“研、培、训一体”教研模式探究[5篇材料]

第一篇：“研、培、训一体”教研模式探究

“研、培、训一体”教研模式探究

课程改革是基础教育领域的一场关于教育观念、教学方法与教学内容的深刻革命，对教育工作者来说，是一次全新的洗礼，广大教师经历了一个从困惑，到接受，到自觉的过程。在新课程背景下，对语文教师提出的要求是“内外兼修”：其一是教师自身的文化修养的提升。“水之积也不厚，则其负大舟也无力。”一个语文教师的知识储备不足，修养不够，教学中必然捉襟见肘。其二是要求教师在教学方式上倡导自主、合作、探究；在教学情境上，激发学生研究新问题的热情；在对待自我上，强调反思；在对待其他教育者的关系上，强调合作；在对待师生关系上，强调尊重、赞赏。这些都充分证明：教师是课程改革的关键！

那么，如何加速教师“蜕变”，跨越传统障碍，尽快成长？千淘万漉始到金。校本教研的实践之路告诉我们：必备的语文基本功训练、扎实的校本教研活动、有针对性的校本培训内容，三者之间必须息息相连，各行其是只会事倍功半。改革不是重复过去，也不仅仅是为改变现在，而是在创造未来。

一、“研、培、训一体”教研模式形成背景

进入20世纪90年代，“研训一体、合作研究”成为一种国际潮流。“研训一体”主要指教育教学研究与培训相组合，融为一体，它是我国教师培训机构从实践中创造概括出来的一种实施全员培训的组织模式，我们从中受到启发。

此外，在推进课程改革的过程中，对学校促进教师专业发展方面进行深入调研之后，我们发现某些学校存在以下不容忽视的问题：一是教师的基本功训练不能得到足够重视，更不能做到长期坚持；二是校本培训与教研活动存在“两张皮”现象，以至于教学支离破碎，不能解决实际问题，更不能有效促进自己的教育教学水平；第三，教研组工作缺乏吸引力，缺乏创新，教研模式陈旧，不能满足教师个性发展需要； 第四，教研仅仅是一种学科教研的方式，没有在学科教学的特点上形成教研优势，缺乏发展意识和品牌意识。

如何借鉴“研训一体、合作研究”的模式，建立不断创新、行之有效的教研模式，高效发挥校本教研的功能与作用呢？ 我们大胆改革，构建小学语文“研、培、训一体”的教研模式。此种模式就是以教研活动主题为主线，将教师基本功训练、校本培训、主题教研三者相融合，化零为整，使得教研活动以解决教学中的实际问题为出发点，以某一主题为主线，以教学研究为重点，以训促研，以培促研。训、培、研的内容融会贯通，既提升了教师的基本素养，又落实了校本培训的实效性，将训、培、研活动常态化，将60分钟的教研活动成效最大化。它既是校本教研形式的创新，又是对教研内容的充实，更是层层推进、实现教研效度的有效途径，实现了语文教师全面提升的“一站式”服务。

二、“研、培、训一体”教研模式操作方法

教研活动一般安排60分钟，具体操作顺序依教研主题的需求而定，以其中一种顺序为例，分为三个板块进行，具体如图：

第一板块 第二板块 第三板块

训→ 培→ 研

（基本功（校本培训）（教学研究

训练）活动）

10分钟 10分钟 40分钟

三、“研、培、训一体”教研模式案例解析

教研主题：《飞向蓝天的恐龙》第3、4段教学设计

教研时长：60分钟

教研形式：小组合作

教研过程：

（主持人开场）

第一环节――训（10分钟）

《飞向蓝天的恐龙》是人教版四年级语文上册第八组的一篇科普说明文，“介绍科学技术”也正是本组课文的主题。于是本次教研中，教师基本功训练的内容就是围绕科技创新写一篇说明文，字数在500字以内。（受时间限制，教师练笔须在教研活动前完成。）

活动开始，每组抓阄决定代表本组展示的老师，抓到的老师上台读自己的文章。每位教师朗读后，其他各组依据评价标准举笑脸牌进行评价，获得笑脸个数最多的一组积10分。

第二环节――培（10分钟微型培训）

联系文本体裁，结合我们的课题研究成果，制定出的培训内容是：《小学语文中段说明文教学模式》解读，中年级说明文阅读教学的总模式：

A抓说明要点→B品语言特点→C拓说明练点

第三环节――研（教研主体部分）（40分钟）

《飞向蓝天的恐龙》第3、4段中，重点是让学生知道恐龙是如何飞向蓝天的演化过程，难点是体会用词的准确生动。如何设计才能解决教学重难点问题，尤其是第4段，如何长段短教呢？于是，以培训者讲解的说明文阅读教学模式作参考，开始进行研究。

