八家子镇专业农场总体建设情况汇报

第一篇：八家子镇专业农场总体建设情况汇报

八家子镇专业农场总体建设情况汇报

今年，按照州、市全力搞好“发展专业农场、促进土地流转、加快推进城镇化”综合示范点的工作要求。在上级有关部门的正确领导下，在镇党委、镇政府的大力支持下，在全镇各部门的全力配合下，八家子镇专业农场建设工作成效显著。圆满的完成了上级交给的任务，为八家子镇专业农场建设的全面推广打下良好开局。现将八家子镇专业农场建设情况汇报如下：

一、基本情况

2011年，全镇共成立专业农场4家，总流转土地面积239.95公顷，占八家子镇总耕地面积的13.4%，用于生产总投入478万余元。目前，4家专业农场已经全部挂牌营业，4家农场均已实现机械化生产，专业农场在生产中的优势开始显现。

二、农场建设工作中的着手点

在开展专业农场建设的工作中，我们以大力宣传专业农场政策；严格审核专业农场资质；统筹专业农场经营项目；充分发挥地区经营优势；积极对专业农场提供业务服务为工作着手点，积极推进专业农场建设工作的开展，主要如下：

（一）大力宣传专业农场政策

在专业农场建设工作进行初期，全镇以村为单位，积极开展专业农场政策的宣传工作，通过对各村农户进行专业农场政策宣传，使农户对专业农场相关优惠政策有了较全面地了解，从而大大提高了农户成立专业农场的积极性。为专业农场建设工作的深入开展打下了坚实的基础。

（二）优先选择经济实力雄厚，并有多年大规模种植经验的种植大户及致富能手发展专业农场。

在专业农场的申报过程中，优先考虑已多年从事大规模农作物种植的生产大户。这些生产大户，实力雄厚，农机具齐全。已经基本实现机械化生产。对于大规模生产管理有一定的经验。但由于资金投入等方面的原因，生产规模发展缓慢。通过专业农场的建立，对其进行资金扶持和提供贷款，将极大的提高生产规模的扩大，使之做大，做强。

同时，在申报的专业农场中，注重对年富力强的种植大户选择。这类种植大户，学习能力较强，勇于创新。善于在生产中总结经验，精力旺盛，对于扩大生产规模有明显优势。

（三）统筹专业农场的经营项目，避免单一重复。对申报的专业农场，统筹其经营项目，实行多方向，多品种发展。增强整体竞争力，节约资源。目前，八家子镇4家专业农场的经营项目主要包括：水稻、玉米、蔬菜等几个项目品种，各个专业农场在竞争中各展所长。提高了八家子镇专业农场的总体竞争力。

（四）为专业农场建设提供业务支持 在专业农场成立初期，由于缺少企业管理经验及法律意识，致使专业农场注册的成立遇到诸多困难。根据这一情况，我镇安排相关部门对专业农场的土地流转、注册成立等相关条件进行业务支持，确保了专业农场建设工作的开展。

三、农场经营现状及存在问题

在上级有关部门的大力支持下，专业农场的建设成效显著，解决了许多难题。但农场在经营过程中，仍存在一些困难，制约了农场的健康快速发展。

（一）资金短缺

充足的资金是一个企业快速发展的必要条件。专业农场相要快速发展，就需要扩大种植面积；增加机械设备；增加人手；提高产量及品质；对粮食进行深加工销售等。而这些都需要大量资金支持。专业农场在建设初已经投入大量资金，很难再投入资金扩大规模。由于银行提供的贷款利息过高，增加了经营成本。所以贷款这一解决农产资金问题的方式没有发挥应有的作用。

（二）经营风险大

目前专业农场虽然基本上实现了机械化生产，但靠天吃饭的情况依然没有从根本上解决。农场抵抗自然灾害的能力依然很低。专业农场的经营风险较大，投入的资金没有保障。在遇到自然灾害时容易遭受损失。根据这种情况，保险公司推出了农业保险，降低了一定的风险，但保险额度及范围相对于资金投入比例较下，如遇到灾年，农场的经营仍然会承受较大打击。

（三）农产品的销路问题

农场农产品的销售也是制约农场发展的问题。一般情况下，农场在农产品收获后由商贩上门收购，商贩从中赚取一定利润后销售加工商，这样便降低了农场的收入。另外，农产品在贮藏过程中容易发霉变质，如销售不利，则容易造成较大损失。以上两种情况使得农场产品的销路成了制约农场发展的大问题。

（四）缺乏管理经验

在以往的生产过程中，一直是以个人承包方式为主的个体经营模式，自己种的地一个人说的算，没有部门管理，也没有相应的制度。而现在专业农场是以企业形式经营。许多企业制度不熟悉，企业管理方面的经验极其缺乏，管理方式不够规范。

四、意见与建议

（一）发展绿色农业，提高农场收益。

各级有关部门应重视对专业农场增收的指导工作，大力发展绿色农业，生态农业。努力提高农产品的质量和品质。积极推进粮食的深加工，从出售半成品向出售成品转变。同时实行品牌战略，建立自己的品牌。从而提高专业农场的效益。通过发展专业农场带动周边农民的种粮积极性，为农村的经济发展增收增效益。

（二）在全市范围内以专业农场为单位建立合作组织，成立农产品协会，在内部互通有无，进行资源的合理利用。同时，将农产品集中起来进行统一出售，增加价格谈判的筹码。从而增加农产品的销售利润，实现共赢。

五、今后的工作思路

在今后的发展中，我们将继续深入开展专业农场的推广工作。主要从以下几方面入手：

（一）对各个专业农场的负责人进行业务培训 专业农场不同于个体农户承包，有相应的章程规范。我们准备定期对各个专业农场的负责人进行工商行政及税务方面进行培训。使专业农场从以往的个人粗放式经营，向企业型的科学化、规范化经营转变。

