企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径

第一篇：企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径

摘 要：目前，我国已经迈入了知识经济时代，企业之间的竞争更多的体现为软实力的竞争，企业文化和思想政治工作是企业软实力的代表，二者联系紧密，共同推动着企业精神文明和物质文明的发展。对于石油企业而言，正确处理好企业文化建设和思想政治工作之间的关系，用先进企业文化的熏陶、渗透作用，起到传统思想政治工作对员工的教育、凝聚作用，对于增强企业凝聚力、提高核心竞争力大有裨益。本文对此进行了探讨，以期有所借鉴价值。

关键词：企业文化；石油企业；思想政治工作

企业文化是现代企业管理制度的重要组成部分，所谓企业文化是指企业在发展过程中形成的独具特色的企业理念、价值观、企业精神以及行为习惯等，是企业形成核心竞争力、区别于其他企业的重要标志。纵观知名的大企业，都建立了独具特色的企业文化，例如华为的狼性文化，海尔的创新文化等，通过企业文化建设，树立了企业共同的价值观，将全体员工紧密结合起来，推动企业的长期健康发展。石油企业是我国重要的能源企业，对国民经济的发展起着关键的支柱作用。然而由于一直受到政策的保护，石油行业的竞争程度远远不如其他行业。与国外大型石油企业相比，无论是企业规模、生产效率还是经济效益，我国石油企业都存在较大的差距，这就需要石油企业充分认识到企业文化之于企业发展的重要性，加强企业文化建设，使其成为推动企业发展的、源源不断的精神动力。

一、立足企业文化、加强思想政治工作的建议

（一）创新石油企业文化内容

一直以来，作为我国能源基础型行业的支柱产业，石油企业在长期艰苦卓绝的发展过程中，形成了宝贵的企业精神财富和文化特色。尽管从外面看不出来，但通过企业领导与员工的精神状态、工作态度和行事风格一点一滴的表现了出来，形成石油企业特有的企业文化。例如我们耳熟能详的“大庆精神”、“三老四严”以及”铁人精神“等，都是石油企业留下的宝贵精神财富，激励着一代又一代的石油人奋发向前、拼搏进取。时至今日，石油企业发展的外部环境面临着很大的变化，可持续性发展成为社会发展的主旋律，石油企业要落实科学发展观，不断创新企业文化内容，重新树立石油企业的外在形象和社会美誉度。一是倡导创新文化。创新是当今世界发展的主题，也是石油企业提高核心竞争力的主要举措。为此，石油企业要健全有利于创新的管理体制，鼓励员工进行各种创新、变革和探索，对取得突出成绩的员工予以表彰和奖励，在企业内部营造创新的企业氛围。二是倡导学习型文化。知识经济时代，知识更新换代的速度不断加快。如果不加强学习，石油企业员工的知识和技能就会滞后于时代发展的需要。为此，石油企业要鼓励员工进行“终身学习”和“全员学习”，号召全体员工将学习当做毕生的行动，贯穿于计划、控制、执行及反馈等每个环节，建立个人学习和自我超越的企业文化，促进石油企业的兴旺发展。

（二）加强企业文化建设的组织领导

企业文化建设是个系统的工程，不仅仅是管理层的工作，更需要全部员工的理解、参与和配合。为了提高企业文化建设的效果，石油企业要成立专门的企业文化建设机构，负责整个企业文化建设的事宜。这里要把握几个原则：一是要注重企业文化建设机构的权威性。如果没有企业领导的参与和支持，企业文化建设就会流于形式，效果大打折扣。现实中，很多石油企业都提出了各种标语和口号，但很少能落实到员工的实际行动和精神风貌。其主要原因在于企业领导的不重视，为此，企业高层领导需要担任企业文化建设机构的领导，参与整个企业文化方案的制定和具体实施工作。二是企业文化建设机构的组成要广泛化。企业文化工作涉及到企业各个部门，与全体员工有着密切的联系，因此企业文化建设机构应该尽可能让各职能部门都有代表参加，并按照企业文化的一般要求，对不同部门和岗位进行合理的分工，并成立不同的小组，各工作小组既要及时完成各自的任务，又要与其他小组相互交流和协作，以使整个工程顺利推进。

