做好国有企业思政工作几点思考(精选五篇)

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第一篇:做好国有企业思政工作几点思考

近年来,由于钢铁产能过剩、同质化竞争加剧等严峻形势和复杂多变的经营环境,钢铁行业生产经营环境十分低迷,国有企业面临的考验越来越巨大,任务更加艰巨,在这种“新常态”下,积极思考企业思政工作在国有企业中的作用,并将这种作用发挥到极致,便成为一个必须要面对的议题。

1企业思政工作和国有企业改革的联系

国有企业与事业单位不同,它有极为明显的经济组织特点,企业思政工作即应与工作实际相结合,借助卓有成效的努力,给企业发展提供思想动力。理论上讲,在国有企业改革进程中,企业思政工作所发挥的作用有两点。

1.1促进生产经营科学化

因为国有企业是经济组织,生产经营是企业的头等要务。生产经营离不开资金、设备及技术条件的支持,当然同样离不开企业管理者及一线员工的思想观念支持。在生产力几大要素里面,人的决定性因素最为明显,企业各级员工整体的素质会对工作效率造成直接影响。企业思政工作则可以增强人员认识水平,调整人员心理状态,使大家认识到个体利益与集团利益间的密切关系,从而将全部精力投入到工作过程中去。

1.2保证内部管理完善化

若想确保企业内部管理更有效果,就必然要求企业内部的顺利流畅沟通。只有企业全体人员形成统一的目标、一致的认识,企业才会增强凝聚力与竞争力。在做企业管理工作时,思想政治工作的深入进行,可以让管理者制定决策时顾及到基层员工的需要与感受。而把思政工作的宣传环节做好,同样会让员工了解到企业愿景同自身长期规划间的有机统一性,这是保证个体与整体共同进步的基本前提。

2国有企业思政工作面临的新挑战

2.1关注整体意识的形成

像福建三钢集团这样的国有企业,是国家经济支柱的重要部分,对国计民生都会产生重大影响。所以国有企业思政工作亦应强调整体意识,坚持开展爱国主义教育,帮助员工形成社会主义主义核心价值观,激发员工把国家之爱、企业之爱结合起来,形成不竭的工作动力。目前我国处在社会深度转型期,传统思想与新思想继续融合,员工思想观念多样化趋势明显,所以我们更应强调社会主义教育的重要性。同时,整体意识还包括员工与员工之间、员工与企业之间的关系意识,要强调正确处理个体利益同企业利益关系的重要性,从而让员工明确个体、企业、国家的纵向相互影响作用,将工作热情注入到企业发展与和谐社会的建设上来。

2.2关注职业素养的进步

国有企业需深刻领会到员工职业素养对于企业生存与未来发展的现实作用,比如在面对合作方时要讲诚信,在面对竞争者时亦应讲诚信,员工内部同样需要讲诚信。企业思政工作不是单纯地讲马克思主义理论,而是要让职业素养同马克思主义理论结合起来,使高尚职业素养在企业思政工作的带动下蔚然成风。福建三钢集团在这方面做得很好,企业管理者在厂情学习教育的基础上,继续保持既有宣传学习模式,站在国家宏观经济政策的高度与行业发展的层面,使员工明确企业的机遇与挑战,并用职代会报告、生产经营例会等方式使职工及时明确企业目标、阶段性困难,举出具体事实使员工明白职业素养对于企业把握机遇、应对挑战的作用,让思政工作与职业素养的结合真正落到实处,为三钢改革发展提供了巨大推动力。

3创建更适宜思政工作开展的企业环境

3.1让员工全面参与

国有企业思想政治工作若想做好,离不开员工的全面参与。在让员工了解企业的过程中,帮助员工把自身得失同企业得失联系到一处,真正形成上下齐心的局面。因此企业思政工作需要将听取员工意见视为工作的起点,构建起和谐民主的工作气氛,让员工主人翁意识成为一种常态。此时需要有两项注意要点,一是企业管理者自身素质,企业员工素质越来越高,接受新鲜事物的速度更快,思维也多数较为活跃,如果员工意识到企业管理者自身素质不足,对管理者能力丧失信心以后,也就难以继续关心企业生产经营问题。二是企业处理问题的公正性,企业在处理一些涉及员工利益的问题时,应当严格以制度要求为规范准则,全面做到公正、公开、公平,只有如此才能真正受到员工的信赖。这两点是保证员工全面参与的基础,当然也是思政工作开展的环境构建基础。

3.2让员工积极上进

国有企业思想政治工作是企业所有成员特别是所有管理者的工作,而不单纯是企业党组织的份内工作。如果单纯借助行政命令强行推进该项工作,无疑会让员工产生忽视甚至抵触情绪。单纯进行思想政治工作会让工作本身接近于空洞说教,员工极容易觉得这是落于空谈,不切合实际。只有把思政工作同行政工作、激励工作结合起来,才会达到企业与国家的预期目标。企业思政工作完全可以而且有必要利用物质刺激的办法给予责任重要、贡献突出的员工以激励,给相关表现不够积极的员工以惩处。同时,亦应做好精神激励,表彰先进事迹,弘扬企业正能量。当国有企业思政工作相关人员与企业管理者共同配合,使物质奖励与精神刺激合理应用之后,思政工作的环境气氛才更真实有效,企业再做有关工作时才不会遭受漠视甚至抵触情绪。

