什么样的人!能在职场如鱼得水

第一篇：什么样的人!能在职场如鱼得水

什么样的人！能在职场如鱼得水

一年之中又到了企业招聘最密集的时候，这个时间同时也是高校毕业生找工作的高峰期。一个岗位100：1都是家常便饭，有些高校毕业生就在思索：企业到底喜欢什么样的员工呢？华益傲峰咨询团队的老

师得出了这样结论：

第一、老板喜欢忠心耿耿脚踏实地的人

有学历不等于有能力，没学历不等于没能力。像属于劳动密集型产业的公司对学历要求并不是很高，企业最看重的是员工的忠诚度，其次是工作能力。忠心耿耿是一种可贵的品德，而能力要靠脚踏实地干出来。

第二、老板老板喜欢有团队精神的员工

团队精神，能与同事和睦相处的员工最受欢迎。很多公司里面，不管哪个岗位，都存在分工协作，离不开与人打交道。有团队精神的员工，能增强公司的凝聚力，使员工更加团结，因而最受欢迎。相反，有些员工，特别是年轻人，喜欢和同事抬杠。争强好胜，往往会给企业管理带来麻烦。这样的员工，谁也不愿意用。因此，招聘单位在面试中，往往会询问一些涉及人际关系如何处理的问题，其实就是从侧面了解员工的为人处世，是否容易与同事和睦相处。

第三、老板喜欢认同企业的员工

认同企业就是认同企业的文化、战略、战术、认同领导的理念、能够融入企业、和老板一起为同一目标而努力奋斗。

职场上只有你认同企业，企业才会认同你。不是一家人，不进一家门。世界上任何企业都在寻找“志同道合”的同路人。企业和家庭一样需要志同道合。麦当劳的用人文化：只有把血液不变成番茄酱的颜色才是真正的麦当劳人。IBM的用人文化：不管你原来的血液是什么颜色，进入IBM都要变成蓝色。没有一个老板会把重担交给一个不接受企业理念，文化和价值观的人。企业老板只会信任把命卖给企业的忠诚员工。

如果你随时维护企业和老板的形象，时时刻刻考虑如何多为企业创造价值，不管企业遭遇什么挫折，你都能始终和老板站在同一个战壕战斗，那么你就是一个高度认同企业的人。第四、老板喜欢勇于承担责任的员工

老板对员工最基本的要求：能够按照岗位所赋予的权利，承担对应的责任。关键时刻能够为了企业的利益承担更大责任。不能承担责任的员工是一个不合格的员工。

敢于承担责任有两层意思：

1、好汉做事好汉当。

2、能够正视困难和问题，敢于负责，主动收拾残局，避免事态恶化。老板聘你就是解决问题、创造价值的。不要工作中出了问题，怕领导批评，怕同级指责，怕下属笑话，怕丢面子。所以千方百计掩饰，推卸责任。结果给企业造成更大的损失。一个不敢、不能、不愿负责的人，往往有了功劳往自己身上揽，有了错误就推个一干二净。

这种人可能在某一阶段风光无限，但不可能有大的发展。职场上过分爱惜自己的面子，会失去别人的面子，企业的面子。

工作没有做好要敢于承认是自己的错，任务不达标要敢于承认是自己的错，不要找各种接口推卸责任。敢于承担责任的人，才有可能成长和成功。一个合格的员工，能力和素质是必备的，但更重要的是有承担责任的勇气。一个总是想逃避责任的员工是不称职的，也是老板不能容忍和接受的。第五、老板喜欢积极乐观的员工

积极乐观的员工是一个团队充满活力和阳光。

老板最讨厌消极、爱发牢骚的员工，这类员工对公司文化、战略、战术、领导等评头论足和批评；会上不说，会下乱说。常常议论他人，在同事面前议论其它同事，在领导面前诋毁同事，在同事面前表达对领导的不满。经常发牢骚，讲怪话，发攻击性帖子。这种员工的情绪会影响和消弱团队的凝聚力、战斗力。是团队管理的大忌。

