第一篇:作战行动[范文]
火场破拆操
(一)金属防盗门破拆操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握在火场中对金属构件破拆的操作程序和方法。
场地器材
在训练场上标出起点线、作业区,在起点线处停放一辆装备齐全的水罐消防车,并配备撬杠一根、金属切割机一台、液压多功能钳一套,在作业区设置金属防盗门模拟装置一个。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3、4号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长负责指挥;一号员携带19mm水枪一支、铺设65mm水带一盘,连接消防车和水枪接口,进入火场进行破拆掩护;2、3、4号员携带金属切割机、撬杠、液压多功能钳至作业区,2号员利用金属切割机对金属防盗门实施切割;
3、4号员利用其它器材协助破拆。破拆完毕后,班长举手示意喊“好”
听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。
2.启动金属切割机时,拉绳不宜用力过猛,运转平稳后再实施破拆。3.液压剪扩器液压管的插头要连接牢固。
4.破拆前要用水枪对破拆区域进行扫射,确保安全。5.破拆后要从侧面打开门,水枪同时跟进掩护。
成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:1min30s;良好1min45s;及格2min。
(二)钢筋混凝土破拆操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握钢筋混凝土破拆的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、作业区,在起点线处停放1辆装备齐全的水罐消防车,并配备12磅大锤一把、凿岩机一台、液压多功能钳一套,在作业区设置钢筋混凝土预制板模拟装置一块。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3、4号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长负责指挥,一号员携带19mm水枪一支、铺设65mm水带一盘,连接消防车和水枪接口,进入火场进行破拆掩护;2、3、4号员携带12磅大锤、凿岩机、液压多功能钳至作业区,2号员利用凿岩机对钢筋混凝土预制板进行破拆,3号员利用大锤对钢筋混凝土预制板进行破拆;4号员利用液压多功能钳剪断裸露钢筋。破拆完毕后班长举手示意喊“好” 听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。
2.启动凿岩机时拉绳要平稳,机器运转平稳后再实施破拆。3.液压剪扩器液压管插头连接要牢固。
4.破拆前要用水枪对破拆区域进行扫射,确保安全。
5.破拆承重钢筋混凝土构件时要在技术专家指导下进行。成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:2min;良好2min30s;及格3min。
(三)木质构件破拆操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握木质构件破拆的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、作业区,在起点线处停放1辆装备齐全的水罐消防车,并配备消防斧一把、机动链锯一台,在作业区设置木门模拟装置一块。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3、4号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长负责指挥,一号员携带19mm水枪一支、铺设65mm水带一盘,连接消防车和水枪接口,进入火场进行破拆掩护;
2、3号员携带消防斧、机动链锯至作业区,2号员启动机动链锯对木门实施切割、破拆;3号员利用消防斧协助2号员实施破拆。破拆完毕后,班长举手示意“好”。听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。
2.启动机动链锯时拉绳要平稳,机器运转平稳后再实施破拆。3.破拆前要用水枪对破拆区域进行扫射,确保安全。4.破拆后在侧面打开门,水枪同时跟进掩护。成绩评定
1..计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:50s;良好55s;及格60s。
(四)玻璃幕墙破拆操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握玻璃幕墙破拆的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、作业区,在起点线处停放1辆装备齐全的水罐消防车,并配备消防斧一把、气动切割工具一套,救援手套一双、玻璃吸盘一个、警戒杆4根、警示带1盘,在作业区设置一堵玻璃幕墙(3*3)模拟设施。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3、4号员)登车就位。听到“开始”的口令,班长负责指挥,1、2号员戴救援手套,携带气动切割刀,吸盘及消防斧等器材至作业区,1号员用吸盘对玻璃幕墙进行固定,启动气动切割刀装置,对玻璃幕墙进行切割,2号员利用消防斧协助破拆;
3、4号员携带警戒杆、警戒带至作业区,3号员放置警戒杆,4号员连接警戒带,做好现场区域警戒;玻璃幕墙破拆完毕,班长举手示意喊“好”。听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。
2.破拆玻璃时人员应位于一侧上风方向,防止浓烟热浪攻击。3.现场警戒区域应根据楼层高度适当扩大,防止玻璃幕墙掉落。4.破拆时要正确选择排烟方向或进攻、救人通道。成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止
2.优秀:1min;良好:1min15s;及格:1min30s
火场排烟操
(一)移动式排烟机排烟操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握移动式排烟机的操作成勋和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、终点线,在起点线前停靠1辆装备齐全的消防车,并配备空气呼吸器3具、移动式排烟机1台、吸烟管1根、排烟管1根、管口收紧带2根。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长、1号员携带移动式排烟机至排烟区,班长负责指挥;
2、3号员携带吸烟管、排烟管、管口收紧带至排烟区,2号员架设吸烟管后,讲吸烟口一端靠近浓烟区,3号员架设排烟管后,将排烟口一端放置在排烟方向;1号员启动排烟机排烟。操作完毕,班长举手示意喊“好”。听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。2.吸烟管和排烟管连接前不得启动排烟机。3.要及时清除破拆影响排烟的障碍物。4.不准将排烟机放在易燃易爆区域发动。5.高温危险区域排烟时必须设置水枪掩护。6.烟雾温度超过80度时应停止使用排烟机。7.浓烟、毒气要向下风方向排放并远离排烟机。成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:50s;良好55s;及格:60s。
(二)喷雾水流排烟操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握喷雾水流排烟的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、浓烟区域进口线、浓烟区域出口线,起点处停放一辆装备齐全的消防车,浓烟区设置一个长20m、宽1.5m、高1.8m的浓烟区模拟设施。
