第一篇:艰苦奋斗共谋发展-中铝长城建设有限
统一思想 转变观念 创先争优 全面开创建设公司改革发展新局面
王俊杰 2010年1月27日
各位代表、同志们:
建设公司四届一次职工代表大会,是在结构调整、深化改革的关键时期召开的一次重要会议。这次会议对于贯彻落实长铝公司三届一次职代会精神,明确公司今年的方针目标和生产经营任务,进一步转变观念、提振信心、跨越发展都将起到非常重要的作用。经过全体与会代表的共同努力,会议圆满完成了预定的各项议程,即将胜利闭幕。这次会议,是公司在新一届领导班子带领下,抓住新机遇、迎接新挑战的动员会,更是统一思想、凝心聚力、确保完成全年生产经营任务,保持公司持续快速健康发展的一次誓师大会。
2010年,公司广大干部职工团结奋斗,克服后危机时代给铝行业特别是建安行业带来的不利影响,坚持依托两大主业,走向“三外市场”的发展战略,战胜了各种困难,取得了较好的经营业绩:全年实现总产值6.09亿元,利润2252万元,新增合同额4.03亿元,超出A1档考核指标。同时,顺利完成了管理创新、结构调整和机构整合的阶段性工作,深入开展了创先争优活动,公司管理水平和党风廉政建设进一步加强。这些成绩的取得来之不易,是全体干部职工发扬“特别能吃苦、特 别能战斗、特别能奉献”的长铝建精神,不断开拓市场,拼搏奉献的结果;是战严寒斗酷暑、舍小家顾大家辛勤付出的回报。刚才受到表彰的劳动模范、“五一”劳动奖章获得者、立功受奖集体就是广大职工中的杰出代表。在此,我代表公司领导班子向辛勤工作在生产一线的广大职工表示崇高的敬意,向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺。
回顾一年来的工作,我们切切实实地感受到:走向“三外、壮大自我、回报股东、造福职工的孜孜追求是我们应对一切挑战、战胜一切困难的强大精神动力;一支立足本职、甘于吃苦、默默奉献的职工队伍是我们保持工程建设顺利进行的重要依靠;一支思想过硬、技术过硬、服务及时的管理者和工程技术员队伍是我们创新发展的重要支撑。这些都是我们赖以生存和发展的基础,是我们宝贵的精神财富和力量源泉。
各位代表、同志们,成绩只能代表过去。面对建安行业激烈的市场竞争,我们只有以百倍的努力才能立于不败之地,谋求又好又快的发展。今天的会议分析了形势、部署了任务、明确了责任。刚才,铁显总经理同几个分公司、项目部及部室负责人签订了经营绩效责任书,担子已经落到了每个单位、每个人的肩上,希望各单位狠抓落实,不断创新,实现好各自的经营目标。就如何全面贯彻落实本次职代会精神,确保2011年各项方针目标的顺利实现,我代表党委讲几点意见:
一、统一思想,转变观念,制定措施抓落实
统一思想是做好工作的基础,思想统一才能步调一致。我们必须坚定不移地用此次大会确定的目标和指明的方向来统一思想。一是要迅速召开会议,传达贯彻职代会精神,使全体干部职工深入了解公司面临的 内外部形势,了解我们在市场竞争中的优势和劣势。既看到困难,又看到希望,提高紧迫感和使命感。要通过广泛宣传,把职工的注意力和关注点汇集到如何实现目标、寻求发展上来,增强完成任务的信心和决心。二是要制订具体措施,抓好贯彻落实。各单位要围绕公司总体目标,对承担的具体目标进行分解和细化,努力做到指标有落实、措施有安排、绩效有考核,奖惩能兑现,充分调动职工的积极性、主动性和创造性,推进各项工作取得实效。三是要做好预算管理,搞好成本控制。工作中既会干也会算,既能勤也会俭。要善于算细账、算小账,提高预见性,全面做好资金、机物料消耗、外用工费用的预算管理,使成本可控,最大限度的获取收益。
转变观念是推进发展的关键,观念转变才能行动转变。回顾公司的发展史,我们之所以取得今天的成绩,正是干部职工在十年前率先转变观念,积极走出去承揽工程,在“三外”市场上闯荡、历练的结果。但从目前的工作现状,特别是从适应公司长远发展目标上开看,我们的观念转变还不够主动,不够彻底,一些落后的观念将制约公司战略目标的实现。所以,持续转变观念是我们一项长期的教育引导任务和自我修炼的主要内容。当前,我们要力戒三种现象,树立三种观念:一是逐步消除平均主义现象,树立按劳取酬的观念。平均主义从表像上看是你好我好大家好,但从本质上看,是扼杀了职工工作的积极性和创造性,长此以往,磨灭了那些想干事、会干事、干成事职工的工作激情,使企业丧失活力,逐步走向衰败,最终牺牲的是职工的切身利益。公司此次重新修订了绩效管理考核办法,宗旨就是体现效益优先、贡献优先,最终目的 就是实现多劳多得,保护好职工的积极性,促进企业良性发展。各级党政工组织,要把薪酬改革的意义讲清,目的讲明,使职工的观念逐步转变。二是消除盲目自满的现象,树立加压驱动谋发展的理念。这几年建设公司相对于郑州企业其它单位效益稍好一些,干部职工听到的赞扬声多了,就有些沾沾自喜了。对取得的成绩我们既要肯定,又要理性看待外界的赞誉,要把赞扬作为持续发展的压力和动力,不能成为骄傲自满的资本和诱因。我们应当看到,和其它同等规模甚至规模较小的建安企业相比,我们不论是在产值、利润上,还是资产回报率、人均生产率以及人力资源结构上都还有不小的差距。我们走向“三外”,不但在市场开发上要坚持“三外”,在效益对比上也要站在“三外”的高度上来全面分析自己,发现我们的薄弱环节和现实差距,只有这样,才能认清自我,消除小富既满、随遇而安的心理,增强紧迫感、危机感,迸发奋起直追的发展动力。三是消除等靠要的现象,树立依靠自我谋发展的观念。各单位是经营主体,不但要承担公司分派的制作、施工任务,更要依托自身优势,积极主动开拓外部市场,创造新产值。公司也将制定鼓励政策,激励各单位自主开发市场的积极性,提高盈利能力。对并入中铝国际并实现整体上市的问题,广大职工比较关注。目前,我们正按照中铝公司和中铝国际的统一部署,积极配合长铝公司做好相关工作。如何看待这个问题,职工有各种各样的想法。我想着重强调的是:并入中铝国际从长远看,是我们的一次发展机遇。但机遇不是守株待兔,更不是坐享其成,等着天上掉馅饼。无数实事告诉我们,世上没有救世主,背靠大树好乘凉、等靠要的思想千万要不得。我们必须牢记:不管组织隶属怎么调整、不管上市还是存续,企业要发展,职工要得利,最终还是靠实力和业绩说话,我们必须不断增强在市场竞争中求生存、谋发展的本领,这样才能活的更好,活的更有尊严。
