第一篇:小学教学质量评估标准及体系
小学教学质量评估标准及体系
教学质量评估标准及体系
教学质量检查与考核是教学管理的重要环节,全面提高教学质量,教学评估体系是提高教学质量的重要手段。为便于教学质量检查工作的开展,特制教学质量评估指标准及体系。
一、评估对象
全体任课(辅导)教师
二、教学质量评估指标体系结构
(一)课堂教学
(二)教案
(三)作业批改(作文、课堂练习、辅导记录、培优生、学困生跟踪记录)
(四)学生成绩
三、教学质量评估标准
(一)课堂教学。通过课堂教学评估,可以研究检查教育的目标、学科或模块教学目标以及章节教学的具体目标在课堂教学中的落实情况,从而探索课堂教学的合理结构,提高教学质量。
为了使课堂教学质量评估结果更科学、合理,在制定课堂教学质量评估的指标体系中,最后综合评估标准按定性的描述分为四个等级:优秀(100---90分)良好(80-89分)及格(79-65分)不及格(60分以下)
(一)课堂教学评估指标:
1、教师的教学行为表现:1)、教学法的基本理念2)、教学情境的创设3)、教学内容的处理4)、教师素质
2、学生的学习活动表现:1)、学习的自主性2)、学习的探究性3)、学习的合作性
3、教学效果
(二)教案评估指标:
1、教学目标
2、重难点把握是否准确
3、教学过程
4、教学进度
5、教案书写
6、教学反思
(三)作业批改。批改作业是教学反馈的重要环节,教师严格批改制度,批改作业做到及时、认真、细致、规范,适时地采取补救措施,以大面积地提高教学质量。作业批改采取“重点突出,有所侧重,师生互动,全批全改,每批必改,每改必批”形式。尤其对于潜能力的作业情况,教师要因人而意,因材施教。
作业批改评估指标:
1、作文
2、课堂练习
3、指令性作业
4、培优生辅导记录
5、学困生跟踪记录
(四)学生成绩
各学年教学质量标准:及格率:1-2学年达到100%,3-4学年达到98%,5-6学年达到96%。优秀率:
1、2年级达到60%以上,3、4年级达到50%以上,5、6年级达到30%以上。平均分:
1、2学年达到90分以上:
3、4学年达到85分以上;
5、6学年达到80分以上。
根据县教育局制定的《安图县中小学教学管理办法》,制定本校的教学成绩评估体系。
按照过去的方法计算出班级的各科平均分、及格率、优秀率,填入成绩横向对比表。
教学质量的评价方法:
1、以上一次的考试成绩作为评价的样本,以下一次的考试成绩作为评价的本体,对各班级的教学质量进行比较评价。
2、按照各年级、各学科的评价标准,先计算出各学科的得分,再计算出各年级的得分。
3、各学科分数的计算方法:
(1)平均分的计算方法
A、本体的平均分差-样本的平均分差=0,得分=权重分
B、本体的平均分差-样本的平均分差>0,得分=权重分+加分
C、本体的平均分差-样本的平均分差<0,得分=权重分-扣分
(2)及格率的计算方法
A、本体的及格率差-样本的及格率差=0,得分=权重分
B、本体的及格率差-样本的及格率差>0,得分=权重分+加分
C、本体的及格率差-样本的及格率差<0,得分=权重分-扣分
(3)优秀率计算方法
A、本体的优秀率差-样本的优秀率差=0,得分=权重分
B、本体的优秀率差-样本的优秀率差>0,得分=权重分+加分
C、本体的优秀率差-样本的优秀率差<0,得分=权重分-扣分
四、考核组织和方法步骤
1、组织:教师教学质量评价由学校教学领导共同组织,考核小组由校长及教科研主任组成。教学副校长全面负责教学质量评价,具体工作由教学领导分工管理。学校组织的评价工作是面对学校的全体专任教师,旨在了解和掌握各位教师的教学情况,并籍此确定每位教师教学质量等级的工作过程。
2、方法:
各种评价均要按规定填写相应的评价表,全部数据由教导处统一处理。
教导处对教师评价结果收集存档,入教师业务档案。
测评时间在每月的28日结止,由教导处统一安排。
五、评估结果
学校将在每学期的开学初公布上学期的评估结果。每学期的评估结果将作为教师的职称评定、聘任及各项评优、评奖等的重要参考依据。
六、教学质量检查评估表(附后)
1、课堂教学评估表
2、常规教学评价表
第二篇:教学质量评估标准及考核办法
