第一篇：官庄镇中心学校教案检查细则
官庄镇中心学校教案检查细则
1、教案数量(40分)A、超时备课，超两节以上为40分。B、检查课时等于应备课时为38节。C、检查课时数每少于应备课时一节扣1分。D、每科各课时少于当时进度的1/2时为0分。
2、教案质量（60分）
A、教案完整：有目标3分，重难点3分，教学用具与课时安排3分，（教学过程）6分，板书设计3分，作业布置3分，教学反思3分。24分 B、实用性强：立足实际，具有可操作性。12分
C、体现新课改理念：体现学生主体地位、体现三维目标，体现自主、合作、探究的学习方式。12分
D、教学过程：步骤清晰、内容详尽、板块清楚，有学法指导。12分
3、检查办法：
A、教案质量以随机抽一节为样本进行评定。
B、老教案、非本人所写教案、不交教案该项为0分。C、对检查情况将进行公示。
4、等级划分：A级90分以上，B级80-89分，C级60分-79分，D级59分以下。
5、转化为绩效积分办法：以检查时实际备课节数×相应级别比分值。
6、校暂定各科每周课时数标准：语文（3+2）、数学4节、英语5节、（政治、历史、地理生物、物理、化学）2节，体、音、美及八年级地理、生物每周1节，六年级科学、综合、品德、社会每周1节。作业检查细则1、2、本数20分：少一本扣1分，扣完为止。
批改次数20分：实际批改次数除以应批改次数乘以20分，该项最高为20分。
3、作业质量30分：A、干净、整洁、规范、认真、有纠错。30分
B、基本干净、整洁等。20分 C、不干净、不整洁等。10分
4、批改质量30分：A、批改及时、认真、细致。（有批改的时间、有纠错、有鼓励性语言、作业量适当、有错题补做等。B、批改基本认真。20分 C、批改不认真。10分
5、次数、质量每班每次抽查5本，不同档次积累的总分的平均值为相应积分。各项积分相加90分以上为A：
89-80为B
79分-60分为C 59分以下为D。
6、九年级春期作业按B类计算。
注：A、0.5
B、0.4
C、0.3
D、0.2 与次数相乘即得绩效分。
官庄镇中心学校教务处
2010年12月20日
第二篇：官庄镇中心中学“学校开放日”总结
官庄镇中心中学举办“学校开放日”活动，赢得家长
一致好评
6月21日上午，官庄镇中心中学举办“学校开放日”活动。首先由张校长向全体家长介绍学校教育总体情况、今年创新班、推荐生入取情况、学校的重点工作、突出成绩；介绍落实行风建设的新要求；介绍学校优秀典型人物事迹；解读教育重大政策；并就学生教育问题与家长进行探讨和交流。然后各位班主任介绍班级工作突出成效，各位任课教师介绍学生上课、作业等情况；发放学生和家长问卷调查表，广泛征求家长对教育工作的建议。最后班主任和学科教师一起引导家长参观学校教育教学设施及教学环境，各个功能室，展示教育教学成果和成效。本次“学校开放日”活动，进一步增进了学校与家庭、教师与家长之间的理解、信任和互助，增进了家长与孩子之间的沟通与交流，取得了良好的活动效果，真正达到了家校同心共促孩子健康发展的目标。
第三篇：官庄镇中心中学德育工作计划
官庄镇中心中学德育工作计划
2013—2014学年第二学期
一、德育状况:
上学期，我校实行垂直级部管理，经过全校师生的齐心协力，我校的德育
二、指导思想：
以培养“品德良好、自主学习、身心健康、知礼明仪、学会感恩、节俭朴素、珍爱生命”的新三好学生为目标，遵循“细化管理、深化研究、勤奋创新、争创一流”的管理理念，积极推进我校德育现代化工程建设。围绕学校工作计划，以德育为基础，以法制为保障，加强和改进学校思想政治工作和德育工作，强化学生的道德意识，加强法制教育、安全教育，特别是行为规范的养成教育，本学期将继续以“好习惯伴我行”为载体,开展学生习惯养成教育。同时要重视做好问题学生的转化工作，尽可能地缩小落后面。
