四个打造抓项目提升效能促发展（本站推荐）

第一篇：四个打造抓项目提升效能促发展（本站推荐）

“四个打造”抓项目 提升效能促发展

—丰城市抓效能、上项目、促发展的实践探索

涂水泉

今年以来，丰城市以开展“机关效能年”活动为契机，巩固树立“大危机、大机遇”的理念，按照“大项目大投入、大产业大基地、大民生大和谐”的思路，坚持以发展为主题，以项目为载体，以民生为重点，以新一轮“1268”工程为主抓手，全力打造集聚项目的“链条”、承接项目的“平台”、吸引项目的“磁石”、推进项目的“引擎”，在抓效能、上项目、促发展的生动实践中，进行了一些有益探索，实现了全市经济社会又好又快地发展。截至5月底，全市64个重点工程项目累计完成投资30.1亿元，当月完成投资1.46亿元；已开工或正在实施的项目41个，正在进行可研编制、项目审批、用地申请等前期工作的项目18个，正在招商洽谈的项目127个。

一、瞄准产业，打造集聚项目的“链条”

项目是产业的基石，产业是项目的体现。丰城市充分发挥省级循环经济示范园区的优势，围绕培育壮大五大支柱产业，进一步延伸和壮大循环经济产业链，以“链条”集聚项目，争创国家级循环经济示范园区，取得重大工业项目的新突破。

1、做大三大产业基地，彰显产业优势。打造“中国生态硒谷”，打响富硒特色品牌，富硒产业基地已开工项目6个，森禾千亩富硒特色果园基地正在进行餐厅绿化和浇灌等基础设施建设；农丰富硒有机农产品生产基地种植水稻1000余亩；御润坊富硒高产油茶基地种植油茶3200亩；华英富硒种鸭基地完成首期工程建设，引进种鸭6万羽，孵化鸭苗150万羽；圣迪乐富硒蛋鸡自动化养殖小区完成首期工程建设，新进鸡苗10万只、产蛋50余吨；富硒绿色蔬菜大棚基地种植富硒蔬菜1000亩，建成蔬菜大棚4个。精品陶瓷基地斯米克陶瓷、和美陶瓷、东鹏陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、汇德邦陶瓷和华雅精瓷包装材料6个项目进展顺利。资源循环利用产业基地开工项目3个，江西凯华再生铜、丰城宏成再生铝完成公司注册和厂区总体规划设计，施工水电安装全部到位，江西金洋再生铝主体工程建设全线开工。

2、壮大五大支柱产业，延伸产业“链条”。精品陶瓷产业努力实现由全省精品陶瓷产业基地到全国精品陶瓷产业基地的新跨越。资源循环利用产业努力打造全省再生铝生产基地、中国再生铝技术和装备生产基地、全国静脉产业类生态工业园。新型能源(光伏)产业努力实现由江西重要能源基地到全国新型能源基地的转变，现有港华燃气、科达清洁能源、银源开科技、丰龙矿井、云庄矿井5个项目开工建设，其中港华燃气、云庄矿井两个项目分别完成投资1.1亿元、7635万元，分别占投资总额的68.8%和76.4%。电子机械产业努力打造工艺技术全国领先、世界一流的新型支柱产业，现已开工建设的两个项目中，华伍制动器产能扩展项目总面积6120平方米的3栋员工公寓完成主体工程，办公楼进入第7层施工，建成6640平方米，占总面积的60.3%；好帮手电子投资100万元完成临时办公室、场地围墙、厂区道路以及下水道设施的施工。生物食品产业努力打造传统特色与现代科技相得益彰的食品产业品牌，在建的5个项目中，蒸气项目今年6月3日正式供气；恒天蛋白肽完成投资2000万元，占总投资的50%，10月底可竣工投产；江西天玉油脂完成投资3000万元，占总投资的42.9%，一期工程竣工投产；江西香油坊油脂完成投资1700万元，占总投资的28.3%，一期工程竣工投产。江西中超实业完成投资4000万元，占总投资的66.7%，拟试产运营。以上五大支柱产业的发展壮大，极大地促进了公业产业集群发展，加速推进了新型工业化进程。

二、推进招商，打造承接项目的“平台”

全球经济一体化、产业梯度转移是时代发展的必然趋势。丰城市抢抓沿海发达地区企业加快向内地扩张和世界金融危机带来的产业调整机遇，巧打商会招商、论坛招商、会展招商、竞赛招商“四张牌“，全力推进重大项目招商，全市开放型经济在高起点上继续保持良好的发展态势。今年1-5月，全市实际引进市外资金16.69亿元，同比增长16.63%；实际利用外资1815.18万美元，同比增长38.88%；外贸出口472万美元；新开工工业项目12个，其中超亿元项目7个。

1、以竞赛促招商，拓展“平台”。在全市上下蓬勃开展“双百双十”招商竞赛，市领导率先垂范，丰城大地处处涌动着抓项目促发展的热潮。今年5月14-16日，宜春市委常委、丰城市委书记冷新生等赴深圳推进项目，与深圳布兰森科技有限公司举行了关于高频焊管项目的签约仪式，该项目计划投资1.8亿元，分三期上6条高频焊管生产线。5月9-10日，丰城市委副书记、市长涂水泉等赴温州招商，与温州瑞强标准件公司拟在丰城投资标准件及相关配套项目进行友好洽谈，该项目拟投资8亿元，分两期投资建设。在4月9日至5月26日“双百双十”招商竞赛活动中，全市共签订市外资金合同项目31个，其中工业项目8个，签约合同资金15.306亿元；引进超亿元工业项目3个，合同引资13.8亿元，深圳山木电池科技有限公司拟投资10亿元的生产新型电动汽车项目，深圳东江环保股份有限公司投资2亿元的新建工业废物处理及综合利用项目，深圳布兰森科技有限公司投资1.8亿元的高频焊管生产线；引进5000万元以上工业项目2个，合同引资1.006亿元，广东获丰实业有限公司总投资6060万元的金属拉链门项目，山东成必信生物有限公司总投资5000万元的中兽药超微粉原料及兽用药品项目；第三产业项目1个，（香港）广源时装公司拟投资1.5亿元、占地100亩的生态花园大酒店建设项目；农业项目1个，永生农业科技有限公司拟投资6500万元的富硒中药材种植加工项目；总部经济企业21个。目前对接的项目有65个，其中拟投资亿元以上工业项目15个，亿元以下项目40个，农业开发项目2个，总部经济项目8个，其中机械类、电子类、金属拆解类、物流类项目、陶瓷配套类项目占80%以上。

