幼儿园新学期班子行政例会要点

第一篇：幼儿园新学期班子行政例会要点

幼儿园新学期班子行政例会要点

1.公布具体分工。要求：分工明确、团结协作。

2.无私奉献、做好表率。注重自己的言行举止，不该说的话坚决不说，不该做的事情坚决不做。

3.牢固树立荣辱与共的思想，与单位、与其他处室同呼吸共命运，相互补台不拆台。

4.反思工作、找准差距、并改正缺点（不能只说不改）。5.明确自己的职责，找准自己的位置。要对上负责，对下负责。不要让自己架空，不能只会当老好人，但是要注意方法。

6.多汇报、多沟通，工作做到前面，不能临时抱佛脚，吸取经验教训。

7.考虑问题要全面。举例：卖土豆的故事。强调：干什么事情要尽自己最大的能力考虑全面，要会做“多选题”。不要只会反映问题，学会自主考虑问题。

8.做好行政值班工作。一定要负好责。每周五中午1：00例会时间不变。

9.工作目标：今后我园教职工不断扩大，目前已经有50余名教职工。管理科学化、制度化、规范化、程序化。

10.本学期工作重点：执行力（不说空话看行动）、时效性（今日事今日毕）、问责制（不给自己找借口）。

11.本学期重点工作：安全、伙食、亲子运动会、六一汇演、半日开放活动。

12.本期最重要目标：创建市级示范园。要求：资料要完善、园本文化不断完善。

13.正事压力，奋力前行。只要团结一致，只要用心没有做不成的事情。

其他：

1.确定住园教师，明确组长职责，晚上制度，未婚女教师不住园写请假条。负责好住宿区的卫生工作，并定时检查（保健负责）。

2.行政历的工作要扎实稳步推进，如果没有进行的相应部门要做好解释工作。

3.新生家长周六下午开家长会，周日带孩子入园体验（保教和招办负责）。

4.做好班级环境评比工作。

5.安排好一周内工作，正月十六休息一天。保教主任：

1.加大新教师的培养，使新教师尽快适应工作。新班级第一个月不分早晚班，做好两个托班的稳定工作，增派人手。中大班老师派到托班，其他老班级第一周也不分早晚班。

2.第一个月抓好常规，多深入班级，发现问题并及时利用多种形式反馈。

3.工作中多竖立典型、榜样，弘扬正气。

4.培养教研组长，抓好教研活动，不求花样，但求实效。5.重点培养部分教师，鞭策部分教师，抓两头促中间，使部分教师尽快成长。

6.完善教师考核方案，并带领老师学习。

7.带领老师认真学习班主任、教学老师的工作职责，明确问题所在，并明确目标。

8.加强特色的督促、监管和评价。

9.建立教师竞争激励机制，强调教师的安全意识。

10.负责六一汇演、半日开放活动、创建市级示范园以及平时的一些节日活动。

11.负责局督导室、教育科安排的所有工作。保健主任：

1.工作要求：抓细、抓实、抓精，做到规范化、程序化。2.抓好晨检、午检和卫生保健工作。3.始终明确保教结合。保在前，教在后。

4.负责园本文化的创建工作，不搞一言堂，多争取别人的意见。5.负责亲子运动会的相关工作。6.协同保健医生制定好每周的食谱。7.负责好全园的卫生工作。8.负责局体卫艺科安排的所有工作。伙房负责人：