德育工作者要加强师德修养，师表风范建设，进一步提高学校德育工作的实效，使之推动学校素质教育向纵的管理，加强“校本德育文化”的研究，努力提高全校学生的思想道德素质，促进教育质量的稳步提高。
三、主要工作：
1、加强爱国主义、集体主义等传统教育
爱国主义教育主要包括中华民族悠久历史、优秀传统文化教育，党的基本路线和社会主义现代化建设成就教育，国情教育，民族团结教育等。集体主义
教育主要包括爱班爱校，维护集体荣誉，尊重、关心、理解他人，集体成员之间团结协作的教育，个人与集体、国家利益关系的教育。本学期将进一步做好升国旗工作，开展一系列讲座、主题班会、组织观看影片录象等活动，培养学生的爱国主义和集体主义情感，弘扬民族精神和时代精神，引导他们树立正确的人生观、价值观、荣辱观以及团队精神，提高协作能力。
2、强化道德规范的养成教育
以诚信教育为中心，加强对学生的思想道德教育。深入开展公民道德建设，引导师生自觉履行爱国守法、明礼诚信，团结友善、勤俭自强，敬业奉献的基本道德规范。加强《中学生守则》、《中学生日常行为规范》及“八荣八耻”社会主义荣辱观的学习与教育活动，进一步严肃考风考纪，严肃校风校纪，培养学生良好思想品德与文明行为。
3、增强安全、法制教育
安全重于泰山，安全警钟长鸣，学校一切活动都应围绕安全这一中心开展。为此学校将进一步开展安全宣传与安全教育活动，提高和强化师生的安全意识。坚持教育为先，预防为主，多方配合，责任到人原则，进一步规范落实“平安校园”、“和谐校园”各项工作要求。扎实推进学校法制宣传教育，深入开展“廉洁文化进校园”活动，进一步增强师生的法治意识，积极开展反邪教和拒绝毒品教育活动，加强网络管理，崇尚科学，严防邪教和社会上各种不良现象对校园的渗透。
4、深化心理健康教育
心理健康教育是当代教育面临的一个新课题，各班主任要积极配合学校心理咨询室紧紧围绕新时期中学生的生理、心理发展特点，进一步完善学校心理健康教育的方法和手段，加强咨询与辅导，促进学生身心全面和谐发展和素质的全面提高。
5、加强德育队伍建设，提高德育水平
（1）抓好班主任队伍建设，全面提高班主任育人素质。
①、建立健全班主任例会制。
班主任例会是加强班主任队伍建设，强化班级管理，畅通德育工作渠道的基本保障。通过班主任例会，总结阶段性的班级管理经验，剖析工作中存在的问题，研讨和改进工作的措施和应对策略，分析班级管理和学生思想中出现的新问题、新情况；布置阶段性德育工作的目标、任务和要求。
②、加强班主任的培训工作。
推荐优秀班主任参加各级班主任工作培训，加强班主任专业化队伍建设的力度。深入开展班主任工作专题培训、研讨、交流活动。加大新课程实施下的班级管理知识培训，通过例会对班主任进行理论培训，以会代培，对班级管理方法、经验的学习和教育习惯的反思，提升班主任的思想、业务素质。
（2）加强学生干部队伍建设，规范并提高学生的自我管理水平。
①每月进行学生会干部培训，规范并提高学生的自我管理水平。实行中午各级部学生会干部在楼道值班制度。
②每天早上，中午就餐时间在校门口、校园甬道设立文明监督岗，负责自身文明展示，劝阻和警示不文明行为，提高学生自主管理能力。
③课间操、眼保操检查做操情况，落实班主任操后反馈情况。
④督促并落实学生仪容仪表。
