中国烟草进入大单品品牌时代

第一篇：中国烟草进入大单品品牌时代

中国烟草进入大单品品牌时代！

烟草企业最大的品牌战略是什么？ 是产品，特别是战略大单品。

按照“二八”原理，企业80%的利润来自于20%的产品，这个20%，就是大单品。

中国烟草企业的品牌问题，其实就是大单品的塑造问题！企业经营，产品为王

中国企业一度被“定位”、“心智”、“传播”等等虚幻的概念搞昏了脑袋，一度忽略了企业经营的核心，是在经营产品。产品，也只有产品，才是企业经营的根本。企业所有的经营，战略也好，品牌也好，营销也好，渠道也好，其核心，都是围绕着产品或服务而展开经营。“营销是毛，产品是皮”，“品牌是毛，产品是皮”，没有产品，企业的营销和品牌，“皮之不存，毛将焉附”？

企业的经营，其实就是为了满足需求而提供供给的过程。这个供给，最核心的，就是供给产品。没有好的产品，如何能将企业与消费者连接起来呢？ 没有好的产品，企业品牌依附在哪里呢？ 没有好的产品，企业经营什么呢？ 产品，也只有产品，才是企业经营的核心。

改革开放三十年来的实践证明，成功做大规模的企业，都是那些产品质量好、渠道运营好的企业。成功的企业，之所以成功，首先是因为产品的成功。产品，是这些企业增长的最大驱动力。

让企业回归经营的原点，让企业回归品牌经营的原点。产品为王，产品驱动，特别是战略大单品驱动，才是中国企业一直应该坚持的成功之本。品牌经营，大单品为王

一个演员和歌手，积累多年，想要发展成为明星，一定需要以某部戏或者某首单曲的走红作为爆发点。

赵本山本来是三线城市铁岭剧团的一名演员，直到1990年凭借小品《相亲》，一夜蹿红，从此成为中国小品之王；

（本文部分资料来源于弘道经邦杭州策划公司官网www.xiexiebang.com）或网上整合数据，如有侵权，及时告知！

第二篇：管材管件进入品牌时代 管材市场喜忧参半

管材管件进入品牌时代 管材市场喜忧参半

本文来源联塑管业http:///

目前，中国钢塑管材前几年的增长率已达15%，位居世界前三位。这种发展速度是喜人的，预示着巨大的市场容量和整个行业的兴盛。随着我国国民经济和基础设施建设的快速发展及国家产业政策的调整，自一九九八年建设部’以塑代钢’的政策出台，全国市场逐步接受新型的环保塑料管材，因此，节能环保型管道市场具有巨大的挖掘潜力，蕴涵无限商机。且经过近年的发展，稳态管、对接焊、铝塑复合管、钢塑复合管、高密度聚乙烯(HDPE)中空壁缠绕管等新型产品层出不穷，环保管材市场的增长速度约为管材总市场平均增长速度的四倍。

2010年出台’建材下乡’新政策。建材下乡带动管材下乡，华南地区城市管网、家装用网将改用塑料管，塑料管材市场进入了营销高峰，因此对于管材级的塑料原料来说，将会十分紧俏。

市场潜力巨大

据统计，国内管材市场对塑料管材的需求量可能以每年12%以上的速度继续增长，特别由于我国不断加快现代化城市建设步伐，加强污水资源化处理，在给排水系统，建筑采暖系统，供水、排污管，燃气、采暖管道，大口径地埋管等等的应用前景将十分广阔，2010年我国塑料管产量将达450万吨，到2015年将达600万吨，届时我国将成为世界上塑料管产量最大的国家。因而，管材生产企业需要抓住机遇，不断开拓新的应用领域，加强品牌升级。

市场品牌杂乱无章

建材市场可谓品类繁多竞争激烈。无论高中低档，每个市场层面都有几个甚至几十个品

牌竞争，而且由不同档次的产品也在相互竞争，管材市场主要有以下产品品牌：PE管(高密度聚乙烯给水、燃气管)市场品牌主要有：金牛、宝硕、联塑、金德、固地、白蝶等品牌;PP-R管市场品牌主要有：联塑、金牛、金德、江通、江特、爱康、伟星双迪、上塑、固地等品牌。除此之外，稳态管、对接焊铝塑复合管、钢塑复合管、高密度聚乙(HDPE)中空壁缠绕管等新产品市场的竞争更为激烈。由于管材市场严重同质化，加上消费者对产品知识不了解而造成产品信息与市场的严重不对称，一般只从外观和价格上进行选择，很少指名购买某一特定品牌，这让很多企业和商家很容易错误的分析了市场，从而没卖点可言，忽略塑造品牌形象，导致品牌与消费脱节，消费者无法买到真正优质的产品。