（二）帮助代办一些专业农场的相关业务

在专业农场成立初期，一些负责人对相关业务不了解，不熟悉。对一些定期上报的业务生疏。我们决定在专业农场成立初期，对一些业务如：定期报税、执照年检等业务进行代办。在专业农场负责人对这些业务熟悉后，在交由各专业农场自行办理。

（三）对各个专业农场提供致富信息

积极联系农业技术推广站等农业技术推广部门，定期对各个专业农场提供致富信息。使专业农场在生产中对农业科技的发展有所了解。为专业农场生产规模扩大保驾护航。

在专业农场推广工作中，我们取得了一些成绩，也存在一些不足。希望各方领导予以指正。

和龙市八家子镇农村经济管理服务中心

2011年6月20日

第二篇：和龙市八家子镇2010人民防空工作计划

和龙市八家子镇2010人民防空工作计划

为了全面做好镇、街道的人防应急准备工作，进一步提高居民的国防观念和人防意识，掌握防空防灾知识，提高居民自救互救能力，保护人民生民财产安全，根据沈阳军区和东北三省人民政府《关于认真贯彻落实〈国务院、中央军委关于进一步推进人民防空事业发展的若干意见〉的意见》﹝〈2008〉8号﹞等文件精神，特制定和龙市八家子镇2010年工作计划

一、加强人民防空工作的组织领导

成立镇人民防空指挥部，总指挥由党委书记担任，副总指挥由人防工作的副书记担任，成员由镇人防办主任、干事等人员组成。成立镇、街道人防办，镇、街道人防办主任由镇、街道人武部部长担任。建立社区、重点村人防组织机构。把人防工作列入镇党委政府、街道党工委办事处的议事日程，研究部署人防工作。

二、认真做好人民防空宣传教育工作

我镇人民防空宣传教育的主要对象是镇、机关、社区、重点村屯和辖区内的企事业单位。通过组织挺听报告、影响展览、演讲比赛、人防演练、板报标语等多种形式宣传人防知识，特别是要结合警报试鸣组织开展人防宣传系列活动。

要通过举办各种活动使干部群众熟悉防空警报信号，明确听到防空警报信号应采取的行动，熟练掌握必备的应急防护技能。

我镇主要加大在媒体上宣传力度，及时将辖区开展人防工作情况编写信息，上报市委、市政府、市人防办和新闻媒体，扩大基层人防工作的宣传面。

三、认真做好人民防空应急准备工作

我镇人防办要对辖区内村屯分布、人口结构和工矿企事业、交通枢纽、通信枢纽、桥梁、水库、电站、易燃易爆等重点目标摸清底数，在市人防办的指导下制定防空袭预案，为战时街道社区和边疆镇的人口疏散和其他镇的人口接收做好准备，为重要经济目标防护做好准备。积极探索在人防专业队与民兵应急分队的组建、演练等方面的配合，提高应急能力建设。

八家子镇人防办

2010-11-18

第三篇：两家子镇关于建设特色工业园区情况汇报

两家子镇关于建设特色工业园区情况汇报

一、工业园区的现状。

为了进一步扩大招商引资规模，促进项目建设，两家子镇于2003年在镇区西部规划了占地4平方公里的工业园区。几年来，在市委、市政府的正确领导下，在市有关部门的大力支持下，我们加大了招商引资工作力度。目前，工业园区内现有大安市春光玻璃工艺制品有限责任公司、大安市华光玻璃工艺制品厂、吉林油田金田玻璃仪器厂、大安市庆源精细玻璃纤维棉厂、大安市宏大玻璃微珠厂和大安市大明玻璃微珠厂等6户玻璃制品生产企业，项目投资总额达4000余万元，一个以玻璃制品生产为特色的工业园区已具雏形。同时，我们还加大了园区的基础设施建设，修筑水泥路4公里，铺设天然气管线2公里。

二、下步打算

一是加大招商引资和项目引进工作。我们要充分利用工业园区的各项优惠政策和我镇交通、能源优势，积极走出去，实行敲门招商，千方百计引进项目、资金和人才，进一步壮大我镇工业园区整体规模。2008年我们计划重点引进两个以上玻璃制品项目。2007年我镇已与黑龙江省泰来翔宇玻璃纤维棉制品有限公司、松原客商王英凯达成议项投资协议，项目预计总投资额可达3000余万元。同时我们还要积极洽谈和引进有关玻璃制品的新项目、大项目，使他们能够落户两家子镇工业园区。1

二是加大工业园区基础设施配套建设。我们要加大对工业园区的规划设计，加强对园区的主干路、排水设施、供电、供气等基础设施的建设。2008年将通过协调、引进和争取资金325万元，在工业园区内修筑水泥公路4.8公里；修地下排水管网1500延长米；修水泥盖板排水沟1000延长米；铺设天然气管线5000延长米；架设供电线路2.6公里。使工业园区功能日趋完善，形成规模，为投资者创造良好的投资环境。

三是加大特色工业园区的申报力度。我们要在市政府的领导下，与市经济局密切配合，积极向省经委申报建设两家子镇特色工业园区。现在我们正在着手进行规划编制工作。同时，成立特色园区筹备处，建立相关组织。

三、存在的问题

一是特色工业园区规划设计还需要市相关部门相互配合。我镇特色工业园区的规划设计涉及到市经济局、土地局、规划设计院等相关部门。需要市政府及市领导给予协调。

二是特色工业园区的规划设计及申报存在着资金不足的问题。恳请市政府给予适当支持。

三是吉林油田供给工业园区的天然气气量不足、价格过高。经过市、镇两级多次与吉林油田协商，吉林油田同意日供气5万立方米。这个气量虽然可以满足现有园区内玻璃工业企业需求，但是如果园区内再引进一批用气企业，气源将严重不足，将会极大地制约特色工业园区项目的引进和园区的壮大。