6、进一步促进学校、家庭、社会“三结合”教育渠道的整合密切家校联系，指导家庭教育，改进教育方法，提高教育水平。进一步加强与各级政府部门（派出所、材委会），落实好防火安全、交通安全、毒品安全、法制宣传等各项工作，以及学校帮扶救困与扶贫工作，组织开展“大手牵小手”关爱活动，营造学校全员育人的氛围，通过建立学校、家庭、社会相互协作的教育网络，共同营造关心下一代健康成长的全方位、多角度的教育环境氛围。
四、主要工作措施：
（一）加强学生会和团总支管理，充分发挥学生自主管理职能。
1、由学生会干部每天对各班的纪律、清洁卫生、两操及文娱宣传进行评分考核。
2、由团总支组织“校园”广播，公布学生会检查考核各班的情况。
（二）学生管理：
1、全体学生必须全天佩戴校牌，穿着校服。
2、每学期对全体学生进行德育考核。各班组织评定“每周一星”；学校每周经年级组推荐评定校级“每周一星”并张榜表彰。
3、坚持对德育较差，有重大违纪的学生进行个别重点教育。
4、细化空挡时间管理：政教处协调值日教师、级部主任、班主任等加强对学生日常行为规范管理，并对空挡时间作出细化管理。
5、加强学生出校管理：学生请假离校一律凭班主任的请假条审批，无便条一律不放行。学生请假出校时，应由班主任和家长电话通报情况，学生超过请假时间未归的，班主任应及时询问，异常情况应及时向学校汇报。科任教师上课，凡发现班上有学生不在教室上课，均应该向班主任询问情况。
6、加强体育活动管理：协调体育组教师，规范对两操、体育课外活动的管理。学生无特殊情况必须认真参加活动。特殊情况必须学生本人写出书面申请并经过班主任批准。
7、加强午休时间管理：午休时间由值日教师及学生会值日生检查记录，并及时反馈情况。
8、加强就餐管理：按照学校的规定和要求，以级部为单位管理好就餐纪律等。
（三）班级管理:坚持“一日一反馈、一月一考核、一期一总评”的日常管理模式。一月为单位评选各级部行为示范优秀班，并与班主任工作挂钩。
（四）继续加强和重视重大节日的纪念庆祝活动。
在本学期的重大节日有清明节，五一国际劳动节，五四青年节，端午节等。
（五）继续做好《育才报》的发行发放工作。
五、主要德育工作安排
主要常规工作：
每周一次大型升旗活动，每天一次校园广播，每月一期《育才报》。二月份
（主题）行为规范以及文明礼仪的教育
1.制定德育工作计划；
2．安排各年级学生入住宿舍；
3.班主任制定工作和德育计划；
4.学生行为习惯、文明礼仪教育；
5、召开班主任工作会议。
6、上好“养成良好行为习惯教育”主题班会。
三月份
（主题）学习榜样、奉献爱心
1.协助团委开展“学雷锋、树新风”活动。
2.发型发式的教育检查。
3、出好“乐于助人、无私奉献”墙报。
4、开展“乐于助人、无私奉献”的主题班会
四月份
（主题）安全教育、发扬传统缅怀先烈
1．出好“发扬传统缅怀先烈”一期墙报。
2、清明祭奠英烈活动。
3、检查班主任常规工作。
4、政教处召开德育工作总结，分析三月份各年级状况。
五月份
（主题）爱国主义教育、安全心理、健康教育、1.出好“青春万岁，活力无限”的墙报；
2.协助团委组织好庆“五。一”和“五•四”活动。
3、开展“爱国主义教育”专题教育活动，各班召开专题班会。
4、政教处召开德育工作总结，分析4月份各年级学生思想、行为状况。5、召开“前途理想教育”主题班会。
六月份
（主题）毒品教育、心理健康教育
1.开展毒品专题教育活动，各班召开专题班会。
2.开展学生思想品德评定工作；
3.开展心理健康教育活动，各班召开专题班会。
七月份
（主题）学期结束工作
