抓项目促发展全面推进经济建设(精选五篇)

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第一篇:抓项目促发展全面推进经济建设

——在**镇经济工作会议上的讲话

镇党委书记***

同志们:

农业是国民经济的基础,是治国安天下的战略产业,农业、农村、农民问题是关系经济社会发展全局的重大问题,对于我们负责农业工作的党员干部更要深刻认识到自身所肩负责任的重大,如何解决好农村工作中存在的问题,抓好项目建设,切实提高农民收入,推动我镇农村经济的全面

发展就是我们工作的重中之重。2003年,党的十六大和九届全国人大提出了全面建设小康社会的奋斗目标,同时市八次党代会、七届人代会又提出了嘉峪关市提前十年全面建设小康社会的发展目标,实现这一目标的重点、难点都在农村,要加速全镇小康建设进程,扩大经济总量,完成2004年全镇人均纯收入4400元的目标,项目建设无疑成为牵动各项工作顺利开展的“火车头”。只有良好的项目建设,才会为经济社会发展注入强大的动力。对于我们**镇来说,要发展、快发展,最根本的一条就是要抓好全镇的项目建设,用项目建设的成效推动全镇经济社会的不断进步。

我们**现有耕地不足18000亩,人均占有耕地面积不足2.5亩,要在这仅有的2.5亩土地上实现人均4400元的经济收入存在很大的难度,要实现这一目标,项目建设的好坏就将起到决定性的作用。因此,我们要充分认识项目建设的重要性和必要性,进一步强化坚持坚持以经济建设为中心就是坚持以成功的项目建设为中心的意识,树立坚持以发展为第一要务就是坚持以成功的项目建设为第一要务的意识,树立项目优先、项目第一的意识和“不抓项目就是失职”、“不会抓项目就是不称职”的意识,进一步增强项目工作就是本职工作、项目建设就是份内职责的责任感和自觉性。

近几年来,我们**紧抓西部大开发的历史机遇,把招商引资作为主攻方向,先后争取并积极实施了嘉肃县际公路道路29公里拓宽改造工程、**镇人畜饮水及节水灌溉工程、西气东输**段工程、金汇果蔬基地二期工程、**水泥厂技改项目、中昌肉食品加工项目、胚胎移植良种繁育基地等一批基础设施建设项目和一批重点工业生产项目,从而使全镇基础设施相对滞后的问题得到了初步有效的解决,也为聚集民间资金、启动民营资本铺就了一条道路,有效推动了实现小康社会目标的进程。

同时,根据自身的区位和产业特色,坚持通过争取国家投资、加大招商引资力度、全面启动民间资本等多渠道、多途径上项目,先后建成了双泉农业开发区等一批骨干龙头企业,并通过正在建设的水泥厂塑料编制袋生产、双泉酪蛋白生产开发、西域花园项目库建设、阳光市场建设等一批重点项目,通过项目带动,全面增强全镇经济发展的后劲。

今后,要结合贯彻落实党的十六届三中全会精神,认真研究国家、省、地的产业政策和投资导向,并从全镇经济建设和社会事业发展现状出发,坚持“争取计划性项目与市场招商引资并重,以市场招商引资为主;产业项目与基础设施建设项目并重,以产业项目为主;大型重点项目与中小型项目并重,以大型重点项目为主”的原则;坚持“走出去”与“请进来”相结合,采取项目招商、网上招商、代理招商等方式,积极组织、参与富有成效的招商引资活动,重点引进投资规模大、市场前景好、成长能力强的大项目。建立和完善“招商、亲商、安商、兴商”工作机制,加大促商发展的扶持力度,重点在资金、项目、人才、环境、服务等方面提升对外招商的吸引力和影响力。同时要积极向上争取投资项目,向外大力引进外来投资项目,向内集中财力上技改项目,向下吸纳民间资本搞项目,鼓励发展混合所有制项目,以项目建设促进全镇经济快速发展,确保农民增产、增收。

抓好项目建设工作,需要方方面面积极参与,大力发扬“千方百计、千言万语、千辛万苦”的精神,做到“领导围着项目转、干部跟着项目干、机制随着项目创、资金根据项目配、工作都按项目办”,形成“行行上项目、村村有项目、人人抓项目”的良好氛围,确保项目建设取得实效。

首先,要落实责任,全力以赴。只有把项目建设作为全镇经济工作的重中之重,列入重要议事日程,做到常抓常议常谋划,并把项目建设作为考验领导干部把握发展机遇和驾驭经济全局能力的表现,作为考核干部实绩的指标和培养锻炼干部的有效途径,严格实行领导干部领导项目建设目标管理责任制,按照“一个项目、一名领导、一个班子、一笔经费、一抓到底”的要求,把项目建设具体落实到领导干部和部门负责人头上,形成全镇上下齐抓项目建设的强大合力。

