第一篇：劳动竞赛做法及成效工作总结
余干县支行劳动竞赛活动做法及工作成效总结
根据市分行《关于印发农发行上饶市分行“提高金融服务技能、促进业务有效发展”劳动竞赛活动实施细则的通知》(饶农发银办„2010‟33号)文件要求,我行认真开展“提高金融服务技能，促进业务有效发展”劳动竞赛活动，想了很多办法，采取了许多措施，举行了多项活动，涌现出多例好人好事，活动的开展促进了支行各项工作全面持续发展。
活动做法。一是每季开展了岗位练兵竞赛，采取同专业竞赛排座次活动。二是要求员工在岗参加省分行网络培训，定期检查学习效果。三是鼓励全行员工，特别是年轻员工参加银行业执业资格考试。四是每周二开展支行学习日和周五为员工个人自学日活动，雷打不动。五是每月开展各岗位工作，各部室自评，支行评比竞赛活动。六是把营销存款和中间业务纳入劳动竞赛活动的重要内容。
主要成效。竞赛活动的开展，成效显著。它提升了支行员工的素质，促进了我行以业务经营为主的各项工作全面发展。员工积极投身劳动竞赛活动,爱岗敬业,勤奋工作,有较强的工作能力;业务精湛,工作中能够独挡一面,并在本专业中处于领先水平。有强烈的金融服务意识,能创造性地开展工作,圆满完成领导交办的各项工作任务。员工工作中勇于创新,能优质高效地完成本岗位各项工作任务,在促进本行改革发展中做出突 出贡献。员工识大体、顾大局,自觉遵守职业道德规范,廉洁自律,克己奉公,竭诚为客户服务,受到客户的广泛赞誉,社会形象良好。员工善于协助、配合他人的工作,不计较个人得失,在群众中有较高威信。经过认真筛选，黄排堂等5位同志脱颖而出，受到支行的表扬和奖励。
明确目的。我行竞赛活动以科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七届三中、四中和五中全会精神,发挥我行政策性金融支农作用,努力践行农发行“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念,以实现现代农业政策性银行为目标,切实完善经营管理机制,加强金融创新,改进金融服务,提高信贷资产质量,防范金融风险,实现我行业务又好又快发展。
通过在全行广泛开展以“提高金融服务技能、促进业务有效发展”为主题,以岗位练兵、技能竞赛、评先表彰为载体的劳动竞赛活动,促进支行增强金融服务意识和业务有效发展观念,切实加强基础管理,提高服务水平,增强可持续发展能力,更好地履行支农职责,在农村金融中发挥骨干和支柱作用;引导支行员工立足岗位,建功立业,钻研业务知识,苦练过硬本领,争当业务能手,切实提高广大职工业务素质和服务技能,为建设一支结构合理、素质优良、技能熟练、服务规范的员工队伍打下基础。支行通过劳动竞赛活动，人人劳动技能得以提高，个个适应本职工作。岗位练兵。支行立足岗位,根据各部室业务特点,按需设定岗位练兵内容,采取灵活多样的练兵形式,在员工中广泛开展岗位练兵活动。根据各自专业工作的实际，支行科学合理地制定岗位练兵计划,结合员工现有素质,实事求是地确定岗位练兵目标,加强岗位练兵的针对性和实用性,引导职工熟知业务知识、熟练掌握业务操作技能、熟记业务操作流程,确保活动取得实效。
技能竞赛。各部、室根据自身专业的需求和特点,围绕业务领域的重点、难点问题,采取多种形式,组织开展业务技能竞赛活动。支行坚持理论学习与工作实际相结合,突出专业化特点,做到学习工作化、工作学习化,在干中学,在学中干,使每位员工都能够熟练掌握好本职工作的基本技能。通过技能竞赛,在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。
