真正的雷锋到底是怎样的一个人?(合集5篇)

时间:2019-05-15 09:34:55下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《真正的雷锋到底是怎样的一个人?》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《真正的雷锋到底是怎样的一个人?》。

第一篇:真正的雷锋到底是怎样的一个人?

真正的雷锋到底是怎样的一个人?

雷锋对后世影响最大的是以其名字命名的雷锋精神,雷锋精神是毛主席亲笔题词“向雷锋同志学习”。在实践中不断丰富和发展着的精神,最终影响了后来一代代的中国人1940年,雷锋在湖南长沙雷锋镇简家塘一户贫苦农民家庭,父亲雷明亮,母亲张元满,哥哥雷正德相继悲惨死去,弟弟饿死在家中,年仅7岁的雷锋从此沦为孤儿,在六叔公和六叔奶奶的拉扯下,艰难地活下来。从雷锋身上体现出了艰苦朴素、克勤克俭的高尚品德1960年4月,从团里战士业余演出队回到运输连,一个月后,雷锋成为新兵中一名合格的汽车驾驶员,第一个下到战斗班。1962年8月15日上午8时,雷锋与战友乔安山在准备前去洗车时,雷锋下车指挥倒车,车轮打滑,碰倒了一根电线杆,这根电线杆打到了雷锋左太阳穴上,雷锋当即昏死过去,经中国人民解放军第202医院抢救无效,于当日12时5分不幸英年早逝,年仅22岁从一九六一年开始,雷锋经常应邀去外地作报告,他出差的机会多了,为人民服务的机会也就多了。人们流传着这样一句话:“雷锋出差一千里,好事做了一火车。”有一次,雷锋外出,在沈阳车站换车,出检票口的时候,他发现一群人围着一个背着小孩儿的中年妇女。原来这名妇女从辽宁去吉林看丈夫,一不小心把车票和钱都丢了,雷锋连忙用自己的津贴费买了一张去吉林的火车票塞到大嫂手里,大嫂眼含热泪地问:“小兄弟,你叫什么名字?住哪的?是哪个单位的?”雷锋回答道:“我叫解放军,家就住在中国。”五月的一天,雷锋冒雨去沈阳。他为了赶早车,早晨5点多就起来,带了几个干馒头就披上雨衣上路了。路上,雷锋看见一位妇女背着一个小孩,手还牵着一个小女孩,正艰难地向车站走去。雷锋想都没想,脱下身上的雨衣就披在大嫂身上,又抱起小女孩陪她们一起来到车站。上车后,雷锋见小女孩冷得直发抖,就把自己的贴身衬衣脱下来给她穿上。雷锋估计她们早饭没吃,就把自己带的馒头给她们吃。火车到了沈阳,天还在下雨,雷锋便把她们送到家里。那位妇女感激地说:“同志,我可怎么感谢你呀!”雷锋说 :“不要感谢我,应该感谢党和毛主席啊!”

第二篇:我到底是怎样的一个人

我到底是怎样的一个人

突然想知道,自己是个怎样的人……

我,是任性的。

我的行为会随情绪的变化而变化。有时候,开心地玩闹,礼貌地微笑;有时候哭闹,刁蛮而不讲理;有时候乖巧,懂事,又善解人意……

我,是慵懒的。

非必要的事我不做,考试临时抱佛脚,放假不出门,宁可躺到发霉,看看书也挺好……

我,是爱哭的。

我从前并不爱哭,而是很坚强,并且爱逞强,可现在长大了,懂得了很多,伤害也就更多。我为友情、亲情哭了好多次,那泪水,像天上的星星;像沙漠里的沙粒;像参天大树上的树叶……我的心碎得不成模样,如今,只有孤单、寂寞、冷落陪伴着我。

我,可以很安静也可以疯疯癫癫,喜欢发呆,热爱书籍,渴望不背叛、天长地久的友谊……我是矛盾的,但这就是我…

六年级:雪樱

第三篇:真正的审计到底是什么样的

真正的审计到底是什么样的?我的多年经验整理

李敏哲发表于:2015-10-12 16:31

到今天,可以说我的内审之路也有6年啦,在这6年中,我是如何在迷茫中煎熬,在摸索中成长,个中的酸甜苦辣只有自己得知,看到大家都在内审方面发展,有的已经成精,有的还是新丁,作为不老也不年轻的内审人,也分享一下自己的内审经历,仔细考量自己是如何从一个小职员到大公司的审计部长职位的。

对于审计工作,我的看法是必须要做到先做人,在做事,应该干任何事都是这样的,因为这是根本,审计力求公平、客观、公正,在国际内部审计实务标准中,要求审计人员职业道德为正直、客观、保密、胜任,对于我们每个在内审领域混的人,这几点还是非常重要的,我一直坚持的原则就是,坚决不能做老好人,但也不能做恶人,审计工作还是需要被审计单位配合的,尤其需要在审计过程中,力求对被审计单位有帮助,不能像我们一个老总说的那样,拿着审计的大棒到处乱舞。

干工作,首先要对自己的发展要有一个基本的规划,不能看着人家高工资,待遇好,就一定要去干,适合自己的才是最好的,尤其干审计,需要经常出发,时不时加班也是常事,很有可能就是干完一个审计项目,领导一看,什么内容也没有,恩恩两声,没有下文啦,还有就是和被审计单位弄的水火不容,这对一个人的性格要求是很高的,善于沟通的人往往占优势,如果你是蒙葫芦,那就适合干会计,把自己的工作干好就行啦,还可以考个证什么的?至少不会得罪很多人,这也是我认为审计越走越窄的原因。