4总 结

总书记在全国宣传思想工作会议上的讲话,给进一步完善我国意识形态工作提出了全面而具体的要求,指出思想政治工作的核心目标是巩固马克思主义指导地位。而在国有企业中,能否将思想政治工作优势发挥出来,同样关系到企业员工政治思想意识的统一,关系到企业转型期的发展稳定。对此,企业思政工作必须要进行创新,积极改变传统说教模式,采取更加丰富有效的现代宣传媒介手段,努力促进思政工作科学水平,营造出和谐融洽的企业氛围。

In recent years, due to the excess steel production capacity, the homogeneity competition situation and the complicated and changeable business environment, such as iron and steel industry production and operation environment is very weak, state-owned enterprises face the test of more and more big, the task more difficult, in this “new normal”, positive thinking the role of enterprise political education work in the state-owned enterprise, and will this effect to the limit, has become a must face the issue.1 enterprise ideological work and the reform of state-owned enterprises State-owned enterprises and institutions, it has very obvious characteristics of economic organization, enterprise is ideological work should be combined with work reality, with the aid of fruitful efforts, to provide the thought power enterprise development.In theory, in the process of the reform of state-owned enterprises, there are two enterprise ideological work role.1.1 promote scientific production and operation Because the state-owned enterprise is an economic organization, the production and business operation is the enterprise top priority.The production and business operation can't depart from the support of capital, equipment and technical conditions, of course also cannot leave the enterprise managers and the ideas of employees support.In the productivity of several major factors, the decisive factors in people is most obvious, the enterprise all levels of staff overall quality will directly influence on the efficiency.Enterprise ideological work can enhance the personnel knowledge level, adjust the psychological state, make everybody realize close relationship between individual and group interests, thus to put all his energy into work process.1.2 ensure internal management WanShanHua If you want to ensure that the enterprise internal management more effective, requires the enterprise internal smooth fluent communication.Only enterprise personnel to form a unified goal, consistent, enterprise can enhance the cohesion and competitiveness.When do enterprise management work, the deepening of ideological and political work, can let the managers to make decisions when consider the needs and feelings of junior staff.And link of the ideological work of propaganda, also can let employees understand the corporate vision with its organic unity between the long-term planning, this is to ensure that the basic premise of the individual and the common progress of the whole.2 state-owned enterprise education work faces new challenges 2.1 focus on the formation of universal consciousness State-owned enterprises, such as fujian three steel group is an important part of national economic pillar, will have a significant impact to the national economy and people's livelihood.So the ideological work of state-owned enterprises should also be emphasized the overall consciousness, adhere to carry out patriotic education, to help employees to form the socialist core values of socialism, inspire employees combine love of love of country, enterprise, formed the inexhaustible work motivation.At present our country in the depth of the social transition period, the traditional thoughts and new ideas continue to fusion, employee ideas diversification trend obviously, so we should emphasize the importance of socialist education.At the same time, the whole consciousness include between employees and employees, the relationship between employee and enterprise consciousness, to emphasize the importance of dealing with the relation between individual interests with the enterprise, to make sense of the individual, enterprise, national longitudinal impact each other, will work enthusiasm into the enterprise development and the construction of a harmonious society.2.2 pay attention to professional quality improvement State-owned enterprise needs to understand the employees' professional quality for enterprise survival and the future development of reality, when faced with a partner to be honest, for example, in the face of competitors should also be honest and internal staff also need to be honest.Enterprise education work is not simply about marxist theory, but to allow professional quality combined with the marxist theory, make the noble professional enterprise ideological work under the drive of cast iron.Fujian three steel group did very well in this aspect, enterprise managers in ChangQing learning, on the basis of education, keep both promote learning mode, standing in the height of the national macroeconomic policy and the development of the industry level, make clear the opportunities and challenges of the enterprise, employees and ZhiDaiHui report, timely production management meeting, make the worker clear business goals and difficulties by phases, point to specific facts make employees understand professional quality for an enterprise to grasp the opportunities and challenges, make the combination of ideological work and professionalism into effect, provide a huge impetus for reform and development of three steel.3 create a more suitable for ideological work in enterprise environment 3.1 make full participation of employees The state-owned enterprise ideological and political work to do, cannot leave the employee's full participation.In for staff to understand the process of enterprise, to help employees to own gain and loss of gain and loss with the enterprise relates to one place, and true form pulled up and down.So enterprise ideological work will need to work as a starting point,www.xiexiebang.com www.xiexiebang.com to listen to your employees to build up the harmonious work atmosphere of democracy, let staff awareness become the norm.Need at this time there are two important points, one is the enterprise managers own quality, the enterprise staff quality is higher and higher, to accept new things faster and also most active thinking, if employees realize enterprise managers own quality, to the managers ability after a loss of confidence, and it will be difficult to continue to care for the enterprise production and management problems.Fairness to deal with problems, 2 it is enterprise in dealing with some issues involving the interests of the employees, should be strict to system requirement for norms, comprehensive do justice, openness, fairness, only then can we truly trust by employees.These two points is to ensure that the basis of full participation, employee, of course, is also the education work environment to build the foundation.3.2 let employees motivated The state-owned enterprise ideological and political work is the enterprise all the members, especially all the manager's job, not pure is the enterprise party organizations in the job.If it's purely by executive order to promote the work, will no doubt make employees ignored even resistance.Purely for ideological and political work to the work itself close to empty preaching, employees think it is very easy to fall in the talk, not practical.Only with administrative work, ideological work incentive work together, will reach the anticipated target of the enterprise and the country.Enterprise education work can completely and it is necessary to use incentives to give important, outstanding contribution of responsibility to encourage employees, weren't positive enough to the performance of employees in order to punish.At the same time, should also be ready to inspire, recognition of the advanced deeds, carry forward the enterprise positive energy.When the state-owned enterprise ideological work related personnel to cooperate, together with the enterprise managers make the material reward and spiritual stimulation after reasonable application, ideological work environment atmosphere is more real and effective, to do the work about don't disregard even resistance.4 total knot Xi jinping, general secretary of the speech at the national conference on propaganda and ideological work, ideological work to further perfect our country put forward the comprehensive and specific requirement,www.xiexiebang.com points out that the core of the ideological and political work goal is to consolidate the guiding status of marxism.In state-owned enterprises, whether to display the advantages of ideological and political work, the same relationship to the unity of the enterprise employees' political ideology, related to the transition of the company, development and stability.Ideological work, enterprises must innovate, positive changes the traditional model, adopt more effective means of modern medium, efforts to promote scientific ideological work so as to build a harmonious harmonious enterprise atmosphere.