肇庆市第一中等职业学校鼎湖校区教学质量评估标准及考核办法(试行)教学质量评估是教学管理的重要环节,是提高教学质量和办学效益的重要手段。为全面提高教学质量,加强教学管理,便于教学质量评估工作的开展,特制订以下评估标准及考核办法。
一、教学质量评估指标体系: 包括六大方面:
(一)教学准备工作
(二)理论教学
(三)实践教学
(四)辅导教学
(五)课程考核(六)毕业设计(毕业论文)
二、教学质量评估标准:
(一)教学准备工作:
教学准备工作要求教师熟悉教学大纲、熟悉教材、熟悉教学环境,了解学生,选择有效的授课方法、手段、有完整的教案,保证教学的顺利进行。它是整个教学活动的起始环节。指标体系是:
1、熟悉所授课程在专业培养中的位置和作用,按“必需、够用”的原则,制定好学期授课计划,注重素质教育和能力培养。
2、熟悉教学大纲,了解教学计划。对本课程的教学目的、任务、内容和要求明确,课程的重点、难点把握准确。
3、有完整的教案。教案中体现课堂教学结构,内容安排合理,突出重点、难点,学时分配合理,提倡制作课件。
4、熟悉教学环境,准备好相关的教具、仪器、设备和场所。
(二)理论教学
通过理论教学评估,可以研究检查教育的目标、学科或模块教学目标以及章节教学的具体目标在课堂教学中的落实情况,从而探索课堂教学的合理结构,提高教学质量。指标体系是:
1、熟悉大纲、熟悉教材、精通内容。
2、内容丰富、信息量大、重点突出、难点讲清、教材处理得当。
3、讲解熟练、深入浅出、概念准确、条理清晰、逻辑性强。
4、语言生动、口齿清楚、快慢适中、注重效果。
5、板书清楚、安排合理、详略得当、一目了然。
6、联系实际、注重应用,注重学生的能力培养,实验、实习、实训等环节安排充足,反映学科发展的新成就。
7、教学方法灵活多样、教学环节安排合理,采用现代化教学手段,注重课件教学。
8、注重启发式教学、注重互动式、研究型的教学探索,课堂气氛活跃。
9、治学严谨、为人师表、严格考勤、大胆管理、教书育人。
10、作业布置适当,批改及时。
(三)实践教学
实践教学是教学的重要组成部分,应严格要求。实践教学包括实验、实训、实习以及第二课堂活动等。检查评估实践教学效果的指标体系:
1、实验、实训和实习教学文件齐全,指导书或任务书符合实际要求。
2、认真指导学生实践,基本技能训练充分,操作示范熟练、正确、明了。
3、分析实验现象,注重培养学生解决问题的能力。
4、培养学生观察、处理、分析问题的能力,培养独立操作能力,练就操作本领。
5、大胆管理、严格考勤。
6、实验报告、实训实习报告(总结)规范、齐全,批阅认真,正确及时,评分合理。
7、第二课堂有计划、有记录、有总结,学生参与多,内容充实,活动效果好,学生收获大。
8、校内外教学基地管理规范、科技含量高,教师指导得力,学生收获大,动手能力强。
9、安全无事故。
(四)辅导教学:
课外辅导答疑,是课堂教学的继续,它可以弥补课堂教学的不足,是培养学生熟悉技能技巧的重要途径。指标体系是:
1、辅导按计划进行,保证辅导次数和辅导内容。
2、辅导热心、耐心、态度和蔼。
3、启发学生独立思考,注意发现培养优秀人才,并因材施教,培优促差。
4、对基础差者,重点辅导,耐心细致,不厌其烦,鼓励其进步。
5、解决疑难,指导学习方法,培养学习能力,使学生养成良好学习习惯。
(五)课程考核:
课程考核是督促学生全面系统地复习掌握所学课程的重要手段,试卷命题是考核的中心环节。检查评估课程考核质量的指标体系:
1、平时成绩记录完整,总评成绩计算比例按教学管理中心规定执行。
2、严格执行考试管理制度,严肃考核纪律、填写考场记录表。
3、命题符合大纲要求、反映本课程基本要求、语意明确。
4、命题有较大覆盖面、体现三基(基本概念、基本理论、基本技能知识约占60%)。
5、命题难易恰当,突出重点,有一定的深度、考核灵活运用能力的题目(约占30%)。
6、命题中有较大难度和深度的综合题(约占10%)。
7、题型标准化、多样化。
8、试卷书写清楚、符号规范、插图完整。
9、试卷份量适当(90~120分钟)。
10、试卷分数分配合理。
11、考试成绩达到一定的信度和效度。
12、评分标准正确、阅卷评分准确无误、得分合理。
(六)毕业设计(毕业论文)与毕业实习:
毕业设计(论文)与毕业实习是培养学生综合运用所学知识,提高分析问题、解决问题的能力及实际操作能力的重要环节,其指标体系是:
1、设计(论文)、毕业实习选题恰当合理,切实可行,符合培养目标和方向。
2、具有创新意识或创新思想。
3、教师指导得力,学生查阅资料文献的能力、综合分析能力、计算机处理能力等较好的得以体现。
4、设计说明书(论文)与实习提纲书写规范,文笔简洁,流畅;图形表达清楚,数据准确。
5、设计(论文)评分标准恰当,评分公平。
三、教学质量检查评估的评级方法
为了使教学质量检查评估结果更科学、合理,在制定教学质量评估的指标体系中,把各种教学质量评估标准按定性的描述分为四个等级:优、良、一般、较差。每个等级对应的分值为:优(90分以上)、良(80分~89分)、一般(79分~60分)、较差(59分以下)。评估时,先根据各个教学环节检查项目中的各指标体系的内容进行评估评分,然后将统计的教学检查项目的综合评估得分转换成等级,平均分在90分以上为“优”,89分~80分为“良”,79分~60分为“合格”,59分以下为“不合格”。
四、考核组织和方法步骤:
1、组织:教师教学质量评价由学校教学教务科组织的,教务科负责对教师教学质量进行评价收集汇总。教务科的评价是宏观的,主要是各专业、班级反映较突出的(好的、差的)进行抽查,对学生反映较突出的进行核查,树好的典型全校推广,帮助差的逐步改进提高。教务科组织的评价工作是面对本校的全体教师,旨在了解和掌握各位教师的教学情况,并籍此确定每位教师教学质量等级的工作过程。考核小组由教务科、实训科和教研组等组成。
2、方法:各种评价均要按规定填写相应的评价表,全部数据由教务科统一处理。每个学期需对任课教师进行测评。
教务科对测评结果进行收集存档,入教师业务档案。并对全校评价结果进行统计分析。测评时间在学期中或学期末进行,由教务科统一安排。
五、教学质量检查评估表(附表)
1、教学质量评估表1——教学准备工作
2、教学质量评估表2——理论教学质量
3、教学质量评估表3——实践教学质量
4、教学质量评估表4——辅导教学质量
5、教学质量评估表5——试卷及课程考核质量
6、教学质量评估表6——毕业设计(论文)质量
六、评估结果
教务科将在每学期的开学初公布上学期的评估结果。每学期的评估结果将作为教师的职称评定、聘任及各项评优、评奖等的重要参考依据。
七、本办法自公布之日起执行。
肇庆市第一中等职业学校教务科
第三篇:高校内部教学质量评估体系探析
高校内部教学质量评估体系探析
摘要:高校教学质量关系到学校的生存与发展,关系到当地社会经济文化的发展。因此,高校必须建立完善的内部教学质量评估体系,以保证和提高教学质量。高校内部教学质量评估体系,包括学校、院系、课程和教师四个相互独立又紧密联系的层面,每个层面的评价指标和方法对于促进高校教学质量管理、切实提高教学质量具有重要的意义。
关键词:高校;内部教学质量评估;评价指标
随着高等教育规模的扩大,高等教育的质量也越来越受人们的关注。各高校都在完善学校内部的质量评估体系,以保证人才培养的质量。因此,如何构建一个既符合现代教育理念,又适合本校实情的教学质量评估体系是一个值得探讨的课题。但就目前的发展来看,高等院校内部教学质量评估体系在实践上还缺少针对不同评估对象的具体可行的评估指标和方法,以及体现现代技术的评估手段。本文以高等院校内部教学质量评估及其评估过程为基础,探讨构建内部教学质量评估指标的原则、内部教学质量评估体系的四个层面,并结合高校内部教学质量评估的实际,给出相应的评价指标和方法,以供同行参考。高等院校内部教学质量评估及其评估过程
所谓高等学校内部教学质量评估不同于借助第三方的外部教学质量评估,它是高等院校自发组织一批具有丰富教学管理知识和经验的专家,按照一定的程序,深入到教学现场,发现教学中存在的问