2、以产业促招商，构筑“平台”。面临新一轮产业转移的高峰，丰城市依托自身优势，凝聚各方智慧，放大“论坛经济”的效应、效能和效果，着力培育壮大五大支柱产业，整体提升了产业招商水平，吸引了一批大项目落户丰城。现有对外洽谈招商项目5个，其中资源循环利用产业基地项目1个，即浙江强达钢管公司；新型能源（光伏）产业项目1个，即上海十鼎投资有限公司；电子机械产业项目3个，即温州瑞强机械加工、台湾天励电子科技和深圳科陆电子。新开工工业项目12个，其中超亿元项目7个，即江西凯华铜业有限公司、赣闽通达汽车有限公司、丰城金洋金属有限公司、三水好帮手科技有限公司，中超实业有限公司、深圳布兰森科技有限公司、凯华太阳能有限公司。

三、科学规划，打造吸引项目的“磁石”

规划是财富，规划是生产力。通过科学高远的规划，加速推进“开放大气、和谐秀美”的现代化中等城市建设，凸显城市特色内涵，吸引更多、更好、更大的项目落户丰城。

1、城市规划立足高远。以打造“江西省独具循环经济特色的新型能源基地，环鄱阳湖生态经济区南昌核心城周边具有滨江和园林特色的现代化中等城市”为目标定位，完成《丰城市总体规划》修编，在大力推进城市“扩容”的基础上促进“提质”，以剑邑大桥竣工通车为新起点，完善70平方公里中等城市建设框架；完善以基础设施配套为重点的城市功能，形成“一城四区”公交网络大循环；提升以文化建设为核心的城市品位，带动城市旅游业的发展；发展以现代服务业为主导的城市产业，促进城市人口的大聚集，力争城市人口达到35-40万人。

2、项目建设迸发活力。5个基础设施建设项目和4个为民办实事建设项目正在有条不紊地进行，新城区路网完成投资5397万元，占总投资的39.4%；玉龙河改造完成投资1.2亿元，占总投资的39.2%；丰水湖文化公园完成投资2.8亿元，其中和合塔工程投资3000万元；水利工程完成投资7542万元，占总投资的10%。污水处理厂新城区二沉池土建工程完成87%，其他工程全部完工，老城区污水处理厂将于9月30日前正式投入运营；城镇贸易中心改造处于拆迁阶段；垃圾卫生填埋场及垃圾压缩中转房建设正在进行；廉租房保障共投资4149万元新建868套，老城区拆迁安置房主体工程现已完成。一项项景观工程相继完成，一处处民生工程实施到位，一座“开放大气、和谐秀美”的现代化中等城市悄然崛起在丰城大地上，展示了丰城这座动感之城、魅力之城、和谐之城美好的发展前景。

四、优化环境，打造推进项目的“引擎”

优越的发展环境是项目生存的土壤，是推进项目的根本。丰城市结合开展“机关效能年”活动，在全市范围内开展了一场“抓效能、上项目、促发展”主题实践活动，使“千方百计上项目、聚精会神抓发展、真心实意某民生、全力以赴保稳定”成为全市上下的主动意识和自觉行动，凝聚了推进重大项目建设的强大合力。

1、抓效能提升，创建最优发展环境。在全市开展“机关效能年”活动，以提高项目审批和项目建设效率为重点，以创建最有发展环境为目标，突出抓好行政审批“两集中、两到位”、执收执罚部门收支脱钩试点、行政事业单位国有资产管理、部门预算管理四项改革，全面清理整顿行业协会、评估中介机构，进一步规范执法检查行为，全面优化政务环境。

2、抓机制创新，破解企业融资难题。抓住国家实施适度宽松货币政策的机遇，完善企业融资担保和退税机制，中小企业担保中心市财政增资1000万元用于企业贷款担保，为企业融资创建平台。盛丰公司一期标准厂房土地证、房产证均已办结，市财政局为其落实融资贷款1000万元。在国家新老政策交替之际，今年5月31日拿到了国家发改委对江西斯米克公司2008年3400余万元国产设备采购变更供应商的函，为企业争取退税金额520万元。鼓励引导社会和民间资本参与担保，激励银行扩大信贷规模，争取更多的资金支持企业发展，切实解决企业融资“瓶颈”难题。进一步完善国有资产，把死资产变成活资本，实现保值增效。

3、抓制度完善，确保举措落实到位。围绕推动招商引资、跑项争资、“1268”工程、民生工程和重大产业项目建设，以领导责任、定期调度、督促检查、情况通报、工作奖惩五个方面着眼，与开展“机关效能年”活动有机地结合起来，建立全市经济社会发展重大项目调度机制，促使重点工作责任化、规范化、制度化、程序化，提升了全市各级干部的操作力、执行力和创造力。自今年4月实行重大项目调度制度以来，各项目工作组共召开工作调度会议23次、协调会议55次，解决各类实际难题80件（次）。将4个重点项目列入省政府第32次重大项目调度会，落实省用地指标1580亩。市环保局启动重大项目“绿色通道”，在最短的时间内完成了4个项目的环评报批和4个省重大项目的环评现场勘察。全市服务重大项目建设开通了“直通车”，进入了“快车道”，工作效率大有提高，服务意识明显增强，“疑难杂症”迎刃而解，在化“危”为“机”、弯道超越的征程中谱写了辉煌的篇章。（作者系丰城市人民政府市长）

第二篇：四个打造抓项目 提升效能促发展—市抓效能、上项目、促发展的实践探索[小编推荐]