品牌意识普遍比较淡薄

管材品牌企业意识的淡薄，营销网络建设相对滞后，加之较低的技术和资金进入壁垒，使得多数企业规模普遍不大，营销手段单一，营销成本较高，缺乏品牌策略，对目标市场和细分市场几乎没有什么调查研究和应对手段，一拥而上，埋头就干，对于技术、质量的更新与提升考虑较少，当竞争日趋激烈时，很多企业陷入了渠道冲突、成本上升、收入下降、客户投诉不断、满意度大幅度降低的尴尬困境之中。如何在管材市场中杀出一条血路?除了渠道营销以外，还必须花大力气全方位的打造属于企业、渠道商和消费者共同认可的强势品牌，从而占据未来市场的稳固地位。

市场消费环境不明

对建材市场与管材市场的消费动向与消费群体环境不明。

出路

钢塑市场的高层次发展，离不开品牌生产力。今后一定要加大力度打造企业产品的品牌力。

1.做企业不仅仅是做生意，单纯的生意人和企业经营者具备一定的区别。要解决塑料管

材行业面临的困境，使这一产业沿着规范有序的道路持续快速发展，一方面要加强管材市场秩序的规范和整顿，另一方面则要求行业企业自身尽快走上以技术创新、质量为先的实质性改进之路。

2.必须通过品牌打造来建立良性的市场竞争机制与自身保护体系。

3.了解如何经营品牌，如何打造符合管材市场需求的品牌战略。

第三篇：进入大学时代

进入大学时代

——从高三走入大一的过程

希望能帮到你的学长 上海电力 20092426

说句实话，每一届的大一新生，除了极个别的人外，没有多少人对自己的学校，对自己的专业，对自己今后的就业有什么认识。大家经历的那么多，在残酷的高考中存活了下来，却要来到一个自己都未知的异地，生活四年，乃至更长的时间。而正因为这种未知和迷茫，还有来到学校后，现实和理想的差距，付出和回报的不成正比，不满和消沉情绪，和离家时的恐慌一样，代代相传。

在我已经过去的三年大学生活中，见过很多勤奋，务实，好学，贪玩，堕落，沉默，荒废消极，纸醉金迷的人，不用惊讶，有阳光的地方就会有黑暗的衬托，大学正如社会一般，人生百态，世间五味，功名利禄，明争暗斗，风起云涌。在还没有踏入校园，或者是还没有融入学校，我要以一个在校学长的身份告诉你，“大学，和我们以前幻想的不一样”，如果你已经有了这种准备，如果你不反对，反感我的这个观点，那么请继续，看看我对从高三到大一，这种身份转变过程中的看法！

一．身份方面：

为什么第一点就谈这个话题？对于大多数人而言，成为大一会在十八周岁！这个时候，你的身份不是高中生，不是xx人，对于你的定义，“学生”是在“成人”之后，你已经是一个要为自己行为所负责的成人，不再是属于拥有诸多特权的群落。

要记得，如果你意气用事，凭借一腔热血去违反约束我们的条条框框，侵害到别人合法权益，你是要接受社会的制裁。记过，通报，退学不再是向以往那般流于形式，成人就是要为自己的过失付出代价，很多时候，一切理想都会因为一次意外成空。我们已经不再是以前躲在父母背后的雏鸟，我们会碰见很多人，遇到很多事，自己处理，恪守自己的底线，不要心存侥幸，因为我们不是谁都可以输得起。

此外，大学生犯罪也不是一个陌生词汇，在约束自己的同时，也要保护好自己，以前学过的政治，也许就真的有了用武的时候！

二．学习与交际方面：

大学里的学习和以前的不一样，做好这个心理准备，不然落差会很大，只因太现实。在这里会颠覆你的很多惯性认知，你体会到的会更加真实。高中时，常把“一分耕耘一分收获”挂在嘴边，可是如果真的是这样的话，古时会有那么多辛劳的农民饿死吗？“耕耘”是“收获”的充分条件，但“收获”受到的制约很多，“天气”，“种子”，“虫灾”、、、、、、付出和回报不成正比时，你还可以接受吗？