二、依靠团队,服从大局,提高执行力抓落实
建设公司是个大团队,实现年度目标依靠的是小团队和全体职工的力量。我们要在工作中牢固树立团队意识和大局意识,努力消除本位主义,形成团结协作、互帮互促的工作作风和工作态势。各单位各部门要提高系统思考能力,站在全局的高度谋划本职工作,自觉地把本单位的工作作为系统中的一环来精心组织,使本单位对实现整体目标发挥出积极的作用。各单位负责人要提高沟通和协调能力,相互理解、相互支持、相互配合。对承接的大型工程,项目部、职能部室、参建单位之间要形成信息交叉互通、资源分类共享、工作协调同步,只有这样,工程建设和项目施工才能整体协调运转,在进度、工期、质量等方面达到甲方要求,更好塑造“长铝建”品牌,达到建一项工程,树一座丰碑,交一方朋友的目的。
在工作过程中,各级管理者特别是领导干部要不断提高执行力,养成雷厉风行、求真务实的工作作风,对已经做出的工作安排,在执行时间把握、执行过程控制、执行效果评估和执行信息回馈几个环节要严格要求自己,提高工作的积极性和主动性,力戒推委扯皮,不断提高办事效率。
三、领导带头,党员垂范,创先争优抓落实
强党建促发展是党委的指导思想。今年,公司党委将进一步深化 创先争优活动,融入中心发挥党组织和党员的作用。各级党组织要在做好自身建设的同时,积极开展党员品牌工程、党员责任区和党员先锋岗的创建,在工作中不断提高党员的创建意识,身先士卒,围绕创建目标发挥先锋模范作用,推进工程建设的顺利进展。广大党员干部是公司各项工作的中间力量。领导干部要在状态、重业绩,必须勇于承担责任,具备理想信念;必须以身作则,率先垂范;必须直面矛盾,弘扬正气;必须勇于创新,团结协作;必须狠抓执行,公平公正。全体党员要提高党性修养,开展承诺践诺活动,在学习提高、争创佳绩、服务群众、遵纪守法、弘扬正气等方面发挥带头的作用,影响和带动职工立足本职,创一流业绩。
各级行政领导、党群组织要坚持以人为本,关心职工的工作和生活,倾听职工的呼声、了解职工的意愿、解决职工的困难,提高职工的归属感。要重视宣传报导工作和企业文化建设,大力弘扬劳模精神,讴歌先进人物事迹,形成学先进、赶先进的氛围和动力,创造出一种团结和凝聚职工的文化力量,进一步提高“长铝建”美誉度,增强企业软实力。
各位代表、同志们,建设公司的发展重任,责无旁贷地落在我们的肩上。面对新目标、新任务,我们要进一步转变观念,不断进取,以昂扬的精神状态、清晰的工作思路、扎实的工作作风,抓住机遇,创新发展,为全面完成2011年方针目标,为创造建设公司的明天而努力奋斗。
再过几天就是新春佳节了,借此机会,向全体职工代表并通过你们向广大干部职工拜个早年,祝大家兔年吉祥、身体健康、工作顺利、家 庭幸福!谢谢大家。
第二篇:长城铝财务部党员先锋事迹材料
长城铝财务部党员先锋事迹材料
长城铝财务部资金科现有职工4人,其中3人,占职工总数的75%。主要负责长城铝资金调度,提高资金使用效益,保证企业资金安全;控制公司费用支出;汇总纳税申报,做好综合利用退税;编制公司整体财务预算等工作,为公司领导提供真实可靠的信息,保障公司正常生产经营的需要。
2015年,该科室坚持以“三个代表”重要思想和党的十八大精神为指导,以争创公司党员先锋岗为目标,以“人人都做排头兵,争做表率当先锋”为口号;以“遵章守纪、耐心细致、及时准确、服务周到”为主题,立足本职工作,积极探索党建与财务工作融合的有效途径,充分发挥党员的先锋模范作用,严格遵守各项规章制度,严格按照计划控制各项费用指标,确保了公司生产经营的稳定大局。
一、提高思想素质,理论武装头脑
年初,财务部资金科经过集体讨论、充分酝酿,提出了争创党员先锋岗的目标。大家深知:作为一名合格的财务工作者,干好自己的本职工作,争创党员先锋岗,必须有良好的职业道德风尚和先进的政治思想。
他们是这样想的,更是这样做的。为了创建成功,该科室把提高岗位人员的思想素质放到重要位置来抓,坚持理论学习与更新思想、创新观念相结合,与调查研究、指导工作相结合,与改造世界观、树立正确的价值观相结合,积极组织科室人员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十八大精神,贯彻落实科学发展观,不断用党的最新理论成果武装头脑,并转化为行动,紧紧围绕着公司的方针目标和总体思路开展工作。
在此基础上,他们又分层次、分内容制定了创建“党员先锋岗”活动的系统控制图,明确工作目标,确立责任主体,注重过程控制,实现整体推进。同时,结合岗位实际,制定了党员队伍现状和发挥作用情况分析制度,定期对党员队伍和党员在财务工作中作用发挥情况进行分析,分析原因,找准症结,提出对策,限期整改,始终保持党员的先进性。
二、提高工作水平,塑造良好形象