第四篇：镇干部作风建设汇报材料

镇干部作风建设汇报材料

市委市政府召开全市干部作风建设大会后，**镇深入把握会议精神，紧紧围绕石墙科学发展、跨越发展的大局，以群众满意和基层满意为目标，加强组织领导，广泛宣传发动，切实把作风建设工作贯彻落实到实处，真正抓出成果、抓出实效。针对干部作风中存在的突出问题，综合施治、集中突破，努力实现执行能力明显增强、服务效率明显提速、发展环境明显优化、群众满意度明显提高，为实现石墙大发展发跨越提供强有力的作风保障。现将主要做法汇报如下： 一是加强领导，广泛宣传。市委市政府召开全市干部作风建设大会以后，我镇立即召开党政联系会议，传达会议精神，认真学习讨论了会议相关要求和石书记讲话。在提高认识的基础上，按照要求，结合我镇实际，制定我镇活动实施方案。组织全体机关党员干部和村支部书记，召开**镇干部作风建设会议，组织大家观看了干部作风专题教育片，向全体党员干部传达了作风建设活动的要求，并由干部代表和支部书记代表作表态发言。进一步统一思想，加深全体党员干部对开展领导干部作风建设年活动的目标任务、方法步骤等问题的理解，进一步增强对开展领导干部作风建设重要性和紧迫性的认识，大家都表示要振奋精神，积极投身到活动中来。

二制定规范，健全制度。根据全市干部作风建设会议精神，针对我镇党员干部在实际工作中表现的突出问题，制定

了《**镇党员干部廉洁自律“十要十不准”》，规范党员干部从政行为，切实加强机关和基层作风建设，促进镇村干部勤廉务实，预防违纪违法行为发生，即：一要严于律己，不准违法乱纪；二要公道正派，不准以权谋私；三要令行禁止，不准政令梗阻；四要求真务实，不准弄虚作假；五要尊重民意，不准损害群众； 六要服务群众，不准与民争利；七要秉公办事，不准优亲厚友；八要合作共事，不准影响团结；九要勤俭节约，不准铺张浪费；十要崇尚文明，不准赌博迷信。同时要求各部门各单位要从岗位职责和工作实际出发，着眼于解决当前存在的突出问题，制定本单位本部门的实施方案，做到目标任务明确、责任主体明确、工作标准明确、操作流程明确、完成时限明确，推进工作的制度化、规范化。

三领导带头，以身作则。在这次干部作风建设活动中，我镇把领导带头作为活动的一个重要环节来抓，从领导抓起，要求领导率先垂范，为全镇党员干部作表率、树标杆。一要求带头解放思想，增强转变作风的自觉性。要求做到胸怀全局而不能只顾局部利益，多想长远而不能只顾眼前，把解放思想落实到一个“干”字上。二要求坚持以身作则，冲在创业创新的第一线。要在作风建设中严格要求自己，提高标杆，走在前列，作出表率，高标准、大手笔、快节奏地推进工作。三要求带头做好监督，积极创建群众满意机关。深入开展“查看改”活动，查工作态度，查履职尽责，查工作行为，查廉洁自律，做到真查真改、真见成效。

四强化监督，严格问责。进一步健全细化监督机制，重

点加强效能监察和明查暗访，特别是对重大项目、重要工作和热点难点问题，进行专项督查、跟踪检查、定期通报。对督查中发现的问题要跟踪问效，及时通报整改，查到什么问题就要解决什么问题，问题不解决不松手，盯住不落实的事，追究不落实的人。对有令不行、政策执行不力、措施落实不到位的，严格落实问责标准，问责到个人。进一步完善机关作风评议办法，坚持开门评议，自觉接受人民群众的监督，把机关部门和干部作风好坏的评判权，交给群众、交给企业、交给服务对象，使作风建设的每一个过程、每一个环节都有群众参与，都让群众评议。同时，对工作作风好、工作效率高、绩效突出的部门和单位，及时总结推广先进经验；对各行各业涌现出的效能建设标兵，进行宣传表彰；对作风不良、群众反映较大、影响发展环境的反面典型和案例，要及时予以通报批评，发挥警示警诫作用。

我镇干部作风建设开展以来，各级干部表现出了极高的热情和积极性，都表示要严格按照的工作要求，认真贯彻落实，真正做到作风转变和效率提升，形成风清气正、心齐劲足的良好局面。下一步我们将继续按照市委市政府的要求，推进干部作风建设的全面深入开展，进一步抓好理论学习，健全完善各种制度，抓好整改措施的落实，并此次活动为契机，形成干部作风建设的长效机制，真正提高我们广大党员干部的作风和工作能力。让广大党员干部以更加高昂的斗志和激情投入到谋发展、促跨越工作中去，实现强镇富民的发展目标，让群众满意，让群众放心。

第五篇：示范镇建设汇报材料

2013年，***镇将在区委、区政府的坚强领导下，以省级示范镇建设为总抓手，以新型工业化带动新型城镇化，新型城镇化促进新型工业化发展的总体思路为统领，坚持科学发展，坚持统筹发展，坚持和谐发展，坚持生态环保发展，着力实施创新驱动，着力强化工业支撑，着力完善城镇功能，推动产业向园区集中，人口向镇区集中，居住向社区集中，全面建设实力、魅力、活力***。

三是构建>和谐社会环境，建设活力***。充分注重民生需求，进一步推动科技、教育、文化、卫生等各项社会事业全面协调发展。进一步规范镇敬老院运行制度，提高入住率。建成容纳420人的镇中心幼儿园，做好***中心学校争创省级规范化学校各项工作。完善社会保障体系，抓好城乡养老、优扶对象医疗、城乡低保、劳动就业等各类政策的落实。推进社会管理创新，抓好镇社会管理服务中心的运行，实行村级事务“五代理”、村民事务干部代办，建设全面覆盖的社会公共服务体系。抓好>安全生产、信访