“四个打造”抓项目 提升效能促发展—**市抓效能、上项目、促发展的实践探索 今年以来，**市以开展“机关效能年”活动为契机，巩固树立“大危机、大机遇”的理念，按照“大项目大投入、大产业大基地、大民生大和谐”的思路，坚持以发展为主题，以项目为载体，以民生为重点，以新一轮“1268”工程为主抓手，全力打造集聚项目的“链条”、承接项目的“平台”、吸引项目的“磁石”、推进项目的“引擎”，在抓效能、上项目、促发展的生动实践中，进行了一些有益探索，实现了全市经济社会又好又快地发展。截至5月底，全市64个重点工程项目累计完成投资30.1亿元，当月完成投资1.46亿元；已开工或正在实施的项目41个，正在进行可研编制、项目审批、用地申请等前期工作的项目18个，正在招商洽谈的项目127个。

一、瞄准产业，打造集聚项目的“链条”

项目是产业的基石，产业是项目的体现。**市充分发挥省级循环经济示范园区的优势，围绕培育壮大五大支柱产业，进一步延伸和壮大循环经济产业链，以“链条”集聚项目，争创国家级循环经济示范园区，取得重大工业项目的新突破。

1、做大三大产业基地，彰显产业优势。打造“中国生态硒谷”，打响富硒特色品牌，富硒产业基地已开工项目6个，森禾千亩富硒特色果园基地正在进行餐厅绿化和浇灌等基础设施建设；农丰富硒有机农产品生产基地种植水稻1000余亩；御润坊富硒高产油茶基地种植油茶3200亩；华英富硒种鸭基地完成首期工程建设，引进种鸭6万羽，孵化鸭苗150万羽；圣迪乐富硒蛋鸡自动化养殖小区完成首期工程建设，新进鸡苗10万只、产蛋50余吨；富硒绿色蔬菜大棚基地种植富硒蔬菜1000亩，建成蔬菜大棚4个。精品陶瓷基地斯米克陶瓷、和美陶瓷、东鹏陶瓷、蒙娜丽莎陶瓷、汇德邦陶瓷和华雅精瓷包装材料6个项目进展顺利。资源循环利用产业基地开工项目3个，江西凯华再生铜、**宏成再生铝完成公司注册和厂区总体规划设计，施工水电安装全部到位，江西金洋再生铝主体工程建设全线开工。

2、壮大五大支柱产业，延伸产业“链条”。精品陶瓷产业努力实现由全省精品陶瓷产业基地到全国精品陶瓷产业基地的新跨越。资源循环利用产业努力打造全省再生铝生产基地、中国再生铝技术和装备生产基地、全国静脉产业类生态工业园。新型能源(光伏)产业努力实现由江西重要能源基地到全国新型能源基地的转变，现有港华燃气、科达清洁能源、银源开科技、丰龙矿井、云庄矿井5个项目开工建设，其中港华燃气、云庄矿井两个项目分别完成投资1.1亿元、7635万元，分别占投资总额的68.8%和76.4%。电子机械产业努力打造工艺技术全国领先、世界一流的新型支柱产业，现已开工建设的两个项目中，华伍制动器产能扩展项目总面积6120平方米的3栋员工公寓完成主体工程，办公楼进入第7层施工，建成6640平方米，占总面积的60.3%；好帮手电子投资100万元完成临时办公室、场地围墙、厂区道路以及下水道设施的施工。生物食品产业努力打造传统特色与现代科技相得益彰的食品产业品牌，在建的5个项目中，蒸气项目今年6月3日正式供气；恒天蛋白肽完成投资2000万元，占总投资的50%，10月底可竣工投产；江西天玉油脂完成投资3000万元，占总投资的42.9%，一期工程竣工投产；江西香油坊油脂完成投资1700万元，占总投资的28.3%，一期工程竣工投产。江西中超实业完成投资4000万元，占总投资的66.7%，拟试产运营。以上五大支柱产业的发展壮大，极大地促进了公业产业集群发展，加速推进了新型工业化进程。

二、推进招商，打造承接项目的“平台”

全球经济一体化、产业梯度转移是时代发展的必然趋势。**市抢抓沿海发达地区企业加快向内地扩张和世界金融危机带来的产业调整机遇，巧打商会招商、论坛招商、会展招商、竞赛招商“四张牌“，全力推进重大项目招商，全市开放型经济在高起点上继续保持良好的发展态势。今年1-5月，全市实际引进市外资金16.69亿元，同比增长16.63%；实际利用外资1815.18万美元，同比增长38.88%；外贸出口472万美元；新开工工业项目12个，其中超

亿元项目7个。

1、以竞赛促招商，拓展“平台”。在全市上下蓬勃开展“双百双十”招商竞赛，市领导率先垂范，**大地处处涌动着抓项目促发展的热潮。今年5月14-16日，宜春市委常委、**市委书记冷新生等赴深圳推进项目，与深圳布兰森科技有限公司举行了关于高频焊管项目的签约仪式，该项目计划投资1.8亿元，分三期上6条高频焊管生产线。5月9-10日，**市委副书记、市长涂水泉等赴温州招商，与温州瑞强标准件公司拟在**投资标准件及相关配套项目进行友好洽谈，该项目拟投资8亿元，分两期投资建设。在4月9日至5月26日“双百双十”招商竞赛活动中，全市共签订市外资金合同项目31个，其中工业项目8个，签约合同资金15.306亿元；引进超亿元工业项目3个，合同引资13.8亿元，深圳山木电池科技有限公司拟投资10亿元的生产新型电动汽车项目，深圳东江环保股份有限公司投资2亿元的新建工业废物处理及综合利用项目，深圳布兰森科技有限公司投资1.8亿元的高频焊管生产线；引进5000万元以上工业项目2个，合同引资1.006亿元，广东获丰实业有限公司总投资6060万元的金属拉链门项目，山东成必信生物有限公司总投资5000万元的中兽药超微粉原料及兽用药品项目；第三产业项目1个，（香港）广源时装公司拟投资1.5亿元、占地100亩的生态花园大酒店建设项目；农业项目1个，永生农业科技有限公司拟投资6500万元的富硒中药材种植加工项目；总部经济企业21个。目前对接的项目有65个，其中拟投资亿元以上工业项目15个，亿元以下项目40个，农业开发项目2个，总部经济项目8个，其中机械类、电子类、金属拆解类、物流类项目、陶瓷配套类项目占80%以上。