不断提升。这次劳动竞赛活动快要结束了，但提升员工素质能力，建设精品银行是我行持续稳定发展的动力。支行要认真总结这次活动的经验教训，组织员工认真学习党的十七届三中、四中全会精神,和上级行行长会议精神。在认真动员和深入学习的基础上,提高广大员工的思想认识,把思想统一到上级行的部署和要求上来。结合支行实际,精心组织岗位练兵、技能竞赛活动。根据各岗位的职责、任务和工作标准,本着“干什么、练什么、缺什么、补什么”的原则,开展多种形式的岗位练兵和技能竞赛活动。把解决实际问题作为岗位练兵的关键 通过提高员工发现问题、研究问题、解决问题的能力,推动岗位练兵活动深入持续开展,并把研究与解决工作中的实际问题作为检验岗位练兵成果的标志，把圆满完成市分行党委赋予的以经营目标任务为主的各项工作任务作为衡量尺度。
中国农业发展银行余干县支行
二0一0年十二月三十日
第二篇：劳动竞赛主要做法
让劳动竞赛成为展示风采的舞台
二、开展企地共建劳动竞赛的主要做法
1、创新方式，在企地共建上见新篇。2008年，地处江西九江的五公司在承建了家门口的昌九城际铁路工程后，公司工会积极创新思路，充分利用当地资源，搭建平台，加强与江西省总工会的联系沟通，由中铁四局党委联合江西省总工会，扎实开展了“建功昌九当先锋”企地共建劳动竞赛活动，广泛调动干部员工发扬“勇于争先 永不满足”的企业精神，立足劳动竞赛，积极投身各项工作，为促进企业和谐稳定科学发展作贡献。这一活动在五公司“代局指”承建了沪昆客专江西段7标工程后，得到传承，融入了“创先争优”的元素，并将企业团委工作并入竞赛活动之中，于工程开工之年即启动了声势浩大的“客运专线党旗红，建功沪昆争先锋”立功竞赛活动，截止到立功竞赛表彰大会的圆满举行，该项活动贯穿工程建设2年之久，在社会引起了强烈反响。人民网、新华网、江西卫视、江西日报等媒体始终给予了活动开展的持续关注。
2、有序推进，在竞赛形式上见真招。五公司工会对每一次企地共建劳动竞赛活动均制定了详细的实施方案，明确活动意义、目标、成效和步骤。主动加强与江西省总工会联系，及时汇报工程建设情况，取得支持和帮助，达成了企地共建劳动竞赛联合发文的效果。与此同时，五公司工会还积极依托省市总工会开展的特色活动，拓展企业劳动竞赛外延，如横向结合九江市总工会开展的“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛，一方面有力的扩大了企业劳动竞赛活动的影响力，一方面极大地促进了企地共建活动的有序开展。
3、严格考核，在奖惩机制上见实效。五公司工会在重点工程项目进行企地共建劳动竞赛的同时，不断健全完善企业内“五比五看”劳动竞赛考核奖惩机制，对超额完成或没有完成公司计划的项目党政领导严格奖罚。督导各项目结合实际，因地制宜开展月度劳动竞赛“优胜单位”和“月度明星员工”评选，形成劳动竞赛常态化和规范化机制。并加大对竞赛活动中涌现出来的先进典型宣传力度，既让先进“得票子”，也让先进“有面子”。
4、丰富内涵，在竞赛措施上见功夫。五公司工会切实将劳动竞赛活动向外协队伍农民工延伸，以评选“优秀农民工、优秀农民工队伍”为手段，对获选的农民工先进给予一次性奖励，以此激发和凝聚农民工的集体荣誉感和企业归属感。同时，密切集合项目实际，认真选拔任用农民工群众安全生产监督员，保证了外协队伍安全自我管理，先后有36名农民工表现突出被评为公司“优秀群众安全生产监督员”。
三、开展企地共建劳动竞赛的经验
1、抓好宣传发动是劳动竞赛活动取得实效的前提。开展劳动竞赛活动就是要全员参与，共同保证。充分发挥阵地优势，采用橱窗、宣传栏等形式，向员工广泛宣传开展劳动竞赛的目的意义，努力营造“立足岗位做贡献”的浓厚氛围。
2、加强典型引路是劳动竞赛活动取得实效的关键。积极选树在劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和集体典型，深入挖掘提炼他们身上的优秀品质和精神，激励员工“比学赶超”、锐意进取，推动竞赛活动纵深发展。
3、严格激励考核是劳动竞赛活动取得实效的保证。始终坚持公开、公平、公正的原则，从项目安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核，表彰奖励，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。