在现阶段的大学考核里，除了极其个别的学校外，其他的都差不多——一门学科，你从头认真学到尾，和那些拿到老师给的范围学一个礼拜，甚至是三天的人，在分数是没有差别的，极其残酷的一面是，有时你还会略低一些。如果，你到大学，不想考研保研，追求更高层次教育的话，就把自己从课堂上“释放”

出来吧。大学，应该学到的东西可不都在课堂上。

从课堂上释放出来后，怎么挥霍我们旺盛的精力，一般有三种选择，一个是图书馆，评判一个大学师资设备的强大与否，首先应该看看他的图书馆面积和藏书，评判一个大学学校氛围的优良与否，先看看图书馆低下的人头；另一个是轰轰烈烈的一场恋爱，有了对象，不求轰轰生，也不希望烈烈死，有了时间，你会发现有好多事可以做，虽然很多事都被限制，但恋爱的快乐和悲伤会让人快速成长，会发现自己大的格外快；最后一个是投身开始还有人支持，后来就没人待见的班会，晚会，联谊，比赛（顺带说一句，很多大学都可以取消运动会，学校不支持，学生不积极，没有领导，没有观众，没有奖励！）！

对于大多数学生而言，大学生涯里最重要的几点是：一，学会做人；二，学会学习做事的方法；三，建立自己人脉。在这个迅速成长的舞台，我们都会体会到很多从未踏足的领域、、、、、、第一次组织晚会，第一次参加社团，第一次和一群“人渣”彻夜未归，或大战网吧，或大累ktv，第一次大醉、、、、、、对于这些陌生，新鲜的第一次，我们在期待的同时更多的是害怕？大学，有时有些像试车间，不断把我们调适，不管我们最终会怎样，四年后还要把我们踢出场，所以在学校中，你必须要有给自己定义的意识，“自己该以什么姿态活着”！

其实，大学生中最多的一群人是哪类？就是每天按时上课，按时下课，然后，然后自己都不知道该做什么，做了什么的人。在刚进校的迷茫大一，没有多少人不是这样。辅导员总是给你规划这个专业多好多好，学长们都是诱惑你这个活动，这个社团多好多好，也许被欺骗后“长大”才知道，大一是需要欺骗，因为欺诈是社团运作的必要手段，因为青涩是你们的专利，因为蒙骗是最好的催熟剂。

三．生活与兼职方面：

大学的生活极多时候是空闲，空虚的。高中天天有老师，家长在过问你的一切，到了大学突然不管了，爸妈是太远管不着，辅导员是只要不太过分，除非必要，你是不怎么见得着。所以，来大学的第一件事是适应，恭喜你，你得到你想要的自由了，你有了供自己支配的时间，有了供自己支配的空间，有了供自己支配的金钱，可是就是有一点奇怪的——我那些曾经很喜欢打球的同学现在不怎么打球了，我那些曾经贪恋游戏的同学现在居然戒网了，是“沉迷”的不够深，还是真的玩伤了呢！

大学可以玩，可以沉迷，但切忌入迷太深，我们的主要任务还是学习，还是要学会生存本领。个人建议，大一上学期，还是尽量保证每节课出勤，毕竟有些规律是需要时间来验证。而想生存，想混的开，就先打开自己的人际脉络。

宿舍，是一个很重要的集体。因为，你要知道，你床边的这几位，是四年里陪你时间最多的（光算睡觉的就够了），同时他们也是你最先熟悉的人。宿舍关系不好，会极大的影响到你正常，正确的大学生活，没有一个有力的后盾，没有铁定支持你的人，很多时候很多事情是很难继续的。所以，保持宿舍的团结，哪怕是台面上的团结是非常重要。

宿舍的团结和和睦，不是说你看谁都很爽，都舒服。这些很爽的，很舒服的人，一般都是你的死党，闺蜜，他们可以是你的老乡，可能是你的校友，更多的是你同班同学，总之一点，不能孤单，不要自闭，不然大学很难算“圆满”！

有了朋友，有了知音，那你就会憧憬一些“经历”。对于大学生兼职，往往都是褒过于贬，基本上的说法是，磨炼，独立，证明自己，获得资历、、、、、、可

是在我看来，做兼职与否，一个看个人，另一个看从事的行业！如果你舍本逐末，岂不是遗憾了吗？

加上刚进入大一，稚气还没有散去，不适宜被社会的现实冲击，所以，个人建议是不要在太早的就从事在校兼职。毕竟现实社会中，层出不穷的发生大学生因为兼职而遭受到种种伤害，谨慎选择兼职，切勿因为一时好奇，而犯下不可重来的错误。

