第一篇:敬老院文明窗口单位材料
胥坝乡敬老院文明窗口单位材料
2004年6月份,铜陵县实施了乡镇区划调整,将原来的安平乡、胥坝乡撤并成胥坝乡,在2007年2月份将两所敬老院正式撤并。现有集中供养五保老人69人,工作人员7人。我院坚持“以人为本,为民解困”的民政宗旨,把老人的切身利益和需求作为全院工作的出发点和归宿。狠抓内部管理和行风建设,为老年人提供一个颐养天年、温馨欢乐的夕阳之家。
一、基础设施齐全,院内生活环境优美、舒适 敬老院院址占地面积6600㎡,有一幢主楼和两幢附属楼。建设面积1750㎡,绿化面积3880㎡,硬化活动场所650㎡,院办经济占地2.8亩,现有成套住房50间,共有床位100张,每间适用面积20㎡,生活区与生产区分设,并有80㎡的活动室,40㎡的康复室。给每位老人配备了呼叫系统、彩电、吊扇、纱门、纱窗、小八仙桌、柏枝椅、衣柜、脸盒架等用具及床上用品。文娱室配备了彩电、报架、象棋、扑克、麻将、书籍等;还给生活不便的院民配备了轮椅、拐杖;建设了浴室、卫生间,安装了太阳能;厨房配备了洗衣机、冰柜、冰箱、抽烟机、消毒柜等,极大地方便了院民的日常生活,使孤寡老人安心、舒心。
二、始终把优质服务放在首位,采取有力措施不断提高服务质量
1、成立组织,加强领导。乡政府成立了敬老院创建文明窗口单位工作领导小组,由分管乡长任组长,财政、民政、敬老院等单位负责人员任成员,领导小组下设办公室,敬老院院长兼任办公室主任,并作为农村敬老院创建文明窗口单位工作的常设机构。
2、加强队伍建设,建立健全敬老院工作人员聘用制度,乡镇敬老院实行院长负责制,采取分开招聘、民主推荐、考试录用相结合的办法,选聘敬老院院长、副院长和一般工作人员。加强敬老院管理和从业人员培训,切实提高服务质量和水平。
3、按照国家五保供养规定,结合本院,制定了服务工作程序,针对生活自理、半自理、完全不能自理及临终期老人的不同情况,确定护理服务实施细则和岗位责任制,定期检查规章制度执行情况,广泛征求院民意见,积极改进行风行德。
4、建立完善医疗、康复、心理、临终关怀服务特色,院里给每位院民建立了个人健康档案,同时,并根据老人们的个人情况制定康复计划,对老人的心理抚慰、情感照料和精神慰籍,最大限度地使老人愉快、安祥、健康的心理境界。
5、提高服务质量,每周制订食谱,按照食谱做好饭菜,给院民过生日,并积极开展适合院民特点的文体和康复活动,敬老院与乡老龄委经常取得联系,每年为院民出演节目(小品、黄梅戏)不少于4场,丰富了业余生活。
三、健全制度,切实保障院民的切身利益
1、建立院规院约、章程、工作守则、收支预算一系列管理制度,做到有章可循,依据明确,责任清晰。
2、坚持制度公开,让院民参与监督和管理。组织工作人员和院民认真学习和了解各项规章制度,与院民党员一起过组织生活,让他们知道享有的规定和权利,遵守应尽的职责和义务。
第二篇:敬老院文明窗口单位材料
胥坝乡敬老院文明窗口单位材料
2004年6月份,铜陵县实施了乡镇区划调整,将原来的安平乡、胥坝乡撤并成胥坝乡,在2007年2月份将两所敬老院正式撤并。现有集中供养五保老人69人,工作人员7人。我院坚持“以人为本,为民解困”的民政宗旨,把老人的切身利益和需求作为全院工作的出发点和归宿。狠抓内部管理和行风建设,为老年人提供一个颐养天年、温馨欢乐的夕阳之家。
一、基础设施齐全,院内生活环境优美、舒适
敬老院院址占地面积6600㎡,有一幢主楼和两幢附属楼。建设面积1750㎡,绿化面积3880㎡,硬化活动场所650㎡,院办经济占地2.8亩,现有成套住房50间,共有床位100张,每间适用面积20㎡,生活区与生产区分设,并有80㎡的活动室,40㎡的康复室。给每位老人配备了呼叫系统、彩电、吊扇、纱门、纱窗、小八仙桌、柏枝椅、衣柜、脸盒架等用具及床上用品。文娱室配备了彩电、报架、象棋、扑克、麻将、书籍等;还给生活不便的院民配备了轮椅、拐杖;建设了浴室、卫生间,安装了太阳能;厨房配备了洗衣机、冰柜、冰箱、抽烟机、消毒柜等,极大地方便了院民的日常生活,使孤寡老人安心、舒心。