在我干会计的时候,对于审计工作是很模糊的认识,尤其对他们经常来烦我感觉不可思议,但有一点,那就是感觉人家权利比较大,这是我在一家大型企业干会计的时候得出的感觉,因为每次审计来,大小领导总是如钦差大臣驾临,那些方面需要注意,怎么样和他们沟通,起码领导都会打个预防针,不该说的坚决不说,该说的也要保留着说,现在我干了审计,可以说,被审计单位人员是什么心态,我还是非常了解的,你审计出来问题,他们认为审计师没事找事,如果审计不出来什么问题,会说审计是一帮草包,什么也不懂,天天咋咋呼呼的,几斤几两自己也不清楚,所以这里面也就讲到了审计权威的问题,如果一个企业审计地位独立,也受到高层的重视,不管怎样?被审计单位还是不敢表面对抗的,说几句风凉话,权当耳旁风就算啦,还有就是,审计工作要树立权威,就必须拿出高质量的审计报告,这是审计人员的产品,和其他产品一样,如果审计报告不能够对被审计单位有所帮助,或者对管理层决策有所帮助,那等于就是废纸一张,审计权威就像空中楼阁,被人家不当一回事是肯定。审计人员的四勤一结合

1、嘴勤。对于自己不懂的东西,不能自以为是,主管臆断,一定要问清楚,在日常的审计工作中,也要注意沟通技巧和能力的提升,不能激化矛盾,导致审计工作被动。

2、手勤。及时查阅各种审计资料,积极完善审计底稿,做到审计证据环环相扣,才能有力佐证审计发现,还有及时记录审计发现,包括照片、复印审计相关资料等等。

3、脚勤。要多到被审计单位现场观察学习,尤其是一些业务知识的学习,不能仅仅停留在表面,或坐在办公室苦想,那都是没有用的,只有亲临一线,才能不干外行之事,2012年全年我就出差100多天,对于市场专项审计基本成绩还算满意,也说明这一点。

4、脑勤。做审计,不能脚疼医脚,头疼医头,而要系统的考虑问题,这就要求审计必须做到多动脑筋,在公司管理流程、制度完善等系统性的角度考虑问题,也有可能的话,从小事考虑到公司风险管理的漏洞,失去管控的可能性,以及由此带来的危害等等方面。

一结合。就是审计人员必须在日常工作中,积极学习理论知识,审计方法,审计思路等,结合审计实践,掌握审计程序,真正的将零碎的东西转化成自己的现实生产力。这样,就不愁审计能力的提升。采购审计关键控制点与审计思路

1、内外勾结,以次充好。

2、高价购进,反吃回扣。

3、供应商管理混乱,没有准入退出管理机制。

4、预付款项占用额度较大,采购人员无动于衷。

5、采购人员成本意识淡薄,采购成本居高不下。

6、验收环节形同虚设,验收走过场,装样子。

7、采购无计划、无预算,随意性强。

8、采购申请审批程序不规范,出现重复采购。

9、款项支付审核不严,出现重复付款。

10、采购人员掌握库存信息不对称,无法有效合理安排资源优化配置。

11、采购发票不到位,结算不及时,导致税金抵扣等被动。

12、往来账务核对没有保障,准确性无法确认。

13、采购人员不主动开发供应商,吃老本。

14、采购合同签订不规范,维权难度大。

15、采购计划变动随意,导致生产被动。

16、超出计划采购权限的设置。

17、对紧急采购的措施方面。

18、供应商清单的管理。

19、招投标采购的规范性。

20、是否进行市场询价,形成文字记录,真实性如何保证。

21、采购定价是否合理,是否有严格的价格审批程序。

22、采购退回处理的程序。

23、付款审批权限。

肯定不全面,希望大家补充,共同改善提升。

审计工作除了要强化学习和实践结合以外,最关键的还是执行力的问题,在一个企业里面,老板最高兴的就是工作安排下去以后,能够按计划保质保量完成,或者有超值,这样领导是非常高兴的,这样的事情,我就曾经遇到过两次,一次总经理一句话,出发广西公司,突击检查某项材料的采购情况,可以说,打好背包,一遍安排办公室购买机票,一遍直接派车去机场,前后不到4个小时,等下午6点的时候,就已经坐上广西公司接我的车啦,当然审计效果非常之好,不仅对周边材料的供应情况进行了摸底、询价,还到一家企业进行了交流学习,并且对存在问题的材料进行了处理建议,一周后,直接飞回公司,总经理非常满意,这种救火式的工作,还有不少。这就关系到审计人员执行力的问题,也可以说审计工作就是一把手工程,老大让你打哪里,你就打哪里?不能动的地方永远不要动,不要弄的捉鸡不成反蚀一把米,划不来的,有些时候,静下心来想想,确实老大心中无小事,领导心中无小事。

今天有个朋友写到清理应收账款的情况,我把自己的一个案例奉献给大家。

之前,我在一家集团企业干审计,当时应付账款账面长期挂账1.4亿元,严重影响账实相符的情况,公司总裁指示,必须弄清楚应付账款到底是什么情况。审计接到任务之后,就对应付账款进行了全面分析,根据整理,发现主要是供应商发票未到造成,还有就是有些供应商根本找不到人啦,形成这种状况的原因是采购人员责任心不强,以为货到以后就可以啦,没有全力去索要发票,有的已经长达4年之久,连当时供应商都找不到啦;还有就是付款之后,因为合同执行问题,供应商既不供货,也不退款等等各方面的原因分析之后,汇报给总裁,总裁第一时间召见采购经理,确认问题,指明存在这种情况对公司管理的一个问题,要求立即整改,不行,就下岗。半个月时间,完成8000万发票到账处理。虽然和应收账款相比,这个比较简单,但是,采购、销售人员的成本管理意识一直是需要企业重视和提升的,但迟迟按兵未动,说明还是有一定难度的。审计人员只有从内控角度去分析出现这种问题的原因,并及时和各部门沟通,提出建议,对改善应收账款管理还是有一定帮助的。

审计在一个企业里面到底要干什么?

