中国内衣生产企业格局大起底

第一篇：中国内衣生产企业格局大起底

中国内衣生产企业格局大起

第一节 中国内衣迎来历史最好时期

一路凯歌，一路飘红！这些年内衣行业的连续利好消息，将中国内衣推进到历史上的最好事情。

l 中国加入WTO后，纺织品配额全面取消，价廉物美的中国内衣，在国外市场上攻城拔寨，外销利润和量均有大幅度的提升。l 中国经济连续多年高速增长，人们的消费力和审美水平得到很大提升，内衣的各个类别都产量上身，价格上扬，内销市场一片看好，非常红火。

国内外市场都呈现出非常强的消费需求，这有力地拉动了中国内衣的超高速发展。根据国家商业信息中心资料显示，近10年来，中国内衣，包括文胸、保暖等，国内年均销售额及销售量，增速都在15%左右，远远高于GDP的增长水平。目前的年产量估计接近300亿件，年销售额在1300亿元左右。上海的三枪和宜而爽，江苏的AB、北京的铜牛，山东的即发，武汉的爱帝等,年销售额都超过10亿元，成为行业的著名品牌。中国针织内衣2006年出口114亿件，创汇206亿美元，中国已成为名副其实的针织内衣出口和消费大国。

第二节 中国内衣生产企业整体格局

和世界多数产业一样，中国内衣的发展，也和地域板块有关。一些明星企业的带动，一个完善产业链的形成，最后滋养了一大批内衣企业。我们按照地域，可以划分为下面几个板块：

一、广东汕头潮阳：规模最大、产业链最健全、内衣种类最全面的板块 【荣誉优点】

这是中国内衣当前产量最大的区域，拥有中国内衣名镇谷饶、中国针织内衣名镇陈店、中国家居服装名镇峡山、中国针织名镇两英。就是胪岗镇、司马浦镇、和平、铜盂、贵屿，也都非常了得。这里可以说是中国内衣之都。其中有若干中国著名品牌和驰名商标。汕头内衣的优势是价格低廉、营销灵活和产业链完备。目前内衣企业数量据说超过2000多家。【代表品牌】

培育起曼妮芬、秋鹿、美标、达尔丽、意大来、奥丝蓝黛、雪妮芳、汾芳王、万康、新一系、新世家族、霞黛芳、姣莹、彩婷、曼蝶莉、鸿姿情、六月玫瑰、睦隆世家等一大批知名品牌。品牌数量象天上的星星一样繁多数不清。【特点特色】

这里还是中国内衣种类最齐全的地方。谷饶的文胸、陈店的文胸、司马浦的睡衣、峡山的家居服、胪岗的保暖内衣、甚至成田的袜子，临近普宁（传统意义上的潮汕）的内裤，可以说是分工明确，应有尽有。

同时汕头这里还是产业链最完善的地区。印染、织造、花边、肩带、海绵等，完全就是一条龙。用一些人的话说，直接拿棉花过来，就能生产内衣了。每年到了内衣准备订货的时候，全国各地的代理商纷至沓来，参加各种各样的订货展示会。这里最壮观的，要数路边的海洋一样的内衣形象广告和招工广告，单从这点，也可以看出一二。【缺点劣势】 但是部分厂家设计的模仿抄袭、营销的因循守旧，思路的狭隘保守，已经制约了汕头内衣的进一步发展。汕头内衣现代化的历程还任重道远，老一辈的思路亟待创新，新一辈的还需要经验和稳重。【综合评价】 从长远来说，汕头内衣还将保持高速发展。但是产生单一龙头品牌的概率比较小。

二、广东南海盐步：最早进入文胸二线市场，进行市场化、区域化操作的板块 【荣誉优点】

这是中国内衣最早以区域闻名的板块，也是第一个中国内衣名镇。曾经的7大内衣品牌风风火火，南海内衣城、模特选美大赛也曾经轰动一时。这里的品牌，占据了二线内衣市场龙头的前三名。由于较早推行现代化的企业管理和市场运作模式，为中国内衣营销奠定了初步的基础，培养了大量的内衣专业人才。目前内衣企业大约100多家。广州市内也有若干内衣企业如娜圣莎等，这里不一一提及。【代表品牌】

嘉莉诗、美思、奥丽侬、依曼丽、依之妮，都是市场的强势品牌。其他的如帝梦诗、姐妹花、枫莲、安丽丝，也都不可小视。【特点特色】

盐步内衣之所以闻名，其实就是一个2个“早”，区域概念整体策划早、营销创新广告创意早。凭借这2早，盐步内衣获得了巨大的名声和荣耀。谈中国内衣发展现状，甚至是中国内衣史，盐步内衣都要大大地书上一笔。无论是单个企业规模、品牌影响力、产品设计，都是屈指可数可圈可点。【缺点劣势】

盐步内衣真正能数得上号的，其实不过10家，加上其他小厂和外销的，也不过100家而已，和汕头内衣整体庞大的、数以千计的厂家相比，还是比较小的。盐步内衣的产业链还不够汕头发达，很多还是需要到外地采购；产品种类也不很齐全，家居服和保暖内衣都没有拳头企业。个别大企业机构臃肿，存在一定的内耗。【综合评价】

盐步内衣整体发展速度将减缓，但是几大龙头内衣企业的地位难以动摇。

三、广东深圳公明：最早为世界名牌加工的区域、吸引众多大品牌筑巢的板块 【荣誉优点】

深圳毗邻香港，是全球内衣寻求加工贴牌最早的地方。3个万人以上的超大型内衣企业，知名品牌20多个，上规模的内衣企业已达100多家。现在开设了深圳国际品牌内衣展览会，欲和中针会、国际内衣展览会分庭抗礼。临近的东莞也有较多内衣厂家，这里不一一提及。【代表品牌】

芬怡、黛丽斯、雪仙丽、曼妮芬、新思雅、迪芬娜等。香港安莉芳等。【特点特色】

很多内衣企业声称是深圳的，其实很多只是在深圳有一个电话号码，或者一个办事处而已。就和很多企业声称是广州、上海、北京、香港、欧美的一样。其实深圳内衣多是做外销的，在国内知名的并不很多，即使知名的，多数原来反而不是深圳的。安莉芳本来是香港的，曼妮芬本来是汕头的，一个是为了寻求好的生产基地，一个是为了寻求好的资讯营销基地，才会首深圳的。最大的内衣外销生产企业，应该就是深圳的。可见，深圳既是人才的汇聚地，又是人力的汇聚地，还是内衣对外出口的最佳窗口。芬怡的形象一直是别树一帜，而曼妮芬迁移到深圳后，有脱胎换骨的表现。【缺点劣势】