题,分析产生问题的原因,并提出切实可行的改进方案,进而实施指导,以确保教学工作严格按照教学计划进行,不断提高教学质量为目的的活动过程。我们不难发现,高等院校内部教学质量评估是一门理论与实践密切联系、实践性很强的应用科学。它不能单纯依据理论或标准模型寻找最佳途径,解决所有高校面临的问题,而是具体问题具体分析,从高校实际出发,理论联系实际的去解决问题。通过内部教学质量评估,可以促进学校的教学管理更加科学化、规范化,是宏观调控教学的主要措施和有效手段。通过对教学质量进行评估,可以多渠道、综合性地反馈来自教学各个方面最基本的信息,使学校较为客观地掌握教学活动的现状和水准,了解到教学策略和管理方法是否正确,教师素质及其教学效果、学生学习态度和学习效果是否优良。对教师而言,通过评估,能及时发现教师在教学态度、教学内容、教学方法等方面的不足,帮助教师全面深刻地反思教学工作,总结成绩经验,掌握自己在教学中的优势和劣势,查找问题不足,分析原因后果,商讨对策措施,促使教师进一步明确自己的职责,不断完善自我,确立发展的目标,并有目的地提高各相关方面的素质,更好地为教学服务。
高等院校内部教学质量评估的过程一般分为三个阶段:前期准备、中期评估和后期整改。前期准备阶段,主要是做好做好资料和人员的准备,主要工作包括收集整理评估对象自我评估小结,组配评估小组成员以及制定评估计划(包括评估目标、任务及时间安排等)。中期评估阶段是评估最重要的环节,评估小组成员参照评价指标,深入教学现场,运用科学的方法,发现问题、分析原因,并提出具体可行的整改建议或方案。后期整改阶段,主要是参照评估结论,对评估对象进行培训指导,督促方案的实施及评估整改后的效果。2 高等院校内部教学质量评估体系设定的原则
高等教育的对象是有意识、有思想并具有自我改造能力的人,再者,影响教学质量的因素纷繁复杂,经常发生变化且非常复杂,因此教学质量标准也不可能像生产物质产品的质量标准那样具体和易于操作,它具有模糊性、动态性的特点。在这里,我们把衡量高等院校教学质量高低的标准确定为高等院校教育培养的人才在多大程度上适应了社会发展和个体发展的需要,最终体现在学生的思想文化、业务能力与心理品质这些综合素质的提高上,并且把培养目标分解到具体的教学任务中去,在教学的各个环节和过程中进行实时评估,以确保人才培养质量。具体体现如下几点:(1)内部教学质量评估要能够体现全新的高等教育质量观。树立全新的高等教育观念就是要用要用发展的眼光看待教学质量问题,通过“发展”来解决发展中的高等教育质量问题,不能因循守旧,更不能亦步亦趋照搬照用;全新的高等教育观念要考虑到不同类型和层次高等教育质量标准的多样化、人才培养目标和规格的多样化及学习者学习需求的多样化,不能“一刀切”,一个评估标准打天下必然会违背高等教育规律;全新的高等教育观念要把教育质量的高低体现在所提供的教育服务或培养的人才质量能否满足社会、用人单位及个人需求的程度。
(2)内部教学质量评估要能够体现办学目标定位与特色。高等院校办学目标定位和特色的形成是一个动态的、长期的过程,需要通过连续的教学实践不断地凝练。因此,要内部教学质量评估指标,要以既能保证教学质量,彰显办学特色,又能够进一步明确办学目标定位,不同时期赋予其新的内容,增添生机和活力。(3)内部教学质量评估要能够全面提高教学质量。
教学质量涉及教师、学生、教学设施设备、教材,还与学校目标定位、办学管理等诸多相互联系、相互影响的要素。而高校教学管理系统则是由学校、院系、各职能部门、各专业教研室和自然班级等构成了一个多层次、纵横交叉的网络。可见,内部教学质量评估指标实际上是对教学工作进行的全方位、全过程、全要素质量管理的一套评估系统,是确保全面提高教学质量的重中之重。(4)内部教学质量评估要做到切实可行全员参与。
在设计内部教学评估体系时,必须特别注意其可行性:时间上,不需耗费过多的时间和精力;财力上,尽量避免花费较多的经费;操作上,有较明确、便于实施的评估标准,才能保证在评估的效果上易于为广大师生员工所接受。我们都知道人才培养是高等院校的基本任务,教学工作是学校的中心工作,教学质量离不开全体师生员工的共同努力,每个人都是内部教学评估体系中的一部分。3 高等院校内部教学质量评估体系的指标设定与方法
对学校的教学质量进行评估,就是要对学校的各个学科专业或院系的教学质量进行评估,院系的教学质量是通过课程质量来反映的,而课程质量又是通过各个承担课程的教师的教学质量来反映。因此,我们可以通过建立教师教学质量评估标准,对每个教师进行教学质量评估;建立课程评估标准,对每门课程进行评估;建立院系评估指标体系,对各个院系的教学质量进行评估,层层评估,从而对学校的整体教学水平和质量做出评估。
