论文微电影是短篇电影还是长篇广告?

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第一篇:论文微电影是短篇电影还是长篇广告?

2012年,微电影掀起一阵人尽可微的风暴,随着《老男孩》、《红领巾》等一批口碑之作问世,微电影概念应运而生,日益成为影视制作者、视频网站和广告商眼中的香饽饽,面对形形色色良莠不齐的视频内容都打着微电影的名义行走江湖,到底什么是微电影呢?

微电影的特征是微缩时间长度、制作成本、团队规模的迷你影片,针对新媒体平台量身打造的内容形态,让观众随时随地可透过网络或智能型行动装置收视。《广告导报》总编辑、资深制作人凌平认为,微电影意味着品质比当年的网络短片更为高级、精良,在拍摄手法、要求、水准上与电影趋近,简而言之,微电影就是微型电影。

业内人士称,要拍一部微电影并不容易,一个完整又好的故事通常需要铺陈许多,站在电影业角度,难度在于故事的精简;站在广告业角度,难度在于品牌的延伸。微电影引人入胜的关键,就是故事性的叙述模式,内容包罗万象,从专业到搞笑都可以成为微电影的迷人素材。只要故事内容有话题性,都有机会在短时间内吸引大量的收看人口。更重要的是,在提供吸引人内容的同时,必须能和观众互动,提供娱乐、知识或信息,进一步促使观众透过社群媒体观看、传播、分享,增加曝光率。

尽管业内人士普遍把电影化当成微电影的重要指标,但对于许多趁热打铁一头扎进市场的试水者而言,微电影不过是一块看上去很美的金字招牌。例如《超级本来了》虽然力求营造碟中谍的气质,但全片仅仅搬弄了几个场景和小桥段,同时,广告商英特尔的超极本产品充斥画面,引来不少网友炮轰:这不是微电影,这只是彻头彻尾的英特尔长篇广告!不光《超级本来了》,由罗志祥、杨丞琳主演的系列微电影《再一次心跳》的浪漫氛围虽然颇受欢迎,但片中频繁出现的某饮料和某旅游广告也招来不少质疑。一位网友在微博上揶揄:快去看!罗志祥无时无刻不在卖广告,真搞笑。《再一次心跳》的境遇反映了微电影行业与生俱来的原罪从诞生之日起,微电影便与商业广告息息相关。种种迹象,让人不由感叹,究竟是短篇电影还是长篇广告?

近几年,随着国内网络环境的整体提升和视频网站、3G网络的发展,中国网络视频用户已发展到4亿规模,视频网站急需海量的视频内容,而传统影视剧版权价格直线飞涨,成本低廉、制作周期短、题材和市场均适合网民观看的短片成为视频网站的新宠。视频网站如饥似渴的内容需求,遭遇广告商们越来越猛的砸钱动力,两者一拍即合,一批品牌宣传性强的微电影应运而生,良莠不齐的作品充斥着受众的视线。

微电影与广告的结合,是国内外数字直效营销领域最盛行的操作手法。与其砸下上亿元的电视广告预算,却不知是否达到效果,不如针对微电影的收看人口做精准营销。微电影由于社群网络传播的特性,在短时间之内就能够引入大量的眼球数。透过平实的画面、动人的情节,将置入性营销的味道淡化再淡化,不仅让观众不会有被强迫宣传的负面形象,还能够达到精准营销的目的。

业内人士认为,微电影应该是一种浓缩的精华,而不应该简单化、粗糙化。微电影产业的发展,要维持内容与商业的平衡,一方面要发挥微电影以内容为主的吸引力,避免内容广告画造成观众的排斥感而渐行渐远;另一方面要激发年轻人的创造力,让新媒体平台成为创意萌芽以及人才培育的基地,而不是被过度的商业操作挤压了优秀人才的创意成长空间。

明茨伯格被称为管理学界的离经叛道者,在其《战略历程:纵览战略管理学派》中,他并没有给战略一个明确的定义,而是把战略理论归结为十个学派,并一一点评。他认为,简单从一个角度来解释战略就好比是盲人摸象:摸到鼻子的人说大象是一条蛇,摸到耳朵的人说大象是一把扇子,摸到膝盖的人说大象是一棵树,摸到尾巴的人说大象是一根绳子,摸到大象身躯的人说大象是一堵墙营销3.0版本,令人应接不暇。那么,营销的本质是什么?