1.进行德育常规工作检查。；
2.评选优秀德育论文。
3.做好假期安全教育工作。
4.政教处完成学校德育工作总结；
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第四篇：中心学校检查汇报
中心学校检查汇报
本学期，按照县教育局的总体思路及工作目标，结合学校实际，加强教师队伍建设、优化教育教学工作，切实提高教育教学质量，以创县级“书香校园”特色学校为主线，不断引导和加强学校各项工作的开展。良好的开端就是成功的一半，为了切实做好学校各项工作，我们对开学工作十分重视。下面对我校开学工作汇报如下：
一、规范办学行为。
我们一贯重视规范办学行为，要求各校严格按照上级要求，不得乱收费，不得搭桥收费，不得强迫收费，不得超过国家标准收费。我们要求各校做好循环教科书的使用工作，做好登记，及时增补，确保学生都有教材。
二、加强安全管理，构建平安校园。
开学初各校都成立了学校安全工作领导小组，建立了安全工作责任制，并在开学前后都进行了安全隐患排查工作，做到及时排查、及时报告。近期，我们有加强对学生的交通安全教育，我们也重视校园周边环境的治理，我们邀请派出所民警，共同对各校周边环境进行整治。
三、开学上课情况。
为了让教师对新学期有个充分的准备，12日，我们召开了全体教师参加的学期工作会议，对教师作了详细的要求。8月13、14日，学生报名领书，张贴宣传标语，营造良好开学氛围。15日，正式上课。
四、学校目前亟待解决的问题。
各校音、体、美以及信息技术等专业教师缺乏，尤其是村小，难以实施音、体、美以及信息技术等学科的教学工作。
存在的隐患：
1．中心小学的教室房顶均有严重的漏水现象，校园排水不畅，一下雨就容易积水，教师办公室窑脑畔漏水。
2.ⅹⅹ小学、ⅹⅹ小学校园围墙坍塌。
3.ⅹⅹ小学校园冲毁严重。敬请县局给与解决。
峪口中心学校 2010年8月23日
第五篇：2011细矿中心年终总结
承德京城矿业集团细矿中心
2011年终总结报告
光阴似箭，年华似水，岁月如梭。
转眼间又要跨过一个之坎，回首望，2011年虽没有轰轰烈烈的战果，但也是经历了很多磨练，成长了很多。一年来，在集团公司的正确领导下，细矿中心年处理量1031万吨，平均每月考核分数120%多。全年没有发生重伤以上安全事故，平均尾矿品位(磁性铁)控制在1.2以下，设备运转率在80%以上，充分的证明了成立细矿中心的战略意义。
现将一年工作，总结如下：
一、抓生产，求效率，狠抓落实。
生产工作是一切工作的重中之重。坚持发展生产，努力提高产量，始终是应该长期坚持的中心工作和主要矛盾。为了抓好生产，提高产量，我们做了如下工作：
1、每天早上八点组织召开早调会，由电工班长、维修班长、车间主任及经理、副经理参加。值班领导汇报当天产量、安全、设备等存在的主要问题，针对存在问题查找原因、制定具体方案，并逐项落实到人头限期解决。一年来通过早调会，解决了大量的生产、安全等问题，为顺利生产赢得了时间。
2、每月26日召开安全生产调度会，由车间副班长、料场班长、生产班长及电工正、副班长、维修班长和车间主任以上人员参加，通报各班组产量完成情况及考核结果，总结上月存在的问题和下达本月生产任务，分析原因，找出差距，有针对性的客观的指出各班存在的问题，使得各班班
长管理水平有所提高，同时为完成生产任务夯实基础。
3、先后两次研究、制定考核办法，对维修工、电工、生产班组进行严格的内部考核，奖惩分明，第一名获得奖金2000.00元，达不到相应分数第三名将罚款1000.00元，此举调动全体工人的劳动积极性。