（三）加强企业文化的宣传工作

石油企业业务类型众多，以石油销售企业为例，石油销售企业是整个石油生产链条的终端，直接面对市场，接触到各行各业、政府部门以及个人等。销售企业员工的精神风貌和素质代表了整个企业的形象，这就需要石油销售企业加大企业文化的宣传力度，不仅要让员工了解企业文化，更重要的是在工作中践行企业文化，不断提高服务水平和工作热情，让企业文化成为凝聚企业、推动企业发展的动力之源。一是加大宣传力度。石油企业要采取丰富多样的形式，比如举办企业文化知识大赛、企业之歌歌唱比赛、企业品牌文化建设摄影展等，以及举办篮球赛、羽毛球赛等体育赛事，可以在比赛场地周围拉上横幅，起到很好的宣传效果，让企业品牌文化在员工心中扎根。二是注重细节处理。企业文化不仅落实在口号和标语上，也体现在工作的细节之处。例如石油企业员工要正确佩戴工作牌。工作牌是企业的标志，也是员工素质的体现。此外，工作服比工作牌能更直观地向外界展示石油企业的风采，并能对石油企业起到很好的宣传作用。由于行业的特殊性，石油企业的工作服要具有自身特色，以便让人一看工作服就知其是石油企业的，可以很好地向外界展示石油企业的良好形象。

二、结语

总之，随着国企体制改制的推进和市场竞争的加剧，石油企业不仅需要在管理革新和技术改造上下功夫，也需要在企业文化建设上投入更多，只有将企业文化建设与思想政治工作紧密结合起来，相互促进，才能为石油企业的发展提供源源不断的动力支撑。

第二篇：企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探讨

企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探讨

【摘要】随着石油企业文化的发展，其竞争力越来越大，对企业文化的建设带来了新的挑战，也是提升企业竞争力的一种动力。对于石油企业而言，企业文化与思想政治工作有着相当密切的关系，两者之间存在着很大的关联性，同时是相互渗透的。因此企业文化的建设能够进一步推动企业的思想政治工作。本文对此进行了分析并探索。

【关键词】石油企业；思政；途径；企业文化

前言

企业文化是企业核心价值观的根本体现，是石油企业管理制度的重要组成部分，主要作用有凝聚作用、激励作用、导向作用、约束作用和调适作用，在企业思想政治工作发展中不容小觑。石油企业文化是指企业在经营过程中形成的独具特色的企业精神、理念、价值观和行为意识习惯等方面。是企业存在和发展的灵魂，从石油企业经营的表面层的物质文化，到中间层次的制度文化，再到核心层次的精神文化。石油企业是我国非常重要的能源企业，新时期做好石油企业思想政治工作，增强凝聚力和向心力。通过企业文化建设，树立企业共同的价值观，推动健康发展。加强石油企业文化建设，促进企业的精神动力。

一、企业文化的内涵

石油企业文化具有不可复制性。主要内涵是树立以人为本的建设观念，其建设主要是由企业管理人员和员工长期不断探索、研究而逐渐形成的。企业文化并不只是全体员工工作的巨标和方向提升企业员工的工作动力，更加体现了企业文化的精神，传播企业价值观不仅使员工劳动力、责任感增强，多做贡献，也有助于企业的更加进步。而我国石油企?I规模庞大，员工数量也较多，竞争程度却不如其他的行业，这就充分说明企业文化建设的重要性，并且需要根据经济发展和形势不断的改进和创新，真正的建立一套适合石油企业发展的机制，因而企业文化不仅对企业自身也对企业员工具有特别重要的意义。

二、企业文化建设与石油企业思想政治工作间的关系

企业文化建设与石油企业思想政治工作同属于思想工作，重视精神因素，两者在教育对象上均为企业及企业员工。虽然企业文化与石油企业思想政治建设的作用和任务不同，但都是通过形成核心价值观来影响和制约员工们的思想和行为，通过思想政治工作来调动员工们的积极性。因此，企业文化是由企业成员共同遵循的信念与达成的共同认知。企业文化建设重心始终围绕岩企业的生存与发展进行开展的。油田企业开展思想政治工作能够对针对性的对员工思想政治工作的教育，不仅可以提高员工对企业的认识，提高员工的思想觉悟，树立正确的思想价值观，可以调动员工的工作积极性和主动性，使得员工以最佳的工作状态投入到工作中去，将企业利益与自身利益统一，为企业创造出良好的经济效益，并且能够提升企业的形象及社会效益。其目的在于提高企业的整体经济效益和企业的竞争力。当下原油价格持续攀升、原油劣质化以及原油与成品将价格严重倒挂带来亏损的不利局面，更需要石油企业开展政治思想工作，这不仅仅是企业内部的思想道德准则，更是党和国家政策的指导方针。石油企业作为国家的重点国有企业，其文化建设工作与思想政治工作对自身发展更是有着深远影响。