经常发牢骚不仅影响工作，而且也会损伤家人，同事之间的感情，更会损伤自己的身心健康，甚至葬送职业生命。不仅是不成熟的表现，同时在告诉别人你的无能！

在困惑和逆境中，与其心理不平衡，怨天尤人，不如安心岗位，苦练内功，做出成绩。无力改变别人，就改变自己，无法改变环境，就适应环境。

企业喜欢积极乐观的员工。

最后华益傲峰咨询公司的王总说：跟那么多企业老总交流过，发现他们在招人的时候最反感那些一上来就想当经理的新人。他强调，期待高薪高职没有错，但核心的问题是：我真的给了你经理的职位，你能做得了这个职位的工作吗？你应该先要做好眼前的岗位，让你的老板发现你有做经理的潜质，并让老板因为你的出色业绩而不断做出提升职位的决策。

第二篇：职场如鱼得水

职场中如鱼得水

每个人都希望生活如意、工作顺心，没有失败，没有失意。可每个人的人生都是成功失败相随，欢笑泪水相伴。有的人也许可以绚烂一生，有的人可以幸福一生，但必定有的人要痛苦一生。因为上天是公平的。那我们如何才能在生活或是工作中如鱼得水呢？这就需要我们对生活有独特的见解，对工作热情奔放，对自己还要有更理智的认识。

上班后才知道：职场如考场，每一个人都要时刻保持头脑清醒，能够随机应变。首先学习的第一件事就是学会看人，尤其是自己的老板。有的老板热衷自己的事业，对员工要求严格。面对这样的老板，你要不断让他请教，证明你是在他的带领下努力工作；而有的老板总是怕自己的员工偷懒，时不时的来员工办公区查看，面对这样的老板，你需要时时刻刻向他汇报你的工作情况，来证明你干了什么，有了怎样的结果，这样才会相安无事。第二件事就是学会自律，无论做什么事情，都要有始有终。不管领导在与不在，都要认认真真的工作。领导下发的文件认真查阅，同事给的任务也要全心全意的对待。这样才能找到人生的正确方向，获得成功的机会。

第三件事就是学会巧干，而不是像我一样蛮干，最后什么也没有得到。所以工作中不仅要卖力工作，更重要的是聪明的工作。相信我，每位老板都喜欢兢兢业业又有工作成绩的员工，也只有这样的员工才能得到老板的赏识，老板也会放心重用。

第四件事就是懂得用实力来证明自己。当今社会竞争非常激烈，如果有机会展示自己的实力，一定不要吝啬。否则你将被淘汰出局。

第五件事就是要学会说不，懂得如何拒绝。人无完人，金无足赤。不是领导安排的工作就一定要答应。还要看看自己的实力如何，能不能胜任这份工作。若是不能按时完成，最好和领导说一声“对不起，我不能完成这项工作。”这样事后大家都不会尴尬。

第三篇：职场人：你能在家族企业干多久

职场人：你能在家族企业干多久

很多家族式企业，利用中国改革开放的大好时机，顺风顺水地完成了第一桶金的积累，得到了迅速的发展。近几年，中国经济软着陆或由热到冷，行业竞争加剧，家族式企业的粗放营销模式弊端渐现。老板们开始意识到，短营销，长生产，已经严重阻碍了企业的发展，要突破当前的瓶颈，改变目前仅靠家里人做事的经营风格，就必须聘请职业经理人。

然而家族企业的问题重重，利益关系错综复杂，经理人稍有不慎就会跌入深渊。小关系毁了大经理

某食品公司，系一家族化企业，老公担任董事长兼总经理，老婆为财务总监。近几年，进入者越来越多，竞争越发激烈，依靠老板兼业务员这种粗放营销模式，市场提升越来越困难。迫不得已招进了营销经理。

这位经理上任后，搭建了营销管理平台，招聘、培训营销人员并打造了营销团队，又策划了系列新品推介和订货活动，活动现场订货近2000万元，老板高兴得合不拢嘴。

但新问题也随之出现。一个“关系户”员工，经常违规违纪，弄的公司乌烟瘴气。因此营销经理对此员工做出了“留企查看”的处理。未曾想到的是，此员工受到处罚后，到处造谣，说营销经理跟董事长有不当关系，老板娘介入，在公司大吵大闹，万般无奈之下，这位上任不到三个月的经理辞职了，原先制定的很多规划与制度等，沦为空文，企业又回归到以前。