研讨步骤一：看视频――《飞向蓝天的恐龙》第3、4段教学录像（本校老师录像课节选）。

研讨步骤二：组内评课，并针对录像课不足和自己的思考进行本段教学的再设计。

研讨步骤三：各组选代表交流，交流时先评课，再进行“再设计”说课，各组举牌评价，获得笑脸牌最多的获胜。

教研活动全程设记录员，在黑板上随时记录教研中有价值的信息。本次教研活动主要记录了两方面内容：1.记录了中段说明文阅读教学的模式及操作建议；2.记录了每组的优秀设计理念、设计策略。最后，记录员根据板书进行总结，提炼出本次教研活动的收获。

总之，“研、培、训一体”教研模式是立足教学的“草根教研”。它根据教师现实需求，最终实现师生“双赢”，无疑对帮助教师深刻理解新课程理念，熟悉和掌握新的教学行为，增强教学反思能力，培养同伴互助的合作精神，形成“学习型”教研组，促进教师专业成长，提高学校教育反思，实现学校可持续发展具有很重要的意义，为深化课程改革、全面推进素质教育、全面提高教育教学质量奠定了基础。

第二篇：研训一体计划2014

小学 “研训一体”工作计划2013——2014学

第一学期

一、指导思想：

以市教研中心2013年工作思路为指导，深化校本教研，将教研活动与校本培训合二为一，以“研训一体”的工作机制，加强教师队伍建设，促进教师专业化发展为目标，确定如下“研训一体”工作计划：

二、主要工作与措施：

1、一个主题。

以学科组为单位，各自确立一个研究主题，（主题可以是课题）研训工作必须围绕“主题” 开展进行。

2、以理论学习为支撑，夯实研训工作的基础。

各学科根据确定的研训主题，积极组织教师进行理论学习2—3次。理论学习要做到定计划、定内容、定目标、定时间、定任务，自学和集中学习相结合形式。

（1）、集中学习《市教研中心2013年工作思路》、《小学新课程标准》以及各学科研训主题的相关理论书籍

（2）、各教研组围绕“主题”的组内学习。

（3）、有效发挥学校骨干教师的引领和指导作用。以教研组骨干教师为主，围绕研究主题的开展专题讲座学习。

（4）、教师个人自主学习。

（5）、开展以“教学基本功”为主的系列校本培训学习，以强化教师基本功为切入口，促进教师教学技能的提升。本学期将继续对教师进行毛笔字培训。同时针对教师钢笔字、粉笔字进行等级评定。

（6）、开展“青蓝结对”拜师结队学习活动。切实抓好、做实青蓝工程，实施骨干教师手把手传、帮、带特岗、新入校教师青蓝工程，促使青年教师快速成长。

（7）、深化校本教研，实施“研训一体”专题特色教研周教研模式，使研训工作系列化，提高其实效性。

（8）、继续细致抓好小课题研究工作。做好各教研组课题研究工作

（9）、继续通过“请进来、走出去、勤交流”的学习形式，提高全校教师的教科研水平。

3、以“课例研究”为载体，丰富研训形式。

“课堂教学”是研训一体工作的落脚点和主阵地。各学科以“课例研究”为载体，开展至少3次形式多样的实践研训活动。研训活动以 “专题研究”为主题开展专题研讨课。校内公开课以专题性为主，打磨校级骨干教师优质课入手，推出市级优质课。促使校级骨干教师向市级名师发展，从而展示我校课堂教学中的实力。