稳定工作，认真做好矛盾纠纷、安全隐患排查工作，努力把问题化解在基层和萌芽状态，从源头上预防和减少不稳定因素，实现镇域和谐稳定。篇二：零溪镇小城镇示范建设情况汇报

零溪镇小城镇示范建设情况汇报

尊敬的各位领导： 今年，零溪镇被确定为省级第三轮小城镇建设示范镇，为抢抓这一良好机遇，顺势而为，促进我镇社会经济健康快速发展，镇党委、政府高度重视，将推进示范镇建设摆在工作重中之重，围绕示范镇建设做了大量卓有成效的工作，现将工作开展情况向各位领导作简要汇报如下：

一、零溪镇基本情况

零溪镇地处慈利县东南部，省道s306线，常张高速公路和县道零甘公路穿镜而过，距县城13公里。是张家界的东大门。镇域总面积155000亩，其中耕地面积22300亩，林地面积85000亩，森林覆盖率60.8%。全镇辖16个行政村，1个居委会，27860人。11个村属于新农村建设示范片，其中8个村为省级新农村建设示范片。零溪镇是省级“安全生产示范镇”，2010年又通过了国家级“生态镇”的评审验收。零溪镇基础设施条件相较其他乡镇要好，实现了村村通水泥路，象鼻嘴和河塌两村实现户户通水泥路，其他各村已有70%的通组道路实现硬化。全镇有工业企业53家，其中投资上百万的企业22家，年产值超过500万元的规模企业6家；农业产业以柑桔、水稻、蔬菜为主，另有西瓜等水果基地，蜈蚣、蛇等特种养殖基地及多处垂钓休闲娱乐基地等等。全镇国民生产总值达到2.3亿元，农民年人均纯收入达到 4600元，年均增长15%。

二、小城镇建设工作开展情况

（一）统筹谋划，启动规划编制工作

俗话说：城镇要发展，规划要先行。我镇从“打基础“的角度出发，在原有的建设发展规划基础上，启动了镇域村镇布局规划、镇区规划和村庄规划的编制工作。目前，已完成实地测绘工作，预计规划编制工作将于9月底全面完成。在规划的编制上，我们结合实际，明确功能区域划分，注重经济发展与现代文明的结合，注重突出民族特色和文化底蕴，规划具有前瞻性、务实性和科学性，为城镇建设和村庄发展指明了方向。

（二）工农并重，大力培育支柱产业

围绕“支柱产业特色化、特色产业规模化、规模产业生态化”的思路，建立高效持久的经济发展格局。一是大力发展生态农业。在原有“四个农业”的发展基础上，积极调整产业结构，规划部署“两片四区”发展，即：优质果蔬示范片、花卉苗木示范片，旅游垂钓休闲产业区、油茶油桐产业区、特种养殖产业区、柑橘产业区。现已发展城郊蔬菜基地4000亩，其中绿色蔬菜大棚100亩；培育优质麒麟西瓜340亩；发展花卉苗木300亩；发展休闲垂钓农家乐4家；发展油茶1500亩；发展种养殖大户17户；发展柑橘面积近20000亩，柑橘年产量达2000万公斤，为农民创收4000万元。二是加大招商引资力度。盘活现有企业资源，加大企业技改和科技创新力度，引导企业扩产扩能，发展扶持建设 新型材料砖厂等绿色环保企业，培育壮大农业产业化龙头企业，鼓励金冠果业建设高优柑桔示范基地，扩大生产规模，推进精深加工。近两年，全镇共新建、扩建项目17个，完成计划投资近3000万元。目前，我镇工业初步形成了能源、矿产建材、农产品加工三大产业。

（三）筑土培基，致力基础条件改善

依托省级新农村示范片建设和小城镇建设发展机遇，加快基础设施建设力度，改善群众生产生活条件。近两年，我镇共硬化道路58.6公里，整修道路8.2公里，完善了通村到组入户公路的大畅通格局。集镇功能不断完善，投资30万元改造了政府办公楼；实施集镇街道美化、亮化工程，整修了集镇长约500米的下水道管网，安装了40盏太阳能路灯。投资200多万元修建了集镇供水处理厂，今年又申报了集镇供水改扩建工程，计划项目投资1000万元。农田水利设施得到改善，投资近4000万元，完成了象鼻嘴村的土地整理项目，新修了排灌渠68条，机耕道46条，水渠、档坝整修14处、山塘整修3个、河堤护砌1200米，修建零溪河流域护河大堤6公里，新建水轮泵站、电排站各1个。农田水利基础设施大为改观，实现了灌溉有渠、排水有沟、进田有路。

（四）注重环保，推进生态建设进程

一是开展垃圾治理行动。以主要道路和溪沟沿线为重点开展垃圾治理行动，在全镇已形成了讲卫生、爱清洁的良好氛围。大

力整治集镇街道的脏、乱、差现象，先后投入资金近6万余元，修建了40个垃圾池，购臵了一台盘式拖拉机，聘请了2名专职清扫人员，保证日常的街道卫生。另外投入近2万元在熊家垭租地4.5亩，新建了一个可处理垃圾能力达30年以上的垃圾填埋场，解决了垃圾易扫难处理的问题。二是在象鼻嘴村实施省级农村环境连片综合整治示范项目，获得了较好社会反响，辐射带动作用较大。三是继续开展生态村创建活动。我镇在近几年狠抓生态村创建，已建成5个省级生态村，7个市级生态村。四是下大气力集中整治马路市场，规范街道两旁的摆摊设点行为。目前，马路市场这一特殊经营现象，在我镇已悄然退出历史舞台。五是推进以“三清六改五普及” 为主要内容的生态建设项目进程。近几年来，全镇已经新建沼气池3000多口，添臵液化气灶2050台，太阳能用户已达450户，实施改宅、改厨、改厕、改栏圈的农户有6821户，改厨、改厕率分别达到了86.10%，全镇新型能源使用户数达农户总数的70%以上。