操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3、4号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长携带分水器放置在浓烟区进口处,负责指挥。
1、2号员各携带喷雾水枪1支、止水器1个和65mm水带一盘,铺设水带,连接分水器、止水器和喷雾水枪,在浓烟区进口处呈喷雾射流;3号员铺设80mm水带两盘,连接消防车出水口和分水器,操控分水器,并用导向绳连接1、2号员;4号员携带65mm水带2盘,协助1、2号员利用分水器和止水器向前延伸水带;
1、2号员协同将喷雾射流形成水幕墙,在密闭空间形成截面,向前推进排烟。2支喷雾水枪到达浓烟区出口后,班长举手示意喊“好”。听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。2.喷雾水流要将浓烟区全部遮挡,阻止烟气倒流。
3.浓烟无法散出或散出过慢时,要用鼓风机向内送风。4.浓烟、毒气要向下风方向排放。成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:1min30s;良好1min45s;及格2min。
(三)破拆排烟操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握破拆排烟的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、终点线,起点线处停放一辆装备齐全的消防车,终点线处设置1个长20m、宽1.5m、高1.8m的浓烟区域模拟设施。操作程序
参训人员(班长,1、2号员)登车就位。听到“开始”的口令,班长利用电子气象仪迅速查明现场风向,选择排烟口位置;
1、2号员携带破拆器材,先至下风向开启(破拆)门窗或外墙,然后至上风向开启门窗或外墙;动作完成后,班长举手示意喊“好”。听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。2.破拆时应按先下风后上风的顺序进行。3.上风向开口面积应大于下风向开口面积
4.破拆时,不宜开出多个小孔,只需开出一个大排烟孔。5.上风向开口位置应低于下风向开口位置。成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:1min30s;良好1min45s;及格2min。
(四)排烟车排烟操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握排烟车排烟的操作程序和方法。场地器材
在模拟浓烟训练室前的训练场地上标出起点线,排烟车车尾与起点线相齐。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3、4号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长选定排烟口,负责指挥;
1、2号员分别打开进、出口风口卷帘门,从车上取出吸烟管,1号员将一端与车尾进风口连接,2号员将另一端放置于烟雾区;
3、4号员从车上取出排烟管,3号员将一端连接出风口,4号员将另一端平铺在排烟方向;驾驶员操作风机达到额定功率。操作完毕,班长举手示意喊“好”。
听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。2.吸烟管和排烟管连接前不得启动排烟车。3.要及时清除破拆影响排烟的障碍物。4.不准将排烟机放在易燃易爆区域发动。5.高温危险区域排烟时必须设置水枪掩护。6.烟雾温度超过80度时应停止使用排烟车。7.浓烟、毒气要向下风方向排放并远离排烟车。成绩评定
1.计时从“开始”口令至班长喊“好”止。2.优秀:50s;良好55s;及格:60s。
火场照明操
(一)架设移动照明灯组操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握架设移动照明灯组的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上标出起点线、作业区,起点线处停放1辆配备有移动照明灯组装备的抢险救援消防车。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2、3号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长和1号员将移动发电机抬至作业区,班长负责指挥,1号员将发电机地线插入地下,将灯杆竖起固定好,启动发电机,将灯杆气压导管插入气泵快速接口;
2、3号员将照明灯抬至作业区,取出照明灯与灯杆顶部连接牢固,连接插头,调整好照明角度;1号员开启电源,将灯杆升至最高,灯泡全部发亮后,旋转360度,班长举手示意喊“好”。听到“收操”的口令,参训人员将器材复位。听到“入列”的口令,参训人员整队跑步入列。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。2.发电机必须接地,参训人员戴绝缘手套。3.照明灯、线路、气压导管连接要牢固。4.照明灯升至最高后方能打开照明灯电源开关。
5.移动照明灯必须选择在靠近火场安全区内进行操作。成绩评定
动作熟练,符合操作程序和要求,发电机和照明灯正常工作为合格。
(二)照明车操 训练目的
通过训练,使参训人员掌握照明车的操作程序和方法。场地器材
在训练场地上停放一辆装备齐全的照明消防车。操作程序
参训人员(班长,驾驶员,1、2号员)登车就位。
听到“开始”的口令,班长负责指挥,1号员将接地线插入地下,驾驶员启动车载发电机,调整输出电压,打开升杆开关,将灯杆升至额定高度,再按照顺序打开照明开关,灯泡全部发亮后,旋转360度,班长举手示意喊“好”。操作要求
1.参训人员个人防护装备穿戴齐全,并携带通信器材。2.发电机必须接地,参训人员戴绝缘手套。3.照明灯、线路、气压导管连接要牢固。
4.照明灯升至最高后方能打开照明灯电源开关。
5.移动照明灯必须选择在靠近火场安全区内进行操作。成绩评定
动作熟练,符合操作程序和要求,发电机和照明灯正常工作为合格。
第二篇:信息化作战
当今时代,信息已成为全球重要战略资源,成为掌控战场物质和能量流向的关键因素,尤其制信息权更成为决定战争胜负新的战略“制高点”。军队信息化建设是当前世界新军事变革和各国军队转型的重要核心内容,对于全面提升军队核心军事能力具有重要意义。近日,就我军信息化建设与自主创新发展等话题记者对国家科技进步一等奖获得者、总参某研究所总工程师于全进行了专访。
信息化建设应顺世界大势而进
记者:当前以信息化为核心的军事变革愈演愈烈,世界各国都加快了国防和军队信息化建设步伐,请您谈谈如何认识军队信息化建设的内涵、把握军队信息化建设的发展进程?
于全:军队信息化是指广泛运用现代信息技术,全面提高整体作战能力的军队转型与发展过程。涉及到思想观念、军事理论、装备体系、组织结构、法规标准、管理方式和人员素质等军队建设的各个方面。
军队信息化建设大体要经历独立建设、全面发展和整体转型三个重要阶段。独立建设阶段主要完成机械化向信息化过渡的原始积累,逐步加大信息技术向机械化武器的嵌入;全面发展阶段主要通过系统性综合集成,提高信息共享水平,从而改善决策质量和速度;整体转型阶段将实现完善成熟的一体化作战体系,使军队整体作战能力产生质的跃升。
记者:目前世界各国军队信息化建设处于哪个发展阶段,有哪些问题值得关注?
于全:目前世界强国军队转型的步伐明显加快,美军等世界发达国家军队已经全面进入系统集成阶段的中后期,各国与他们之间的差距难以在短时间内拉近缩小,因此更新思想观念、打破领域界限、深化需求分析、加强统筹规划、提高自主创新能力、突破关键技术等是各国信息化建设面临的重要课题。
顶层设计是跨越式发展关键
记者:军队信息化建设是一项内涵丰富的系统工程,涉及军队建设的方方面面,如何把握我军信息化建设全局,统筹规划和科学设计?
于全:从战略全局出发搞好顶层设计十分重要。离开了科学的顶层设计,就无法从战略高度实施统一规划,也就无法最大化地实现各要素的全面协调发展。
记者:世界各国军队信息化建设顶层设计中有哪些可以借鉴的经验?