很多人觉得这是已经有定论的话题,不值得讨论,当然也有人说营销就是4P,或者4C,则是典型的一叶障目不见泰山。最初在美国,营销的含义是:若干市场因素的各种结合从而影响市场供给,这些因素包括促销、推销、有组织的销售活动。1967年,菲利普构建为出发点的产物非但对人们的工作无益,反而使人迷失。营销理论需要从本质上去解构。解构主义领袖人物雅克一个问题不可以一次性、终极性地解决,而只能是分步走,分时间、分空间、分不同的角度来解决。对营销的重建与深度认知,须先从各方面多视野地去看待营销,尽力地去勾勒出它的一个暂时性的全貌;然后再对这个全貌的每一侧面进行批判性的分析与吸收。

现在,就让我们解构营销本质,蒙上眼睛,一步步去摸营销这头大象。

1流通说

1922年,美国学者弗莱德促使商品所有权转移和实体分销所做的努力。1960年,美国市场营销协会把营销定义为是引导货物和劳务从生产者流向消费者或用户所进行的一切业务活动。对于生产部门来讲,专业化和劳动分工造成了不同的供应能力;对于消费者来讲,他们对满足需要的形式、任务、地点和获得效用有不同的要求。消费者与供应商在空间、时间上的分离性构成了企业产品、服务价值实现的障碍。营销正是为了消除这种销售障碍,是产业社会打通生产不一致和五个分歧造成的。两个不一致是指:①数量的不一致,生产者喜欢大量的生产与消费,消费者则偏好少量的购买与消费;②种类的不一致,生产者专业化生产种类较少的商品和服务,消费者则需要更多的种类。五个分歧是指:①空间分歧,生产者倾向于在生产最经济的地方设厂,而消费者则位于很多分散的地点;②时间分歧,在生产商品和服务的时候,消费者可能不想消费,而且把商品从生产者运送到消费者那需时间;③信息分歧,生产者不知何人在何时何地以何种价格需要何种商品,消费者并不知道何时何地以何种价格获得何种物品;④价值分歧,生产者以成本和竞争价格衡量商品和服务的价值,消费者以经济效用和支付能力衡量价值;⑤所有权分歧,生产者拥有对他们自己并不想消费的商品和服务的所有权,消费者想要他们并未拥有的产品和服务。

亨利大生产的手法释放出了消费者的消费能力,形成了低价格的有效循环。这种经营思路是以刺激消费为基础的,在汽车行业当时的历史背景下打通了销售障碍的关键。

流通说的关键在于提高这种从生产到消费对接的系统效率。基于流通说,企业营销策略的关键就是如何使产品或服务能够高效率贯穿生产领域、流通领域以及消费领域。企业的广告推动,终端的拦截和促销,都是为了使这个对接过程更有效率,同时减缓甚至阻止对手对接。流通说提醒企业不能仅仅停留在客户角度或企业角度单方面来思考问题,而是将两者打通,去追求价值链层面上的共赢。

很多企业以为把货铺到了超市等终端零售点,就可以达成销售;但是,这仅仅打通了生产领域和流通领域,并没有和消费者进行有效对接,十多年前长虹在彩电大战中的崩盘就缘于此。从策略上讲,流通方式与流通速度是营销的关键。流通方式由营销组合决定,而流通速度由营销效率管理决定。管理营销效率,应该关注六大核心效率:价值信息传递效率、交易过程效率、产品/服务交付效率、售后服务效率、客户忠诚度管理效率和销售绩效效率。

2需求管理说

我曾当面向菲利普哪一个词语可以精准定义营销,他给出的词就是Demand management,即需求管理。科特勒这样定义营销:识别目前尚未满足的需要与欲望,估量和确定需要量的大小,选择和决定企业能最好地为它服务的目标市场,并且决定适当的产品、劳务和计划,以便为目标市场服务。

需求管理说在当今营销界占主导地位。其客户导向从根本上抓住了企业利润的来源点;另一方面,需求管理说也是众多营销思想流派中体系构建最为完善、最为系统的学说,这种系统性也造成了它的可接受性。虽然不同的学者有不同的看法,需求管理说的策略体系大致都是从环境分析开始到消费者分析,然后根据STP战略,找到细分市场和适当定位之后,来设计营销战术组合。这种战术组合被E.杰罗姆旁若无人式营销观念是难以与现实的市场竞争相适应的。

此外,需求管理说过于关注交易前的营销活动,忽视交易后的营销活动。然而不可否认的是,需求管理说在当今营销学说中贡献最大,使用最广,实践性最强。

3竞争说

市场营销的本质不是为客户服务,而是算计,包围并战胜竞争对手。杰克传统的营销认为企业必须满足消费者需求,但是通过满足需求,美国汽车公司就能成功与通用、福特和克莱斯勒抗衡吗?到底营销的源点与本质是需求还是竞争?视竞争乃至战争为营销本质的学派认为:在市场上满足客户需求的深度不是取胜的关键,企业没有市场,是因为市场被竞争者占据和封锁;市场也不是没有需求,只是竞争者让需求发生在他的身上。顾客需求如同森林中的肉,企业如一群狼,取胜的关键在于比其他狼群跑得快。竞争说之所以把考虑竞争放在注重客户之前,是因为市场上永远没有最好,只有更好,企业很难寻求到客户需求的最优解。

客户满意是一个主观概念,营销管理者对客户满意的管理实际上是一个预期管理:消费者购买产品以后的满意程度取决于购前期望得到实现的程度,而这个预期的来由是什么?参照物是什么?竞争者所能提供的价值是一个很重要的标杆。相对于20年前,笔记本电脑在中国的售价大大降低,性能和配置却不断升级,然而消费者满意程度却在下降,为什么?竞争使得笔记本生产商不断地相互追赶和超越,改变了客户对价值的判定标准。所以,过分关注客户需求不如直接在营销活动中给自己树立一个明确的标准:打败竞争者红海区域,局限了企业对新兴市场区域的开拓。