二、始终把优质服务放在首位,采取有力措施不断提高
服务质量
1、成立组织,加强领导。乡政府成立了敬老院创建文明窗口单位工作领导小组,由分管乡长任组长,财政、民政、敬老院等单位负责人员任成员,领导小组下设办公室,敬老院院长兼任办公室主任,并作为农村敬老院创建文明窗口单位工作的常设机构。
2、加强队伍建设,建立健全敬老院工作人员聘用制度,乡镇敬老院实行院长负责制,采取分开招聘、民主推荐、考试录用相结合的办法,选聘敬老院院长、副院长和一般工作人员。加强敬老院管理和从业人员培训,切实提高服务质量和水平。
3、按照国家五保供养规定,结合本院,制定了服务工作程序,针对生活自理、半自理、完全不能自理及临终期老人的不同情况,确定护理服务实施细则和岗位责任制,定期检查规章制度执行情况,广泛征求院民意见,积极改进行风行德。
4、建立完善医疗、康复、心理、临终关怀服务特色,院里给每位院民建立了个人健康档案,同时,并根据老人们的个人情况制定康复计划,对老人的心理抚慰、情感照料和精神慰籍,最大限度地使老人愉快、安祥、健康的心理境界。
5、提高服务质量,每周制订食谱,按照食谱做好饭菜,给院民过生日,并积极开展适合院民特点的文体和康复活
动,敬老院与乡老龄委经常取得联系,每年为院民出演节目(小品、黄梅戏)不少于4场,丰富了业余生活。
三、健全制度,切实保障院民的切身利益
1、建立院规院约、章程、工作守则、收支预算一系列管理制度,做到有章可循,依据明确,责任清晰。
2、坚持制度公开,让院民参与监督和管理。组织工作人员和院民认真学习和了解各项规章制度,与院民党员一起过组织生活,让他们知道享有的规定和权利,遵守应尽的职责和义务。
第三篇:文明窗口单位申报材料
创州级“群众满意窗口”申报材料
奏好服务主旋 亮化文明窗口
——*****局办税服务中心
*****局办税服务厅现有干部8人,其中:男同志2名,女同志6名,平均年龄32岁,正式党员4名,入党积极分子1名,团员2名,本科文化8人。始终坚持按照“创一流团队、创一流管理、创一流环境、创一流服务、创一流业绩”的工作思路,内强素质,外塑形象,努力打造一支“政治强、业务精、作风硬”的地税文明之师,以严格的管理和优质的服务赢得了地方党委、政府和纳税人的肯定和赞誉。
一、强基固本求发展,创优秀团队
按照争先创优活动的总体要求,加强政治学习、强化业务技能培训,努力打造一支高素质的干部队伍。
(一)抓政治理论学习,提升思想素质。*****局按照
打造学习型机关的要求采取专题授课、座谈讨论等形式,抓好十六届五中、六中全会及十七大精神和“三个代表”重要思想的引导教育;认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,使干部牢固树立爱岗敬业、奉献税收、服务社会的思想。开展读收活动,每年要求干部精读一本书籍,不断提高工作人员政治思想素质和业务工作能力。2008年组织开展奥运知识、团知识、十七大知识的能力挑战赛,5月举办了一次“贯彻
十七大,开启新征程”的演讲比赛;2010年举行“关注留守儿童,捐助课外书籍”和“艰苦奋斗教育故事会”活动;2011年举行“精读一本书,提升执行力”网上征文和演讲比赛。在此期间,多次与县直各单位开展篮球、钓鱼比赛等活动,培养全体干部积极向上的精神情操和健康文明的生活情趣,进一步激发学习和工作热情,增强单位的凝聚力和战斗力。