于全:从各国军队信息化建设实践看,顶层设计主要体现在建立高度权威的领导机构,规划全局性方案和研制信息系统体系结构等方面,这是实施统筹规划、整体推进的重要组织保证。例如美军《2020年联合构想》、英军《国防信息战略》等,均确保了有计划有步骤地推进建设和发展。特别是美军《C4ISR体系结构框架》、《国防部体系结构框架》等体系结构研究,更从全局上阐述了军队信息化建设的方向和实质内容等。
记者:军队信息系统体系结构有哪些发展新趋势?
于全:美军2007年提出的《全球信息栅格(GIG)体系结构视图》有很强的代表性。该体系结构以信息为焦点,广泛采用面向服务的体系结构(SOA),强调信息和服务的可发现、可接入、可共享和可理解,具有灵活性、可扩展性和自适应等许多显著特点。
总体来讲,军队信息系统体系结构在系统与网络层面向着空地立体化、一体化、栅格化发展,设备与软件层面向着通用化、系列化、模块化、服务化发展,各种作战力量之间的互联互通互操作、综合集成能力显著增强。
军事需求对推进发展意义重大
记者:请谈谈军事需求研究对推进军队信息化建设的重要意义。于全:“需求牵引,技术推动”是装备发展的基本规律。装备科研要由军事需求来牵引,这样研制出来的装备才能贴近部队作战实际。这一点在业界已经基本取得共识,但如何提出合理、可行的军事需求却是一个难点。所以必须加强需求研究,努力探索科学的需求理论与方法。
记者:联系信息化建设实际请谈谈该如何加强军事需求研究?
于全:探索需求研究的方法、道路,寻求采用科学规范的方法,始终是装备科研领域的重点课题。军事需求与技术进步密切相关,决不能孤立地搞军事需求研究,必须把关键技术的重大突破及其可能对作战方式产生的重大影响作为需求研究的输入条件加强研究,应让军事专家和技术专家紧密结合,在作战实验室中进行仿真推演,做到在虚拟战场上怎么设计战争,在现实战场上就怎么实施战争。
自主创新是信息化建设命脉 记者:请谈谈您对创新的理解?
于全:创新意味着生存与发展。军事领域是竞争和对抗最为激烈的和残酷的领域,最需要创新活力与创新精神。去年俄格冲突,格军动用了包括乌克兰“铠甲”雷达系统在内的多种监视雷达系统。结果,在俄军电子战部队准备不足的情况下,暴露空中位置的俄空军损失了4架战斗机。但随着俄军先进电子战部队介入,格军落后的雷达及通信设施基本上陷入失控状态,不得不起用“传令兵”,最后战争结局不言而喻。现代战争警示人们,研制先进武器装备,缩短与对手的装备“代差”,光跟在别人后面模仿肯定不行,必须紧盯技术前沿,与对手赛跑,只有敢于超越、不断创新,才能赢得主动、抢占先机。
记者:如何掌握一批拥有自主知识产权的核心关键技术?
于全:原始创新是最宝贵、最有价值的创新,也是最有可能引起革命性变化的创新。新通信原理、机理的发明往往会对核心军事能力产生巨大的推动作用,像1901年马可尼发明的无线电通信就给机械化战争带来了重大变革,目前全世界关注的量子通信技术也是一种可能带来信息系统重大变革的关键技术。我国信息产业的高速发展为军队信息化建设提供了强大的支撑。
记者:走军民融合的路子,是当前我军自主创新的重要方式,请谈谈军事通信技术与民用技术的关系?
于全:近年来,虽没有爆发大规模战争,但地区级冲突没有停止过,战争与和平不断交替,使军用民用通信技术互相转化、相互渗透。外军大量案例表明,推动军事通信技术进步必须充分发挥军民融合的综合优势、规模优势和成本优势等,以加快军队信息化建设进程。
同时,必须有效地防止“乱撒胡椒面”,力争能够在顶层设计、关键技术等重要领域取得快速突破,从而缩短与发达国家之间的差距,全面提升我军核心军事能力
第三篇:浅论作战行动中党委决策效率的提高
浅论作战行动中党委决策效率的提高
现代战争特别是高技术条件下的局部战争,突发性和机动性强,进程短,速度快,要求交战各方都必须具备较强的快速反应能力。提高决策效率,是各级党委对作战行动实施统一领导必须首先解决的一个“瓶颈”问题。
决策内容:强调宏观控制的基本原则
决策内容的微观与宏观,直接影响着决策效率的高低。微观的决策细致入微,具体到决策对象的方方面面,可以使决策的每一细节周全而严密,但最大的缺陷是容易过多地陷入具体事务而导致效率低下。宏观的决策比较粗放,缺乏对每一细节的周密考虑,但最大的优势在于因重点突出、脱离了具体事务的纠缠而效率较高。现代战争条件下,战场情况瞬息万变,战机稍纵即逝,决策速度至关重要,容不得党委事无巨细地对每一细节、每一问题都进行深入细致的研究讨论。这就要求党委从总体上驾驭作战行动,而不是具体地介入和决定作战行动的每一个细节,决策内容不能过于繁琐和具体化,而应把细节上的问题留给执行人员去解决。根据这一要求,战争状态下党委应确立宏观控制的原则,适当调整决策内容,善于从具体事务中解脱出来,做到“抓大放小”。
一是重在把握作战方向。对作战方向的正确把握,是党委对作战行动实施统一领导的最主要内容,也是党委在战争状态下应该履行的最主要职责。因为正确的作战方向,关系着党中央、中央军委作战意图的实现,关系着整个战争政治目的的达成。特别是高技术条件下的局部战争,政治目的非常明显,从政治需要出发谋划作战行动显得尤为重要。应该明确,政治目的就是作战方向,作战行动必须服从作战方向。在这种情况下,党委对作战行动的领导,就要突出地体现和集中在把握作战方向上。党委决策的重点,不在于哪一个细节问题该如何处理,而在于从宏观上控制作战行动,使之朝着预定的方向发展。当作战行动发生方向性偏差时,能及时发现并通过党委的正确决策予以纠正。做到这一点,既可以保证作战行动的正确方向,又可以使决策避免具体事务的干扰而效率大增。