作为审计人员,总是感觉很无奈,尤其是老总感觉没有审计不行,但自己也不知道审计是干什么的,其他职能部门对审计的工作结果也不认可,认为审计就是没事找事,前几天看过一篇报告,即使上市公司里面也有部分企业没有内审部门,不知道这几年监管机构持续要求,是否可以设立?说明了一个问题,那就是,内审在企业里面到底能干多少事?应该是可以见效益的事,2012年,在原来单位,我粗略估算了一下,直接效益达200多万元当然包括发现的小金库、采购的假原料和假冒伪劣的配件,还有业务人员将部分费用据为己有等方面,所费周折可想而知,就是这样一个明确的金额在哪里放着,老板心里怎么想,咱们也未必清楚,更不要说根本就看不到直接的效益,这是客观说;当然站在咱们审计人员自身的角度来说,不管是在流程规范、制度完善还有核算错误等方面还是做出了大量的工作,有些舞弊行为可能审计完以后,就一句话,没有什么问题,但是审计人员还是付出了大量的时间和精力完成的。后面我会说到一些案例,希望大家多多发言。

谈谈关于销售的问题。

一般集团通关销售企业,销售费用预算和平时的管理,基本主要放在销售总监控制,根据当年的销售目标确定,并确定一个的额度,在额度内,由销售部门承担,额度外的肯定有一定的审批流程支持;第二就是集团制定销售目标,由具体事业部操作,销售政策等各方面权限下放,这样,也有额度控制,也有灵活性,关键看公司对销售部门的一个管控,如果有经营目标或者利润指标,那么审计就有必要关注销售收入的确认、成本结转、退货处理以及费用支持等各方面的完整性、合理性,随之确定一个审计结果,尤其是集团对下属事业部有对应的绩效考核,这样对审计人员的挑战就比较大,因为事业部为了完成业绩,会指示财务做一些手脚。如果没有对应的考核指标,一般事业部不会指示财务做手脚,仅会在销售流程、销售费用、人员管理、渠道建设等方面出问题,舞弊的问题最多,也是审计人员最难查出来的问题,结合我的工作经验,我总结了几条。审计部人员培养的问题

作为审计部负责人,对人员的成长必须负责,尤其是对认为可塑性较强的审计人员,这不是说要对审计人员分个三六九等,关键的问题是,审计人员素质层次不齐,全面提升肯定存在困难,那就必须有选择、有针对性的进行培养和提升,尤其是刚毕业的学生,理论知识丰富,领悟能力强,重点培养,会在很短的时间内上路并得到预期的效果,对于老人员,在知识结构和工作能力方面问题倒不是太大,关键在于管理思路的创新和认识。

尤其在一个企业超过5年的人员,审计思维固化就非常严重啦,y对审计项目的认识,总会根据老思想先入之见,导致创新困难审计突破难度大。这是审计人员必须要突破的一个地方。

当然制定培训计划也是非常重要的,其实审计人员在一个企业中所起作用主要决定于两个因素,一是审计报告的汇报对象,二是审计人员的能力和工作水平。

谈点审计人员培养方面的问题。如果大家选定目标,计划要进入内部审计行业,最好有点会计学、计算机、法学、管理学方面的知识,这样,在内部审计过程中,才不至于太过于外行,入门较慢,还有就是必须要谦虚,不耻下问,懂得从带队审计组长或者被审计单位那里学到东西,不要认为自己什么都懂,外行指导内行,搞得被审计单位感觉很不爽,那么你需要了解到真实信息不容易啦。我是想到那里说到那里的,希望大家谅解。

其实到了新单位,处于对文化的理解与融入过程,尤其在这次审计过程中,对一个企业中,文化对审计工作的影响感受颇深,作为干了至少6年内部审计的审计人吧,感觉作为被审计单位,起码有一点,就是在财务账务处理方面,至少也知道怎么做,也应该知道错误在哪里?财务所起的作用就是核算与监督,但是核算不准确,监督根本也没有做,对于财务存在的意义真是可想而知。

其二,经营承包是对下属子公司效益管理提升的一个策略,但是形成一个导向,那就是被审计单位与审计之间玩的是猫和老鼠的游戏,至于如何真实体现利润数据,如何均衡审计与被审计单位之间关系,沟通有时候根本不能解决问题,对于审计人员的挑战空前高涨。

其三,就是对自己所认可的东西签字认可后,改变主意,有点耍赖皮的感觉,但是对审计人员来说,确实有点无奈,上帝,这个答案谁解决呢?

关于存货管理方面的审计项目。不管是什么性质的企业,存货作为资产,肯定是财务管理中的重中之重,作为审计人员,如何通过审计,确认企业在存货管理方面存在的问题,以及如何改善,符合企业内部控制的要求,提出高质量的审计建议,这是我们每个审计人员必须要做到的,只有这样,才能体现出审计人员增加价值的作用,也可以为进一步搞好与被审计单位的关系起到促进作用。在本次审计中,首先遇到的一个问题,也是最严重的问题,就是实物管理与财务管理的衔接上存在很大的问题,可能好多审计人员,不会遇到这样的情况,毕竟实物流和信息流应该是对称的,但为什么会出现这种情况呢?根据我们本次审计的结果,一个是物料管理部门非常强势,对于自己所管理的物料进出认为管理的十分到位,其实不是他们所想的那样,而是实物移动和帐套输入完全是同一个部门的人完成,存在不相容岗位未分离的问题,尤其在物料丢失、错误、或者盗窃等方面出现的问题,都会通过消耗解决,财务基本上没有形成对实物管理的有效监督,账务处理也不以原始出库、入库单据为依据,而是来自以帐套传递数据为准,没有进行有效核对与盘点,导致审计时,物料管理人员说没有原始单据啦,审计事项无法继续确认。

