学而思国际教育集团2011年秋季校园招聘华工宣讲

第一篇：学而思国际教育集团2011年秋季校园招聘华工宣讲

学而思教育集团2012届校园宣讲会华工站

学而思教育成立于2003年，自成立以来，学而思人始终坚持“成就客户，务实创新”的核心价值观，“凡事全力以赴”的精神，为广大学子提供全方位的课程产品和优质贴心的服务。以培优教育为目标，学而思教育始终秉承着“品格教育、趣味教育、升学教育”的理念，培养出了一大批德才兼备、成绩突出的优秀学子。

目前，学而思教育在北京共设立60余个服务中心、80余个教学点。从2008年起，学而思教育相继在天津、上海、武汉、广州、深圳等地开设分校，将优秀的教育理念和先进的教学模式推向全国。

学而思教育旗下拥有国内布局最完整的中小学教育专业门户网站群，由e度教育网www.xiexiebang.com

第二篇：学而思教育集团

学而思教育集团

学而思教育集团成立于2003年，经过五年的发展，已经成为北京市品牌知名度最高的中小学教育培训机构。主营业务包括班级授课、一对一教学、电子课程产品及远程教学。目前，在北京地区开设有40余个教学区、20余所分校，现有教职员工千余人。此外，在上海、武汉、天津等7个省市开设近10所分校。

学而思旗下的奥数网、英语网、中考网、高考网等七大网站和e度教育社区，已经成为北京市最具权威性的教育门户网站。

学而思拥有科学的管理模式、良好的办公/教学环境，秉承着做人比做事更重要、务实比口号更重要、学习比学历更重要、反省比能力更重要、创新比模仿更重要、成长比利益更重要的用人理念，鼓励员工不断学习和反省。欢迎和我们一样追求不凡和卓越的您加入我们的团队！

集团战略总监：

工作职责：

1、协助总裁规划集团长期及中长期发展战略，提升企业运营管理水平；

2、制定并执行公司的品牌建设策略，负责公司品牌推广，管理公司品牌运用情况；

3、分析行业市场动态，为重大决策提供建议及信息支持，并制定相应策略。任职资格：

1、年龄30-40岁，本科以上学历，MBA优先；

2、良好的语言表达及组织协调能力，优秀的分析能力及监控能力； 3、3年以上大型集团战略运营管理经验及品牌管理经历，熟悉整体层面的企业运作；

4、具备教育培训行业营销企划高层管理经验者优先；

5、对市场信息敏锐，思维具有前瞻性；擅长对市场信息的收集整理，能准确的进行市场分析并对行业环境变化有较强的掌控能力。

资本运营总监助理：

工作职责：

1、负责公司资本运营的联络、协调及文件资料撰写及申报工作；

2、协助公司资本运营及投融资相关业务；

3、协调和维护与业务相关的资源网络；

4、公司与外方沟通工作。任职要求：

1、金融、财务、证券等财经类相关专业，本科以上学历，硕士学历优先；

2、英语CET六级以上，性别不限，30岁左右；

3、具有熟练的英语读写、听说能力；

4、优秀的文字功底；

5、熟悉资本运营业务流程，有相关操作经验；

6、掌握项目投资或资本运作方面的法律法规及财税政策；

7、熟练的办公自动化和财务软件的应用；

8、思维敏捷，善于沟通，工作细致，讲究效率；

9、严谨的工作作风，好的沟通协调能力，较强的新事物接受能力；

10、能承受较大的工作压力，具团队精神；

11、为人正直诚信，良好的个人综合素质与职业修养；

12、具有3年以上融资或投资银行业务实际操作经验，熟悉相关法律法规。具备以下条件者优先考虑：

1、有投资银行、兼并、收购、重组、投融资等相关工作经验者优先；

2、具有良好的综合素质和沟通能力，具备较强的人际交往和组织协调能力；

3、可随同总监出差，英语听、说、写能力优秀。

财务经理

职位描述：

主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。工作职责：

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供财务数据分析，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；

2、草拟和修改财务运营中心各项规章制度和文件，协调部门间的工作，维护正常的财务秩序，提高会计工作质量，不断推进财务部工作；

3、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；

4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；

5、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；

6、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；

7、负责财务运营中心员工绩效考核、新员工招聘、财务培训等工作；

8、完成各种临时性工作。任职资格：

1、财务管理、会计相关专业重点大学本科以上学历，硕士优先。接受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法等方面的培训； 2、5年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验，并且至少3年高新技术企业财务管理工作经验；