（1）开展骨干教师教研1+1活动（组织一次教研活动，做好一次课堂案例分析）

（2）在双语教师层面大力开展观看“双语光盘”教学光碟活动。积极参与 “双语光盘”教学示范学校教学研讨活动。

（3）积极组织教师参加市中心教研组的活动，相互交流，彼此分享，共同发展。

4、继续通过“请进来、走出去、勤交流”的学习形式，提高全校教师的教科研水平。

1、“请进来”在条件允许的情况下外请市级名师、骨干教师来校传播先进的教学理念，传授先进的教学经验，搭建平台对教师进行培训辅导。

2、“走出去”积极创造老师外出学习的机会，学习新的教学理念和成功经验，优化学校的教学方法与策略。

3、“勤交流”做好教师学习和研讨交流活动，使全体教师能广泛借鉴好的经验、做法，更新教学理念，开阔工作思路，以促进我校教育教学质量的全面提升。

6、以“总结汇报“为平台，开展研训汇报。

各学科围绕研训主题，认真总结交流，做好各学科的研训汇报。

三、具体工作安排

九月份

1、制定教科室工作计划、各教研组工作计划

2、表彰上学期各类奖状

3、新一轮师徒结对仪式

4、语数质量分析

4、做好市级展示课的磨课活动

十月份

1、开展语数英等“专题课”展课活动

2、“对专题课”评课沙龙

3、教研组长月会

4、师徒活动月汇报会

5、开展一次软笔书法讲座

十一月份

1、市级语文展示课

２、课题阶段性汇报会

３、师徒活动月汇报会

十二月份

1、师傅代表展示课.徒弟代表汇报课.２、师徒活动月总结会。评选师徒先进

一月份

1、期末考试

2、教科室、教研组长、课题组长整理档案

3、教科室工作总结、校本教研组活动总结

备注：各项工作（活动）的主题、时间、地点、参加对象等均以正式通知为准。

教科室

第三篇：研训一体构建新型园本教研文化

研训一体构建新型园本教研文化

关于教研，专家是这样论述的：教研可以分为教学型教研、研究型教研、学习型教研。类型不同功能不同，不同功能实现不同的发展。教学型教研以教为着眼点，以课为载体，就幼儿园而言，“课”就是一日所有活动；研究型教研以研为着眼点，以课题为载体，增加教研的深度；学习型教研以学为着眼点，以阅读为主线，两种身份的幼儿园老师，更是一名终身学习者。

我的个人理解是：新型园本教研文化应该是在一种自然、平和、回归教育常态的教研环境中，教、学、研三种教研形式的和谐统一，是幼儿园发展过程中有意识的园本培训。即教研、培训一体，突显真实性和实践性的教研文化。我们都知道，今天的教师不再是一个教书匠，只会控制课堂、只会单向传递、只会不折不扣地执行教材、只会对所有孩子统一要求、只会依赖现成的标准„„新型教师的工作应当是一种创造性的劳动，需要学会互动、学会选择、学会合作、学会面对多样化和差异性、学会从多元视角分析问题„„这种教师专业能力的变化挑战了传统教研工作。因此，我们必须屏弃“阳春白雪”式的园本教研，走“大众化”、“平民化”的教研之路。把教研活动作为教师解决日常问题的有效途径，减少令人乏味的理论说教，更多的探讨真实情景中的现实问题。因为只有问题下移到每个教师自身的日常实践，致力于解决实践中的具体问题，才能激活教师内需渴望“我要教研”，才能做到真正意义上的在教师中传递优秀教育经验，巩固正确的教育观念，从而丰富教育技能，改善教育行为，达到教研活动的真正目的。所以，我们从刷新传统业务学习入手，开始研训一体的新型园本文化的初级建设。主要表现为：

一、“立竿见影”式理论学习。

园本培训的业务学习坚持“急用先学、立竿见影”的原则，以帮助教师解决教育教学中急需解决的现实问题。评优课前进行《3--6岁儿童学习与发展指南》的学习、《说课的技巧》的指导；更新电教设备后开展《互动电视操作与应用培训》；大班面临升小学《幼小衔接工作的培训》最实用；班级环境创设，培训主题就确定为《区角活动材料的调整艺术》、《区角游戏的观摩与交流》„„现学现用，及时、有效，而且效果显著。

二、“润物无声”式交流学习。

我们相信：业务学习不仅仅局限于文本资料，多与人聊同样受益。这种方式不仅适用于园内教学观摩课后，也适用于教育叙事、游戏点评、案例分析、教学研讨。大家在同一个具体场景中，在看似不经意的谈话中，作为倾听者和对话者参与交流活动，就如“随风潜入夜”的春雨般“润物细无声”。因为作为对话者，言语中一定渗透着个人对现象或是问题的看法和观点。即使是倾听者，她也持有个人的思想与理念。教师们反映，交流式学习轻松，不怕说错话，大家没有心理负担。但就这样一点一滴，心智会逐渐开阔、丰盈，看世界的眼睛也会越来越明亮，越来越犀利，就会充满思想与智慧。或者说，大家带着针对性问题有备而来，面对问题平等对话，以平等对话激活思想的碰撞与交锋，在交锋中推进理论的提高与升华，从而促进行动的跟进与推广，我们认为，这样的教研和培训才是积极有效的。