(二)抓业务技能培训,提高服务水平。采取“请进来,走出去,关起门”等各种行之有效的方法,拓宽知识面,改善知识结构,提高业务能力和处理复杂问题的能力。一是请进来学,聘请专业教师针对服务礼仪进行专门授课,通过形象生动的讲解、演示和实际操作,对干部站、行、走、说等各个环节进行训练,为树立****“规范、高效、诚信、服务”的良好形象打下坚实基础。二是走出去学,近年来积极选送新录用的公务员、业务骨干、办税能手等参加省、市局组织的各项业务培训达40余人次。三是关起门来学,制定学习计划,每月抽出一定的时间进行业务知识培训,近3年,共组织12期培训,分别就税收业务、计算机操作、征管软件等方面的内容进行培训。
二、建章立制保发展,创优化管理
从制度建设入手,规范程序,健全制度,强化监督,全面提高工作效率和服务质量,实现了管理的规范化、制度化,有力地促进了地税事业的健康发展。
(一)建立健全内部管理制度。在日常管理上,从强化内部机制入手,充实完善了《政务公开制度》、《经费管理办法》、《财务采购使用管理制度》、《公文处理制度》、《党风廉政建设责任制度》、《财务管理制度》等规章制度,做到了按制度办事,靠制度管人。
(二)规范完善纳税服务制度。对办税员严格着装挂牌上岗制度,执行“首问责任制”、“服务承诺制”、“限时服务制”、“延时服务制”、“预约服务制”的服务方式。规范工作流程,简化办事手续,提高工作效率,以优质的服务和高效的工作取信于民。
(三)严格落实绩效管理制度。坚持一季一考评,一年一兑现,采取工作绩效加360度民主测评相结合的方法,科学评价干部工作业绩,真正实现奖勤罚懒,奖优罚劣。激发干部的工作热情,营造出一种人人想干事、能干事、干好事的良好氛围。
三、改善设施促发展,创优美环境
为创建一流的办税环境,克服重重困难,多方筹措资金,加强基础设施建设。
(一)改善办税场所。针对原办税服务厅过于狭小的不利局面,为方便纳税人、服务纳税人,多方筹措资金20余万元,把办税服务大厅从二楼搬迁到一楼临街门,每年损失门面房租费十多万元。
(二)加强服务设施。购置计算机、速印机、扫描机等先进办公设备,设置了休息座椅、饮水机、写字台等服务设施,摆放绿色盆景和花卉,力争做到绿化、亮化、净化、美化,努力为纳税人提供一个便捷的、人性化的办税环境。
(三)规范纳税标识。在办税场地公开业务工作办理程序和监督投诉电话,统一制作桌牌、胸牌,实行亮牌、挂牌、持牌上岗。
(四)公开办事流程。凡进入办税服务厅办理业务的纳税人,均能在政务公开栏、电子触摸屏、电子显示器浏览到纳税相关事宜的办事流程,节省时间和精力。
四、务实创新谋发展,创优质服务
坚持“规范执法就是最好的服务”的行为理念,按照“走近矛盾,破解难题”的要求,着重抓好三方面工作,提升了文明窗口形象。
(一)完善全程服务,让纳税人省心。一是简化和优化业务流程。归并代开发票、申报纳税、税务登记、税务咨询等专业化窗口,设置6个综合性办税窗口,纳税人在一个窗口便可办妥所有纳税事宜。二是全面推行 “一窗式”服务方式,划分全程服务项目,即时办理或者受理限时办结纳税人申请的各种办税事项,对超时办结的窗口工作人员进行严格的行政和经济责任追究。三是开通网上办税。为纳税人提供网上申报等网上办税业务,帮助纳税人足不出户办理涉税
事项。
(二)创新服务形式,让纳税人称心。一是创新了税法宣传形式。开通12366办税服务平台,综合业务、政策咨询、全程服务、信息技术随时在线辅导,被企业会计亲切地称为“全天候、不下班的办税服务厅”。二是推行延时服务。上班时间结束时,如果有纳税人来办理纳税事宜,必须受理完毕才可下班,不准以任何理由推脱。三是开展预约服务。无论是双休日还是节假日只要纳税人有预约,都必须及时受理。
(三)兑现行风承诺,让纳税人放心。坚持向社会公