由于地价、人才成本的上升，深圳内衣竞争力受损，部分国外订单转移到汕头和深沪。

【综合评价】

深圳独特的吸引力，仍旧会招徕大的品牌落户。但是成本的上扬，将决定深圳内衣只能走高端路线，中低端的市场将进一步萎缩，加工的好日子将逐渐成为过去。

四、广东中山小榄：低调发展、世界最大的内裤生产基地板块 【荣誉优点】

这是一个迟来的“中国内衣名镇”，但是却是一个名符其实的中国内衣名镇。300多家内衣企业撑起了这个金子招牌。尤其是内裤产品，堪称世界第一。临近的古镇、东风镇、沙溪也还有若干内衣企业，形成拱卫之势。在中国内衣行业一直低调的小榄，已经积累了相当的区域实力。【代表品牌】

康妮雅、健将、富妮莱、花雨伞、依之舍、汶权、创雅诺、利雅、阿积仕、安妮芳、俏姑娘、凯维布朗、蝶安芬、威德龙等，也可以说是阵容庞大。【特点特色】

小榄的中高档盒装内裤，是世界首屈一指，这和中低档的揭阳普宁是不一样的。小榄在内衣上其实并不比南海盐步差，很多方面其实更胜一筹。康妮雅是中国第一的家居服品牌，健将是中国第一的内裤品牌，小榄的外单量也是非常庞大。【缺点劣势】

由于小榄五金等行业异常发达，是中国五金最重要的生产基地，同时其他行业也很发达，导致内衣长期得不到重视，缺乏整体策划，在全国知名度较低。除了康妮雅，富妮莱综合家居服和文胸等内衣行业，其他的多是技术含量不高的内裤，未来发展上升空间有限。【综合评价】

小榄长期形成的专业内裤生产技术，在国内还是领先的。随着“中国内衣名镇”的申请成功，小榄商会也专门成立服装内衣协会，相信不久的将来，小榄内衣会在中国内衣格局中占有他应有的位置。

五、福建晋江深沪：一心一意做内衣外销的板块 【荣誉优点】 福建晋江，是以七匹狼为代表的服装生产基地，鞋的生产也在中国占据重要位置。至于内衣却是很少人知道。其实，晋江的深沪镇，是中国最早的“中国内衣名镇”之一，获得荣誉时间，仅次于盐步，只是因为90%以上的内衣是出口的，所以在国内少有耳闻。深沪镇现有内衣生产企业200多家，从业人员近4万人，规模相当可观。本地区拥有一个中国驰名商标浩沙。【代表品牌】

浩沙、通亿、德荣、竞渡等。【特点特色】

由于主要企业都是外销，内销难以成气候，所以强势品牌都有外迁营销中心的趋势。浩沙就已经搬迁到上海。这里的外销产品主要集中在内裤和泳装上。【缺点劣势】

该区域缺乏和现代内衣市场的接轨，相对比较封闭，仍旧有非常浓厚的OEM加工的色彩，缺乏自我品牌意识。很多依赖中国进出*易会的订单。【综合评价】 如果该区域不在自我设计研发和品牌塑造上下功夫，前途是堪忧的。该区域的兴衰，和国际内衣市场息息相关。该区域抗市场风险较弱，所以出现整体进京要求调整进出口关税这样的事情。

六、浙江义乌：异军突起、后来居上的无缝内衣最大板块 【荣誉优点】

虽然是内衣行业的后起之秀，但是却占尽风头，那就是义乌了。“中国无缝针织服装名城”，这个名字看上去真的怪怪的，那实际上是专门为义乌量身订造的名片。无缝内衣的科技优势，其优异的美体效果，显示了非常良好的发展前景。目前义乌无缝内衣生产企业超过600家，其中规上模的企业120多家，年销售额超千万元的有22家。值得一提的是，在义乌的带动下，其周边的东阳内衣发展很良好。中国驰名商标的水中花就诞生在这里。【代表品牌】

浪莎、水中花、棒杰、怡婷、诚爱、艾恋、紫秀、羽翼、万羽、欧耶、博尼、赛蝶、缘分鸟、戈希曼、赛妮美、惠侬丝、爱比翼、国色天香等。【特点特色】

义乌内衣的成功，和下面几大因素有关。一是天时，内衣行业的后来居上，无缝行业的先入为主：敢为天下先，积极学习，让义乌人握有了无缝内衣的先机； 二是地利，义乌是中国小商品城的所在地，义乌人造就了敢作敢为的创新大胆做法，并信守诚信经商理念，形成了现代化的运营思想和模式；

三是人和，义乌人资金实力雄厚，地方政府和金融机构的大力扶持，让义乌无缝内衣获得充分的启动力量，一登场就声势浩大，不同凡响。这都是其他几个内衣名镇所不能比拟的。

义乌市无缝织造行业协会秘书长许宁，其实就是意大利无缝设备圣歌圣东尼中国区域的代理商。他们在售出设备的同时，也带来大量欧美的服装科技设计信息，让义乌无缝企业起点就非常高。【缺点劣势】

义乌毕竟本来不是做内衣的，没有江苏上海的底蕴，也没有南海和汕头的时间早。所以在开发的时候既少了包袱，也走了一些浪费和弯路。新科技设备+明星大炒作，还不能完全构建真正的品牌。冠上上海的名字，一段莫名其妙的品牌来源和故事，那离真正的品牌还有很长的距离。【综合评价】

在思路开放、资金充裕、科技先进的这三驾马车驱动下，有理由相信义乌无缝内衣在经过一段时间积累后，会大放光彩。

七、浙江温州：不温不火、中规中矩的板块 【荣誉优点】

温州服装鞋帽、打火机等，在中国都是非常闻名，其实内衣也很了得。一方面，很多著名的国外国际著名品牌，选择在温州加工，也是国外内衣尤其是高档内衣青睐的加工区域。另一方面，也诞生了众多的内衣企业，和内衣及相关配套企业，据说就有400多家，这是一个惊人的数字。并出现了康奈领衔的一批内衣知名牌号。慈溪、萧山的保暖内衣发展也很不错，这里不详细提及。【代表品牌】

北极新秀、康奈、兄华、莱士、燕王、丰琪尔等。【特点特色】 温州内衣和其他区域不一样，不是专门做内衣的，而是各行各业齐头并进。但是温州内衣和其他行业一样，有团结的传统，强调资源整合，从2003年起，就多次在协会的组织下，抱团参加中国针棉织品博览会，区域整合目的非常明显。温州内衣行业曾经17家企业联合参展，给人一个错觉，好像温州成为内衣行业的老大。怪不得服饰导报内衣专刊的主编时歌（兼任温州针棉织品分会副会长）直接在温州设置办事处，原来新闻丰富，商机无限。【缺点劣势】

借用行业内一知名人士的话，温州内衣缺乏真正强势的领头羊。新品牌的气魄不如义乌，老品牌的能量不如南海，地域优势上不如深圳，综合产业链上不如汕头，整体发展还是较慢。【综合评价】