其次,营销活动不同于战争,其中有对抗也有合作。战争以消灭对手或者使得对手臣服作为胜利的标准,而营销中的竞争只是夺取市场利润的手段,与竞争者合作也可能获取市场利润。譬如,竞争者的产品可以成为测量企业产品相对价值的标志,没有竞争者,客户很难理解该公司所创造的价值;再者,对许多产业而言,开拓市场需要许多宣传费用,而竞争者可以共同分担;更有越来越多的竞争者组成了企业联盟。

第三,竞争说还面对着一个尖锐而尴尬的问题:是否战胜了竞争对手,就赢得了市场?当柯达战胜了地球上所有的胶片公司时,却发现消费者已经选择了数码相机,不再需要胶片。

4差异说

差异说本质就是要和竞争对手进行有效区分,是竞争说思路上的一种延伸。竞争说主要强调击败对手来给企业腾出生存的空间,而到底通过何种手段获得这个空间,竞争说终究只停留在具体的战术层面,而以差异为核心的营销学说试图在指导思想层面上做出解释。

2004年,哈佛商学院迈克尔差异化制胜的故事。据说,居住在加拿大东北部布拉多半岛的印第安人靠狩猎为生。他们每天都要面对一个问题:选择朝哪个方向进发去寻找猎物。他们以一种在文明人看来十分可笑的方法寻找这个问题的答案:把一块鹿骨放在火上炙烤,直到骨头出现裂痕,然后请部落的专家来破解这些裂痕中包含的信息巫术的决策方法下,这群印第安人竟然经常能找到猎物,故而这个习俗在部落中一直沿袭下来。

波特教授认为,这些印第安人的决策方式包含着诸多科学的成分,这些科学成分的背后揭示出来的核心即差异化:正是因为半岛上的其他部落都精心规划,科学分析,结果造成竞争合流,科学分析过的地方反而猎物被猎完,这个靠巫术的部落却获得了差异化的生存。

以差异思想来指导营销策略会非常直接有效。百事可乐与可口可乐竞争长达百年,百事出位的关键一战靠的就是在情感要素上与可口可乐差异化出来;同样地,在碳酸饮料中,七喜通过类别差异在市场上突显出来。如果企业不能形成差异化,产品就会就会变成商品;没有形成差异,就意味着企业发展的营销策略是无效的。

依据差异说,我们可以更好地理解品牌:为什么Intel要做要素品牌,宣传Intel inside;为什么那家卖轮胎的法国公司居然做出一个米其林卡通人;塞斯差异化还不过瘾,直接造了一个新词紫牛。正如紫牛在一群普通的黑白花奶牛中脱颖而出一样,他认为真正的营销应该是让人眼睛会为之一亮的、可以把人们的注意力恰到好处地引向我们的产品和服务的一门艺术。

营销如何做到差异化呢?一般来讲,利益上的差异、情感上的差异、价值观上的差异等三个维度可以指导企业营销思路。

5垄断说

垄断说是竞争说在另一个维度的演进。与其他社会机构不同的是,盈利是企业的基本目标,即使社会企业也需要以利润为基础。企业要获得竞争优势的目的,是要更好地盈利。那么,企业在什么情况下可以获得最佳的赢利空间?

微观经济学将市场分为四种类型:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头市场和垄断市场。在完全竞争市场下,每个企业都缺乏对市场的定价权,企业竞争激烈,利润趋向于零;在垄断竞争市场,企业众多,且这些企业生产和销售有差别的同种产品,一个企业的决策对其他企业的影响不大,不易被察觉,可以不考虑其他人的对抗行动;在寡头市场,市场上几个大型企业控制了整个行业的生产和销售,利润由寡头之间的博弈决定;在垄断市场,行业市场被一个大的企业所控制,该企业掌握供应权与定价权,能获取最大的利润。显然,处于完全竞争市场的企业盈利最低,而垄断市场中的企业盈利最大。能够获取垄断地位是每个企业梦寐以求的,因为在这里你有最佳的盈利空间。

企业发展竞争战略是为了形成独特的竞争优势,竞争优势的核心目的在于获得更好的赢利空间,而创造垄断是达到这个目的的有效手段。绝大部分企业因为竞争压力、政府管制等,是得不到垄断利润的,而如果把市场进行有效的细分和区隔,也许可以得到一个人为的垄断效果。那么,企业的营销策略就是要试图达到或者接近这种垄断效果!基于此,我们能观测到营销活动中很多策略所应该承担的意义性指向。为什么要细分?就是要切割出自己可以垄断的市场,获取到最高的溢价。为什么要定位?就是要垄断消费者的心智资源。