相见即是缘分，在茫茫人海中，遇见一个人本是不易，而发现一个对的人，该是多么难得！

如果那年，多看一个知识点，或者漏看一个知识点，多得一分，或者少得一分，是否还会遇到你，是否还会在这个学校，发生这些事情！也许就去了不一样的学校，认识了一群不一样的朋友，做了一切不一样的事情、、、、、、高考的魅力不在梦想成真，而在阴差阳错，而在命运的交错！

珍惜你的同学，珍惜你的大学，珍惜你的母校，什么是母校？不要因为她排名低，不要因为她面积小，不要因为她种种不好，而觉得自己委屈了，而觉得自己母校渣的可以、、、也许四年，也许不用四年，你会知道：母校是一个你一天可以骂十遍，而不许别人骂一次的“家”。

愿你四年后，可以说出：我的大学值了

xx远

2012-8-20

（qq1542661726，给出我的建议，尽力帮助你）

第四篇：培训进入领导力时代

培训进入领导力时代

2009年对于中国和世界都具有里程碑意义，在迅速战胜百年不遇的金融危机过程中，中国第一次在全球经济中发挥了中流砥柱的作用。有关数据表明，2009年中国对全球GDP增长贡献将过半，未来数年将继续引领全球增长，这是50年以来发展中国家首次引领世界经济增长。有美国学者甚至提出了中美共同决定世界事务的“G2”，生造出了“Chinamerica”（中美）的新词汇，各方面信息显示，中国正逐渐从全球经济事务的跟随者变成领导者。

同样，2009年对于中国的培训界也具有里程碑意义，那就是管理培训进入了领导力时代！当然，这并不是说领导力培训始于2009年，而是说从现在开始，领导力培训正从“奢侈品”变成“大众消费品”和“必需品”，从少数领先企业的专利变成广大企业的迫切需求，领导力培训将和一直占据主导的专业工商管理知识培训并驾齐驱，在打造企业的“硬实力”的同时提升企业的“软实力”。

首先来看管理教育的核心机构——商学院教育的新变化。2009年，经过了一年时间的细致研究和反复讨论，以及2008级MBA的试点之后，清华经管学院在2009级MBA正式推出了新版MBA课程体系，新版清华MBA 的定位是培养具有综合管理能力的未来领导者。新版清华MBA将第一年的两个学期分为四个模块。第一模块是“自我认知”，第二模块是“分析基础”，第三模块是“管理基础”，第四模块是“整合性实践课程”。四个模块构成了培养未来领导者在“认知”、“知识”和“实践”三个环节上的完整的核心课程体系。第一模块的前8周以“软课程”为主，包括“管理思维”、“领导力开发”、“管理沟通”、“职业发展规划”等，重在提升MBA作为未来领导者的“软实力”。清华经管学院长期与哈佛商学院、MIT斯隆管理学院等世界一流商学院合作，期望为中国MBA教育探索新的方向，以领导力为核心的“软技能”课程的引入标志着中国MBA教育进入了新的阶段。此前，领导力培训在EDP课堂中已经广受欢迎，2002年清华经管学院率先在EDP推出了“卓越领导再造”“卓越领导力”等培训项目，光华管理学院推出了“中国企业的领导艺术”、“卓越领导力提升”项目，中欧国际工商管理学院2010年更是推出了“领导艺术与变革管理”、“情商领导力”等七个领导力项目。

其次，从中国企业的实践来看，领导力已经成为企业应对危机和动态竞争环境的关键因素。2009年11月，《中国企业家》与Hay(合益)集团合作推出“2009年中国最佳领导力培养公司榜”，华为、联想和中粮集团排行前三名。在对40家(包括中国香港、台湾的大公司)最优秀企业的领导力培养的各个层面进行调查、分析、访谈，结果显示，在上榜的前20家企业中，有85%的企业在增加投入推动领导力发展项目方面表现优秀；经济低迷时期，接近七成的被调查公司增加了培养各层领导人的紧迫性，六成的被调查公司在各层领导岗位都安排有内部培养的继任者；几乎所有的企业都拥有领导力素质模型，成功的企业能将领导力素质与企业战略和业务发展紧密结合，增强企业的战略执行力，确保企业持续增长对人才的需求；超过八成的公司“一把手”足够重视各级领导人才的培养，接近九成的公司高管团队会以身作则，而且经常参与领导力发展项目。排名第一的华为在1998年发布的《华为基本法》中就明确提出了 “我们强调人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标”，坚持把各级干部队伍建设放在优先的战略地位。