温州版块能够保持目前的地位，就算不错了。如果能培育个别大的品牌，再带动整体质量提升和数量增加，才有新的希望。

八、上海：大开大阖、风云际会，中国内衣顶级品牌汇聚的板块 【荣誉优点】

曾经，在计划经济的时代，上海内衣是中国绝对的老大，毕竟是上海滩，历史悠久，底蕴深厚。而今又是东方大都市，各种洋品牌纷纷选择这里登陆，甚至盖过了深圳的风头。上海内衣企业数量虽然不多，但是个个都是精华，只有不到200家，却年销售额却有几百亿。上海内衣协会113家会员企业中，古今一年近3个亿，黛安芬也有4个多亿，三枪2004年销售额就已经达到14亿，宜而爽年销售额超过10亿元。这都是令人咋舌的数字，要知道，这是集中度相对较小的内衣行业，而不是其他暴利行业，这样的成绩，令其他地区的厂家羡慕不已。【代表品牌】

本*、古今、达吉斯、飞马、华钟、华爱、帕兰朵、菊花、高科暖卡、北极绒、朵彩、贤露、天之锦、不知、笑雪、南极狐；*导入：奇丽尔、欧迪芬、奥黛丽、宜而爽。外国黛安芬、百利安等。【特点特色】

根据上海内衣行业协会提供的资料，内衣行业的“中国名牌”中，上海针织内衣类品牌占29%，全球世界顶级内衣品牌有81.25%已经落户上海，然而主导上海内衣市场的仍然是国内知名品牌。上海内衣行业这些年得到了超常规的发展。他们发展目标，是把上海内衣行业打造成为全国领先的时尚内衣产业，成为继纽约、米兰、伦敦、巴黎后的世界第五大时尚内衣之都。无论是中国名牌，中国驰名商标，在这都成为很平常的事情，因为多个国际著名品牌的进驻，使得上海成为中国内衣最高端的区域版块。很多浙江、江苏的内衣企业，都以在上海落户或者挂名为荣，足见“上海内衣”金子招牌的魅力。【缺点劣势】

由于生产成本的提升，上海内衣只能在高端上下功夫，但是却受到国际、深圳、广州、北京等大品牌的压力。一些内衣企业虽然产销量惊人，但是利润却非常有限。中低档的受到汕头、义乌等地产品的强大竞争，却难有扭转的迹象。【综合评价】

上海内衣作为中国内衣最有力的旗帜，仍旧将高高飘扬。不过必须忍痛在不擅长的领域退却，尊重行业分工的现状。

九、江苏：底蕴深厚，庞然大物，但是日薄西山的板块 【荣誉优点】 江苏版块主要是常州和无锡这两块。这个版块过去的历史和上海差不多，也是传统上的“纺织大省”。官方数据中，江苏的内衣产量约为全国产量的十分之一，依旧占有重要地位。实际情况可能有折扣。这里有2个标志性大型服装内衣企业AB集团和红豆集团扛鼎，为江苏内衣赢得中国名牌和中国驰名商标等荣誉，产销量也位居行业前列。【代表品牌】

江苏AB集团、红豆、雪竹、歌迪、顶呱呱、非凡之恋等。【特点特色】

作为曾经的纺织大省，江苏内衣设计等人才非常丰富，全国内衣行业的设计管理骨干人才当中，有很多江苏人的身影。在人才的资源上，江苏有着先天的优势，底蕴也很深厚。江苏在内衣的面料、生产工艺方面均处全国领先，潜力依旧十分看好。

【缺点劣势】

江苏的内衣产业发展局限在常规内衣，忽视了其他内衣品种的开发。而且，即使是常规内衣这块，也在面临广东、浙江等外地品牌的竞争压力，主要问题是设计、营销能力滞后，还有就是产业链的问题。仅存的著名牌号大量低档产品和委托贴牌的事实，也严重影响了江苏内衣的形象。除了雪竹、歌迪、顶呱呱、非凡之恋等几个后进的品牌，好的品牌也寥寥无几。【综合评价】

曾经的纺织大省，已经不复往日的风光，而且过去的辉煌也很难再现追回。希望江苏内衣能如内衣面料企业一样，具有科技创新和营销创新的精神，重塑江苏内衣的新时代。

十、山东：针对日韩外销、新兴单一OEM加工板块 【荣誉优点】

山东的内衣企业，主要集中在青岛和济南。根据官方统计，全省统计的300多家针织企业中，年产量超过300万件的有80家，年产量超过1000万件的有16家，年产量超过2000万件的有7家。山东针织年产量达百亿件，有70%以上出口海外。据调查显示，日本国民中每10个人就有4.9人穿的是山东生产的针织内衣。山东针织规模大、企业多，品种开发能力强，产品质量水准上乘。【代表品牌】

即发、体会、真情、元首、红诺等。【特点特色】

山东原本就是纺织大省，但是在改革开放后，绝大多数国有内衣企业不适应竞争而被淘汰。只有少数企业，通过改制，调整生产布局、改变经营方向、转换管理模式，生存下来，如山东真情针织集团、济南元首针织集团。现在在山东内衣唱主角的，是一批民营企业，如青岛即发，现在成为山东内衣的旗帜，是山东仅有获“中国名牌”和“中国驰名商标”称号的品牌。【缺点劣势】

山东的内衣企业多以出口为主、内销为辅，基本上是贴牌生产，利润相对较低，在国际内衣分工中处于较低的环节。缺乏内销的市场锻炼，和产品原创设计，山东内衣的内力显然并不浑厚。【综合评价】

外销成功的山东内衣，将继续保持良好的发展势头；而要成为自主的百年品牌，追求更高的利润，则打造自己的品牌文化，发掘自己的设计能力，是到时候了，否则迟早被其他区域内衣品牌蚕食。

十一、北京：天子脚下、最有帝王之气和谋略的板块 【荣誉优点】

北京内衣严格意义上并没有形成板块概念，只是因为这里是首都，虽然品牌稀少，但是凭借特别的策划和辐射力，却形成了内衣行业2大泰山北斗的内衣品牌，中国内衣文化第一品牌爱慕，在文化塑造宣传上，华夏大地无出其右，成为行业经典教科书，没有人力资源、成本优势，一样成为最顶级的品牌；塑身内衣第一品牌，营销定位出传奇的婷美，给内衣行业带来全新概念的震撼。这2个内衣神话，当然应该单独书上一笔。【代表品牌】

爱慕、婷美、铜牛、凯诗琳、纤丝鸟等。

其他地区也有星星点点的著名品牌，如大连的桑扶兰、武汉的猫人和爱帝，这里就不一一介绍了。

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第三节 中国内衣现状特点和未来趋势

一、区域PK单个，产业集群综合优势有山自然好靠 根据上节的阐述，我们可以明显看到一个现象，就是内衣行业形成了一个一个的产业集群，广东汕头、福建深沪、南海盐步、中山小榄、深圳公明、浙江义乌等。每个产业群具有他自己的区域优势。而产业群之外的内衣企业，却鲜有成功。因为每个产业群之间的企业，看上去是直接竞争关系，其实也是互生关系。同类企业在一起，原材料产业链都是一样的，便于同时开发廉价获取。形成板块优势后，又对代理商，甚至国外的采购商形成吸引力，从而走向共同发展的道路。