3、具有跨地区进行财务管理工作的经验；

4、具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度；熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程；

5、参与过较大投资项目的分析、论证和决策；熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

6、具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验；

7、良好的领导与协调能力；

8、有教育培训行业经验者优先考虑。

审计经理：

工作职责：

1、根据公司的战略及发展方向，制定重点内审计划及审计计划；

2、建立集团审计框架体系（流程、机制）,采取规范化、系统化的方法和手段对风险管理、控制及治理程序进行评估和改善；

3、定期对集团及下属子公司进行审计,出具审计报告,预测并明示企业各部存在的问题,提出预防建议和整改方向；

4、指导并推进各部门的内部审计工作, 包括：经营成果审计、财务收支审计、离任审计、专案审计、管理审计和外部审计；

5、拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书；

6、监督审计报告的执行,推动各部门改进措施的有效达成；

7、及时发现公司潜在问题和风险，提出改进意见；

8、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通。

任职资格：

1、财务、会计、审计等相关专业国家重点本科以上学历；

2、五年以上内部审计管理经验；

3.熟悉国家审计相关的法律、法规、工作流程和运作方式；

4、具有注册会计师或审计师资格；

5、熟悉财税法规、审计程序和公司财务管理流程； 6.熟悉Windows、Office、用友财务软件等系统的操作；

7、优秀的沟通、协调及管理能力，良好的职业道德和团队协作精神；

8、良好的领导管理能力，事业心强，有很强的责任感；

9、具有良好的品德素养和职业信誉，具有团队精神和亲和力；

10、有一定的组织协调能力，严谨细致、为人正派； 11、30-38岁之间，执行力强，勇于创新；

12、能适应经常出差的工作需要，男性优先考虑。

人事经理：

工作职责：

1、参与人力资源规划与制度体系的建立；

2、参与管理者选拔、培训、发展工作；

3、参与管理者的招聘计划与招聘体系；

4、协助人力资源总监管理相关岗位的工作；

5、负责绩效评价制度的具体实施及组织绩效面谈工作；

6、负责员工关系的相关工作；

7、参与公司各岗位薪酬计划；

8、员工入职培训和员工培训计划制订、实施安排；

9、负责公司企业文化的建设，并且能够强力推进以提升企业凝聚力；

10、招聘计划的实施；

11、人力资源费用预算和控制；

12、员工绩效考核；

13、员工档案管理；

14、工资表的制订及月报制作；

15、公司内部各部门之间的沟通协调工作；

16、人力资源相关制度与流程制订、优化及实施；

17、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔；

18、致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

19、员工福利与保险制度的执行和管理。任职资格：

1、大学本科或以上学历，人力资源、管理或相关专业教育背景优先；

2、为人正直，强烈的责任心和使命感；

3、原则性强，能承受较大的工作压力；

4、三年以上人力资源管理工作经验，有丰富的招聘渠道资源和招聘经验者优先；

5、沟通协调及组织推动能力较强，具备较强的工作责任心及团队协作意识；

6、熟悉国家和工作所在地劳动法律法规；

7、良好的职业道德，良好的团队合作意识；

8、工作认真负责、有条理，具备良好的服务意识，办事沉稳细致；

9、具有丰富的人力资源管理与开发经验，有系统的理论知识与实践经验；

10、具备较强的管理组织、沟通协调能力以及出色的条理性与理事能力；

11、具备较强的工作责任心，敏锐的观察能力、心理承受能力及心理调节能力；

12、熟悉人力资源管理的各个模块；

13、具有良好的综合素质，掌握一定的人员管理技巧；

14、男性管理者优先考虑。

行政经理：

工作职责：

1、规划、指导、协调集团行政服务支持等各项工作，组织、管理下属人员完成公司行政事务及内部日常事务工作；

2、负责公司行政管理及办公流程的完善和规范；

3、制定行政部工作发展规划、计划与预算方案；

4、制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行；

5、负责各项行政成本的控制，审核及资产管理工作。任职资格：

1、本科以上学历，性别不限；工商管理、公共关系、行政管理专业优先考虑；

2、年龄25岁以上，三年以上行政管理工作经验，三年以上大型企业相同职位管理经验，管理过5人以上团队，熟悉企业行政后勤事务的运作与管理，熟悉车辆调派，办公用品管理等工作模块；熟练使用办公软件；

