第一篇：(万庄)交流材料
抓管理强基础确保“四零” 目标实现经验交流会材料
抓好四个重点环节从“零延误”做起
万庄项目部
二○一○年九月二十八日
各位领导、同志们：
大家好！
2010年，我们万庄项目部紧紧围绕“强、达、争”主题实践活动的开展，以加强基层建设为重点，以目视化管理为依托，引领全体员工以实现“四零”目标为己任，抓好四个重点环节，为钻井生产提速提效提供优质技术服务，保证了各项 2
工作的平稳运行。今年以来，围绕实现“四零”工作目标，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、加强思想教育环节，保证队伍的和谐稳定 今年，由于蒙古国钻井市场生产服务的暂时中止，给我们的生产经营和产品创收带来了很大的冲击，员工思想也产生了一些波动。为团结带动大家应对挑战，迎难而上，项目部党总支按照公司党委的安排，把提高员工思想认识作为全年工作的一个重要环节，扎实开展好形势任务教育，组织全体职工认真学习渤海钻探和公司工作会议精神，领导班子成员分别深入基层班组，与广大员工进行了座谈，围绕队伍思想现状，积极组织开展教育活动。为重点解决好员工队伍中“奉献与索取的关系”这个重要的认识问题，党总支在深入调研的基础上，编写了教育活动宣传提纲，各基层车间队结合各自实际，通过职工大会、班组座谈会、一对一思想沟通等不同形式展开交流和讨论，使大家充分认识到，尽管蒙古市场的损失给我们带来了严峻的挑战，尽管各个服务市场给管具服务提出了更严格的要求，但我们经过了长期市场竞争的锤炼，积累了丰富的外闯市场经验，特别是有一支能征善战、吃苦耐劳、勇于奉献的员工队伍，只要我们勇于进取，埋头苦干，大力加强基层建设、基础工作，不断提高管理水平、服务质量，牢固树立勤俭节约意识，共同维护好项目部和谐的内外部环境，我们就一定能够在公司的正确领导下实现既
定目标，确保经济效益上台阶、安全管理上水平。5月份，钻井二公司从冀中和内外蒙调往新疆5个钻井队伍，由于井深结构、井控要求不一样，调运速度快，调入的设备与新疆的标准不一样，给新疆项目组井控工作带来一定的困难。井控车间的同志们团结协作，不分白天晚上加班加点工作，顺利完成了井控设备的安装调试，达到了井队开钻验收标准，为钻井提速提效提供了有力保证。为保证青海区块2个队的正常运行，共产党员王树林等人每次都从鄯善座火车转乘交通车赶往青海花土沟，发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，克服高海拔的严重缺氧，每天顶着风沙保证着井队的正常运行。
通过形势任务教育的不断深入，项目部较好地解决了职工队伍思想根源的认识偏差，统一了理念，凝聚了人心，使大家调整好了心态、摆正好了位置，保证了队伍的思想稳定，为全年工作的顺利完成奠定了坚实的思想基础。
二、注重责任意识培养，提升干部综合管理能力 基层干部是实现项目部和谐稳定发展的“第一责任者”。今年，我们坚持把提高“第一责任者”的素质作为加强基层建设的重点。
（一）提升干部的责任意识。我们按照创建“四好班子”和“六个一”党支部工作的要求，对所属4个基层党支部进行了换届，对基层车间队领导班子进行了调整，选拔任命了一
批素质好、威信高、能力强的基层干部。对新任命的基层干部，一方面要求他们要努力提高责任意识，要树立一种对工作的强烈责任感，要明白责任本身就是管理工作的基础，基层工作做得是否扎实、职工队伍是否过硬，不在能力的大小，而在责任付出的多少。另一方面要求他们要保持和发扬求真务实的工作作风，提高工作标准，加强基础管理，认真做好各项工作，要说真话、讲实情、办实事，尽早度过班子的磨合期，为“强、达、争”主题活动的深入开展、不断推进基层建设打牢政治基础。