从上面看，同一个区域，其品牌之间，却有一定的内在共性，也就不奇怪了。汕头谷饶和陈店，文胸居多；汕头司马浦和峡山，家居服居多；胪岗和峡山，保暖内衣居多；成田，袜子居多；普宁，低档内裤居多，小榄，盒装内裤居多；南海，中高档二线文胸居多；深圳，高档内衣及外销居多；深沪，中低档内裤文胸泳装居多；义乌，无缝内衣居多；温州，保暖内衣居多；上海，保暖内衣和高档文胸居多；江苏，传统中低档保暖和文胸居多；山东，中档外销内衣居多；北京，高档文化概念内衣居多。

上述都不是偶然的。就向学生分班一样，成绩好的一起，成绩差的一起，文科的一起，理科的一起。便于相互交流，共享资源，吸引顾客。

二、内销PK外销，演绎中国内衣生产企业的南北朝

中国最大的内衣企业是谁？曼妮芬？爱慕？安莉芳？三枪？可能都不是。最大的内衣企业,可能是一些名不见经传的内衣外销生产企业。在深圳公明、东莞、南海、汕头、小榄、福建深沪、山东，这样的企业比比皆是，深圳维珍妮国际、小榄民森集团、汕头利生文武和骏荣、都是行业的巨头，无论是产量还是销售额，都是极为惊人的。

由于坐拥廉价的服装原材料和人才资源，在技术含量相对不高的服装内衣行业，中国占有世界内衣市场绝大多数份额。极具价格优势的中国内衣，将国外大多数内衣企业逼迫倒闭歇业。全世界有一大半人穿着“MADE IN CHINA”的内衣，这种说法一点也不为过。即使穿着他们本国的品牌，也可能是在中国加工生产的。中国大陆有13亿人口，而全球有65亿人口，可见内衣外销企业的庞大潜力。由于中国是第三世界国家，相对不发达，消费力落后于世界平均水平，这种差距更是显而易见的。在很长的一段时间内，中国鼓励出口的政策将继续下去；而中国的材料优势和人力优势将维持相当长的时间，无论是印度还是东南亚，短期内都难以在熟练员工、政策条件等方面取代中国。可以说，外销将继续红火很长时间，牛市将持续上演。内销企业也整体保持高增长率。由于中国国民经济整体向好，市场预期也很乐观，中国人无论在穿内衣的数量和质量上，都大幅度地攀升。在可以看到的将来，中国多数内衣企业都将获益，整体保持一个高的增长率。

实际上，很多内衣企业是外销内销并做的。奥丽侬、依曼丽、霞黛芳、万康、安淇，都是两面开花。不过这样的例子并不多，毕竟一心难以二用。外销多是OEM贴牌，不是自主品牌，在国外以自己品牌销售，国内品牌有这个宣传能力的还很少，所以营销环节简单。而内销却要很多的市场营销广告，包括设计开发。国外内衣的审美潮流、款式杯型，和国内闲相比，差异也很大，所以采取内销外销并重的企业，需要承担更多的压力，尤其是思维模式上的兼容。

内销竞争在设计和品牌，外销竞争在价格和规模，这是不同的领域，都有着辉煌的未来。

三、国有PK私营，活力四射民营企业已经独领风骚

无论你喜欢不喜欢，不可否认的是，在中国内衣行业唱主角的，几乎多是民营企业。

由于体制束缚的原因，在改革开放后，在真正的市场经济里，国有的内衣企业效益多数都下滑，不是关闭，就是已经转制了，国有服装企业的辉煌，经过不到20年的光景，几乎难觅踪影。服装不是烟草、石油等需要保护的行业，是真正全面对外开放的。虽然内衣行业这些年高速发展，但是国有企业整体不但没有发展，多数停滞不前甚至倒退。只有个别的明星企业，在转制重组后重现生机。在最早的一批海外投资者的示范带动下，珠江三角洲的小榄、盐步、东莞、深圳，和粤东的汕头，福建的深沪、以及后来的温州、义乌，这些地方的民营内衣企业蓬勃发展，他们没有国有企业的先天优势和政策优势，但是他们凭借自己的努力拼搏，与国外潮流的快速接轨，迅速赶上并全面超越了僵化的国有内衣企业。目前，无论产品销量上、品牌形象上、产品设计上，来自民营的内衣企业，如曼妮芬等，已经成为行业的主流，甚至是前沿，她们演奏出中国内衣行业最强音。而直接来自海外的品牌，如众多*和香港的品牌，则带来了先进的管理制度和设计思想，即使他们原本在其本地也一般，但是到了中国这肥沃的土壤，却得到茁壮成长。

四、贴牌PK生产：连锁经营生产营销相侵不依不饶

经过市场经济的洗礼，在西方国家司空见惯的东西，在中国也逐渐出现了，虽然让很多人感觉到别扭，但是这些形式还是不以个人意志为转移，出现在内衣市场上。

当初不甘心只为外单养孩子的厂家，中国人树立了自己的品牌； 不甘心高利润被别的厂家拿走，于是低端品牌变成了高端一线品牌； 不希望成为厂家的销售员，于是一部分代理商自己贴牌；

连贴牌的钱也不想让生产工厂赚了，于是代理商又开设了工厂；

不想被代理商盘剥那个折扣，干脆多开几个店直接到厂家拿货，于是就连锁了； 自己这个区域逐渐销量起来了，厂家重视了，终端也变成地级代理商了； 自己的销售部市场部营销部壮大起来，干脆不要代理商，直接设置分公司，好管理，利润也高了； 销售尝到甜头，不但卖自己的牌子，也卖点别人的牌子，厂家成为代理商了； 有生意做不完的时候到别人那贴点，没生意做不够的时候找点单来贴； 外单不足或者精力过剩，那么也做个内销牌号试验一下； 内销不足或者精力过剩，那么也偶尔做做外单看看如何； 做了文胸，那么连保暖和睡衣也做做，看看利润是不是放大； 做太多类别太累，不如做一个特长省心； „„„„„„

现在的内衣，没有绝对的营销、生产、分工的概念，而是以利益为出发点的。很多企业比较短视，将设计、品牌、生产、营销等都混为一谈，什么都想做，结果导致失败很多。连锁经营的市场营销，和设计生产虽然不是一定的泾渭分明，但是在实力不逮的时候，还是不要分散精力好。

五、国外PK国内：直接面对竞争现在刀剑已经出鞘

商人总是利益在驱动。国内内衣企业，不会随意放弃高端的利润，将这些拱手让给黛安芬们；曼妮芬们也绝对不满足与国外高端市场的空白。黛安芬们不会看着高端内衣市场被安莉芳们瓜分，肯定要分一杯羹，甚至想扩大份额；

