第一篇：的士司机的价值创新美文
我和两位教授朋友去西安。一到机场，就有一大群人朝我们蜂拥而来，其中一个人大声喊着：“你们住哪个宾馆？你们从哪儿来？我免费送你们！”
免费？作为一名营销学教授，我得弄明白这是怎么回事。“我从荷兰来。”我回答到。
“荷兰？我拉过荷兰的客人。等等!在这儿！你看看！”他翻开笔记本，然后径直把它放到我的面前——那页纸上是手写的荷兰文。这是一对荷兰夫妇对其服务的热情推介。
“你们要待几天？让我来招待你们，每天只收500块。”他说道。现在他完全放松了。他知道，一旦外国游客看了这本意见簿，这笔交易就算搞定了。
有了这位出色的司机，我们在西安的三天过得很棒。我们都能买到价格较低的中国游客门票。我们从来不用看旅游指南。
他这三天也过得很好。不必到处兜揽生意，也不必无休止地在机场候客。我们给了他200欧元的小费。后来，当我们再次见到这位司机时，他已经有了私家车，而且准备开一家餐馆。
这位司机之所以成功，是因为他提供了一个全方位的解决方案，满足了顾客的各种需求。他为自己开创了一个新的细分市场，价钱自然不再是个问题了。它既不是机场拉客者，也不是普通的出租车司机，更不是旅游中介。他集以上角色于一身，是一位价值创造者。凭借简化的策略和些许诚恳的个性，他硬是为自己创造了一个利润颇丰的缝隙市场。
因此，当竞争变得异常激烈时，当您不知道如何定位自身、定位自己的企业或品牌时，请考虑一下这种做法，不要只向高端迈进，也不要只向低端迈进，要同时向这两个方向努力。
第二篇：珍惜的价值美文
我有几件古玩，都不是很名贵的古董，只不过我喜欢它们的古朴和造型。尤其是那尊唐代的舞女俑，云髻高绾，蛾眉蚕目，裙衣的皱褶线条流畅，造型优雅，十分赏心悦目，它是一件并不昂贵的出土古董，一位陕西的朋友赠我的，我把它高高放在我的书架上，伏案疲劳时，抬头赏一眼，歇歇心脑。
时常有喜欢古玩的朋友到我这里来，他们看到那件舞女俑，也十分喜欢，一个个爱不释手，恋恋不舍的样子。于是，便有人问我讨价说：“给你一千元，你把它卖给我吧？”我摇摇头拒绝了，我想，他给开出的价已经不算低了，但为了那区区一千元，我怎能忍痛割爱呢？
过了几天，这位朋友又来了，进门就盯住了我书案上的那件陶俑，主动跟我谈起价格：“我知道，那件陶俑上次给你开价一千元太低了，这样吧，我今天给你开价五千元卖给我怎么样？”
我笑着拒绝他说：“这不是卖不卖的问题，再说，它怎么能值那么多钱呢？”任他怎么说，我还是婉言拒绝了。
又过了几天，他又来了，进门连茶也顾不得喝一口，就又同我谈起那件陶俑的价格来了，他豪爽地说：“这次你也别推辞说卖不卖了，瞧，我给你拿来了一万块，不低了吧？这钱归你了，这件陶俑我现在就带走。”一万块的确是不少了，我自己都不相信这件陶俑竟能值一万元，但作为朋友，我并不想赚他的钱，让他破费一万元却买了个并不昂贵的古玩。另外，我也不喜欢他今天的作派，仗着自己腰里有一万元，就要强买强卖了，我拒绝他说：“跟你说过的，这件陶俑根本不值这么多钱，我只是喜欢把玩它，并不指望靠它来赚钱，你出多高的价格，我都不会卖的。”见我这么坚决，朋友只好失望地悻悻走了。
过了几个月，他忽然带着一个人来了，并向我介绍说那人是广州的一个大老板，十分痴迷于古玩，愿意出价十万元买我的陶俑。那人见了我的陶俑，顿时也是赞叹不已，他说十万元现金他已随身带来了，只要我点头同意，我们便可立即成交。看着那位老板码在我茶几上的一大摞钞票，我忙向他解释说：“这只是件普通古玩，根本不值那么多钱的。”但凭我怎么解释，朋友和那位广州老板都不相信，他们说：“如果不是件宝物，您能这么珍惜它吗？十万元还不乐意出售，那肯定是一件宝物了。”我感到自己没法向他们解释清楚，就挂电话请来了一位对文物研究极有造诣的朋友。朋友看了我的陶俑就笑了说：“这是一件很普通的陶俑，最多价值五百元。”