4、大胆创新载体是劳动竞赛活动取得实效的保证。把劳动竞赛融入项目管理工作的方方面面，组织员工群众广泛开展合理化建议、科技创新、QC攻关、导师带徒等活动，掀起学技术、比技能、创一流的热潮。
四、开展企地共建劳动竞赛的主要成效
2008年以来，五公司涌现出全国劳动模范1人，“全国知识型优秀员工”1人、“江西省高技能人才”3人，江西省劳动模范2人，江西省“五一劳动奖章”3人，中国中铁劳动模范2人，中铁四局劳动模范5人，九江市劳动模范2人。公司连续五年获得九江市“同舟共济保增长，建功立业促发展”劳动竞赛先进单位，并先后荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业AAA级信用企业、全国“五一”劳动奖状、全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国模范职工之家、全国质量管理活动优秀推进企业等荣誉称号，树立了良好的声誉和形象。劳动竞赛正逐渐成为展示员工风采的舞台。
开展劳动竞赛是提高职工素质和技能的一种有效形式，也是完成企业一个时期、一个阶段的生产经营目标所开展的一项活动，通过活动的开展来达到预期发展目标，同时也是彰显企业培养和提高员工技能的有效载体。近年来，随着形势的发展和员工队伍状况的变化，劳动竞赛开展在推动员工提高素质过程中出现了许多新情况和新问题，不同程度地影响和制约着活动的有效开展。如何结合施工实际，使劳动竞赛活动更适应新的发展需要，本文结合实际谈谈对劳动竞赛活动的思考和建议。
新形势下开展劳动竞赛的思考与建议
一、现阶段劳动竞赛面临的主要问题
1、与施工生产结合不紧密。制定劳动竞赛方案时，没有把握住生产经营的重心，目标制定比较笼统，竞赛内容与企业的生产经营严重脱节。造成了劳动竞赛开展过程中缺失实质性的内容，看不到竞赛的效果，同时也让参与者淡化了对劳动竞赛活动重大意义的认同感，直接影响了对劳动竞赛的重视程度。
2、竞赛工作格局不清晰。劳动竞赛的有序开展，必须要建全工作机制，形成党组织倡导、行政部门承办、工会协调、职工参与的工作格局。作为开展活动的主体存在着基层组织重视程度不够，抓生产轻竞赛的意识没有得到根本的转变。
3、竞赛形式比较单一。劳动竞赛实施过程中形式单
一、主题不突出、流于形式，很多是象征性地走一个过场，看似轰轰烈烈，实则平平淡淡，简单的奖励一下就结束总结，严重地影响了劳动竞赛的效果和影响力，难以调动广大员工的参赛积极性。
4、激励机制不健全。缺少一个标准完善的奖励、激励机制，奖励多为“漫天开花”式，平均主义严重，那些在劳动竞赛中表现突出的员工，没有得到应有的肯定，激励机制已不能充分调动起参赛员工的积极性和创造性。
二、新形势下开展劳动竞赛的建议
1、大力宣传开展劳动竞赛的意义。随着社会主义市场经济体制的建立和科学发展的要求，劳动竞赛作为工会工作的一个重要内容，对激发和调动员工的积极性、主动性，促进企业的和谐发展有着重要的意义。基层党、政、工相关部门应加大宣传力度，通过宣传画廊、宣传牌、网站等形式，使广大员工入耳入脑；应制定每个人、班组、车间（分厂）每月、每季度的工作目标和计划任务，在每月、每季度中小评一次，并把小评结果公布于众，做到人人关心，个个参与，形成积极参与竞赛的良好氛围。
2、开展劳动竞赛的思路要新。一是开展劳动竞赛活动要坚持做到与企业发展在目标上同步，要紧紧围绕企业生产经营、创新技术、提高质量、降低成本、节能减排、安全生产、增产增效等方面开展竞赛活动。二是要敢于打破传统思维模式，注重竞赛的实效性，逐步引导劳动竞赛从过去的比数量、比工期、比体力向比质量、比效益、比智力转变，坚持把提高员工的素质、激发创新智慧和创造活力作为新形势下劳动竞赛的主要内容。三是竞赛形式要灵活，可以长短结合、大小结合、纵横结合、灵活运用，做到长赛不断线、短线攻关键，提高竞赛的实效性。四是要坚持以人为本的理念，突出群众性特色，着力调动广大员工参与劳动竞赛的内在动力。