中国内衣的外销企业，肯定对中间高利润被国外代理商赚取，急切地希望用自己自主的牌号；

外国众多中低档内衣企业被中国内衣竞争下去，肯定也想保住地盘； 一些人才物力更便宜的落后国家，也想继中国后尘，做一做内衣；

奥丽侬、依曼丽、体会等国产品牌出去了，维多利亚秘密等洋品牌也进来了，越南等国家也生产内衣了。

大家就真刀真枪竞争吧，无论谁输谁赢，受益的将是消费者。

六、品牌PK营销：文化塑造设计创新才是方向正道 终有一天，中国的工资会上涨到一个高的水平，原材料价格也会和国际逐步接轨。而抄袭内衣设计的，不是被起诉，就是被唾弃。目前内衣行业较多的抄袭现象、较低工资现象，迟早会结束，这种建立在对知识产权粗暴践踏、建立在对民工疯狂剥削基础上的内衣生产模式，迟早都是要淘汰的。那我们应该怎么办? 没有什么特殊的技巧，也不会有什么政府再罩着你，你必须自力更生。在现在知识产权和劳动力管理不规范的时候，加紧企业的升级吧。做好自己的品牌，真正地做好营销，树立自己的设计风格，贮备自己的设计管理人才，那才是内衣真正的竞争发展正道。

第二篇：商业红十字会大起底

商业红十字会大起底.txt21春暖花会开！如果你曾经历过冬天，那么你就会有春色！如果你有着信念，那么春天一定会遥远；如果你正在付出，那么总有一天你会拥有花开满圆。商业红十字会大起底 来源 第一财经日报 公告日期 2011-06-29 作者 谢雪琳 马晓华

随着郭美美事件的不断发酵，一家名为北京王鼎市场营销咨询有限公司(下称“王鼎公司”)的企业跃入公众视野。中国商业系统红十字会(下称“商红会”)副秘书长李庆一昨天向《第一财经日报》记者证实，商红会借用王鼎公司的账户从事慈善活动。

中国红十字会昨日召集中央级媒体召开新闻发布会，重申该会并没有所谓的“红十字商会”机构，并再次撇清与郭美美之间的关系。

但是，网上所谓的“红十字商会”实为商红会，虽然并非中国红十字会的机构，但根据2004年发布的《中国红十字会章程》，全国性行业红十字会系中国红十字会的分会，属于上下级关系。商红会尽管已经成立十年，仍未在民政部登记。

然而，正是这家未注册的机构，却在推行多个名为“博爱”的项目，由于多家商业公司参与其中，这些项目究竟是公益还是商业项目令人难以看清。

中国红十字会副会长郭长江昨日在接受本报记者采访时表示，该会正与商红会进行商谈，将要求商红会给公众一个合理答复。

中国红十字会一位内部人士也表示，对行业系统红十字会要加强监管。

为何成立十年未注册？

由于商红会并无官方网站，关于此会的动态信息外界难以获悉。武汉市红十字会官网在去年12月16日刊登一则题为“中国商业系统红十字会纪念成立10周年”的消息，并附一张照片。尽管照片中位于前排正中位置的女子并非郭美美，但这一消息透露一个信息，商红会成立于2000年12月8日。

中国红十字会昨日解释说，中国商业联合会根据《红十字会法》第八条“全国性行业根据需要可以建立行业红十字会”的规定提出申请并经总会审批成立的行业红十字会，其本身并不从事商业活动。他们的主要工作是立足商业系统，传播人道主义和红十字精神，开展红十字宣传、救助和救护培训等工作，与中国红十字会也不存在募捐分成的问题。

中国红十字会新闻发言人王汝鹏此前在接受媒体采访时称，中国红十字会在行业里面设立红十字会组织的有两个行业，一个是商业系统，一个是铁道系统。而行业系统的红十字会比较特殊，是中国红十字会总会的一个分会。现在商业系统红十字会虽然成立了有10多年，但是一直到现在还没有获得法人资格，没有在民政部门获准登记。

而根据《中国红十字会章程》，地方各级红十字会、行业红十字会应依法取得社会团体法人资格。

对此，李庆一接受媒体采访时表示，商红会从2003年就寻找社团登记途径，有望在今年下半年取得法人资格。

“对行业系统红十字会的管理，我们是一种指导性的关系，就是对行业系统红十字会干部的任免我们总会不参与，对它的工作经费我们也没有拨给，它的主管部门是商业联合会，我们主要是在业务上对它进行指导。”王汝鹏说。

但没有独立法人资格，商红会就没有募捐账号，它又如何开展活动？

李庆一昨天告诉本报记者，由于商红会没有注册，所以借用了王鼎公司的账号。李庆一的另一身份正是王鼎公司副总经理。

而此前有网友爆料，郭美美是王鼎公司的挂名总经理。如果王鼎公司系商红会的壳公司，则该公司总经理便很容易被误解为商红会的总经理。

中国红十字会总会已以郭美美虚构事实、扰乱公共秩序为由向公安机关报案。公安机关已经立案。

王鼎公司是何角色？

王鼎公司究竟是一家什么公司？

工商资料显示，王鼎公司成立于2001年1月10日，注册资金10万元。几乎与商红会同时成立。

成立之初，王鼎公司的法人代表是王树民，与商红会副会长王树民同名，同时他也是该公司的大股东。但后来，该公司的法定代表人和股东都有所变更。

2006年8月，王鼎公司召开股东大会，修改章程，其股东由王树民和候善魁变为王彦达及沈爱梅。公司的股本不变，仍为10万元，其中王彦达出资8万，沈爱梅出资2万。

商红会秘书长孙莲接受媒体采访时证实，副会长王树民正是王鼎公司的员工。

王彦达与商红会是何关系目前尚不清楚。

根据工商资料，王鼎公司的经营范围很广泛，包括信息咨询(不含中介服务)、技术开发、技术咨询、技术培训、广告设计、组织文化艺术交流活动等。公开资料还显示，王鼎公司还经销“政法茅台酒”。

李庆一在接受新华网采访时表示，商红会自成立至2005年，办公经费和工作人员差旅费均由王鼎公司承担。该公司还派出多位工作人员负责商业系统红十字会的工作，工资由公司发放。

他还表示，商红会使用的账户是由中国红十字会总会和中国商业联合会联合出具证明，由中国人民银行批准开设的基本账户，主要用于开展募捐、收取会费等。

据了解，王鼎公司是以咨询费的名义从募集的款项中提取经费。

工商资料显示，2008、2009年两年，王鼎公司的销售收入分别为11.76万元和12.7万元，且均无服务营业收入。而两年的利润则分别为-3800元与-5421元，均处于亏损状态。

有意思的是，商红会的壳公司可能不止王鼎公司一家。此前，商红会所留的联系方式，与多家公司的联系方式相同，分别为王鼎公司、北京中谋智国广告公司(下称“中谋智国”)，以及北京天略盛世拍卖有限责任公司(下称“北京天略”)。经过查证，上述共同的联系方式均为李庆一所有。