（二）提高干部的思想素质。为及时对基层干部充足电，党总支对新选拔的党支部书记和基层干部分别进行了支部工作建设业务培训和加强作风建设讲座，并把基层副中队以上党员干部纳入每两周一次的中心组集中学习的范围，严格考勤，确保学习时间、内容、人员三落实。同时要求大家围绕学习计划坚持好自学，把理论学习与思想实际、业务工作、廉洁自律等方面紧密结合，为切实提高基层党支部建设水平打牢思想基础。
（三）增强干部的免疫能力。年初，党总支进一步完善了《党风廉政建设八项制度》，坚持把增强干部的廉洁勤政意识作为重要内容，要求两级班子成员严格规范自己的言行。同时，按照分公司党委和纪委的部署，组织基层干部和关键岗位人员认真开展好“忠诚事业、承担责任、艰苦奋斗、清廉奉献”主题教育，把集团公司党组的《以权谋私利、金钱毁前程》十篇案例剖析材料下发到基层支部，要求党员干部认真学习，进一步增强大家廉洁从业和遵纪守法的自觉性和免疫力。在此基础上，结合“强、达、争”活动的新特点，在提升党员队伍整体素质上下功夫。要求基层党支部以开展“四好”班子创建、争当“四优”共产党员等活动为载体，加强基层干部和党员的思想教育及日常管理，制定切合岗位实际的考核评比标准，组织全体党员积极争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的“四优”党员，使党员的党性观念和模范作用进一步加强，为扎实推进基层党支部建设打牢群众基础。
三、依托目视化管理，提高三标管理水平
今年，我们积极引入目视化管理，按照公司基层HSE建设标准，采取多项措施，努力提高现场标准化水平。
首先加强了安全环保基础管理工作。一是从现场标准化管理入手，实行了全员HSE承诺履职公示牌制度，现场各类安全警示标示明确。二是各作业区域明确了责任区承包负责人，并进行挂牌，每个作业区安装了HSE警示语提示。三是规范了作业现场安全通道标识，规范了厂内车辆、机动车停车区域，现场吊索具进行了统一数据及归类存放、保管、使用及规定。四是对所有配电控制箱进行了控制标识对应，明确控制对象。五是各类物资摆放进行了分类，标识明确，厂区管架台实行了规范排放，分类明确。六是设备实行了挂牌，并有专人负责。设备润滑油进行了分类挂牌，厂区内垃圾进行了分类，并进行集中回收。七是各类资料建立了明细表，安全帽、手套进行了统一摆放要求，安全监督实行了统一挂牌，司索指挥实行统一袖标。
其次，为确保各项管理标准和操作规范从文件中走出来，真正落实到各个岗位和各个环节，我们要求各车间根据自身实际，对生产作业区域进行合理规划，对各个大类物资的标识牌进行精心设计和制作，为现场管理的标准化奠定了的基础。井控管具车间对所有钻具按规格、型号等重新进行了分类摆放，每个管架台都按名称、规格、钢级、队别或成品台、待修台、报废台等做了清晰的标识，无论远看近看都是一条线，让人一目了然。6月份以来，随着蒙古国2万余米钻具陆续调回锡林基地，二连项目组及时召开动员会，号召大家不分车间、不分工种，全力以赴将进入场地的钻具清点、分类、探伤、喷焊、加工、维修、上台。他们一方面将原有管架台从新整合、分类、清点、上账，另一方面对现有场地重新合理布局，将原本架设水罐的砖混结构基础拆除，并利用场地边角区域搭建了8个新的管架台。满足了2万米钻具的摆放需要。
提高扎实推进目视化管理，项目部达到生产作业区域物品摆放整齐有序，标牌标识规范醒目，垃圾废物处理符合环
保等要求，呈现了清洁生产、文明施工的崭新形象。
四、落实好四项工作，确保“生产运行零延误”的实现 今年，围绕“四零”工作目标的实现，我们组织全员在组织保障、人员保障、技术保障和安全保障四个方面狠下功夫，进一步提高了服务质量、施工质量和产品质量。