警语

很多家族企业，在刚开始起步阶段，往往会利用一些关系来拓展业务，比如，政府人员、亲戚、朋友等。久而久之，这些老关系，往往就会渗透进来，以参与分享企业成果，毕竟，这也有他们的一份功劳，而企业老板爱面子的，往往也不好意思拒绝，甚至在他们进入到企业，出现违规行为时，老板也睁一只眼闭一只眼。作为外来的营销经理，在整合、优化企业团队资源时，则要更加小心处置，因为稍有不慎，就有可能会“出师未捷身先死”。

坏习惯引发大冲突

红山公司(化名)董事长是位女强人，厂长是其老公，属于典型的女主外，男主内。由于产品质量稳定，研发能力强，企业发展顺风顺水。董事长是一个爱学习的人，接触了很多上规模的企业之后，不甘现状的她决定做些改变，于是聘用了新营销总监。

这位新来的总监还是很有能力的，招兵买马、指导市场开发，迅速做出了不错的业绩。但是他习惯于称兄道弟、拉帮结派，和自己招聘的人员走得比较近，而老员工是董事长亲自带出来的，结果，公司就分成了两帮，一方是老板系，另一方是总监系。由于董事长担心失控，会时而参与进来。于是，双方或明或暗，冲突不断，仅仅一年多的光景，双方就不欢而散。

警语

一些营销经理人空降到家族企业后，出于自我保护，或者营销工作开展的需要，总是喜欢拉拢一部分新人，组成自己的势力圈子。这样做利于快速打开销售局面，而且新人用起来顺手，理解力和执行力较强等。

但这样做容易导致新老员工各自站队甚至对立，引发老板的疑心，让其总担心有一天会失控，于是对营销经理处处留心，一旦业绩完成不好或有什么过失，再加上原有老人起哄、打小报告，那么，空降的营销经理离去职也就不远了。

致命的越权代办

一位空降营销经理，老板对其非常信赖，只要他申请的方案、政策等，老板几乎都是看也不看——全批。也正是因为如此，这位经理开始慢慢挑战“高压线”。有时迫于销售业绩的压力，在跑市场时，看到需要用政策压货或做促销时，总会说“政策的事我给老板说一下，你们先做吧”。虽然老板最后也会给批，但心里疙疙瘩瘩的。

这种“先斩后奏”的行为，让老板很不舒服。“这是你的企业，还是我的企业，这么张狂?”虽然他们不直接说出来，但内心不满的种子已经暗暗埋下了，分道扬镳只是早晚的事。

警语

一些营销经理受家族企业老板盛情邀请加盟后，在老板恨不得把心掏出来，而希望企业能有全面改观的情况下，总容易忘乎所以，在企业制度不规范，流程不顺畅的条件下，有时就会出现一些“越权代办”行为，而这则是营销经理的职场“大忌”。无论营销经理跟老板表面上再哥们，都要千万记住：在老板眼里，你依然是一个“外人”，要掌握自己的分寸，“亲兄弟还明算账”呢，更不用说你这个“外来的棋子”。远离内部斗争

一位从大企业出来的营销经理进入了一家族食品企业后，跟四个老板当中的老大关系特近，因为他发现，在很多方面，大家都听老大的。zuoxuanroujian3.com

但遗憾的是，老大虽然是家中老大，但在经营管理，尤其是市场营销方面，却一塌糊涂，业绩一直没有多大的改观。由于两人关系近，这位营销经理在待遇等方面也没受什么大的影响，直到年底一结算，企业当年亏了近千万，大家才慌了。年后，公司做了调整，由老二全面接管，企业进入了老二时代。这位营销经理在失势后，快速向老二靠拢，这又让老大产生不满。因此，开家庭股东会时，老大认为企业亏损，营销经理负有重要责任，老二也感觉这位营销经理缺乏自己的立场与主见，管理能力一般，团队建设也存在短板，最后大家做出一个决定：对这位经理予以辞退。

警语

家族化企业，是一团扯不清的乱麻，人员关系最复杂。企业小了还好说，大家还能够抱团行动，一旦企业上了规模做大了，争权夺利等这些自私的人性就会充分地表现出来，他们也开始对有用的人才进行拉拢，以壮大自己。