(1)学校与院系层面内部教学质量评估体系的评价指标与方法。为了内部教学质量评估效果的可行性和科学性,就必须把概况表述的教育目标加以具体化。遵循内部教学质量评估体系的指导思想和原则,所设计的教学质量评估的评价指标要能够体现本科教学工作和人才培养的要求。综合考虑影响高等院校教学质量的诸多因素,参照教育部《普通高等学校本科教学工作优秀评估方案》,构建一级、二级评价指标,具体评价质量标准可依据高校实际进行设定。
表1 内部教学质量评估体系的评价指标
为使高校内部教学评估工作简便易行,尽量使各评价指标量化,以相对数或绝对数的方式进行衡量。院系内部教学评估的评价指标可依据学校教学质量评估指标进行具体量化,这样便于院系进行横向或纵向的比较。
依据《内部教学质量评估体系的评价指标》对院系教学质量进行定期评估,一般周期为每学进行例行评估,2~3年进行综合评估。首先,由院系按照指标体系逐项进行自评,写出自评报告;然
后由学校成立评估小组,评估小组在认真阅读各院系提交自评报告和了解各院系教学工作基本情况的基础上,深入到各院系实地考察实验室、教研室、认真查阅相关附件资料、检查毕业设计(论文)、试卷等教学资料,并与有关负责人进行交流与探讨;最后,评估小组实事求是地逐项打分,给出评估的意见,并将评估意见和进一步整改的建议反馈给教务部门和各院系,由高校教务部门跟踪各院系整改的进度和实施情况。
(2)课程质量与教师教学层面内部教学评估的指标及评估方法。一般而言,课程质量的高低大都从课程的教学队伍、教材建设、教学内容、教学方法与手段、教学实施过程和教学效果等方面予以体现出来。在广泛吸取前人研究成果的基础上,采取量化评估方法,建立两级课程质量评价指标及相应赋值。表2 课程质量评估的指标及相应赋值
对课程的评估应该制度化,本着“以评促建,以评促改”的评估原则,建议每年都应有计划地在适当的时间,随机抽取部分课程开展评估。评估小组则根据课程安排情况对参评课程进行分散考查、集中评议打分的方式进行。
课堂教学是教师传道授业解惑的重要渠道,也是学生获取知识的主要途径,它是整个教学工作的中心环节。因此,对教师课堂教学过程、课堂教学的组织与控制、课堂教学内容、方法、手段乃至课堂教学的各要素的优化和教学目标的达成程度等实施科学的评估,是高校内部教学质量评估体系的重要组成部分。本文课堂教学质量
评估采用360度全方位测评方法,评估主体有学生、评估小组成员(授课经验丰富的同行组成)、领导以及授课教师本身。针对课程性质和授课特点,把课程分为理论课和实验课程两种类型,分别设定评价表。由于篇幅有限,本文主要从学生评教的角度进行论述。学生是教师教学质量评估的基础,是教师课堂教学的直接对象,自始自终参与教学全过程,对教师教学情况了解最多,感受最深。因而,学生能根据自身的体验,对教师的课堂教学质量给予客观的评价。此外,还应该发挥评估的反馈和调控功能,以学生学习状态与效果为参照,发现教师教学中存在的不足,进而形成相互促进的良性循环机制。
表3 学生对教师课堂教学质量评价表(理论课)表4 学生对教师课堂教学质量评价表(实验课)
此外,为了更好地促进高校教学质量的提高,还应分别对专业、毕业论文(设计)、试卷等进行不定期专项评估,制定相应的评估指标体系及等级标准、以全面提高高校的教学质量。4 结语
高等学校的教学工作是一个复杂的系统,其质量的影响因素多种多样,既有内部因素,又有外部因素;既有主观因素,又有客观因素,它们相互联系、相互制约。因此,高等院校内部教学质量评估应遵循高等学校自身的教学原则,按照教学规律,将科学性与思想性相统一,确定科学、合理的质量标准,构建教学质量评估体系,进行质量诊断,并根据诊断结果,有针对性地采取有效措施加以控
制,才能确保人才培养质量。参考文献
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第四篇:小学教学质量监控体系
小学教学质量监控体系
全面提升教育教学质量