其次,要完善机制,严格考核。要逐步建立以市场为主的项目运作机制,实行项目招投标制度,用项目选人,人选项目,促进干部与项目的有机结合,实现项目与人特别是与干部的双向选择;建立以项目建设论政绩、论才干、论水平的干部评价管理机制,把项目工作人员的责任与考核奖惩结合起来,对在项目建设中有突出贡献的个人大胆奖励、委以重任,对完不成项目任务的责任人追究责任;建立定期督查机制,实行任务年初公告、每月调度、每季检查、半年公示、年终总评的方法,促进项目工作顺利开展;建立项目效益与单位、村组利益相挂钩的激励机制,以激励党员干部人人抓项目、促增收的工作热情。

第三,要严格管理,确保实效。要按照“竣工营运一批、开工建设一批、申报审批一批、前期准备一批”的要求,做实做细项目前期准备工作,加强项目库建设,并做好项目的申报审批工作。在项目

实施过程中,要健全项目法人责任制,加强对项目资金、质量和进度的管理;项目实施完成后,要做好对项目的验收工作,确保项目投资效益。特别是对项目经费,必须加强监督,做到专款专用,确保项目建设顺利进行。

千方百计增加农民收入,是我镇现阶段工作的根本任务,要把促进农民增收作为我镇一切工作的出发点和落脚点,我们的工作都要围绕增加农民收入来部署和开展,确保农民收入的快速增长,全面提高农民生活水平。我们要坚持“两品一游、畜牧强镇、项目带动”的发展思路,大力推进组织制度和工作机制的创新,切实加强以各村党支部为核心的基层组织建设,提高党组织的战斗力,强化服务职能,为项目建设和农民增收提供有力的组织保证。要切实改进工作作风,扎扎实实为群众办实事。牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,切实把实现人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,知民情、重民意、急民需、解民忧,集中力量办好群众最关心、最迫切需要解决的实事。重点解决好与群众生产生活息息相关的问题,真正把广大人民群众的切身利益实现好、维护好、发展好。不断加强农民的教育工作,从公民道德、科学技术、法律法规、市场经济知识等多方位教育和培训农民,尤其教育农民充分认识经济建设的重要性和抗击市场经济的风险意识,主动接受农业、畜牧业科技新品种的应用,敢于脱离土地向二、三产业转移,学到更多的新知识、新技术,为发展农村经济和增加农民纯收入拓宽渠道,全面促进农村经济发展和早日实现农村小康社会的伟大工程。

第二篇:抓项目 促发展 全面推进经济强镇建设

抓项目 促发展 全面推进经济强镇建设

XX区XX镇 XXX

全区、全市年中工作会议对推进乡镇经济的快速发展作出了战略部署,是一个具有全局性、前瞻性的重大经济发展战略。根据市委XXX书记在全市年中工作会议上的讲话精神,我镇党政班子进行了专题讨论,并组织镇干部、各部门、村党支部进行学习,全镇上下进一步统一了思想,树立了信心。结合XX镇的实际情况,现就如何贯彻落实全区、全市年中工作会议精神提出如下思路:

农业是国民经济的基础,是治国安天下的战略产业,农业、农村、农民问题是关系经济社会发展全局的重大问题,对于我们负责农业工作的党员干部更要深刻认识到自身所肩负责任的重大,如何解决好农村工作中存在的问题,抓好项目建设,切实提高农民收入,推动我镇农村经济社会的全面发展就是我们工作的重中之重。

对于我们XX镇来说,要发展、发展好,最根本的一条就是要抓好全镇的项目建设,用项目建设的成效推动全镇经济社会的不断进步。我们镇现有耕地2218亩,人均占有耕地面积不足0.2亩,要在这仅有的土地上实现人均8210元的经济收入存在很大的难度,要实现这一目标,项目建设的好坏就将起到决定性的作用。因此,我们要充分认识项目建设的重要性和必要性,进一步强化坚持坚持以经济建设为中心就是坚持以成功的项目建设为中心的意识,树立坚持以发

展为第一要务就是坚持以成功的项目建设为第一要务的意识,树立项目优先、项目第一的意识和“不抓项目就是失职”、“不抓项目就是不称职”的意识,进一步增强项目工作就是本职工作、项目建设就是份内职责的责任感和自觉性。今年以来,我镇在XX区委、区政府的正确领导下,团结协作,真抓实干,重点抓好工业企业发展及园区项目建设,辖区内有XX化工园区、XX食品加工园区和XX机械制造园区、XX文化创意产业园项目、XX茶文化产业园等项目建设,目前拥有规模以上工业企业10家,年创税5万元以上的企业42家。虽然我们在上半年采取了一系列行之有效的应对措施,但是在规模企业停产歇业、大范围的化工企业受到严重影响;征地拆迁规模大、新增建设项目多等因素的作用下,我镇经济社会建设正面临史上最为严峻的挑战。