3、建立科学的考核激励机制。首先要制定科学的劳动竞赛的考核方案，细化考核程序、量化考核标准，兼顾考核的客观性和科学性，以公开、公平、公正的原则，保证竞赛活动的持续开展。其次要确保竞赛活动具有持久的生命力，活动要有始有终，不能虎头蛇尾，更不能走形势，奖罚要兑现。及时总结劳动竞赛活动中好的做法和经验，不断对劳动竞赛进行相应调整，以适应新的形势和要求。第三要通过精神奖励和物质奖励相结合的方式，激发广大员工参加劳动竞赛的主动性和积极性，真正把他们动员和组织到竞赛活动中来。最后要充分借助宣传的力量，通过媒体或经验交流会等形式，加大对劳动竞赛活动中涌现出来的先进个人和先进集体事迹的宣传，树立典型，以点带面，用他们的先进事迹来感召和激励身边的员工，真正起到事半功倍的效果。
总之，时代在发展、形势在变化，随之而来便会产生与劳动竞赛存在的条件及其形式、内容等不协调的因素，只有不断地加强学习和探索，创造性地开展竞赛活动，把劳动竞赛与企业的发展紧密结合起来，劳动竞赛才会焕发出新的青春和活力。
“老戏新唱”奏出劳动竞赛新乐章
从“独角戏”到“大合唱”
如何广泛开展多层次、多形式的劳动竞赛活动，使之成为工会组织“贴近中心促发展”的一块“品牌项目”，是运城发电公司工会思考的课题。开展劳动竞赛，形成良性循环，不能只是工会唱“独角戏”，必须“立体”延伸，形成合力，唱好“大合唱”。
在明晰思路的基础上，该公司工会一方面融入中心，争取行政支持，在年初费用计划中，预算劳动竞赛专项经费，同时制定方案，将降本增效作为劳动竞赛的切入点，将安全生产作为竞赛活动的着力点，引领员工“比学赶帮超”，创先争优、提升素质，为企业发展多做贡献。另一方面，工会搭台组织“大合唱”。该公司建立健全了“纵横互补，上下结合”的劳动竞赛组织网络，即纵向建立了“公司工会—部门—班组”三级竞赛组织机构，横向建立了党委领导、行政挂帅、工会主抓、各部门参加的劳动竞赛领导小组。同时，将考核权授予发电、设备、燃料等专业部门，由他们负责监管。与此同时，该公司还制定了行政、工会定期召开的劳动竞赛联席会议制度，定期对劳动竞赛工作情况进行总结，并结合工作实际，对下一步开展的竞赛进行优化。从党政重视抓、工会具体抓到各部门协同抓，劳动竞赛的组织得到了强有力的保障。
高扬“主旋律”演绎“二重奏”
运城发电公司工会高扬“机组长周期运行”和“指标创标、竞标”两大竞赛“主旋律”，充实竞赛内容、拓宽竞赛层面，演绎“二重奏”。同时根据各个时期的不同主题，将劳动竞赛与之相结合，充分发挥了劳动竞赛的无限能量和活力，并将其转化为生产力。
突出“机组长周期运行”主题。该公司工会根据机组实际生产状况，组织开展以确保机组长周期运行为目标的劳动竞赛活动。与生产经营相结合，开展以集控运行、燃煤掺烧、点检定修、继电保护、脱硫运行、燃料采制化等多工种、多层次、多渠道的岗位练兵、技术比武的竞赛活动；与“安康杯”活动相结合，在安全月期间，开展了一系列的活动。如在各部门中开展安全知识竞赛；开展了全公司性的安全知识抢答赛等。为调动生产和管理人员的双重积极性，该公司还实行了捆绑考核、权责联动。
突出“指标创标、竞标”主题。针对制约增产、提质、降耗、排污的“瓶颈”，该公司提出了“创标、竞标”劳动竞赛主题，鼓励职工对照国外行业先进，创标杆指标。与机组检修相结合，组织开展了“比安全生产，赛遵章守纪；比检修质量，赛工艺水平；比检修工期，检修进度；比6S管理，赛文明作业；比精心操作，赛成功试运”为主题的五比五赛活动；与创新创效相结合，开展了以“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”五小活动为载体，发动各个部门针对企业安全生产、节能减排、经营管理中存在的难点和薄弱环节来开展合理化建议工作创新开展劳动竞赛活动；与冲刺全年目标相结合，8月份开始还组织开展了燃料接卸量、输煤系统设备可靠运行、运行值抢发电量劳动竞赛专项活动。