2、以产业促招商，构筑“平台”。面临新一轮产业转移的高峰，**市依托自身优势，凝聚各方智慧，放大“论坛经济”的效应、效能和效果，着力培育壮大五大支柱产业，整体提升了产业招商水平，吸引了一批大项目落户**。现有对外洽谈招商项目5个，其中资源循环利用产业基地项目1个，即浙江强达钢管公司；新型能源（光伏）产业项目1个，即上海十鼎投资有限公司；电子机械产业项目3个，即温州瑞强机械加工、台湾天励电子科技和深圳科陆电子。新开工工业项目12个，其中超亿元项目7个，即江西凯华铜业有限公司、赣闽通达汽车有限公司、**金洋金属有限公司、三水好帮手科技有限公司，中超实业有限公司、深圳布兰森科技有限公司、凯华太阳能有限公司。

三、科学规划，打造吸引项目的“磁石”

规划是财富，规划是生产力。通过科学高远的规划，加速推进“开放大气、和谐秀美”的现代化中等城市建设，凸显城市特色内涵，吸引更多、更好、更大的项目落户**。

1、城市规划立足高远。以打造“江西省独具循环经济特色的新型能源基地，环鄱阳湖生态经济区南昌核心城周边具有滨江和园林特色的现代化中等城市”为目标定位，完成《**市总体规划》修编，在大力推进城市“扩容”的基础上促进“提质”，以剑邑大桥竣工通车为新起点，完善70平方公里中等城市建设框架；完善以基础设施配套为重点的城市功能，形成“一城四区”公交网络大循环；提升以文化建设为核心的城市品位，带动城市旅游业的发展；发展以现代服务业为主导的城市产业，促进城市人口的大聚集，力争城市人口达到35-40万人。

2、项目建设迸发活力。5个基础设施建设项目和4个为民办实事建设项目正在有条不紊地进行，新城区路网完成投资5397万元，占总投资的39.4%；玉龙河改造完成投资1.2亿元，占总投资的39.2%；丰水湖文化公园完成投资2.8亿元，其中和合塔工程投资3000万元；水利工程完成投资7542万元，占总投资的10%。污水处理厂新城区二沉池土建工程完成87%，其他工程全部完工，老城区污水处理厂将于9月30日前正式投入运营；城镇贸易中心改造处于拆迁阶段；垃圾卫生填埋场及垃圾压缩中转房建设正在进行；廉租房保障共投资4149万元新建868套，老城区拆迁安置房主体工程现已完成。一项项景观工程相继完成，一处处民生工程实施到位，一座“开放大气、和谐秀美”的现代化中等城市悄然崛起在**大地上，展示了**这座动感之城、魅力之城、和谐之城美好的发展前景。

四、优化环境，打造推进项目的“引擎”

优越的发展环境是项目生存的土壤，是推进项目的根本。**市结合开展“机关效能年”活动，在全市范围内开展了一场“抓效能、上项目、促发展”主题实践活动，使“千方百计上项目、聚精会神抓发展、真心实意某民生、全力以赴保稳定”成为全市上下的主动意识和自觉行动，凝聚了推进重大项目建设的强大合力。

1、抓效能提升，创建最优发展环境。在全市开展“机关效能年”活动，以提高项目审批和项目建设效率为重点，以创建最有发展环境为目标，突出抓好行政审批“两集中、两到位”、执收执罚部门收支脱钩试点、行政事业单位国有资产管理、部门预算管理四项改革，全面清理整顿行业协会、评估中介机构，进一步规范执法检查行为，全面优化政务环境。

2、抓机制创新，破解企业融资难题。抓住国家实施适度宽松货币政策的机遇，完善企业融资担保和退税机制，中小企业担保中心市财政增资1000万元用于企业贷款担保，为企业融资创建平台。盛丰公司一期标准厂房土地证、房产证均已办结，市财政局为其落实融资贷款1000万元。在国家新老政策交替之际，今年5月31日拿到了国家发改委对江西斯米克公司2008年3400余万元国产设备采购变更供应商的函，为企业争取退税金额520万元。鼓励引导社会和民间资本参与担保，激励银行扩大信贷规模，争取更多的资金支持企业发展，切实解决企业融资“瓶颈”难题。进一步完善国有资产，把死资产变成活资本，实现保值增效。

3、抓制度完善，确保举措落实到位。围绕推动招商引资、跑项争资、“1268”工程、民生工程和重大产业项目建设，以领导责任、定期调度、督促检查、情况通报、工作奖惩五个方面着眼，与开展“机关效能年”活动有机地结合起来，建立全市经济社会发展重大项目调度机制，促使重点工作责任化、规范化、制度化、程序化，提升了全市各级干部的操作力、执行力和创造力。自今年4月实行重大项目调度制度以来，各项目工作组共召开工作调度会议23次、协调会议55次，解决各类实际难题80件（次）。将4个重点项目列入省政府第32次重大项目调度会，落实省用地指标1580亩。市环保局启动重大项目“绿色通道”，在最短的时间内完成了4个项目的环评报批和4个省重大项目的环评现场勘察。全市服务重大项目建设开通了“直通车”，进入了“快车道”，工作效率大有提高，服务意识明显增强，“疑难杂症”迎刃而解，在化“危”为“机”、弯道超越的征程中谱写了辉煌的篇章。

第三篇：改进作风求实效,提升效能促发展

改进作风求实效、提升效能促发展

——事业单位人事管理股深入开展效能服务周活动

为贯彻人社局关于开展机关效能建设有关文件精神，切实抓好作风建设，提升工作的整体效能和服务质量。针对教育系统事业单位岗位设置管理、人员流动、考核等方面的矛盾集中和突出问题，3月中旬我们集中利用一周时间在教育局开展了“改进作风求实效、提升效能促发展”为主题的效能建设教育服务周活动。

为确保服务周活动落到实处，我们制定了《关于开展机关 效能建设“教育服务周”活动的意见》，对活动时间、地点及活动内容作出了具体的安排。服务周期间我们集中上门到教育局现场办公，一是进行了一次事业单位人事管理业务培训；二是按照岗位管理要求对各单位《管理册》进行核准；三是完成教育各单位人员2011考核的审核；四是完成岗位首次聘用以来流动人员岗位变更聘用审核。