一、各项经济指标增速有所放缓

截止目前,全镇工业总产值完成3.67亿元,其中规模以上生产总值2.83亿元,占年计划8.26亿元的34.1%;规模以上企业增加值0.84亿元,占年计划2.44亿元的34.6%。财政收入完成978.2万元,占确保目标任务2629万元的37.2%。全社会固定资产投资完成2.42亿元,占年计划3.32亿元的73.1%。招商引资完成投资1.14亿元,占年计划8.7亿元的13%;出口交货值完成0.16亿元,占年计划0.52亿元的31.4%。

二、园区建设步伐进一步加快

加强XX特色食品加工园区和XX机械制造园区整体规划布局,依托产业招商,形成产业集聚。今年着力打造XX工业园区、XX特色食品加工园区和XX机械制造园区,明确园区发展定位,做大做强现有工业企业,XXX项目今年2月完成征地530亩,5月份与客商签订了投资合同,计划投资20多亿元;XX项目已于7月下旬进场施工。

三、重点项目建设有新突破

今年我镇建设了XXX开发,XX村新架山农民新村,XX机动车辆检测,XX化工环保洗涤加工生,XX车辆停放及维护项目,仓储、车辆停放及维修项目,年产2.5万m3液体硫酸锌生产项目,年产2万吨沉淀硫酸钡化工项目等重点项目8个,上述项目今年以来共完成投资0.52亿元,占年计划投资1.14亿元的45.7%。通过项目带动,全面增强了全镇经济发展的后劲。

四、着力加强农村基础设施建设

以交通、水利为重点,大力改善农业农村基础设施状况。切实做好XXX沿江路“一事一议”的筹集资金工作,做好农村危房改建等工作,配合做好XXX综合整治项目的前期工作。对年前建成的8项道路硬化工程进行了验收,质量均达标合格。做好今年道路“一事一议”的申报和计划,去冬今春的两个水利建设项目已完工,正着手准备验收。

今后,我们要结合贯彻落实党的十七届六中全会精神和全区、全市年中工作会议精神,认真研究国家、省、地的产业政策和投资导向,并从全镇经济建设和社会事业发展现状

出发,坚持“争取计划性项目与市场招商引资并重,以市场招商引资为主;产业项目与基础设施建设项目并重,以产业项目为主;大型重点项目与中小型项目并重,以大型重点项目为主”的原则;坚持“走出去”与“请进来”相结合,采取项目招商、服务招商等方式,积极组织、参与富有成效的招商引资活动,重点引进投资规模大、市场前景好、成长能力强的大项目。建立和完善“招商、亲商、安商、兴商”的工作机制,加大促商发展的扶持力度,重点在资金、项目、人才、环境、服务等方面提升对外招商的吸引力和影响力,以项目建设促进全镇经济快速发展,确保农民增产、增收。

一、认真贯彻会议精神,扎扎实实地开展进一步深化项目建设活动。结合镇年初制定的经济工作总体思路的要求,进一步加大力度,切实把项目工作作为经济工作的重中之重抓紧抓好。针对项目工作中存在的一些问题,理清项目工作思路,坚持自加压力,制定项目工作措施,狠抓落实,扎扎实实地把项目工作做深做细。

二、加强项目管理,保障重点项目建设的顺利实施。进一步加强对项目工作的组织领导和管理,认真抓好重点项目建设各项制度的落实,要按照“竣工抓营运、开工抓建设、申报抓审批、前期抓准备”的要求,做实做细项目服务工作。特别对于重点项目,要在加强协调与服务上下功夫,认真解决项目建设中的环境、资金、征地等问题,推动项目建设的顺利实施。

三、抓好目标责任制的落实,确保投资目标和项目目标 的实现。按照区委、区政府的要求,我们镇对今年的投资目标和在建项目、新开工项目以及前期项目等项目目标建立工作责任制,按照“一个项目、一名领导、一抓到底”的要求,把重点项目和投资任务落实到责任单位和责任人,明确阶段性工作或工程进度的时限要求,增强抓项目工作的主动性和实效性。

四、进一步抓好载体建设。今年我们重点抓好小城镇建设,继续加大投资对镇区道路进行硬化、绿化、亮化、美化、净化。立足资源禀赋和现有的经济基础,认真研究政策导向,努力破解土地、资金、环境等“瓶颈”制约,积极争取上级党委、政府和有关部门在投资导向和产业发展等方面的政策支持,寻找最佳的产业对接点。进一步用好用活政策,强化服务,践诺履约,以诚招商,以信留商,使投资者进得来、留得住、能发展、上规模。

千方百计增加农民收入,是我镇现阶段工作的根本任务,要把促进农民增收作为我镇一切工作的出发点和落脚点。我们要坚持“一村一品、园区强镇、项目带动”的发展思路,大力推进组织制度和工作机制的创新,切实加强以各村党支部为核心的基层组织建设,提高党组织的战斗力,强化服务职能,为项目建设和农民增收提供有力的组织保证。要切实改进工作作风,扎扎实实为群众办实事。牢固树立“立党为公、执政为民”的思想,切实把实现人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和归宿,知民情、重民意、急民需、解民忧,集中力量办好群众最关心、最迫切需要解决的实事。

不断加强农民的教育工作,从公民道德、科学技术、法律法规、市场经济知识等多方位教育和培训农民,让农民群众学到更多的新知识、新技术,为发展农村经济和增加农民纯收入拓宽渠道,全面促进我镇农村经济社会发展。

XX镇地处三江交汇处,区域地理优势得天独厚,在新的历史起点上,我们要抢抓机遇,顺势而上,借全区、全市年中工作会议的东风,再上认识,再添措施,再加力度,为把XX建设成经济强镇而不懈努力!