基于垄断说的营销战略应该怎么做?首先要学会卡位,占据有利的产业位置;要有意识地降低同行业的竞争强度,并提升市场进入障碍,比如掌控关键渠道、建立品牌资产等;提高企业对客户的议价能力,如掌控价值链、提高客户转换成本等:所有的营销活动都应该去指向垄断这个终极目的,这也是营销垄断说的思想核心所在。

6价值设计说

2004年8月,AMA揭开了市场营销新定义的面纱,更新了1985年修订的官方营销定义。新定义为:营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。新定义强调了客户价值,认为企业应基于此来综合运用各种营销策略。

客户价值到底是指什么?我们可以有两个维度:第一是指客户获取的总价值与客户支付总成本之差,即客户让渡价值;第二是指与竞争对手提供的价值对比,企业能提供给客户的价值有多少。价值设计说认为,营销的本质就是通过产品和服务,提供给消费者高于竞争对手的价值。基于此,麦肯锡公司提出了营销要作为价值传递系统的概念:价值传递系统由选择价值、提供价值和传递价值三大板块组成。

基于价值设计说,营销管理者应该把客户和竞争者两个元素整合起来考虑,进行价值提供、价值设计甚至是价值创新,即,营销不但必须对接消费者需求,还要有效与竞争对手形成差异,在两者之间寻求到平衡点,将价值有效地传递给客户。一分钟诊所就是价值设计的好案例,每位到该诊所的患者只需15分钟。这家连锁医疗机构,只诊治几类普通疾病,已经形成程序化操作,能快速看病,且诊所开在居民区的连锁店里,占地面积只有10平方米,收费比其他医院低一半。目前,一分钟诊所用9年时间在美国49个城市开设了569家诊所,一分钟诊所通过对患者需求的取舍,与竞争对手形成显著差异,实现出了独特的客户价值。

《蓝海战略》作者W.钱蓝海战略的构想时,将之命名为价值创新战略。2005年,我在枫丹白露参加主题对话,W.钱蓝海红海概念只是为了便于大家接受,究其本质还是基于竞争的客户价值创新。价值设计说将营销的需求导向与竞争导向有效进行了结合与协调,使得营销更具有战略色彩,将营销思维从销售端那惊险的一跃贯穿到整体的企业活动中去,尤其是作为战略的前端。

7关系管理说

自20世纪70年代开始,斯堪的拉维亚和北欧的营销学派提出了以建立和管理关系为基础的营销,试图替代传统营销观念。他们认为,营销应是在获利的基础上,通过建立、维持和促进与客户的长期关系,以满足参与交易各方的目标。具体而言,营销的目的在于与客户结成长期的、相互依存的关系,与客户形成一个互动的社区,发展客户与企业及产品之间的连续性交往,以提高忠诚度与巩固市场,促进产品持续销售。

关系营销在理念上是一种进步。首先,传统营销主要集中于研究商品营销,而对于组织营销研究不够。其次,传统营销注重讨论交易前的活动,而没有关注交易之后企业怎么去维护市场,保持客户忠诚度,衡量客户ROI等等,而在真实世界中,大多数CMO大多在做交易后的客户管理工作。

关系说在策略上两个主要应用是客户数据库营销和顾客忠诚度管理。关系说强调服务的作用,但服务只是手段,核心是如何与客户建立持续交易的基础,企业如何通过营销与客户能相互嵌入、相互约束、形成共享平台。

很多人认为关系营销只适合组织市场,比如说工程机械、钢铁、通信设备等生产性消费,其实不然,非组织市场的关系管理可以通过产品服务化切入,苹果公司就是一个例子。20世纪80年代,苹果力主以产品本身来凸显优势,从硬件到软件全部设计,全部包办,小众的定位、封闭的系统使得苹果在80年代败给了IBM和微软。1997年乔布斯回归后,通过iPod,iPhone和iPad打开新境界,除了卓越的产品品质,苹果最大的不同是开放系统,通过iTunes、App Store等渠道平台,让使用者能够不断更新服务。这个时候,苹果提供的就不仅仅是一台手机、一台PC,而更多的是一个服务终端,客户成为apple4us社区成员,有共同的兴趣爱好,有群体认同感。苹果公司从极端品牌导向到关系管理导向,终于走出了自己的成功之路。

关系管理说拓宽了营销的功能,亦深化了营销对于客户影响的作用,从关系管理的角度来看,需求管理只能构建暂时性的战术优势,而关系管理意图搭建一个长远的、战略性的、互生的企业生态,的确是认识论上的跃升。

8客户资产管理说

营销为什么要强化品牌的作用?为什么要重点研究顾客满意?为什么又要建立与客户相互嵌入的社区关系?爱因斯坦说,手段的完善和目标的混乱是我们时代的特征。企业建设品牌,做客户满意,建立客户联系只是手段,最终目的还是赢利。营销工作能不能为公司带来赢利、带来价值是必须考虑的,而客户资产就是一个标的。关系说强调与顾客建立联系,而客户资产管理说强调最终目的。