第二篇:浅谈国有企业的思政工作

浅谈国有企业的思政工作

[摘要]国有企业是共和国的长子,为共和国建立的初期及现代的经济建设做出了巨大的贡献。半个世纪过去了,国有企业经历了一系列的改革和转型,在经济发展的不同阶段都发挥了举足轻重的作用。大型、特大型国有企业始终肩负着国家经济发展重任,是我国国民经济的重要力量,同时在社会生活及群体稳定等方面也占据着至关重要的地位。国有企业作为国民经济发展的重要力量,在国民经济发展中肩负着挑大梁的重任,其稳定发展是重中之重,其企业基层的思想建设工作更是企业稳定的关键。尤其是在经济转轨、社会转型、员工思想多元、多变的特殊时期,进一步加强和改进员工的思想政治工作,显得尤为迫切和重要。

[关键词]国有企业;思想政治工作;改进思路

在市场经济条件下,国有企业的生存和发展离不开和谐社会提供的养分,而构建和谐社会也同样离不开国有企业发挥的积极作用。因此,企业思想政治工作也要与时俱进,按照构建和谐社会的理念指导企业发展,并使企业为构建社会主义和谐社会提供丰富的物质保障。

一、企业思想政治工作与国有企业发展的关系

国有企业首先是经济组织,企业思想政治工作的任务是根据企业的实际工作情况,通过有效的思想政治工作,激发员工的责任心及进取心,为企业的发展提供稳定、有力、可靠的精神动力和思想保证。大家都知道,人是生产力三要素之一。所以,企业各级领导及不同岗位员工的素质、能力、经验、水平便直接决定着工作的有效性。国有企业思想政治工作就是要不断提高企业各级领导及不同岗位员工的思想认知水平,不断调整企业员工的心理状态,通过各种方式激发企业不同岗位员工的工作主动性,使得不同岗位的员工均能全身心地投入工作。另外,在企业管理过程中,思想政治工作一定要深入到基层进行思想工作的调查研究,及时地将员工的思想需求、建议,反馈给相关管理层,使管理层在决策中充分考虑到基层员工的所思、所想及所需。在制定企业发展目标、工作决策和管理方法实施的同时,思想政治工作者必须要及时地向员工做好宣传及传达工作,把企业制定的既定目标、工作要求和发展战略意图传递给每一位员工,使全体员工能了解到企业的发展远景,并与自身发展建立关联,这样就可将员工与企业的命运关联起来,激发全体员工的工作热情及进取心,进而实现企业的协调高速发展。

二、新时期国有企业思想政治工作的新要求

倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法制,倡导爱国、敬业、诚信、友善,作为社会主义的核心价值观。这都为国有企业思想政治工作的改进和加强提供了新视角、新思路,同时也为思想政治工作者提出了更高的要求。构建社会主义和谐社会是我国深化改革的重要阶段和发展的关键时期,只要按照进一步发展和谐社会的要求,利用和调动一切有利积极因素,就能提高企业思想政治工作的有效性。

