第一篇:抓住文本,扎实教学
抓住文本,扎实教学 ——6AUnit 1Part E教学后记 吴江市屯村实验小学
朱建英
怎样的课堂教学模式是有效的?这是我们小学英语老师应该关注的问题。在有效教学理论的支撑下,我尝试从教学课文本身出发,抓住课文,围绕课文展开教学,让课堂教学更加扎实。
本单元Part E是一篇幽默故事。[教学目的] 学生会朗读并能理解本课故事情节,把句子和图片进行配对。[新授内容] Words and phrases: take a walk, suddenly, something, a ten-yuan note, look around, nearby, quickly, walk to, pick up, park keeper, come up to, point to, fine [教学过程] Revision----Listening----Answering---Reading---Role-playing 1.Revision 本单元的主题是公共标志,在复习环节,我先复习几个公共标志的意思,然后开门见山地引出本课内容——一个关于公共标志的故事。2.Listening 学生听的过程中,我用课件出示几个问题: Who is in the park? What is he doing? What does he see? What does he do? Who comes up to Mr.Smith? What does he do? What does he say? 学生带着问题听录音,使他们听的时候有了针对性。而这些问题的答案中,包含了本课将要学习的所有单词和词组。3.Answering 回答问题的过程既是对课文的理解过程,又是新词的教学过程,还可以检查学生回家预习的情况。只有学生听懂了课文,才会回答问题;只有学生会回答问题,他们才真正听懂了课文。
在教学生词的过程中,我自认为做得好的有两点:一是充分关注差生,对差生提简单问题,邀请读单词,可以帮助他们集中注意力,参与课堂活动,让他们享受被关注的滋味和成功的喜悦。二是充分化解难点,我把生词分为两类:一类是动词,我用动作进行教学;一类是名词,我用实物进行教学。难读的生词分解朗读,并渗透音标。4.Reading 为了帮助学生记忆本课内容,我出示所有重要单词,并把它们按事情发展的顺序排列好。经过跟读,同桌读,小组读,齐读等一系列朗读方式,有三分之二的学生能当堂背诵课文,而差一点的学生也几乎能复述课文。5.Role-playing 在大部分同学都掌握了课文内容以后,我安排了分角色表演故事,在这一小组活动中,我争取让学生人人有角色:两位同学讲故事,两位同学表演哑剧。学生对这一活动十分感兴趣。在一片笑声中,课堂接近尾声。[我的思考] 作为一个从教四年的小学英语老师,我一直认为小学英语处在一个比较尴尬的位置。理论上来说,课堂上用英语授课能让学生处于英语的语言环境中,有利于英语学习,但现实情况却是长期的英语授课造成了一大批差生,他们听不懂英语课讲些什么知识,甚至听不懂老师课堂上的要求。今年接的班正是在这样的情况下产生的。如何提高学生的学习兴趣,如何让所有的学生参与到课堂上来,如何提高课堂的学习效率?在上课之前,我反复问自己。让课堂活泼一点,才能吸引学生的注意;让学生对所学的知识感兴趣,才能保持学习兴趣;从课本出发,围绕课本知识进行教学,在课上给学生充分的时间,才能保证课堂效率。
思考到这里,我把很多计划进行的活动删除,有些活动只能让学生的学习兴趣昙花一现,让学生变得浮躁。所以,在我们没办法追求精彩时,不如实际点,追求基础的文本教学。扎扎实实的训练比热热闹闹的活动更具现实意义。