第三篇:XX县抓项目促发展侧记

跃马扬鞭自奋蹄

——**县抓项目促发展侧记

**是一个农业县,工业基础比较薄弱,近年来,县上按照“改革抓企业,发展抓项目”的思路,提出了实施“工业强县”的战略目标,拉动了县域经济的快速发展。

为了切实整合工业资源,降低项目建设成本,发挥聚集效应,县上在财力十分困难的情况下,千方百计筹措资金,在县城南的戈壁滩上兴建了工业园区,去年投资1000万元的园区道路、通讯、水电、场地平整、绿化亮化等基础设施建设工程建成投运,园区实现了“八通一平”,基本达到了项目入驻条件。神舟纺纱、天隆纺织、灿阳实业、飞富面粉、神农生物等重点农产品龙头加工项目和金潍拖拉机制造、硫化碱生产、不锈钢管材生产等制造加工业项目纷纷在园区安家落户。目前,投资1900万元的园区二期工程正在建设中,随着金鑫大厦、供排水工程、广场建设、道路延伸等重点工程的相继完工,园区的基础设施条件将进一步得到改善。

实施“工业强县”战略,必须加大项目建设力度。近年来,**县每年都筹集不少于300万元的资金,专门用于工业项目的研发和重大技术装备项目的改造,县上成立了项目策划中心,每年拿出50万元工作经费搞项目论证策划,今年策划包装的30个项目已有20个被省上征集列为重点招商引资推荐项目。为了解决项目建设中资金不足的问题,**县创新方式抓招商,建立了招商引资首问责任制和部门、企业、客商“三位一体”的项目信息搜集网络,实行每半年召开一次“外地来金投资者项目建设座谈会”制度,设立了招商引资中介人奖、项目建设奖等奖项,建立了主要领导招商、委托招商、“小分队”招商、以商招商、全员招商等招商引资机制,要求领导外出必须带上项目本子,带回项目意向。今年至目前已先后组织4个招商小分队赴江、浙等地进行了项目对接和洽谈,通过对接洽谈,已有粗纱纺织等4个投资上千万元的项目入驻园区。近三年来全县新上招商引资项目16个,引进资金1.77亿元。

为了抓好工作落实,县上推行了县级领导和经济主管部门“自找、自联、自选、自定”和“领导选择项目、业主选择领导”的“四自双选”包挂项目责任制。去年全县开工建设的51个工业项目全部由领导和部门包挂包抓,全年共完成投资1.68亿元,比上年增加5574万元,增长49.4%。今年县级领导包挂工业项目46个,联系企业42户,全年计划完成投资2.9亿元,目前大部分项目都已开工建设。由于各项措施落实到位,投资环境有效改善,近年来全县项目建设高潮迭起,在项目的拉动下,全县经济高速增长。今年上半年全县实现工业总产值4.8亿元,完成工业增加值1.46亿元,同比分别增长11%和17%,48户规模以上工业企业上缴税金1575万元,同比增长28%。

第四篇:抓管理增效益上项目促发展

抓管理增效益上项目促发展

全力推动生态型花园式新驿站建设提档升级 同志们:

刚才,书记做了重要讲话,客观总结了2011年工作,深入分析了经济社会发展面临的形势,对2012年工作进行了总体安排和部署,希望大家准确把握精神实质,认真抓好贯彻落实。

下面,根据党政联席会议讨论的意见,我讲两个方面的问题。

一、正确估价过去一年的工作,倍加珍惜来之不易的大好局面和已经取得的可喜成绩2011年是“十二五”规划开局之年,也是我局经济社会发展取得较大成就的一年。一年来,全局上下坚持以科学发展观为指导,用科学的态度分析形势,用开放的思维抢抓机遇,用创新的精神谋求发展,在困难中拼搏,在挑战中奋进,不仅如期完成了年初确定的各项重点工作任务和目标,而且继续保持了经济社会大发展、快发展的良好势头,实现了“十二五”起步之年的“开门红”。全年实现林业总产值5.4亿元,完成年计划的102%;实现利润1418万元,超额完成任务;完成上缴9029万元,完成年计划100%;完成城镇固定资产投资8450万元,完成年计划的113%;工业固定资产投资完成5900万元,完成年计划的124%;规模以上工业增加值实现7769万元;GDP实现4.5亿元,增速达到9.8%。

