人力资源二级管理师报名个人小结(合集五篇)

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第一篇:人力资源二级管理师报名个人小结

自我小结

默默,女,中共党员,生于0000年0月0日,0000年毕业于湖北咸宁学院汉语言文学专业本科,0000年9月参加工作,先后从事过教师、销售工作。0000年0月加入某某公司,从事人力资源工作至今。主要工作内容如下:

一、人员入职手续办理、转正、调动、离职;

二、对录用人员进行背景调查和离职面谈,为保证录用人员的信息真实性,我会对应聘者进行背景调查,主要是通过电话与过往单位的领导及同事沟通,为提高员工的满意度和忠诚度,会对离职员工进行面谈,了解员工的离职原因。

三、负责保管人员的二级档案,为避免用工的法律风险,我们对新人入职的资料要求非常严格,包括收集个人简历、离职证明、劳动合同、毕业证、学历证、体检表、身份证复印件等;

四、负责整理每月的人员数据,离职转正人员总数统计。时刻关注人员动态。

五、人员招聘和培训也是我工作中一个重要部分,因为汽车行业人员流动较大,我们招聘的渠道主要是网络和现场招聘。主要合作的招聘网络是58同城和赶集网,智联招聘偶尔用到。现场招聘主要是参加三峡人才市场组织的现场招聘活动。

六、公司员工培训工作,也是我平常工作的一部分,公司培训分为入职培训,产品知识和技能培训,我主要具体负责入职培训,负责编制课程,制作课件,考核工作。

七、绩效方案编制和薪酬核算工作是我工作的最重要板块,薪酬制定需要业务部门的支持和配合,结合市场的薪酬水平以及本公司的营业收入及利润制定有激励性,可操作性的薪酬方案。

以上内容基本概括了我从业至今的工作情况,我不是人力资源专业毕业的科班生,但是对人力资源工作有着实际的从业经验,也不断在实践中学习理论知识,弥补自己的理论知识的欠缺,并且也热爱这个行业,我希望能更系统的学习人力资源管理知识,帮助我今后更好的工作。

第二篇:二级人力资源管理师论文

国家职业资格全国统一鉴定

(国家职业资格二级)

人力资源管理师

编号:(用人单位内部劳动规则在劳动争议中面临的问题及对策 摘要:随着2008年《劳动合同法》的正式实施,越来越多的劳动者敢于争取及维护自己的合法权益,越来越多的用人单位也逐步意识到合法用工的重要性,内部劳动规则作为调节用人单位内部劳资关系的基本手段被越来越多的用人单位所重视。但由于用人单位制定的内部劳动规则在内容、制定程序、公示等方面做得不够完善,导致内部劳动规则不能有效调节内部劳资关系。本文将结合实际经验,探讨用人单位制定的内部劳动规则在劳动争议中存在的问题及对策。

关键词:内部劳动规则 劳动争议 存在问题 对策

随着2008年《劳动合同法》的正式实施,同时,伴随深圳地区劳动者法律意识的增强、法律法规的不断完善以及灵活的就业环境,越来越多的劳动者敢于争取及维护自己的合法权益;而《劳动合同法》中对弱势群体——劳动者的倾向性保护,也使得用人单位用工环境较之前发生了巨大的变化。内部劳动规则,作为维护用人单位和员工双方合法权益的基本制度,已逐步被大多数用人单位所重视。但在实际诸多案例中,由于用人单位制定的内部劳动规则在内容、制定程序、公示等方面做得不够完善,导致内部劳动规则在调解和处理劳动争议中不能产生良好的法律效应。据不完全统计,在全国各级劳动争议仲裁委员会受理的劳动争议案件中,由于用人单位缺乏有效的内部劳动规则而导致败诉的案件,占所有败诉案件的23%。由此可见,尽快完善用人单位的内部劳动规则迫在眉睫。