二是重在研究重大问题。党委对作战行动实施统一领导,是指党委在本部队开展的作战行动中处于核心领导地位,参加作战的一切组织、一切人员以及与作战有关的一切重大工作都必须置于党委的统一领导之中。这就是说,党委对作战行动的一切都有领导权。但应该明确的是,党委领导一切并不等于一切问题都要由党委来研究决定,而是要根据问题的层次来确定是否有必要由党委来研究决定。现代战争条件下,战争形势的快速发展,使党委根本没有时间和精力去关注各种具体问题,过多地拘泥于具体问题的研究讨论会使决策的节拍滞后于作战的需要;同时,把本该由分管首长决定的问题拿到党委会上进行研究,势必干扰分管首长对作战行动的正常领导,致使指挥行为滞后于作战的需要。因此,无论是从决策效率上看,还是从决策科学上看,党委决策的主要对象都应集中在事关作战行动的重大问题上。
三是重在协调作战行动。现代战争是陆、海、空、天、电、心六位一体的战争,实现诸兵种、各部位的密切协同是完成作战任务的重要保证。党委作为决策的主体,实施决策的一项重要内容就是要处理各种关系,协调作战行动,保证协同作战顺利进行。随着作战样式越来越多样,各种关系越来越复杂,协调作战行动的重要性越来越大,任务越来越重。协调任务的高效完成,一方面取决于党委的协调能力,另一方面取决于党委的时间和精力。这就要求各级党委适应战争需要,讲究决策科学,善于抓大放小,善于从宏观上领导作战行动,保证有足够的时间和精力对作战协调进行科学有效的决策。
决策程序:打造快速简便的程序理念
严格、科学的程序是党委实施正确决策的前提保证。没有程序,就没有规矩和制度。可以肯定,无论是在和平时期,还是在战争时期,党委决策都应该遵循相应的程序规范。根据辩证法原理,程序同其他事物一样具有相对性。也就是说,程序作为实施决策的内在需求,其存在是必须和必然的,但不是一成不变的。在不同情况下,程序有不同的存在形式。同时还应看到,程序的繁简程度直接影响决策的速度。一般来讲,程序越简单,决策的速度就越快,反之则越慢。这就要求我们区分不同情况,采用不同程序。和平时期,党委决策对程序的要求主要是规范、严密、细致,以此来保证每个环节都稳扎稳打,不发生问题,它的支撑点主要是“可靠”。而在战争时期,由于对决策速度的强烈要求,促使党委对程序的要求建立在效率优先的基础之上,尽管同样力求规范、严密、细致,但支撑点却从“可靠”转移到了“效率”上。因此,不能把和平时期的决策程序完全照搬到战争时期的决策之中,而要根据现代战争的特点,确立符合作战需要的程序理念,制定科学的战时决策程序。
一是把握简单直快的总体趋势。现代战争条件下,许多情况的出现往往具有很强的突发性和随机性,对决策速度的要求非常高。在这种情况下,如果程序过于繁杂,层次和环节过多,势必影响决策的速度,从而使自己陷入被动挨打的局面。就目前各级党委实施决策的情况看,一件事情的处理往往要通过基层单位,机关参谋、干事、助理员,机关各职能部、处、科、股负责人,部门首长,部队主管副职,主管首长等多个层次和环节,在层层请示、层层把关、正副书记认真协商、班子成员之间沟通酝酿之后,才能由党委进行研究,效率较低,时效性较差。这样的决策程序,很难适 应现代战争的作战需要。这就要求我们在制定战时决策程序时,务必把握简单直快的总体趋势,尽可能简化程序,减少层次和环节,不要过多地在繁琐的形式上浪费时间。
二是遵循规范与特殊的辩证统一。一般情况下,党委实施决策必须遵循一定的程序规范,一旦离开程序规范,就可能引发各类问题。但在战争状态下,对程序的遵循还要视情而定。如果条件允许,比如作战进程平稳,突发情况较少;或是作战间歇较长,有充裕的决策时间等,应该严格按照战时决策程序进行决策。包括上下之间逐层把关,按级负责,防止因越职越级而造成决策偏差。党委内部按照“十六字”方针发扬民主,充分酝酿,深入探讨,科学决策,真正把党委集体领导的优势发挥出来。但当情况特殊时,比如交战程度激烈,突发情况很多等,则要采取特殊的决策方法,允许超越固定的程序规则,抓住主要环节、主要步骤实施快速决策。如果情况特别紧急,还可以不经层层请示、把关,经主要首长同意后直接上会研究,或由首长直接做出临机决策。但应该注意的是,实施特殊程序必须有与之相配套的制度要求,对特殊情况及在特殊情况下的决策程序进行细致具体的界定,防止滥用“特殊情况”造成程序应用的随意性。
三是制定容易操作的决策预案。战争状态下,党委在实施决策时,一方面要力求程序规范,另一方面要力求快速高效,遵循决策程序和追求决策速度永远都是一对相伴而生的矛盾。遵循程序上的规范,严格按照程序办事,就极有可能影响决策速度,造成反应迟钝。但追求速度上的提高,实现快速决策,就有可能使应有的程序遭到破坏,从而降低决策的科学程度和保险系数。解决这一矛盾的理想出路,就是在作战准备期间和作战间歇,对作战行动将要遇到的各种情况进行全面预测,对可能出现的问题进行科学判断,以此为基础党委事先按照程序规范进行分类研究,做出战时决策预案,使之具备党委决议的效力。一旦作战行动中出现同类情况,决策预案即可马上生效,首长和有关部门就可以按照党委事先研究过的方案来执行。当预想的情况与实际情况存在差别,如果差别不大,首长和有关部门有权自主套用预案而不用再经党委研究决定;如果差别较大,则按照战时决策程序由党委进行研究。这样会使决策的效率大大提高。
决策权力:确立适应战时的权力界限
一般来讲,在权力的划分和界定上,影响决策效率的主要因素无外乎两点:一个是权力界限不清,各权力主体相互争权或相互推诿,不能恰到好处地履行自身的职责;另一个是权力界定不科学,相互制约的因素过多,致使决策过程过于繁杂。党委统一的集体领导下的首长分工负责制,是适合我军特点的科学的领导制度。在这种制度下,重大问题由党委决定,由军政首长组织实施;一般问题由首长处理,党委支持首长行使职权,不干涉首长职责范围内的事,不以党代政,不包揽一 切。这样,党委班子内部、党委集体与首长个人之间的权力界限比较清晰,权力界定比较科学,既保证了党对军队的绝对领导,又保证了党委决策的科学性和分工负责的有效性。总体上讲,这一领导制度同样适用于战争时期。但从提高决策效率的角度出发,还必须根据现代战争的客观需要,确立既坚持又改进的原则,进一步优化党委和首长之间的权力分配。因为从和平时期的实践来看,这一领导制度还存在着党委集体与首长个人之间的权力划分过于笼统,把握不好容易以党代政或以政代党;决策过程中制约因素比较多,难以适应现代战争快速决策的需要等问题。如果解决不好,势必对决策效率产生影响。