1.开好厨房工作人员和供货商人员会议，让齐姐作好记录。2.加强卫生管理、消毒等管理工作。3.把好入口关、验收相关证件。4.不断提升饭菜质和量。

5.节省开支、做到物美价廉，做好伙食支出收支平衡。招生办：

1.协同保教做好相关工作。

2.招生工作稳步进行。招生时间：2011年5月1日至2011年6月20日，计划招收八个教学班。

3.负责局办公室安排的所有工作。后勤主任：

1.全面负责安全及教师安全值班工作。确保在设施上不出现任何安全问题和安全隐患。

2.开园前所有处室排查一遍，并做好相关记录。做好相应的维修工作。园内水池喷泉彻底清洗。

3.做好所有物品的购买工作，要求每次购买东西必须两人陪同。

4.压缩开支，搞好财政预算，确保支出最小化，能不买的东西坚决买，需要买的要低价买。坚决做好节约水电工作。

5.做好财务工作，明确：购买东西必须报计划、否则不签字；各项支出不签字不能支出，各种票据必须在三天之内报账，否则不报（给老师也说清楚）；做好相关的汇报工作。

6.明确自己的职责，要多想、嘴勤、腿勤。

7.做好门卫的管理工作。新学期要开好三人会议，必须三人到场，不能传话，并有记录，周五之前交给我。

8.电子显示屏明确给一个教师负责，教会其使用方法，确保每天一个小时的公示。

9.负责局计财科、基建科、人事科、勤管办安排的所有工作。

第二篇：行政例会管理制度

MEMORANDUM公函

致：各部门 由：总经办

事宜：酒店每周五例会管理制度

日期：2018年4月12日 编号：WGH(HR)-2018-04-12 页码：共1页

根据酒店目前例会举行情况，加强对酒店行政例会会议制度管理，要求如下：

1、每周五（上午十点在六楼会议室）无特殊情况不得休假，如有特殊情况部门负责人应向常务副总请假获得批准，并安排下级管理人员代其参加会议，未安排或未参加的均按部门负责人缺席会议处理，如有变更，另临时通知。

参会人员名单：陈爱华、关贤龙、李小青、雷小叶、唐明立、周银莲、邱新明、邹军、张春燕、黎琪、邓金叶、肖亚平、谈永清、戴南阳。

2、各部门负责人无正当理由未按时参加会议的，迟到三分钟以内的每次罚10元，参加会议搞小动作、打瞌睡等扰乱会议纪律的行为，每次给予20元处罚，无故不参加会议的每次罚款50元。

3、会议安排有关工作及时向本部门员工传达并贯彻落实。

总经理

抄送：各部门

存档：人事

审批：

第１页，共１页

第三篇：行政例会制度

行政例会制度

1、学校行政例会的主要任务是根据学校工作计划和行政会议的决定，布置阶段性和日常性工作任务，研究完成任务的方法和途径与要求，交流、检查工作完成情况，使学校各项工作稳步有序地按计划进行。

2、行政例会由校长主持，出席对象为学校中层以上班子成员。

3、行政例会原则上每周召开一次。

4、全体与会人员必须按时出席会议，不得无故缺席。

5、会议主要内容应事前通知，与会人员应做好会前准备，并认真参加讨论，学校重大决定必须在行政例会上讨论决定。

6、布置的各项工作应明确、具体，各部门应积极接受任务，按要求和时限保质保量并创造性地完成。

7、会议应做好记录并存档，对未能出席会议的同志认真做好传达或转达。

周五例会制度

1、学校每周二第七八节召开全校教职工大会，总结上周工作，布置下周安排。

2、全体教职工必须保证开会时间。按时到会，不迟到，不早退，中间不退场，不准无故不参加会议，如有事须向主管领导请假，经批准后方可外出，会议期间不准接待家长或来访客人。

3、会议期间必须关闭手机，或改成振动。不做与会议无关的事，保证会议纪律。

4、每次开会必须做好会议笔记，对布置下段工作认真执行。

第四篇：行政例会制度

行政例会制度一、二、三、四、目的：建立行政例会制度，以协调各部门的工作辅助公司领导决策。适用范围：公司常务会议，总经理办公会议。责任者：总经理、副总经理、各部门负责人。内容：