空降过来的营销经理往往是重点争夺的对象，因为，谁能掌控销售，谁就能掌控在企业里的话语权，君不见，在家族企业，管销售的老板或老总，总是牛气哄哄。

这个时候，就是考验营销经理的时候，稍微选择不慎，就有可能让自己成为权力争夺的“牺牲品”。

第四篇：10大职场技巧教会白领女性如鱼得水

10大职场技巧教会白领女性如鱼得水

由于男女平等观念的深入人心，公司中白领女性员工日渐增多，除了与男性员工面临同样的工作压力外，白领女性还会面临更多属于自己性别的问题。所以在日常工作中白领女性应有一定的技巧，才能取得他人的信任。

1、白领女性改变形象

改变心情不妨从改变形象开始，是否记得奥斯卡金像奖得奖片《前妻俱乐部》中的主人公，当她们为自己讨回公道时，改变形象成了至关重要的一点。可见形象对白领女性的重要性。

贾思远（国家级行政文秘专家，原中国高等文秘学院副院长！）

国家职业核心能力培训师

国家人力资源管理师一级

教育部秘书职业资格培训师

教育部职教学会文秘公关专业委员

原中国高等文秘学院教授、副院长！

2、白领女性运用智慧

工作时难免会遭到困难与挫折，这时，如果你半途而废，或置之不理，将会使公司对你的看法大打折扣，因此，随时运用你的智慧，或许只要一点创意或灵感便能解决困难，使得工作顺利完成。

3、白领女性勇于面对问题，解决问题

将有办法解决的问题及无法解决的问题分别列出。有办法解决的问题全力以赴去解决，无法解决的问题先寻求公司支持，精诚所致，金石为开，凡事尽力而为必能得到对方的谅解与支持。

4、白领女性扩大自己的工作舞台

有空时到自己不熟悉的部门看看，了解其他部门的工作性质。多接触其他部门的同事，扩大自己的人际关系。

5、白领女性施展你的人格魅力

在大多数人眼里，人格魅力是最不可捉摸的神秘因子，是一种神秘得近乎神奇的事业推进剂。它是一种迷人的气质和个性魅力，能让别人支持并热情洋溢地发扬光大你的远景，人格魅力能让你成为领导者。

6、白领女性学会调节

大多数女员工的头脑中都充斥着至少半打要做的事情，你的身心不堪重负时，悲伤、焦虑、恐惧，甚至犯罪感便会随之而来。调节就是把你从嘈杂的思维中解放出来，帮助你消除

那些忧虑。找一个安静的角落，摆一个舒服的坐姿或卧姿，把思想集中于你的呼吸。一旦私心杂念闯进来，尽量让它们漂走，重新回到呼吸上来。调节的时间有多长，或者是否能成功地摒弃杂念都无关紧要，重要的是你每天坚持做几分钟。

7、白领女性真诚动人的情感

情感是联系上下级关系的一个重要纽带，是非权力因素影响。作为部门主管要想获得不错的影响力，就必须做到自己摆正位置，以诚待人，以情动人，以诚感人，加强与员工之间的交流沟通；对待不同的意见者，不能采取高压政策，而要善于听取部下的意见，广纳群言，以调动他们的主观能动性和工作积极性，同时还要关心员工的生活冷暖。

8、白领女性过硬的实绩

工作实绩是衡量一个人的素质高低的砝码。突出的工作成绩最有说服力，最能让人信赖和敬佩。要想做出一番令人羡慕的业绩，就要善于决断，勇于负责，善于创新，勇于开拓；善于研究市场，勇于把握市场；惟有如此，企业的航船才能在市场经济的大海中，或“以不变应万变”顶住风浪，或以“见风使舵”乘风破浪，越过激流，避开商战“陷阱”，使企业立于不败之地。当你力挽狂澜以骄人的业绩振兴企业时，你的影响力顺理成章地达到了“振臂一呼，应者云集”的地步。

9、白领女性让人信任你

在办公室幽默活泼，善解人意，豁达开朗，男性公民充分感受到与你共事的幸运和兴奋，各种回报将随之而来－－邀请你做女嘉宾，参加盛大的年会；在你遇到难题时会有人鼎力支持。原因很简单，你一向有亲和力，是一个值得信任的好女性。