而作为主持人，或者说培训组织者，我们会有意识地营造倾听、对话、交锋的场景，听老师们表达和倾诉，并在其中以平等的身份加以相应的引导。有时在倾听的同时，也会调整一下角色，以提问和质疑推动谈话的深入。我们没有强行灌输给教师任何理论和观点的意图，只是试图通过发生在幼儿园，教师身边的具体案例引起教师的认知冲突，从而促进其思考，使大家在思维的碰撞中澄清认识，调整和建构新的观点，从而达到“润物细无声”的培训效果。

三、“入木三分”式反思学习。

一位哲人说过：“我思故我在”。拥有一颗睿智的心灵，对生活、对人生、对生命就会有自己独特的视角和观点。有些教师教育教学水平经过时间的冲刷，除了积累一些琐碎的经验，而没有实质性的长进，一个重要原因来自于对教育缺少思考。正如雕塑家罗丹有一句名言：“世界上不缺少美，缺少的是发现美的眼睛。”为什么遇到同样的事情，有的教师细致深刻，有的却无动于衷？除了各自的积淀不同，那就是透过事情的感悟和思考的深浅与多少了。往往思想上比较成熟，看问题就比较有深度，能透过现象看到本质所在，立意、角度自然独到新颖，这就是见解。学习固然重要，但领会、内化更为重要。反思学习就是引导教师自主、深入的透过现象看本质，慢慢咀嚼、吸收的过程。我们常常说，孩子需要体验学习、建构学习，其实我们成人也一样，需要在实践中一次次的尝试，并从具体事例中反思、质疑、提升、总结，不断挖掘总结个人经验与教训、挫折与失败，并从中收获宝贵的精神财富，从而达到转变观念，改善行为的目的。当然，它非一日之功，不能一蹴而就，需要时间的积累与沉淀。而我们的园本教研和培训所要承担的就是在大家时间的链条上系上一个个深刻的记忆红结。“课后小记”、“教育随笔”、“活动反思”、“批注式阅读”等活动的相继推出，就体现了我们的初衷。

当然，这仅仅只是我园关于幼儿园新型园本教研文化建设方面的部分总结分享，结合了我的理解、经验和我园具体实际归纳的，算是比较具有针对性了，因此不代表所有的园所和教师都会适用，毕竟不同园所有不同情况嘛，而我在园立方上也有分享总结一些以前的园本教研文化建设工作的相关文案，有联系了具体实践经验。

四“各抒己见”式反馈学习。

现代社会，为教师提供了更多层面、更广领域的学习和培训机会，如何使小面积培训拓展产生更为广阔的效益空间，达到资源共享。我们的做法是：外出学习和培训的教师，必须通过示范教学活动、学习经验介绍、指导园所活动、开设专题讲座等多种形式回馈幼儿园，从而达到“一石激起千层浪”的培训效果。近一年《幼儿园教师如何开展教科研》、《微课的制作》、《体育课的组织与管理》、《优秀园所的环境布置》等都是外出培训教师主讲的，其行为不仅改变了教研组在研训活动中“一言堂”格局，而且在教师中树立起一个榜样、一面旗帜，更重要的是通过她们的劳动与成长，让教师认清了教研活动的真实性，在教师心中逐渐清晰了一个信念------你能，我也能；教研活动是每个人的讲台与课堂。

看了以上介绍，或许大家认为，新型教研文化需要一个智者的引领。我们的回答是否定的。作为教科研组的实际操作人员，我们清楚每个人都不是全智全能的，也自认水平有限。因为，任何人都会有知识的盲点，但这并不影响我们的引领作用，关键是摆正心态、端正态度、虚心学习。因为我们是在和教师共同研究和解决问题，引领意味着先行一步，对某些问题先行思考；引领也可以是在与教师一起探讨的过程中做思维方法的引导，相信通过与教师的对话，也会不断启发自己的思路，与大家一起共同成长与进步。