“工欲善其事,必先利其器”。为了能够合理调配资金,做好本职工作,他们首先从加强财务理论和业务学习入手,积极树立学习新风,倡导建立学习型团队,形成了全员学习、终身学习、自觉学习的良好风尚。目前,该科室已全部完成了《新企业会计准则》的继续再教育,4人中:1人取得高级会计师职称,2人取得中级会计师职称。
其次,建立健全各项财务工作职责和制度。根据多年的工作经验,他们进一步修订和完善了各岗位财务工作职责和相关制度,包括:《出纳岗位职责》、《税务管理职责》、《票据管理工作职责》、《凭证结算职责》、《中国长城铝业公司备用金管理办法》、《中国长城铝业公司差旅费开支规定》等,使科室工作进一步走上制度化、规范化。
第三,尽职尽责做好本职工作。资金科一直人手较少,加之工作量大而繁琐,但在该科高效、有序的组织下,按照轻重缓急妥善处理各项工作,一年来,较好地问完成了各项任务。特别是在预决算时,为了做好基础材料的编报工作,资金科的同志们克服时间紧、任务重等困难,经常是不眠不休,通宵达旦的工作,平均每天工作14个小时以上,尽职尽责处理好每一笔业务,确保各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
第四,建立良好的税企关系。资金科除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系。每月不但要完成几百份增值税发票的抄税工作,还要在报表完成之后进行增值税、所得税、营业税等税种的申报工作,同时还要向税务局提供各种数据表格,以及特殊情况的财务说明等。为了做好工作,他们不辞劳苦,不畏寒暑地穿梭于银行、客户、税局之间,积极配合税务稽查工作,一丝不苟,提供准确的信息,做出合理的解释说明,最大限度地减少税务稽查对公司正常经营和财务工作的影响,在维护公司利益的同时,也与外部建立并保持良好的联系。
三、提高服务质量,创造和谐氛围
为提高服务质量,创造和谐的办公氛围,财务部资金科首先从内部入手,一方面制定了相关管理流程,明确责任,落实到人。另一方面保持环境整洁,设备管理规范,办公物品摆放整齐。同时,以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中,努力提高工作效率和服务质量。
在对外交往中,该科室对待前来报账的同志,做到一视同仁,热情服务、从不刁难、拖延,总是争取在第一时间里把问题解决。在保证做帐的合理性、准确性的同时,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不规范的凭证,指明原因,要求改正,以高效、优质的服务,获得了大家的好评。
与此同时,财务部资金科在工作多、任务重的情况下,积极参加机关党委组织的文体娱乐、献爱心送温暖等活动,并以此为契机开展了一系列丰富的文明创建活动。经过文明创建活动的洗礼,提高了职工和企业文明的程度,促进了企业改革、发展和稳定,锻炼了个人,团结了同志,影响了群众,真正做到“文化氛围浓,大家都认同”。
四、提高工作业绩,群策群力创效
在日常工作中,为完成总部和公司下达的工作任务,该科室团结协作,开拓创新,做到开源节流并重。
结合公司实际情况,该科室认真研究和探讨国家的新政策、新举措,做好财务分析,为公司制定出台各项政策提供财务参考。积极参与协调与各银行之间的关系,本着互惠互利的原则,排除历史原因的影响,保证了公司资金运作正常运行。充分利用国家有关环保产品综合利用的税收政策,为公司累计赢得3200多万元的水泥产品综合利用税收返还,创造了可观的收益。
根据公司重组改制后的实际情况,该科室完善了本部及各二级单位财务系统的基础数据、报表系统的有关公式,保证了会计数据的真实可靠。从核实旧账到转换新账等做了大量细致的工作,解决了许多疑难问题,确保了公司财务工作的顺利接轨。通过组织资产盘点,先后整理出1000多万元的资产损失,摸清了重组以来企业多年形成的潜亏。
为降低成本、费用,资金科本着客观、严谨、细致的原则,做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,在保证生产生活的需要的同时,尽可能使各项费用控制在财务预算范围之内。对不真实、不规范、不合法的原始凭证敢于指出,坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了公司会计信息的真实、合法、准确、完整,仅费用报销一项,每年就节流约数十万元,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,积极参与配合了省市各级审计检查工作,积极组织人力,提供有关资料,保证了各级审计工作顺利进行。
“天道酬勤”。回顾过去的一年,财务部资金科在公司的正确领导下,在各部室的大力配合下,经过全科人员的共同努力,取得了可喜的成绩。成绩只能说明过去。展望未来,作为财务人员,该科室在加强资金管理、规范经济行为等方面任重而道远。今后,相信他们一定能够不断自省自查,查找不足,不断地鞭策自己,不断地加强学习,进一步做好本职工作,为促进长城铝实现又好又快发展作出更大的贡献。
第三篇:曲靖市发展中小企业信用担保有限公司章程
曲靖市发展中小企业信用担保有限公司章程
第一章 总 则
第一条 为规范曲靖市发展中小企业信用担保有限公司(以下称市信保公司)的运作行为,维护市信保公司、协作银行金融机构和被担保人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《公司登记管理条例》、《贷款通则(试行)》和《云南省融资担保管理暂行办法》等有关法律、法规的规定,制定本章程。