3、出色的分析、解决问题能力，思路清晰，考虑问题细致，控制力强，能够在较大工作压力下开展并完成工作；

4、工作主动，服务意识强，富有亲和力，形象气质良好。

董事长助理：

工作职责：

1、协助董事长制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标；

2、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向董事长提供相关解决方案；

3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

4、配合董事长处理外部公共关系；

5、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件，跟踪公司经营情况，提供分析意见及改进建议；

6、完成其它董事长临时交办的任务。任职资格：

1、年龄25—35岁，本科以上学历，MBA优先；

2、财会专业或有财务管理经验者优先；

3、具有2年以上教育培训行业高层助理经验者优先；

4、具有卓越的沟通协调与综合管理能力, 具有很强的责任感，良好的亲和力，具有较强的独立工作能力，能够冷静且灵活地处。

企划部经理：

工作职责：

1、协助总裁规划集团长期及中长期发展战略，提升企业运营管理水平；

2、制定并执行公司的品牌建设策略，负责公司品牌推广，管理公司品牌运用情况；

3、分析行业市场动态，为重大决策提供建议及信息支持，并制定相应策略；

任职资格：

1、年龄30-40岁，本科以上学历，MBA优先；

2、良好的语言表达及组织协调能力，优秀的分析能力及监控能力； 3、3年以上大型集团战略运营管理经验及品牌管理经历，熟悉整体层面的企业运作；

4、具备教育培训行业营销企划高层管理经验者优先；

5、对市场信息敏锐，思维具有前瞻性；擅长对市场信息的收集整理，能准确的进行市场分析并对行业环境变化有较强的掌控能力。

分校校长：

工作职责：

1、对分校的战略规划及发展提供支持与建议；

2、对分校管理的目标责任制全权负责；

3、负责与当地教育部门建立友好合作关系；

4、独立负责分校的教学管理与运营；负责整个分校的运作管理，包括品牌形象树立、市场、运营、教学；

5、带领分校团队达到指定的目标业绩；

6、负责分校招生、业务拓展、部门发展等方面的策划；

7、参与总校开发新项目并给于评定；

8、指导、检查、监督下属的工作计划执行情况；

9、及时向总部报告分校运行的总体情况和重要举措；

10、完成总部交付的其他工作。任职资格：

1、本科以上学历，同类职位工作经验两年以上。三年以上教育培训机构管理工作经验；

2、具有优秀的团队管理能力，有过策划活动、销售或语言培训经验；

3、知识面广，善于沟通，具有乐观、积极、向上的人生态度；

4、有强烈的责任心和使命感，能够承受各种压力；

5、工作勤奋，良好的沟通能力，敢于接受挑战，不墨守常规；

6、年龄在28周岁以上,男士优先。人力资源经理：

工作职责：

1、配合各部门负责人开展人力资源管理与指导工作，更迅捷地为业务部门提供人力资源支持，提高团队士气和凝聚力；

2、员工招聘、培训的实施与指导；

3、员工关系及企业文化建设；

4、公司政策及企业文化的贯彻落实；

任职资格：

1、大学本科或以上学历，人力资源、管理或相关专业教育背景优先；

2、三年以上人力资源管理工作经验，有丰富的招聘、培训、员工关系经验；

3、熟悉国家和工作所在地劳动法律法规；

4、为人正直，原则性强，能承受较大的工作压力；

5、工作认真负责、有条理，具备良好的服务意识，办事沉稳细致；

6、精力充沛、热爱HR工作，较强的组织沟通能力，较强的学习能力、乐于分享；

7、具备较强的工作责任心，敏锐的观察能力、心理承受能力及心理调节能力；

8、愿意深入一线熟悉业务，同业务人员一起工作；

9、具有良好的综合素质。

第三篇：英学国际教育校园代理招聘

英学国际教育校园代理招聘

英学教育科技（厦门）股份有限公司是一所以高端雅思培训为主的教育机构，由国际英语语言教育专家郭沛礽携国际雅思教育专家团队共同创办，总部设在中国厦门。

英学IELSA拥有以雅思教育专家为核心、资深外教与顶级中教为主导的师资团队，并在海外拥有自主教材研发中心，由众多国际雅思教育专家团队组成。中心依托英国领事馆文化教育处的政策导向，自主研发雅思系列教材；并根据雅思官方权威考试资讯，定期更新，时效性强，预测精准。以“一对一”小班制的教学模式，个性化、有针对性地为学员提供权威、专业、高效的雅思教学服务。