（一）组织保障到位。根据钻井市场变化，我们紧紧围绕钻井公司需要，及时掌握生产动态，严格执行生产指令，严密组织，精心部署，以方便钻井生产为出发点，各项服务工作做精做细，努力实现“生产运行零延误”。进入二季度以来，从蒙古国陆续调迁14部钻机至冀东、新疆、长庆等处。对于这些钻机，须严格按照新油区钻井工艺的要求重新进行设备配套。围绕这项重点工作，我们积极调动全员力量，针对不同岗位人员精心做好每一个环节的工作安排，克服各种困难，赶时间，抢进度，创效率。缺少的设备配件，我们就积极与公司有关部门联系，尽快备齐货源，自己能生产的配件就组织员工加班加点完成。到8月底，我们共完成14部调迁钻机的配套工作，配套钻井工具及配件3000余件套，井控装备26台套，制造双法兰放喷管线280余根，检修防喷器26台套，补充钻具5000余根，装运配套物资20余台车次，目前这些调迁的钻机已分别在不同油区正常运转。
（二）人员保障到位。我们以打造一专多能、素质过硬、不怕吃苦的员工队伍为目标，不断提高上井服务人员的专业
技能和服务质量，确保在每次技术服务中的“配送安装零差错”。4月19日二连项目组接到40697队赛94X井安装封井器通知后，立即组织人员奔赴井场。当距井场约6公里处遇到牧民设障封路不让车辆通过，在协商未果的情况下，小分队一行4人身背20多公斤的工具和配件，顶寒风，踏积雪步行6公里，按时赶到井队，经过3个小时紧张工作，安全顺利完成了安装封井器的任务，确保了40697队正常生产。8月16日，井控管具车间要在一天内完成井控设备安装、钻具二开就位排齐、小钻具回收、套管上台架排齐、补送钻杆等6个井次的工作内容。此外，还有急待修理的液压大钳及动力站各一台套，51/2钻杆40余根急待喷焊。车间全部人员分组后还不能保证6井次的同时作业。我们立即从机械加工车间、套管头厂分别调出两组人员，由井控管具车间合理组织分配，用最短的时间分别奔赴6个作业场所。大家凭着对工作认真负责的态度，顶着烈日的暴晒，在高温酷热中密切配合，圆满完成了各项保井任务。
（三）技术保障到位。按照公司的要求，我们积极开展好科学化的巡井服务，定期上井巡检，确定巡检内容，明确双方责任，严格按照检维修标准和使用期限进行回收和检修，努力实现“钻具工具零失效”。5月底，我们组织人员先后到固30X井、泉42-17X井、阿尔62井、阿尔63井、集1和大步2井进行巡访，按照《区域重点井检查表》的内容，逐项检查，认真整改。对所发现的问题，能现场整改的立即现场整改，同时对现场发现井队人员不正确使用和违规使用钻井工具的情况及时进行纠正，并详细讲解了正确的使用方法。套管头厂严格执行相关程序文件要求和质量标准，加强了对套管头产品原材料、半成品、成品和橡胶件“四个环节”的检验，确保产品了质量。
（四）安全保障到位。我们结合自身作业面广，作业战线长等特点，采取措施全面加强井控设备的管理，组织员工严格按照操作规程对设备进行检修、试压和上井安装，确保“井控装置零隐患”。一是抓认识。从提高认识、端正思想入手，增强全员井控意识；分工负责，相互协作，加强配合，杜绝井控设备失效事故发生。二是抓人员。搞好井控人员培训工作和井控演练工作，努力提高员工综合素质，确保井控人员熟练掌握各种井控技能。三是抓执行。严格执行《华北油田钻井井控实施细则》、《井控装置提供服务管理程序》和《井控装置维修试压作业文件》等文件要求。认真做好井控装置检修、试压、安装、档案管理等工作，确保送井井控装置100%合格。1-3月份，50516队、50517队、50518队防喷器使用一段时期后，因橡胶件质量和天冷原因，分别出现侧门油缸两端缸盖与两轴间密封处渗油现象。我们就主动与用户联系现场修理时间，安排好人员，准备好作业用品，快速准确排出了所有不达标现象，并在处理一件问题时，检查一遍所
有设备，做到“走到一处，完善一套”。