教学工作是学校教育的中心工作,教学质量是教育工作永恒的主题。抓好教学质量不仅是基础教育的关键所在,而且直接关系到高一级学校人才培养的质量。长期的教学实践告诉我们,要提高教学质量,没有一套行之有效的监控体系和评价机制,是难以将提高教学质量的工作落到实处的。为了使我校教学质量监控步入科学化、规范化、制度化的轨道,确保新课标的全面落实和教学质量及教育综合实力的全面提升,我们必须与时俱进,要站在抓质量代表最广大人民的根本利益的高度,根据教育发展现状,以创新和改革的精神,在质量监控中融入现代教育思想观念,融入现代信息技术,创新建立一套较为完善、科学、规范,能够促进我校教学质量全面提升的教学质量监控体系。
一、全面理解“监控”的基本内涵
教学质量监控是指教育主管部门及学校教育管理者对教学过程与教学效果进行定期或不定期的监测,并实施有效控制的过程。
从系统论角度讲,教学是一项复杂的系统工程,教学效果的好与坏由多种因素共同决定,如学生的培养目标、培养方案、教学条件、师资水平等。这些因素如果不加以有效地检测和控制,就有可能导致教学中的无序和失控。从某种意义上讲,没有健全的教学监控系统,就不会有较高的教学质量,更谈不上高效的教学管理工作。
从监控的内涵来看,教学管理工作的方方面面都离不开教学“监控”。如,各种教学检查、各种教学评估、各项教学环节、各种调研工作等等,这些工作实际上就是一种收集教学信息、评价教学效果、调控教学策略的过程。教学管理者每天与教学质量的监控打交道,因此,教学质量监控具有较强的过程性。
教学质量监控是一个多层面、多视角的检测与调控系统,包括目标监控、过程监控、效果监控、环节监控等。然而,从“监控”本身功能来看,教学监控包含两方面的内容:即“监”与“控”,“监”是对教学过程与教学效果的监测过程,“控”是通过对监测信息的分析,对教学过程实施有效控制的过程。其中,“监”是基础,是手段;“控”是反馈,是目的。如果把教学质量监控系统分为“监”与“控”两个层面,并明确其职能,那么,当“监”出了问题时,如无监测系统或监测不科学、不准确;当“控”出了问题时,如无调控系统,调控不及
时或调控不得力,就可以准确判断出问题的症结所在,可以做到有的放矢,提高监控的针对性和实效性。
二、以“监”为基础,真抓实干,规范操作
“监”,即监测,监视,监督,它是“控”的基础,没有科学的“监”,就谈不上有效的“控”。因此,各级教研机构必须在“监”的设计和操作中做到准确、及时、科学、规范。可以按以下的思路来构建一套适合我区教育实际的新型的监控体系:即“一观——二测——三查——四评——五研”。
1、“一观”
即“观课”或“巡课”。各级教研员应经常性不定期地下到基层,深入课堂,随机听课,了解教师的教学观念、教学方法、教学效果等,掌握基层学校落实新课程标准的情况,同时观察师生的精神状态、教学氛围和周边环境,并做好观察和记录。区教研员每1—2月可进行一次地毯式的“观课”,可以不通知学校,轮流到各镇学校,包括民办学校进行“观课”,如发现问题,及时提出整改意见,督促学校加以改进。
2、“二测”
质量检测,作为一种最有效性的教学控制方法,可在短时间内,省时省力地获得有关教学信息。通过质量检测获得的反馈信息,可以了解师生在教学中存在的问题。每学年可由区教研室组织两次全区性的小学教学监控式的质量测试。一测:第一学期,区教研室对全区低、中、高年级进行随机性的教学质量检测,抽查的学校、年级和学科均不确定,方法方式灵活多样。这种测试不仅是为了可比,也是一种形成性评价,主要是对教学过程进行检测,了解学生目前达标情况,及时发现问题,提出整改建议,为教师调整教学策略提供依据。
二测:第二学期,区教研室对全区六年级各学科进行一次教学质量的抽查检测。这种检测可以进行适当的改革,如与中学衔接,由小学教研员命题,并请 中教师参与监考和评卷,学生成绩可作为初中入学的诊断性考核。
当然,我们还要以新的课程标准为依据,建立多元评价体系,将质量监控贯穿于课内、课外和学生全面发展的各个环节。同时我们还要加强对质量检测的命题研究,把培养学生的创新精神与实践能力,促进学生的全面发展作为基础教育的中心任务,注意质量检测的导向性作用。
3、“三查”
一查:以检测新学期教学准备工作和教学秩序为重点的开学初的教学检查。开学第一天,教育局及教科培中心中心全体干部都深入各镇街道,抽查学校开学情况。学校在第一周,校领导也要深入各班级,进入课堂,全面了解一线教学情况,汇总信息,掌握情况。