第二篇:抓住-四点-推动谈心活动扎实开展
抓住“四点”推动谈心活动扎实开展
采油三厂党委抓住“四点” 推动谈心活动扎实开展
采油三厂党委在先进性教育活动分析评议阶段,以“四点”为切入推进谈心活动,着力提高谈心效果,初步达到了化解矛盾、增进团结、解决问题、促进工作的目的。调研报告 工作汇报 规章制度 事迹材料 心得体会 领导讲话 会议发言稿 庆典致辞 竞聘演讲稿 晚会主持词
挖掘矛盾点。谈心首先在于把问题找准、找实,才能有的放矢。进入分析评议阶段后,该厂各单位逐一制订了征求意见实施方案,采取召开座谈会、书面征求、个别访谈等形式,敞开大门,主动征求意见。党委领导班子成员和各基层单位党政领导率先垂范,带头听取党员、群众的意见和建议,厂党委和基层党组织共召开的意见征集座谈会20余次,收集对厂领导班子和领导干部个人的意见和建议共计81条。厂党委还专门设置征求意见箱、开通电子邮箱,充分反映群众关心的热点和难点问题,使谈心目标更加具体。
找准定位点。针对收集到的意见建议,该厂按照共性问题和个性问题进行了归类梳理,集中形成了对领导班子和领导班子成员有关班子建设、生产经营管理、队伍管理、综合治理、职工群众文化生活等5个方面的意见和建议。对梳理出的问题和意见建议,该厂党委进行认真分析研究,并提出解决举措,从而找到了谈心的切入点。该厂党委还要求基层党组织在征求意见和谈心之前,要求每名党员真正找准问题的思想根源,敞开思想,不怕丑、不怕痛、不遮掩、不躲躲闪闪,真正反映出个人的实际思想,特别是要求每名党员和干部对征求的意见主动对号“入座”,对自己画像,自我进行分析解剖,客观公正的评价自己,使每名同志在谈心前做到了心中有数。同时,也对谈心的对象也进行画像,搞清谈心对象的思想底数,把握具体特点,带着具体问题去开展谈心活动,以能够迅速形成共识,确保达到预期的效果。
取得沟通点。谈心活动开始后,该厂严格按照要求采取“一对一”的谈心方式,领导班子成员之间、党员和党员之间、党员和群众之间灵活运用上班面谈、休息日访谈、散步交流等方法,广泛开展了上下谈心、左右谈心、内外谈心活动。对群众意见比较多的同志,实实在在地点明问题,做好他们的思想政治工作,加强启发引导,理顺情绪,帮助他们放下包袱、轻装上阵。通过互相谈心,党员领导干部和普通党员之间、党员之间和党员与群众之间实现了真诚交流,营造了坦诚相见、真帮互助的良好氛围,为在下一步在民主生活会上有效开展批评和自我批评争取了主动。
激起共鸣点。在谈心过程中,采油三厂党委普遍把“与人为善、实事求是”作为谈心活动的出发点之一,除了在歪风邪气、大是大非面前不搞“好人主义”、认真进行批评外,对上下级之间、同事之间一些个性上的问题、无足轻重的矛盾、无可厚非的过失、无碍大局的缺点和不足,将心比心,善意地给予指正、予以帮助。通过互相之间真诚谈心交心,沟通互动更加畅通,激起了大家思想的共鸣,拉近了上下级之间的距离,消除了同事之间的矛盾摩擦,多了一份理解,多了一份关爱,彼此之间的感情更加和谐,在全厂形成了团结一致,干事创业的良好氛围,有力推动了各项工作开展。
第三篇:抓住根本扎实推进农村干部“素质工程”
抓住根本扎实推进农村干部“素质工程”