三、石油企业思想政治工作的实施途径

（一）有助于引导员工积极参与企业思想政治工作中

在企业文化的视角下，石油企业做好思想政治工作。坚持以人为本的核心原则，创造良好的竞争环境，给企业员工更好更高的平台发展，充分引导员工积极参与、配合，在原则的基础上不断的创新、改进与发展企业政治思想的工作。为树立健康的企业文化，可以通过培训与教育企业员工，将企业文化与思政两者相互渗透，提高企业员工的全面素质来推动石油企业思想政治更好的发展有着重大意义。

（二）有助于塑造良好的企业形象

企业为了更好的发展，还需要塑造与维护良好的企业形象，也是开展石油企业政治工作的重要渠道。企业形象在某种程度上来说，对石油企业未来在市场经济的竞争中不可忽视，对未来发展也有着极其重要的影响力。建立正面健康的企业形象，不断的根据现时期企业自身发展的需求和状况改进与创新思想政治工作。同样，当思政渗透到企业形象后，不仅能提高员工的主动性，积极的促进竞争力，且提升员工的自豪与参与感。因此，在思想政治的发展工作中还应结合企业形象。

（三）有助于营造正确的企业核心价值观

企业核心价值观是石油企业思想政治工作开展的重要途径。企业思政工作的顺利开展需要正确的核心价值观，关系到企业及员工的价值取向，也是企业发展的基本信念。例如大庆油田公司所开展的活动，就积极倡导了企业的核心价值观，让员工们在休闲娱乐过程中提高自身思想政治素质，并坚定贯彻了企业核心价值观，推动石油企业的持续性发展，建设一个更加强大的石油企业。

（四）有助于强化企业的思想政治工作

在企业文化的视角下，随着经济的发展与不断变化，石油企业在开展企业思政工作时需要合理化将企业文化进行统一。同时必须坚持四个原则：以人为本、榜样示范、强化思想政治工作指导地位、不能以企业文化代替企业思想政治工作，以此建立健康的、积极的、正确的价值观。在工作开展的过程中，注重方法和引导企业员工，为企业思政的推动而努力奋斗，奉献更多的力量来推动思政更好的开展。

四、小结

综上所述，随着时代的不断变化及社会经济的发展和企业文化的蓬勃发展，使得企业文化已经成为石油企业大力发展的重要动力。也因此才能推动石油企业不断的进步，增强综合竞争力。石油企业作为国家重点“血脉”行业，更需要落实核心价值观，为石油企业的发展注入新鲜的血液。企业文化与企业的思想政治工作密不可分，必须不断的改善和提高思政工作，才能使得石油企业朝着更好更强的方向前进。

参考文献：

[1]李海军.中石油企业思想政治工作创新研究[D].成都理工大学，2014

[2]王琳琳.企业社会工作在石油企业思想政治工作中的作用[D].东北石油大学，2012

[3]王靖凯.石油企业安全文化建设的困境与对策研究[D].西南石油大学，2014

第三篇：企业文化视角下的通信企业思想政治工作研究

企业文化视角下的通信企业思想政治工作研究

摘要：在企业的发展中，企业的文化和企业的思想政治是密不可分的，两者相互渗透相辅相成但两者之间也存在一定的差异。企业文化注重的是企业自身的发展，而企业的思想政治工作主要研究的是员工的思想道德建设，所以在企业文化视角下看企业的思想政治工作落实会别有一番体会。

关键词：通信企业 企业文化 思想政治 工作研究

思想政治工作对通信企业有着举足轻重的作用，同样企业文化也可以称的上是企业的灵魂，两者之间有很多的共同点即工作目标、工作对象、工作方式等，但怎样将文化与思想政治工作的研究更好的结合起来进一步促进的企业发展是企业管理人员需要思考的问题。