客户资产并不等价于客户价值。客户价值是指客户让渡价值、相对于竞争对手企业提供的价值,强调企业能通过产品或服务为客户带来什么;而客户资产强调企业能从客户身上获取到什么,具体指企业所有客户终身价值折现的总和。对于企业而言,客户的价值不仅在于当前能给企业带来的利润,更在于客户将来所能贡献利润的净现值。客户资产的提出,更本质地解释了企业营销为何要满足顾客需求、获得顾客满意及维系顾客关系。

基于客户资产管理说,我们很容易理解为什么很多互联网公司从营销上一开始就瞄准了积累客户群,为什么Google在互联网业务上最大的挑战者是Facebook。以腾讯为例:秀推出之前,腾讯一直为如何盈利而困扰,后来腾讯涉足门户网运营、互联网游戏、彩铃、微博等数十项业务,至此,腾讯的盈利屡创新高。腾讯业务涉足互联网产品之广,业务之成功,让很多互联网公司苦不堪言,乃至有人评论道:腾讯的业务拓展方法就是走别人的路,让别人无路可走。腾讯市值已超过400亿美元,这要归功于有3亿人在使用号,腾讯才能不断扩张自己的业务边界和利润区。

盈利逻辑的变化使得营销的重心开始指向客户资产的管理。企业在营销中不仅要学会计算客户当前所能贡献的显性价值,也要学会算计客户背后存在的隐性价值和成长价值,通过探索和管理客户资产去获得企业面向未来的竞争优势。客户资产管理说把营销上升到了战略层面来解释企业的竞争力所在,是营销关系说在更高层面上的演进。

9交易成本说

一般而言,满足需求的方式可分为三种:自行生产或制造,偷窃或强取,用有价物与他人交换产品或服务。斯坦顿教授认为,第三种方式才能称为交易,并且存在交易的情况下才存在营销;而营销的目的,就是促成交易。如果买卖双方对于他们所买卖的标的物在交换之前与之后都能清晰了解,交易过程非常之有效率,这个时候还有营销存在的必要吗?很显然,无摩擦交换下营销没有存在的意义;在真实世界中,营销的目的是消除和降低交换所产生的成本,这就是交易成本说。

交易成本的概念由经济学家罗纳德肤浅,先后遭到三家权威的经济学刊物拒绝,几经周折才得以在哈佛大学的《经济学季刊》上发表,结果引起巨大反响,并因此获得了2001年的诺贝尔经济学奖。

在文中,阿克洛夫提出了柠檬市场模型,即信息不对称的极端情况会造成劣品驱逐良品,他以二手车市场为案例进行了深入剖析。在二手车市场,卖家比买家拥有更多的信息,所以两者掌握信息的情况呈现非对称性,买者肯定不会相信卖者的话,即使卖家说的天花乱坠。买者唯一的办法就是压低价格以降低信息不对称带来的风险损失,而买者过低的价格使得卖者不愿意提供高质量的产品,从而低质品充斥市场,高质品被逐出市场,最后导致二手车市场萎缩。

劣货驱逐良货。这对营销有什么启示?营销到底要承担什么功能?长期而言,市场经济有存优去劣的作用,然而这种劣货驱逐良货却在现实中非常普遍。市场会采取平均成本定价法则,使质优然而价贵的产品惨遭失败。面对这种情况,我们应该怎么做呢?

在不对称的信息市场,营销者要学会主动发射市场信号,通过市场信号的传递,告诉购买者我的产品或服务是不一样的。有竞争优势的企业应该公布更多有效信息,让消费者与企业之间趋向于信息对称,要学会让产品、服务的价值可视化、可触摸化。例如,对于B2B组织市场而言,大部分采购涉及金额较大,决策程序复杂,如何向采购者有效证实自身价值非常重要,企业宜采取营销ROI测量法,去比较、证实每个环节对于客户价值的增益量,目的就是要使得信息对称。当然,持有劣货的企业则有意制造信息不对称,搅浑市场,浑水摸鱼。

从信息不对称说去看,定位、品牌都是在发射市场信号,降低消费者信息处理的难度,消费者不会去看你的工厂、用精密仪器测量你产品的每个质量指标的时候,就会去看品牌。因此,信息越不对称,品牌越重要,信息越不对称,品牌所占的溢价就越高。信息经济学为理解营销的本质开启了另一道窗户。