二是在原始单据管理方面,没有规定明确是时间,物料管理人员在审计时,尽然说他们在物料出库或者入库后,原始单据一般保管两个月或者根本不保存,因为没有地方放置,让人哭笑不得的理由,但不管怎么说,存货盘亏比较严重,但是根本没有办法通过原始单据落实实物入库、领用的实际情况,因为财务账务处理也是毫无依据的自制凭证,导致审计人员无所适从,不知道从何下手。三是财务对物料管理部门出现的合理的问题,也不通过审批权限,进行账务处理,导致长期账实不符,物料管理人员变动频繁,导致审计时,还存在6年以前的问题,仓管人员仅能说明那是以前人员形成的,没有任何的东西支持,历任分管领导也没有将这些差异落实,一直存在。

作为审计人员,有时候真是很无奈,尤其是被审计单位一句单据丢啦,被水淹啦,直接就把你憋个半死,遇到这样煮不烂吃不动金豆豆有什么好的办法呢?那就是曲线救国,尤其是仓库出入库的单据,一般情况下,肯定不是单张的,估计至少有存根联、财务联、还有仓库联的吧,如果这几年全没有了啦,那剩下的就成一句话啦,无法继续落实,至于如何处理出现的这种情况,审计部门当然是没有什么责任的,审计仅仅反映这些问题导致的后果和风险情况即可,剩下的就是老大看着办,这个主意审计时不能做主的。

根据我这几年的内审工作经验看,只要经济发展,内部审计就会很重要,就拿我自己来说,刚开始干审计的时候,说实话,歪打正着干上了审计,因为去一家公司去应聘的时候,他们问我是干财务还是干审计,我以前本身是干财务的,所以就说干审计,其实连审计时干什么的也不了解,当时,那个公司给我提供了一套审计方面的面试题,让我做,结果一看傻眼啦,涵盖了会计、管理、政治、沟通、协调等多方面的问题,原来这些是审计需要掌握的东西呀,当然当时答的也是一塌糊涂,输的也是心服口服,最后肯定注定不会成功。那次后,我就开始对财务之外的东西开始学习,并逐步掌握了一些沟通和管理的知识,再一次跳槽的时候,我就确定啦自己的求职方向,不干财务,就干审计,2007年的时候,应聘审计助理一次成功,于是我走上了内部审计之路,截止目前,已经忽悠了近6个年头啦,从公司领导的不重视,和财务合并办公,到后来的独立成立科室,增加人员,当然除了上市的需要,后来直接成立了审计部,直接过总经理分管,人员也到17人之多,可以说明,审计工作对公司的贡献是逐步的,重要性也是逐步体现出来的。

不管是上市公司也好,非上市公司也好,国家相关监管机构不断出台各种关于内部控制的制度,企业内部为了提升管理水平的需要,肯定需要内部审计部门的不断强化,尤其随着国内职业经理人队伍的不断成熟,会有很多的职业经理人承担企业管理的职责,如何监督其尽职尽责,完成自己的工作,就需要强化内部审计部门的监督,可以说,经济越发展,审计越重要,当然有个认识的过程。

说实话,从这段时间对国内许多同行写作的东西来看,我确实仅仅是沧海一粟,与他们相比,我有点班门弄斧的意思啦,我感觉,还是有几个方面应该深入的探讨一下,那就是审计报告质量、后续审计、信息化环境下的内部审计、审计的营销意识提高、舞弊审计等几个方面,自己感觉认识不够深刻,所以,在这次手册中也没有体现,我的计划是,将内部审计工作手册做成不仅是如何开展内部审计的指导书,也是一部可以提升内审人员整体素质的教科书,确实,作为内部审人员,学一点用一点,方能保证东西是自己的,如果不经过实践,就是考无数的证书,还是白搭,关键在领悟,内审是如此,其他工作如此,生活更是如此。

再谈谈外审和内审的话题,在一些群里还有论坛里面总是看到一些朋友认为自己在四大或者什么大的会计事务所干的很厉害,在企业里面干内审肯定游刃有余,其实,内审和外审有着本质上的区别,差异不是一点两点的问题,首先,独立性的问题,外审对企业来说,有时候确实是为了应付一些国家规定而已,根本就没有想通过外审解决大的内部管理问题,所以外审独立性还是比较强的,起码在财务制度、规定等方面还是有发言权的,所以可能工作开展还是可以的,反过来说,外审也是拿企业的钱干活,难道企业说这个不要反应,给我调整一下,你会坚持不调整,可能吗?目前对外审的监督基本没有,所以,拿人钱财,替人消灾的事情外什么样少干,前段时间网上讨论比较激烈的一家上市公司,还不是外审给包装的,害人害己呀;

第二,具体工作的开展,外审主要还是以报表合规性等展开工作,根本不会细化到管理的细节上去,但内审不同,专项审计基本都会涉及经营管理的某个环节或者流程,也会牵扯到舞弊等各种问题,最主要的是要发现问题,还要提出解决问题的方案,这个才是最关键的。

第三、审计报告的反应,外审一套模板,用之四海皆准,傻子看的次数多啦,肯定也能看明白,但是内审的报告年年岁岁花相似,岁岁年年人不同呀,内容那是五花八门,思维无定势,发现无定势,对内审人员在管理、内控等方面的要求是相当高的,以前遇到一小妹,自称是外审专门干内控的,你连基本业务都不懂,连抄带编的弄个内控有什么用?还在哪里海吹,那个企业没有内控?都是有的,钱都进企业的账户,资产没有流失,费用没有乱花,就是多花点,老板愿意,要什么内控?人家难道管理的不好吗?这结论是从哪里的出来的呢?