“五百元？”朋友和他带来的广州老板都大吃一惊，他们不相信这件陶俑竟这么地不值钱，我笑着告诉他们说：“这是古董专家估的价，现在你们总该相信了吧？”
两个人疑疑惑惑地走了。
我笑他们的痴迷：“这两个人，要用十万元来买我这件破陶俑。”研究文物的朋友说：“你无意间运用了古董交易的技巧，一件并不贵重的东西，你珍惜它，它就具有价值了，你越珍惜它，在别人看来它的价值就越大。”朋友说，玉和钻石不就是种石头吗？但天下的人都珍惜它，于是一块玉石和钻石就成无价之宝了。
是啊，给石头注入了心灵的珍惜，石头就成了玉石和钻石，给金属注入了心灵的珍惜，金属就成了白银和黄金。珍惜我们自己的东西，就是一张废纸，只要注入了我们真诚的珍惜，那么有一天它也会价值连城的。
第三篇：“第二”的价值美文
一教授在课堂上问：世界第一高峰是哪座？大家脱口而出：珠穆朗玛峰。又问：世界第二高峰呢？台下一片沉默。这种“记得第一，遗忘第二”的现象，乃至由此衍生的“只认第一，不认第二”心理，在我们的社会上还较为广泛地存在着。这在一定程度上影响了人们的行为选择。
我们常说“不想当元帅的士兵不是好士兵”，但也不是所有的士兵都能当元帅。当我们不能成为“第一”时，是否甘为“第二”？“第二”究竟具有什么样的价值？自然界中，在胡蜂凭借“身高马大”袭击蜜蜂蜂巢时，一只工蜂会冲上去死死缠住它，更多的工蜂会紧跟而上，工蜂最终会靠集体的力量战胜胡蜂。第一只冲上去的工蜂格外可敬，但其他工蜂的壮举同样可贵。毫无疑问，正是众多“第二”，成全和光大了“第一”的价值，共同铺就了通向胜利的道路。
“风行草偃，从化无违”，社会道德的拔节既需要“风行”，也离不开“草偃”。江苏南京，听到电台播报有人抢劫奥迪车的消息，多名出租车司机协助警方围追堵截，成功将涉案车辆拦截。四川遂宁，看到有人抢劫，前后多人追了上去，终使抢劫者无路可逃。河北保定，“良心油条哥”刘洪安拒绝用剩油炸油条，他带了这个头，越来越多的油条店不再重复使用剩油，“良心经营”之风蔚然。无数事实表明，正义所以能战胜邪恶，光明之所以能战胜黑暗，善美之所以能战胜恶丑，就在于众多的“第二人”一起汇成了正能量的洪流。
许多时候，意义远比名次更重要。在自行车队中，有“破风手”和“冲线手”的角色区分：“破风手”在比赛中负责冲破气流，为紧跟其后的“冲线手”减轻空气阻力，临近终点时，体力相对充沛的“冲线手”奋勇冲刺，为车队争取冠军。无论是“破风手”，还是“冲线手”，名次虽不同，但各担其责，各出其力，贡献不分大小。在社会风气的形成、道德价值的引领中，没有“破风手”的引领就缺少目标和方向，没有“冲线手”的跟进就难以形成趋势和力量。
做“第二”当然不是盲从，而是一种正向价值的选择，择其善者而从，择其不善而改，向着正能量靠拢。“上梁”歪则跟着歪，别人送礼请吃饭自己也不闲着，这样的盲从只会使得违纪违法绵延不断。如果第一人挤占生命通道，众多“第二人”视其不善而不从，生命通道又怎会屡屡出现被挤占的局面？如果第一个人哄抢交通事故中散落的物品，“第二人”站出来制止而不是抢得更猛，是不是就能隔断哄抢的传播链？正是诸多“第二人”择定的价值，共同熔铸出道德向上拔节、人心砥砺前行的中坚力量。好风气要靠每个人来坚守，每道“梁”都顶得住，无论是政治生态还是社会风气，才不会出现裂痕和塌方。