一、对企业文化与企业思想政治的认识

随着科技的进步，通信企业作为先进技术的重要集合，必须要有先进的企业文化和思想政治来加以融合。一个企业想要得到良好的发展，仅仅靠思想政治的推动是难以维持下去的，同样仅靠企业深厚的文化底蕴也是不行的。新时期通信企业的发展首先应拥有良好文化的支撑，优秀的企业文化在为企业添彩的同时，也会增强企业的凝聚力和向心力而且在一定程度上会促进企业的发展。企业文化的形成不是一蹴而就的，是经历了漫长的发展和积累而来的，经过一步步的完善最终形成独具特色的企业文化。企业文化对企业的发展起着很大的作用，囊括的内容主要有企业的前进方向、发展目标、企业的精神、优良作风等等。良好的企业文化也会激励企业员工努力工作，调动员工的积极性使员工热爱工作，提高企业员工的工作效率促进企业的发展。思想政治工作也是企业不可或缺的一个重要环节，企业只有拥有良好的思想道德观念，做到以诚为本，这样才会受到员工的敬佩和其他企业的尊重。通信企业的竞争市场很大：联通、移动、电信三大巨头占据主体，如果企业没有做好思想政治工作的研究，企业的就不会得到有效的发展甚至有可能损失经济利益。有的企业思想政治工作与以人为本的文化理念相结合，通过对员工的管理来提升企业的文化和思想政治，而且企业文化建设为企业的思想政治建设提供了一定的基础，企业文化是文化与经济的产物，企业的思想政治工作也包括经济层面的教育。由此可见，文化的发展离不开政治的依托，二者既相辅相成又有独特互补的不同之处。

二、企业文化与企业思想政治工作的联系

企业文化和企业思想政治工作的研究都是以企业员工为研究对象，二者都注重对员工优良道德品质的培养和团队精神的培养，而且都是以促进企业发展为最终目的。思想政治工作通过对员工进行思想道德的教育引导员工养成积极主动地工作态度，企业文化则是通过企业自身的文化底蕴来熏陶企业员工和吸引外来投资者，以推动企业的快速发展。在某些方面来讲，企业文化对企业的思想政治工作起到促进作用，因为在很多企业中文化和思想处于脱节的状况，企业只顾培养员工的良好思想品德却全然不顾企业文化的发展，但企业文化同时涵盖企业的精神文明和物质文明，如果企业文化发展良好的话可以实现管理和政治的有效结合。企业文化的主要内容有企业的精神和思想，这些在思想道德建设中也是必不可少的，所以企?I文化在一定程度上促进了企业思想政治的发展。企业思想政治工作的进行需要一个有效的载体，恰巧企业文化扮演了一个很好的载体角色。企业的思想政治工作无非就是培养员工热爱国家、热爱集体、热爱工作，注重培养团队意识和集体荣誉感，企业文化建设除了强调企业自身文化外同样也注重提高员工的自身修养，培养员工的集体主义和爱国主义。所以，通过企业文化这一强有力的载体，极大地促进了企业思想政治工作的开展，同时有解决了文化与思想政治相脱离的问题。

三、通过企业文化来探索企业思想政治工作新途径

企业文化在一定程度上也促进了企业思想工作的创新，因为文化与思想政治是密不可分的，文化如果与时俱进那么思想政治工作也应跟上时代潮流，所以成功的企业文化实践给企业思想政治工作的研究提供了一定的创新方向。企业的思想政治工作如果想得到创新，应将企业的思想政治工作与企业的良好作风、优良传统、精神面貌和企业的道德观和价值观相结合，在彰显企业文化的同时企业的思想道德工作也得到创新。通过对企业文化的研究，也会提升企业员工的道德品质，企业文化的建设不仅包括文化而且包括管理，企业文化的优秀与否与企业是否具有良好道德观是有很大关系的。如果企业想进一步提升企业文化，可以加强企业思想政治工作中对员工道德品质的培养，通过对员工进行思想道德的教育，不仅能提升员工的道德水平还会使中国传统的道德精神得到弘扬，所以优秀的企业文化会推动企业思想政治工作的进行。企业的文化除了企业的精神文化还包括企业的环境和建筑风格，企业的思想政治工作除了培养员工良好的道德品质外还应注重员工的工作环境、员工的人际关系等。企业应培养员工良好的工作氛围，可以定期举办各种文化活动，拉近员工之间的关系丰富员工的业余生活，培养员工之间的团体意识。良好的工作环境不仅能使员工身心愉悦，还会使员工全身心的投入到工作当中去，提高工作效率，调动员工的积极性，也反映了企业的文化品味。

