安徽全威铜业有限公司调研报告

第一篇：安徽全威铜业有限公司调研报告

作 者：院 系：专 业：年 级：指导老师：调查单位：调查时间：

安徽全威铜业有限公司

调研报告

王娟 陈友凤

机械（电气）工程系

数控技术 14级 刘晶璘 安徽全威铜业有限公司

2015年11月20日

第一章：企业概况

全威（铜陵）铜业科技有限公司是由香港正威国际集团有限公司投资成立，占地面积1000亩，注册资金2.5亿港币。一期项目投资28亿元，生产设备来自全球最大的冶金设备制造商SMS（德国西马克）集团和全球最大的拉丝设备制造商NIEHOFF(尼霍夫)公司。该设备不仅在国内领先，更是全球领先的顶级专业成套装置；主要生产25万吨光亮低氧铜线杆及14万吨精细铜线等系列产品，是国家“861”重点支持项目。预计2008年8月建成投产，达产后将形成以百亿元为货币单位的产值规模,为安徽省又添1家百亿企业，产能在行业内位居中国和世界前列。

全 威 铜 业 有 限 公 司 组 织 机 构 图

年度安徽省民企营收百强名

单”进行公示，安徽民企交出一张不错的成绩单。全威铜业以年营收230亿元时隔一年再次登上民企榜首，安徽国购投资和广东美的集团芜湖制冷设备有限公司分列民企百强的亚军、季军位置。全威铜业重当民企大哥

从公示的榜单中记者了解到，与上一年相比，2012年安徽民企的带头大哥又易主了。2011年的民企冠军广东美的集团芜湖制冷设备有限公司，2012年总营收109亿元不敌全威铜业和安徽国购，下滑到百强榜中的第三位，营收比上一年减少了近150亿元。2009和2010年连续两年担当安徽民企大哥的全威铜业，此番以230亿余元的营收总额再次成为安徽民企冠军。

主要技术、产品、业务 全威铜业公司申报的“一种CuNiSiMg合金材料和其制备方法以及该合金材料制备带材的方法”国家发明专利，“有芯感应炉启熔电源装置”、“重载箱式保温静置炉驱动装置”、“保温炉传动构”三项实用新型专利，正式获国家知识产权局授权。

全威公司坚持以质量为纲，大力实施产品升级战略，稳步进军中高端产品市场，企业竞争力不断增强。该公司生产的用于LED支架的C194、C192等高端合金材料以优良的品质赢得了高端领域用户的认可；变压器铜带已成功进入西门子、ABB、施耐德、GE、康普等世界500强跨国公司，且成为国内最大供应商，同时在欧

卖店和铜工艺品收藏家，将会云集“铜官府”，从而将其打造成“铜文化”品牌的载体。

产品系列-----是8mm铜杆、2.6mm铜杆等产品专业生产加工的中外合资经营企业。一：黄铜系列

二：紫铜系列

二、企业环境分析

技术和设备------本公司采用先进成熟的“工频感应炉熔炼——水平连铸和立式半连续、连续铸造”熔铸生产工艺和“大规格铸锭——热轧——铣面——冷轧——退火——精整”压延生产工艺；引进当今国际先进的无氧铜熔铸机组、热轧机组、双面铣机组、冷轧机组、二十辊精轧机、连续气垫式退火炉、拉弯矫直机、高精度薄规格剪切机列、修边机、全自动包装线等关键设备，配备AGC（自动厚度控制）、AFC（自动板型控制）系统。

2014年8月1日，安徽铜陵全威铜业有限公司工人在车间里转运出口铜板带产品。该公司采用国际先进的熔铸和压延工艺，生产黄铜系列、紫铜系列、无氧铜系列、合金铜系列、框架材系列5个系列的高精度铜板带产品，最大宽带可达1250毫米，最薄可达0.05毫米，是目前世界少数几家能生产此类规格产品的铜板带加工企业之一。产品广泛应用于电子信息产业、汽车、军工、机电、仪器仪表、日用五金和装饰领域。近年，公司铜板带产品在国内逐渐取代进口产品，同时出口逐年增加，主要销往印度尼西亚、菲律宾、韩国、日本、伊朗、埃及、美国、德国、澳大利亚等国家和地区。今年上半年该公司完成铜板带产量15472吨，同比提高17.2%，其中出口产品占总产量的26%。