营销三角

我们已经勾勒了讨论营销本质讨论的十个维度,现在我想综合这些维度,形成营销本质的综合图景,如同摸象者摸完大象的眼睛、鼻子和尾巴后,试图还原一只完整的大象轮廓。信息不对称、交易成本是营销存在的基础,赋予了营销存在的意义;客户的需求是市场存在的基础,需求管理要求企业贯穿到产品创新与开发、销售、推广等的全营销链,防止企业与市场之间关系的断裂;流通说强调生产领域、流通领域和消费领域的贯穿;竞争说则提醒企业不能只关注客户需求,否则会因为对手的争夺而失去市场;差异说和垄断说是从竞争说出发的两条线索,讨论市场竞争何以有效,研究市场竞争策略的本质目的;需求管理说和竞争说的交汇,形成了价值设计说;关系管理则关注交易完成后的营销工作,注重与客户建立持续交易的基础,与客户相互嵌入、相互约束、形成共享平台;客户资产管理说则把客户关系上升到战略高度,找到营销策略何以升级的线索和基点想象力比知识更重要!营销三角的第二个关键词是想象力。为什么营销需要想象力?首先,逻辑导向容易陷入趋同思考,进入红海。其次,逻辑是对规律的抽象提取,还原需要场景。赫伯特像一头紫牛一样冒出来,比如说跨界思考,比如说置换型思考本我,自我与超我,有限理性,情感与主观都曾试图回答这个问题,而我认为,人性是动物精神和天使心灵的结合。我问过菲利普营销3.0的本质是什么,他说是人文关怀,这就是人性营销中的击中善因,营销3.0就是要用价值观激发客户善的一面,引起共鸣。人性的另一个侧面,欲望张力、贪婪、羊群效益等等,也可以成为营销的出发点,正如物理学家尼尔斯饥饿营销,形成消费者的羊群效应。地产界黑马星河湾也是人性营销的高手,对于奢侈品和富人有极其深刻的洞察,把住宅地产卖出了不可想象的天价。星河湾市场部流行这样一句话:有钱人缺的不是钱,缺的是所谓的高尚和爽。

在营销策略中,能把握住逻辑的人已是良将,能协调逻辑与想象力的人则是高手,而能驾驭逻辑、想象力与人性的则是大师级的人物了。营销需要人们去悟,也许我们可以这样理解:营销的逻辑对应的是消费者的大脑,想象力对应的是消费者的心灵,而人性则关注人的灵魂!什么是一流智商?或许正如美国迷惘的一代代表作家菲茨杰拉德所说,头脑中同时存在两个互相矛盾的想法而继续思考的能力。营销需要逻辑,需要突破逻辑的想象力,更需要超越逻辑、想象力的对人性的洞察。

最后,营销毕竟属于管理学科乃至社会科学的一个分支,它的讨论会随着时代变迁而被从更多视角洞察、挖掘、思考,我们的解构和综合并不会结束。也许,我们可能永远也找不到营销的本质,就像自古希腊时代以来人们仍旧在探讨世界的本质一样,但是不断进行盲人摸象式的探索并整合、超越这种探索,会让我们更加接近真实。(来源:《管理学家》 文/王赛)

第二篇:微电影广告

湖南工业大学

本 科 生 课 程 论 文

论 文 题 目

微电影广告

学生专业班级

广告学1102班

学生姓名(学号)

向宏儒

课 程 名 称

完 成 时 间

微电影广告

【摘要】:从2010年开始,微电影广告开始登堂入室,成为广告市场的新宠:网络上一夜走红的微电影《老男孩》,背后是雪佛兰的冠名,姜文执导的《看球记》是与佳能合作,而吴彦祖主演的《一触即发》和莫文蔚主演的《66号公路》,则是凯迪拉克的定制作品,在这股热潮的带动下,“微电影广告”迅速发展,在传统广告市场竞争日益激烈的行情下,微电影广告凭借强大的互联网传播平台和更为优越的表现形式,成为备受业界关注的广告营销新阵地。

【关键词】:微时代

发展

优势

制约因素

前言

随着近年来微电影越来越热门化,微电影广告也成为了广告宣传中的一种重要方式。它将品牌的理念融合到微电影的故事中,往往让观众感觉不到这是一个广告,更多的是在看这个故事。

一、微电影与微电影广告

微电影又称微影,即微型电影,一般用于各种具有视频功能的移动设备新媒体平台上播放,通过网络平台进行传播,具有完整故事情节,片长一般在30~300秒之间,以产生话题为目的而植入广告。微电影可称为信息技术革命下的Web3.0,它的低门槛、广谱性与互动性,正符合当下人们对于精神自由的进一步追求和交流体验的感性诉求,将微电影作为一种广告模式,使电影艺术真正回归大众。在国外,微电影正成为丰富广告形式、开拓网络广告资源的重要战略,也逐渐成为树立品牌文化和个性的重要手段,这种新形式的广告传播模式正以不可遏制的惊人速度发展。

微电影广告的本质依旧是具有商业性或是目的性的广告。它采用了电影的拍摄手法和技巧、增加了广告信息的故事性、能够更深入地实现品牌形象、理念的渗透和推广。同时能够更好地实现“润物细无声”的境界。微电影广告,仍然是电影。不同的是,产品成为了整个电影的第一角色或是线索,时间上也远远比电影短小精悍。

二、微电影广告在国内的发展

中国广告业也是从上世纪90年代起才逐步繁荣,如今微电影式的广告创作在中国广告界也才刚开始崭露头角。

随着媒介技术不断发展“三网融合”打破了不同类别媒体间的壁垒3G手机和Wi-Fi热点的成熟使媒体传播方式即将迎来一场新的变革。借助电信网、计算机网和有线电视网三大合力广告营销不再局限于电视的单向传播而是可以通过互联网搜索引擎、社交网络以及手机终端进行渲染式的双向甚至裂变传播。微电影营销在“三网融合”大背景下可以打通各个关节实现全媒体传播的无缝连接反过来又将进一步推动视网互动传播品牌真正整合。

