神 指关于怪异、勇力、叛乱、鬼神之事。故旧不弃 不轻易抛弃老朋友、老部下。