财务

全威铜业是铜陵有色子公司、公司为全国300家重点扶持和安徽省重点培育的大型企业集团之一。2009年实现销售收入1039988.21万元，全威铜业成为安徽省首个年营业收入超百亿的民营企业，成为安徽首匹超百亿元的“黑马”。2010年，全国民企500强排名第118位。

国际贸易

与世界30多个国家和地区建立了经济技术和贸易合作关系，数十种产品分别出口到日本、德国、美国、新加坡等十多个国家和地区。公司现为全国有外贸经营权100强企业，进出口贸易总额名列中国进出口额最大500强企业之一。公司先后在智利、秘鲁、加拿大、厄瓜多尔等国参与资源勘探与开发，是全球第一家参与海底矿产资源合作开发的企业，建立并形成了国际化经营的新格局。

铜、铁、硫金矿采选，有色金属冶炼及压延加工，金、银、稀贵金属冶炼及压延加工，铁团球、硫酸、硫酸铜、电子产品、生产、加工、销售；电气机械和器材、普通机械、电缆盘制造；废旧金属回收购、加工；自产产品出口、生产所需的机械设备、零配件、原辅材料进口，承接加工贸易和补偿贸易业务；生活饮用水制水、供水（限动力厂经营）；矿产品、钢材、化工产品(除

危险品)销售；信息技术、有线电视等服务产品经营及广告业务。[3] 公司的铜产业不断做大做强，主业优势明显。2005年，公司电解铜产量25.88万吨，比上年增长22.81%，居全国第三位，占全国总产量的10.05%。

公司坚持技术创新和管理创新，产品质量稳中有升，生产的“铜冠”牌和“铜鼎”牌系列主、附产品均获得了良好的品牌效应。其中“铜冠”牌电解铜是英国伦敦金属交易所和上海金属交易所的注册铜，先后获得了“全国用户满意产品”和“中国名牌产品”称号。“铜冠”牌黄金为上海黄金交易所注册交易产品，“铜冠”白银已在伦敦贵金属交易协会注册，“铜冠”牌电线电缆为“安徽省市场质量放心产品”。生产的硫酸、硫精矿市场口碑良好。

面临的严峻形势———

我国再生有色金属产业当前所面临的形势

在4月26日再生金属分会第二次会长办公会上,中国有色金属工业协会再生金属分会副会长兼秘书长王吉位做了专题报告，并对我国再生有色金属产业当前所面临的形势进行了分析。

增强工作的责任感和使命感，迫切需要我们深刻认识我国再生有色金属产业当前所面临的形势，只有清醒地认识到我国再生有色金属产业所面临的机遇和挑战，正视和重视我国再生有色金属产业与发达国家存在的差距和问题，采取正确的发展战略和发展思路，才能推动我国再生有色金属产业的发展进程。

第一，我国虽然已经成为再生有色金属产业大国，但“大而不强”也是不争的事实。

2013年我国再生有色金属四大品种总量达到1073万吨，占到有色金属总量的四分之一。但是我国再生有色金属产业基础相对落后、自主创新能力薄弱，低水平重复建设等问题依然突出；受国际环境和国内经济下行的影响，我国再生有色金属产业持续多年的高速增长势头明显趋缓，企业生产经营困难、经济效益下滑，可持续发展面临严峻挑战。

第二，大气重污染事件频发，对再生有色金属企业发展和布局带来严重影响。

2013年以来，我国中东部地区多次发生持续的大范围雾霾，重污染维持超过一个月，覆盖面积超过140万平方公里，影响人口约8亿多人。工业企业被迫停产，以某省为例，先是从2012年底陆续关闭排放不达标的重污染工业企业，但随着大气污染情况的日益加重，到2013年6月不得不把所有涉及污染的企业全部关

快速发展，并已经成为我国有色金属工业的重要组成部分。但是，产业工人队伍中高技能人才只占3-5% 左右，远远落后世界平均水平的 15% 和发达国家 40% 的水平。优秀制造工人的短缺，特别是高技能冶炼人才和机械设备维护技工的严重短缺，已成为制约我国再生有色金属企业发展的瓶颈。时代的快速发展已经表明，今后再生有色金属企业生产现场的管理不再是由管理者单独管理的现场，是一个由管理者和技术工人组成的管理现场，技术工人已经成为再生有色金属企业自主创新的关键。