实现“四零”工作目标是我们管具生存发展的需要，是提高各项工作标准的重要途径。今年以来，我们通过抓管理、强基础，深入开展“四零”劳动竞赛，有效地调动了全员的工作热情，进一步提高了服务质量、施工质量和产品质量，较好的完成了各项工作任务。在今后的工作中，我们要继续围绕实现“四零”工作目标开展工作，突出重点、落实责任、创新管理，不断学习兄弟单位的好经验、好做法，使我们的综合管理水平再上新台阶。
第二篇：万庄村调查报告(定稿)
万庄村“联村联户、为民富民”行动调查
报告
按照省、市委的决策部署和要求，县委决定，从2012年开始，在全县范围内开展以单位联系贫困村、干部联系特困户为主要内容的“联村联户、为民富民”行动。县政协、旅游局，林业局等单位主要领导对万泉镇万庄村贫困户进行走访，对本村经济发展情况以及存在的贫困问题进行详细调查，征求到了一些意群众的意见和建议，现将调查情况汇报如下
一、基本情况
万庄村由两个自然村组成，分为四个社，共有328户1528人，拥有劳动力952人。贫困人口183户779人，占全村人口的57%，其中享受低保待遇的有52户193人，五保对象3户3人。全村耕地面积1585亩，人均1.0亩，其中果园面积（包括新植园）1558亩，户均4.9亩。2011年底人均纯收入达3025元，其中果品产业占人均纯收入的60%以上。本村主要以瓜果蔬菜种植为主导产业，全村以打造高标准高质量的果品种植为支柱产业，建设成为种植、储藏、销售，深加工等一系列的产业链条为整体发展目标。
二、产业经济发展现状和存在贫困的原因
1、基础设施薄弱，经济发展缓慢。万庄村虽然所处万泉镇政府邻近，但相对来说基础建设比较滞后。一是村庄道路狭窄难行，村内主要巷道不畅通，果园产业路年久失修，路面到处是坑洼和泥泞，天阴下雨，车辆运输和行人极其难走。交通不便利，给本村经济带来制约性的发展。二是人畜
饮水工程比较落后，全村以饮用地下水和泉水为主，村内自主输引的地下水，由于设备老化管道堵塞和无人管理等，经常出现缺水现象，甚至出现水管破裂，冲毁居住房屋等情况时有发生。果园灌溉设施落后，全村灌溉面积不足30余亩，实施果园滴灌阻碍大，导致果蔬种植产量和收入一度下降。经济发展非常缓慢。
2、产业信息不畅通，发展瓶颈有限。一是人多地少，果品蔬菜收入有限。二是信息闭塞，盲目销路不畅，村内根本没有一家建立信息部的农户，产业结构调整难度大，种植和管理方式方法陈旧，导致市场销售供过于求的局面，存在产品不符合市场要求的现象。村内没有形成和建立果品销售的经济专业合作社，群众的发展目标处于封闭现状。果蔬种植和销售与现代农业差距大，群众思想漠胡。三是抵御自然灾害能力差，长期以来，农业生产无法摆脱靠天吃饭的格局，对于果园管理过程的抗旱，防雹，病虫害等其它灾害无法预防。四是农业技术培训不到位，果品产业种植管理技术缺乏经验，多数农户还是原来的老套方法，与标准化管理差距还很远，这些因素的存在，严重导致经济发展受到限制。这也是存在贫困问题的原因之一。
3、思想观念保守，劳动力素质低。一是大多数群众安于现状，比上不足，比下有余，没有近忧，够吃够用，容易满足，存在着懒惰和不思进取的思想意识。二是家庭单户作业，目光短浅，一家一户的种植，多数农民仅仅把目光盯在自家的田地上，与外界联系少，思想和技术交流困难。三是劳动力素质低下，缺乏开拓创新精神，没有干大事的意识，本村群众文化素质和教育程度普遍偏低，小学文化程度的占50%，初中文化程度的占45%，高中以上文化程度的占5%，由于农民科技知识低下，对新事物，新技术缺乏认识，从而阻碍了接受新事物，学习新技术的能力，这是存在贫困的主要原因。
三、需要解决的问题和今后的打算
1、目前急需解决的问题