而中谋智国的工商资料显示，其最初的大股东、法人代表也是王树民。而目前，其法人代表也更改为王彦达，股东则同样是王彦达及沈爱梅。与王鼎公司完全吻合。

而关于北京天略，网上曾流传商红会指定深圳天略集团进行劝募，然后进行善款分成的说法，深圳天略正是北京天略的母公司。商红会承认，2006年至2008年，天略集团曾向其捐赠过“校园安全行动保险卡“，举办过一次附捐拍卖会。此后，未进行过任何合作。

李庆一表示商红会成立之初，轿车等确系合作方天略集团提供的，合作结束就已归还。

博爱服务站为利为义？

一家注册资金仅为10万元的迷你公司，却曾试图做一个投资上千万的项目。

2007年9月，香港上市公司民丰控股(00279.HK)发布公告，宣布其全资附属公司FCAML与王鼎公司合作，成立名为“民丰博爱小站资产管理有限公司”的合营公司，注册资本5000万元，其中FCAML出资3500万，王鼎公司出资1500万，双方各占股本的70%和30%。公告中声明，王鼎公司注资可包括实物注资，例如民丰博爱小站的布局设计专利权、与合营公司业务相关连的网站域名及权利等。

而这一合营公司的主要业务，便是在全中国推行“红十字万站进社区活动”。公告称，“该活动由中国商业系统红十字会推行，并由中国红十字会总会推广”，其初步目标为在全国设立两万个“民间博爱小站”，为当地社区提供多项保健、保险及金融相关服务。

具体说来，其业务包括“急救及保健服务、销售保健及卫生产品、提供医疗保险卡片计划、金融服务、保险服务、广告及传媒服务及其他相关服务”。

公告中称，王鼎公司是唯一获商红会批准之团体，在各个社区的民丰博爱小站推行、统筹及实行民丰博爱服务。“在中国红十字会之协助下，合营伙伴(即王鼎公司)计划于第一、第二、第三个营运分别建立5000个、6000个及9000个民丰博爱小站。”

但这一活动最终却未能实行。2008年8月，民丰控股再发公告，宣布终止与王鼎公司的合作。

尽管“民丰博爱小站资产管理公司”流产，但中红博爱资产管理公司却浮出了水面。

这是一家更加具有神秘色彩的公司。

中红博爱资产管理公司6月曾发出大量招聘广告，但目前部分已删除，或更改企业介绍。在为更改内容的招聘网站上，该公司自我介绍时表示，其成立于2008年，是全国性的控股投资集团，是中国红十字会的关系企业。主要业务是关于红十字会相关公益服务项目的投资、运营和管理。

该公司称将在2015年之前，分期分批在全国各大中城市的社区内投资构建3万个红十字博爱服务站。“红十字博爱服务站进社区”活动是为了贯彻和落实国务院《关于加强和改进社区服务工作的意见》，是中国红十字总会和民政部多年来共同推行的大型公益项目，项目投资规模近30亿人民币，管理团队将超过10万人，项目由中国红十字会总会主办、商业系统红十字会承办，中红博爱资产管理公司独家投资、运营和管理。

工商资料显示，这家公司成立于2008年6月20日，法人代表为翁涛，注册资金5000万元。营业范围十分广泛，包括资产管理、投资管理、信息咨询(中介除外)、影视策划、技术开发、翻译服务、销售日用品、服装服饰、文化体育用品等。

此外，商红会还有一个名为“博爱之窗”社会募捐项目，事实上是一个集募捐与展示一体的平台，“博爱之窗”的灯箱部分可开发为广告媒体。网上一份“博爱之窗北京顶级大商场广告联播网和连锁超市联播网2010年广告报价”显示，根据“博爱之窗”所处的不同场所，“全天60次广告套装”价格从每天每店98元到298元不等。

目前尚无法证实“博爱之窗”与红十字博爱服务站项目之间的关系。

中红博爱资产管理公司是何背景，与王鼎公司之间有无关系，仍待进一步调查。而郭美美被删除的微博中曾提到，其所在公司经营医疗器械车体广告，网友也将其与“中红博爱资产管理公司”联系在了起来，但目前这一说法仍属猜测，暂无证据能证明二者的联系。

而在昨天红十字会举行的新闻发布会上，常务副会长王伟称，商红会是经总会审批成立的行业红十字会，本身不从事商业活动，与红十字会不存在募捐分成。

第三篇：院士评选内幕大起底

搞关系，拉选票——院士评选内幕大起底

2015-12-18 19:08阅读：305 来源：人民日报经济社会责任编辑：谢嘉

[导读] 您一定听说过有关院士的新闻，院士怎么选出来的？为什么这样选？这样选有问题吗？当院士到底有啥好啊？每年围绕这几个话题，新闻里总是炒得沸沸扬扬，让人云里雾里。不久前，2015年院士增选结果出炉，这是去年两院院士章程修改后首次增选，虽然没有像往年那

您一定听说过有关院士的新闻，院士怎么选出来的？为什么这样选？这样选有问题吗？当院士到底有啥好啊？每年围绕这几个话题，新闻里总是炒得沸沸扬扬，让人云里雾里。

不久前，2015年院士增选结果出炉，这是去年两院院士章程修改后首次增选，虽然没有像往年那样备受“关注”,但依然有一些议论。今天，人民日报经济社会（ID:rmrbjjsh）记者就跟您讲讲，院士评选这回事。

这里也有灰色地带

院士评选中存在搞关系、拉选票现象，对科研、教育的影响都不好

我国自设立院士制度以来，遴选了一大批优秀科学家进入两院，为我国科技事业做出了重要贡献。与此同时，由于各种原因，一些有违学术宗旨的事情也偶有发生。

可以不拉关系不运作吗？

张峰是北京某高校的资深研究人员，多年前他在学会工作时曾参与推荐院士候选人的工作。观察近些年来自己所在研究领域的新增选院士情况，他越发感到存在这么一个问题：虽然院士增选的标准是学术能力和实质贡献，但在具体操作过程中往往较难做到，拉关系、运作能力有时候倒成了重要因素，少数有真才实学、不会搞关系的科学家反而会落选。

“一些想当院士的大学系主任、院长，会非常注意长期经营和本领域院士的关系。”张锋说，“比如，在平时开会、举办活动时就会特别有意请一些院士出席，不仅给他们特别的礼遇，还会送各种礼品。如果请的院士是从外地过来的，开完会后还会以‘考察’为名，安排他们旅游等。这种‘迎来送往’的情况在学术圈多多少少存在。”

谁当院士到底谁说了算？

在2014年6月的院士制度改革中，两院新修订了院士章程，其中取消了单位和归口部门推荐，只保留“院士推荐”和“学会推荐”两个渠道。在张峰看来，这一做法可能不太容易达到预期效果。

“不少学会都是院士当家，院士推荐的话语权太大，不见得是好事。”他说，“我曾经工作过的学会，上世纪80年代推荐院士时非常认真，我们会征求业界意见，拟出名单，还要由推荐委员会进行民主表决。但后来，流程慢慢变为由担任学会常务理事的院士来敲定名单，其他人没有多少发言权。”