（五）关注民生，稳步推进各项社会事业。积极开展民生服务工作，确保各项惠民政策落到实处不打折扣，严格贯彻执行国家基本药物零利润销售政策，积极做好了移民工作，严格管理移民扶持资金。积极做好居民就业工作，“零就业家庭”消除率为100%。积极推广社会保障制度，社会保险参保率和基金征缴率在全县名列前茅。教育、文化事业蓬勃发展，形势喜人。积极开展农民教育、技能培训工作。

三、主要措施

（一）加强了组织领导。示范镇建设是零溪镇千载难逢的发展机遇，镇党委、政府高度重视，成立了领导小组，由镇长任组长，安排了一名经验丰富的班子成员具体主抓这项工作。同时做好宣传发动，全民动员。示范镇建设是一项需要全社会共同参与的系统工程，离不开群众的理解、支持和参与。我们通过召开会议等多种形式宣讲示范镇建设的意义、重要性、必要性，自上至下统一思想认识，营造出全民参与的良好建设氛围。

（二）制定了工作方案。年初，我们按照示范镇建设内容，制定了小城镇示范建设工作方案，并要求各村相应制定了村庄建设工作方案。在工作进程中，我们还根据工作实际，结合示范镇创建目标不断对工作方案进行修订。

（三）加强了部门配合。一是实行小分工、大合作，平时在工作中各部门各负其责，积极主动，指导做好职权范围内的各项工作。在遇到难关或重点工程项目时各部门协调配合，集中力量攻关。三是在项目申报上通力配合，同县级主管部门加强联系和沟通，积极向上争取项目和资金，提高建设项目入库率。

四、存在的主要问题

（一）重视程度不够。各级对小城镇建设的认识程度不一，重视程度不够，实实在在地投入和行动举措较少，在土地使用、小城镇规划建设管理等很多方面，缺乏具体的优惠和扶持政策。

（二）资金投入不足，工作开展难。一是经费投入不足，由篇三：建设省级示范镇工作汇报

建设省级示范镇工作汇报

尊敬的各位领导：

正值我镇深入贯彻落实市第三次党代会、县第十三次党代会精神，奋力推进示范镇建设，全力推动全镇经济社会转型、跨越发展的关键时期，省厅领导对我镇示范镇建设进行检查指导，这必将对我镇示范镇建设乃至全镇社会经济发展起到巨大的推动作用。在此对各位领导莅临我镇检查指导工作表示热烈的欢迎，向长期关心和支持帮助油墩街镇建设发展的领导表示衷心的感谢，现就我镇2012年示范镇建设工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。

今年以来，镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府“强工兴城、争先进位，实现由人口大县向人口强县快速跨越”的战略部署，坚持以推动项目建设为纲领、以完善规划设计为前提，以服务人民群众为基点，脚踏实地、精心谋划、合理布局，将示范镇建设推向一个新的高度。

一、以规划为前提，全面完成各类规划修编工作

我镇聘请江西省城乡规划设计院编制《油墩街镇2010—2030总体规划》、《油墩街镇控制性详细规划》、《中心区控制性详细规划》，目前修编工作已全面完成并获得评审通过。

通过对镇区经济发展现状及发展条件的分析，结合镇区用地布局与交通道路状况并广泛听取社会各界的意见，按照“立足实际、亮点突出、合理布局、平衡发展”的规划理念，以“有序完善老城区、快速推进示范区、稳步发展工业区、积极开发旅游区”为发展思路，未来规划形成“一核一轴半环、三片三心”格局。“一核”即油墩街镇区；“一轴”即沿景湖公路形成的镇域经济发展轴；“半环”即县乡公

路经由两中心村和彭丰村等形成的镇域北部经济发展环；“三片三心”即以镇区为中心的油墩片和潼莲片及以桥头为中心的桥头片。按照规划将集中精力发展三个经济区即：镇区经济区、桥头经济区、潼莲经济区；着力建设六大产业基地：果业种植基地、泡桐种植基地、商品粮种植基地、水产养殖基地、旅游基地、药材种植基地。

二、以项目为核心 全力推动项目建设工作

（一）新建了一批重点建设项目

今年以来我镇陆续进行了灾区集中建房安臵点、庙前路开发、油墩大道（北段）综合开发等项目的建设，其中墩大道（北段）综合开发项目位于我镇集镇中心地带，为我镇向北扩展的黄金地段，项目占地面积约81.3亩，建设内容包括房产、地产、城镇主干道及市政基础设施等。该项目对进一步拉开城镇框架、盘活城镇资产、提高土地利用效益、积极探索城镇开发模式有着极其重要的意义。

（二）申报了一批城镇建设项目

在充分加强自身投入的基础上，我镇积极与帮扶单位联系，申报了一批确有必要实行，又困于政府财力有限无法启动的项目，包括：

（三）完善了一批原有建设项目 上一届党委、政府匆忙上马了一批城建项目，致使一些项目建设手续不完善、操作不规范，影响了一些项目的有序开展。今年二月，县委、县政府充分考虑油墩街镇当前所处的困境，抽调组织部、国税、地税、审计、公安局等十几个县直部门的骨干力量成立工作组入驻我镇，从十四个方面开展了历时一个月的全方位集中清理，为今后我镇项目建设的全面有序开展作好了铺垫。