一是保证党委集体在总体决策上的最高权。实现党委对作战行动的统一领导,必须确立的一个理念是,决策的最高权在于党委集体而不在于首长个人。党委在决策上的最高权至少应包括四个内涵。第一,事关作战行动的重大问题,必须由党委集体做出决定,而不能由首长个人说了算。第二,虽然在战争状态下首长个人的地位和作用比平时突出,但首长仍然处于党委的领导之下。凡是党委做出的决议,首长必须无条件服从。任何情况下,首长不得擅自改变党委决议或中止党委决议的执行。第三,当首长在执行党委决议的过程中出现了方向性、原则性及其它性质的偏差,党委可以随时予以纠正,严重时甚至可以在报请上级党委同意的情况下中止首长的指挥行为。第四,如果特殊情况下首长个人做出了临机决策,事后必须向党委做出报告。以上四个原则的确立,有利于明确党委与首长之间的权力界限,防止出现各类矛盾而影响决策效率。
二是加大首长个人在临机决策上的特殊权。总体而言,决策的最高权必须在党委。但由于党委实施决策往往需要经过各种各样的层次和环节,过程较长,速度较慢。这样,党委决策的速度与现代战争的要求之间就产生了矛盾。解决这一矛盾,就必须赋予首长在特殊情况下特事特办、临机决策的特殊权。实际上,目前我们实行的党委统一的集体领导下的首长分工负责制,已经确立了“紧急情况下即党委来不及开会讨论时,应由首长临机处置,但事后必须及时报告党委,并接受检查”的原则。根据现代战争的特点,有必要在此基础上进一步加大首长在这方面的权力。这是因为,战争状态下“紧急情况”比和平时期要多得多,涉及的范围比和平时期要广泛得多,许多问题因为有强烈的效率要求而必须快速解决。实践证明,参与决策的人数越少,决策就越容易形成,决策的速度往往就越快。赋予首长更多的临机决策权,正是把握战机的客观需要。为了达到这一目的,必须做到:适当扩大“紧急情况”的范围,可以把作战行动中效率要求高但非方向性、全局性、战略性的问题都列入“紧急情况”的范畴,使首长个人具有更广阔的决策空间;尊重首长在执行过程中的决策权,凡是党委已经决定过的重大问题,在分管首长执行的过程中党委不要过多干涉,放手让首 长在职权范围内进行大胆决策;党委对首长的临机决策有较强的容错能力,如果首长决策出现失误,一方面不能过于责难,另一方面尽可能采取补救措施,不要使首长有沉重的思想负担而放不开手脚。
三是科学行使党委对首长决策行为的制约权。扩大首长在决策中的权力范围,有利于快速决策,把握战机。但如果不加制约,就可能导致首长过于集权,抛开党委指挥作战,使集体领导行为变成个人领导行为,容易因为首长个人的失误而引发各种各样的偏差。加速决策,就必然要放权;防止偏差,就必然要制约,二者之间的平衡点就在于如何掌握党委制约首长的度上。在这一问题上,必须坚持“两点论”的态度。一方面,任何情况下,首长必须在党委的领导下开展工作,其职权范围内的任何决策都必须对党委负责,不能因为是自己的职权就使其变成个人的“领地”,党委问不得,碰不得。党委对首长的决策有知情权、监督权、最高决定权、最后裁决权,必要时还可以行使否决权。另一方面,党委对首长进行制约并不是时时、处处介入首长的决策,属于首长职权范围内的决策,党委的制约权主要表现在监督监控上。只要首长的决策没有明显失误,没有偏离正确的方向,党委一般不要随意干预。在首长履行职权的过程中,不要要求首长事事汇报,属于正常范围内的工作,尽量少做汇报,尽可能创造一种宽松的制约环境,保证首长把主要精力用于决策和作战指挥。
第四篇:后勤保障作战化
一体化联合作战,必须实施一体化后勤保障。军委决策在济南战区进行大联勤改革试点,是探索三军一体后勤保障,促进我军后勤建设转型与发展的重要举措。在试点实践的基础上,坚定一体化方向,推进大联勤改革,是我们面临的一项重要任务。
与作战指挥体制相适应是后勤保障体制改革的基本依据
后勤保障体制与作战指挥体制相适应,是由后勤的根本职能所决定的。后勤从属于作战,有效满足军事需求是一切保障活动的最终目的。后勤保障与作战指挥的这种本质联系,反映和作用在体制关系上,必然是后勤保障体制要与作战指挥体制相适应。这是各国军队建立后勤保障体制所遵循的一条基本原则。
保障体制与指挥体制相适应,在不同历史条件下有不同模式。过去相当长一个时期,我军后勤保障体制基本上是三军自成体系,各军兵种的后勤保障都按建制系统垂直组织实施,基本上是有一级作战指挥环节,就有一级后勤保障机构。这种保障体制,是与三军相对独立的作战指挥体制相适应的,对指挥员来说,“用后勤”与“办后勤”高度一致,确实比较方便。但这种三军分供的保障体制,不仅造成“大而全”、“小而全”,重复建设,资源浪费;而且在供需矛盾突出的情况下,实际上谁也建不全,谁也建不强。特别是一体化联合作战成为现代战争的主要形态,传统的三军自成一体的保障体制,确实到了非改不可的程度。
大联勤体制的显著特征,是在战略战役层次上打破三军后勤自成体系的格局,实现保障力量集中统管、集约使用,按区域对诸军兵种部队实施一体化保障。
对战区军兵种机关来说,负责所属部队的作战训练,而不再负责对部队后勤保障的组织实施,也不再直接领导保障实体,这样,虽然在形式上出现了作战指挥与后勤保障的相对分离,但通过新的机制仍然保持着作战训练与后勤保障的有机结合,完全能够实现保障体制与指挥体制新的相适应。因为联勤系统的职能定位是面向三军、保障三军、服务三军;联勤系统的力量构成实现了集中统管和三军合成,要素齐全,能力更强;联勤保障的运行机制有了明确规定,战时,当诸军兵种联合作战时,谁指挥打仗,联勤力量就交给谁指挥。如果军兵种部队单独遂行作战任务,联勤部门按照指挥员的作战决心和保障需求,组织对