为了更好开发高校市场，让更多想要真正提升英语学习能力的同学了解到英学，我们近期将招募一批有能力的校园代理作为我公司的储备人才。

要求：

1.能够收集本院校有意向参加出国考试培训（如雅思、托福、GMAT、GRE等）的学生名单及联系方式。

2.协助英学国际教育举办各类讲座。

3.可以定期让更多的高校同学关注公司的微博、微信。

4.不定期在校园内粘贴海报、传单

5.定期提交工作汇报与总结。

6.党员、学生干部优先考虑。

报酬：

免费参与英学国际教育举办的各类活动。

优先获得英学国际教育提供的各类兼职机会。

优先获得在英学国际教育提供的实习机会。

优先获得英学国际教育雅思考官培训的机会。

根据业绩提供相应提成（根据个人能力而定，面试通过后会有专门的说明会）

招聘流程：

1.我方介绍公司及特色

2.应聘学生各自上台介绍自己（2分钟）

3.我方筛选合适学生

4.电话通知已经被确定的校代名单

5.正式签订校园代理协议

第四篇：校园招聘宣讲总结

1高校宣讲会流程

一、前期准备工作

﹙一﹚、根据本招聘量计划确定本校园宣讲高校名单，根据高校学生质量选择院校。

﹙二﹚、高校调研：

1、根据高校名单前往各高校进行宣传品的调研（看高校里五花八门的海报传单，在宣传品设计中力争能够独树一帜）；确定宣传用品的风格和定位。

2、了解各高校层次、宣传品张贴发放地点、宣传渠道及效果调查、学生关注重点等。

﹙三﹚、确定宣传用品：各种类型宣传品统一风格，突出企业VI，塑造公司正规大企业形象。例：易拉宝、海报、简历夹、传单、带有logo的小礼品、条幅；其中易拉宝、条幅固定不便，可重复循环使用，海报、传单根据宣讲会的内容进行修改，每次宣讲会的海报和传单都有所区别。

﹙四﹚、制作与主题相匹配的宣讲内容，凸显主题

﹙五﹚、确定每所院校的宣讲主讲人，将宣讲PPT交予主讲人，与主讲人沟通宣讲时间、主讲院校；

﹙六﹚、联系各高校（确定宣讲时间、场地、宣传方案、报价）

1.可联系的组织：

a.高校就业指导中心、勤工俭学中心

b.学生社团，协会等校园民间组织

c.校内各院、系学生会

2.联系3-4个合作组织，进行约谈（原则：选择能保证人数和过程的、院校知名社团、院校中大系学生会组织）

社团的有利处：学生社团宣传活动能直接深入学生中，我们对宣传的过程可控性较强

社团的弊端：学生的责任意识不强，可能会出现教室审批的问题，场地出现变动，宣传力度不够等。宣传期间必须做到严格的跟踪监督，以保证结果；

就业或勤工俭学中心利处：官方宣传有威信，可用的宣传渠道广泛。场地审批有保障，并且一般不收取场地费。

就业或勤工俭学中心弊端：只对大四毕业生做宣传，对解决兼职作用甚微。

因此：我们某些时候可选择就业中心+社团组织这样的合作方式。

﹙七﹚、确定最终的高校宣讲计划；

二、宣讲会实施阶段。

﹙一﹚、确定时间及场地的前期调研：

1.网络：a.校园建筑分部情况，（主要教学楼、寝室楼分部、既往活动的举办地点）b.学校活动举办时间，c.社团组织

2.宣讲会前两周，至少去各高校两到三次进行实地考察，通过各种渠道了解：a.学校的既往宣讲会情况，b.社团，系组织及内部人员的联系方式，c.校园建筑结构，受关注的场地，d.学生普遍的作息时间，什么时候比较愿意听讲座

e.学校能不能贴海报，哪些地方学生经常看；

3.查课表

排除学生上课比较密集的时间。

4.联系所有能查到或打听到的社团，学生会，系干部。

5.联系学校的就业中心，勤工俭学处排除大型活动和避免集中的课程决定场地和时间。

﹙二﹚、制作宣讲会高校合作协议书并签定

包含：a.宣讲时间;

b.宣讲地点；

c.宣传周期：详细的宣传时间及方式，制定宣传需到达的效果

d.整体费用;