第五，市场扭曲，价格不反映成本，给产业良性发展带来严重影响，有色金属产品价格已经持续下跌6年，目前还没有见底。今年前两个月，国内有色金属企业利润为155.4亿元，同比下滑9.3%。其中，亏损企业2339家，亏损面达到26.9%，亏损额为92.6亿元，同比增长39.3%。目前铅、锌和铝的价格都是在成本线以下，价格因素是导致全行业利润下滑的主要原因。再生金属企业的情况也是如此，大多数企业处于亏损经营的边缘。

第六，扩大内需、加快基础设施建设和中国制造业转型升级的大趋势，为再生金属提供了广阔的空间。

在面对危机的同时我们必须清醒地看到，未来10年，我国经济社会发展正处在扩大内需、加快中西部基础建设和整个制造业升级转型的关键时期，特别是我国近10年来已经积累了大量的有

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第二篇：安徽炬业电力设备有限公司

安徽炬业电力设备有限公司

安徽炬业电力设备有限公司是专业从事消弧消谐柜WXG，过电压保护器UBV，中性点虚拟接地柜XNJ生产和销售的企业，同时代理和销售韩国现代重工集团的HVF系列中压真空断路器，HiAN系列低压框架断路器及UPB HiB系列塑壳断路器及H系列控制电器等。

生于诚信，力求创新是公司的经营理念，效率第一，质量第一，服务第一是公司的经营宗旨。多年的经营实践，公司已建立起了广泛的客户网络，良好的商业信誉，开拓出了广阔的销售渠道，特别是我公司的消弧柜产品在技术转化应用中取得了多项技术成果。

公司恪守奋斗创新务实真诚的工作思想，为电力、化工、冶金及其他行业提供服务，愿与各方合作，互惠互利，优势互补，共谋发展。

公司秉承以一流的服务让用户放心，以优质的产品提升用户的使用价值。

第三篇：安徽国泰保安服务有限公司调研报告

安徽国泰保安服务有限公司调研报告

安徽国泰保安服务有限公司正式成立于2008年，是省内较早取得保安服务许可证的保安服务公司，作为省内同行业中发展最快的一家，我公司于今年四月份率先通过ISO国际质量体系认证，成为省内首家通过此项权威认证的保安服务公司。为了更深入、客观地了解国泰保安公司的综合情况，我们决定就该公司部分合作单位的情况作一次调研。

一、调查对象

合肥电力安装公司、安徽皖江现代农业综合开发有限公司、合肥市包河区供电小区

二、各合作单位保安服务综合情况

NO.1 合肥电力安装公司

合肥电力安装公司位于经开区耕耘路与青龙潭路交叉口，是合肥市供电公司的子企业，现有国泰保安公司在岗保安人员**人，其中高中以上文化程度6人，退伍军人5人，平均年龄在35岁，身高在172cm以上。这些保安人员均通过了理论知识结合实际操作技能的专业培训，在个人素质、工作态度等方面在省内保安同行中均略胜一筹。NO.2 安徽皖江现代农业综合开发有限公司

安徽皖江现代农业综合开发有限公司位于蜀山经济开发区井岗路10号，是一家集种植、物配、加工及营销于一体的大型农业综合开发企业。现有安徽国泰保安公司在岗保安人员6人，其中3人为高中/中专文化程度，平均身高在170cm，平均年龄40岁（其中专职夜班保安1人，47岁），该队保安人员，待人接物有礼有节，尽职尽责，得到了客户单位领导及员工的交口称赞。NO.3 合肥市包河区供电小区（东、西村）

包河区供电小区位于合肥市包河区望江路与宿松路交叉口，分为东、西村，是合肥市包河区供电局为其单位员工提供的住房。7月1日之前，该小区的安全防范工作由安徽中天保安服务有限公司负责，但是鉴于该公司所配备保安人员素质良莠不齐，保安人员着装混乱，玩忽职守等现象严重，引起众业主的强烈不满。2012年6月，国泰保安公司通过层层竞争，成功夺标。7月1日下午14:30，公司督察部协同46名安保人员进驻供电小区，此次进驻标准着国泰保安公司小区保安从此拉开帷幕。据统计此次配备的人员，平均年龄在35岁以下，身高在175cm以上，是目前合肥保安市场素质较高的保安队伍，相比原有保安队伍在人员素质上更胜一筹。