另外，专家也告诉我们：教科研组的职能是专业引领、专业支持、专业合作。我们正是以我们的实践活动，践行和体会着专家理论。经过一年的尝试，接下来我们计划推出一些新举措，继续我们的园本教研文化建设，在此一并陈述，希望与大家分享、商榷和探讨。

举措一：“听课预约制”刷新教研新模式。

“听课预约制”是为了改变“推门课”带给老师的诸多不便和腻烦心态而设想的。为了能够看到高质量的教学活动，真正促成教师在《指南》实施中的互动与交流，我们计划推出业务园长预约听课制度。具体做法是：每个月教科研室在公示栏里公布本月预约教师名单；被预约的教师结合近期教学进度自填预约时间和公开教学内容；业务园长，以及其他教师根据个人带班时间有选择地进班观摩教学活动；课后上课教师及时通过说课向听课老师简单陈述活动目标、设计意图，听课教师则自主点评、畅谈个人观点，从而在互动式的切磋与交流中提高教学活动的意义与价值。

举措二：“今日我主持”催生教研新行为。

“今日我主持”的目的是在教师中间弘扬在职学习的风气、推行终生学习的理念、倡导研究型的学习方法。教科研室把素质较高、爱读书、勤于思考的教师推向教科研活动的前台，通过好书推荐、问题研讨、经验介绍等活动形成幼儿园内部的资源共享，从而引领和促使比较安于现状的教师再学习、再提高。客观地说，它与前面的交流式学习和反馈式学习有一定的重合和交叉，都体现了教研主体的多元化。

举措三：“阅读专业书刊”打造教研新亮点。

我们以“阅读经典、丰富人生、营造书香校园”为主旨，适时推出“阅读专业书刊、提升专业素养”教研活动。教科研室考虑，博览群书已成为现代教师必备的基本功，一个群体如果形成“人人喜读书、人人会读书”的良好读书氛围，无疑可以帮助我们创建学习型组织。活动以自我提高与发展为宗旨，本着自愿、自学的原则，自拟读书计划，明确个人读书目标，摘录、反思相结合。教师根据个人专业发展需要，首先占有身边现有资源，充分发挥幼儿园书刊、杂志的阅读价值。或是师德修养，或是教育专著、教育教学理论，或是某一学科领域，或是班级工作的实施与管理均可尝试。幼儿园提出“每日一刻钟、每周一记录、每月一笔记、每学期一论文”的指导策略，促使教师从消遣性阅读向专业阅读过渡。我们考虑，首先应该尊重教师的阅读兴趣，爱读乐读。其次才是引导阅读倾向，多阅读专业期刊，随笔、小记、案例„„因为这类文章无论是内容还是语言都最贴近教师的生活和语言，易于被接受和消化；在此基础上，逐步阅读经典专著，与此同时扩大阅读面，博采众家之长。

举措四：“活动教研”彰显教研新特色

保教并重，一日生活都是课程是幼儿园的特点。专家也说：“教师的专业成长不可能仅仅发生在人工搭设的舞台上，而应存在于教师的日常专业生活中。”所以应该重视方向性引领，即针对幼儿园实际，从重“研课”向重研“一日生活”过渡。

综上所述，无论是学习，还是具体举措，其实都存在交叉和重合的问题。灵活、多样；及时、有效；支撑、推进是新型园本教研文化在不同侧面的特点体现，也是幼儿园教研、培训的一个显著特征。

虽然我们对创建新型园本教研文化充满信心，但还是有些顾虑重重，担心路子不对、担心徒有虚名、担心不能自圆其说、担心不能长此以往、担心教师因活动过多而厌倦„„但有一点我们始终坚信，幼儿园内教师经常性的教研活动是教师进修的重要内容，也是教师业务培训的主要形式。多种多样的教研培训活动，不仅可以加深教师对新型园本教研文化的认同与支持，也能加速教师自我教研和培训的意识和能力。所以，我和我的同伴们，愿意在探讨新型园本教研文化，提高教师教育教学实践能力、教育教学实践智慧的征程中继续跋涉。

后续还有更多相关经验总结体会分享：

《童讯幼儿园最新六一儿童节活动方案》

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第四篇：高效课堂研训一体培训活动主持词

高效课堂研训一体培训活动主持词

尊敬的市教研室李主任，尊敬的各位领导及专家，同志们：

六月的xx县山青水秀，风景宜人，为了全面深入开展教育改革，全力推进“构建高效课堂”教改实验，力争使这一教改项目做大、做强、见实效、出成果，xx市教育局、市教研室一行来我县举行高效课堂研训一体培训活动，通过这次活动，将使我们汲取最新的课改源泉，凝聚更大的课改动力，增强投身课改的坚强信念，把我县的高效课堂教改实验推向更新阶段。