一个企业如果想得到好的发展就应学会将企业文化与企业思想政治工作结合起来。两者是相互依托的，无论缺少哪一方面，企业都不会得到良好发展。加强对企业文化的探索和改进也会进一步促进企业思想政治工作的展开，文化和思想是共生共灭的，两者要均衡发展以促进企业的进一步完善。

第四篇：基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径

基于企业文化视角分析企业思想政治工作的创新路径

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）11-000-01

摘 要 文章着重分析企业文化建设和思想政治工作关系，对认知新形势下企业文化建设对于创新企业思想政治工作的重要性进行充分阐述。企业文化充分发挥它作为载体的作用，加强企业思想政治工作，将其融入企业文化建设，充分发挥思想政治工作的政治保证作用。

关键词 企业文化 企业思想政治工作 创新

近几年，随着企业内外部的环境发展和变化，加上国际金融危机的来袭，企企业内部改革呈现了许多新的特点，为思想政治共提出了许多新的研究课题。企业在贯彻企业文化建设工作的部署时，应当结合单位实际，积极探索新形势下企业思想政治工作的方法和途径，发挥企业文化建设在创新上的工作，完成企业的

三个大事件“发展、转变、和谐”.一、企业文化建设与思想政治工作两者关系

（一）企业思想政治工作是企业自身开展对职工进行的思想教育，以提高企业经济效益和职工素质为核心开展的，其目的在于提高企业效益，动员职工为企业现目前和长远目标而努力奋斗。企业改革的进程和企业效益的提高都需要企业思想政治的支撑。

（二）一般来说，企业文化是作为企业管理者为保证企业生存与发展存在的，依据企业自身生产经营状况和公司内部环境氛围设计并提出的一套价值观准则，主要是让企业接受有关企业经营管理活动和职工行为。企业文化不只是单纯的指职工的业余生活和娱乐，更多的是包括企业精神和职业道德诸多方面。

（三）就目的和作用来说，企业思想组织工作和企业文化是一致的

1.首先在导向功能上来看，企业是根据时代的要求确立自身发展方向的。先进的企业文化和企业思想政治工作是可以引导职工统一认识企业目标，并同化思想感情和认识，达成统一的意志，促进企业实现目标。

2.其次是从凝聚功能来看，企业文化和企业思想政治工作都是一种粘合剂，是企业各成员的观念和行为实现统一的载体，利用一体化后产生的合力，一起全面的发挥企业的整体效能。

3.在约束功能上的一致性。企业文化和企业思想政治工作通过一系列职工普遍接受的价值观，达到约束企业经营活动的目的，在潜移默化中影响和控制职工观念、行为。

4.激励功能。企业文化的建设和企业思想政治工作都是以引导、鼓励员工为主，极大的调动职工的创造性和积极性，员工团结一致并凝聚中心，努力实现企业的发展目标。

（5）在协调功能上，企业文化建设好企业思想政治工作作为一种润滑剂，营造一种和谐的氛围，促使各部门之间成员在同一企业文化下，具备共同的价值取向、行为准则。

二、企业思想政治工作的创新前景

（一）充分发挥企业文化建设作为载体的作用，加强企业思想政治工作

企业文化为企业发展开拓了新的领域，更是作为了思想政治工作的创新载体。企业文化所倡导的的竞争、创新、科学、民主、奉献等精神，丰富了思想政治工作的内涵，为思想政治工作更是添加了新的活力。

1.注重企业文化的建设，企业文化对于企业发展来说是精神动力和支柱，是企业全体成员必须具备的行为规范和思想境界。

2.注重企业文化的养成，职工创造了企业文化，同时需要职工群众的自觉力行。开展积极地宣教工作，通过多种方式让职工正确的理解和主动的接受并自觉的实践。

3.在管理办法上的创新，企业文化建设与企业思想政治工作的目的都在于提高管理水平，促进企业增长经济效益。促进全面发展和日常管理水平是其工作重心，坚持以人为本，发挥思想政治工作的调节功能和激励功能。