过去的一年,是我局经济快速发展、综合实力不断提升的一年;也是社会事业协调发展、职工生活持续改善的一年。一年来,经过全局上下的共同努力,资源管理形势进一步好转,企业管理进一步规范,民生问题进一步落实,重点工作取得了突破性进展。脱硫剂项目一期工程竣工,腐殖酸综合利用与保护项目具备试生产条件,超越蓝莓加工厂完成整体改造任务,华驿公司在加工原料明显不足的情况下实现利润150万元,营林工作在全区纯林业局评比中取得第一名的好成绩,春秋两防实现了无森林火情火警的目标,二区、三区改造和局址集中供热工程如期竣工,棚户区改造工程按期交付使用,筹措资金532万元对镇内部分沙石路面道路进行了硬化升级,投入资金170万元对主要街路、党政机关办公场所、要害部位安装了监控系统,职工人均月工资实现同比增长77%,公共环境、办公条件和职工生活水平得到明显改善。与此同时,社会保障、安全生产、广播电视、社会治安综合治理等项工作均取得了全面进步。

一年的发展令人振奋,一年的成绩来之不易。一年来,我们之所以能够克服经济转型、体制转轨“阵痛期”带来的诸多不利影响,继续保持经济平稳较快发展的良好势头,主要得益于地委、行署、林管局的正确领导和科学决策;得益于林业局党政班子的密切配合和团结协作;得益于各友邻单位、离退休干部以及社会各界的大力支持和倾心帮助;更得益于全局广大干部职工群众的顽强拼搏和无私奉献。在此,我代表林业局向全局广大干部职工,向长期以来给予林业局大力支持的离退休老同志和社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢!客观地总结工作,成绩固然可喜,但问题必须正视。一是可采资源日益锐减。根据地区二期天保方案,我局木材产量将由一期天保方案确定的27.99万立方米进一步调减到5.27万立方米。根据资源调查结果,我局目前可采蓄积也只有28.7万立方米,即便是按照调减后的木材产量,可采资源不足的问题仍很突出。在其他产业未能形成规模、森工采运业仍然是主导产业的情况下,目前的资源状况对全局经济发展将产生很大的影响。二是资金形势不容乐观。今年林业局预计企业总收入13845万元,支出将达到13581万元,其中:成本性支出4500万元,工资性支出3560 万元,管理费支出4158 万元,不可预见性费用 863万元,而且每年还要不同程度地承担基建项目维修、小区改造费用500万元,同时还需上缴2362万元,如果我们不强化企业管理,拿出一整套的管理办法,就很难完成管局下达的利润指标,更难完成职工工资增长的指标。三是经济转型压力较大。虽然2011年我局经济社会发展势头较好,但从整体发展情况来看,木材销售收入占全局总收入的57%,非林非木产业仅占到经济总量的25%,对GDP的贡献率只有20%,替代产业发展后劲不足,尚不具备拉动经济增长的能力。四是经营管理缺乏活力。个别干部责任心不强,压力不大,人浮于事,政策执行不到位,任务落实不彻底,工作推进不坚决,对林业局交办的工作虎头蛇尾,还存在着对本职工作研究不透、相关政策把握不准,不作为、乱作为的现象;对林业局出台的规定和办法不去认真执行,应付了事、阳奉阴违、假公济私,跑、冒、滴、漏的问题还相当严重。以上这些问题必须引起我们的高度重视,严加治理,并要通过加快发展、强化管理、创新机制,认真加以解决。

当前乃至今后一个时期,是我局加快发展的重要战略机遇期。尽管我们仍旧面临着一些困难和问题,但我们也同样面临着很好的发展机遇和环境。一是我们有加快发展的战略机遇。今年,国家层面将出台促进林业产业结构调整的指导性意见,进一步加大对重点生态功能区的财政转移支付力度,提高森林生态效益补偿标准和边远地区津贴标准。二期天保工程国家对大兴安岭的投入将是一期的2.4倍,并提出要大幅提高森林管护、公益林建设和社会保险补助标准,增加中幼林抚育和森林改培补助政策,特别是对职工就业安置明确了具体措施。这些都为我们加快生态建设、培育接续产业、改善社会民生提供了难得的政策机遇。二是我们有加快发展的巨大动力。在刚刚结束的地区“两会”上,地委、行署、林管局进一步明确了“推动生态型花园式新林区建设整体升级,尽快把大兴安岭地区建设成为全省收入水平最高、福利待遇最好的地区之一”的工作目标,既为我们指明了方向,也给我们提出了要求,更重要地是必将对我局经济社会发展起到巨大的推动作用。三是我们有加快发展的潜在优势。我局林上、林下资源比较丰富,林下野生浆果、中草药资源、森林食品资源、古驿站旅游资源,以及钛、铁、砂金、岩金、矿泉水等矿产资源,具有广阔的开发利用前景,目前良好的食用菌产业基础、已经形成的12万立方米的林产工业加工能力、100万株的蓝莓繁育能力,这些都为我们调整结构、加快发展提供了强大的后续动力。四是我们有加快发展的良好基础。通过实施综合改革,我们不但实现了资产的优良组合,而且使产业项目更加清晰,发展方向更加明确,更重要的是我们通过改革,历练并锻造了一批年富力强、经验丰富、业务精湛、作风过硬、具有较高素质、能够驾驭复杂形势和应对各种困难局面的中层管理干部队伍,并已成为林业局未来发展的最大潜力和中坚力量,也必将为林业局今后的发展提供有力保障。只要我们化消极因素为积极因素,变压力为动力,聚精会神搞建设,一心一意谋发展,林业局的经济发展不成问题,林业局的职工群众安居乐业更不成问题。