这次来我县进行高效课堂研训一体培训活动的领导和专家，他们有的是多年潜心教研教改的资深专家，有的是教育教学研究的行家里手，有的是实践高效课堂教改实验的领军人或先行者。首先，我非常荣欣地介绍参加这次全市高效课堂研训一体培训活动的市教研室领导及专家：市教研室主任李栋梁，市教研室办公室主任高继堂，凤翔县衡水一中校长王建强，凤翔县衡水一中语文教师雪亚芳，金台区金河中学数学教师妙宁，麟游县西街小学语文教师马红云。在此，让我们对各位领导和专家莅临我县指导高效课堂教改工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

今天的高效课堂研训一体培训活动，能和各位领导和专家共同研训，对于进一步深化我县教育教学改革具有重要的指导意义，机会难得，希望大家专心听讲，做好笔记，培训后认真研讨，积极实践，深刻领会构建高效课堂的精神实质，多举措，大力度，把我县的教育教学改革推向更新阶段。

会议分两个阶段进行，上午，我们将聆听专家组的“高效课堂”报告，下午将听取实验老师的研训一体示范课。

下面欢迎市高效课堂研训一体培训报告组各位专家作培训辅导。

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接下来欢迎市教研室xx主任讲话。

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同志们，刚才我们听取了报告组各位专家做的精彩报告，聆听了市教研室李栋梁主任的讲话，各位领导和专家结合自己的理论研究，以广阔的视野、独特的视角，总结了我市“优化教学模式，构建高效课堂”教改实验项目的论证、启动、实施过程，重点从高效课堂的含义、核心、模式、流程，以及教师应具备的基本素质等方面，结合教育教学实际，特别是结合课堂教学实例，为我们做了高屋建瓴的精心指导和深入浅出的精彩辅导，培训内容丰富，讲解形象生动，很有启迪。相信大家和我一样，受益匪浅，从中学到了不少新的观点和新方法，对今后实施推进高效课堂一定会有更大收获。通过这次高效课堂研训一体培训活动，对于全县广大教师更好地领会实施“优化教学模式，构建高效课堂”教改实验精神实质，提高教师综合素质，促进我全县高效课堂教学改革上水平、上台阶，具有重要的指导意义。大家要深刻领会培训内容，在自己的教学实践中积极摸索探讨，不断提升教改水平。

这里，< 课件 >让我们再次以热烈的掌声对专家组的精彩报告表示衷心的感谢！

同志们，我县实施高效课堂教改项目以来，县教体局、县教研室以及各实验校高度重视，精心安排，科学规划，有序推进，做了大量细致扎实和卓有成效的工作，已经取得了阶段性成果。借此机会，就我县“优化教学模式，构建高效课堂”教改实验工作的深入推进我提以下三方面要求：

一、学用结合抓贯彻 为了切实学习好、贯彻好这次培训活动的指导要求，请各校务必抓好贯彻实施工作。各校要以这次参加培训活动的教师为引领，继续做好高效课堂研训工作，要通过专题研讨、组织学习，结合实际上研讨课、汇报课、示范课等多种形式，领会内涵及核心，明确基本模式和要求，掌握方法与策略，吃透要素和实质。在全县再次营造氛围，在各校迅速掀起高效课堂教改实验的热潮。同时，要在学用结合上下功夫。要把学习高效课堂理论与课堂教学实践紧密结合。要瞄准研训抓落实，瞄准课堂抓高效，瞄准教师提素质，瞄准学生抓质量，瞄准先进抓典型，瞄准质量见成效，把研训所得变为人人抓高效课堂，校校促教育质量的良好氛围。大家要高起点谋划，高强度推进，高效率落实，在课堂教学中人人要有新举措、新变化、新成效。要大胆创新，积极探索，不断改革，扎实工作，大力弘扬我县在推进高效课堂教改实验中好做法、好经验、好典型，将我县高效课堂教改实验工作不断引向深入。