“虽然两院院士章程中严禁候选人搞关系、拉选票，但少数候选人所在的单位、省市依然会通过各种渠道帮候选人暗地里‘活动’。”据他了解，为了当上院士，候选者个人和所在单位花费不菲。

“缩小院士推荐渠道旨在减少行政化的干扰，但实际上很难做到。”他认为，这不仅难以遏制拉关系的做法，反倒可能因为推荐权在少数人手中，使“运作”变得更简单了。

别让真正有能力的人寒了心！

“一些有能力、真正钻研学问的人如果不会搞关系，有时连被推荐的资格也没有。院士群体中，不认真搞学问通过拉关系当上院士的人还比较少。做研究是要耐得住寂寞的，少数学问不深的人当上院士，往往让人心寒。”张峰说。

某国立研究所的肖凡长期从事院士制度研究，是某科研机构的研究人员，平时也关注院士问题。

他认为，水平高的导师能够培养、指导出优秀的学生，这些学生未来往往也能成长为该学科的科研骨干。“缺少真才实学的人当选为院士，培养出来的可能也是善于钻营关系的学生，而他们未来又可能成为院士。因此，院士增选如果不能真正回归学术，对科研、对教育的长远影响不好。”

当了院士到底有啥好？

当上院士，往往意味着住大房、拿大钱，在科技资源配置上有更大话语权

院士，这两个字不仅是一个头衔„„

确实，劳有所得名正言顺，丰厚奖项实至名归

求学时，张峰有好几位老师是院士。他回忆，老一辈院士平易近人，几十年如一日地教基础课。“当时的院士不比同级的老师多拿钱，房子也不比其他老师住得大。提到院士，我们无不由衷羡慕他们的学术贡献、敬佩他们的为人。”

两院院士为我国科技事业做出了卓越贡献。改革开放以来，载人航天、载人深潜、探月工程、杂交水稻等一系列重大成就，都凝结着两院院士的汗水和智慧。院士还是国家重大科技决策的咨询建议人，围绕国民经济和社会发展中的重大科学技术和工程科技问题，组织开展了一系列具有战略性、前瞻性的咨询研究，取得了一大批重要成果，形成了许多政策建议，为国家科学决策提供了强有力的支撑。

那是过去„„可是现在呢„„

但是，有特权就歪曲了奖励的本质和落脚点

“院士群体对科学发展确实有突出贡献，应该给予一定的奖励，但不该被莫名其妙赋予某些‘特权’”,张峰说，时下，当上院士就意味着住大房、拿大钱。“在单位，院士分房总是最大的，工资也是最高的。近些年许多高校、院所为了招聘院士，开出数十万元、数百万元年薪的不在少数。”

“除了一些物质利益，院士所拥有的学术特权更让人无语。”张锋说，“在每年的项目评审中，院士比其他研究人员往往更容易拿到大额的研究经费。只要有院士牵头，就比较容易争取到数千万元的研究经费。于是一些院士到处忙兼职，有的甚至在五、六个单位领工资，为其争抢科研资源和经费。”

国家给院士多少钱？

教育部科技发展中心主任李志民介绍说，实际上国家层面给予院士的物质待遇并不多。按照规定，院士人均享受国家规定的院士津贴，为每月1000元（免税）；资深院士每人每年享有1万元的津贴，免予征收个人所得税。

但是，院士所在单位常常会发放院士津贴，金额少则每月千把元，多则上万元。一些科研单位与高校引进院士时，动辄给予上百万元的补贴、房子和上千万元的科研经费支持。

所以，特权诱惑下，难免有人暗箱操作

北京某高校的教授齐斌认为，与物质、学术利益过度挂钩，导致院士成为“炙手可热”的“稀缺资源”,在很大程度上加剧了院士增选中的暗箱操作。

不过，齐斌表示，院士身上附着太多的利益、极个别院士甚至结成利益小圈子，这种现象也不能完全归咎于院士。“很多时候是院士背后所在单位、机构的利益催生的。我身边的院士朋友并没想过要去获取什么个人‘特权’——许多是被单位架上去的，有时候也身不由己。”

“现在一些单位为了拿科学基金、扩大社会影响力、招到更好的生源，往往都打着院士的旗号。”张峰说。

歪门邪道长久不了

今年的院士增选比往年“清净”了许多，说明院士制度改革的正面作用已经开始显现

院士不是神仙，不能盲目迷信

“院士并不是神仙。”张峰说，现实中，社会已经把院士奉为至高无上、非他不可的“最高权威”.很多知名高校的校长，非院士不可；大多数学会的理事长，非院士不可；一些重点科研项目领头人，也非院士不可。“如果是有真才实学、有责任心、有管理能力的院士，科研、行政担子双肩挑没有问题。问题是科研是科研、管理是管理，两者不是一股劲儿；院士的精力毕竟有限，双肩挑都挑好很难，‘赔了夫人又折兵’的失败例子不在少数”.院士通常被当作所在领域的权威，对所在学科的发展、项目立项和评审上有较大的发言权。齐斌认为，当上院士，只表明过去的成就，并不代表现在还是最高水平，而且现代科学发展迅速，分工日益细化，迷信院士很容易出现“外行指导内行”现象，不利于学术民主、百家争鸣。

“即便是有真才实学，在科学面前也要保持敬畏心。现在有些水平不怎么高的，反而喜欢指点江山。历史上真正的大科学家，对自己研究的领域以外的事情大都非常谦虚、不轻易表态——一个科学家怎么可能什么领域都懂呢？”张峰对此颇有同感。

给年轻的科学家铺开路

张峰认为，从世界范围的发展经验看，科研和创新精力最旺盛的是20岁至40岁的年轻人，一些院士在科研资源分配上多吃多占，不仅侵占了本不属于他们的科研资源，还可能阻碍创新。

张峰提起曾听过的已故院士王选的一次演讲。王选在演讲中说：自己年轻正处于创造高峰时，因为他是小人物，得不到支持。等到50多岁创造力衰退时，什么荣誉和支持都来了，实际上工作都不是他做的。“王选先生说的是大实话，对我触动很大。现在情况也是如此，只是少有人站出来说真话。”

“好多人迷信院士，实际上是迷信权威、害怕权力。”张峰说，同行不敢当面说意见，学生更少有敢讲真话的了，久而久之，一些院士就自以为是、慢慢膨胀了。“

齐斌指出，院士制度存在的不足和我国的文化传统以及现阶段发展的实际情况有很大关系。文化土壤的革新需要好几代人的努力，完善现有体制机制或许可以收到较快的效果。

受访者还指出，与往年相比，今年的院士增选”清净“了许多，说明院士制度改革的正向作用已开始显现。但冰冻三尺非一日之寒，希望相关部门能按照中央要求积极作为，抓紧出台、实施相关细则，让我国的院士制度在创新发展中更好地发挥应有的正能量。