作战部队实施联勤保障。也就是说,作战指挥员“用后勤”可以不“办后勤”。这是实行三军联勤保障的理论基石,也是后勤保障体制发展不可逆转的趋势。
通专一体是大联勤保障的重要标志
有了军队,便有了后勤。后勤保障内容也经历了一个分分合合的过程。早期的军队后勤,保障力量军民合一,保障内容一体组织。随着战争形态的发展,军队力量构成的变化,保障内容的不断丰富,保障任务有了分工。特别是随着军兵种部队的出现,保障军兵种部队的后勤也随之产生。第二次世界大战后,随着联勤思想逐步进入实践,军兵种部队的后勤保障,出现了通用与专用的划分。随着诸军兵种联合作战及联勤保障理论与实践的发展,通用保障与专用保障又出现了融合的趋势。
通专一体的产生与发展,也是社会化大生产中专业分工与合作的反映。就军队后勤保障而言,通专分开,是历史发展的产物;通专合一,也是历史发展的必然。因为随着现代科学技术的发展,三军联合作战样式的出现,后勤保障手段的进步,实行联勤体制下的通专合一,已成为世界发达国家军队后勤保障发展的趋势。伊拉克战争后,美军加快了联勤的发展步伐,更高程度的总部联勤进入评估、论证阶段,战区联勤进入试行阶段。美军后勤的通用物资,已由早期的240多万种,发展到目前的480多万种。英军三军一体、通专一体的联勤体制已经建立。俄军后勤部也正在筹划将内务部、安全总局、边防总局等部门的后勤保障纳入联勤体系。无疑,随着三军后勤保障一体化的大趋势,通专一体势在必行。
通专一体,是大联勤改革试点的现实选择。我军曾经实行通专划分、统分结合的联勤体制。存在的明显局限是军兵种后勤保障出现了“两个渠道”,基层部队对上要找两家,关系复杂,协调困难,很不方便。同时,随着装备技术保障从后勤保障职能中逐步分离,军兵种后勤保障中真正属于特殊保障的部分,实际上已越来越少。这为实行后勤通专一体保障提供了可能。为了加快建立一体化保障体制,实现真正意义上的三军联勤,军委确定大联勤试点实行通专一体保障。这种后勤保障的通专一体,使“两个渠道”变为“通专合一”。这一改革,将日趋表现为促成战区保障资源的优化配置,促成战区保障力量的集中集约,促成战区保障机制的科学合理,促成战区保障活动的统一高效。
实行通专一体,不仅符合三军保障一体化的发展要求,而且对实现三军保障一体化的目标将起到促进作用。按照通专一体的改革思路,全军的后勤保障资源不再区分为通用和专用,保障资源不再专属于哪个军种单独所有,而是属于三军共有,统一集中管理,集约使用。平时,根据三军保障需求,集中力量搞建设,面向三军搞服务,将有利于解决三军自成体系、重复建设、资源浪费、效益不高的问题,便于走出一条投入较少、效益较高的发展路子;战时,将有利于打破三军传统保障的壁垒,打破战略、战役、战术后勤保障的壁垒,打破军地保障力量使用的壁垒,实现保障有力。哪一个军种需要,就归哪个军种使用。同时,实行通专一体,还有利于在全军统一规划后勤建设,统一区分保障任务,统一筹划军事斗争后勤准备,统一组织后勤保障行动,统一制定后勤法规制度。从而为实现三军保障一体化营造出一个良好的大环境,铺平前进的道路。
当然,大联勤改革试点的通专一体保障刚刚实施,按照三军一体保障要求,目前联勤系统的保障能力还有缺项和短板,联勤干部队伍的知识结构还不尽适应,组织军兵种特勤保障的经验也还不足。只要我们全面加强联勤系统建设,加快培养合成型的联勤人才,对军兵种的特勤保障做到关注特殊、研究特殊、解决特殊,就一定能够圆满完成军兵种部队的各项特勤保障任务。
矩阵式管理是大联勤体制下后勤管理的科学模式
如何处理后勤供应与后勤管理的关系,是大联勤改革的一个重要问题。传统的后勤理论,把供管结合、供管一致作为一条重要原则,始终强调谁供谁管。大联勤体制下的后勤供应与管理,出现了相对分离,对部队的后勤管理由过去的单一主体变成了双重主体。在这种情况下,究竟应该实行何种管理模式?早在20世纪90年代初,江泽民同志在谈到联勤问题时就指出:“先搞‘三代’(代供、代修、代医),最终目的是实现联勤。现代化的军队后勤保障需要立体交叉,搞矩阵式管理,多边协作。”这一论断,站在时代的高度,不仅指出了保障体制改革的方向是实行联勤,而且提出了联勤体制下需要实行“矩阵式”的管理模式。这既是大联勤改革试点选择管理方式的基本理论依据,也是试点中加强后勤管理的重要着力点。
矩阵式管理,是现代管理的一种先进管理模式。它的核心是以矩阵式的组织结构为基础,将纵向建制部门的垂直管理与横向业务部门的协调管理紧密结合,达到科学有效管理的目的。
矩阵式管理能够适应大联勤体制下后勤结构的变化。实现大联勤体制后,联勤系统以及各军兵种后勤系统的各层次、各专业、各单位等都出现了结构性的变化,特别是对军兵种部队的后勤供应与管理职能有了新的调整。过去战区军兵种机关对所属部队,既负责供应保障,又负责后勤管理。实行大联勤后,军兵种各级机关不再负责供应保障的组织实施,但仍然按照建制系统对所属部队后勤工作实施管理;联勤系统就近就便对军兵种部队组织实施供应保障,同时按供应关系负责军兵种部队后勤管理的业务指导。这样,对军兵种部队后勤的管理,实际上由过去的按建制系统一家管,调整为现在的由军兵种和联勤系统两家管。这种后勤结构,客观上要求对军兵种部队后勤管理实行矩阵式模式。因为以纵横结合、立体交叉、多边协作为重要特征的矩阵式管理模式,有利于军兵种的建制管理与联勤系统业务指导的协调配合,有利于实现后勤由传统管理向现代管理、由经验管理向科学管理的转变,也能够有效避免都管都不管的扯皮现象。