政治路线确定之后,干部就是决定因素。当前,农村基层组织建设中存在的班子软散瘫、党员队伍涣散等问题,以及农村改革发展稳定中遇到的种种困难,尽管有客观因素,但说到底还是一个农村干部素质的问题。因此,抓农村基层组织建设,必须紧紧抓住提高农村干部队伍素质这个根本。当前,要以省委提出的培养“三强型”农村干部为目标,着力在增强“三个关联度”上下功夫:一是增强培养与使用的关联度。培养教育干部的目的是为了更好地使用干部,培养和使用是相互关联、不可分割的。要着力建立培养和使用并重的工作机制,利用县乡党校、高等院校等多种渠道,采取集中培训、学历教育、外出参观等多种形式,有针对性地对农村干部进行教育培训,特别是办好农村干部政治素质“强化班”和发展本领“进修班”,切实把他们的精力引导到带领群众共同致富上来,努力提高他们领导农村全面建设小康社会的能力。二是增强选任与管理的关联度。目前,当务之急就是要解决农村干部监督管理乏力问题,做到既要严把“入口”,注重选拔优秀干部,让优秀人才有位子,能干的人才有舞台;又要对干部严格要求、严格管理、严格监督,防止优秀人才退步。三是增强现任与后备的关联度。农村后备干部的数量和素质直接关系到能否建设一支高素质的农村干部队伍。要把农村后备干部队伍建设摆上更加重要的日程,尽快建立农村人才库,确保各种优秀人才及时进入党组织的视野,及时进行系统培养,努力为农村发展培养储备充足的优秀人才。
第四篇:抓住关键,真抓实干,扎实推进农村土地确权工作
抓住关键
真抓实干 扎实推进农村土地确权工作
内乡县人民政府
内乡是典型的山区农业县,由七山一水二分田之称,全县辖16个乡镇、288个行政村、3871个村民小组,15.5万农户,地域面积2465平方公里,耕地面积90万亩(国土二调资料)。我县的土地确权工作,县委、政府高度重视,统一思想,认真研究,全面部署,抓住关键,真抓实干,取得了明显成效。止目前,空中航拍已经全面完成,航拍底图已制作完毕,提交影像图 2400 副,测绘公司全部进村入户测绘调查,农户基本信息、地块信息调查摸底完成80%,实地测绘完成30%,各项工作稳步推进。我们的体会和做法是:
一、领导重视是保障。土地确权工作情况复杂、难度大,只有领导重视,才能确保工作顺利开展。为做好这项工作,我们采取三项措施,确保工作扎实推进。一是迅速成立领导机构。2015年5月中旬,下发了内政文〔2015〕33号文件,成立了以县长为组长,负责农业、国土资源副县长为副组长的土地确权领导小组,同时成立了办事机构,统筹安排全县土地确权工作。二是制定工作方案,召开高规格的动员会议。制定下发了土地确权工作方案
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(内政〔2015〕39号),并于6月12日召开了全县动员会,由各乡镇长、主抓副职、农业中心主任、各村党支部书记参加,会上县长杨曙光、副县长魏建廷作了动员讲话,对土地确权工作作了全面安排部署。三是落实经费。县政府在财政紧张的情况下,优先保障确权补助经费。县财政按每亩10元的标准安排补助,现已列支补助经费310万元,列支工作经费40万元,为开展工作提供了保障。
二、队伍建设是基础。土地确权工作政策性强,技术要求高,矛盾纠纷多,建立一支高素质的队伍尤为重要。我们在队伍建设上,一是加强基层组织建设。在基层由于待遇低、矛盾纠纷多,部分村民小组没有组长。但确权工作涉及千家万户,宣传发动、调查摸底、指界确认等项工作都需要组长来落实。为此,我们在全县开展了为期两个月的基层组织建设,重点是配齐各组组长,全县先后补配组长326人,补齐群众代表932人。二是武装技术队伍。县乡村业务人员是确权工作的执行者和操作者,提高其政策水平和操作技能尤为重要。我县在2015年6月、9月举办了全县土地确权工作培训班,由各乡镇主抓副职、农业中心主任、各村党支部书记、村会计及组长参加,共计925人,印发土地确权工作培训教材、宣传册等政策技术资料6000余份。乡镇在村组培训的同时,也印发了各类宣传手册20000多份。通过层层培训,增强了基层队伍的政策水平和操作技能,为土地确权工作的顺利开展打下坚实的基础。