第四篇：民企内部腐败大起底

家贼难防--民企内部腐败大起底

来源: 浙商 时间: 2011年09月01日 15:40:00 字体设置: 大 中 小

“企业内部风险防范最大的敌人也许就存在于企业内部，也许就是企业主自己。”清华大学长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，民营企业的发展实质上还是靠民营企业家自身在拉动，而没能做到靠人才推动。至于能走多远，只能取决于民营企业家的能力、行业的状况和市场的供求。

高管德才不匹配

有人曾分析当初史玉柱“巨人”集团的失败最大的原因是廉政建设不力，导致内部腐败。据说，巨人大厦当时筹建过程中资金缺口只有5000万元，在全国经销商手中的货款就有数亿元。其中，全国的数百家分公司、办事处手头的现金就有上亿元。然而，当“巨人”处于危机关头，各分公司、办事处看到公司总部混乱无序之际，却都纷纷截留货款，很多负责人甚至干脆携款跑了。

痛定思痛，史玉柱在再次创业中，非常重视廉政建设。现在的巨人公司文化里要求员工：堂堂正正做人，清清白白做事。甚至还把合作方主要负责人的品行、声誉纳入到合作项目的整体风险管理系统中进行测评。

“有些员工，品德缺失，企业再怎么厚待他，他仍然会钻空子腐败。”九好集团副总裁宋荣生给《浙商》记者举例：一家企业80万元年薪招聘了一个人事总监，又给房子（服务满10年后产权变更），又配车。接触一段时间后，老板隐约觉得他忠诚度不够，一查，他从每个月几十万元的培训费里吃回扣。

“高管如果缺乏奉献精神，责任意识淡薄，就会导致管理滑坡，企业风险系数增大。”浙江华东钢业集团董事长沈东明认为，一个高管是否具备责任感和奉献精神，直接决定了全体员工的工作热情和创造力，一个缺乏奉献和责任的高管，给他再先进的企业文化，再先进的经营理念和管理手段都是摆设。

“德和才，忠诚与能力，是职业经理人不可或缺的双翼，而且这两点是统一的。”著名经济学家张维迎认为。

内部监管不完善

管理制度的不完善、对权力缺乏有效的监管，这两点显然是民企内部腐败屡禁不止的主要原因。

民营企业患有廉政建设先天缺乏症，从经营管理成本的角度来讲，民营企业一般也不考虑建立这些组织。加之不少高层管理人员都是公司元老级的人物，拥有很大权力，只有少数的几个人才能对其有牵制作用。因此，这批人出问题或者有人利用这批人钻空子是最难防范的。

刘先生曾经在多家企业当过职业经理人，对一些民营企业的弊病有很深刻的理解。“很大一部分民营企业家，在日常决策和管理工作中，‘跟着感觉走’，任人唯亲，大权独揽，不愿设监督机制，很容易被人‘钻空子’。”他认为，管理一个小企业，“跟着感觉走”或许能因为一时的机遇而成功，一旦企业大起来，员工变多后，继续用这种简单的管理方式，就很容易使企业内部出现腐败，关键是民企负责人要用一种科学的态度来进行企业内部管理。

民营企业之所以廉政建设状况差，还有一个很重要的原因：看似有人管，其实没人管；在国有单位则正好相反：看似没人管，其实无形的达摩克斯利剑始终高悬着。一旦员工挪用公款、贪污、受贿等，不仅有退赔、罚没等经济处罚，而且还会有党纪、政纪处分，影响到提升、政治仕途等，还要在档案里写上一笔，更严重者还要受到刑事追究等。

在国有体制里，员工的腐败错误对员工个人的影响是全方位的、深刻的、持久的、终身性的，甚至是辐射性的。而在民营企业，腐败成本显然很低。

对于民企而言，这种情况的改善要随着企业从人治真正走向法治才会好转。建立规范的监管组织体系，出台配套的监管制度，进行经常性的廉政教育，在企业内部建立起有效的约束制度。

这样做，实际上也是在保护那些有才华有作为的职业经理人，当他的权力受到约束时，犯错误的机会就会减少。反之，若没有有效的监督机制，一定意义上讲就是在纵容他们犯错误。

法制监管缺位

有专家认为，国内85%的民营企业没有摆脱“富不过三代”的魔咒，而管理不规范正是制约民营企业进一步发展的瓶颈。其中，法制不健全是造成民营企业运作不规范的主要原因之一。

“民营企业内部人员腐败现象滋生蔓延的原因是多方面的。除了有企业内部制度建设和监督管理不到位，也有社会不良风气影响，更主要的原因是国家法律体系建设以及全社会预防和惩治腐败体系，都没有将民营企业考虑在其中。”华峰集团董事局主席尤小平在接受《浙商》记者采访时表示，纪检、监察、检察、公安等都与民企内部监管无关，民企反腐目前只能依靠企业自身。

尤小平曾多次呼吁，国家应完善反腐败法律体系建设，将民营企业纳入全社会惩治和预防腐败体系，加强对民营企业惩治和预防腐败体系建设工作的帮助和指导。同时，纪检、检察及公安等部门要及时分析社会贪污、贿赂等经济犯罪的原因、规律及主要发展趋势，帮助民营企业堵漏建制，进一步加强对贪污贿赂和渎职行为的预防。

随着民企内部腐败案件频发，尤小平的这些建议得到了一些专家的声援。清华大学人文学院院长、社会学家李强教授认为，从外部环境看，整个环境对民企风险管理控制建设是不利的，社会资源配置的不合理，市场信息不对称，在客观上也造成了企业内部人员的违规违法行为。

“民企内部腐败行为在社会环境里是有其思想根源和环境基础的。”李强认为，应走出非公有制经济组织不需要反腐的观念误区，进一步扩大惩治腐败的覆盖面，把其纳入国家惩治和预防腐败体系，及时查办腐败案件，从源头上遏制非公有制经济组织腐败行为的发生。

第五篇：2018中国联通招聘考试情况大起底

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2018中国联通校园招聘考试情况大起底

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中公国企招聘网提醒您：2018中国联通校园招聘预计在9月发布公告，2018届应届生们可以考虑报考中国联通公司哦。如果你想要报考，下面的内容不要错过！

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（1）全国高等学校应届毕业生的全日制本科生，硕士及博士生；海外留学生（备注：应届毕业生需取得相应学位）

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中国联通—招聘要求

公司投递岗位限制在1个或2个，具体会体现在公告里面 中国联通-考试形式

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招考形式：各省自行组织笔试

考试形式：按照各省情况分为机考或纸考 考试时长：2小时 中国联通-考试内容

第一部分：行测（所有省份都会考试的内容）第二部分：专业知识（部分省份的部分岗位）第三部分：英文（部分省份）

第四部分：行业常识，时事政治。笔试具体内容依照各省自行安排 中国联通-面试内容

面试形式：依照各省的安排，分为结构化，半结构化，无领导

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