(一)不断提高爱国主义、社会主义和集体主义素养。爱国就是对伟大祖国的热爱和忠诚。国有企业思想政治工作必须以对员工开展爱国主义教育为基础,树立员工的社会主义的理想信念及集体主义的荣辱观。通过不同方式加强员工的爱国教育,激发员工把对祖国的热爱和忠诚转化为工作的不竭动力。同时,引导企业员工树立社会主义的理想信念及集体主义的荣辱观也是国有企业思想政治工作的重要任务之一。目前,由于我国正处于深化改革的重要阶段,东、西方思想及文化相互碰撞,传统文化、新思想相互交融,员工的思想观念、价值取向出现了多样化方向发展的趋势。为此,我们必须在企业中牢牢树立社会主义的主导观念,以不同形式积极广泛地开展社会主义及集体主义教育,增强员工的社会主义意识及集体主义思维。

(二)不断提高诚信与职业道德素养。诚信作为第二个社会主义核心价值观中的一项,就是要我们诚实守信、求真务实、内诚于心,外信于人。诚信,是企业发展之本。企业讲诚信,客户才会对企业有安全感,员工才会对企业有归属感。管理者讲诚信,公司才能讲制度、讲规定、讲流程。员工讲诚信,员工之间才能在工作中精诚合作、团结共进。因此,诚信是在当今市场经济大潮中,形成企业强大的竞争力和凝聚力的重要因素。因此,企业思想政治工作一定要经常性的以不同方式开展诚信教育,使诚信之气在公司蔚然成风。

(三)不断提高民主与法制素养。民主是人类社会和谐发展的必然之路。在构建社会主义和谐社会的过程中,必然是社会主义民主不断健康发展、社会主义法治不断建立健全的过程。在发展和谐社会的进程下,国有企业积极开展民主与法制教育也是企业思想政治工作的重要内容之一。民主教育的推行,有利于公司在管理方面实现上下无碍沟通和企业内部管理和谐氛围的形成,能够有利调动企业管理者和员工之间的积极性、主动性,进而可使广大员工团结在企业的周围,逐步形成企业的核心凝聚力。法制教育的广泛开展,能不断提高员工的自我管理、自我约束意识,形成企业及员工遵纪守法的习惯和氛围,进而实现企业内部政令通畅,使生产经营井然有序,同时也能使得广大员工依法保障自身合法权益。

三、企业思想政治工作存在的问题及对策

(一)存在的问题

1.缺乏稳定性。思想政治工作对思想政治工作人员有着很高的要求。但目前在我国企业的政工人员普遍存在从事时间短、经验不足,缺乏磨炼,没有形成职业观念等问题,这为政工队伍建设的稳定性带来很大影响。

2.政工人员的整体素质亟待提高。目前国有企业正逐步趋于多样化的经营,而企业要健康稳定发展,就必须具有保证企业持续健康发展的强大政治思想后盾,这也给政工人员的整体素质带来了严峻的挑战。

3.政工工作方式需不断改进。面对科技愈发发达的今天,传统的政工工作需适应各种新的科技技术。而企业中会有部分政工人员的专业素质偏低、知识结构单一,缺乏科学的政工精神。特别是一些高危性行业,一旦工作方式不合理,就有可能给员工的身心带来创伤,甚至危及员工的生命安全。

(二)开展新时期企业政工工作

1.注重思想教育。政工人员的政治思想素质是其进行政工工作的重要前提和保障。作为企业党组织,应与实际紧密结合,注重政工人员的政治思想素质教育工作。一是进行理论政策教育,提高其认识和分析并处理问题的能力。二是进行理论信念教育,树立牢固的共产主义目标和远大理想。三是进行党章党性教育,使政工人员始终把党和人民的利益放在首位,树立不断为人民服务的思想。

2.注重业务培训,提升政工人员的业务素质。企业政工团队必须精炼、高效。因此,企业必须通过多种方式对政工人员进行业务培训,不断提高政工人员的专业知识和企业管理知识。

3.提升政工工作的科技技术含量,满足员工的内心需求。随着科技的发展,面对员工的求新欲望不断加强,政工工作只有加强科技技术含量,才能适应员工的求新欲望。主动学习借鉴新的管理理论与现代科技技术,将决策技术、系统工程、层次分析、目标管理等理论深植于政工工作的深处并延伸到各个环节,进而提高工作效率,不断满足员工的内心需求。

因此,政工团队是党在国有企业中的代表组织,创建好政工团队是加强党的政治领导的具体表现,同时也可以不断促进企业的稳定发展。因此,建立一支优秀的、高素质的政工队伍是国有企业健康稳定、有序、发展的重要举措。