二查:以监测教学过程为重点的期中教学检查。每学期在学期中途,各教研部门不定期深入学校,通过检查学校的教学档案资料,采集教学信息,了解教学过程,发现问题,提出建议,为改进教师教学效果提供科学依据。如,可以检查教师的教案,学生作业,教学札记,教研活动记录,教师论文总结,教学成果等。各镇教研室可以每学年对教学档案资料进行一次检查评比。
三查:以监测考风、考纪为重点的期末质量检测巡查。每学期末的考试,由区教研室组织相关人员到各乡镇,各直属学校考场巡查,各镇组织学校干部、各学科组长组成考风、考纪检查组,巡查每个考场的情况。就各教学单位的考试工作进行全面检查,主要内容包括:“考前教育(动员)”、“考题质量”、“考场布置”、“监考规则”、“试卷评改”、“质量分析”等内容。
4、“四评”
一评:以监测教学质量为重点的“教师课堂教学质量评估”。以学校为单位,按新课程标准制定评估指标,开展“教师课堂教学质量评估”工作,形成评估方案和制度,开展人人上好“达标课”,即“上好一堂课”活动。
事前或同时请教研专家进行专题讲座或报告,这些讲座或报告必须事先准备充分,如,先召开学生座谈会、教师座谈会、家长座谈会,了解相关情况及存在问题,以便加强活动的针对性。有条件的学校每人一节录像课,供存档分析。不达标的教师应限期整改,确保课堂教学质量。区教研室、镇教研室可协助学校教研组评比“达标课”,从中发现和培养优秀苗子。
二评:以监测教师校本教研活动为重点的全区“教师‘沙龙式’教研活动”评估。为配合在全区开展新课程改革,建立以校为本的教学研究制度,每学年或学期中或期末,以镇为单位,对各教学单位进行一次“沙龙式”教研活动评估,包括检查学校教学研究校刊,或教研随笔,或教改论坛等及其产生的教研效果 通过这种评估活动,形成多元互动交流的教研模式,推动学校教研质量。
三评:以监测各教学单位教学工作为重点的“各学科教学工作评估”。学校定期就各教学单位的教学工作进行全面评估,主要内容包括:教学改革、队伍建设、教学管理、质量监控等。其中,可采取对话式评价方法,如,由区、镇教研员下到学校学科组,听取学科组长的汇报,并直接与学科组长进行教研教学的问题对话,考察评价学校学科带头人的真实水准。
四评:以监测新课程改革实验的质量为重点的“课程改革质量评估”。制定“宝安区课程改革质量评估指标体系”,主要对某门课程的师资水平、教学规范、课程标准、教材、教学手段、教学改革、教学效果、教师评价等方面进行全方位的评估检查。重点突出学校的教学改革与创新过程和教研成果。
5、“五研”
一研:每学期开学初,区教研室召集区—镇—校(代表)三级教研主管工作会议,研讨学期工作思路,与各镇教研室主任共商教研大事,同时总结经验,创新思路,解决疑难和困惑。随后各学科教研员召集学科组长传达相关精神,布置学科工作。
二研:每年5月份,以问卷调查的方式,各校要征求六年级毕业班学生对六年来学校教学工作的反馈意见。调查内容包括:学生对师德师风、教学方法、教学质量、教风、学风等方面的意见与建议。以改进工作,提高质量。
三研:每年由区教研室召开一次中小学衔接工作研讨会。中小学双方了解双方教学和学生的状况。高一级学校要向低一级学校反馈毕业生的各方面情况,包括学习状态,主要知识和能力的缺陷,探讨相关对策。
四研:教研部门每学年以镇为单位,联合开展一次对各学校的科研、教研及培训状况进行调研。通过进行全面的评估检查,了解科研课题和培训内容是否对实际教学产生了效果,针对存在问题提出整改方案。
五研:每学期年末,各学校组织一次教学研讨会,以座谈会形式,邀请区、镇教研员,直接听取教师、学生、家长对教学工作的反馈意见及工作建议,推进学校教学工作,提升教育教学质量。
三、以“控”为目的,开拓创新,提高质量
“控”的功能表现在通过监测后分析判断所获取教学信息提出了某种决策或对策,“控”在教学监控中作用是“导向”、“激励”、和“鞭策”。
1、导向作用
各级教研部门、基层学校,必须充分发挥管理部门的作用,不仅要制定科学的监控体系,更要完善配套的激励机制,而这种激励机制,只有以现代的育人观念和新课程标准为依据,才能让“控”真正起到良好的、科学的导向作用。