三、综合结论

综合对安徽国泰保安服务有限公司部分合作单位的调研，可以清楚地看到该公司在保安服务方面的实力及树立的良好社会形象，使一个企业真正坚定的矗立在市场经济的激流中的是以人为本的经营理念以及始终如一的服务品质。

第四篇：中国有色金属工业协会来祥光铜业调研

中国有色金属工业协会来祥光铜业调研

本报讯10月27日，中国有色金属工业协会副会长尚福山一行来祥光铜业调研。公司董事长刘学景、金属事业部总经理周松林和行政总监尚建顺等陪同活动。

此次调研的主要目的及内容：一是了解企业2011年的生产运行状况，“十二五”发展思路、存在的问题以及对2012年总体判断（包括国内、国际大形势的判断），为协助政府部门制定2012年宏观调控政策提供行业数据和信息；二是落实全国有色科技大会的精神，结合“十二五有色金属工业规划”，了解铜行业在科技创新、新工艺及装备等领域的发展情况及最新动向，为制定相关产业鼓励政策提供资料基础；三是了解企业文化建设情况；四是听取企业对协会2012年工作要求及政策诉求。

尚福山一行先后参观祥光铜业阳极铜浇铸车间、电解车间、贵金属车间、模型展厅，详细了解了企业的建设规模、生产流程、先进技术等情况。随后，在祥光铜业会议室召开了座谈会。调研组详细听取了刘学景董事长对《祥光铜业生产运行状况及“十二五”发展思路》的工作汇报。金属事业部总经理周松林介绍了“祥光生态炼铜法”和技术创新等情况。行政总监尚建顺汇报了新凤祥企业文化建设情况。

尚福山对企业当前稳定的生产经营形势和科学的发展规划给予高度评价。他指出，祥光铜业“双闪”技术填补了国内空白，通过一期的引进、消化、吸收到二期的自主创新，成功研制出具有自主知识产权的精矿喷嘴，这对世界铜冶炼行业是一个推进，并鼓励企业在做

大做强的基础上，注重科技进步、产业延伸和精细管理，及时准确把握市场行情，增大资源自给率，加强企业文化建设，为地方经济的发展和民族工业的振兴做出更大的贡献。

尚福山还介绍了当前铜冶炼行业的现状及下一步发展态势，为祥光铜业的发展提出了指导性意见和建议。

第五篇：泵业有限公司实习报告

公司实习报告—实习报告

实习人：

实习地点：XX泵业有限公司

实习日期：2004年7月7日--2004年8月

前言

再次踏进XX公司的时候，我的感觉是：一切都变新了！名字是新的，设备是新的，职工新有了自己的食堂，甚至仓库，也变得更宽敞了，崭新的XX公司，到处呈现一派欣欣向荣的景象。我的心很紧张，我能胜任经理安排的工作吗？能跟上XX公司的步伐吗？XX公司发展的太快了！

去年来XX公司实习，是以一个高中生的身份来体验工人生活的，今年不同了，今年我成了一名大学生，身份的不同，让我对自己和工厂都有了新的认识和要求。首先，我庆幸的是经理能给我一次锻炼的机会，我一定要以更高的标准来要求自己，磨炼自己，我更应该把自己对XX公司的认识总结出来，以期对XX公司有些微的帮助。

中国加入世贸组织，给我们带来了很大的商机，但同时也给我们带来了更大的挑战，我们面临着更多更强的国内外的竞争对手，如果我们自己没有清醒的认识，仅仅依靠政府的支持，跟在政府改革的后边，我们势必会处于被动地位。在加入世界贸易组织之后，政府需要对内资外资企业实行同等的待遇，难以制定和实施偏向内资中小企业的政策措施。因此，增强企业竞争能力，主要是通过我们自身的努力。针对这种形势，我们厂也要在产品的种类及科技含量上下功夫，在销售渠道上开辟新路径。这显然已是刻不容缓的事情了。虽然我们公司在技术进步方面比较重视，但公司应该在自己的技术上有个合理的定位，抓好员工培训，这是知识更新和技术进步的必要途径。