大联勤体制对矩阵式管理的运用,赋予了多方面的新的内涵:一是从管理主体上看,传统的部队后勤管理,着眼点和着力点往往在建制系统,管理的主体也就是单一的行政领导者。实施大联勤以后,管理的主体是由建制领导者与业务指导者密切结合而形成的复合管理者。这种管理主体的变化,实际上对部队后勤管理工作是一种加强。二是从管理手段上看,以往的后勤管理,主要采用行政手段,实行指令性管理,受管理者的意志影响比较大,管理中随意性现象比较多,造成管理不规范、不统一。矩阵式管理综合运用行政手段、经济手段和法制手段,相互弥补,相得益彰,有利于促进标准化供应、规范化管理。三是从管理效益上看,传统的后勤管理,由于按建制实施,封闭运行,透明度不够,有时不易及时发现和解决问题,有时出现片面追求军事效益的现象。矩阵式管理,多边协作,公开透明,互相监督,有利于及时解决供应和管理中的问题,有利于提高综合保障效益。
矩阵式管理,是一种新型的科学管理方式,对管理环境的建设提出了新的更高的要求。为了使大联勤体制下的矩阵式管理有效运行,发挥应有的作用,应对联勤系统和军兵种系
统的管理职责进行细化、具体化,便于各级各部门各司其职、各负其责,防止越位和缺位。要组织管理人员学习新知识、树立新观念、增强新能力,使自身的管理素质,由“单一型”向三军“合成型”转变。要健全管理法规,加强供应保障的标准化建设,健全后勤管理运行机制。还要积极运用新的管理技术,加快发展和运用以信息技术为核心的现代化管理手段,为矩阵式管理提供有效的技术支撑。
大联勤改革试点的目的就是为建立科学的大联勤体制探索路子。看准了的,要试;拿不准的,更要试。经过试点检验,可行的,要坚持;不可行的,还可以调整。关键是要以科学的态度、先进的理念、全局的意识,来认识和处理改革试点中的问题。(陈国书)
第五篇:《作战基础知识》试题
《作战基础知识》试题
一、单选题
1、下列属于液体装药核导弹的是:()A、DF-5A B、DF-15B C、DF-31A D、DF-21D
2、下列属于预警机机型的是:()A、图154M/D B、歼-20 C、强-5 D、空警-2000
3、下列属于我海军现役驱逐舰的是: A、052C B、054A C、053H3 D、094
4、美海军现役航母主要型号是: A、洛杉矶级 B、尼米兹级 C、俄亥俄级 D、阿力伯克级
5、台陆军第一战区防区为: A、台岛东部地区 B、台岛北部地区 C、台岛中部地区 D、澎湖列岛
6、印军北部军区司令部位于: A、克什米尔的乌达姆普尔 B、昌迪曼迪尔 C、孟买 D、浦那
7、日陆军北部军区防区为: A、北海道全境 B、本州地区东北部 C、本州地区西南部 D、九州和冲绳地区
8、下列飞机中,具有隐身能力的是:()()()()()()A、歼-10 B、F-16 C、MIG-29 D、F-22
9、下列属于我军登陆舰的型号是:()A、071 B、022 C、054A D、056
10、下列属于反航母导弹的型号是:()A、DF-21A B、DF-21 C、DF-21D D、DF-31
11、联合作战的基础战场是_______。()A、陆战场 B、空战场 C、海战场 D、电磁战场
12、_______是搜集处理情报的一项内容,主要是指搜集掌握作战区域地理环境、人文环境,部队机动、伪装、防护和工程构筑的条件,可供利用的这些资源等情况。()
A、国际和有关国家情况 B、战场环境情况 C、我情 D、敌情()
A、雷达探测 B、光电探测 C、电子探测 D、卫星导航
14、太空作战,是指联合作战中为夺取和保持对外层空间的控制与利用权而展开的_______。
()A、攻击行动 B、攻防行动 C、防御行动 D、联合行动
15、_______是运用各种测绘保障力量、技术和手段,保障部队测地、定位等测绘需要,顺利展开作战
13、_______承担着警戒引导、目标跟踪、瞄准制导、航行保障等任务,是获取战场情报的主要手段。行动的一系列活动。()A、交通保障 B、通信保障 C、水文保障 D、测绘保障
16、_______是我军的优良传统,充分吸取广大官兵智慧,调动广大官兵积极性、创造性,为迅速达到作战目的创造有利条件。()A、加强与地方政府的联系和协调 B、广泛发扬军事民主 C、加强安全保卫工作 D、安置好烈士和伤残人员
17、联合作战海军后勤力量,主要包括参战海军保障基地所属后勤力量、_______并可得到上级保障、工程、防卫、通信等力量的加强。()
A、航空兵政治力量 B、航空兵后勤力量 C、航空兵管理力量 D、航空兵监督力量
18、联合作战通用装备保障力量,通常采取_______形式。()A、力量部署 B、安全部署 C、保障部署 D、区域部署()
A、装备后勤保障 B、装备经费保障 C、装备信息保障 D、装备技术保障
20、北海舰队的司令部在:()A、青岛 B、旅顺 C、葫芦岛 D、烟台
21、俄罗斯陆军约为27.8万人,编成()个军区。()A、4 B、5 C、3 D、6
19、_______是为保持和恢复武器装备的良好技术状态而采取的各项保证性措施及相应活动的统称。
22、我国的空军属于:()A、进攻型空军 B、国土防空型空军 C、攻防兼备型空军
23、台陆军第四战区防区为:()A、澎湖列岛 B、台岛北部地区 C、台岛南部地区 D、台岛东部地区
二、多选题
1、下列属于自然环境的是: A、地形 B、天候 C、水文 D、生物
2、台空军现役战斗机主要型号有: A、J-10 B、J-11 C、IDF D、幻影2000
3、驻守海外的美陆军集团军司令部是:A、第1集团军 B、第3集团军 C、第7集团军 D、第8集团军
4、下列属于印度海军司令部的是: A、北部海军司令部 B、东部海军司令部 C、远东海军司令部 D、南部海军司令部