4、每天与生产协作部门原料部、运输公司进行沟通、协调，最大限度的解决了生产过程中的各种问题，使之协同配合有机的融为一体，保障各项任务的顺利完成。
二、重安全，清隐患，长抓不懈。
坚持安全第一，预防为主，综合治理的方针，结合细矿中心生产工艺流程及特点，将人身、财产安全列入工作重点，正确处理好安全与生产的关系，做先安全，后生产。安全工作也是国家安监部门和集团公司检查、监督的重点工作。一次次惨痛的教训告诉我们：安全生产，重于泰山。血的教训，提醒我们，警钟长鸣。
1、对新入厂职工进行三级教育培训，学习法律法规及企业规章制度、操作规程，签订劳动合同书，告知职业危害和防护措施，建立健全职工健康档案，按时发放并正确佩戴劳保用品，减少职业危害。
2、每月1日组织召开安全会，岗位工、维修工、电工、天车工、装载机司机参加，分析、总结本月发生的未遂工伤事故、设备事故等，通报处理意见，积极采纳工人提出的合理化建议，对职工提出隐患予以奖励。通过开展安全教育培训，工人的安全意识有了新的提高。
3、每月由经理、副经理和车间主任定期和不定期检查整个车间生产线的设备安全、设施和工人的违章操作情况，对安全隐患制定整改方案，以书面的形式下达隐患整改通知书，全年共下达整改通知120条，责令专人
限期整改，并及时复查、验收完成情况。加大违章违纪处罚力度，据统计，全年因违反劳动纪律和违章操作罚款16000元。
4、为了让工人意识到安全生产的重要性，除组织安全教育培训外，做了大小120多张安全警示标志牌，悬挂于车间门口醒目位臵，时刻警示着工人，规范了行为。
三、管设备，重保养，防微杜渐。
1、要想让设备最大限度的发挥其效率，就必须做好维修、维护、保养工作。为此先后两次组织培训，学习设备工作原理，尤其对美卓圆锥和山特维克圆锥反复学习，直至全面了解为止。
2、制定严格的交接班制度和巡回检查制度，岗位工、维修工、电工进行班检，车间主任进行日检，副经理、经理进行周检、月检。一年来，对因检查不到位、责任心不强处理20多人次，通报批评并且罚款，增强了工人的责任心，保证了设备的完好率、运转率。
3、建立健全了设备运转记录和设备台账，包括设备维修记录、润滑记录、中控美卓圆锥运转记录、山特维克圆锥运行记录、稀油站运行日志、旋回破碎运行日志、设备台账等等均备案存档。方便事故分析，有利于备品备件的计划和准确性，同时为设备的定期保养和维修提供依据。
4、对备品备件的供应，及时提出计划，催促销售公司与厂家联系及时发货，避免了因供应、发货滞后而耽误生产现象的发生，对专业性较强的配件，由我们直接与厂家沟通。
四、善思考，改弊端，敢于创新。
2011年细矿中心的突出工作之一就是技改项目工程。由于设备选型不能适应实际生产的需要，不能发挥应有的作用，耗费大量人力、物力
进行维修，成本大大增加。针对实际情况，我们做了大量技改工作，主要的有： 1、3#、7#卸料小车、9#、11#卸料小车传动技改
原有小车用链条传动，使用过程中经常断链条，增加了材料费和检修费，不但影响了生产而且很不安全。对此我们深入研究，于3月24日，把其改为齿轮传动，大大提高了设备运转率，节省了维修费用，不安全隐患得以排除，避免重大事故的发生。此项改造得到了设计单位和厂家的认可。
2、下料口技改
重板、1#、2#、4#、5#、6#机头、4#-9#给料皮带下料口（计23个）垂直落料，高达2-3米落在皮带和振筛板上，致使皮带和入料端筛板在很短的时间内磨损坏，我们经过多次研究后，在4月10日开始，把其改为侧面滑料，减少了对皮带和筛板的冲击，落料高度降到50CM以下，降低了对漏斗的磨损，筛面物料分布均匀，提高了皮带和筛板的使用寿命。3、1-15#干选机下料溜槽技改