实践内容

一、首先在同事的耐心指导下学会了计量器具的使用，能够准确的运用计量器具进行产品检验。

二、能够对原材料进行检验，对原材料的含量进行了认真的学习，并做了系统的归纳。

三、能熟练对柱塞、泵筒进行检验。

四、对标准件的检验有了初步了解，现在看着图纸能够进行标准件的检验。

五、成功的完成了第一次去大港出差的任务，对出差有了切身的体会。

工作体会

质检是一项具有高度责任心的工作，需要一定的技术性和协调性，是企业中的“大盖帽”，具有一定的裁判权利。但同时也是一个费力不讨好的差使，因为对于生产部门来说，质检就是要给他们“挑毛病”，如果认真了，难免就会得罪人，但质检敷衍、不认真，吃亏的最终还是企业本身。所以，质检一定要由认真负责的人来做，而且要绝对和生产分开，才能更好地对产品质量把好关。对于公司合并质检一事，实在让人难以理解。我认为，质检可以由经理直接管理，而不能让任何部门左右，这样才有提高产品的质量，形成良好的监督。如果一遇到问题就找不出责任人，最后这个黑锅只能是由质检部门来背。我们公司有能力健全企业管理体制，“举一纲而万目张，失一机而万事毁”，不能用职能管理的手推职能管理的山。工作要简化而不是简单化。再就是质检部领导换代太快，造成了管理断层，应当适当的调整一下质检部长在任的期限，这样就能减短质检部暂时无领导的时间。希望我再回XX公司的时候，看到的是一个健全的管理体系。

公司存在问题及本人建议

公司的发展要靠大家的共同努力，我虽是实习生，但我同样是XX公司的一员，对于我所看到的公司现在存在的一些问题，我认为我有义务提出：

一、现在职工思想问题严重，生产管理有问题。

我们应当充分发挥民主意识，让职工选出自己心目中的生产管理者，时刻关注职工的思想动态，定期召开职工大会，使管理者和职工之间畅通言路，及时消除不必要的隔阂，充分调动广大职工的工作积极性，才是上策。

二、财务制度有待于进一步规范，财务要独立，不得参与公司招聘、面试等一系列事宜，应当把精力集中到自己的本职工作上去。

财务室一定要加强安全意识，不要让外人随便入内，更不要把面试的场所搬到财务室，这没必要，也不利于公司的安全。

三、我们外协的产品太多，下一步应逐渐投入设备，引进技术，减少外协产品的数量。

比如，增加一台铣床就可以减少脱节器的数量，这样一来就提高了脱节器的利润。

四、一定想方设法解决公司的用水问题，我们可以不用村里的水，另辟其他渠道，让公司从上甘岭的困境中走出。

另外在大车间和发黑车间各设立几个水龙头，这样发黑的时候就不用再用小车推水了，职工在车间也可以方便的用水。另外应提高发黑的质量，严把程序关，有时为了省劲就直接把标准件放到里面，这样就造成了发黑出来的产品成了“当天黑”，所以一定要加强职工的责任意识。

五、原材料的存放和切割机的放置应合理安排，不能随处乱放，尤其是切割机在食堂那边很不合理，现在可能连开关都没有，每次下料都要现接线。

我想，只需一个开关，应该不必让李华师傅亲自来接吧！这还是一个责任心的问题，有人说“因为不是花自己的钱，让李华干，我现在是领导了！”这就是某些人的心态。我不知道现在开关换上了没有，反正21号之前还是没人管！我的建议，就是把切割机挪到另一侧，把食堂北面的花池清掉，用钢管搭建一个棚，这样切割机既接近原材料，地方也宽敞了，不用再来回的运管子，切割机也不用整天露宿厂内了。

七、关于运输问题，需添置一部长途运输货车，虽然暂时投资大点，但这样可以减少运输费用，对长期效益还是有好处的。

八、对于招聘来的新职工应该举行培训，让他们知道我们公司的制度，了解产品的构造，让他们体会到温暖，体会到责任，以便迅速地融入到XX公司的生活中去。