另外，切实解决乡镇中小学及其他事业来县城办事路途遥远及往返苦难的实际，我们把事业单位人事管理需要上报使用的各类报告、表格全部上传到人社局网站办事大厅下载中心，让他们足不出户就可以使用填报，过去需要往返2-3次来城办理，现在一次性就可以完成。这样即节约了成本，同时大大提高了城乡两级工作的办事效率。

本次服务活动周活动我们始终围绕 “服务对象需要的，就是我们要做到的”服务宗旨，切实体现服务“零距离”，得到了教育事业单位的广泛认可，取得了明显的成效。

事业单位人事管理股

第四篇：立足本职抓落实 提升质量促发展

立足本职抓落实

提升质量促发展

石界河乡初级中学 张豪

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好，今天能站在这里发言，我深感荣幸，作为一名年轻同志，在各位前辈、老师面前班门弄斧，也让我感到激动和紧张，感谢教体局领导给了我这次机会。不妥之处，敬请各位领导批评指正。

我们石界河初中今年共有73人参加中招考试，一高统招生26人，占考生总数的35.6%，总体成绩名列B类初中第一名。语文及理化生实验位居全县第一名，英语为全县第三名，数学、综合一、综合二均进入全县前六名。这些成绩的取得离不开教体局、教研室和中心校领导的关心和支持，离不开全校师生的共同努力。作为一名业务副校长，我只是尽了自己应尽的职责，也没有什么经验可谈，下面就我在学校管理和教学改革方面谈几点体会：

一、扎实推广“三疑三探”教学模式，深化课堂改革，提高课堂效率 “三疑三探”教学模式是我县独创的教学模式。它紧密结合我县教育教学实际，融合了新的教育理论和课改精神，对于我们深化课堂改革，提高课堂效率，有着巨大的推动作用。在推广实验工作中，我校的主要做法是：

1、转变观念，强化认识

我们石界河初中地处山区，交通信息闭塞，师资力量严重不配套，硬件设施不到位，属于基础教育比较薄弱的乡镇。面对现实，要想有效地提高教学质量，深化课堂改革是学校教育教学工作的当务之急。“三疑三探”教学模式的诞生，给我们指明了方向。但是一种新模式的推广运用需要一个过程，首先是要转变教师观念，强化教师对新模式的认识。因此，在中心校的指导下，多次召开新模式推广动员大会，分析形势，介绍新模式的产生背景及实验效果，使全体教师从心里认可并接受了该模式。

2、建章立制，保障实施

在中心校出台的《石界河乡推广“三疑三探”教学模式实施方案》的基础上，我校结合实际，制定了石界河初中推广“三疑三探”教学模式的培训学习制度、课堂评价细则、奖惩制度等有关制度，采用量化积分办法，与教师考核挂钩，为“三疑三探”模式的顺利推广提供了制度保障。

3、以点带面，全面实施

由于我校师资力量整体薄弱，为了能够更好的推广“三疑三探”教学模式，我们实施了“九年级带动战略”，即：将九年级作为实验年级，配备业务素质较高的教师作为实验教师，这样做既有利于实验的推广，又能有效地带动七、八年级。具体做法是：

一是组织教师认真学习理论。我校采取集体学习和个人学习相结合、理论学习和心得体会相结合的方法组织教师认真学习“三疑三探”理论。将每周二下午课外活动时间定为集体业务学习时间，在教导处的带领下，由学校领导和实验教师带领大家学习有关理论，做到了有记录、有心得、有交流，并且每周一检查、一评比、一公布，同时组织教师积极参与中心校组织的“三疑三探”业务理论测评。

二是引导教师大胆实践。只有理论，没有实践，如同纸上谈兵，唯有大胆地进行教改实验才能将理想变为现实。我们规定每学期每位教师必须上两节“三疑三探”达标课。期初，学校制订好计划，定人、定时、安排好进程，由各科实验教师先上示范课，然后每周安排23名教师上达标课，邀请中心校教研员带领实验教师、同学科教师参与听评课，参与听课教师按评分标准给执课教师评分，不能达标者，由教师个人写出达标计划，由再次学校组织听课，直到达标为止。

三是督促落实校本教研。我们借助推广“三疑三探”教学模式的东风，深入开展校本教研。因为我校教师数量少，每个人所担的科目多，我们结合实际情况，把教师分成以语、政、史、地为主的文科教研组，以数、理、化、生为主的理科教研组和英语组，三个组根据实际情况，在中心校的指导下，每周开展一次教研活动，活动方式有：听评课活动，业务理论学习活动，教学心得交流活动，听录像课、优质课活动，案例分析活动等，要求每次活动有方案、有记录、有总结、有教师感言，切实起到研的作用，在教研的推动下，教师很快的掌握了“三疑三探”的教法，并且能在课堂上熟练运用。

四是搞好师生评价课堂活动。一种新的模式的推广，需要一个长期实践的过程，需要教师坚持不懈地探索。如何了解每位教师是否坚持运用模式的情况，我门就采取了师生月评价课堂的问卷调查法。教师问卷分两方面：根据本月听课情况，请选出最值得推广的课堂和最值得改进的课堂，并说明原因，提出改进办法；学生问卷主要从教师的课堂艺术、教态、教法、学生接受等方面让学生参与评价。每次评价后，我们都认真总结、分析评价结果，及时和相关教师沟通、交流，提出改进方法，这样加快了“三疑三探”教学模式的推广步伐。

正是由于“三疑三探”的教学模式在我校扎实的推广，使我们的课堂教学有了很大的改进，提高了课堂效率，同时也使学生养成了良好的课堂学习习惯，掌握了学习方式，教学质量得到了提高。

二、稳扎稳打，步步为营，努力做好中招备考工作

中招备考是一个系统性、长期性的过程，需要贯穿九年级始终，只凭最后大复习阶段的冲刺，那无疑于拔苗助长。在全面推广“三疑三探”的基础上，在中招备考方面，主要从以下几个方面入手：

（一）抓好常规，为备考中招奠定基础

1、育德为先，强化管理

我校充分利用传统节日、各项重大活动、升国旗仪式、团队活动等有效载体，及时对学生进行爱国主义、集体主义教育，帮助他们树立正确的人生观和价值观，使学生形成良好的品德；我们结合学校工作和生活实际，不断修订完善《石界河初中校规校纪》、《石界河初中师生量化考评细则》，正确引导，强化管理。特别是在学生纪律方面，我们采取政教处主抓，班主任、寝室辅导员分工负责，值日教师、学生加强监督的方法，全面展开规范管理，取得了明显成效。