一、深圳地区用人单位内部劳动规则制定情况调查

为了解深圳地区用人单位内部劳动规则制定情况,本文作者随机抽查了深圳地区10家用人单位(包含1家大型用人单位、9家中小型用人单位)进行调查研究。经调查了解,在这10家用人单位中,有1家大型用人单位及1家中型用人单位内部劳动规则比较健全,在劳动争议中能够有效发挥法律效应;有4家中小型用人单位具有基本的内部劳动规则,但均存在内容不够全面、制定程序不合规定、部分内容违法、未进行有效公示等问题,在劳动争议中基本不能发挥有效的法律效应;有4家中小型用人单位内部劳动规则老旧,已经不能适用现在的用工环境,无法在劳动争议中发挥法律效应。由此可以初步估计,在深圳地区,有约80%的用人单位内部劳动规则需要进一步完善。

二、深圳地区用人单位内部劳动规则在劳动争议中存在的问题及对策

用人单位内部劳动规则是用人单位的内部“法律”,无疑是由用人单位所掌握管理的。然而,目前许多用人单位在内部劳动规则的制定、公示和管理中却存在诸多方面的问题,使其在劳动争议中无法具有法律效力来调解劳动争议。下面就用人单位制定内部劳动规则过程中常见的几类问题进行探讨:

1、内容不全面、不具体、前后矛盾甚至与法律相违背,在劳动争议案件中无法发挥作用。

在1997年原劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行内部劳动规则备案制度的通知》中,明确了用人单位内部内部劳动规则应包含劳动合同管理、工资管理、社会保险、福利待遇、工时休假、职工奖惩、以及其他劳动管理等七项内容。然而在大多数用人单位中,仅仅制定了其中部分制度,如在涉及其他未制定的规章制度的劳动争议时无法有效举证成为常态。例如,在调查的10家用人单位里面,仅有2家用人单位中基本涵盖了以上七项内容,而另外8家主要规定了工资管理、工时休假及职工奖惩这几项内容,其他方面基本无成文的规定。在职工奖惩方面也存在未涉及、规定过重或不够具体等问题。例如,《劳动合同法》第三十九条规定严重违反用人单位的规章制度的;严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;用人单位可以解除劳动合同并且不需要支付经济补偿金。许多用人单位制定的职工奖惩制度在此方面并没有相应规定,部分用人单位虽有涉及但对于何为“严重”没有作出具体的界定,导致在劳动争议案件中不具有法律效力来有效调节劳资关系。

为此,为促进用人单位内部劳动规则有效调节劳资关系,在劳动

争议中发挥协调作用,应从以下方面着手进行完善。

政府层面:严格按照1997年原劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行内部劳动规则备案制度的通知》中关于内部劳动规则报备制度来要求各用人单位进行内部劳动规则报备,从制度层面引导用人单位制定相对完善的内部劳动规则,同时从制度层面引导用人单位对相关法律的认知,这对于引导用人单位内部经营管理合法化具有重大意义。

用人单位层面:聘请专业的人力资源管理人员严格按照国家相关的法律法规制定和完善内部劳动规则。诚信经营,以不损害劳动者及用人单位双方合法权益的前提下制定内部劳动规则,有效维护双方的合法权益,调节劳资关系。尤其在约束劳动者行为方面的相关制度应以法律法规作为上限进行规定,不可在法律之外制定不合理的霸王条款,实践中此类霸王条款不仅损害用人单位形象,降低劳动者的忠诚度,在劳动争议中也得不到法律的支持。同时,在制定细节方面,可以多参考劳动争议案件中的争论焦点,尽量使内部劳动规则明确具体,合理合法,以增强内部劳动规则的适用性。