e.根据到场人数或宣传力度制定的奖惩方案

﹙三﹚、准备宣传用品及宣讲设备、宣讲现场人员安排

1.宣传用品：印刷易拉宝、海报、传单、宣传册、条幅；带有logo水笔及其它现场礼品

2.宣讲现场设备：

3.宣讲现场人员安排：

宣传物品明细

1.硬盘

1个

2.DV（架子）

各1副

3.电脑

1台

4.胶带

2卷

5.相机（电池）

2部

6.剪子

2把

7.白版笔

6支

8.翻页笔

1个

9.条幅

2条（外场、内场、活动字）

10.挂条幅的绳子

10米

11.大头针

1盒

12.扩音器（电池）

1个

13.路标、易拉宝上的字

若干

14.食品

水

15.插线板

10米的1个

16.音箱

1台

17.装简历的袋子2份

18.装礼品的箱子1只，现场礼品、海报、宣传笔

19.胶棒

1个

﹙四﹚、校内宣传

1.传单发放：

a.自习室

b.查询课表，到重点系上课之前发放到桌面上或等下课后在教室门口发

c.寝室发，每天晚上就寝之前

人员：每场的前三天开始发传单，每天安排两人。

a.五点半或根据各学校的习惯，在学生下课出教学楼的时候发。B按照课表时间

c.食堂，寝室楼外，校园里发三分之一，d.看一下海报的存活率

2.了解BBS的板块、内容。

至少提前一周在各个板块发帖，根据各版块不同来制定不同的标题和话题。安排一个人固定的每天花一个小时来做校园BBS的发帖和管理工作。

范例：

论坛管理应急方案

1.置顶帖

每天关注，回答留言问题，或利用不同用户名炒热话题

2.不能置顶帖

每天必须顶贴，保证帖子保持在第一页。

注意：各学校论坛情况不同，请参照备注中的版规操作，以免被封贴删帖。

3.遇到尖锐或反面话题帖

解决方案：a.不需正面回答，多发各类正面话题帖；

4.被禁言、删帖、封id

发帖人员在操作中一定要遵守各论坛版规，尽量避免出现以上情况。

如出现以上情况，解决方案：a.换在其它板块发帖

b.换用户名发帖或找在校学生帮忙发帖

c.情况严重的，不要用广告语言发帖，可换作公益性的问题来发帖。例：在求职板块发布类似“在大学如何过上你的SOHO生活，请在X日XX地点参加讲座”。

5.校外ip无法发文

联络校园兼职，在校老师帮忙发帖。负责人起到监督作用，每天至少查看一次，确保有帖存在。

3.通过一切能找到的人脉，联系校班级辅导员、班长等这类能够组织人员的人，帮助宣传。

4.联系勤工俭学处，就业中心，看能不能有些辅助的宣传

5.海报张贴：a.寝室的宣传栏，b.校园的宣传栏，只要有就贴

c.总的来说，校园里只要能贴广告的地方都要贴，前期去学校踩点记录校园所有能宣传的点；

6.建立宣传监督体系，每所院校安排一人做宣传期间的监督工作，及时与合作方沟通宣传进度。

﹙五﹚、宣讲现场

按照人员安排各司其职，保证现场秩序有条不紊。

范例：

宣讲会当天工作安排

1、组长：总协调

2、员工A：设备的调式以及文件的拷贝（电脑、移动硬盘的携带）、DV、支架一幅、拍照1（以及后期的保管）

标准：宣传篇（如果还没到开场时间就放完了，要保证及时衔接上）、PPT的顺利播放；DV要稳稳的架到场后的合适位置，保证主讲人能在画面的中央清晰可见；相机要捕捉到人员最多、最精彩的瞬间）

3、员工B：（根据现场情况安排1-2名员工）安排展台前答疑、结束后的咨询、监督展台同学的工作、结束后简历的整理工作

标准：要对同学的提问做到热情、细致、耐心的讲解，保证每位咨询的同学都能填简历。

4、员工C：迎宾工作、引位、现场秩序的总维护；

标准：热情大方、面带微笑，保证到场同学每一个座位都是有效的。

5、社团同学1：展台前发放传单

6、社团同学2：室内海报的张贴、室内/外条幅的悬挂

7、社团同学3：室内海报的张贴、室内/外条幅的悬挂

8、社团同学4：门口礼物发放

9、社团同学5：门口礼物发放

10、长期兼职1：装礼盒

11、长期兼职2：装礼盒

宣讲会突发事件处理方案

宣讲会前期

一、如承办前期宣传活动的组织取消本次宣传？（注：协议中规定在七个工作日之前让我司得知）

解决方案如下：

1、在我司合作伙伴保证每所学校不低于2个的情况下，且谈判时话说的不要那么的肯定；这样操作起来会多一份保障，2、聘用3—4位得力兼职，保证兼职前期对每所学校都了解；在宣传前期可做些相应培训；这样有利于处理，兼职培训时间：