（四）落实了一套有效工作机制

在项目建设过程中逐步摸索出一套有效的工作制度。首先必须坚持规范操作、阳光操作，严格按照政策法规和项目建设要求开展工作，其次成立了城镇建设项目指挥部，指挥部下设综合协调、纠纷调处、审批规划、资金结算和工程推进等五个工作组，每个工作组组长作为该组第一责任人。在日常的项目管理中要求做到：

一是坚持日常值班管理制度。指挥部每天安排专人值班，并作好值班记录；二是坚持请销假制度。指挥部人员请假，一日内由副指挥长批准，一日以上由指挥长批准；三是坚持例会制度。指挥部每星期不少于一次集中办公例会，用于通报情况、梳理问题、统一思想、布臵工作，每次会议后形成“会议纪要”。指挥部下设各组，每周向指挥部汇报工作进展；四是坚持重大事项报告制、民主集中制、听证制、备案制及结果公开制。利于完善决策机制，最大限度防止决策失误。

建成，另一栋厂房和综合楼即将动工建设，六月份将批量试产；桐源林业科技公司两栋厂房和一栋综合楼已基本建成，设备即将安装到位，有不少订单正在等待生产；绍强鞋业厂房和员工宿舍建设已基本完工，即将进行设备安装调试，积极准备投产。

四、以管理为抓手 构建城镇管理新格局

今年在原有城管中队的基础上增设环卫所，进一步加强城市管理的组织力量。同时将修建垃圾池，购臵垃圾箱等环卫设备，落实“门前三包”责任制，建立卫生保洁长效机制，倡导文明、卫生、健康的良好风尚，对镇区范围内的乱搭乱建、乱停乱放等问题将开展一次综合大整治，大力扭转城镇“脏、乱、差”的形象，逐步美化镇区环境。

五、存在问题及建议

（一）基础设施方面实行扶持

在进行示范镇基础设施建设过程往往占地面积较大，而每年的用地指标相当有限，导致一些基础设施项目无法实施，从而无法有效的完善镇区的功能结构。希望能够优先安排基础设施建设项目，特别是城镇建设和返乡创业项目立项审批予以优先批复，建设用地指标和耕地占补平衡指标予以优先安排，每年不少于100亩建设用地指标，帮助油墩街镇拉大城镇框架，做大城镇商贸。

（二）税收分成方面实行让利

在油墩街镇辖区内项目建设、条管企业等产生的税收收入全额下划油墩街镇；由油墩街镇引进落户所有工业园区的企业所缴纳的各种税收，全额下划油墩街镇。

（三）部门职能方面实行延伸

县各有关单位在油墩街镇调整完善或合理设臵派出机构，加强业务指导，提升服务职能，扩大服务范围，特别是尽快恢复国税、地税在油墩街镇分设机构。凡在油墩街镇设臵的派出机构，对其领导班子调整时，业务主管部门要充分征求油墩街镇党委、政府意见。

（四）信贷机制方面实行创新

在进行项目建设的过程中，资金问题一直是一个瓶颈，在乡镇缺乏良好的融资平台，融资手段比较单一。建议金融机构在油墩街镇设立分支机构，加强信贷支持，建立政银企协作机制，开展“村镇银行”试点和农户大额信贷试点业务。

二0一二年八月二十六日篇四：安源镇示范镇建设调研汇报 安源镇示范镇建设调研汇报 安源镇是安源区的中心城镇，是一座具有百年历史的工业重镇和历史悠久的文化名镇，有全国产业工人中最早的青年团支部、成立了全国产业工人中最早的共产党支部等“十八个第一”，在安源工运史、党建史、革命史上谱写了光辉，是中国近代工业的发祥地、工人运动的策源地和秋收起义的主要爆发地，有国家级、省级、市级文物景点20多处，全镇总面积25.2平方公里，辖5个行政村、6个社区居委会，常住人口5.6万，其中城镇常住人口4.4万。

近年来，我镇和全省各地一样，获得了长足发展与进步。这得益于我们始终按照省、市、区的安排和部署，立足安源镇情实际，坚持“小城镇大战略”发展理念，把推进新型镇化建设工作融入到全镇的经济社会发展各个领域中，走“以工业化推动城镇化，以城镇化拉动工业化”的新路子，实现了小城镇建设与经济社会发展良性互动。荣获了全国小城镇建设重点镇、试点镇、示范镇，全国文明村镇、全国环境优美乡镇、全国园林镇、全省首届十佳环境优美乡镇和全省历史文化名镇等多项国家、省级荣誉称号；短短几年，我镇的财政收入持续攀升，从2001年的不足1000万元，到2009年完成1.41亿元，年均增速达到45％。现将我镇开展城镇化建设情况汇报如下：

一、我镇2009年经济社会发展状况

（一）、财税保持高位增长。克服全球经济危机的影响，通过培育税源、优化服务、强化征管，财政收入再创历史新高，首次突破亿元大关。2009年共实现财政收入14136.4万元,同比增长41.74%，完成工商税收11937.4万元，同比增长47.31%，其中，国税完成6136.3万元，同比增长56.28%，地税完成5801.1万元，同比增长38.89%。

（二）、工业经济强势提升。2009年，通过调整产业结构，工业经济势力进一步增强，新增规模企业4个，使我镇规模企业总数达到了21个。共完成固定资产投资17亿元，实现规模工业增加值8.27亿元，同比增长22%；完成规模工业销售产值24亿元，同比增长40%；规模工业利税总额 2.4亿元，同比增长25%；完成新产品研发2项，工业产品竞争力不断提升。

（三）、开放经济成效显现。引进了安源影视大酒店、凯天科技（动漫基地）、江西红源农业综合开发有限公司等15个项目，其中有7个项目竣工投产，8个在建，2009年完成内资1.5亿元，完成引进外资507万美元，出口创汇504.3万美元。