第三，领导力专业书籍和领导力培训课程大幅度增加，为领导力培训提供了丰富的学术资源和培训选择。2009年，著名领导力大师沃伦·本尼斯的六部领导力著作全部由中国人民大学出版社翻译出版；被《商业周刊》评为最销售书之一的库泽斯和波斯纳著《领导力》多次再版，广受好评；DDI等国际知名的领导力咨询和培训机构在上海和北京建立了办事处，为中国领先的企业提供领导力咨询和培训。清华等多家高校和机构成立了领导力研究中心，一批领导力咨询和培训机构也逐步发展起来。近几年来，国际领先的领导力培训资源源源不断的引入中国，以及与中国企业实际结合之后的再创造，极大的丰富了领导力培训的市场供给。在谷歌和百度搜索“领导力”一词，可以分别获得1170万条和700万条信息，这也表明领导力已经广受关注。

领导力培训之所以越来越重要，是与中国经济和中国企业今天所处的阶段密切相关，中国经济的全球化和在世界经济中的主导地位的形成，与此相应的是中国企业由中国制造向中国创造转型，“知识型员工”成为企业的中坚，传统管理重视企业的“硬件”系统已经不能适应动态竞争的市场环境的需要，“人”已经成为企业应对动态变化的商业环境和实现成长的决定因素，因此，培养具有独立思考和判断能力、善于应对变革和激励员工的各级领导者成为企业发展壮大的关键。

现代企业领导力培训始于西方，引入中国也就是最近20年的事情，一是跨国公司把先进的领导力培训体系移植到其中国公司，培养各级领导者；二是中国一些领先的企业尝试学习军队、政府或者外企培养后备干部的方法进行领导力开发；三是商学院的教授学贯中西之后为EDP或者MBA开设领导力课程。但总的来说，企业领导力培训在中国还是比较年轻，处于从模仿到创新的阶段，无论是理论体系、师资队伍，还是课程体系，都处于探索和培育阶段。《中国企业家》与Hay(合益)集团的领导力调研也表明，中国优秀企业在领导力体系建设方面也存在不少问题。首先，企业未建立起领导人培养领导人的文化和制度。其次，领导人未建立起激励员工创造最佳绩效的工作氛围。近50%的中国领导人对团队成员工作氛围的影响不仅不是积极的、激励式的，反而是负面的、打击式的。而全球领导力发展最成功的20家公司中，这一数字不足10%。第三，内部领导力发展专家明显不足。即使中国最佳领导力发展公司，拥有足够的内部领导力发展专家的公司也仅为55%，而在全球领导力发展最成功的20家公司中，这一数字达到了95%。

毛泽东说：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”“领导者的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”这个观点对于企业同样适用，决定企业战略和执行的关键是各级管理者，“出主意”就是出思路、做决策、定战略，“用干部”就是发现人才、培养人才、用好人才。企业领导力体系建立的目的是为企业持续增长提供源源不断的各级管理骨干队伍，培训的目标是让各级管理者成为教练式领导者，培训的重点是思维决策能力和带队伍的能力，培训的方式是岗位锻炼和专题培训相结合。

2007年，美国的企业培训支出为585亿美元，其中，领导力培训支出达到120亿美元，占全部支出的20.5%，绝大部分规模企业都有比较成熟的领导力培训体系。比较之下，领导力培训在中国企业培训的占比还是相当低的，即使优秀的企业也少有达到10%，大多数中小企业几乎是空白。可以预见，随着中国企业的逐渐成熟和人员结构的变化，领导力体系建设将成为企业组织能力建设的核心组成部分，领导力培训的新时代已经来临。

徐中 博士

第五篇：反恐进入后拉登时代

反恐进入”后拉登时代”

历经十年艰辛，牺牲无数平民及军人的生命，耗费数以亿计的资源……本·拉登，这个全球恐怖主义的象征性人物，最终没能逃过美国人的枪口。拉登之死，对全球恐怖主义有哪些重大影响，在美国的反恐战争中究竟能占据什么地位，它将在多大程度上影响今后的反恐进程，已经成为“后拉登时代”国际社会关注的新焦点。1.“美国精神”胜利的里程碑