审计新人如何快速转换审计角色。进入新单位以后,面对的是新的环境,新得领导,新的同事,万象更新。可以说两眼一抹黑,谁也不认识谁?那么作为新人,如何快速的融合到新的集体当中呢?尤其是审计新人,一定要做到低调低调再低调,因为审计人员的进入,他们好像认为又来一个找事的,尤其是经常和审计打交道的部门,总是评头十足的评论新到人员,有看笑话的,有探寻你工资待遇的,有煽风点火的,有套近乎的,反正,林子大了什么鸟都有,我们新人只有一点,那就是陪着笑脸瞎应付,回头基本忘啦,但一定要在这个过程中,总结企业的一些东西,这应该是内审人员的有点,如果作为内审,你没有强有力的总结归纳能力,这就需要强化提升啦。

比如,是不是企业的人际关系比较复杂?工资待遇是不是保密的,是不能触底的红线?审计在公司中是一个什么样的角色,以前如何变幻来的,当然不是孙悟空变的,以前审计工作是一个什么样的状态?公司为什么会招聘咱来,到底是聋子的耳朵,还是要当下酒菜,当然最害怕的就是最后变成夹心饼干,这还是好的最害怕成为替罪羊,作为审计人员,慎言是必须的,不要急着站队拉帮派,活出潇洒的自我,看准时机在跟队。有人的地方就有政治,这是不变的真理,不要认为我在危言耸听,这是真正的生活,内审人的生活,也是我们所有人的生活。一个审计人融入一个企业的文化还是需要一个过程的,尤其是你以前所从事企业的性质、产品结构、地域不同的时候,那就得更加的注重文化的认同和融合,这样就可以更快的领略企业所倡导的价值观,也可以比较明确的掌握内审的定位和发展。以前在上市公司干,属于民营企业性质,老板对内审的支持从可有可无到全面支持,这是一个经理了3年时间的磨练,并不是因为上市需要设立内设部门,而是在这3年当中审计确实俯下身子,沉下去,干了一些真金白银的事情,这样在一把手分管的时候,确保了审计人力、资金资源,也保障了内审的独立性,在深入内审过程中,老大也会一如既往的支持,内审力度和效果也是比较明显的。

到了目前这个企业以后,可以说,一下回到解放前,不管是从企业的性质、产品的结构,还是领导层对审计的定位各方面看,尚处于初级阶段,对于新入职的我来说,确实面临了好多困境,没有人,人生地不熟,咱们如何招聘,是不是符合领导的要求?都是未知数。还有就是以前企业干过的思路和想法基本都会被领导的思维绕走,意思是在这个企业当中,不管国家的、内审协会的,只管分管领导的思维,你怎么干,如何干,基本确定了思路,发挥主观能动性的地方很少,只要领导满意万事大吉,这就是企业环境不同造成的内审人员面临的文化认同的过程,是挑战,也是磨练,成功了你就是万金油,不成功你就是臭狗屎。

其实对内审的理解和应用,在不同的审计环境里面,真实的感受到环境比你掌握的技能重要多啦,即使你内审技能精通,业务知识超棒,但如果在一个财务出身的分管领导下搞内审,搞不死那是不可能的,深感无奈。但转过来想,咱们就是一个打工的,满足领导的要求就是最大的事,那就必须琢磨领导的思路、想法,根据老大的意思去完善,等你干到一定的程度,估计你就根本没有独立思考问题的能力啦,这样的环境是否适合进一步的深入干,或者改变自己,或者或者

做个总结,给意向在审计道路上发扬个性的同行们一个提醒,给想去审计献身的同志们一个导言。想干审计,我认为必须要做到一是必须要耐得住寂寞,不是在寂寞中爆发,也不是在寂寞中沉寂,而是必须在寂寞中达到修炼的目的,把内功联强,包括抗压、不理解、白眼、讽刺还有待遇不高等各种情况,当然有些还会说审计是添乱、找麻烦这样子的,所以在一个企业里面,审计环境是非常重要的,这个环境不是你自己认为自己有多强,而必须是高层的重视,如果审计部门达不到独立的地位,说什么也是白搭,想在一个企业里面干好审计,就是甘于寂寞,然后谋求高层的支持,地位的稳固,人力资源的支持,资金的满足,那你就可以说具备基础啦,看清楚啦,我说的是基础。第二,就是在你拉山头的时候,有几个愿意提着菜刀跟你干的伙计,这是也很关键的,单枪匹马的折腾,最终的结果你就是等死,即使你多能,一人难成事,团队共同战斗是关键,有人会认为我在说废话,许多人也有几个人,但都不给力,那也是白搭呀。

前面说了审计环境和审计人员的问题,然后我再谈谈这个人员培养的问题,现在这种状态,并不是所有的人都想学习,或者可以独立思考问题,在审计的时候能够从审计思路、技术创新方面下手,去琢磨、去感悟审计的过程和总结,没有一定的悟性,这个审计就干脆不要干啦,有人说一干一,说什么干什么,都没有一点延伸和拓展的意思,这样的人,乘早去干会计等比较具体的工作,不要在审计混啦,你就是干一百年也没有什么进步,也不会有什么进步,审计工作是给哪些善于思考,善于归纳总结及创新人才的工作,所以,人是最关键的。搞审计的目的是还原事实本身,所以在审计时必须要做到纵向到源,横向到边,有一种锲而不舍的精神,不能浅尝辄止,这样做的话,不但不能够发现存在的问题,还有可能得出错误的审计结论,与被审计单位形成对立,不仅会坏了审计的权威性,还会到的身败名裂。所以,搞审计是个严肃的事情,一定要善于从蛛丝马迹中发现可能存在的问题,尤其是一些系统性的问题,许多人都认为这样做是对的,其实是公司制度和规定并不鼓励的,随着领导的变更,也会有所改变,不能一本黄历看到老,要随时变化自己的审计思路和审计技巧,始终以帮助被审计单位改善管理为目的。不懂就问,不懂装懂,害人不浅,作为审计人员,这点是必须具备的职业道德。

其实搞审计工作,最关键的还是人的悟性,就像谭丽丽说的,必须纵向到源,横向到边,如果对某一个事项,没有一个敏感性,总是在一个点上转悠,那是干不好审计的,系统的,全面的考虑问题,身在将位,胸在帅位,不知道谁说的,但对审计人员来说还是比较实用的,不懂就去问,就去学,不要不懂装懂,那样不但对审计推进不利,还会让人感觉烦人。

第四篇:怎样评价一个人

评价一个人的优点以及缺点的语言有哪些?