第二条 组建市信保公司报市政府审批。根据市政府的授权,归口市经委管理。
第三条 市信保公司是经曲靖市人民政府、云南省财政厅批准成立的企业法人单位。公司实行自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束,依法享有民事权利,独立承担民事责任。
第四条 市信保公司享有由股东出资形成的全部法人财产权,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任。股东以其出资额为限对公司承担责任。公司不得成为其他经济组织的无限责任股东。
第五条 市信保公司实行会员制。
第六条 公司章程对公司股东、董事、监事、经理均具有约束力。
第七条 公司经工商行政管理部门核准登记并领取法人营业执照后即告成立。
第二章 公司名称和住所
第八条 公司名称:曲靖市发展中小企业信用担保有限公司。
第九条 公司住所:曲靖市经济贸易委员会内。
公司住址:曲靖市麒麟西路82号。
第十条 公司组织形式:有限责任公司
第三章 经营原则、经营范围和经营方式
第十一条 经营原则:市信保公司在确保担保资金安全运行的前提下,依照国家法律、法规和产业政策,省、市产业导向,围绕经济工作重点,以安全性、流动性、合法性为基本准则,坚持市场化运作、资本保值运营、防范风险、诚实信用、平等自愿的经营原则,为符合公司担保条件的辖区内中小企业提供信用担保和配套服务。
第十二条 经营范围:为中小企业提供融资担保、经济合同履约担保、商品交易担保、司法担保、税收担保、特种担保、其他担保等担保业务。开展担保配套的咨询、项目论证、代理等一系列服务。
第十三条 经营方式:依照《贷款通则(试行)》规定的贷款程序,按照《担保法》和《云南省融资担保管理暂行办法》的规定,接受市域内中小企业委托,经公司业务管理人员调查核实,公司担保评审委员会审查通过,对委托人提供信用担保,担保形式为保证。或接受中小企业委托对其开展相关社会化服务。
第十四条 公司经营期限:持续经营
第四章 公司注册资本与资金来源
第十五条 市信保公司的注册资金为2000万元人民币,注册资本为全体股东在公司登记机关认缴的出资额。
第十六条 担保资金首期规模2000万元,其中:由市政府授权市中小企业信用担保中心出资1000万元,其他股东募集3000万元。通过多种渠道筹措资金,三年内达到5000万元以上,逐步扩大担保资金规模,壮大公司实力。担保资金的补充渠道:
(一)根据代偿情况,每年申请省政府专项发展资金补助;
(二)市政府在财政预算中安排专项补助资金;
(三)企业投入和国内外社会各界的捐赠;
(四)担保费收入和运作收益;
(五)资金存款利息;
(六)其他。
第十七条 公司注册资本的增加或减少必须经股东会代表三分之二以上表决权股东一致通过。增加或减少的比例、幅度必须符合国家的有关法律、法规的规定,而且必须不得影响公司的生存和发展。
第五章 股东的名称、出资方式和出资额
第十八条 凡持有本公司出具出资证明的为本公司股东、股东为法人的,由该法人的法定代表人或法定代表人的代理人代表法人行使股东权利。
第十九条 公司在册股东5人,均为法人组织。股东名称:
1、股东名称:曲靖市中小企业信用担保中心
组织形式:事业法人
住 址:曲靖市麒麟西路82号
认缴出资额:1000万元,占注册资本的 % 出资方式:货币
认缴时间:2004年 月 日
2、股东名称:云南省曲靖化学工业有限公司
组织形式:企业法人
住 址:
认缴出资额: 万元,占注册资本的 % 出资方式:货币
认缴时间:2004年 月 日
3、股东名称:云南曲靖越钢有限公司
组织形式:企业法人
住 址:
认缴出资额: 万元,占注册资本的 出资方式:货币
认缴时间:2004年 月 日
4、股东名称:富源县德鑫集团有限公司
组织形式:企业法人
住 址:
认缴出资额: 万元,占注册资本的 出资方式:货币
认缴时间:2004年 月 日
5、股东名称:曲靖山江有限公司
组织形式:企业法人
住 址:
认缴出资额: 万元,占注册资本的% % %
出资方式:货币
认缴时间:2004年 月 日
第二十条 股东应按《公司法》规定的要求,足额缴纳各自认缴的出资额,逾期未缴足认缴出资的股东,向足额缴纳出资额的股东承担违约责任。
第二十一条 股东全部缴纳出资后,必须经法定验资机构验资并出具验资证明。
第二十二条 有限责任公司成立后,由公司向股东签发出资证明书。
第六章 股东的权利和义务
第二十三条 公司股东享有以下权利:
1、参加或推选代表参加股东会并按照其出资比例行使表决权;
2、了解公司经营状况和财务状况;
3、选举和被选举为董事会或监事会成员;
4、依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让出资;
5、优先购买其他股东转让的出资;
6、优先认缴公司新增资本;
7、公司终止后,依法分得公司的剩余财产;
8、股东有权查阅股东会会议纪录和公司财务会计报告。
第二十四条 公司股东履行以下义务:
1、遵守公司章程;
2、按期缴纳所认缴的出资;
3、以其所认缴的出资额为限对公司的债务承担责任;
4、在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资;
5、出资额只能按规定程序转让,不得退资;