道路建设问题是村内急需解决的最大困难，根据群众的反映和实际调查情况，村内道路状况是目前必须改变的头等大事，经过听取村民代表的意见和建议，证实村内道路改造具有可行性，可以列为是“联村联户、为民富民”的一项举措，也是为民办的一件实事，好事。
一是对万庄村环村道路2.3公里需进行硬化，以解决群众生产条件。经预算，需投资39.4万元，其中需要水泥550吨，包括运费共需资金19.8万元，沙子2208方，需资金13万元，人工按每立方米36元算需要资金6.6万元。
二是对村容村貌需进行整治，经解决群众生活条件。需拆除违章建筑3间70平方米，涉及农户3户，拆除围墙400多米。对村内1.2公里的主巷道进行硬化，经预算需投资19.4万元，其中需要水泥250吨，包括运费共需要资金9万元，沙子1150方，需资金6.9万元，人工3.5万元。新修围墙320米，所需资金8.6万元。
另外，对本村自来水管道进行改造，须铺设自来水管道150米，自来水房屋1间10平方米，共计造价1.2万元。
2、今后的打算
（1）解放思想观念，提升群众素质。放开眼界，与周边的村庄做比较，走出去到外面参观，加农民强科技培训，寻找差距，努力提高群众的思想意识和文化素质。
（2）实事求是，正视问题，寻求突破。引导和鼓励群众创建信息中心部，成立果品销售经济专业合作社，发展果蔬储藏库和产品深加工，发展优质果园，加强树形改良，落实科学管理，在创新和突破性上下功夫，加快经济发展步伐，努力实现脱贫致富的目标。
（3）全面规划，统筹发展。统筹规划和建设和谐稳定的生产生活环境，合理利用本村资源，提升农产品附加值，统筹发展现代绿色农业，进一步增加农民收入，使全村广大群众早日脱贫致富奔小康。
2012年3月10日
第三篇：万庄小学社团活动工作计划
万庄小学社团工作计划
一、指导思想
万庄小学社团活动将紧紧围绕学校中心工作，以“服务社团、指导社团、监督社团”为宗旨，积极探索学生社团工作的新方法、新途径和新载体，繁荣校园文化，推进素质教育，服务学生成才，努力开创学生社团工作新局面，全校师生为构建和谐的校园做出自己的贡献。
二、工作背景：
我校社团活动将坚持“以人为本”的工作理念和全心全意为社团服务的工作宗旨，积极贯彻落实社团联合会“服务、指导、监督”的三大职能与和谐校园的要求，不断丰富和提升校园社团学术、文化、体育、环保活动的内涵和高度；创新工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导、监督、管理为手段，开展丰富多彩的社团活动，为我校学子的课余生活增添色彩、提供帮助，将充分展现整个社团刻苦耐劳、无私奉献的工作态度。
三、工作目标
本学年，我校社团活动将借鉴外校宝贵经验，坚持自主创新与发展，强化社团的职能，健全优化组织、完善制度；培训指导老师；制定社团教学计划和教案；开展形式多样的社团活动，引领先进校园文化，丰富同学课余生活，使学生成为品学兼优的高素质人才。
四、工作重点
1、坚持以服务社团为理念，为社团更好发展搭建平台 学校将坚持服务社团的理念，为社团发展搭建平台。优化社团建设，使社团保持旺盛的生命力。开展社团系列活动，支持社团开展日常社团活动，充分彰显社团的个性和特色。在强调合作的同时，我校将大力支持社团根据自身的属性和特点，在社团管理中心框架内有效开展日常活动，并结合社团特点，实行指导，积极倡导社会公益活动，正确引社团兴趣爱好，以促进学生的学习为准则，以加强学校学风建设为第一要务，以丰富的社团活动促进学习兴趣的提高，从而促进学生综合素质的提高。
2、加强对社团的指导。
学校将加强对社团的指导，更好地选拔与培养优秀社团干部。高效地开展社团活动和吸纳广大的学生积极参与，鉴于此，在新一年的工作中，学校将以提高社团内部及各学生社团干部综合素质，打造一支高质、活跃、创新的学生管理队伍为目标，定期组织社团成员之间交流，彼此学习、相互促进，从而繁荣我校社团建设。