2011年11月28日国家广电总局下发了《<广播电视广告播出管理办法>的补充规定》将《广播电视广告播出管理办法》(2010年1月1日实施)第十七条修改为“播出电视剧时不得在每集中间以任何形式插播广告”同时明确该规定于2012年1月1日正式实施[1]。新政策限制了传统电视媒体的广告投放广告商必将转换方向将视线投向最具生机活力的互联网广告投放或将更多地流向自由度较高的视频网站和社交网站。这对依附于互联网的微电影来说无疑是利好微电影在政策调控下分到营销市场的一杯羹。

政策东风与技术环境优势为微电影营销提供了巨大的机遇。各大实力雄厚的品牌早在几年前就开始尝试微电影的形式 来推销商品、阐释品牌的内涵亦或者是为了提升知名度。从 2006 年三大名导为雅虎拍摄微电影形式的广告片开始到后来网络上广 泛传播的宝马 8 部广告片、香奈儿《秘密情史》、力士《金纯魅惑》 再到凯迪拉克《一触即发》和益达《酸甜苦辣》等等的微电影广告使微电影广告盛行一时,成为广告界的新宠。

三,微电影广告的优势

在现今广告泛滥许多观众对直接宣传的广告的产生抵触心理微电影广告的诞生则取长补短即迎合了广大观众的审美情趣又对品牌做了宣传则为一举两得。

微电影广告制作精良,广告性价比高。一部微电影广告一般时长在30秒到300秒之间。就像《一触即发》就只有90秒的时长。但却完整地讲了一个故事,既有高潮又有结尾,并且让观众有了一种看大片的刺激感。尽管益达的《酸甜苦辣》有四个小节,但每个小节也不超90秒。且每小节和每小节之间的关联性很强,以自驾游为主题,每到一个地方,即发生一个故事,最后规整的突出了益达的“关爱牙齿,更关心你”的广告语。因为时间短,所以投入的人力物力也不是很大。因此,导演就会有更多的精力去制作它。为它打造合乎时宜的时间,地点和故事情节。加之它投资少,一般有经验或者说有志于电影业的从业人员都可以操刀制作。又因为它有着确定的目的性,再加上特定的故事,就如同命题作文一样,结过反复的修改,最终得到的必定是一部精品。微电影广告一般只有几分钟,并不需要大场景、特技之类烧钱因素支撑,因此制作成本较低,制作周期也十分快。同时,微电影广告由于在网络上传播,发布成本几乎为零。当你对比在电视台黄金时段播放广告的一秒一寸金的天价时,你就不难发现这样高关注度、低成本的广告为何让众多商家品牌广告商趋之若鹜了。

从广告创意的观赏性来讲,传统广告由于缺乏观赏性,长时间的狂轰滥炸容易令受众心生反感,进而对广告产生厌恶感。国内电视台节目插播广告时,观众的做法往往是换台以规避广告的骚扰。微电影广告却是相当巧妙地把产品功能、品牌理念“润物细无声”般渗透给受众。无论从艺术感或情节性来看,都具有较强的观赏性,给人以一种视听的享受。微电影的广告创意形式,通过短小精悍的故事,将各种叙事技巧运用于广告诉求之中,使无生命的商品成为富有生命力的角色,增加了广告与受众情感上的互动,增强广告效果的生动性和观赏性,使消费者更好地理解和接受并牢记该品牌。受众对于广告,不是纯粹被动的接受反而会主动去搜索,这就是一种对品牌概念的强化和品牌好感的积累,也是对品牌美誉度的一种有力塑造。

微电影广告可以说是从网络短片演变而来,与网民有着无比的契合性,微电影广告从一开始就携带着互联网时代的特性:题材贴近网民、作品时间短、适合网络观看、便于转发传播。2013年中国网民数量突破7亿,这其中具有很强购买力的年轻网民又居多,微电影凭借其创意一下就吸引到了这些人的注意、因此它比传统的电视广告更有针对性。”

四、发展的制约因素

(一)还未规模化

微电影目前还没有形成规模化的产业链,现在大部分的微电影还是作为一种剧情较强的广告片而存在,并不能完全获得人们的喜爱。再者消费者的喜好是多元化的,微电影与网络媒体结合目前还无法代替视频广告等。

(二)作品良莠不齐

微电影的内容质量需要保证,由于微电影的进入门槛低,市场上鱼龙混杂。虽然质量高的微电影会给商家带来好的营销效果,但是低质量的微电影的充斥还是会影响受众对微电影接受度。再者微电影的篇幅使其不能拥有复杂的故事情节,容易导致内容和题材的同质化。

(三)效果尚未最大化

微电影还无法达到很好盈利效果。除了植入广告和鸣谢赞助商外,基本没有其他的方式,所以广告商还是在投入硬广告视频、植入电影和微电影中做出选择。谁的点击率更大、宣传效果更好才是广告商考虑的。