6、有责任保护公司的合法权益,不得从事危害公司利益的活动。
第七章 股东转让出资的条件
第二十五条 股东之间可以相互转让其全部或者部分出资,但必须经股东大会确认。
第二十六条 股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的,视为同意转让。不同意转让的股东应当购买转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。经股东同意转让的出资,在同等条件下,其他股东对该出资有优先购买权。
第二十七条 股东依法转让其出资后,由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第八章 公司组织机构及其产生办法、职权、议事规则
第二十八条 股东会由全体股东组成,是公司的机力机构,行使下列职权:
1、决定公司的经营方针和投资计划;
2、选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;
3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;
4、审议批准董事会的报告;
5、审议批准监事会的报告;
6、审议批准公司的财务预算方案、决算方案;
7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案;
8、对公司增加或者减少注册资本作出决议;
9、对股东向股东以外的人转让出资作出决议;
10、对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议;
11、修改公司章程。
第二十九条 股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持。
第三十条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。
第三十一条 股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议应每年召开一次,临时会议由代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事或者监事提议方可召开。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中载明的权力。
第三十二条 股东会会议由董事会召集,董事长主持。董事长因特殊原因不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长主持。副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事主持。
董事会不能履行或者不履行召集股东会会议职责的。由监事会召集和主持,监事会不召集和主持的。代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。
召开股东会会议,应当于会议召开十五日以前通知全体股东。
第三十三条 股东会会议应对所议事项作出决议,决议应由代表二分之一以上表决权的股东表决通过,但股东会对公司增加或者减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程所作出的决议,应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会应当对所议事项的决定作出会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。
第三十四条 公司设董事会,成员为9人,由股东会选举产生和由市政府委派。
董事会设董事长1名、副董事长2名。
第三十五条 董事每届任期为三年。董事任期届满,连选可以连任。董事在任期届满前,股东会不得无故解除其职务。
第三十六条 董事会对股东会负责,行使下列职权:
1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;
2、执行股东会的决议;
3、决定公司的经营计划和投资方案;
4、制订公司财务预算方案、决算方案;
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;
7、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;
8、决定或调整公司内部管理机构的设置;
9、聘任或者解聘公司经理、财务负责人,决定其报酬事项;
10、审批公司的基本管理制度;
11、对公司业务进行监督、规范担保业务运作行为;
12、决定公司其他重大事项。
第三十七条 董事会会议每年至少召开一次,必要时可以召开临时董事会会议。召开董事会议,应当于会议召开十日以前将会议议题书面通知全体董事。
第三十八条 董事会由董事长召集并主持。董事长因特殊原因不能履行职务或者不履行职务的,由副董事长召集和主持。副董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。三分之一以上董事可以提议召开董事会会议。
第三十九条 董事会会议应有三分之二以上的董事出席方可举行。董事因事不能出席董事会可以书面委托其他董事代为出席,委托书应表明授权的范围。