“上士闻道，勤而行之；中士闻道，若存若亡；下士闻道，大笑之。”人生一世，做何种人，成何种事，很大程度上取决于自己。无论从事什么职业，无论身处什么环境，见贤思齐、起而行之都是难能可贵的进取态度。只要有颗向善上进之心，“第二”又何妨？
第四篇：朋友的价值美文
过完年，资金有些紧张。迫不得已，我想到了找朋友借点钱周转一下。我找到朋友小李：“最近手头有点紧，能不能借个几万周转一下，过段时间马上还。”
小李听后，皱了皱眉头说：“真不巧，上个月刚给老婆买了辆车，把现金花得差不多了。”我一听，只好作罢，又问：“小陈呢？听说去年赚了不少钱。”听我提起小陈，小李忙摇摇头，说：“你就别找他借了，找了也没用。去年过年，我也是想跟他借几万周转一下，他倒也豪气，直接让我报个银行卡号过去。最后，你猜怎么着？就打了1万块钱给我，说钱都投到股票里去了，这钱还是找老婆拿的。你说，谁信呢？”
听了小李的话，我也不好再说什么了。
几日后，资金还没着落，我又想起了小陈，心想，就算能借到1万也是好的。于是，我给小陈发了个短信，大致说了下状况。几分钟后，他的电话就来了，说好久没见了，晚上正好一起吃顿饭。
晚上，刚入座，他就给我一个大信封，说：“这里有10万，够不够？”我一惊，忙回：“多了多了，6万足够了，过一个月我就还你。”他说：“急什么，手头空了再说。今年公司利润不错，不差你这10万块。”
酒喝多了，我打趣他：“我还以为你这顶多能借1万呢。”他想了想，明白过来了，说：“肯定是小李说的吧。”接着，他跟我说了件事：“你还记不记得四年前，我买房子，缺了3万块首付费，你借了1万，小李借了1万？当时，我向他借两万，他说没钱，可谁不知道他一顿饭就吃掉几千。可我知道你那1万块对当时的你来说可是个大数目，又要买房子又要结婚，能拿出1万块来很不容易。这就是朋友的价值，你当初借我1万，以我现在的能力来说，我借你10万，也比不上你那1万的价值。”
第五篇：失败的价值美文
在美国，有一个收藏家名叫诺曼·沃特。他看到众多收藏家为收购名贵物品而不惜千金，灵机一动：为什么不收藏一些劣画呢？于是，他收购两种劣画：一种是名家的“失常之作”，另一种是价格低于5美元的无名人士的画。没多久，他收藏了200多幅劣画。
随后，沃特在报纸上登出广告，声称要举办首届劣画大展，目的是让年轻人在比较中学会鉴别，从而发现好画与名画的真正价值。
沃特的广告广为流传，成为人们茶余饭后的一个热门话题。人们争先恐后地参观，有的甚至从外地赶来。出乎人们的意料，这一画展非常成功。
还有一个与“劣画大展”很相似的展览，就是“失败产品陈列馆”。美国有一家市场情报服务公司，其经理叫罗伯特。他酷爱收藏，共收集了75万件“失败产品”。后来，他又试着创办了一个“失败产品陈列馆”。这个陈列馆把许多企业和个人费尽心机研制又因种种原因失败的产品展示出来。
“失败产品陈列馆”开馆后，参观的人络绎不绝，这些参观者的收获可以用爱迪生的话来概括：“失败也是我所需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道一切做不好的方法以后，我才知道做好一件工作的方法是什么。”自然，罗伯特也取得了意想不到的成功。
失败，像一座开放的学府。在这座学府里，真理的光芒足以照耀人们化险为夷、反败为胜的道路。这，应是失败真正的价值所在。
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