2、培优补差，全面发展。

采用“三层、三包、三定”的培优补差措施，“三层三包”即：主管领导包级、班主任包班、任课教师包生，包学习，包纪律，包巩固；“三定”即：定分数线、定名额、定培养教师。这样使优差生都能得到照顾，抓两头同时也起到了促中间的作用。

3、科学评估，堵赛漏洞

只顾埋头拉车，而不顾效率的老师和学生是不会取得好成绩的。如何让教师和学生了解阶段内的成绩呢？只有通过考试，才能看出效果。要考就要评，评比出干劲，评比出效益，只考不评比等于没考，每次月考，我都要对考试情况进行分析，评比，使师生能够找出漏洞，及时弥补，减少了遗漏，为全面提高教学质量打下了良好的基础。

4、加强联谊，结队帮扶

作为交通不便、信息闭塞的山区小乡，“走出去、请进来”，弥补不足是十分必要的。我校借教研室结对帮扶的东风，与城区一中结队，制定好计划，按计划逐步实施。我们积极参加城区一中组织的宛西六校联宜活动，学习城区一中先进经验。城区一中、西坪一中的“送课堂、送资料、送信息”送教下乡活动使我们实现了资源共享。给了我们很大的帮助，在此，深表感谢。

（二)注重研讨，扎实上好“三疑三探”复习课

“三疑三探”教学模式正处在学习推广的初期阶段，我们见到的、听到的大都是新课，而复习课却较少，如何利用“三疑三探”模式上好复习课，提高复习效率，这是我们面临的又一个问题，在中心校和学校的商讨下，我们采取了“同科研讨，互听互评；经验交流，示范引导”的方法解决这一问题。

1、同科研讨，互听互评

我校九年级共两个班，每科两名任课教师，学校要求两位任课教师同步复习，同步提高，紧紧围绕“三疑三探”教学模式的“十六字”精华，共

同研讨，共同备课，每周同科教师至少互听互评一节课，相互取长补短，及时提出改进意见。

2、经验交流，示范引导

每次测评后，测评积分位于前两名的学科，由该学科的任课教师总结经验，并且在测评总结会上进行交流，或者由该学科教师主动上“三疑三探”复习示范课。这样，通过研讨、互评、示范和交流，教师们都能熟练掌握和运用“三疑三探”的教学模式，上好复习课，进而大大提高了毕业班复习效率，为全面提高教育教学质量迈出了坚实的一步。

（三）备战中招，打好九年级中招备考攻坚战 考场如同战场，这一战能否取胜，直接关系到学生的前途和学校的声誉，作为一名业务副校长的我，深感肩上的责任重大，在这关键的战役中，在孟校长的率领下，我当好了以下四个角色：

1、当好先锋官

孟德明校长经常说，领导班子要以教学来指导教学。他自己带病坚持工作，并且担毕业班课，其他4位主要领导也全部担毕业班课。在这场战役中，我校领导班子走在前面，做好先锋官，起到了榜样的作用，任课教师们更是一心一意，努力工作。英语教师陈玉会，因打篮球严重扭伤了脚，打了石膏固定，医生说需休息60天，而陈老师只休息了10天就坚持上课，不能站立，不能长时间坐，就把床搬到教室上课。有这样敬业的教师队伍，怎么不能教出好成绩呢？

2、做好指挥员

学年初，就全面细致的写好九年级教学计划，召开毕业班教师会议，通告计划内容，让教师们有计划、有目的安排教学。特别是九年级下学期，三次考试如期而至，每一次考试前，都积极配合好中心校，开好考前训练师生动员大会，组织相关教师，制订好教学计划，督促师生，按计划实施，及时测试评比，督促师生查漏补缺，特别是理化生和体育考试结束后，文化课进入了大复习阶段，我校坚持每周模拟一次、总结一次、评比一次、表扬一次，风雨无阻。从组织试卷到考试、到评卷、到总结表扬，都认认真真，一丝不苟，力争做到模拟一次，提高一次。

3、当好勤务员

教师是中招战役的先锋官，是决定战争成败的关键，做好教师的思想工作犹为关键。我及时找相关教师谈话，了解实际情况，协调好教师和学校、班级的关系，当好勤务员，作好服务工作。帮助教师解决实际困难，免除他们的后顾之忧，使教师们无牵无挂上阵。

4、吹响冲锋号

初三备考这场战役，高昂的士气犹为重要，鼓舞士气的冲锋号一定要吹

响吹亮。我校积极配合中心校开好毕业班教师复习备考座谈会，及时鼓励教师，不要放弃任何一个学生，更不要泄气，及时了解各学科的备考情况，及时通报，让任课教师有信心使所教学科争取先进；在鼓舞学生学习劲头方面，主要从以下三方面进行。首先，充分发挥榜样的作用，利用以往届学生通过努力取得成功的例子来教育他们，只有努力，一切偕有可能;其次，分析现实的中招形势，让学生看到胜利的曙光，比如今年，全县3700名考生，一高将招收1200多名，3:1的录取率;第三，召开家长、任课教师、学生三方面对面座谈会，用师恩、亲情的力量来鼓励学生努力学习，同时也调动了家长支持鼓励学生的积极性。通过全方位的宣传发动，一场战役的士气就逐步的被调动起来了，高昂的士气就等于成功了一半。

正是由于我们扎实推广了“三疑三探”教学模式，深化了课堂改革，把中招备考工作落到了实处，在08年的中招考试中取得了一定的成绩。但是，这和领导的期望还有很大的距离，和兄弟学校相比还有很大的差距，在今后的工作中，我们一定会在教体局，教研室和乡中心校的领导下继续解放思想，务实拼搏，开拓创新，借鉴和学习兄弟学校的先进经验，深入推广“三疑三探”课堂教学模式，进一步提高教学质量，为全乡经济和社会的快速发展做出更大的贡献。