1、公司形成有规律的公司常务会议，总经理办公会议行政例会制度。

2、公司常务会议

2.1主持人：总经理或副总经理 2.2召集人：办公室

2.3参加人员：公司总经理、副总经理及各部门负责人 2.4会议时间：每月月末 2.5会议内容：

2.5.1本月工作总结及下月工作安排

财务部：汇报本月全公司产、销、回款情况和资金运行情况，根据需要不定期地进行财务经营状况分析。

计划供应部：汇报每月采购及库存情况以及下月采购计划，并通报生产安排计划。业务部：汇报月维修计划、车辆台次、修理费用流转情况。

办公室：汇报本月公司重大活动组织情况、人员招聘、解聘情况、员工绩效考核评定结果及培训计划的实施、安排等。2.5.2部门间工作协调 2.5.3公司情况工作协调

3、总经理办公会议 3.1主持、召集人：总经理

3.2参加人员：公司总经理、副总经理和其他高级管理人员 3.3会议时间：不定期 3.4会议内容： 3.4.1公司工作部署

3.4.2公司重大问题决策的讨论

3.4.3专题研究

4、行政例会召开时间由召集人另行通知，会议参加人员会前必须作好开会准备，按时参加会议。

5、行政例会的记录人对会议召开时间、地点、参加人员、会议内容必须做好会议记录。对形成的决议如无异议或持保留意见，参加人员必须签名确认。

6、行政例会明确的事项必须写出会议纪要。会议经要具有与公司规章制度。管理办法同等的效力。

7、行政例会的决权和明确的内容，直接责任部门和人员必须认真履行，相关部门、人员与予以支持、配合。

第五篇：例会学习要点

例会学习要点

昨天(8月9日)对市委组织部发的两个文件进行了学习，现将主要内容罗列如下：

Ⅰ、关于在创先争优活动中组织大学生村干部开展“五比五争”主体实践活动

一、充分认识开展“五比五看”主题实践活动的重要意义

通过“五比五看”主题实践活动，在大学生村干部中营造比学赶超、创先争优的浓厚氛围，有效激发大学生村干部的内在动力，促使他们刻苦学习、提高素质、心系群众、创业富民，努力打造一支政策法律观念强、市场经济意识强、科技兴农本领强、带头致富能力强的优秀大学生村干部队伍。

二、“五比五看”主题实践活动的对象、内容和步骤 对象是全体大学生村干部。主要包括以下内容：比学习，争做现代知识的传播人；比能力，争做科技推广的带头人；比创业，争做市场经济的闯路人；比形象，争做文明创建的引领人；比奉献，争做服务群众的贴心人。主要包括制定方案、宣传发动、组织实施和评比表彰四个阶段。

Ⅱ、7月22日，全市大学生村干部工作经验交流会在沁

水举行。市委常委、组织部长范丽霞同志和市委组织部副部长郭竹林同志出席会议并作了讲话。

范的讲话：

一、肯定成绩，正视差距，进一步坚定做好大学生村干部工作的信心和决心

近几年我市大学生村干部工作的主要做法和成效：

1、领导重视，责任明确。

2、严格管理，健全制度。

3、采取措施，鼓励创业。

4、搭建平台，加强交流。存在的矛盾和问题：

1、队伍结构不合理。

2、部分地区对大学生村干部管理不到位。

3、个别地方跟踪培养力度还不够。

4、少数大学生村干部思想不稳定。

二、抓住关键，注重培养，努力营造大学生村干部健康成长的良好环境。

重点在严格管理、教育培训、跟踪培养、鼓励创业、选拔激励、畅通出口、发挥联系会议作用上下功夫。

郭的讲话：

一是要认真学习沁水县在大学生村干部工作中的经验和做法。

沁水县大学生村干部管理有好的管理制度，有先进的理念，“把大学生村干部当作后备干部一样来培养，把大学生村干部当作优秀人才来使用，把大学生村干部当作自己的孩子来关爱”。能够切实按制度办事，落实制度的力度很大。

二是要认真做好近期大学生村干部工作。

要做好大学生村干部的续聘工作。要严格按照省委组织部《关于大学生村干部续聘和解聘有关问题的通知》要求，认真做好2010年到期的大学生村干部的续聘工作，要认真制定考核方案，抽调精兵强将成立考核组。考核要以考核和平时考核为依据，重点考核工作实绩和在岗情况，考核分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，评为优秀等次的比例不得高于本乡镇进行聘期考核大学生村干部的15%，这一点组织部要严格把握。考核工作要坚持客观公正、民主公开、群众认可、注重实绩的原则。对于在聘期考核中弄虚作假、造成考核失真失实等不良影响的，要追究有关责任人的责任。

要做好大学生村干部创业基金的宣传工作。要通过各种途径，宣传大学生村干部创业基金；让更多的大学生村干部了解创业基金，晋城市去年就有200万元的创业基金，现在市里只发出去30多万元，所以要鼓励更多的大学生村干部来申请创业基金，真正把创业基金的作用发挥到最大。

传达省委组织部《关于2010年服务期满大学生村干部有序流动的工作方案》文件精神。文件中比较重要的有两条，一个是从担任村支部书记和村委会主任的大学生村干部和聘期考核结果评定为优秀的大学生村干部中通过竞争的方式，选拔乡镇副职领导干部，纳入公务员管理，进行公务员

登记。另一个是大学生村干部担任村支部书记和村委主任的除了享受大学生村干部工资以外还可以同时享受村支部书记和村委主任的岗位补贴。

Ⅲ、政策界定与解释。

大学生村干部是村级组织特设的一个岗位，是一个特殊的群体，不是公务员，也不是全额人员，也不是差额人员，也不是自收自支或者是其他类型的人员。大学生村干部的岗位是一个特设的岗位，非公务员身份，属合同制管理，一个聘期为三年，三年后根据工作需要和考核情况，在双方自愿的情况下，决定是否续聘。续聘实行一聘一年，一年一聘的政策。