董事会议的表决实行一人一票。董事会对所议事项作出的决定应由二分之一以上的董事表决通过方为有效,并应作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名。
第四十条 公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理一名,副总经理二名,任期三年。经理由董事会审议,报市政府批准后,聘任和解聘。
总经理对董事会负责,副总经理协助总经理工作。
第四十一条 总经理行使以下职权:
1、主持公司的日常行政和经营管理工作,组织实施董事会决议;
2、组织实施公司经营计划和投资方案;
3、拟订公司内部管理机构设置方案,董事会批准后组织实施;
4、拟订公司的基本管理制度,董事会批准后组织实施;
5、制定公司的具体规章;
6、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员;
7、按照国家法律法规和公司管理制度,组织对员工的考核、评议、并决定薪酬奖惩、升降级等;
8、聘请律师、注册会计师和注册资产评估师担保任公司法律和财务顾问;
9、对申请担保的企业进行资格审查,并按规定审核审批担保;
10、负责保后跟踪检查以及担保债务的代偿与追偿;
11、定期向董事会和市经委报告担保业务运行情况及财务收支状况;
12、公司章程和董事会授予的其他职权。经理列席董事会会议。
第四十二条 公司设监事会,成员为7人。监事会由市财政局、审计局、其他出资人组成。设主席1名,由市财政局一位领导担任。根据《公司法》规定,按干管权限报组织部门批准,由市政府任命。监事涉及市级国家机关工作人员的,报市政府批准。监事会主席召集和主持监事会会议,监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。
监事会每届任期三年,监事任期届满,连选可以连任。
公司第一任监事会主席由刘开林同志担任。
第四十三条 监事会至少每年召开一次会议。监事可以提议召开临时监事会会议。
第四十四条 监事会向股东会负责,并依法行使下列职权:
1、审查经注册会计师审验的公司财务报告,监督、评价公司经营成果;
2、检查公司的财务和有关资料;
3、对董事、总经理、副总经理的经营业绩进行评价、监督,对其损害担保公司利益的行为予以纠正。对公司上经营业绩进行考核,并确定对公司的奖惩办法及标准;
4、受股东委托,对违反法律、行政法规、公司章程的规定给公司造成重大损失的董事、高级管理人员提取诉讼;
5、向股东会会议提出提案;
6、提议召开临时监事会;
7、列席董事会会议;
8、章程规定的其他职权。
第四十五条 公司董事、经理及财务负责人不得兼任监事。
第四十六条 监事会行使职权时,可以委托注册会计师、执业审计师等专业人员协助,所需费用由市信保公司支付。
第四十七条 监事会会议决议必须经半数以上监事表决通过方为有效。
监事会应当对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。
第四十八条 市信保公司职员不得在公司外从事损害公司利益的活动,违者一经发现,按内部规章制度处罚,并依法追究其法律责任。
第九章 公司法定代表人
第四十九条 董事长为公司的法定代表人,任期三年,每期届满时,可以连任,由市经委一位领导担任,按干管权限报组织部门批准,由市政府任命。副董事长由董事会选举产生,任期届满,可以连选连任。董事及董事长涉及国家工作人员的,由市政府委派。公司第一任法定代表人由田德良同志担任。
第五十条 董事长行使下列职权:
1、领导董事会工作;
2、主持召开董事会会议;
3、检查董事会决议的实施情况;
4、董事会闭会期间,代表董事会监督公司总经理执行董事会决议的情况;
5、阅读公司财务报告,监督公司资本运作情况;
6、签署公司重要合同和其他重要文件,或出具授权委托书委托公司经理签署该文件;
7、董事会授予的其他职权。
董事长在董事会授权的范围内工作,支持、保证和监督总经理工作。
第十章 经营管理
第五十一条 市信保公司为符合本公司担保条件的中小企业提供担保。同等条件下,对股东单位和会员单位优先担保。
第五十二条 市信保公司的担保对象为:符合国家、省、市产业政策和产业导向、科技含量高,处于成长或成熟阶段、产品适销对路、市场开拓性强、有发展前景,有利于扩大社会就业,能增加税源和带动地方经济发展,在银行申请贷款的或经济行为需要担保各类所有制中小企业。
第五十三条 申请信用担保的中小企业必须具备以下条件:
1、在曲靖工商行政管理部门登记注册,具有独立法人资格;
2、企业和企业经营者重合同、守信用,有较高的资信等级,具有良好的道德行为;
3、被担保项目符合国家省、市产业政策、产业导向和环境保护标准,有较好的经济效益;
4、具有规定比例的自有资金,企业资产负债比例比较合理,还本付息能力和债务偿还能力较强,有较好的财务核算基础;
5、依法经营连续二年以上,无不良信用记录及重大民事、经济纠纷;
6、在协议银行开立基本帐户,市信保公司、协作银行和企业对担保贷款实行封闭管理;
7、市信保公司认为必备的其他条件。
第五十四条 市信保公司不得吸收公众存款和发放贷款。不得提供任何形式的外汇担保;不得为中小企业以外的组织或个人提供担保。
第五十五条 市信保公司的担保形式为信用保证,保证方式为一般保证或连带责任保证。具体保证方式在担保合同中约定。
第五十六条 市信保公司与协作银行建立贷款担保协作关系,签定双方合作协议,约定具体合作事项,担保资金原则上存入协作银行,实行专户管理。若发生代偿,实际损失按《曲靖市信用担保资金管理办法》的规定及相关办法处理。