4.树立典型榜样，典型引导和发挥榜样作用一直是企业文化建设的有效办法。

（二）发挥思想政治工作的政治保证作用，并将企业文化融入进来

1.着眼于增强企业凝聚力是思想政治工作的重难点，也是企业文化建设的基本功能。将企业文化融入思想政治工作，要有以人为本的管理思想，深入基层，热心服务于员工，创造和谐的人际关系，完善奖励机制，对员工要有凝聚力。

2.思想政治工作应该吧实现企业文化可持续发展作为工作的最终落脚点。

3.把培育企业精神作为思想政治工作的中心环节，作为企业文化的灵魂，企业精神是凝聚员工人心的一面号召的旗帜，用正确的思想观念来影响和教育员工思想，有利于员工重新树立三观，开展有针对性的思想政治工作，努力吧企业精神渗透到每一个员工心灵。

三、结语

企业的政治优势在于企业思想政治工作，而企业文化是促进企业快速发展的原动力。在创新其思想政治工作的同时，充分发挥企业职工创造的积极性。必然能够是企业发挥好思想政治工作的作用，促进企业持续健康的发展。

参考文献：

[1] 李彬.企业文化视角下的国有企业思想政治工作创新研究[D].中南民族大学，2011.[2] 侯亚军.企业文化视角下的石油企业思想政治工作途径探析[D].东北石油大学，2012.[3] 杜培林.文化发展战略下的国有企业思想政治工作创新研究[D].浙江理工大学，2013.[4] 赵荣喜.从企业文化视角谈国有企业思想政治工作机制的创新[J].求实，2014：S1：201.

第五篇：企业文学创作视角下的企业文化培育

企业文学创作视角下的企业文化培育

【摘 要】企业文学创作是一种总结、巩固、以及创新的精神生产活动的过程，能够宣扬企业管理经验，达到培育企业文化的目的。通过解读文学创作的内涵和企业文化的结构功能等方面，着重分析企业文学创作在企业文化建设中的作用，最后提出利用企业文学创作培育企业文化的有效途径。

【关键词】企业文学创作；企业文化；有效途径

在中国的文学史上，经典的文学作品源源不断，如：唐代诗人杜甫的《石壕吏》“一男附书至，二男新战死。存者且偷生，死者长已矣！”反映了当时社会的哀鸿遍野、民不聊生的悲惨现状。这种折射社会现实的文学创作手法一直延续到当代的工业文学中，如：大庆油田的工人们创作的《大庆战歌》，“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”“北风当电扇，大雪是炒面”，这些慷慨激昂的语句体现了石油工人战天斗地的壮志豪情，大庆油田以国家为己任的革命情怀。另外在《乔厂长上任记》中，更是以宏大的叙事风格对社会变革进行了召唤性的描写。随着社会主义经济的不断发展，企业已经成为社会的组成细胞，文学创作也自然而然地涉入了企业领域之中，似乎出现了“商品化”的趋势。最典型的例子是《太阳花》，它是一部浸透了真情实感、成功地塑造了当代建设者群像的巨作，同时拉起了企业文学创作的帷幕。

所谓企业文学是一种以描写企业经营活动和管理过程为主要内容，融管理学、经济学和社会学于文学中的新型文学，由于培育企业文化是企业管理长期面临的巨大工程，因此利用文学创作来培育企业文化，既能挖掘传统文化，又充分考虑企业的特征、凸显出满意的核心价值观，从而构建完整的企业文化体系。

一、文学创作与企业文化

1.文学创作的含义

文学创作是作者以辩证主义的反映论为指导，以所处环境为刺激点，以生活的审美体验为原则，以语言为引线，以修辞为装饰、加工成可供欣赏的文学作品。与一般实物产品最大的区别是，文学创作是精神活动的产物，以大脑为载体，寄托了作者丰富的情感和理想。换句话来说，一方面，文学创作来源于生活，因此要体现客观的社会生活；另一方面，又要高于生活，体现主体的审美意识。正因为其是人对现实的审美关系的集中表现，所以不仅要认识世界，而且要按照主观想法去改造世界，正如鲁迅在《我怎么做起小说来》中谈到自己的创作经历时指出，文学创作“必须是‘为人生’，而且要改良这人生”。因此，在文学创作的过程中要正确处理主观与客观的关系、内容与形式的关系，不可以偏重一方而忽视另一方，但这个过程极为复杂，需要解决素材积累、艺术构思、语言表达等方面的问题。