作者简介

罗琦,北方重工集团有限公司,政工师。

第三篇:关于做好国有企业反腐倡廉工作的思考

关于做好国有企业反腐倡廉工作的思考

根据省国资委《关于开展“读廉洁书籍、扬过期清风”征文活动的通知》的要求,结合我司2012年读书活动的安排,我认真拜读了尉健行同志的《论党风廉政建设和反腐败斗争》一书。该书集中记录了尉健行同志贯彻以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体关于党风廉政建设和反腐败重大决策、部署的主要思路和言论,反映了他对党的反腐倡廉理论的深刻思考,体现了广大干部群众在这一时期反腐倡廉理论与实践的集体智慧。我虽然还不是党员,但作为一个普通群众职工,读罢该书,我仍然对书中描述的党风廉政建设及国有企业中如何开展反腐倡廉工作有了深刻的认识,只有始终团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央领导下,与时俱进地推进党风廉政建设,才能更好地开展国有企业反腐倡廉工作。以下是本人对于如何做好国有企业反腐倡廉工作的一点思考。

国有企业是国民经济的支柱,在我国社会和经济发展中处于重要地位,是我们党执政的经济基础、群众基础和阶级基础,加强国有企业反腐倡廉工作,有着十分重要的现实意义。我认为,国有企业有它区别于党政机关的特点,所以我们需要在制定一套适合国有企业反腐倡廉工作的规范和制度的同时,还必须以落实中央颁发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为契机,结合国有企业的工作实际,大胆创新,积极构建规范、制度、监督三个平台,推进国有企业反腐倡廉工作的持续深入发展,努力从源头上预防和解决腐败问题,确保国有企业的健康发展和国有资产的保值增值。

一、立足反腐倡廉教育,着眼拒腐防变防线

企业里主要是职工群众,他们是我们党的阶级基础。对企业的职工群众来讲,主要是进行教育工作。首先,我们要把反腐倡廉宣传教育纳入党委宣传教育工作的总体规划,整合人事、宣传、工会等部门的力量,统筹宣传教育资源,建立行之有效的宣传教育工作机制,结合包括“三个代表”重要思想教育、“三讲”教育、党性党风党纪教育等,不断创新宣传教育形式,提高教育效果。第二,要强化理想信念教育。坚定的理想信念是团结带领群众的旗帜。理想一旦形成,就会成为支配人们活动的持久精神力量。没有理想就没有灵魂,就没有前进的动力和方向。崇高的理想信念对一个人的思想觉悟、价值取向、是非判断有着最直接的影响,是拒腐防变最牢固的思想道德防线。

二、加强反腐败制度建设,铲除滋生腐败的土壤

加强制度建设是反腐倡廉工作的核心环节,符合党的十五大提出的反腐败要标本兼治、从源头上预防和治理的方针。管人、管钱、管物、管工程是国有企业腐败问题滋生的源头,必须加快对人事管理、财务管理、生产管理、采购管理、原材料管理方面现行的管理制度进行清理、完善和优化,及时废除过时的制度,抓紧完善有缺陷的制度,适时制定配套的制度,把反腐倡廉的要求融入企业管理工作之中,与管理体制、管理环节、管理流程紧密结合,增强防腐工作的针对性、系统性、科学性和长效性。

三、健全监督制约机制,确保权力正确行使

健全和完善企业的监督制约机制是深化改革,建立现代企业制度的重要内容。建立起能够适应企业改革发展要求的监督机制,是体制、机制、制度改革的必需,也是保证权力能够正确行使的重要保证。要构建完善的监督制约机制,必须从改革体制、健全机制、完善制度入手,全面加大监督管理力度,不断拓宽强化监督制约机制的路子。第一,按照《公司法》建立规范的法人治理结构。公司的董事会、经理层和监事会必须相互依存、相互制约,改变企业决策机构和执行机构混同不清,和监督机构从属于执行机构的现象,建立起由董事会承担监控责任的体系。二是必须加强对企业领导干部选拔任用的监督。应建立起科学的透明的领导干部管理制度和选人用人机制,促进人才合理流动和优化配置。三是不断强化企业内部监督监控体系。首先要强化党内监督,认真贯彻《党内监督条例》,发展党内民主,发动企业内党的基层组织和党员行使监督权。其次要更好地发挥审计、组织、人事等部门的监督职能作用;加强纪检监察与监事会、工会等各职能部门的综合协调作用,形成监督合力,构建科学规范的监督领导体制。四是努力营造民主监督氛围。五是必须加强法制建设,依法监督。

四、落实领导责任制,发挥行政部门职能

企业领导方面,主要领导对企业党风建设和廉洁从业应负总责任,对领导班子其他成员的廉洁问题应负领导责任;领导班子对职责范围内的党风建设和廉洁从业应负全面领导责任。企业领导人员不仅要以身作则、清正廉洁,还要认真落实推进企业改革,切实维护职工合法权益;加强经营管理,实现国有资产保值增值。行政部门方面,要把反