二、校本研训促落实 各校要以这次市上的高效课堂研训一体培训活动为契机，以校本培训为重点，以课堂教学为平台，以提高效率为抓手，充分发挥本次参加培训的教师的引领先导作用，认真做到四个培训：即问题培训、反思培训、合作培训、行动培训。问题培训，就是要带着问题参加培训，从问题入手，对问题进行梳理，按照轻重缓急、有侧重地进行学习；反思培训，就是不断反思过去教学中的问题，不断总结经验、成果、特色、亮点，形成自己独特的教学风格；合作培训，就是在参加培训过程中，要相互开展交流研讨、成果展示等活动，这样眼界就会更加开阔，思路就会更明晰，效益就会更提高，成果就会更显著；行动培训，就是要让学习成果在今后的教学实践中再充实，再提高，再升华，通过不断总结高效课堂的成功经验，以达到提高课堂教学效益、提高教学质量、提升教师业务素质的目的。

作为我县市级实验校的xx中心小学、xx初级中学要树立全县教育一盘棋的大局观念，将学校在高效课堂教改实验中的一些好的做法、经验以及所感所悟，包括教训，都毫无保留地展示给其他学校、教师，避免其他学校、教师少走弯路，真正发挥典型引路的作用。

三、校长带头抓教改

一个好的校长就是一所好学校。在这里我重点对各位校长讲几句话：校长要扑下身子抓校安、抓课改、抓高效、抓质量。安全是保障，教学是根本，课改是动力，高效是成果，质量是命脉。学校的一切教育教学活动均体现着校长的办学理念。目前我县教育处在转型发展的关键时刻，新时代教育改革与发展形势对各位校长提出了更高更严的要求。一是要校长带头抓教改，潜心钻研现代教育思想，掌握现代教育理论，更新教育理念，做一名专家型校长；二是要树立牢固的质量意识，立足教改实验，深入教学一线，为广大实验教师排忧解难，解决实验中遇到的实际问题，积极创设条件为实验教师提供有力支持。三是紧紧围绕“优先发展，育人为本，改革创新，促进公平，提高质量”的国家中长期发展二十字方针，立足教育改革，推进教改实验，再创我县教育新辉煌！

同志们，百年大计，教育为本；教育大计，以人为本。我们将以这次研训一体培训活动作为提升高效课堂水平的重要平台，借今天各位专家和优秀教师为我们传经送宝的大好机会，继续明确目标，坚定信心，开拓视野，更新理念，发展特色，打造品牌，启迪我们的思想，丰富我们的知识，加大我县课改的力度，提高课改的效率，促进我县教师素质和教育质量的提高，坚定不移地全面推进高效课堂教改实验，努力办好人民满意的教育事业。

第五篇：南林小学研训一体工作汇报材料

春暖花开时教苑展新枝

——南林小学校本培训工作汇报材料

近几年以来，南林小学注重把握教与研、研与训之间的辩证关系，紧密联系教学实际，紧扣时代脉搏，努力做到校本培训工作有的放矢，科学规范而又具有可操作性。以下就以教育技术以及班主任专业化培训这两个专项，对我校研训结合的情况向各位领导以及同行作一个汇报。

一、以构建高效课堂为目标，推进教育技术培训工作

柔和的灯光，春风轻拂的夜晚，本该是休憩的好时光，可通山县南林小学教学楼上的一间教室里，却坐满了该校的老师。一位神采奕奕的中年教师正在讲台前授课——自定义动画、格式工厂、触发器、ppt、flash······一个个专用术语娓娓道来，就像一串奇异的音符。而底下的“学生”，既有初出茅庐的教苑新秀，也有两鬓泛霜的杏坛老兵，他们或凝神静听，或轻敲键盘，一个个都是那么专注。

以上是南林桥镇南林小学校本培训活动的一个真实场景。在这个春暖花开的季节，只要我们走进南小，走近意气风发的南小人，就能够感受到这个团队浓郁的学习氛围以及与时俱进的创新意识。

近年以来，南林小学主动求变、自我加压，结合比教学活动开展了一系列教育管理创新实践。其中，组织全校教师学习ppt课件制作，并有效使用电子白板等教育技术进行教学是校本培训以及教研活动的重头戏。为了确保这项活动见成效，南林小学徐平峰校长一班人可