干选机入料及出料（计45个）下料溜槽落差高，物料流速快，溜槽没有防磨材料，漏料严重致使清料耗费大量人力，并且溜槽设计空间太窄，无法进行修理，后经研究在4月22日开始改造加大加宽溜槽，使其形成安息落料并且在里面增设防磨材料，目前取得非常好的效果。4、10#、11#皮带电机技改
皮带宽1米，带速为1米/秒，减速比40，电机75KW 6极，正常运转超过500T/h时，前级必须减少给矿量，否则皮带物料落地，不
能正常工作。经研究，把电机换成115KW 4极电机，提高皮带速度是原来的1.6倍，尾矿输送可达800T/h，能够满足生产需要。
5、单机除尘安装
作业粉尘大，作业环境差,招工困难。为了改善作业环境，四号、五号、六号机头机尾安装了4台单机除尘，作业环境得到一定改善。6、1-9#圆锥入料溜槽技改
由于圆锥给矿溜槽制作安装不合理，造成维修大，材料消耗多，而且造成粉尘再次飞扬，污染了作业环境。经过认真研究讨论，一边制作一边维修，车间主任丁瑞亮始终坚守在现场，最终取得非常好的效果。此项技改，年可节约钢材80T，节省维修工时300个，年可节约资金50万元。
五、新工人，流动大，积极招工。
人员保障是正常运转的前提条件，可就是这一点，对细矿中心来说就是一个挑战。有的工人拿着调令来了去车间一看就直接走了，有的坚持干个个把月也走了，总之，人员问题是一直困扰着的比较严峻的问题。针对突出矛盾，我们采取以下措施：
1、申请增加了单机除尘设备，铺设了防尘水管管路，采取湿式除尘法，有效的减少了粉尘，优化工人作业环境。
2、和人资部申请放宽员工录用标准，年龄上限提高到55周岁，提高工人待遇，2011年4-6月份从集团公司借款调整了工人工资，并且新建了职工宿舍和浴室，解决了住宿、洗澡等问题。
3、先后五次大规模的印制招工启示，派司机羿松波去青龙、承德县、塌山、化皮、汤道河等偏远地区进行宣传和张贴，取得了一定的效果。
六、降成本，防浪费，节约发展。
降低生产成本，合理利用资源，向节约型经济转变，才能提高经济效益。为此，对设备更新、材料消耗严格把关。
1、将每天出库材料上报审核，查明用处，杜绝乱出乱用。
2、制定工具管理制度，规定使用寿命，确认为报废的需 以旧换新，但必须经车间主任鉴定，从小的方面节约控制。
3、每月底核算、上报、审核燃油使用情况，对耗油较多的车辆分析原因，避免浪费和不合理利用。装载机加油由车间主任负责监督。
2011年是细矿中心充满挑战的一年，是在探索中前进的一年。细矿的发展，得益于集团公司正确领导和兄弟单位的支持；得益于细矿中心领导班子的精诚团结和密切配合；得益于一线工人的踏实肯干和努力拼搏。
在充分肯定的同时，也暴露出一些问题：
1、原料供应不能满足设备的处理量，这是制约运行成本过高的主要原因。
2、员工流动性较大，操作技能低，潜在很大的不安全因素。
3、作业环境有待进一步完善，减少粉尘对身体的危害。
新的一年已经向我们招手，我们会继续发扬优良传统，发扬艰苦奋斗的作风，认真执行集团公司的各项政策和精神。新的一年，力争实现年处理量1200万吨，杜绝重伤以上事故，严格控制材料消耗，降低成本，提高管理能力和操作技能，各项工作实现新的突破，成为京城矿业集团的标杆企业。
京城集团细矿中心
李西民 2011-12-29
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