想找些适当的句子或者词语来评价人家的优点以及缺点,请大家知道的就给给些哦,最好是那些比较贴近实际的评价言语,可以用得着的。比如:

优点:有个性、幽默、有责任心;好学 勤奋 是非分明 坚强 开朗 爱国 孜孜不倦 拼搏 自信 高尚 伟岸 出淤泥而不染 幽默 智慧 热心 细心 乐观 谦虚 老实 积极向上 有涵养 心灵手巧 大公无私、大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落、忍辱负重、对答如流、足智多谋、学贯中西、一丝不苟、专心致志、手不释卷、滔滔不绝、坚持不懈、锲而不舍、举一反

三、才华横溢

形容一个成熟男人的优点的:理性,冷静,稳重,睿智,果断才貌双全 逸群之才 玉树临风 温文尔雅 淑人君子

清新俊逸 品貌非凡 才貌双绝 惊才风逸 风流才子

雅人深致 城北徐公 堂堂正正 七尺男儿 英俊潇洒

顶天立地 血性男儿 足智多谋 风流倜傥 正义之士

英勇好斗 武艺高强 见义勇为 舍己为人 救死扶伤 坐怀不乱 翩翩少年 昂藏七尺 彪形大汉 惨绿少年

断袖之宠 断袖之癖 断雁孤鸿 傅粉何郎 蜂迷蝶猜

蜂识莺猜 寡鹄孤鸾 孤鸾寡鹄 鳏鱼渴凤 华封三祝

巾帼须眉 佳人才子 君子好逑 狂蜂浪蝶 旷夫怨女

浪蝶狂蜂 浪蝶游蜂 邻女窥墙 怜香惜玉 面如傅粉

美如冠玉 面如冠玉 男大当婚 男大当娶 男大须婚

南户窥郎 女貌郎才 男尊女卑 女中丈夫 匹夫无罪

翩翩年少 翩翩少年 噙齿戴发 秋风团扇 弃旧怜新

人面桃花 桑弧蓬矢 色衰爱弛 沈腰潘鬓 上烝下报 投梭折齿 投梭之拒 闲花野草 闲花野草 萧郎陌路须眉男子 血性男儿 惜玉怜香 野草闲花 莺俦燕侣 掷果潘安 掷果潘郎 坐怀不乱 坐上琴心 醉玉颓山 玉树临风 鹤立鸡群 一表人才 仪表不凡 高大威猛 英俊潇洒 风流倜傥 风度翩翩 气宇不凡 冷酷无情

薄情寡义 收放自如 心无所挂 忘恩负义 铁石心肠

面冷心硬 没心没肺 少心缺肝 才貌双全 逸群之才

温文尔雅 淑人君子 清新俊逸 品貌非凡 才貌双绝

惊才风逸 风流才子 雅人深致 义薄云天 铁骨铮铮 缺点:工作不够细心、没有上进心;

我们在工作中,经常要对某个人的工作,学习及其它方面进行评价,干着平凡的工作。我们在评价这种人时,往往会说:他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人,说重一点就是抹杀了他们的成绩。

所以我们在评价一个人时,就应该全面,准确,认真负责。注意发现一个人的长处,注意他的闪光点,让他在平凡的工作中,闪耀出更大的光芒。

襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义

果断、热情、勇敢、孤僻、激情,思想成熟、精明能干、评价一个人的优点以及缺点的语言有哪些? 想找些适当的句子或者词语来评价人家的优点以及缺点,请大家知道的就给给些哦,最好是那些比较贴近实际的评价言语,可以用得着的。比如:

优点:有个性、幽默、有责任心;好学 勤奋 是非分明 坚强 开朗 爱国 孜孜不倦 拼搏 自信 高尚 伟岸 出淤泥而不染 幽默 智慧 热心 细心 乐观 谦虚 老实 积极向上 有涵养 心灵手巧 大公无私、大义凛然、拾金不昧、平易近人、奋不顾身、持之以恒、舍己为人、光明磊落、忍辱负重、对答如流、足智多谋、学贯中西、一丝不苟、专心致志、手不释卷、滔滔不绝、坚持不懈、锲而不舍、举一反

三、才华横溢

形容一个成熟男人的优点的:理性,冷静,稳重,睿智,果断才貌双全 逸群之才 玉树临风 温文尔雅 淑人君子 清新俊逸 品貌非凡 才貌双绝 惊才风逸 风流才子

雅人深致 城北徐公 堂堂正正 七尺男儿 英俊潇洒 顶天立地 血性男儿 足智多谋 风流倜傥 正义之士 英勇好斗 武艺高强 见义勇为 舍己为人 救死扶伤 坐怀不乱 翩翩少年 昂藏七尺 彪形大汉 惨绿少年 断袖之宠 断袖之癖 断雁孤鸿 傅粉何郎 蜂迷蝶猜 蜂识莺猜 寡鹄孤鸾 孤鸾寡鹄 鳏鱼渴凤 华封三祝 巾帼须眉 佳人才子 君子好逑 狂蜂浪蝶 旷夫怨女 浪蝶狂蜂 浪蝶游蜂 邻女窥墙 怜香惜玉 面如傅粉 美如冠玉 面如冠玉 男大当婚 男大当娶 男大须婚 南户窥郎 女貌郎才 男尊女卑 女中丈夫 匹夫无罪 翩翩年少 翩翩少年 噙齿戴发 秋风团扇 弃旧怜新 人面桃花 桑弧蓬矢 色衰爱弛 沈腰潘鬓 上烝下报 投梭折齿 投梭之拒 闲花野草 闲花野草 萧郎陌路须眉男子 血性男儿 惜玉怜香 野草闲花 莺俦燕侣 掷果潘安 掷果潘郎 坐怀不乱 坐上琴心 醉玉颓山 玉树临风 鹤立鸡群 一表人才 仪表不凡 高大威猛 英俊潇洒 风流倜傥 风度翩翩 气宇不凡 冷酷无情 薄情寡义 收放自如 心无所挂 忘恩负义 铁石心肠 面冷心硬 没心没肺 少心缺肝 才貌双全 逸群之才 温文尔雅 淑人君子 清新俊逸 品貌非凡 才貌双绝 惊才风逸 风流才子 雅人深致 义薄云天 铁骨铮铮