导向有正导向和负导向。诚然,对那些长期以来把全身精力投入到课堂教学、而教学效果好的广大教师,各教研部门应引导学校在学生评估、教师评估的基础上,评选出各种类型的“优秀教师”。但是并非人人能够评上“名师”,有许多教师不一定有名,但他们爱生如子,不图名利,默默奉献,赢得家长的口碑,可称之为“明师”。因此,还要建立对教师的科学的评价体系,作为监控体系的“控”的导向功能,应该有所创新。如,根据不同素质类型的竞赛,评选各种能手,而且可以根据不同的程度水平,评为各种“星级”教师。学校要为各类优秀教师举行隆重的表彰活动,树立典型,激发教师的进取心和上进心。
2、激励作用
激励是影响、激发人积极向上的重要手段。激发和满足人的合力需要是激励的基础。随着新一轮课程改革的不断推进,现有的许多激励措施还必须根据新的教学观,新的评价观进行改革。学校要创造条件,把教师分为几个层次进行评比,以年长、经验丰富的教师为主的“名师工程”,以高级教师为主的“学科带头人”,以一级教师为主的“教学能手”,以青年教师为主的“教学新秀”,让各个年龄阶段的教师都有平等的机会参加评选,让大家在同一起跑线上进行竞争。
当然,要建立和完善一套新型激励机制,需要建立教师完整的绩效档案,包括各项监控方法使用后及时反馈评价信息,及时收集各种评价分析资料,存入教师个人档案。
3、鞭策作用
成绩与问题、先进与落后都是相对的,对成绩要肯定,对先进要奖励。但如何对待落后?能否做到不回避问题,不保护落后,发现问题及时处理?要根据具体情况,有的可向部门领导反馈,有的可向基层领导反馈,有的可单独向个别教师反馈,要看问题的大小程度。各校可根据学校的实际情况,本着促进每一个教师发展的终止宗旨,选择各种办法,做好鞭策和改进工作,提升教学质量。
四、“监”与“控”有机结合是质量提升的根本途径
要做好监控工作,必须做到“监”要真,“控”要实。要真正把“监控”落到实处,把“监”与“控”有机结合起来,就要做到教学质量监控工作的科学化、规范化、制度化,从而建立起监控的保障机制。
1、建立以镇为单位的教学质量监控领导小组
成立各镇教学质量监控领导小组,制定出《宝安区中小学教学质量监控指导委员会工作条例》,建立相关监控制度,明确委员会的工作性质、工作任务、工作方式、组织形式,使教学质量监控工作有机构、有组织、有措施。
2、建立领导干部听课达标制度
全区规定各级教育行政、各级教研干部的听课数量。比如,学校领导每学期听课不少于20节,主管教学的领导、教务主任不少于30节,主管学生工作的领导不少于25节。每次听课都应有听课记录,听课情况列入年终考核项目,同时保存在资料档案室。各级指导委员会成员、教务干部的听课安排纳入各自的工作计划,从制度上保证课堂教学质量监控工作的落实。
3、建立各级领导和教研员与各学校各学科的固定联系制度
规定各级领导、教研员及各校教务干部每学期固定联系一个教学单位。特别要注意一些薄弱学校的定点视导工作。要求经常深入所联系的教学单位听课、参加重要的教研活动,及时了解教学和管理工作的好经验、好典型以及存在的问题和困难。每学期由区教研部门巡查时抽查各单位的教研活动记录检查这一制度的落实情况。
4、建立每学期的各种检查、质量检测制度
每学期,学校坚持教学月历检查制度、教务处管理人员随堂“观课”制度、教师教学札记检查制度、学生作业评改检查制度、课堂教学质量评估制度等。确保教学常规的全面落实。
5、建立以校为本的教学研究制度
各校规定每学期,各学科组举行1-2次新课程教学问题研讨“沙龙”活动。邀请各级教研员、专家到学校针对本校教学中出现的教学问题进行研讨。
第五篇:评估体系
附件2:
陕西省示范性中等职业学校评估指标体系
2.三级指标分值是符合条件的最高分值,低于三级指标要酌情扣分。
3.申请建设中等职业教育示范校的单位,在近三年内,存在下列情况之一者不具备参加评审的资格:
•基本办学条件达不到教育部《中等职业学校设置标准》》的;
•学校管理中存在明显风险,管理制度不健全,有校园不稳定事件,并已造成一定后果的; •在招生过程中有违反规定行为和虚假宣传的;
•在顶岗实习、合作办学、学费管理工作中有违规行为的;
•在国家助学金发放、经费项目申请或表彰奖励项目中有不实陈述和弄虚作假行为的; •有其他违规嫌疑或严重不诚信行为的。
主题词:中等职业学校示范标准通知
抄送:省政府办公厅、省财政厅,教育部职成教司。委厅有关直属单位。
陕西省教育厅办公室2010年12月1日印发
打印人:高君萍校对人:赵海龙共印120份