3、坚持完善社团监督机制，丰富社团民主建设
学校将继续完善监督机制，进行社团民主建设。召开社团会议，通过各项制度激发社团的活力，鼓励、支持社团创新，激励社团自主革新，形成社团自主创新、锐意进取的良好局面。
4、加强社团联合会内部建设和内务管理，强化服务职能
我校坚持加强社团自身建设和内务管理,不断提高管理和服务水平。加强内务管理,健全各部门职能,严格工作规范,提高工作效率,树立社团良好的形象。进一步加强学生的德育建设，在德育建设中发挥引领作用、积极拓展资源，发挥纽带作用，提升社团服务工作的科学性和实效性。
万庄小学社团活动工作计划
万庄小学
2015年3月
第四篇：万庄生态城规划方案
万庄生态城规划方案万庄生态城项目远景规划图城市简介万庄生态城位于廊坊市区西北部，与廊坊开发区、主城区一起构成三点组团，是三个组团中尚未被开垦的“处女地”，万庄生态城规划方案。万庄生态城占地80平方公里，现有15个村和10万人，“万庄生态城不是隔离农村的单一城市开发，区域中保留了大量基本农田，保留了万亩老梨树。”万庄生态城项目从2006年开始规划，经过概念规划、控制性规划到专项规划，前后参与其中的国内外专业机构近20家，历时一年多。目前，总体规划已经河北省规划委员会讨论通过。资源开发万庄生态城的开发不同于一般传统城市开发万庄生态城的开发不同万庄生态城于一般传统城市开发。首先，不是单一追求环境生态，而是从规划开始就立足于区域经济、社会、环境、资源的协调和可持续发展，尽最大可能地考虑并融入了影响人们选择可持续生活方式的各种因素，采取全面、系统、协调的规划措施，提出生态城市整合策略，在规划和开发中立足于环境生产、人的生产、物质生产，尤其是注重人的综合素质提高，从而实现生产、生活、生态的和谐与平衡。同时，通过系统化资源管理模型与评估系统，对规划开发与管理过程进行监控协同，使开发和建设过程不断优化。其次，万庄生态城综合考虑了空间形态、产业发展和文化传承。空间形态以“混合--多元--生态”为目标，形成由村落为中心生长出来的城市组团；产业发展以信息产业、总部与研发、可持续技术应用、后现代农业示范为核心，形成现代服务业产业集群；文化传承则以保持和发展地域物质文化和非物质文化，创造可持续发展的新文化为原则，营造出独具特色的万庄人文景观。另外，不是隔离农村的单一城市开发，也不是简单推倒重建式的新城开发，开发中尊重原有地理、尊重原有文化、尊重原地历史，既将农村和城市作为一个统一体来考虑，区域中保留了大量基本农田，保留了万亩老梨树，保留了部分道路肌理，又充分考虑区域中的农业、农村、农民问题，统筹协调，和谐发展。万庄生态城是一个系统工程曹妃甸生态城效果图万庄生态城是一个系统工程，采取一系列技术策略作为支撑。在上海东滩生态城近10年的研究中，上实地产已经摸索出了一套完整的生态区域开发的技术解决方案，包括：能源策略考虑能源及资源的循环利用，提高能源效率以及探索可再生能源的利用途径。水资源策略通过综合利用水资源，提高水资源的利用效率，达到保护水源、改善水景、节约用水的综合生态目标。废弃物/材料策略根据废弃物产生、运输、分类、回收利用、最终处理等生命周期的各环节制定合理的策略，减少废弃物的产量、减少废弃物的运输需求、提高废弃物的回收利用率，并促进环境保护和鼓励循环产业经济。环境策略人与自然的协调关系体现在“城”和周边自然环境形成一个自组织、自调节的共生系统，在环境和生态承载力的限度之下有机开放，减少对环境的影响，甚至改善环境。与此同时，通过良好的建筑微气候及热环境设计，能以最少的能量消耗，为人们提供舒适、健康的工作和居住环境，提高生活质量，规划方案《万庄生态城规划方案》。据悉，万庄生态城区域内的展示中心、相关道路和管网等公用和基础设施项目已经相继启动。