缺点:工作不够细心、没有上进心;

我们在工作中,经常要对某个人的工作,学习及其它方面进行评价,干着平凡的工作。我们在评价这种人时,往往会说:他们没有什么可值得宣扬的。所以就不会过于看重这些人,说重一点就是抹杀了他们的成绩。

所以我们在评价一个人时,就应该全面,准确,认真负责。注意发现一个人的长处,注意他的闪光点,让他在平凡的工作中,闪耀出更大的光芒。襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义

果断、热情、勇敢、孤僻、激情,思想成熟、精明能干、为人诚实,个性稳重、雄心壮志,积极主动、独立工作能力强,良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛,吃苦耐劳,平易近人 评价个人品质的常用

积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能

愿意在压力下工作,并具领导素质。

Willing to assume responsibilities.应聘者须勇于挑重担。Mature,self-motivated and strong interpersonal skills.思想成熟、上进心强,并具极丰富的人际关系技巧。

Energetic,fashion-minded person.精力旺盛、思想新潮。

With a pleasant mature attitude.开朗成熟。

Strong determination to succeed.有获得成功的坚定决心。Strong leadership skills.有极强的领导艺术。

Ability to work well with others.能够同他人一道很好地工作。

Highly-motivated and reliable person with excellent health and pleasant personality.上进心强又可靠者,并且身体健康、性格开朗。

The ability to initiate and operate independently.有创业能力,并能独立地从业。

描写人物外貌的词句:

1、表示人物品质的词语:高尚、谦虚、助人为乐、骄傲、虚心、傲慢、自私、无私、忠心耿耿 热心 乐于助人

2、表示人物外貌的词语:眉清目秀、一表人才、仪表堂堂、风度翩翩、面如土色、神情黯淡

3、表示人物神态的词语:目不转睛、炯炯有神、全神贯注、精神饱满、神采飞扬、神采奕奕

4、表示人物举止的词语:举止文雅、狼吞虎咽、欢蹦乱跳、欢喜雀跃、温文尔雅、大大方方 表示愉快心情的词语:欢天喜地、普天同庆、振奋人心、喜出望外、心情舒畅 优秀品质(1)勇敢:赴汤蹈火、冲锋陷阵、奋不顾身、视死如归(2)勤奋工作:兢兢业业、勤勤恳恳(3)勤奋学习:十载寒窗、凿壁借光、囊萤映雪、手不释卷、(4)助人为乐:乐于助人、排忧解难、仗义执言、拔刀相助(5)关心他人:无微不至、体贴入微(6)公正严明:铁面无私、执法如山、公私分明、大公无私(7)有恒心、有毅力:锲而不舍、持之以恒、有始有终、绳锯木断 赞美人物品质的词语 一马当先 一身正气 万夫不当 无所畏惧 气冲牛斗 气冲霄汉 气壮山河 气宇轩昂 气吞山河 正气凛然 龙骧虎步 百战百胜 冲锋陷阵 英姿焕发 奋不顾身 奋勇当先 顶天立地 昂首挺胸 昂首阔步 赴汤蹈火 挺身而出 战无不胜 临危不惧 威震天下 面不改色 勇冠三军 骁勇善战 镇定自若 慷慨就义 大智大勇 仰不愧天 一视同仁 一清二白 大义灭亲 大公无私 义无反顾 正气凛然 正直无私 执法如山 刚正不阿 冰清玉洁 克己奉公 严于律己 两袖清风 忍辱负重 奉公守法 表里如一 斩钉截铁 忠心耿耿 忠贞不渝 贫贱不移 高风亮节 涓滴归公 虚怀若谷 堂堂正正 深明大义 童叟无欺 谦虚谨慎 廉洁奉公 毅然决然 豁达大度 鞠躬尽瘁,死而后已 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义、雄心壮志,积极主动、独立工作能力强,良好的交际技能,上进心强,精力旺盛、思想新潮, 开朗成熟,年轻、聪明、精力充沛,吃苦耐劳,平易近人

评价个人品质的常用

积极主动、独立工作能力强,并有良好的交际技能

愿意在压力下工作,并具领导素质。

Willing to assume responsibilities.应聘者须勇于挑重担。

Mature,self-motivated and strong interpersonal skills.思想成熟、上进心强,并具极丰富的人际关系技巧。

Energetic,fashion-minded person.精力旺盛、思想新潮。

With a pleasant mature attitude.开朗成熟。

Strong determination to succeed.有获得成功的坚定决心。

Strong leadership skills.有极强的领导艺术。

Ability to work well with others.能够同他人一道很好地工作。

Highly-motivated and reliable person with excellent health and pleasant personality.上进心强又可靠者,并且身体健康、性格开朗。

The ability to initiate and operate independently.有创业能力,并能独立地从业。

描写人物外貌的词句:

1、表示人物品质的词语:高尚、谦虚、助人为乐、骄傲、虚心、傲慢、自私、无私、忠心耿耿 热心 乐于助人

2、表示人物外貌的词语:眉清目秀、一表人才、仪表堂堂、风度翩翩、面如土色、神情黯淡

3、表示人物神态的词语:目不转睛、炯炯有神、全神贯注、精神饱满、神采飞扬、神采奕奕

4、表示人物举止的词语:举止文雅、狼吞虎咽、欢蹦乱跳、欢喜雀跃、温文尔雅、大大方方 表示愉快心情的词语:欢天喜地、普天同庆、振奋人心、喜出望外、心情舒畅 优秀品质(1)勇敢:赴汤蹈火、冲锋陷阵、奋不顾身、视死如归(2)勤奋工作:兢兢业业、勤勤恳恳(3)勤奋学习:十载寒窗、凿壁借光、囊萤映雪、手不释卷、(4)助人为乐:乐于助人、排忧解难、仗义执言、拔刀相助(5)关心他人:无微不至、体贴入微(6)公正严明:铁面无私、执法如山、公私分明、大公无私(7)有恒心、有毅力:锲而不舍、持之以恒、有始有终、绳锯木断 赞美人物品质的词语 一马当先 一身正气 万夫不当 无所畏惧 气冲牛斗 气冲霄汉 气壮山河 气宇轩昂 气吞山河 正气凛然 龙骧虎步 百战百胜 冲锋陷阵 英姿焕发 奋不顾身 奋勇当先 顶天立地 昂首挺胸 昂首阔步 赴汤蹈火 挺身而出 战无不胜 临危不惧 威震天下 面不改色 勇冠三军 骁勇善战 镇定自若 慷慨就义 大智大勇 仰不愧天 一视同仁 一清二白 大义灭亲 大公无私 义无反顾 正气凛然 正直无私 执法如山 刚正不阿 冰清玉洁 克己奉公 严于律己 两袖清风 忍辱负重 奉公守法 表里如一 斩钉截铁 忠心耿耿 忠贞不渝 贫贱不移 高风亮节 涓滴归公 虚怀若谷 堂堂正正 深明大义 童叟无欺 谦虚谨慎 廉洁奉公 毅然决然 豁达大度 鞠躬尽瘁,死而后已 襟怀坦白 舍己为人 舍生忘死 舍生取义

第五篇:怎样写好一个人

怎样写好一个人

作文教案

习作目标:

1、通过事件突出人物的性格特点

2、情感真挚,450字左右

习作教学过程:

一、写好一篇写人的文章,应当从以下几个方面着手:

(1)首先应当选择一个合适的对象,也就解决了“写谁”的问题。一般来说,写作对象最好选择自己最熟悉的人,比如说父母、同桌,朝夕相处,对他们的情况最了解,应此最容易写好。也可以写给自己留下深刻印象的人,这些人也许个性比较鲜明,也许相貌比较有特点,也许和自己发生过激烈的冲突,也许自己亲眼看到过他的一些不寻常的行为。写这样的人往往有内容可写。

(2)接下来就应当选择与人物有关的“事”了。

人物的性格特点和思想品德总是通过具体的时间反映出来的,因此选“事”十分重要,这实际上是选材。选材的标准就是要典型,即有利于表现人物的性格特点,有利于揭示人物的思想品质。避免有事必录,眉毛胡子一把抓罗列一大堆材料,反而不能给人留下深刻印象。

(3)最后还应当给笔下的人物定下一个基调,即表现人物的哪一方面的情况。

这应该在选材时自己心里就应当有“数”了。否则会走题或跑调。

二、怎样才能写好一个人

(1)要把人物放到事件中去写,人物只有在事件中才能真正“活”起来。形式:一人一事,一人几事,一事几人,几事几人

(2)要努力写出人物的个性。写出独特之处,切忌脸谱化。

(3)要注意人物的音容笑貌、言谈举止的描绘。

三、习作指导

(1)出示习作提示

(2)列习作提纲

(3)使用的修辞方法

(4)首尾照应,点明主题

下载真正的雷锋到底是怎样的一个人?(合集5篇)word格式文档
下载真正的雷锋到底是怎样的一个人?(合集5篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    人生到底是怎样的味?有钱人的人生滋味

    有钱人的人生滋味小开篇一日三餐,人的一生会吃尽多少顿餐饭?或粗茶淡饭、或美味佳肴,饭到口中到底留下什么滋味?人对滋味是有感情的。同样的人,吃不同的饭菜会产生不同的情感;同样......

    我到底是怎样一个女孩5篇范文

    我到底是怎样一个女孩 喜欢口是心非,说不在乎,没关系,其实心如刀绞, 即使生病了也会强忍着不让别人担心,难过,着急。 我不奢望我会变成淑女。那是天方夜谭, 我原本就是大大咧咧的,也......

    怎样一个人练篮球

    怎样一个人练篮球 先把基础练好,原地运球,要快,等熟练了,再饶着某个地方来回运球跑(记住左右手都要用),然后在练换手,转身,上篮,投篮······· 既然看不懂书,就多看看NBA,CBA,从中学......

    怎样去爱一个人

    怎样去爱一个人 我们总是口口声声的说:我爱你。就像吃青菜萝卜一样随便,不加思索的说出口,感觉只要说我爱你就能表达内心的一切,自己丰富的情感只能用这三个字表现。我在这里不......

    曾国藩是怎样一个人

    曾国藩是怎样一个人 正如辛亥革命怪杰章太炎先生对曾国藩评价:‚誉之则为圣杰,谳之则为元凶‛。他因镇压太平天国起义大肆发屠杀天京城民,得名‚曾剃头‛;又因1870年‚天津教案......

    什么叫做真正地爱一个人

    什么叫做真正地爱一个人? 曾几何时,我以为自己知道答案,我爱她,比爱我自己还要多,而且我坚信我们两会白头偕老。 时间是相对的,我不是第一个这样想的人,也不是其中最有名的人。我的......

    怎样才能对一个人真正的死心

    怎样才能对一个人真正的死心?(下) 如果要说死心的话,在我看来,死心不是忘记一个人,而是我终于放下了对一个人的期望和期待,我确实爱你,我确实也幻想和你在未来的林林总总,只是我再......

    《怎样培养真正的人》读后感

    《怎样培养真正的人》读后感 记得还在上学的时候,老师们便要每个同学都能养成一个“好读书”的好习惯。她说,读书是一种幸福,是一种乐趣,是一种享受。是的,圣人有云:书中自有黄金......