从上到下，从一线到后勤，从经营管理到生活服务，该公司已形成了全员、全方位多层次的劳动竞赛。
既给“想头”也给“甜头”
该公司工会将激励机制贯穿竞赛活动全过程，主张“有功必录、建功必奖、立功光荣”，对劳动竞赛的先进个人、先进集体在精神上给“想头”，在物质上给“甜头”，弘扬“咱们工人有力量、有智慧”的风貌。
该公司工会将竞赛活动层层传递、分解，让指标成为考核依据，让完成指标成为员工的努力方向。同时，注重奖励方法、奖励形式多元化、新颖化，在竞赛奖项上设立了单项奖、集体奖。
为了确保不同阶段的各类劳动竞赛内容明了化，奖惩清晰化，每次在竞赛启动前，该公司都制定了详细的专项劳动竞赛实施办法，明确竞赛形式、内容、评比条件、否决条件及奖惩金额等，在明晰竞赛流程的同时，面对极具“诱惑”的奖励，员工们干活也更有奔头。与此同时，对在竞赛和合理化建议活动中出现的有价值的成果，积极予以推广，使其发挥更大作用。如该公司今年进行的重大技术改造——尖峰冷却技术改造就是员工在合理化建议活动中贡献的“智慧”，在推广成果的同时，该公司还不忘表彰智慧的贡献者，于7月份召开了上半年合理化建议总结讲评会进行评选表彰，除授予荣誉称号外，还给予物质奖励，并在公司网站和报纸等媒体上加大对竞赛先进个人和集体的宣传力度。这种激励制度使员工更多地分享了劳动竞赛创造的财富，实现了企业发展和员工利益的有机统一，增强了劳动竞赛的后劲
第三篇：服务公司劳动竞赛典型做法
生活服务公司三季度劳动竞赛典型做法
XX服务公司根据上级下发的关于开展“抓安全保稳定，强管理增效益”主题竞赛活动通知的文件精神，动员全体干部员工振奋精神，扎实工作，圆满完成了三季度各项工作。
活动中迅速成立活动领导小组，制定活动措施，运行大表，按时间、按计划抓好劳动竞赛进程。及时组织召开宣传动员会5场次，参加人数115，通过宣传动员，充分让大家了解活动的意义和作用，营造了浓厚的竞赛氛围，使广大干部员工积极投入到劳动竞赛的热潮中。三季度，XX公司实现了安全环保生产，完成全年计划的100%，基本保证了收支平衡。
一、紧紧围绕“基层基础建设年”中心工作，以保安全、调结构、稳增长、强管理、增效益、构和谐为目标，落实责任，明确目标，在各生活点积极开展“六查六看”工作。一查服务技能，看是否满足岗位的要求；二查服务态度，看是否有态度冷漠、推诿现象；三查服务环境，看是否有工作环境脏乱差现象；四查工作流程，看是否能方便员工；五查仪容仪表，看是否有仪表不整洁情况；六查工作用语，看是否有不文明、不礼貌用语及服务忌语。同时认真检查日常工作，找出工作中存在的问题，制定相应整改措施，并及时整改落实。
二、全面提升员工基本素质管理工作。一是加强制度建设，以建立健全管理办法提升了员工基本素质的过程管控能力。二是加强培训计划落实，以制订培训工作计划运行大表提升了全员培训效率。三是加强激励机制建设，以“一岗一单”培训工作为抓手，以技能竞赛为个人展示平台，大力开展岗位练兵、岗位培训工作，提升了员工岗位培训效果和技能操作服务能力。通过三项措施的加强，使员工素质提升在生产服务中得到了显现，员工敬业意识进一步增强，技术水平进一步提高，管理、操作进一步规范。
三、加强宣传，倡导健康饮食。通过塔运司平台发起倡议书，将安全科提供的近年来员工体检结果用事实数据向员工倡导餐饮健康的重要性。合理调配，严把每日膳食。XX公司对各生活点每周菜谱严格把关，同时在烹饪过程中做到科学掌控油盐总量、尽少使用调味品、保证荤素搭配健康合理。调味配料，满足个性化需求。为各点员工餐桌配置了辣椒罐、盐罐、醋、大蒜等调味料270套，即保证低盐少脂健康饮食工作的推行，同时也满足了少数员工循序渐进改善饮食习惯的需求。通过这些举措员工也对此项工作的重要意义有了较深层次的理解。保障了员工的饮食健康，为塔运司和谐稳定助力。
通过标准化管理的规范和要求，我们不断总结经验，查找不足，通过改善住宿条件，提升餐饮质量、完善服务体系，促使生活服务公司管理工作逐步走上专业化、规范化、现代化的轨道，形成了具有公司特色的员工公寓、餐饮服务管理的优势和品牌。