二、继续保持经济社会发展的良好势头,全面完成2012年各项工作任务和目标

按照局党委确定的工作思路,今年我局经济工作的总体要求是:深入贯彻落实科学发展观,按照“把资源管起来,让百姓富起来”的发展战略,以“资源增长、经济增速、企业增效、职工增收”为目标,抢抓发展机遇,加强生态建设,创新经营机制,加快转型步伐,增加职工收入,为建设“生态优良、产业优化、环境优美、生活富裕”的生态型花园式新驿站奠定坚实基础。主要预期目标是:地区生产总值实现5亿元,增长11%;林业总产值实现7亿元,增长33%;在岗职工平均月工资达到2055元,增长8%。

按照上述目标和要求,今年我们将重点抓好以下五个方面的工作。

1、抓保护,稳生态。从正确处理生态保护与企业发展、资源利用的关系入手,牢固树立生态立局的经营理念,致力于减少森林资源的消耗,加大后备资源的培育,实现森林蓄积和有林地面积的双增长。一要巩固资源管理成果。严格控制“三总量”,认真执行采伐限额,确保今年5.8万立方米木材产量调减到位。要开展好对俄森林资源开发,确保完成2万立方米的境外采伐任务。要深入开展“兴安四号”专项行动,严厉打击滥砍盗伐、偷拉私运、私收滥购、乱占林地等违法犯罪行为。继续把“以煤代木”、“殡葬改革”、砂金禁采、非法炭

窑清理作为重点工作,抓好工作落实,确保不出现反弹。要采取林农联营、林农合作的方式,从事资源管护、森林防火和森林抚育,落实工作责任,搞好区域合作。二要抓好森林培育工作。营林生产要以林业职工为主体,坚决杜绝外委人员参与生产。营林部门要抢前抓早,重点抓好采伐迹地、火烧迹地以及矿山植被的恢复,确保2月底前完成去年中幼林抚育结转工程,年底前完成今年25万亩的中幼林抚育任务、1.6万亩的森林改培补植补造任务。同时,要做好林业有害生物防治工作,年内确保完成6582公顷的国家补助费防治任务。三要抓好森林防火工作。要充分认清去冬今春严重干旱对防火工作的不利形势,提早完成各种扑火机具、通讯设备、车辆检修工作,确保人员、物资、装备全部到位。要切实加强火源管理,适时搞好三清,完善跟班作业制度,确保不发生人为火,实现小火不过夜、大火不成灾的目标。冬运木材生产期间,各作业组搬撤点要明确责任人,及时处理好生产生活用火,消除春防隐患,减轻春防压力。四要抓好资源开发利用。由资源部门牵头,认真开展林下资源清查工作,对野生浆果、山野菜和北药等主要林下野生资源组织调查,摸清资源底数。要加强林下资源采集管理,杜绝掠夺性破坏式的采集方式,实现林下资源有序开发,合理利用。要稳步推进林下资源承包经营,对便于管理的地块按沟系进行联户承包试点,根据林地特点,鼓励职工群众发展林下资源采集、特色养殖、药材种植等产业,壮大林下经济,增加职工收入。