第五篇：围绕全局抓效能 优化环境促发展

围绕全局抓效能 优化环境促发展

郴州市工商行政管理局 2007年8月30日

为增强工作责任心、提高依法行政能力，我局自2005年以来开展了行政效能建设工作。经过两年来的探索和实践，我局的效能建设在推动规范执法、改进作风、强化服务、提高效能等方面发挥了积极作用，有效地提高了工作效率，提升了工商形象，促进了我局各项工作的顺利开展。

一、加强效能建设的主要做法

1． 抓组织领导，为开展效能建设提供组织保障

从效能监察到效能建设，最大的变化是主体的转变。效能监察的主体是纪检监察部门，效能建设的主体则扩大到各单位、各部门。主体的转变，使各单位对效能工作由被动接受转变为主动开展，纪检监察部门则发挥谋划、指导、督促、协调作用，使效能监察与效能建设有机地结合起来。我局党组高度重视效能工作，在人员、经费上予以特别保证，每年增拨5000元的专项经费，授予效能监察组对严重违规违纪的当事人可以就地免职的特别处理权，在大会小会上要求各级各部门重视效能建设，统一思想认识，并明确“一把手”为效能建设的第一责任人。2． 抓突出问题，增强效能建设的针对性

抓住突出问题和关键环节，有重点、有步骤性地解决存在的突出问题，有利于提高和增强效能建设的针对性。我们在效能 监察过程中，以明查暗访的形式，走访基层工商所、部分公司企业和个体工商户，就工商干部在监管执法过程中的依法行政、服务态度、办事效率等问题征求意见，查找薄弱环节；今年，我们还在《郴州日报》和郴州电视台向社会公开征集对工商工作的意见和建议，召开了市委主要领导参加的全市个体私营经济又好又快发展座谈会，听取个体私营业主代表的意见。在此基础上，我们确定了效能建设的五个重点：工作效率、优质服务、管理创新、依法行政和查处投诉。对发现的问题，通过发通报和效能监察建议书等形式，对个别单位和工作人员监管执法指导思想不端正，缺乏依法行政意识，缺乏服务意识，片面追求小集体利益和个人利益，出现违规登记、违规罚款、搭车收费等现象以及违反工作纪律等违规违纪问题进行了严肃处理，使干部作风明显好转，工商形象得到提升。3． 抓制度创新，建立健全监督约束长效机制

制度建设是效能建设的一项基础性工作，我们借鉴先进单位的经验做法，结合我局实际，制定并完善了《行政效能制度汇编》、《全面推行“阳光收费”实施办法》、《郴州市工商行政管理工作人员行政处分处理办法》、《政务公开制度》、《首问责任制》、《限时办结制》、《行政执法过错责任追究制》、《干部监督工作联席会议制度》、《案件回访制》、“禁酒令”等一系列制度，并汇编成册，发到每个干部手中，形成了用制度管人管事的监督约束机制。一些部门还根据实际提出了很有特色的制度 性要求，如注册分局实行申请人投诉率、登记件数办结率、出勤率“三率”考核；公平交易分局要求全市公平交易口坚持“三克服三树立”的指导思想，即：克服盲目追求办案数量和罚款的急功近利思想，树立正确的政绩观和科学的执法观；克服重监管轻服务倾向，树立服务为先、服务至上的行业新风；克服逮着就罚、不服重罚的“老大”思想，树立重在预防、重在引导、重在规范的以人为本的监管新理念。这些做法都十分有效。4． 抓工作效率，促使机关工作全面提速

为全力推进机关工作提速增效，我们要求各部门在办事方式上，能快不慢、能简不繁、减少程序、提高效率，最大限度的减少审批事项，下放审批权限、简化审批程序。并认真抓好“限时办结制”的落实，为提高效率，方便服务对象，我们积极推行和完善“一站式”服务。如年检高峰期，注册、财务、监管等多科室集中在注册大厅，对外实行一个窗口办公，并要求工作人员熟练掌握业务规程，协同操作，实行“一条龙”服务，一次性办结。

5． 抓监督检查，促进工作作风转变

在内部监督上，实行明查与暗访相结合、随机抽查与专项检查相结合的办法，重点检查国家总局、省局“禁令”和工作纪律执行情况，以及服务地方经济发展情况、依法行政情况。2005年效能监察共抽查单位37个：其中县（市、区）工商局、分局机关12个，基层工商所25个；2006年抽查34个单位：其 中县（市、区）工商局、分局机关12个，基层工商所22个，走访了40户个体户，抽查案件30个。今年，我们开展了“阳光收费”专项检查、“一条主线”和“四个统一”落实情况检查，党组部署的五项中心工作落实情况督查。在外部监督上，除了聘请人大代表、政协委员作为执法监督员进行经常性监督外，今年，我局还向社会发出《提高行政效能优化经济发展环境的公开承诺》，积极推行“非禁即入”、首问服务、限时办结等12项便民措施，既畅通了诉求渠道，推进了行风建设，又树立了良好的工商形象。

6． 抓投诉受理，加大违纪违规的查处力度

我们建立健全了效能投诉机制，完善了投诉受理、办理、承办、转办、保密等系列规章制度，落实投诉电话24小时接听制度。对群众的投诉，坚持归口办理，分级负责，做到随投诉、随受理、随查处，并严格落实限期办结制度和投诉办理反馈制度，做到件件有结果，事事有回音。通过受理社会投诉，查处了一些破坏经济发展环境、影响工商形象的人和事，取得了良好的社会效果。例如：2006年我们以明察暗访的形式对某县局工商所承包市场管理费的行为进行了督促整改；根据市政协优化经济发展环境民主评议反映的情况，对某分局工商所以工商管理费冲抵餐饮费和某县局工商所以工商管理费冲抵办公家具费等问题进行了严肃处理；根据郴州市监察局行政效能监察室反映市局某工商所对（模拟）举报反应不及时、某工商所在办 理个体执照时不作为的情况进行了整改。

二、加强效能建设取得的初步成效

经过近两年来的努力，我局的效能监察和效能建设取得了一些成效，主要体现以下四个方面：

1． 建立健全了学习机制，队伍整体素质得到了提高

效能建设，目标在“效”，功夫在“能”，核心在人。我们在效能建设中，结合先进性教育、加强思想政治工作、学习贯彻“一条主线”和“四个统一”等活动，认真剖析存在的问题，提出了整改措施，依法行政的理念、服务的理念、服务地方经济发展的指导思想逐步形成，组织纪律性进一步增强，作风严谨、工作规范、节奏加快，群众满意度不断提高。通过两年来的效能建设，基层工商所的所容所貌有了较大改观，服务意识加强，值班制度得到了落实，上班纪律好转，个体工商户普遍反映：工商局吃拿卡要现象没有了，对工商执法比较满意。2． 建立健全了管理制度，机关工作效能得到增强