(四)前期宣传力度

微电影也需要前期的宣传和推广,吸引目标受众观看。但若在宣传和推广上投入太多的人力和物力就违背了微电影“低投入”的目的,所以有效的推广模式和投放媒体的也是相当重要。

结论

结合微电影和商业广告进行营销将是未来营销手段的大所趋。微电影广告是对传统电视广告、视频广告以及植入式广告等在表达方式、传播形式、广告内容等方面一次具有革命性的突破与发展将广告营销带进一个崭新的天地。

第三篇:广告微电影拍摄

广告微电影拍摄

广告微电影,是广告发展的新方向或者说是广告制作的一种新形式。其这种新型的软推广形式已被不少企业尝试,效果真实还不错。原因是广告微电影拍摄能让广告本身的卖点不那么硬邦直白,受众能更深刻记住品牌。只是广告微电影拍摄的新突破。如果你正为你企业寻找一个新的推广方式,不妨试下广告微电影。

有事实有真相,始于2010的广告微电影《一触即发》,运用好莱坞大片拍摄手法为凯迪拉克轿车制作播出的90秒微电影广告,销售额前后有明显的大区别,再到益达《酸甜苦辣》系列等为代表的微电影广告登堂入室,几乎在一夜之间,各视频门户网站、电影导演、知名企业、营销公司以及风投资本对微电影争相追逐。产品信息借助故事性能够更深入地实现品牌形象、理念的渗透和推广,同时达到‘润物细无声’的效果。多么实在的例子啊。

想想看也是,我们挤公交、坐地铁的时候都干什么,这些碎片化的时间,打开手机看微电影,回家打开电脑也看微电影,同样微电影也有电影的故事情节,同样能满足精神上的娱乐需求。我们为何不跟着受众的心理的走呢,一部10几分钟的广告微电影拍摄,就能实现品牌的大爆发。如果你想好了,不妨来找澎澎影业,这里有全方位、一对一的微电影制作服务平台。澎澎影业

第四篇:微电影广告观后感

微电影广告观后感

自2010年《老男孩》爆红网络之后,微电影开始逐渐进入人们视野。后来微电影结合广告元素进行创作,将品牌、产品诉求巧妙融合在一个好的故事中,改变了以往影视作品创作后期硬性植入广告的痕迹感。微电影广告片满足了最大范围的受众要求,实现了企业、电影、消费者三赢。

人们一般对广告都有一种排斥感,枯燥,没有故事情节,还打断我们看吸引人的电视剧,但自从有了微电影,把广告融入电影的故事情节中,让人们以一种没有抵触情绪,反而很乐意欣赏的态度去接受它,宝马汽车公司出品了一系列的微电影,这系列网络广告电影最重要的特色在于把商业广告艺术化,在故事情节中无痕植入了宣传宝马汽车的广告元素,看似无痕,其实已经潜移默化的深入了观众的心。这一系列的微电影广告片中有着动人的故事情节以及很强的视觉冲击力,既有迎合喜欢激烈枪战观众的的警匪片和动作片,也有轻松幽默的喜剧片,还有伤感的爱情故事,涵盖了当今观众收视期待的极大热点,每个故事都有丰富的内涵,非常吸引观众的眼球,并且每个故事都重点突出宝马汽车的作用,在故事中,宝马车在黑暗中遇到障碍物,当非常靠近障碍物时不时做出的急转弯、急刹车和紧急避让动作,而且乘客居然没有系上安全带却依然无恙,这些细节都表现了良好的安全性能和机动性能。在追逐中,司机快速提速表现了车良好的提速性能和操控性能。在拯救一个小男孩儿、载一个吞钻石的人逃亡和护送心脏的故事中,都有密集的子弹射向宝马车身和轮胎,结果除了留下了几个子弹弹洞之外,没有任何大的变形,这体现了宝马车良好的质量。

微电影广告出现以来不仅深受消费者的喜欢,以多种优势更受到销售者的青睐。

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第五篇:微电影广告营销

微电影广告营销

微电影广告营销实现了品牌信息的恰当植入和产品特性的完美演绎,深入表现企业价值观,促进企业向品牌导向型发展。微电影营销是相当巧妙地把产品功能、品牌理念“润物细无声”般渗透给受众,通过微电影广告的形式将会使品牌的内涵和企业的价值观不断被受众了解和接受。整合营销使品牌效应不断深化,实现美誉度和受众忠诚度的提高。

微电影广告通过情感打动消费者,把人类共通的情感注入到商品之中,使公众在情感的体验、想象、享受中自觉地接受商品,可以说情感是微电影广告走向消费者的桥梁。

微电影广告营销可以说是从网络短片演变而来,与网民有着无比的契合性,微电影营销从一开始就携带着互联网时代的特性:题材贴近网民、作品时间短、适合网络观看、便于转发传播。它是通过网络来传播,传播速度很快,因此具有很强的娱乐性和观赏性。

澎澎影业有是一家专业从事影视制作、专注于营销微电影、网络连续剧投资、制作、传播与发行的专业机构,公司技术程度高、业务范围广、产品质量精。不妨去了解一下,澎澎,期待与您的合作!

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