2、制定程序不合法,绝大多数用人单位未按照民主要求制定内部劳动规则。

此类问题大量存在于现有用人单位中。在调查的10家用人单位里面,有2家大型用人单位建立了工会,在制定内部劳动规则时基本按照国家法律法规的要求,实现了民主。其他8家用人单位在制定内部劳动规则时往往由用人单位内部行政部门制定,经过部门负责人和用人单位决策领导人审批后直接下发,公告生效。劳动者在此过程中没有发言权,即便有意见也无法改变新制度已经生效的事实。这直接影响了内部劳动规则实施的效果,为后续的劳动争议埋下伏笔。而作为用人单位一方,在内部劳动规则的制定过程中,如果由全体员工讨论制定,往往存在众口难调、员工提出不合理要求、耗时长等问题,且由于大多数用人单位未建立工会或依法选举职工代表,让全体员工参与一项制度的制定,无疑加大了用人单位制定内部劳动规则的难度和成本,这也成为许多用人单位行政管理部门在制定内部劳动规则时往往以“老板签字即生效”,用老板的权威来“胁迫”员工对新制度的认同及遵守。事实上,很多用人单位的行政部门人员并没有意识到,按照此程序制定出来的内部劳动规则在劳动争议中根本不具备法律效应。

因此,为避免因制定程序不合法导致内部劳动规则在劳动争议中失效,应从以下方面进行完善:

认知层面:作为用人单位一方,应加强劳动法律法规的学习,掌握制定内部劳动规则的相关要求及程序,在进行制度建设的过程中,避免“急于求成”和“运动式改革”。

操作层面:在实际操作中,对于人数大于100人的用人单位应依法选举职工代表,为用人单位规范化管理提供环境。对于人数较少的用人单位,应建立全体员工会议制度,为用人单位规范化管理建立平台。对于已经选举职工代表或员工人数较少的用人单位,可以会议形式对草案进行讨论修订,并做好会议记录。对于未选举职工代表且人数较多的用人单位,也可以部门为单位,以传阅的形式将草拟的内部劳动规则告知全体员工,并以书面形式征集全体员工的意见,保留员工签字档案作为证明民主制定内部劳动规则的依据。

3、内部劳动规则公示方法在劳动争议案件中难以举证,这是大多数用人单位所忽视的一个问题。

目前,绝大多数用人单位往往以用人单位既有的方式对已经制定并审核通过的内部劳动规则进行公示,如张贴公告栏、邮件发送、早会宣导等常见方式,作为争议的另一方——劳动者完全可以辩解“不知情”,用人单位又难于针对公示情况进行书面举证,致使用人单位“有理说不清”,在劳动争议中难以获得支持。更有不少用人单位的内部劳动规则仅有行政部门知晓,只有到员工违反了规章制度的规定时,才拿出来告知员工违反了单位的规章制度。对于这种现象,只要劳动者提出异议,用人单位的规章制度就无法产生法律效力。为有效维护用人单位的合法权益,可从以下方面进行完善:针对新员工:可以通过入职培训来进行公示,此法不但可以有效将用人单位内部劳动规则传达给员工,还可促使员工尽快融入公司用人单位文化;也可在办理入职手续时发放员工手册或内部劳动规则给员工进行阅读,在此告知过程中,应保留好培训签到表、员工手册或

规章制度领取登记表,也可在员工档案中增加《清楚知悉XX公司内部劳动规则的声明》,随档案进行保存。

针对老员工:可以通过传阅形式进行公示,保留好阅读签名记录;还可通过集体培训的形式进行公示,保留培训签到表。另外,为能让内部劳动规则有效传达到所有员工,可配合电子邮件、公告栏张贴、早会宣导等形式进行公告,以便员工查阅或加强认知,避免因员工不了解和遗忘等原因造成劳动争议。

总之,随着法制环境的不断优化,劳动者法律意识的普及,作为用人单位管理人员和人力资源工作者,有义务也有责任逐步依法完善用人单位内部劳动规则,在保护劳动者合法权益不受损害的前提下,尽量避免用人单位“有理说不清”,以维护劳资双方的合法权益,建立良性和谐的劳资关系。

注释:

引用《用人单位在劳动争议处理中举证的技巧和方法》(作者:罗如圭)参考文献:

(1)用人单位在劳动争议处理中举证的技巧和方法/罗如圭

/

(2)关于用人单位内部劳动规章法律问题的思考/作者不详

/

(3)用人单位内部劳动规则研究 /董文锐

/

第三篇:人力资源管理师二级论文格式

国家职业资格全国统一鉴定

(上空四行,三号仿宋,居中)(二号黑体,居中)

(空四字,四号宋体)论文题目:

(空四字,四号宋体)姓(国家职业资格×级)名:

身份证号:

准考证号:

所在省市:

所在单位:

论文撰写格式

标题(二号黑体,居中)

姓名(四号仿宋体,居中)

单位(四号仿宋体,居中)

摘要:(摘要正文,四号楷体,行间距固定值22磅)

(论文正文,四号宋体,行间距固定值22磅)

注释:(小四号宋体,单倍行距)

参考文献:(小四号宋体,单倍行距)

(1)

(2)

(3)

第四篇:人力资源管理师二级上午ppt

人力资源管理师(二级)

鉴定方式(三级)

试卷一的考试时间为8:30至10点,考核内容包括职业道德和理论知识两部分。职业道德共计100分。理论知识共计100分,其中理论知识考核中,基础知识占20%,相关知识占80%。

试卷二的考试时间为10:30至12:30,主要针对相关知识考核,共计100分,题型主要包括:(1)简答题25分(2)计算题20分(3)案例分析题33分(4)方案设计题22分。

分布的话你可以翻开蓝色书皮,基本知识占20%,人力资源规划占15%,招聘与配置占15%,招聘与开发占15%,绩效管理占10%,薪酬管理占10%,劳动关系管理占15%,合计一共100%。鉴定方式(二级)

试卷一的考试时间为8:30~10:00,题卡做答,考核内容包括职业道德和理论知识两部分。职业道德共计100分(题型为25道选择题),以10%的比例计入试卷一;理论知识共计100分(题型包括60道单项选择题、40道多项选择题),以90%的比例计入试卷一。其中理论知识考核中,基础知识占10%,相关知识占90%。

试卷二的考试的时间为10:30~12:30,主要针对相关知识考试,共计100分,题型主要包括:(1)改错题10分(2)简答题30分(3)综合题60分。

综合评审:共计100分,其中,论文写作50%,论文答辩50%(笔答或口答共4题)

分值权分布 理论知识部分 相关知识 人力资源规划 10 招聘与配置 15 培训与开发 15 绩效管理 15 薪酬管理 15 劳动关系管理 15 合计 100

第一章 人力资源规划

第五篇:二级人力资源管理师实务复习资料整理

 《上海市劳动合同条理》为法规

 人事人才管理是指以从事社会劳动的人和有关事的相互关系为对象,通过组织、协调与监控等手段,谋求人与事以及共事人之间相互适应,使组织目标的实现过程达到最优化的一种管理活动。

 人才资源开发任务:人才预测规划、人才教育培养、人才使用配置、人才考评激励、人才环境营造。

 人事人才的管理模式:(1)计划模式:国家人(2)计划与市场并存模式:单位人(3)市场模式:社会人  倡导就业是最积极、最根本的保障。 非正规就业是生产自救性质,政府扶持。 政府下属职介所职能

 发布需求信心  求职登记

 提供就业培训信息,推荐就业培训  接受各类用工单位的用工登记  办理招退工手续  委托代办  审核招聘  外劳力服务

 招工自招用之日起30日内备案

 终止或解除劳动关系后,7日内办妥退工登记备案手续

 《劳动手册》在劳动者失业期间由本人保管,在职期间由用工单位保管  《上海市劳动合同条理》2002年5月1日施行

 合同内容要有:合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任等  试用期应当包含在劳动合同期限之内

 劳动合同期限不满6个月的,不得设试用期

 劳动合同期限满6个月不满1年的,试用期不得超过1个月  劳动合同期限满1年不满3年的,试用期不得超过3个月  劳动合同期限满3年的,试用期不得超过6个月  公务员,顾名思义,是指从事国家公务的人员。

 世界各国的人事分类制度大体分为两种:职位分类与品味分类

 职位分类是公务员管理的起点和基础  公务员级别分12等15级

 公务员录用只适用于补充主任科员及其以下非领导职位上的公务员,即主任科员、副主任科员、科员、办事员  公务员录用程序

 编制录用计划与招考方案

 发布招考公告、组织报名与资格审核(35岁以下) 考试

 综合考试有《行政职业能力倾向测验》和《申论》  组织体检  考核  录用与试用

 特殊职位上公务员的录用

 公务员考核的内容包括德、能、勤、绩

 德,指公务员的政治思想表现、工作作风、职业道德和品德修养  能,指公务员从事本职工作所需具备的基本能力和应用能力  勤,指公务员的事业心、工作态度和勤奋精神  绩,指公务员的工作实绩