编辑注释：“生态城市”一词语来源于生态系统的术语，最早是在上世纪70年代联合国教科文组织“人与生态圈计划”研究过程中提出的。在研究过程中，生态城市理论从最初阶段在城市中运用生态学原理，发展到包括城市自然生态观、城市经济生态观、城市社会生态观和整合生态观等的城市综合生态理论，并从生态学角度提出了解决城市弊病的一系列对策，生态城市的内涵不断丰富。世界普遍认为“生态城市”理念主要包含以下几个方面--社会、经济、文化、自然的全方面的时空和谐；物质、能量、信息的不断趋于更高效利用；所有生态要素都进入一种良性循环，局部及整体处于最优化的状态；居民的身心健康和环境质量都得到最大程度的保护。京津冀一体化滨海城市带兴起，京津冀整体向渤海湾发展成为必然趋势。理论上，工业经济对海洋运输能力最为倚重；规划上，北京的着力京津冀一体化发展东部城市带、天津重点发展滨海新区，河北布局“沿海化工带”，京津冀“发展之箭”射向渤海湾廊坊万庄处在京津塘科技新干线发展轴之上，构成了“发展之箭”的箭杆。围绕京津塘高速公路的“科技新干线”将因亦庄新城、武清新城规划建设而上台阶，万庄生态城将继廊坊经济开发区之后，成为科技新干线的重要参与区域廊坊万庄处在河北一线城市群的中心位置，构成了“发展之弓”的弓弦。万庄生态城的开发，将推动廊坊市在京津冀中部强势崛起，贯通河北省“南北两厢”，绷紧京津冀“发展之弓”的弓弦，强化京津冀区域一体化发展后劲三极拉动格局河北省“南北两厢”分隔独立发展，“一线城市群”事实上是各自为战。由于京津的地理阻隔和强大的“空吸效应”，河北省“抓一线，推两厢”战略面临挑战，廊坊市的崛起对于改变这种状况至关重要处于一线城市群中心的廊坊如果崛起，将能够有效贯通南北两厢，沟通一线城市群。万庄生态城的开发，将极大地增强廊坊城市的品质和实力，通过产业强化与河北省其它区域的联系，使之成为除石家庄、唐山之外的另一重要增长极廊坊处于京津之间，区位优势独特且巨大，应创造性地把握区域一体化机遇，强势崛起。万庄新区应“创造性地定位产业、建设城市和发展区域”，推动廊坊市不仅在时序上，而且在经济形态上，成为继唐山、石家庄之后的“新经济中心”未来和明天以生态城的战略高度，直面京津新城的竞争，是不得不为。京津“十一五”规划提出系列新城规划，拦截产业转移和辐射，将使廊坊市面临“一体化陷阱”。万庄生态城，将以全新姿态崛起京津中部，与京津新城争夺人才和其它发展资源建设经济主导中心，主导区域经济一体发展，是“为更好”。万庄新区的开发，在经济、社会方面将强化廊坊主城区对区域经济的影响力和控制力，改变廊坊市县市区“各自为战”的局面，整体融入京津冀，促进一体化进程中廊坊利益最大化以新兴经济形态，打造廊坊市的明天和未来，是有条件为。万庄生态城可利用优越环境和区位，吸纳京津人才资源，改变廊坊市多年来产业结构低的现实，突破“工业化”、“世界工厂”的发展模式，遵从知识经济、服务经济的游戏规则，实现跨越式发展战略定位京津冀区域性消费中心：体验购物都市MALL、生活主题购物MALL、品牌直销购物公园、家庭休闲主题小镇、农业体验休闲、农业观光休闲、基于梨树资源的梨园文化休闲河北省“新经济中心”：以知识和人才为主要投入要素的新兴产业聚集；高科技信息业的研发、中试和制造企业聚集；面向工业升级的生产性服务业聚集；基于信息技术的信息服务业聚集；现代农业，高科技农业示范区；新兴商贸、商务服务业发达；总部经济、楼宇经济发达廊坊的“明天和未来”：廊坊“对外开放”的战略平台；廊坊高素质人才的“移民中心”；廊坊的高品质、高档次的居住城区；廊坊的经济中心、科技中心、服务中心；廊坊的消费中心、文化中心、教育中心；廊坊“社会主义新农村”建设的示范基地知识型、国际型、生态型世界名城：知识型城市：以科教为基础，以外来人才吸引为根本，以知识为经济主要投入的