拉登的死不仅证明美国终于雪洗了曾经遭受的耻辱，还向整个世界展现出美国的有仇必报与无所不能。奥巴马宣称的“不管是为了人民的繁荣还是国民的平等，我们对全球传递美国价值观的承诺不变，我们为世界安全宁愿自我牺牲的承诺不变”的激昂言辞，也隐含了只有美国才是无私无畏的救世主的意味，这迎合了那些爱国青年躁动的心，也会更加坚定其为美国而自豪的信念。在得知拉登已死的消息后，纽约和华盛顿都有大量民众在深更半夜走上街头，狂欢庆贺，他们心中纠结不去的阴影，终于随着拉登之死而烟消云散了。2.拉登之死起到了一次加息的作用

拉登死了，随后，美国就要加息了吗？资本市场很希望我们这么想。美元上扬，油价下跌，这就是他们特有的庆祝方式。但很遗憾，如同拉登死了，恐怖主义不会消失一样，经济基本面不改变，这些利好只能是一次“狂欢”。显然，美元贬值不是一个拉登可以改变的。

从资本市场一系列反应来看，拉登之死已经起到了一次加息的作用，但又没有伤害流动性，伯南克或者奥巴马的算盘很精明。但拉登只有一个，作用再大也是一次性的。拉登之死意味着美国反恐已经进入2.0时代。3.拉登被毙 恐怖主义未死

拉登的死，并没有让大多数媒体和分析人士如释重负，相反，他们预计，这将会激起“基地”组织和世界各地的伊斯兰极端主义势力的同仇敌忾，引发针对美国和西方的更大规模的疯狂报复性恐怖袭击。

作为恐怖活动的主要头目，拉登的使命在其死前已经完成。他接过了文明冲突轮的大旗，号召动员起反对美国和以色列的阿拉伯青年，将他们组织起来进行武装斗争，为他们提供资金资助和精神食粮，现在这一运动已成气候，无需拉登继续添砖加瓦，拉登原来有句话是“他死了比活着还重要”，就是希望利用自己的死来激发出更多的反美斗士。精神领袖没了，精神象征仍存。所以拉登之死已无碍于恐怖活动的继续蔓延甚至能助其加速。因此，当下一个拥有乌萨马·本·拉丹这样精神感召力的新领袖诞生并脱颖而出，新形态的恐怖主义又将卷土重来。这就是奥巴马总统在演讲中强调反恐任务并未结束的原因。

所以，拉登虽然死了，但美国的麻烦并未结束。甚或，这个世界的麻烦才刚刚开始。4.“后拉登时代”反恐战争进入新阶段

战争政策没有为世界带来安全，反而在一定程度上加剧了恐怖威胁。因此，反恐战争不能简单地以“以暴制暴”的方式来进行，因为这种方式只会更增强恐怖分子利用恐怖活动光大自己的生命意义的决心。打场恐怖主义必须坚持标本兼治的观念。以战争方式惩治恐怖主义只是治标，恐怖主义袭击以及以反恐名义出现的不受制约的军事行动都会给世界安全造成难以估量的影响。武装镇压并不是国际社会提倡的惩治策略，无论是国际恐怖主义的爆炸、袭击等，还是依靠武力惩治国际恐怖犯罪分子的“战争”，都会与联合国要求每个国家“在处理他们的国际关系中避免威胁或使用武力”的最终目标背道而驰。有效惩治恐怖主义的关键是治本，而治本的关键是逐渐完善惩治恐怖主义犯罪的国际、国内法律文件和国家之间的充分合作，及时消除导致恐怖主义犯罪产生与蔓延的不公正现象，从根本上杜绝恐怖主义行为的发生与发展，防止或者减少愤怒的情绪和报复的心理，从而减少对国际社会的和平与安宁造成的威胁。

拉登之死，可以令“9·11”走向完结，却并不会让被“9·11”改变的世界再变回去。拉登之死，是奥巴马继承小布什压迫性军事行动的结果，他将因此重新获得推动经济改革和政治上的主动性。但恐怖主义也会同样继承拉登之死的结果。所以，恐怖主义和反恐战争并不会随着拉登之死而终止。本·拉登的确是死了，但是他的影子还活着。

来源：观点中国