10、白领女性适时买礼物奖励自己

完成一件高难度工作时，买束花或植物放在自己的桌上，接受新工作时采购自己喜欢的文具或道具，提升白领女性自己的工作士气。

第五篇：职场新人如鱼得水的十大宝典

扬帆远航大学生之家，我们同行携手未来！

职场新人如鱼得水的十大宝典

刚刚步入职场的新人们，对于职场肯定有着很多的困惑。总会担心自己这里做得不好，那里做得不行，甚至过得战战兢兢的。其实，很多时候只是自己给自己带来的压力而已，掌握了一些技巧，我们完全没有必要太过忧心。

宝典1：衣着勿扎眼

一个新来的大学生，往往是同事关注的焦点，趿着拖鞋、穿着短裤、敞着纽扣，这种形象是绝对不能出现在工作诚的。

男大学生切忌过于装扮，油头粉面；女大学生可略施淡妆，过于花枝招展或过于暴露，会招来女同事尤其是女上司的反感。

宝典2：待人接物不卑不亢

无论对领导还是同事，无论喜欢还是讨厌，都要彬彬有礼。

接待客户或办事人员要从容自如，不卑不亢，表现出真挚和诚恳的样子；对待年长的同事，如果他没有职务，你不妨称呼“×老师”或“×师傅”，千万不要学着别人称他“辛”。

宝典3：莫与同事交朋友

动不动就提意见，想方设法要改变原有的运行机制；或是对自己看不惯、别人却早已习惯的事情进行横加指责，这是年轻气盛的大学生不成熟的主要表现。

扬帆远航大学生之家，我们同行携手未来！

此外，有的单位小团体之间界限分明，如果刚开始就旗臶鲜明地站在一方，会立即遭到另一方的不满甚至排斥，一旦进了小团体，带给你的往往是数不清的麻烦。宝典4：工作多自信

在实际工作中往往会遇到许多难题，这时候需要自己为自己鼓劲加油，相信凭自己的聪明才智一定能胜任这份工作。

当领导交给你一项工作后，应该把它看作是获得表现自己才能的机会，要使出浑身的力量和招数，脚踏实地地把工作做到最好。

宝典5：得失少计较

初来乍到的大学生一般应先从“学徒”干起，工种没有什么可挑挑拣拣的，领导叫你干什么就干什么，而且，打开水扫地之类的杂活，你还得多“兼职”一下。也许你发现有的同事工作比你轻松，薪水却比你高，千万不要斤斤计较。

宝典6：个性要张扬

如果你有把握以你的思路提高目前这项工作的工作效率，那么你不妨向上司表达你的建议，让领导看到你是一个思想活跃、极具潜力的职员。

如果你过早地因循守旧、唯唯诺诺，不但得不到领导的赏识，就是一般同事也未必瞧得起你。

宝典7：心理善调适

许多大学生初到单位时会表现出各种各样的心理不适应，应学会自我调节，摆正自己的位臵十分重要，作为刚刚走进社会的新手，从基层做起、从最苦最累的工作做起，对自己今后的发展大有裨益。

宝典8：应酬不逞能

参加工作后应酬会逐渐多起来，大学里喝得酩酊大醉的一幕千万不要再重演，否则你可就真的演“砸”了。为了工作，应酬是必要的，但应量力而行，不能喝而强为之的逞能做法是不可取的。

宝典9：“充电”要及时

要利用业余时间学习多涉猎一些其他知识，在未来的竞争中就会多赢得一些筹码。同时，要经常谦虚地向同事们请教工作中的难题，在工作中避免走弯路。

宝典10：跳槽勿草率

新大学生来到单位后产生种种失望需要时间来抚慰，这是大学生自身适应社会的一部分，要相信是金子就总会发光的，在你发光的时候，也就必将得到重用，这时再考虑跳槽问题也不算太迟。