腐倡廉工作融入生产经营和各项改革工作中,按照“谁主管、谁负责”的原则,切实发挥主管部门的职能作用。党风廉政建设责任制,是反腐倡廉任务落实的制度保证。

五、继续推进反腐倡廉建设创新

反腐倡廉建设需要真正意义上的创新,不论是理念、制度还是方法,必须在实际落实中容易操作、可行性强。逐层签订保廉责任书,自我约束,相互监督,共同保廉,推进惩治和预防腐败体系建设。组织开展一年一度的纪律教育学习活动,为推进惩治和预防腐败体系建设工作奠定基础。组织开展贯彻执行《廉政准则》情况专题问卷调查,对近年来企业内党员领导干部廉洁从政情况进行分析评估,针对企业反腐倡廉工作实践情况,不断完善现有制度,堵塞管理漏洞,使反腐倡廉制度更加科学、合理、管用。例如,这次我司响应国资委《关于开展“读廉洁书籍、扬国企清风”征文活动》开展的读书活动,就是我司为推进反腐倡廉工作的一个创新举措。

最后,本人坚信我国国有企业将坚持以深化企业反腐倡廉工作为已任,勤勤恳恳,兢兢业业,扎实工作,持续为企业党风的根本好转和惩治腐败付出辛勤的努力!

广州盐业公司财务科 马晟恩

第四篇:做好国有企业反腐倡廉工作的几点思考

做好国有企业反腐倡廉工作的几点思考

中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2014)11-000-01

摘 要 企业作为社会的重要主体之一,是建立和谐社会和实现国富民强的重要力量,而企业的反腐倡廉工作是企业基业长青的重要保障,是维护市场经济健康发展、社会公平正义的重要方面。因此,惩治腐败和有效预防腐败,是所有企业目前必须始终抓好的重大政治任务。本文就新形势下国有企业如何做好反腐倡廉工作进行思考。

关键词 国有企业 反腐倡廉 思考

党的十八大以来,新一届中央领导集体把党风廉政建设和反腐败斗争提到新高度。党中央总书记习近平同志提出,要坚决反对腐败、建设廉洁政治,保持党的肌体健康。十八大以来,对一切违反党纪国法的行为,都必须严惩不贷,决不能手软。这充分体现了新一届中央领导集体高调反腐的决心和勇气。面对中央当前反腐败的严峻形势,国有企业务必要清醒的认识形势、把握形势、适应形势,切实从思想上、行动上和党中央保持高度一致,进一步完善企业反腐倡廉工作机制,以适应新情况、新问题、新变化,从而保证反腐倡廉工作落到实处,促进企业保持活力。

一、做好新形势下反腐倡廉工作,要着力抓好企业廉洁文化建设,营造风清气正环境

廉洁文化是社会主义先进文化的重要组成部分,可为员工提供“正能量”。要大力推进廉洁文化建设,积极培育领导干部对企业、对个人高度负责的责任心,牢固树立廉荣贪耻的价值观,自觉修身养性、以德自律、纯洁心灵、防微杜渐。领导干部首先要对企业尽职尽责,对共同事业负责、对全体职工负责。要加强党性修养、时刻用党章、用共产党员标准要求自己,老老实实做人,踏踏实实干事,时刻自重自省自警自励,在任何时候、任何情况下,都能稳得住心神、管得住手脚,不为名利所诱,不为金钱所感,不为物欲所累。特别是随着市场经济体系的日益完善,领导干部更要严于律己、洁身自好,不断加强个人的品德修养,不断提升自己的精神境界,要耐得寂寞、守得住清贫、顶得住人情、管得住小节,坚持警钟长鸣,筑牢思想防线,守住道德底线,不越法律红线,始终保持清廉本色。因此,企业廉洁文化建设要以社会主义价值观为导向,以服务经济社会发展、创造经济效益、履行社会责任为己任,坚持发挥企业文化“润物无声”、“春风化雨”的软实力和硬支撑作用,不断营造风清气正、和谐奋进的浓厚氛围,在干部员工中锤炼形成清正廉洁、事争一流的价值观。

二、做好新形势下反腐倡廉工作,要着力抓好制度建设,筑牢铜墙铁壁防线

制度建设是反腐倡廉建设的重要组成部分,是从源头上预防腐败的重要保证。这就要求必须全面贯彻落实好党风廉政建设党委负主体责任,纪委负监督责任的“两个责任”要求,坚持党要管党、从严治党,牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职、抓不好党风廉政建设就是渎职”的意识,把预防腐败的要求体现和落实到各项改革和制度建设中去。要紧紧围绕教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等工作,加快建立健全惩治和预防腐败体系实施工作纲要,加快构建惩治和预防腐败体系基本框架,努力形成一整套用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制,最大限度地减少体制障碍和制度漏洞。要健全权力运行制约和监督机制,推进权力运行程序化和公开透明,严格执行和不断完善领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、质询、罢免或撤换等制度,特别注重领导班子的集体决策、授权与制衡,从工作流程上确保管理到位、效益受控,这是企业反腐倡廉建设的现实需要和本质要求,认真贯彻落实“三重一大”集体决策制度、党政会签制度和厂务公开制度,把权力关进制度的笼子里,杜绝“打招呼”、“走后门”等不正之风,让一切工作都呈现在阳光下,公平、公正、公开地进行,有效防止权力“监控真空”。