2.企业文化的概述

（1）企业文化的内涵和特征

企业文化理论是针对二战后日本经济的迅速崛起，美国管理界对两国企业管理进行比较后的产物。由于着眼点不同，企业文化存在多种定义，事实上，企业文化在企业中的定义数量，取决于人们对于它的具体应用。《企业文化――现代企业精神支柱》认为“企业文化是由企业环境、价值观、英雄人物、习俗仪式和文化网络五个要素组成的系统”。《成功之路――美国最佳管理企业的经验》则认为“企业文化是一个企业独特的价值观、传统、习惯和作用”。《日本企业管理艺术》写到“企业管理不只是一门科学，还是一种文化，企业管理作为一种文化具有它自己的价值观、信仰、工具和语言”。综合以上介绍，可以提炼出其内涵。即企业文化是根植于组织之内的特定的价值观和基本信仰，同时也是一种以人为本的管理方式。价值观和信仰为组织提供行为准则，并指导组织的活动和行为，管理方式强调全体员工都应具有社会使命感和责任感。因此，企业文化具有持久性、非强制性、相对稳定性、动态性、以及实践性等特点。

（2）企业文化的类型和功能

根据企业的氛围和工作环境，企业文化可分成官僚型文化、创新型文化、效率型以及支持型文化四种类型；根据企业在分配过程中的行为特征，企业文化可以分成经济导向、关系导向、以及发展导向三种类型；根据文化与业绩的搭配，企业文化可分成强式文化、战略配合文化、以及适应性文化三种类型。尽管分类不同，但并不影响企业文化功能的实现。无论企业文化如何分类，企业文化都具有导向、激励、行为约束、人心凝聚、辐射、以及创新等功能。

3.文学创作与企业文化的关系

文学创作和企业文化是一种从属关系，有着必然的联系，前者的繁荣能促进后者的宣扬和发展，如：电力作家李晋瑞的长篇小说《原地》入围赵树理文学奖，该书宣扬了变革的主旋律，而变革正是电力行业，甚至是全国各行各业应不断追求的目标；石油作家王世伟的《季风》、于卓的《绝境》、小说集《一不小心》等作品不仅极大地繁荣了石油企业的文学创作，而且宣扬了石油工人不怕苦、不怕累、无私奉献祖国的精神，或许《我为祖国献石油》这首歌更直白地表达了这种情怀。从这些方面讲，文学创作也属于企业文化创新的一部分，而企业文化则为企业文学提供牢固的理论支撑和丰富的创作来源。在文学创作的过程中应谨记，企业文化不是管理方法、不是行为方式、不是人际关系，而是管理方法的理念、是指导行为方式的范本、是人际关系所反映出的处事哲学。

二、文学创作在企业文化建设中的作用

1.文学创作是企业文化建设的重要载体

文化是企业的灵魂，所以企业的建设脱离不了企业文化的建设。而文化是抽象的概念，在建设中需要一定的载体。一般而言，企业常见的文化载体有建筑物、出版的刊物、宣传语、以及口号等等。近几年，随着企业文学创作的狂热，其广泛地运用在企业文化建设的领域，典型的代表有：刘庆邦的短篇小说《离婚申请》、《鸽子》，中篇小说《神木》，长篇小说《红煤》；荆永鸣的中篇小说《北京候鸟》和《大声呼吸》等等，这一系列作品不仅获得了国内文学奖、老舍文学奖、及“茅盾杯”等各种奖项，而且还被介绍到了国外，从而为企业文化建设提供了更宽广的承载平台。

2.文学素养的提高有助于员工工作能力的提高

管理学认为，员工的工作能力和工作态度决定了员工个人绩效的高低，而个人绩效的总和又构成了企业绩效。企业是追求利益最大化的存在体，所以员工工作能力的强弱是企业密切的关注点，同时企业也会采取各种措施来提高员工工作能力，最常见的方式有：有计划地分批次培训员工、员工的自我学习、对员工进行价值和潜力的开发等等。通过有目的的专项培训，既能提高员工的文学素养，又能促使企业形成学习效应。具体来说，员工不断从外界汲取文学知识，能够让他正视或者是反思自我的价值观、以及企业的价值观和理念，如果两者相同，员工更有信心学习工作所需的相关技能，从而提高工作能力；如果两者不相同，员工为了个人利益的最大化，也会逐步趋向企业的价值观，改变工作态度，虚心学习，从而促进工作能力的提高。