有一些错误是年底不能犯的，小编在此给大家提个醒：

有位领导爱说这样一句口头禅：“不打勤的，不打懒的，专打不长眼的！”以下3种不长眼的错误年底千万不能犯！

CASE

1现在不是请假的时候！

12月正是工作最要劲儿的时候，大家都忙得团团转，担任财务工作的刘女士的LG有一个去欧洲的机会，可以带上家属，机会难得啊！刘女士权衡半天，还是找到齐总监请假。刘女士之所以敢请假，是有原因的，她一直是部门的顶梁柱，工作能力强，表现突出，平时齐总监很依赖她，齐总不在，部门的工作基本由她主持。齐总监对刘女士很欣赏，私下里，两个人的交情也不错，所以刘女士请假时，齐总考虑了一下还是答应了。可是，就在刘女士去欧洲潇洒了半个月后，回到公司却发现气氛不对，还没等她整明白情形已经大变：所有同事都升级了，而最有理由高升的她却原位不动，很多曾经是她负责的项目都被转到别人手下，所以其实她还降职了！心高气傲的刘女士觉得太没面子，就赌气辞职了，一向坚强的她委屈得大哭了一场！

公司到底出了什么事呢？原来刘女士刚离开，财务部就发生了问题，上级单位突击检查，因为掌握情况的刘女士不在，检查中出现了明显的漏洞，给单位造成了损失，齐总监也受到了大领导的批评，齐总非常气恼，认为全是刘女士的过错，在齐总看来，没有直接开掉刘女士，已经是给足了面子。

职场潜规则

当好领导的垃圾桶和百宝箱

其实每到年末，压力最大的并非普通员工，而是中层领导，中层对上要把全年的工作向大领导有个交待，对下还要顾及本部门的利益，为团队的员工着想，正处在“高压锅”的中心，倍感烦闷煎熬！

此时，作为团队的一员，当然不能不管不顾，而是要陪伴在领导身边，给他支持和抚慰，当好领导的垃圾桶和百宝箱。领导也是人，看完大领导的黑脸后也需要吐吐苦水、倒倒垃圾，此时你只需要耐心倾听就可以了。注意啦，虽然你心里向着自己的直属领导，但是也不要随意乱说大领导的坏话！还有，此时也是体现你专业素质的时候，根据你的经验和能力，给领导出出主意、支支招，搜集点情报什么的，非常必要！

CASE 2

千万别在小事上挂了！

赵先生平时工作一向兢兢业业，可是因为出差、忙碌还有其他的一些原因，有一笔报销款本来9月份就该报的，却一下子拖到了年底，再不报销就作废了，赵先生赶紧找到了领导。可是一向很信任他的领导，却变得陌生起来。

领导一项一项地详细核查，弄了好久，赵先生非常不满，暗想：“报销不是很正常吗？ 怎么就跟抽领导的肋条似的，如此斤斤计较！”令赵先生更尴尬的是，仔细审核钱款后，领导居然真的发现有一项款子数目有点小出入，还好只是小数字。事后赵先生不快地想：其实以前有时候为了报销方便，干脆就会把零头凑整，可领导压根不会注意，今天这是怎么了？几天后，赵先生辗转打听到，原来因为业绩不佳，年底有几个项目的人员要收缩，赵先生的部门也在裁员之列，领导正愁抓不住下属的小辫子呢！一向自我感觉不错的赵先生，突然发现自己岌岌可危！

无独有偶，小林刚从国企跳到一家私企，感觉很不适应，比如领个办公用品居然需要部门领导以及后勤部负责人两个人的签字。到了后勤部小林更吃惊，原来只能领到一支笔和一个笔记本，这怎么够用呢？再领又要签字，多麻烦啊！在国企大手大脚惯了的小林没法适应，他问了一句：“能不能多领点啊？”后勤部的负责人不在，发办公用品的也是个刚来不久的小妹，小妹也觉得不是大事就没吭声，小林顺手就把登记表上的“1”改成了“3”。没想到，这一幕被副总看个正着，因此对小林留下了很不好的印象。职场潜规则

关键时刻别犯低级错误

报销要趁早，年底正是公司资金链条最紧张的时候，如果再加上业绩不好，偏偏挑此时来报一笔费用不低的款项，就太没眼力见儿了！自然会招致领导的反感。如果又赶上领导找不着裁员的理由，这不正好是自己亲手把小辫子送*****来。

很多大大咧咧的年轻人感觉用单位的电话打打私人长途、上网玩玩游戏，或者拿点小东西根本不是事儿，可是一旦被领导发现，就很容易给领导留下负面印象，绝对是得不偿失。