三、做好新形势下反腐倡廉工作,要着力加强监督建设,构建遵章守纪屏障

有了好的制度,如果不去执行、放任自流,依然会问题丛生。只有真正形成“不敢腐”的惩戒机制、“不能腐”的防范机制、“不易腐”的监督保障机制,才有提高反腐倡廉建设的质量和效果。一要健全监督机制。各级党组织要重视反腐倡廉建设,党政一把手要带头落实党风廉洁责任制和中央八项规定,各业务部门要全面参与、齐抓共管,全面监督落实。做到反腐倡廉工作有人管、执行有制度、落实有责任、考核有依据。二要进一步落实党风廉政建设“党委的主体责任,纪委的监督责任”。“一把手”是党风廉政建设的“第一责任人”,必须负起第一责任人的职责,勇于担当、敢抓敢管。党风廉政建设的监督责任在纪委,要切实遵照“转职能、转方式、转作风”的要求,进一步明确职责定位,突出执纪监督和查办案件,切实发挥企业内部专门监督作用,做到不缺位、不越位、不错位。三要立足基层、立足具体单位开展反腐倡廉建设。紧密围绕重点项目、重大事项、重要环节,密切关注权、钱、物等核心敏感岗位,进行定期或不定期的检查,把各种不良风气的苗头和现象消除在萌芽的状态。四要做好效能监察和案件查处。加强效能监察,摸排案件线索,对于违反廉洁从业规定、滥用职权、弄虚作假、以权谋私、挥霍浪费等行为,做到发现一起,查处一起,严肃党纪政纪,维护企业利益和生产管理秩序。

总之,反腐倡廉工作任重而道远,只有紧扣企业发展中心工作,建立起一整套科学、严密、规范的反腐败体系,保持预防腐败的高压态势,做到警钟长鸣与警钟常鸣,才能够保证企业肌体健康、科学发展。

第五篇:企业文化思政工作完善思考

企业文化思政工作完善思考

一、优秀的企业文化是发展力和凝聚力的源泉

企业文化所倡导的企业精神,包括竞争精神、创新精神、科学精神、民主精神、主人翁精神、群众精神、敬业奉献精神、服务精神等,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的活力。企业文化建设实际上是在培育企业群体意识、倡导企业道德和规范员工行为。大力营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神,是增强企业向心力、凝聚力、号召力的有效途径。优秀的企业文化,它的作用是不可低估的,比一个品牌商标更可贵。有这样一个真实的故事:第二次世界大战以德国战败而告终,德国投降后,设于柏林的英特来公司的厂房被炸得只剩下残垣颓壁,一片荒凉,战后余生的公司总经理走到一片瓦砾前,精神绝望,眼喃泪水,工厂毁了,人没有了,一切都完了。可是奇迹出现了,连续几天,公司职员陆续来到工厂废址前,凡战争中幸存下来的几乎全部来了。

他们围着总经理说:“我们人回来了,一切东西也会回来的,开始干吧!”不到五年,英特来公司便恢复到战前水平,十年后便成了实力雄厚的跨国公司。这不能说不是一个奇迹,凤凰涅盘,劫后重生,说明他们的企业文化底蕴达到了一个相当的境界,职工与企业共存亡的思想意识已经根深蒂固。企业一时意外受毁,但只要有那些道德高尚、忠于企业、吃苦耐劳、乐于奉献的人在,企业就不会被打垮。从这个例子说明,企业文化建设是最重要的,高于一切的,它就是企业发展的动力源泉。

二、深刻认识企业文化是做亮企业文化的基础

企业文化的基本内容是根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理信条、培养企业精神、确立企业目标、建设企业道德、树立企业形象等。企业文化建设是在一个特定企业环境中进行的,企业环境包括内部环境和外部环境。内部环境包括生产经营状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、领导能力、公共关系、经济效益和分配方式等等因素;外部环境是指企业生存和发展的社会条件,包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。其中有的因素可能起积极的作用,有的因素可能起消极作用,要认真分析研究这些有利和不利因素,为企业文化建设找好基点和提供条件。企业文化即企业一切经营活动的思想核心理论基点,与人类行为的理念和哲学一样,企业的文化理念亦即企业的经营哲学思想,企业活动从事什么,禁止什么,什么时候做,什么时候不做,走这个方向而不走那个方向,都是有个想法的,有大想法,有小想法,一时之念长期之思,而企业一贯性活动必定是在一个长期形成的较深层的想法支配下进行的,不可能是盲目从事,即使是盲目行事也有一种文化理念支配,不要正确的文化理念就是盲目从事的文化,长期形成而深层的那个想法就是企业文化。