各级工商部门针对内部管理的薄弱环节，认真整改，堵塞漏洞，“乱收费、乱罚款、乱摊派、乱拉赞助”等“四乱”行为和其他违法违规行为得到遏制；“以费抵吃”，“吃、拿、卡、要”等违纪行为得到禁止；首问责任制、一审一核制、一条龙服务制等便民高效的制度得到了普遍落实。扶持下岗职工和残疾人就业再就业、促进个体私营等非公有制经济发展的优惠措施都执行到位。自2002年以来，共为近8000位下岗职工从事个体 经营兑现优惠政策，减免行政性收费840余万元。3． 增强了服务意识，工作作风得到改善

坚持边查边纠边整改，广大干部特别是“窗口”和一线执法人员的工作作风上有了明显好转，增强了服务意识，改变了“以管人管事者自居”的观念，树立了管理就是服务的思想，寓管理于服务之中，主动深入基层，深入企业，为监管对象提供各种服务，解决他们关心的热点、难点问题。积极革新监管模式,推广使用编码管理，建立下岗职工再就业扶持数据库。积极参与地方的招商引资活动，对招商项目、重点工程做到“急事急办、特事特办”。积极配合地方政府完成矿山秩序整治和社会治安综合治理工作。例如：桂阳县第二水泥厂，是桂阳县实行股改向外招商的一个项目，少数股东尤其是原法人代表利用企业在他们退回股金后未及时到工商部门办理股权人变更手续的空子，会同179名农民股东向法院提起诉讼，要求按原股权关系予以分红，法院一审判决企业败诉，合作商发现企业产权不明，心里没底，县委县政府心急如焚。桂阳县工商局知情后，主动介入为企业出谋划策，建议企业依法召开董事会变更法人代表，依法办理出资人变更手续并上诉市中院，县领导对工商部门服务当地经济的行为十分赞赏。

4． 突出了发展主题，服务地方经济得到了政府肯定

一是围绕“红盾护农、商标兴农、合同帮农、经纪人活农、经济组织强农”等“五农工程”，开展调研、服务，现场为农民 解决问题，服务新农村建设。例如，资兴市清江乡枫联村农民徐满进，学校毕业后回到家乡种植柑桔，03年柑桔大丰收，由于销售不畅，全乡的销售收入仅百余万元，而积压腐烂的柑桔却达百万斤，增产不增收的现实对他触动很大，在当地工商部门的引导下，主动参加了经纪人培训班，拿到了《经纪人证》，工商局还为他提供大量柑桔销售方面的信息。仅两年时间，他就建立了稳定的柑桔销售渠道，06年他的经纪业务达到上亿元，由于清江柑桔在海内外享有盛誉，但“清江”商标已被湖北一家公司抢注，在资兴市工商局的帮助下，徐满进获得了“清江”商标的使用权。今年，在市局领导的关心下，他又成立了有40余名员工的湖南资兴清江果业有限责任公司。二是利用注册登记和年检等时机向企业宣传推进新型工业化的产业政策，依法淘汰落后企业，鼓励、扶持高新环保企业，关、停、并、转能耗高、污染重的企业，积极促进我市新型工业化。2006年我局执法人员在走访郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司时了解到，自从郴州唯一一家汽车生产企业的郴州南燕汽车厂（原7429），与浙江吉奥汽车有限公司、郴州自然人陈春光共同设立该公司后，没有生产一辆汽车。经进一步调查发现，公司注册不到一年，作为公司最大股东的浙江吉奥公司陆续抽走注册资本980万元，并在浙江台州市路桥区设立分公司，至案发时已生产5000多台SUV轻型客车和皮卡车，产值两亿多元。而股东陈春光也在郴州设立了一家分公司改装重型车。并且两家分公司的收支不并入 公司帐户，各自为政，独立经营，导致郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司名存实亡。执法人员对该企业的违法行为不是“一罚了之”，结案后为督促企业整改，多次走访，直至浙江股东把抽逃的资金调回郴州投入生产经营，依法纠正子实母空和不并帐的违法行为，受到郴州市委市政府的好评。三是大力开展食品安全整治、违法广告清理整治、农资打假、清理无照经营、开展治理商业贿赂等专项行动，进一步规范了市场经济秩序。郴州市四大家主要领导分别在我局召开的促进个体私营经济又好又快发展座谈会、服务地方经济发展汇报会上，对我局积极开展效能建设，优化经济发展环境，服务经济发展的努力给予了充分肯定。

三、效能建设的几点体会

一是要统一思想，加强领导，为开展效能建设提供有力保障。要使各单位各部门认识到效能是行政管理的核心，加强效能建设是改善行政管理的内在要求，是转变职能、改进作风、优化管理的客观需要，要把在行政效能监察中监察机关的一个主体转变为效能建设中各部门的多个主体，并充分调动它们的积极性和主动性。二是各方协调，齐抓共管，为开展效能建设创造必要条件。在效能建设中，纪检监察部门负责组织协调工作，并对效能建设提出建议、措施和要求，各部门分工负责、主动工作，群策群力，通力协作，才能发挥效能建设的整体效应。三是从严监督，快查快结，是开展效能建设的有效手段。采取明查暗访等方式，进行有效监督，既能促使问题尽快得到解决，又能起到较好的警示教育作用。四是突出重点，强化服务，是开展效能建设的根本所在。开展行政效能建设的出发点和落脚点都要体现执政为民，促进经济社会发展。把服务经济发展，关注、解决群众反应的热点难点问题作为效能建设工作的重点和突破口，主动介入，切实履行监督职能，确保政令畅通。同时把监管对象是否满意作为开展效能建设的标准，通过抓监管对象反映的热点、难点问题，从而促进工作作风转变，提高服务质量，维护监管对象和人民群众的合法利益，从而赢得他们的好评，提升工商形象。