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三、群众参与是前提。农村土地承包经营权确权登记颁证工作涉及千家万户,是一项必须全民参与才能够完成的重大工程。必须引导群众积极参与、自觉参与。我们利用有线电视字幕、村级喇叭、村务公开栏、张贴标语口号、发放宣传资料等形式,大力宣传土地确权工作的政策与法规、作用和意义,先后发放宣传资料20000份,政策问答2000份、印发告知书50000份,全面提了广大群众的认识,增强了群众参与土地确权工作的自觉性。同时县确权办组织4个宣讲组,会同乡镇工作人员及包村干部,利用一个月时间逐村召开座谈会,面对面了解民情,了解现状,对群众现场讲政策、解答疑难,使群众明白了三个问题:一是明白了这次土地确权工作是对二轮延包的进一步完善。这次坚持的是政策不变、承包关系不变、承包期限不变、以家庭为单元的承包方式不变,绝不是推倒重来。二是明白了土地确权工作是项惠民工程,是增加农民财产权的有效保证,是对农民土地承包权利的保护,拿到证书,今后会更多地享受到国家的各项优惠政策。三是明白了土地确权是在不违背政策的原则下由农民自己说了算,土地确权工作中存在的各种问题最终还是由农民集体讨论解决。通过发动群众、依靠群众,尊重群众,充分调动群众参与的积极性,消除了思想顾虑,极大地激发了基层干部、群众主动参与确权工作的热情,保证了工作的有序推进。
四、化解矛盾是核心。我县从一开始就把化解矛盾做为土地确权工作的重中之重来安排部署,不管是在动员会还是培训会,—3—
领导反复强调反复讲,只有把各种矛盾化解了,整个土地确权工作才能顺利进行。为此,全县集中了4个月时间,摸底子、查问题、化矛盾、促稳定。各乡、村、组逐级建立纠纷台账,县里半月一碰头,乡镇每星期一例会,根据台账纠纷处理情况,来确定下阶段任务,直至纠纷解决为止。目前,已梳理排查人地矛盾突出、土地权属争议、调整土地中存在问题、机动地承包时间不到期、自行开垦荒地、地亩册遗失承包资料不全问题、公路等基础设施占地问题、土地地块零散界限不清问题等8类问题。由于村组种植习惯、地貌特征、思想观念及产业类型等原因形成的承包状况各不相同,各村组从自己的实际情况出发,确定了自己的工作重点与方法,实行一村一策,一组一计,不搞一刀切,逐个研究解决办法。全县村组共处理各类矛盾纠纷521起,目前,土地承包纠纷解决面达到了95%以上,保证了小矛盾不出村,大问题不出乡。截至现在,没有一例因土地确权而到县里上访的现象。
五、公开招标是保证。这次土地确权技术含量高,竞争力强,依法公开公正确定专业公司非常关键。招投标关乎整体工作的质量与进度,需要大量的协调工作。为此,县政府专题下发了内政〔2015〕44号文件,确定了公开招标的有关事宜,我们在借鉴外地做法的基础上,组织财政、公共资源交易中心、纪检、检察等部门,确定两年任务一次公开招标。这项工作去年8月挂网运行,9月完成招投标工作,最终确定了10个标段,其中:1个航拍标,—4—
1个技术标,8个测绘标段。各专业公司去年9月底已全部进入工作状态。
六、管理监督是根本。由于我县山丘平兼有,耕地情况错综复杂,如何能加快土地确权进度确保质量是我们一直思考的问题。而加强对专业公司的管理与监督,正是保证质量的根本。为此,我们从以下两点入手,加强监管。一是建立专业公司例会制度。例会每半月进行一次,至目前已召开了8次,重点是听汇报、提要求,促进度,交流经验,解决问题。二是建立了督导制度。县里成立了四个督导组,分包标段,分包乡镇,深入一线,强化督导。采用“四看”的方法,及时掌控动态。四看是:一看测绘公司人员到位情况,二看仪器设备到位使用情况,三看人员工作状态,四看乡村存在问题。通过“四看”,与乡镇包村领导一起现场办公,发现问题,解决问题,及时指导,推动工作。