企业文化的表现形式多种多样,主要有:①企业哲学②企业精神③企业目标④企业道德⑤企业风尚⑥企业民主⑦企业形象⑧企业价值观⑨企业素质⑩企业行为规范等。企业文化的功能主要有以下几个方面:一是导向功能。它指明企业的发展方向,把企业职工引导到企业所确定的企业目标上来。企业提倡什么,崇尚什么,职工的注意力必然转向什么,企业文化越强有力,越用不着巨细无遗的详尽的规章制度。二是提升功能。先进的文化理念可提高企业形象的美感度,增加品牌的附加值。万宝路的文化比登喜路明显高出一筹,万宝路立意于一种人格力量和一种人类审美的局面,而登喜路仅仅着眼于烟的口味,因而万宝路的形象价值是登喜路的几十倍。三是凝聚功能.被企业员工认同的企业文化,如同一面大旗,使员工自觉簇拥其周围,并吸引后者跟入,同时对企业合作伙伴和消费者产生吸引力。四是激励功能。崇高的文化会产生巨大的推进力,让企业职工有盼头,有奔头,让企业外部的合作者产生合作的动力,对消费者激发其信心。五是稳定功能。正确的文化存在着一种同化力量,对一些消极的“亚理念”起着削弱、改造的功能,从而使正确理念“一统天下”,企业处于有序状态,以利平稳而有力的运行。

三、做亮做好企业文化必须注重因时因地制宜

1、企业文化不是装饰品。它扎根于员工,溶于全体员工的思、言、果之中。然而它需要喜闻乐见的形式来体现,如企业的形象策划CI导入;如球赛等文艺活动,所花费的人力和物力也必不可少。又如,企业的文化标语,需要管理人员按符合自己企业文化内涵的有启发性的标语标注在企业的相关位置,不仅需要耗费精力和时间,还需要支付因制作这些标语牌匾的制作费用。所以,企业要筹划用于企业文化建设的专项资金。

2、企业文化建设要注重细节。企业中蕴涵的某个有价值的独特文化因素,这是任何一个企业在创办和运行过程中都会客观存在的。如有的员工非常喜欢学习;有的员工特别节俭;有的员工总是想改变产品的性能等。这些细节都需要管理者去发现并加以提倡。我们要在企业当中抓典型,号召“全员”学习。把优良的企业文化氛围推入具体实践中去。这就需要我们去注重细节。

3、结合自身优势孕育企业文化。企业可以造就文化,文化是企业的一个反应形式。但每个企业的形式不同,则采用的企业文化内容也不同。我们要善于发现企业文化的积极因素,将这种因素加以酝酿,使之符合自身企业发展的需要。

4、加强企业文化建设的领导与监督。企业文化的建设、组织和实施需要事先有计划、有部署、有进度、有过程的进行。同时加强在此过程的监督工作。不要走形式、摆样子、有了上文没有了下文;或者迫不及待,短期就要见效果,以致封尘日久失去企业文化的光辉。不仅要专人负责项目的实施,还要随时跟踪落实的具体建设状况,全面规划与安排,把企业文化建设作为一个重要的项目来抓。不但要明确为什么做?还需要明确怎么做?何时做?何地做?由哪些人去做?做的标准是什么?需要注意的问题是什么?因此,在企业文化建设的工作中,组织,实施,领导与监督尤为重要。

5、企业文化的实施宜发挥典型效应。优秀的企业文化一般都比较注重发现和推崇身边的典型,树立榜样。这样可以集中体现企业文化的魅力,使企业文化人格化、模特化、使员工看得见、学有榜样、比得上、模仿有型。同时树立正确的价值观、道德观。领导者带头严格遵守,身教胜于言教。如此得到员工的敬佩和支持,使企业文化建设顺利进行。

6、企业文化宜融入员工意志。员工对企业文化的接受、理解与认同。要在企业经营活动中体现出来,即表现在日常的工作状态。刚开始可能是被动的,员工会按照企业文化的要求来约束自己、规范自己。如果这种被动和约束不能转变成员工的自觉行动,企业文化建设是失败的。因此,企业文化建设必须使员工产生自觉行动,没有外在的约束,这样的文化才可以延续。要通过多种方式对员工的文化教育和业务培训,并教育引导员工树立以“客户”为上帝,以“市场”为效应的观念。加强他们的团队精神、融入员工的意识、提高企业的凝聚力。

7、企业文化建设要不断创新。创新是企业的灵魂。创新是企业文化建设的特点和生命力所在,是企业价值观的内在核心,它与时代的环境变化同步,不能有丝毫的窒息和停滞。没有创新的文化就没有创新的思想和员工。也就是没有技术的创新,管理的创新,服务的创新等,企业就会丧失其社会价值的依据。把创新的内核植入企业价值观,全方位融入企业文化的要素和建设企业文化的全过程,培育员工的创新精神,使之转化成为一种动力和依托,从而提高企业的核心竞争力,提高企业的经营效益。

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