第五十七条 市信保公司、协作银行、企业应当按照国家有关法律、法规,办理贷款担保的业务手续,并严格履行相互签订的合同与协议。
第五十八条 市信保公司为企业提供信用担保时,该企业或自愿为该企业提供反担保的第三人应与信保公司签订反担保合同。
第五十九条 市信保公司为企业提供担保,应根据其资信等级、担保期限担保额度和收取不超过当期银行贷款利息率50%的担保费,根据担保评审工作量收取不超过担保总额0.3%的担保项目评审费。
第六十条 受保企业不能清偿到期贷款的,由协作银行按法律程序催收与追偿,或由协作银行进行展(转)期处理。对逾期6个月仍无法收回的贷款,由协作银行出具《事故报告书》,市信保公司调查核实后,按有关法律规定,依据合同约定在2个月内承担代偿责任。
第六十一条 市信保公司履行代偿义务后,在法律关系上由担保人变为债权人,依法行使追偿权。追偿措施有:
(一)帮助债务人制定还款计划,尽快收回债务;
(二)要求反担保人履行代偿义务;
(三)依法处理抵押物和质押物;
(四)依法提起诉讼。
第六十二条 存在不列情形之一者,市信保公司不承担保证责任:
(一)协作银行与受保企业协议变更主合同未经市信保公司书面同意的;
(二)协作银行允许受保企业转让债务未经市信保公司书面同意的;
(三)协作银行允许受保企业延长偿还期未经市信保公司书面同意;
(四)以“借新还旧”方式发放的贷款。
第六十三条 实行担保项目评审制度。担保项目的评审包括两个环节,即部门审核和会议评审。部门审核和会议评审的范围为所有担保项目;担保额在100万元以上的重大担保项目以及虽不足100万元,但公司认为有必要提请专家委员会进行咨询和评议的项目组织专家评议。
第六十四条 实行担保额度分级审批制度。担保审批权限(包括担保额度、担保展期、担保逾期、担保的审批)
(一)担保额在50万元(含50万元)以下董事会授权总经理审批;
(二)担保额在50万元至200万元(含200万元)董事会授权董事长审批;
(三)担保额在200万元以上由董事会审批。
对同一企业累计担保额达到上述规定的,按分级权限审批。
第六十五条 建立风险准备金制度。市信保公司根据业务开展情况,从担保资金中按一定比例提出风险准备全,分别用于冲抵担保发生的经营亏损、代偿支出和弥补担保坏帐损失。风险准备全的具体计提比例由董事会确定。
第六十六条 市信保公司应按照国家有关法律、法规、建立健全各项业务管理规章制度,并严格遵循行业公允的原则、规范与标准。
第十一章 公司财务会计
第六十七条 公司严格执行国家和财政部门制定的财务制度和现行的财务规定,结合公司业务特点,按照《担保企业会计核算办法》和相关规定,建立公司财务管理和会计核算制度,建立健全内部财务管理办法。
第六十八条 市信保公司采用公历日历年制,即每年公历1月1日至12月31日止为一个会计。
第六十九条 市信保保公司采用人民币为记帐单位币,以人民币元为记帐单位。
公司除法定会计帐册外,不得另立会计帐册。公司的资产,不得以任何个人名义开立帐户存储。
第七十条 公司按当年担保余额的0.5%提取风险准备金,当风险准备金累计达到担保责任余额的10%时,实行差额提取。
第七十一条 市信保公司按当年担保费收入的50%提取责任准备金。
第七十二条 市信保公司以注册资本的10%提取保证金,专户存入协作银行,除用于公司清算时清偿债务外,不得动用。
第七十三条 严格执行成本(费用)开支范围和开支标准,按规定计提固定资产新旧、核算费用。
第七十四条 正确核算工资费用,凡按规定发给职工的工资、奖金、津贴、补贴列入成本核算,职工医药费等福利费用在计提的职工福利费中列支。
第七十五条 建立健全规范的考核制度。考核指标有:担保业务、营业收入、实现利润、资本金利润率、国有资产保值增值率、代偿率、净损失率、追偿率等。完成考核指标的,可按规定计提效益工资。
第七十六条 股东按照实缴出资所占的比例分取红利。
公司税后利润,按下列顺序分配:
1、弥补上一的亏损;
2、提取10%的法定公积金,当累计提取额达到注册资本的50%时可不再计提。
3、提取10%的法定公益金,用于本公司员工集体福利。
4、根据董事会的决议提取任意公积金。
第七十七条 公司按月向董事会和市经委报送会计报表。企业月度财务会计报告于月度终了后6天内(节假日顺延)对外提供;季度财务会计报告当于季度终了后15天内对外提供;半财务会计报告于半中期结束后60天内(相当于两个连续的月度)对外提供;财务会计报告于终了后4个月内对外提供。年终会计决算由董事会认可的中介机构进行审计。
财务会计报表应当包括下列报表及会计报表附注:
1、资产负债表;
2、利润表;
3、现金流量表;
4、利润分配表;
5、资产减值准备明细表;
6、担保余额变动表。
第七十八条 市信保公司实行内部审计制度,审计程序和内容由董事会确定。
第七十九条 市信保公司增减资本的方案,须报经市人民政府审批。
第十二章 劳动人事管理
第八十条 市信保公司对所有工作人员一律采用考核聘任制,并签订劳动合同。公司按照条件向社会公开招聘,择优录用具备相应从业资格的人员。
第八十一条 市信保公司按照国家有关规定制定、执行工资制度,按规定对公司职员进行考核、晋升和奖惩。
第八十二条 定期对职员进行岗位培训和继续教育。
第八十三条 执行国家的社会劳动保障制度。
第十三章 公司的合并、分立、解散、终止与清算
第八十四条 市信保公司由于经营环境发生变化,需要合并、分立时,须报请市政府批准。