（四）、城乡一体化进程加快。按照“融入新城区、改造老镇区、建设新农村、实现一体化”的思路，投入200余万元完成了萍安大道花冲坳段的沥青改造项目，配合完成了319国道景观大道、新区韶山西路贯通工程建设。开发建设了“雅典世纪花园”“东方巴黎”、“香溪美林”等环境优美、品味高雅的高档小区。2009年，镇区新增绿化面积9.52万平方米，公共绿化项目11个，绿化总面积达18.77万平方米，绿化覆盖率达45.1%。加强了农村基础设施建设，实现了水泥公路户户通，改水、改厕均达100%，引导农民自愿流转土地承包经营权，2009年农民人均纯收入达7678元，同比增长8%。

二、我镇新型城镇化建设存在的问题

在省、市、区的大力支持和帮助下，我镇的小城镇建设取得了日新月异的发展与变化，但建设过程中，仍然存在一些困难和问题，制约了我镇的小城镇建设步伐。一是建设资金不足。小城镇建设投资大，镇一级的财力很有限，一些配套基础设施因资金短缺难以得到及时跟进完善。二是规划制约。虽然我们是乡镇，但地处城郊，实际上经过多年发展，我们已经成为了城市的一部份，在给群众生活来断带来改善的同时，我们在产业发展上遇到的土地规划制约也越来越明显。三是管理维护未纳入城市范围，镇本级压力大。全镇现有城镇广场6个，各主要干道全部安装了路灯，维护成本相当大。

三、促进新型城镇化进程的建议

一是对小城镇建设提供必要的政策扶持。如在用地指标方面除城市用地、工业用地外，是否可根据小城镇建设的规模，予以相应的用地政策支持。二是对小城镇建设予以更多的资金支持。能否通过以奖代补的形式，给予小城镇建设以资金支持。三是对小镇建设予以必要的智力支持。小城镇建设过程中十分需要各方的智慧，能否经常组织一些专家学者

对我们进行建设指导，让我们的建设水平更高，城镇建得更美。

四、推进新型城镇化进程的模式和路径

在城镇建设中，我镇结合本地实际，因地制宜地选择具有特色的适应自己发展的模式，坚持以科学发展观为指导，以经济转型为主线，以项目建设为抓手，以改善民生为重点，以促进和谐为目标，全力打造经济强镇、生态美镇、文化名镇、旅游新镇。

（一）坚持以壮大产业、打造平台为重点，实现经济强镇。坚定不移地实施工业强镇战略，坚持走新型工业化道路，促进工业经济提质增效。努力巩固传统煤炭加工贸易业，通过巩固现有的、培育后续的、壮大支柱的、协调各方的，形成多元化的产业结构，促进中小企业融入龙头企业供应链，加快形成产业集群。加快发展平台建设，着力强化产业承载力,为更多的企业落户我镇提供优良的条件。同时加强服务项目，着力做优创业环境。坚持镇班子成员挂点联系制，切实加强企业的协调服务，积极支持企业实施品牌战略，提高自主创新能力，引导企业加快技术改造和新产品开发，积极协助企业向上争取项目资金，多方协调解决企业融资、用工等难题，帮助企业做大做精做强。

（二）坚持以完善功能、提升品位为重点，实现生态美镇。着力建设优美的城乡环境，为打造又响又亮的安源品牌，实现安源经济更好更快发展提供强劲动力。一是加强基础设施建设，重点抓好城镇污水处理设施、安源河治理、小游园建设和停车场，完善城镇功能。二是提高镇区环境品位。加强广场公共场所、安源古城等公共场所、旅游景点等周边环境管理和提升，更换和改造广场景观灯，认真抓好“一大四小”造林绿化工程。三是提高城镇管理水平。抓住我省加强以中心城镇为重点的小城镇建设的契机，大力创新城镇运行和管理机制，加强城镇执法管理，落实好“门前四包”，进一步加强车辆停放管理，积极开展创建活动，提升城镇整体形象。四是倡导并发展低碳经济。扎实开展节能减排，严格控制高能耗、高污染的项目和企业开工建设，完成化学需氧量、二氧化硫减排任务，关停高污染企业，努力实现我镇环境的彻底改观。

（三）发挥特色突显优势，推动文化创意中心建设，打造文化名镇。安源以其独特的历史地位和丰实的历史文化底蕴而名扬天下，是中国工人运动策源地和湘赣边界秋收起义的主要爆发地，保存着全国具有巨大影响的政治经济组织及其活动遗址，有4处国家级和6处省级文物保护单位，具有类型多样、内容独特、内涵丰富、历史意义重大等特征，在去年申办全省历史文化名镇的基础上，着手申报全国历史文化史镇，进一步发挥安源的历史文化优势。利用安源广场、世纪广场等场所，组织各类群众性文化活动，使成为群众休篇五：示范镇汇报

峄城区新型城镇化重点示范镇建设情况

汇 报

峄城区人民政府

（2012年10月10日）

自省、市开展 “百镇建设示范行动”以来，我区认真贯彻落实省、市的有关会议精神，按照“科学规划、分布实施”的原则，把示范镇建设作为我区推进新型城镇化进程、加快县域经济发展、实现要素集约配置、提升小城镇综合实力的重要载体，不断创新机制，强化措施，切实加强了新型示范镇建设，取得了阶段性成果。现将进展情况汇报如下：