城市；国际型城市：有国际影响，发展国际化产业，有众多国际人士居住生活的城市；生态型城市：资源节约和复合利用，系统保护环境，建设和谐社会示范区，实现经济可持续发展的城市生态内核以主要分布在铁路以北区域中部的万亩梨树资源和村庄为依托，发展万庄生态城的都市生态内核环线组团城市：以交通节点上的村庄密集聚集区为基础，开发城区(城镇)组团，并以环线交通轴连通绿色屏障农村：对密集村庄聚集区环线外的农村区域，进行社会主义新农村改造建设，构成万庄生态城的绿色屏障，在交通上通过公共交通与城区相连新城市心态共生的城市：城市和农村融合杂处、和谐共生，挑战城市化“常识”，创新城市形态公园的城市：城市由众多交通节点区域的“村落公园”分别开发，连接而成通达的城市：城乡之间、城区组团之间、社区和服务区之间由发达公共交通连接线性的城市：沿环线交通干线建设、发展相对独立的城区组团万庄生态城博客：
第五篇：万庄镇基层建设年汇报
万庄镇开展加强基层建设年活动汇报
开展加强基层建设年活动，是全面贯彻落实省、市、区委关于开展加强基层建设年活动的一项重大决策部署。广阳区委组织部高度重视，狠抓落实，通过派遣督导进一步确保活动扎实开展。以下通过四个方面，对万庄镇现阶段加强基层建设年活动进行总结。
一、以思想到位确保活动高标准。万庄镇党委响应上级号召，积极开展加强基层建设年活动。在区委召开动员会后，镇党委第一时间组织召开班子会，安排部署开展基层建设年活动的相关事宜。2月22日，万庄镇党委组织召开了加强基层建设年活动动员大会，各村街党支部书记、全体机关干部及区直部门驻村干部参加会议。大会传达了基层建设年活动的意义，并就此次活动进行了详细的安排部署。使全体干部理解只有主动倾听村街群众的意愿和呼声，解决村街群众的矛盾和问题，为村街群众带去党的声音和温暖，才能进一步密切干群感情，营造和谐安定的社会氛围。会议及时把与会干部的思想和行动统一起来，以满腔地热情投身到本次活动当中。
二、以行动到位确保活动高质量。根据区委、区政府开展基层建设年活动工作的任务安排，区直各局各部门的驻村干部，已于2月20日全部到达万庄镇指定帮扶村街报到。1
万庄镇党委积极做好对接工作，热情接待了各驻村工作组同志，并安排专门人员逐一陪同深入到帮扶村街，介绍村街情况，为各驻村工作组有效的开展工作提供方便。同时，万庄镇党委还抽调本机关一名科级干部和两名业务能力强的年轻干部组成三人工作组，配合各村街进行帮扶、协调，全镇所辖42个村街的帮扶工作已经全面铺开。目前各驻村工作组都针对各村街的不同情况进行了帮扶承诺，承诺事宜符合村街发展规划，使大部分村街的困难问题纳入了正规的解决途径。
三、以责任到位确保活动高水平。严格按照镇委《基层建设年活动实施方案》要求，履行好责任，强化对下派干部的日常管理，特别是对指挥营、武营、曹留犊、艾家务、浑酒营、牤牛庄等帮扶村街统一配备了日常用品，大到空调、电视，小到锅碗瓢盆，力争做好后勤保障服务，创造良好的工作生活环境，消除驻村干部的后顾之忧，使驻村干部真正能够做到与村民同吃、同住、同学习、同交流、同进步，使这次活动成为践行科学发展观的重要实践，成为创先争优活动的具体体现，成为锻炼党员干部作风的现实锤炼。
四、以管理到位确保活动高效率。按照区委的安排部署，为了使活动开展到位，落实到位。达到聚民心、达民意、惠民生的目的。万庄镇党委成立了基层建设年活动领导小组，设立了专门的办公室负责基层建设年活动的开展。同时通过
建立驻村工作组联系档案，将所有驻村干部的联系方式、承诺事项、开展工作情况建立电子台帐。为加强与工作组的沟通乡镇与各驻村工作组互留了邮箱，将工作组每周工作进度、在村街遇到的问题、村民诉求等，通过网络进行即时联系，进一步完善村街档案，力争使基层建设年活动真正做到暖民心、赢民意。
点击咨询 