前段,我们在土地确权上,做了一些工作,也进行了一些有益的探索,取得了一定成效。但这项工作任务重,情况复杂,面临的困难还很多。一方面我们将严格按照上级政策要求,规范操作行为,另一方面将以这次会议为契机,向兄弟市县学习,不断创新工作方法,提升工作水平,圆满完成我县土地确权工作任务。
2016年3月18日
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第五篇:抓住重点,扎实开展社会主义荣辱关教育活动
抓住重点,扎实开展社会主义荣辱观教育活动
今年三月份,胡锦涛总书记在看望出席全国政协会议的委员时提出了以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观,号召全体社会成员以“八荣八耻”作为自己行动的准则,鼓励大家争做践行社会主义荣辱观的先进模范。我们公路养护部门作为社会国民经济的重要组成部分,身上肩负着维护祖国经济命脉正常运转的重大职责,能否在我单位深入贯彻树立社会主义荣辱观,使广大干部职工能够知荣明耻、扬荣弃耻,在各自的工作岗位上积极践行社会主义荣辱观,具有极其重要的意义。
在我单位开展荣辱观教育活动的必要性
改革开放以来,我国的国民经济迅速发展,综合国力显著提高,然而,在经济发展的同时,人们的思想观念也日趋多元化。西方资产阶级的拜金主义、享乐主义、极端个人主义等腐朽思想观念也在严重的腐蚀着人们的心灵。社会上不明是非、不知荣辱、不辨善恶、不分美丑的现象时有发生,见利忘义、损公肥私、不讲信用、欺诈行骗等丑恶行为也是屡见不鲜。公路养护部门身处于与此大环境中,不免会受到一定的影响,加之,随着近年来我省公路养护体制改革的深入进行,在职工中引起了一定的恐慌情绪。在我们单位,一些与社会主义荣辱观的要求相悖,不尽如人意的事情不同程度的存在着,有相当一部分职工做事只考虑个人利益,再也没有了艰苦奋斗的“铺路石”精神。还有的职工对前途失去了信心、对工作失去了热情,产生了“做一天和尚敲一天钟”的消极心态。这种思想的出现,从根本上说都是由于人生观、价值观错位引起的,长此以往,将会严重的影响我们单位的稳定,影响我们的养护生产。胡锦涛总书记指出:“在我们社会主义社会里,是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆,坚持什么、反对什么;倡导什么、抵制什么都必须旗帜鲜明”。这既是对全体社会成员的要求,也是对我们每个社会团体的要求,公路管理部门身上肩负着重大的职责,理所当然要在树立和践行社会主义荣辱观上承担起崇高的社会责任。
贯彻树立社会主义荣辱观应该把握的几个重点
心系祖国、爱岗敬业
以热爱祖国为荣,不是一句空洞的口号,而是要具体落实到单位对祖国、对
人民的责任上,落实到每一个职工的精神状态上、具体岗位上、养护质量上,也就是我们单位每一个职工都应该做到爱岗敬业,无私奉献。回顾我们文山总段走过的历程,无论是在三年困难时期,还是援越抗美;不论是十年浩劫,还是自卫还击的支前保通……我们文山总段的广大干部职工都发扬了“铺路石”的精神,表现出了强烈的爱国之心和报国之志,涌现出了一大批先进模范人物。足以证明,我们文山总段是有着光荣的爱国传统的,我们的职工队伍是一支政治素质好、业务水平高、工作作用硬的好团队。在现今条件下,开展社会主义荣辱观教育活动必须抓住爱国这条主线,充分挖掘我单位固有的优良传统、先进事迹,使之感染人、鼓舞人。教育广大干部职工始终坚持对党和国家事业的忠诚,不为金钱利诱所动,不为灯红酒绿所惑,无怨无悔,无私奉献。进一步发扬“铺路石”精神,为我单位提高养护质量、勇闯市场而努力!