谓是煞费苦心,针对校本教研与培训作了周详的安排——

首先是提高思想认识。老师们平时工作很辛苦，学习制作课件几

乎全部只能利用课余休息时间，这就要求全体教师听从统一指挥，不

怕吃苦;许多教师缺乏电脑操作基础，突然要学制课件，有点像赶鸭

子上架，勉为其难，这就需要大家克服畏难情绪。学校首先在思想意

识上对全体教师进行了一次又一次的“洗脑”工作。

其二是制度保障。南林小学制定了严格的校本培训制度以及相关的奖惩制度。从时间、人员、纪律、考评等各方面作出了明确的规定。如每周三晚上集中学习教育技术，教研月乃至平时上课都要自觉高效的使用多媒体设备，每期都举行课件制作比赛等，都有明确的要求，相关的管理制度严明且具有可操作性。

最关键的是人力的保障与硬件的配套。南林小学安排业务能力很

强的蔡能文老师作为授课教师，蔡老师不辞辛苦很好的完成了任务。在硬件上，该校充分利用电子白板系统来检验教师所学技能。另外，学校所有办公室全都配备办公电脑，教师个人全部购置了电脑，笔记

本也几乎是人手一台。

现如今，当你走进南小的办公室，经常会看到的一个情景，就是

一群老师围在电脑前，评点某一份ppt；当你步入某个教室，你极有

可能看到的是孩子们正在精彩的课件引导下，快乐而有效地学习；老

师们见面时打招呼，也加了一句流行语——“课件交了没？”······ 南林小学的教育技术校本培训活动已经坚持了好几年，这样的教研与

培训活动有力地促进了教师专业化发展。

二、从教学实际出发，加强班主任专业化培训。

为了培养一批面向实践，注重积累实践经验，能切实解决实

际问题的研究者，建设一支成熟、稳定而又经验丰富的班主任队

伍，针对实际，我校开展了促进班主任专业化成长的系列培训活

动。

1．端正思想，确立工作思路

我们将教师的观念转变、专业能力的提高定为校本培训的主

攻方向。我们从实际出发，确立了“面向全体、分层推进”的培

训思路。

2．明确职责，促进培训落实

为了加强校本培训的领导与管理，使培训工作真正收到实效，我们成立了班主任校本培训工作领导小组，由校长担任组长，由

教导主任及各年级组长、学校班主任组成成员。领导小组负责制

定学校校本培训工作的长远规划和学期工作计划，并制定校本培

训的相关制度，负责聘请校外辅导教师，并及时做好校本研修工

作阶段性小结与及相关材料的收集。

学校制定切实可行的班主任培训计划，并落实到个人，要求

每位班主任有个人的学习培训计划，并要求做到认真反思，及时

总结，督促工作落实扎实有效。

3．措施得当，保障全面

一是保证培训时间，利用教研组活动、学校例会或德育交流

会议进行班主任专题培训，每次培训都有主题、有内容、有记录、有检查、有评价，保证培训的实效。

二是建立行之有效的培训模式，并指导组织实施。通过培养

校本培训的骨干力量，发挥他们在校本培训中的骨干、带头和辐

射作用。

三是注重对培训档案资料的整理。按照班主任校本培训的要

求建立培训档案，将教师个人的教学论文、自学笔记、案例设计、课题成果、班主任荣誉等原始材料以及学校对教师参加培训前的调查、各项培训内容的考核情况进行登记并装入培训档案。

4、理论指引，开展“自主创新，做科研型教师”的班主任校

本培训

针对当前的形势，我们提出了做“自主创新，做科研型的教

师”为主题的班主任校本培训的理念，做到“两结合”：学习理论

与育人实践相结合，指导与案例分析相结合；“三落实”：落实主

题、落实人员、落实时间，促进校本教研的实效。

我们力求校本培训能够围绕研究专题，结合实际情况进行学习、实践、反思、总结经验，发现新问题，整理心得体会，撰写

个案，论文，提出新的安排，以此来提高班主任的工作能力和研

究能力。

以上所述，教育技术以及班主任专业化是我校校本培训工作的两个重点，还有针对其它具体学科以及具体教学工作的研修与

培训，我们也做过一些尝试，方方面面略有点滴收获。我们在体

验到快乐的同时，也深深认识到工作中的失误与不足，所以，我们更迫切的是希望得到上级部门以及兄弟学校的批评与指导。

教研工作与校本培训或许就像一只雄鹰的两只翅膀，当这两

只翅膀变得更加矫健，更加协调，那么，这只雄鹰必定会飞得更

高更远！

以上是南林小学的汇报材料，谢谢大家。