3、按协议书上的规定扣除违约金。

二、经过我司调查后发现兼职的监督力度不够，导致该校50%以上都不知宣讲会的事情。

解决方案如下：

1、找到负责本次宣传的组织团体负责人，把事情说清楚；及时采取补救措施

2、万分火急的时候工作人员就要承担此次任务，我们要把易拉宝摆放在该校人流最多的地方，兼职要去寝室、教学楼、主干道下面发放传单。

三、如当天主讲人不能出席？

解决方案如下：

1、提前一周就要和他确定时间以及他的出席情况，在临开场前两天还要与之核实；如确实由于某些原因不能出席，我们在前两天得知后就要和其上级领导协调换人，2、如不能有人替换，我们要对主讲人所做的PPT内容很熟悉，我们部门也完全可以有人跟上，3、改变讲授思路，与人力资源相贴近的内容，例如：介绍公司、现场答疑…

…

宣讲会当天

一、如宣讲当天突遇电脑、多媒体、迈克不好使？

解决方案如下：

1、确保你的组织负责人开场前1小时内在场，这样他可以联系到相关的负责人；在此之前你同时也要问清此方面的事情，要提前得到这方面负责人老师的联系方式，以便及时取得联系，1、如电脑不好使，提前告之主讲人自备电脑并提前一天要到主讲人的PPT；我们要把主讲人所需文件提前拷贝到U盘上，2、如迈克不好使，我们可以携带扩音器，注：以上情况在租借场地时一定要问清楚，所以开宣讲会时都是可以避免的。

二、如开场前人数不足50人？

解决方案如下：

1、即时发传单（人流最集中地、场地门口…

…）

2、调动他所属的组织成员（事先要与其打好招呼；掌握他所属组织的人员数量，以及它的可操作性）

3、调动他身边的朋友

三、如当天到场人数超出场地实际座位数？

解决方案如下：

1、场地门口要摆有桌子，确保前来听讲座没有固定座位的人都能填一份简历再离开，2、如能增添活动座位的话，要事先和负责人协调好，开场前就要放好一定数量的活动座椅，四、如宣讲会当天讲师所讲效果不是很理想，导致到场同学大部分都不填简历表，或者中途离场同学很多！

解决方案如下：

1、答疑的人员可以有很大的机会能挽回这个场面

五、停电？？？

宣讲会后期

一、如当天所带简历（物品）不够？

解决方案如下：

1、及时找到最近的复印社复印

2、如办公室有人，可相应调动人员送一部分（除简历之外的其他急需物品）

3、如办公室有人，可协调现场人员去取一部分（除简历之外的其他急需物品）

三、宣讲效果评估阶段

﹙一﹚、简历处理。及时处理宣讲会简历（最好在宣讲结束后一周内），按招聘流程执行招聘过程。

﹙二﹚、宣讲效果评估

制作各院校的宣讲效果及成本

a.宣讲会到场人数

b.宣讲会收到简历数

c.初试通过人数

d.复试通过人数

e.签约人数

f.宣讲成本费用：所用宣传品、礼品费用；交付合作方的场地及宣传费用；宣讲当天的各项花费

效果：由成本/签约人数得出每所院校招聘的费用：XX元/人

第五篇：企业文化宣讲2-学而思公司简介

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学而思企业简介

学而思致力于3-18岁从儿童到青少年的课外辅导教育，目前已成为北京乃至全国范围内美誉度颇高的中小学教育培训机构之一。目前学而思在北京、上海、天津、广州、深圳等多个城市设立分支机构，拥有数千名专业教职员工，全国年培训约50万人次。2010年10月20日，学而思教育正式登陆美国纽交所挂牌交易，成为国内首家在美国上市的中小学教育培训机构。

学而思始终秉承着“激发兴趣，培养习惯，塑造品格”的教育理念，经过多年努力培养出了一大批德才兼备、成绩突出的优秀学子。在北京市近年的小升初、中高考中，学而思学员充分发挥出自己的水平，取得了极为优异的成绩。2011年高考，学而思学员摘得北京市文科状元、理科榜眼，近300人考入清华北大；两名学员获得52届国际数学奥林匹克竞赛（IMO）金牌；12名北京市各区中考状元花落学而思，小升初、竞赛成绩连续八年蝉联北京市第一名。

学而思人始终坚持“成就客户 务实 创新”的核心价值观，“凡事全力以赴”的精神，为广大学子提供全方位的课程产品和优质贴心的服务。现提供多种类型的教学和咨询服务，包括学而思培优小班、智康1对

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