弘扬正气、诚信为本
《论语·颜渊》中说道:“民无信不立、国无信必危”,诚信不仅仅是个人的事情,也是各社会团体的事情。对于个人,诚实守信是立世的基本道德规范,对于一个企业,诚实守信是一种形象、一种信誉、一种品牌,是立企之本。在教育中,我们总段应该把树立社会主义荣辱观与提高单位的诚信度结合起来,构筑起诚实守信的良好形象。这既是“八荣八耻”社会主义荣辱观的要求,也是市场经济的必然要求。
在养护生产中,我们必须严格执行“双卡”制度,降低养护成本、提高养护质量。在外委工程建设中,严格遵守施工合同,按质按期,圆满完成施工任务,争取把我们手中的每一项工程都做成“精品工程”。只有如此,才能竖起“文山公路管理总段”的金字招牌,才能赢得市场,在市场中立于不败之地。崇尚科学、致力创新
科学技术是第一生产力,我们必须高度重视科技创新在养护生产中的推动作用,如我段科技创新项目“沥青旧料热拌再生技术”和“乳化沥青冷补技术”的试验成功投入应用,为我段节约了养护资金上百万元,取得了良好的经济效益。我们文山总段为了调动广大科技工作者的积极性和创造性,推动全总段的科技创新工作,专门制定了《文山公路总段科技创新管理办法》,它为我们进行科技创新提供了良好的平台,“以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻”,更是为我们科技创
新工作提供了强有力的道德支撑和精神动力。
我们教育职工特别是科技工作者,务必要牢固树立“八荣八耻”社会主义荣辱观、高度重视科技创新工作,解放思想、与时俱进、勇于开拓、大胆创新,自觉投入到科技创新的实践中。在单位内部,应该形成敢为人先、勇于创新、宽容失败的环境和人人学知识、用知识的浓厚氛围。只有如此,才能使我们总段的科技创新工作迈上新台阶。
知荣明耻、领导先行
俗话说:“领导喊破嗓子,不如做出样子”,在树立社会主义荣辱观的实践活动中,领导干部能否带好头起着关键作用,我们的各级领导干部必须率风气之先、垂道德之范,为广大职工做出表率。
段领导班子应该坚持在政治学习上带好头,在严于律己、以身作则上带好头,从点滴事情做起、从日常生活做起,坚持以人为本的科学理念,积极解决职工最关心、最直接、最现实的问题,让职工切实感受到党和国家的关爱。我们段现在正在进行站所建设,这是最直接涉及到职工利益的事情,面对如此巨大的一项工程,在建设过程中必然存在种种问题、矛盾、冲突,作为段领导决策者,必须从建房户的利益多方面考虑,高度重视职工提出的意见和建议,在关键时刻还应该有“舍己为人”的胸怀,把这一工程做成真正的民心工程。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不行”,我们的各级领导只有以身作则、积极践行八荣八耻,社会主义荣辱观实践活动才能在我单位蓬勃开展,才能在职工心中真正生根。也只有在职工心目中树起公平正直、清正廉洁的形象,才能成为职工真正认可的领导。全员参与、共同提高
我们公路养护部门职工分散,文化水平参差不齐,在我单位树立社会主义荣辱观是一项系统复杂、点多面广的事情。所以我们必须注重在教育载体上下功夫、在全员参与上下功夫、在深入人心上下功夫、在长效机制上下功夫。着重从两个方面入手去抓:一靠教育,密切结合单位实际,树立先进典型、观看先进影片、组织创先活动等,引导职工从我做起,从身边的小事做起,从本职岗位做起,把社会主义荣辱观的要求内化为自身的思想言行。二靠管理,将学习和践行社会主义荣辱观纳入工作规划,结合我们单位养护生产实际,通过建章立制,逐步建立和完善树立社会主义荣辱观的单位评价机制、职工奖惩机制、榜样激励机制,积
极引导单位职工把社会主义荣辱观的道德规范融入日常生活、学习和工作之中,使之成为遵守践行的道德准则。
唯物主义哲学观认为:“做事要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面”。也就是抓住重点、关键点,只有找准了重点、关键点,并锲而不舍的抓下去,问题才会迎刃而解。以上几点是我根据单位的实际提出来的,具有很强的针对性。我相信,只要我们抓住重点,稳步开展社会主义荣辱观教育活动,活动必将取得扎扎实实的成效。