2、抓管理,提效益。从解决影响我局经济社会发展的瓶颈问题入手,采取行之有效的管理措施,通过夯实企业基础管理,破解企业发展难题,激发企业内在活力和潜能。一要实行成本控制。各单位要严格执行林业局下达的计划,从管理的细微环节入手,最大限度地降低成本,压缩费用支出,确保职工增收。二要提高产品质量。重点抓好造材环节,按照市场需求合理造材,杜绝长材短造、优材劣造,确保效益最大化。贮木场要科学合理的组织生产,及时解决进场压车问题。稽查部门要加大工作力度,对木材流通领域的多装少算、以好充次、串换材种等损害企业和客户利益的行为,进行严厉查处。三要严格预算管理。今年的财务预算要考虑充分,合理安排,一次性下达,财务计划一经确定,无极特殊情况将不做调整。财务、企管、计划等部门要密切配合,2月份拿出2012年的财务预算和生产经营计划。要有计划地开展封车节油活动,严格控制接待标准,杜绝各种形势的铺张浪费。财务部门要尽快拿出《差旅费核销管理办法》,办公室要提早拿出《车辆使用管理办法》。四要强化日常审计。从今年开始,林业局将不定期地抽调人员,对重点的基本建设项目、重点单位和企业实行跟踪审计。五要完善劳动用工制度。严格审核各单位劳动用工,对在编不在岗、挂名开支等所有不符合劳动用工要求的人员进行彻底清理。在此基础上,冻结所有单位和部门的人事关系,并根据实际工作需要,内部合理调剂人力资源。要严格把好工资审批关,完善工资联审制度,坚决取缔挂名开支、冒名顶替、套取工资等现象。要重新修订企业调资方案,确保3月份调整到位。由人力资源部门负责,抓紧拿出劳动用工计划和劳动定额调整计划。六要抓好木材销售工作。今年所有下山木材必须全部缴库,任何单位和个人绝对不允许私设楞头。生产期间,加工厂一律不允许地拨。木材销售部门要科学预测市场变化,准确把握市场动态,适时调整营销策略,提高木材售价,增加企业收入。七要抓好资产清理。财务部门要对全局实物资产实有量进行一次全面清理,保证各项资产真实、准确。同时,根据不同资产类型,采取不同经营方式,搞好资产经营。对经营性资产重点抓增收,对非经营性资产重点抓保值,对资源性资产重点抓开发,实现国有资产的保值增值。

3、抓项目,推转型。目前,我局可采蓄积已经不足30万立方米,可采资源接近匮乏,走依靠木材生存和发展的路子越来越窄。基于这样一个资源形势,调整我局产业结构,已经迫在眉睫。为此,我们必须采取多条腿走路的办法,培育接续产业,加速经济转型。一要对上争取政策上项目。计划部门要认真研究国家、省、地的有关政策和资金投向,提前做好各类建设项目的准备工作,以便政策出台第一时间争取到位。要加强部门之间的协调配合,与上级主管部门搞好对接,选派优秀干部驻区、赴省、进京跑项目、争政策,力争在管护站基

础设施建设、蓝莓种植繁育基地、五味子种质资源保护等方面得到更大的政策支持。要建立奖惩机制,由计划部门牵头,拿出《大项目推进奖惩办法》和《项目政策资金争取奖励办法》。从今年开始,各部门、各战线都要认真研究,对应享受的政策而未争取到的要坚决实施问责,对计划外争取到的政策要给予重奖。二要通过招商引资上项目。计划部门要进一步完善项目储备库,两年内必须确立一个或两个适合我局发展的大项目。要重点围绕绿色食品、矿泉水、矿业开发做活招商引资文章,落实责任领导和责任部门,力争在引进大项目和大资金上实现突破。要建立招商引资奖励机制,招商部门要依据地区出台的相关政策,拿出我局的《招商引资奖励办法》,对引进大项目的单位和个人给予重奖,推进全民招商。三要抓好在建项目的跟踪推进。要进一步完善项目建设推进机制,坚持“谁包保、谁负责”的原则,实行倒排工期,林业局将定期听取项目进展情况的汇报,确保脱硫剂、腐殖酸、蓝莓精深加工项目今年投产。要重点抓好查班河439高地铁矿开发项目,在完成详勘的基础上,加快项目建设进度,抓紧办理林地、土地征用等相关手续,力争年内完成前期建设。

4、抓增收,保民生。从解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手,鼓励全民创业增收致富,激发职工群众干事创业的热情。一要提高职工收入水平。要广辟职工增收渠道,理清、摸透可以增加职工收入的所有项目,针对不同人群,分条块、按战线、落责任、抓推进。今年,我们将筹措100—200万元资金,重点扶持以黑木耳、蓝莓、山野菜、北药等产业为主、能够带动职工群众增收致富的成型龙头项目。同时,对有创业意愿、能干事、干成事、缺乏资金的职工,可以通过贴息贷款、职工身份担保或联合担保等方式,给予资金扶持。要积极向上争取政策,努力提高职工工资收入,逐步缩小与机关事业单位的工资差距。二要改善人居环境和公共服务水平。要抓好环境综合治理,重点治理背街小巷、城乡结合部及公路、铁路沿线的卫生死角,突出规范市政管理,有效遏制

“五乱”现象。要加大城镇绿化力度,重点对棚户区改造小区、城镇街道实施绿化,确保年内新增绿地7.6万平方米。要加快建设进度,保证工程质量,确保8月末前完成3万平方米生态小区建设和异地新建15750平方米的棚户区改造任务。积极筹措资金,在对未改造楼房区进行整体改造的基础上,对部分平房区进行改造。由基建部门负责,2月份拿出今年的基本建设预安排。三要健全社会保障体系。开展“幸福驿站”行动,继续实行“三费”减免政策,对职工家庭子女考入二表以上全日制高等院校的给予一次性5000元资助。加大资金筹措力度,年底前兑现历史拖欠的独生子女父母奖励费,发放时要严格把关,避免重复发放。