5、下列属于联合作战决心内容的是: A、作战企图 B、主要作战方向 C、指挥信息系统的组织 D、战场环境情况
6、下列属于台陆军防卫指挥部的是: A、花莲指挥部 B、金门指挥部
()()()()))
((C、澎湖指挥部 D、马祖指挥部
7、下列属于我陆军野战机动部队编制的是:()A、集团军—师—团—营—连—排—班 B、集团军—旅—营—连—排—班 C、师—团—营—连—排—班 D、旅—营—连—排—班
8、我第二炮兵常规导弹部队运用基本要求是:()A、统一指挥 B、周密计划 C、先敌行动 D、重点反击
9、下列属于印度空军司令部的是: A、西部空军司令部 B、西南空军司令部 C、中部空军司令部 D、东部空军司令部
10、使用AIP技术的潜艇有: A、039A B、苍龙级 C、海龙级 D、狐步级
11、属于人文环境的有: A、政治环境 B、社会环境 C、经济环境 D、生物环境
12、属于台军陆军军团指挥部的有: A、第5军团指挥部 B、第6军团指挥部 C、第8军团指挥 D、第10军团指挥部
13、战役按类型可分为: A、进攻战役 B、防御战役 C、联合战役 D、军种战役
14、战役按形式可分为:()()()()()()A、进攻战役 B、防御战役 C、联合战役 D、军种战役
15、“十六字诀”游击战理论主要是指:()A、敌进我退 B、敌驻我扰 C、敌疲我打 D、敌退我追
16、下列属于我国抗日战争时期作战理论的是:A、论持久战 B、战争和战略问题 C、中国革命战争的战略问题 D、十大军事原则
17、属于地面压制武器的有: A、红箭-8导弹 B、红箭-9导弹 C、红旗7导弹 D、道尔导弹
18、海军担负的主要任务有: A、夺取和保持作战海军制海权 B、保护海上交通运输 C、参加登陆作战 D、参加沿海要地防卫作战
19、空军担负的基本任务有: A、实施防空作战,保卫重要目标安全 B、实施航空侦察,对空侦察和反侦察 C、实施空中威慑,慑止敌行动 D、对陆海军部队实施航空火力支援
20、属于液体装药的弹道导弹有: A、DF-5 B、DF-4 C、DF-21 D、DF-31
21、联合空降作战主要包括_______等行动。A、夺取局部制信息权、制空权 B、开辟空降场 C、实施空中输送))))))((((((D、地面作战
22、联合作战中的夺取制空权作战主要包括_______等行动。()A、制敌于地面 B、攻敌于不备 C、歼敌于空中
23、联合防空作战主要包括_______等行动。()A、防护 B、抗击作战 C、反击作战
D、消除空袭后果,做好连续作战准备
24、联合登陆作战主要包括_______等行动。()A、先期作战 B、装载上船 C、海上航渡 D、突击上陆
25、联合作战的作战保障,包括侦察情报保障、_______、核化生防护、工程保障、作战伪装、战场管理„„()
A、通信保障 B、安全保障 C、交通保障 D、卫生保障
26、在联合作战中广泛开展舆论战、_______对于赢得胜利具有重要的作用。()A、心理战 B、保卫战 C、法律战 D、海域战
27、步、坦协同方式主要有:()A、坦克引导步兵冲击 B、步兵以火力支援坦克冲击 C、坦克以火力支援步兵冲击 D、坦克搭载步兵
28、加农炮的特点是:()A、身管长 B、初速大 C、弹道低伸
D、行45度射角以上射击
三、判断题
1、战争、战役和战斗是作战的三种规模,也是武装斗争的三个层次。()
2、战役是战斗的全局,它指导和运用战斗,决定着战斗的目的、任务和行动,又不同程度地受到战斗的反作用。()()
4、作战理论是关于作战问题的系统化理性认识和知识体系,是军事理论的重要组成部分。
()
()
6、战场是敌对双方进行作战活动的空间,是实施作战的基本依托,是指挥员谋划、决策和指挥作战行动的“舞台”。()
7、战场环境是指战场及其周围对作战活动有影响的各种情况和条件的统称。()
8、联合火力打击是指以参战的诸军兵种中远程精确打击力量为主,在联合指挥机构的统一指挥下,对敌重要目标实施综合火力突击的进攻作战。()
9、联合防空作战,亦称联合反空袭作战,是对空袭之敌实施的防反一体的防御作战。()
10、边境地区联合防御作战,是指联合作战力量依托边境浅近纵深既设阵地和有利地形抗击敌进攻的防御作战。()
11、联合作战综合保障,是指联合作战指挥机构为满足作战需要,对作战行动、后勤与装备方面实施的各类保障。()
12、联合作战的作战保障是保障联合作战指挥员及时定下作战决心和实施不间断指挥,保障联合作战部队协调、隐蔽、安全、顺利进行作战准备和完成作战任务。()
13、联合气象、水文保障不属于联合作战的作战保障。()
14、联合战役是由两个以上军种战役军团,为达成战争的局部或全局目的,在联合指挥机构统一指挥下共同实施的战役。()
15、信息化条件下联合作战,各种作战力量将在陆、海、空、天、电多维空间实施作战行动,各个领域相互支撑、互相依托,形成了多层次、大纵深、多维一体的战场空间。()
16、联合作战力量编成不取决于拥有的力量,作战规模、性质、任务和战场环境等因素。()
17、随着人类社会向信息时代迈进,联合作战在继承、发展机械化时代成果的基础上,正在朝着以战场信息化网络为支撑的新型的一体化联合作战方向发展。()
18、合同作战是指以一个军种或兵种为主,由其他军兵种间接配合进行的作战。()
19、联合战役是两个以上军种部(分)队为达成一致的目的,在联合指挥机构统一指挥下共同实施的战斗。()
20、在现代作战中,陆战场仍然是决战的主要场所。()
21、联合作战决心是联合作战指挥员对作战目的、行动等所作出的基本决定,是实施联合作战指挥的基本依据。()
3、战斗是构成战役的基础,是达成战役目的的基本手段,战斗的胜负直接影响战役目的的实现。
5、从学科角度来讲,作战理论不是一个学科,而是对军事科学中那些实践性较强的学科和知识的统称。