 公务员不得经商、办企业以及参与其他营利性的经营活动  申诉、控告的区别

 申诉是对人事处理决定不服,向同级人民政府人事部门或者行政监察机关提出意见和要求。

 控告是侵犯其合法权益,向上级行政机关或者行政监察机关提出指控,使自己的合法权益得到恢复和补偿,并要求对实施不法侵害的机关和人员承担法律责任

 公务员任用方式:委任制和聘任制

 公务员交流有调任、转任、轮换和挂职锻炼四种形式(领导或者非领导的特殊工作,5年轮换) 亲属回避范畴

 夫妻关系

 直系血亲关系:直接血缘关系、拟制血亲  三代以内旁系血亲关系 近姻亲关系  回避种类

 任职回避

 不得在同一机关担任双方直接隶属于同一行政首长的职务  不得在同一机关担任相互之间有直接上下级领导关系的职务  不得在其中一方担任领导职务的机关从事人事、监察、审计、财务等工作

 公务回避

 地方回避(不适用于民族区域自治地方人民政府的公务员)

专业技术职业能力体系的构成

 上海专业技术人才职业能力体系从规范职位分类与职业标准入手,以业绩为一句,由品德、知识、能力等要素构成各类人才的评价指标,注重实践检验人才,是综合群众评价、专家评价、市场评价和技术评价等组成的人才评价系统。

 使专业技术水平认证、专业技术职称(资格)制度和职业资格制度共同构筑起了上海专业技术人才职业能力体系。

 专业技术职务共有29格系列,分高、中、初级三个档次,高级分为正高级和副高级,初级分为助理级和员级。

 职称外语考试,A级有效期4年,B、C级有效期3年  职业资格制度是国际上通性的一种专业技术人员管理制度

 所谓“职业资格”,是对从事某一职业所必备的学识、技术和能力的基本要求。职业资格包括从业资格和执业资格。从业资格是指从事某一专业(工种)学识、技术和能力的起点标准。执业资格是指政府对某些责任较大,社会通用性强,关系公共利益的专业(工种)实行准入控制,是依法独立开业或从事某一特定专业(工种)学识、技术和能力的必备标准。 专业技术资格和执业资格的联系与区别 P183-184  “百千万人才工程”:2010年,数百名-世界,数千名-国内领先,数万名-年轻人才

 政府特殊津贴选拔范围:打破所有界限,选拔范围拓展到各种所有制的企、事业单位,延伸到上海创业的专业技术人才

 “博士后”不是学位,是一种经历,是国家的正式工作人员  博士后科研流动站-高校研究所,博士后科研工作站-企业  军转干部的安置方式是计划分配和自主择业相结合

 军转干部自主择业的可以到配偶常住户口所在地安置,也可以到其父母或者配偶父母、本人子女常住户口所在地安置  自主择业军转干部的退役金免征个人所得税

 安置自主择业军转干部占企业总人数60%(含)以上的,3年内免征营业税和企业所得税

 人才流动特性:自主性、有序性、活跃性  人才流动的模式、特征及其意义

 模式:

 人才不挪窝,只以技术发明、专利项目加盟接受单位  人才与其专业项目一起流动  纯粹以成果投入,按效益分成  单位之间人才互借互补  特征

 户口不迁、关系不转、来去自由  意义

 “不求所有,但求所用”的新颖的人才使用观  突破传统

 促进了市场经济的发展

 上海市引进人才范围:

 国外专家  海外留学人员  国内优秀人才  紧缺人才  上海市人才引进条件:

 本科,35岁以下  高新技术,本科以上  博士学位

 高级专业技术职务任职资格  具有特殊才能的各类人员

 人才市场的构成要素和基本功能 P276-277(论述)

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