5、抓督办,促落实。今年的工作目标已经确定,能否达到预期效果,落实是关键环节。我们要通过建立完善有效的工作机制,推进各项工作落实。一要建立责任落实机制。会后,办公室要立即拿出《重点工作督查实施方案》,对确定的重点工作任务进行量化、细化和分解,逐一明确责任部门和责任人,明确办结时限和工作要求,一项一项抓推进,一件一件抓落实,真正形成一级对一级负责任,层层抓落实的工作局面,确保各项工作落实到位。二要建立督办反馈机制。办公室要加大督办检查、跟踪反馈力度,落实的每一项工作都要跟踪问效、定期反馈,做到事事有着落,件件有回音。重点解决有部署无检查、有检查无反馈的问题和有令不行、有禁不止的问题,确保工作实效和政令畅通。今后,只要局党委、林业局会议明确的事情,都要纳入督办,对工作落实不得力、工作成绩不突出、落实责任不到位、遇到问题没办法的,要严肃追究责任,长期出现这样的问题,建议局党委调整岗位。三要建立考核评价机制。由企管部门牵头,按照地区考核指标和林业局工作目标,制定严格的考核指标体系。此项工作要在3月份完成。另外,机关党委要制定《机关工作绩效考核实施方案》,并尽快组织实施,通过工作实效、工作作风进行绩效考核与评价。今年,必须将目标责任状完成情况与年终奖金挂钩,奖优罚劣,彻底打破奖金上的大锅饭。四要建立信访调解

机制。按照“分级负责、归口管理,谁主管、谁负责”的原则,根据来信来访反映的问题,分别由分管领导和有关部门负责受理。各单位、各部门必须高度重视职工群众来信来访,提出信访处理意见,妥善解决信访诉求,对应该解决的,要尽快解决,不能推拖;对长期缠访、闹访、无理访的,必须给予严厉打击,不能妥协退让、姑息纵容,更不允许将矛盾上缴。今后,各单位和部门绝不允许因政策把握不准或工作失误造成新的信访问题,一旦发生,谁的责任谁承担。

同志们,新的一年,新的起点。2012年我们面临的工作任务十分繁重,完成既定的工作目标需要全局上下的共同努力。我们要倍加珍惜来之不易的大好形势,倍加珍惜团结和谐的大好局面,在局党委的正确领导下,齐心协力,锐意进取,以更快的节奏,更高的效率,更实的作风,为实现全局经济社会更好更快发展做出新的更大的贡献!

第五篇:抓党建促发展

抓党建促发展

市直机关工委开展党建检查活动

根据市委办、政府办《关于当前重点工作安排的通知》(市委办发„2010‟19号)精神,市直机关工委于6月1日至3日对所属55个基层党组织党建工作进行了检查。

为了认真做好此次机关党建检查工作,市直机关工委提前印发文件进行安排,召开所属各基层党组织宣传委员会议详细部署,并从市人大办公室党支部、市政府办公室党总支、市政协办公室党总支、市委宣传部党支部、市委党校党总支、市民政局党总支、市国税局党总支、市地税局党总支抽调具有一定党务工作经验、综合能力较强的业务骨干8人,会同市直机关工委4人,共计12人,组成四个检查组分赴各单位进行检查。针对检查的具体要求,工委专门印发了检查表,涉及检查项目共计31个,明确定量标准,增强了检查的操作性。5月31日,工委召开检查组全体成员会议,进一步明确检查工作突出以记实为主,采取听、看、查、问相结合的方法和“五查看”的检查要求,即主要采取听取各单位机关党建工作特色做法介绍,查阅各基层党组织思想、组织、作风建设方面的记录,对被考评单位参加人员进行询问,查看学习园地、党建活动室、领导推荐的书籍、党组对党建工作的安排资料、对工委下发文件、简报的批阅范围等方式,对检查前确定的标准逐项填表,使检查工作扎实有效。

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检查组在认真落实文件和会议精神的基础上,联系实际,分工协作,保持保量地开展各项检查工作。各被检查单位党组和主要领导高度重视此次党建工作检查,及时行动,周密安排;各党总支、支部党务干部队伍政治素质高,组织能力强;各单位党建工作制度完善,责任到人,党建资料归档齐全,“三会一课”制度落实较好,各项记录规范。其中,大部分党总支、支部均开设了“党建园地”,质量高、内容全,党总支配合中心工作活动扎实有效。

通过此次的党建工作检查,市直机关工委对其所属各党总支、支部的党建情况有了更深入、更具体的研究。各党总支、支部进一步加强了机关党组织的制度化、规范化建设,为机关党建工作的正常开展奠定了坚实基础,有力推动了机关党建水平的整体提高。

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