开廉政承诺,要求全体干部廉洁勤政,秉公办事,杜绝吃、拿、卡、要、报,并接受公众监督;连续几年坚持开展了“服务好不好,纳税人来评判”的面对面评廉活动和网上述职述廉测评活动,将税收执法纳放在纳税人看得见的地方,接受社会各界的监督。2011年,对该局“机关科室局”测评点击数为70000余次,满意率为99.98%,对“税务工作人员”测评点击数为150000余次,满意率为99.9%,基本满意率为0.1%,未出现不满意票。
办税服务厅的工作繁琐又细微,但战斗在服务厅的青年干部们无怨无悔,每天笑脸迎来送往着纳税人,无声奉献着他们的青春。为实现富国强民、服务地方经济社会发展做出应有的贡献。
第四篇:十佳文明窗口单位申报材料
十佳文明窗口单位申报材料
(谯城区交通基本建设质量监督站)
谯城区交通基本建设质量监督站,在区交通局的正确领导下,2006年被区交通局授予先进单位,2007年被区政府授予“先进集体”称号,我站2009年监督项目153个,监督里程316.2公里,其中:农村公路村村通工程145个,监督里程260.2公里,农村公路通乡公路8个,建设里程56公里。目前已完工项目147个,完工里程268.3公里,做到监督项目全覆盖,项目监督率100%。根据我站实际情况,内强素质、外树形象,苦练“内功”以构建和谐交通为己任,以实现“农村公路质量监督全覆盖”为目的,以文明服务为核心,开展创建“文明创建窗口”活动,通过不断提高职工的职业素养和强化窗口服务形象,推动我站两个文明建设。在创建“十佳文明窗口”活动中,我站主要做了以下工作,包括:文明创建工作,职工队伍建设,制度建设,廉政建设,“窗口”建设等方面的工作。
1、领导重视,目标明确,措施有力,积极抓好“文明示范窗口”工作。
为进一步规范各项工作,谯城区交通质监站以文明创建活动为载体,加强对创建工作的组织领导,成立了以站长为首,质监站全体职工参与创建的工作小组,定期召开创建工
1作会议,研究部署创建工作,及时地提出创建工作的指导思想和创建标准。
我站在创建工作中公开各种办事制度、服务承诺。对外公开监督投诉电话;单位成员的基本资料上墙接受社会监督,质监站环境达到整洁优美,秩序井然。
2、以人为本,强化培训,全面提高职工队伍素质
每周一、三、五下午坚持学习制度,使职工从思想上认识当前的社会发展形势,激发职工的爱国主义情感,提高理论水平和思想觉悟,增强全站的战斗力和凝聚力。
3、健全各项规章制度,全面推进管理规范化
谯城区交通基本建设质量监督站自建站以来就以强化制度建设,着手抓行风建设和制度建设,先后制定了《考勤制度》、《站长职责》、《监督工程师职责》、《监督员职责》、《印章管理制度》、《精神文明学习制度》《廉政建设安全管理制度》、《巡查制度》、《例会制度》等规章制度,使质监站监督工作有条不紊地进行。
4、狠抓党风廉政建设。加强党风廉政建设是做好质量监督工作的基本保证。通过加强思想教育,引导职工树立正确的人生观、价值观和权力观,引导职工正确对待手中的质量否决权,质量鉴定权,权必有责,用权受监督,做到严格要求自己,依法行政,干净干事,树立讲真话、敢碰硬、求实效的工作作风,提高办事效率和服务质量。通过狠抓党风廉
政建设,创建依法行政“服务型”部门。
5、加大政务公开建设力度。为了方便建设单位办理工程质量监督手续和工程交(竣)工申报工作,公开了《农村公路质量监督申报程序》、《交(竣)工验收程序流程图》、《农村公路村村通工程质量技术标准》,便民利民,增加办事透明度,提高办事效率。