第八十五条 董事会认为需要解散市信保公司,须报请市政府批准。
第八十六条 市信保公司有下列情形之一的,应予以终止。
1、违反国家法律、法规,危害社会公共利益被依法撤销。
2、公司被依法宣告破产。
第八十七条 市信保公司经批准合并或分立,应及时办现债权债务 的移交手续,并向工商行政管理机关办理变更登记手续。
第八十八条 市信保公司因违反法律、法规、危害社会公共利益被依法撤销或因合并、分立而解散时,市政府授权市经贸委会同有关部门发布终止公告,并在终止公告发布之后15日内组织成立清算组,依法对公司进行清算。
第八十九条 因公司不能清偿到期债务,被依法宣告破产的,由人民法院依照有关法律的规定,会同市经委组织有关部门及专业人员成立清算组,对公司进行破产清算。
第十四章 公司章程修改
第九十条 市信保公司根据法律、行政法规和本章程的规定,可以修改本章程。
第九十一条 市信保公司有下列情形时,应修改章程:
1、变更公司名称;
2、变更、扩大或缩小公司的经营范围;
3、增加或减少公司注册资本;
4、增加出资人;
5、情况变化必须变更有关条款时。
第九十二条 修改章程按下列程序进行:
1、由董事会提出章程修改案;
2、经股东大会批准。
第九十三条 市信保公司章程修、变更有关登记事项,应向工商行政管理机关申请变更登记。要求公告的事项,应予以公告。
第十五章 附则
第九十四条 本章程解释权属市信保公司董事会。
第九十五条 本章程未尽事宜,按《公司法》、《担保法》等有关
法律、法规和省政府有关规定办法。
第九十六条 本章程若与国家法律、法规想抵触之处,按国家法律、法规执行。
第九十七条 本章程经由全体股东共同订立,自公司设立之日起生效。
第九十八条 本章程一式八份,并报公司登记机关备案两份。全体股东亲笔签字(盖章):
第四篇:广东东莞粤妙铝业有限公司简介
广东东莞粤妙铝业有限公司简介
公司位于广东省东莞市,成立以来,坚持以人为本的总体发展思路,在“靠质量、求生存,靠信誉、求发展”的企业理念指引下,打造了独具特色的企业文化,取得了稳健的发展,赢得了社会的高度认可。现有员工500多名,专业技术及管理人才68人,组建了一支从开发、生产到销售的专业队伍。
公司集产、学、研于一体,拥有国内最先进的挤压机,氧化电泳车间生产线采用国内最先进的卧式氧化电泳设备,喷涂车间生产线采用国内最先进的卧式喷涂生产线,拥有的这些先进生产设备,关键设备和核心部件分别从美国、法国、瑞士、日本、台湾等地引进,技术性能国内领先,公司拥有雄厚的科研力量,不断向市场推出环保节能型产品形成了完整的产品体系,主要产品包括阳极氧化、电泳、门窗型材、幕墙型材、工业材、建筑用材等系列,公司产品被广泛应用到建筑行业、汽车工业、家具、家电、纺丝机械设备、木工机械设备、广告灯箱、检测仪器,其中隔热型材为主导产品,设计水平和技术性能指标均领先全国。公司集熔铸、挤压、氧化、电泳、金黄、喷砂于一体,并配备有直读光谱仪、硬度计、氧化膜测厚仪、亮度测试仪、色差测试仪等现代化检测设备,公司应用ERP信息化系统,整合并优化企业的物流、资金流、信息流,实现了企业从“数据―决策―控制”的完善管理,从而进一步提高效率,降低成本,保证质量,增加效益。进一步提高了生产效率及产品品质;通过并严格执行ISO9001质量管理保证体系及ISO14001环境管理体系,确保了公司产品质量稳步提高。
企业及产品相继获得“工业园区大规模企业”和“中国著名品牌”等荣誉。
第五篇:2013年贵州省安顺黄果树铝业有限公司简介
贵州省安顺黄果树铝业有限公司简介
安顺黄果树铝业有限公司成立于2001年5月,坐落于贵州省安顺市西秀区蔡官镇青山工业园内,占地面积518亩,现有员工1100人,总资产17.51亿元,在西秀区企业中扮演了排头兵和领头雁的角色,是安顺市重点工业企业和纳税大户。公司所在的曾氏宏大集团,多年来一直名列中国民营企业500强。公司始终秉承曾氏宏大集团坚持以市场为先导,以创新为动力、以制度为根本、以诚信为支持的发展理念,注重内强素质、外塑形象,赢得了众多的荣誉,树立了良好的声誉。公司是3A级银行信用等级单位,自2003年以来,多次被评为安顺市优秀企业,贵州省先进企业。2007年荣获全国节能减排首届“优秀企业”称号,2008年7月被贵州省总工会授予模范职工之家称号,2010年元月被安顺市委、市政府授予十佳工业企业,2011年6月获“贵州省湘商优秀企业”称号,2012年获“贵州省100强企业”称号。
公司现有2个电解槽系列,主营电解铝生产及铝制品深加工。一期为85KA电解槽208台,于2003年5月建成投产;二期为240KA电解槽,规划为205台,2007年建成投产101台,二期后续工程中的104台电解槽于2012年12月建成投产。二期技改扩能项目,总投资8.5亿元,该项目应用以新型槽内衬为核心的电解槽节能降耗新技术,可显著降低电解槽的运行电压,降低电解铝生产能耗。项目达产后,年产能将新增6.7万吨,新增产值10.5亿元,企业总产能将达到年产18万吨电解铝,总产值达30亿元,新增就业人员300余人。
公司将以二期项目投产为新的起点,自加压力,排难奋进,进一步优化铝产业结构,拉长产业链,降低企业能耗水平,提高经济效益。“十二五”期间,公司将努力拓展业务空间,强化内部管理,做到安全生产,实现年产电解铝40万吨、年产氧化铝80万吨、年产铝制品深加工2O万吨的“煤-电-铝”一体化产业结构,实现产值超佰亿,强力拉动地方区域经济的发展,为实现贵州工业强省之梦发挥生力军的作用。
2013年1月17日