一、加强领导，落实责任 区委、区政府高度新型城镇化重点示范镇建设工作，把此项工作列入相关镇街绩效考核的重要内容，成立了由区政府主要领导为组长，分管领导为副组长，住建、发改、规划、国土、财政等相关部门主要负责人为成员的小城镇和农村住房建设领导小组。同时，还抽调了6名综合素质高、工作能力强的同志实行集中办公，做到了“人员、经费、机构”三到位。各镇街也按照要求建立了相应的工作机制，实行一把手负责制，明确一名分管领导具体抓，细化分解任务，层层签订责任书，确保工作任务的全面落实。区委、区政府主要领导多次督 导、调度新型城镇化重点示范镇建设情况。全区上下形成了领导重视、部门联动、齐抓共管的良好工作格局。

二、规划先行，优化布局

（一）完善城镇规划体系。科学修订城镇建设总体规划，加快编制控制性详细规划，基本实现城镇近期建设地区详规全覆盖。完成行政村的新农村建设村庄规划。榴园镇委托浙江大学规划设计院对小城镇建设进行规划设计，目前已完成总规设计初稿，《示范镇建设发展实施方案（2012-2015）》和计划编制工作基本完成。古邵镇委托省城乡建设设计院按照新标准，完成了《古邵镇总体规划》的修编初稿，明确“以工贸物流为主导的临运生态宜居城镇”的发展目标；委托省工程咨询院启动了《城镇污水管网设计》、《工程可行性研究报告》的编制工作；《2012--2015年示范镇建设行动实施方案》和计划正编制中。

（二）规划建设小城镇。榴园镇小城镇建设规划覆盖北棠阴、南棠阴、西棠阴3个行政村，建成区面积3平方公里，镇区空间布局上划分为行政办公区、商贸区、集中居住区、旅游餐饮娱乐区、教育医疗服务区等不同的功能区，镇区功能结构定位为“双心双轴，一廊、多片”，双心双轴即行政中心、旅游服务中心，景区入口景观轴和依托省道的城镇发展轴为双轴。一廊、多片即沿跃进河的生态景观廊道和五大功能片区。古邵

镇大力发展小城镇社区，加大基础服务设施建设，吸引群众向小城镇聚集。同时，依托京杭运河“黄金水道”优势，打造临运集物流、运输、加工、包装、商贸于一体的临港工贸区。积极申报省级峄城经济开发区临港物流园和内河新港区建设，加快完成可研报告、环评、洪评、地质测量等基础工作，积极运作报请国家和省发改委立项，争取寻找合作开发和扶持资金，开挖内港引渠，建设内河新港，打造鲁南苏北临港物流园区，加快沿运十里港城建设，与小城镇建设相辅相成，宜工宜业宜商宜居，互相促进提高。

三、加大扶持，政策优惠(一)实施扩权强镇。(二)保障发展用地。(三)适度扩大财权。(四)加大金融支持。(五)加强资金扶持。(六)培养引进人才。

(七)优化机构设置。

四、创新模式，全面启动

（一）榴园镇六项举措，启动示范镇建设。一是加快实施镇驻地搬迁。打造城镇建设载体，加快小城镇发展，按照峄城区委、区政府要求，计划将镇办公地点搬迁至原棠阴乡驻地，带动小城镇建设，目前，榴园镇镇政府办公楼已经完成建设。二是配合景区建设，全力扩张石榴种植面积。以“冠世榴园”为中心，重点加大石榴园旅游路、旅游路复线、跃进河以北等区域的石榴扩种力度，今年以来，累计投入3000余万元，扩种面积1.5万亩。利用三秋时机，加快产业结构调整，鼓励跃进河以北土地栽植石榴，把景区旅游路复线以北和以南100米范围内土地设为石榴栽植预留地。目前与村签订了责任书，限期完成土地预留任务。三是全面完成三大新型农村社区建设。大明官庄、娘娘村、南棠阴三大社区建设全部完成，顺利实施居民搬迁，共涉及人口3852人，1178户，总投资约1.5亿元，总建筑面积14万平方米。四是大力实施了农村环境连片整治。全面完成了投资650万元涉及1万多人口的农村环境连片综合整治，今年下半年农村环境连片综合整治将扩大到20个村。五是全力推进“冠世榴园南大门”工程建设。冠世榴园南大门位于榴园镇小城镇规划区西棠阴村，总投资2亿元人民币，建筑面积20350平方米，计划3年完工，建成后，对整个景区核心枢纽形成，提升景区整体水平，具有重要意义。目前，建设用地协调 完成，已经开始施工建设。六是高标准完成“冠世榴园绿道”建设。冠世榴园绿道沿跃进河而建，东起榴园镇魏楼村，西至北棠阴村，全长3.8公里，投资100余万元，该项目的建设为冠世榴园景区注入了新的活力，为群众提供了新的娱乐休闲场所，提升小城镇建设档次。

（二）古邵镇健全机构设置，做好示范镇前期工作。一是成立机构。自8月15日全市小城镇建设座谈会后，古邵镇成立了示范镇建设指挥部，由镇党委书记任总指挥，设立城镇社区、公共设施、规划方案、资金预算等6个专业组，抽调有关部门技术专业骨干专门靠上，进一步细化分工，明确责任，倒排工期，挂图作战。二是广泛宣传。古邵镇党委、政府做好示范镇建设的宣传报道工作，动员全镇上下抓住这次重大机遇，积极参与、支持示范镇建设。同时，向建设银行、农业银行等金融部门，全方位宣传镇街特色，提供工农业经济数据，争取示范镇建设资金。三是修编规划。督促省城乡建设设计院按照新标准，完成了《古邵镇总体规划》的修编初稿，并组织省院专家和镇党政成员以及城建、国土、水利、电力、通讯等部门负责人进行深入探讨，结合古邵实际，发挥运河优势，明确了“以工贸物流为主导的临运生态宜居城镇”的发展目标，以镇驻地及南部临港物流工业区为主的“组团式”发展方式。同时，委托省工程咨询院完成了《城镇污水管网设计》、《工程可行性研究报告》的编制工作。四是编制方案和计划。