在创建“十佳文明窗口单位”活动中,我站将不骄不躁,变荣誉为压力,争取达到“一年打基础,二年上水平,三年大发展”的目标,我站把工作重心转移到“抓基础、抓宣传、抓卫生、抓服务、抓素质”上,围绕“提高服务质量”这个中心,花大力气下大功夫抓创建工作,通过开展创建“十佳文明窗口”活动,使我站尽快实现一个明显提高、两个根本好转、三个显著提高。一个明显提高就是全员综合素质明显提高,服务人民、奉献社会意识明显增强;两个根本好转就是职工的思想明显好转,“窗口”服务意识明显好转;三个显著成效就是职工工作技能显著提高,工作效率明显提高,工作责任心明显增强。
以上是我站在创建“十佳文明窗口”单位活动中已经做了或即将要做的工作,我站将在区交通局的领导下,沉下心来,踏踏实实地做好各向工作,为构建和谐交通,创建“十佳文明窗口”而不懈努力。
第五篇:民政局申报文明窗口单位事迹材料
**区民政局申报文明窗口单位事迹材料
**区民政局积极推进精神文明建设,不断强化“以民为本、为民解困、为民服务”的民政工作理念,以解决民生问题为重点,以群众满意为标准,以制度建设为保障,建立和完善了精神文明建设长效机制,不断提高精神文明建设工作实效,进一步树立了“民政为民”的”文明窗口”形象,为新邱区的精神文明建设做出了积极的贡献。
一、加强政治思想建设,建一流民政队伍
为建设一支政治合格、业务过硬、执法规范、纪律严明的民政队伍,我局在强化领导班子建设的同时将抓好干部职工队伍建设寓于日常工作中。一是抓学习,提高水平。定期开展政治思想培训,通过严格的考试、考核,激发职工学习的积极性、自觉性,确保每名职工的政治素质、业务水平适应民政工作的需要。二是抓典型。通过树立先进典型,教育人、激励人、鞭策人,在全局形成一种比、学、赶、帮、超的良好风气。三是抓廉政建设。对内建立健全各项廉政制度,制订严格的奖惩措施,实行责任追究制度和一票否决制度;对外设立举报箱、举报电话,建立起行之有效的廉政监督机制,从根本上杜绝了“吃、拿、卡、要、报、占”等行业不正之风。
二、健全机制,全面推动精神文明建设
民政局强化领导,周密组织,完善制度,落实责任,逐步形成了精神文明建设长效机制。为全面推动民政局精神文明建设,局成立了精神文明建设工作领导小组,确定了党政齐抓共管,“一把手”负总责,分管领导具体抓的领导体制。明确了“用制度抓精神文明,以制将精神文明评议结果列入单位评优和干部考核的内容和依据,进一步强化了领导责任意识,确保了精神文明建设扎实有效开展。度促精神文明”的工作思路,先后出台了多项工作制度,将精神文明建设纳入了制度化、规范化的轨道。制定了《**民政局精神文明窗口单位建设实施细则》,规范了民政重点工作程序,明确了办理要求,建立健全了精神文明建设运行机制。
三、以民为本,保障民生,全力为困难群众服好务
一是全区城乡社会救助水平有了明显提高。近年来,我局以提高城乡困难群众生活水平为重点,大力实施困难救助。年全区共发放城乡低保资金*万元,全区城乡低保对象人。在实现应保尽保和分类施保的基础上,有效保障了全县城乡困难群众基本生活,稳定了社会。
二是加大困难群众医疗救助力度。民政局为了解决城乡大病困难群众治病难问题,这样做有效解决了因大病困难群众治病难的问题。仅2010年,民政局投入医疗救助资金*万元,救助城乡大病困难群众*人次,较好解决了困难群众大病治病难的问题。
三是加强为优抚对象服务,生活水平有了明显提高。近几年,民政部门逐年提高重点优抚对象抚恤补助标准。在此基础上,还为重点困难的优抚对象办理了城镇低保,缴纳医疗保险,从而使全区优抚对象生活水平有了明显提高。
四是加强养老机构建设,五保对象生活水平有了提高。我局积极推进区养护楼建设项目,全区共,使全县五保对象的基本生活和医疗救助水平得到进一步提高。
几年来,通过全局干部职工的共同努力,我局精神文明建设工作取得一定的成绩,在成绩面前我们清醒的认识到精神文明建设是一项长期的系统工程,要做的工作还有许多,只有在各级领导的正确领导和大力支持下,才能实现更高、更远的目标,才能为我区精神文明建设再做新贡献。