2013年11月6日
第四篇：八项规定主要做法和成效
八项规定主要做法和成效
1．加强组织领导，明确工作责任。根据总局贯彻落实中央“八项规定”实施意见和省委、省政府贯彻落实中央“八项规定”实施办法，省工商局紧密结合实际，于年初制订下发了《关于贯彻落实中央“八项规定”的实施意见》，使制度规定更加具体化、更具有操作性。省工商局充分利用党组会议、党风廉政工作会议、群众路线教育实践活动动员会议和纪检监察工作会议等时机，对落实中央“八项规定”和中纪委《关于落实中央八项规定精神坚决刹住中秋国庆期间公款送礼等不正之风的通知》、福建省委《关于进一步落实八项规定精神持之以恒纠正“四风”的通知》等文件精神进行深入动员和部署，统一思想认识，讲清重要意义，明确具体要求。各设区市工商局也制定了相应的落实意见或工作方案，建立了一级抓一级、层层抓落实的责任体系，为进一步加强作风建设提供有力的组织保障。
2.坚持求真务实，改进调查研究。省工商局机关带头轻车简从深入调研，严格要求处级以上党员干部每季度下基层调研不少于10天，省工商局主要领导随行不超过3人，基层陪同不超过2人；其他省工商局领导随行不超过2人，基层l人陪同。各级领导干部自觉做到下基层调研不召开全局性汇报会，不悬挂标语横幅，不打字幕，不列队迎送，不摆放花草水果，不接受礼品，不住高档酒店，不上高档菜肴，不到景区参观，不安排合影，条件具备的全部在食堂用餐。在此基础上，坚持以党的群众路线教育实践活动为契机，持续深化“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动，采取“走下去”与“请上来”相结合的办法，与基层干部群众、监管服务对象等进行面对面交流、心贴心谈话。省工商局领导班子6位成员先后分批深入25个县（市、区）工商局、28个工商所、16家企业，召开调研座谈会37场次，征求意见建议139条，逐一明确责任，抓好整改落实。邀请22家企业代表、5名内部督导员在省工商局召开了座谈会，省、市、县（区）工商局和基层工商所四级联动，一起听取意见建议，共同查找“四风”问题。此外，省工商局向设区市政府联系工商部门的领导、各类企业(个体工商户)、省直机关相关部门和设区市工商局发出征求意见函359份,并设立意见箱，通过多种渠道认真了解、解决在履行职能和服务群众、服务民生中存在的各种问题，受到了社会各界的普遍欢迎。
3.注重提高效用，精简会议活动。严格控制会议活动次数，取消了迎春晚会、茶话会、联欢会等节庆活动和聚餐。压缩会议规模，召开全省工商工作会议，人数控制在150人以内；召开全省工商系统专项工作会议，人数控制在50人以内，一般不请各市、县（区）局主要领导参加；各处室召开的全省性对口业务会议，尽可能合并召开，人数控制在30人以内。注重提高会议活动的效率和质量，精简会议材料，全省工商行政管理工作会议、党风廉政工作会议等全省性会议均改为视频形式，一般不再请外地同志到主会场参会，一律不挂会标，不摆放瓶装水和鲜花，会场简朴，空话、套话明显减少。至9月初，全省工商系统共召开各级全局性会议活动1035场次，相比去年同期减少592场次，下降36.39%，节约会议活动经费614.69万元，下降67.39%。
4.努力改进文风，精简文件简报。一方面，大力减少各类文件和简报，按照“必发才发”原则，凡国家法律法规和党内法规已明确规定的，上级文件中有关政策已经明确、未提出具体贯彻意见的，能通过电话、传真、办公网络解决问题的，会上领导讲话已印发的，不再发文；没有实质内容、可发可不发的文件简报、一律不发；能以办公室名义印发的，不以局名义印发，一般性经验材料、情况报告不以电报或文件形式转发。另一方面，提高文件、简报的质量和时效，规范文件和简报资料的报送程序和格式，改进文风，压缩篇幅，注重突出针对性和可操作性，做到意尽文止、条理清楚、文字精练。充分应用办公自动化系统，实现公文和简报无纸化，节约经费，提高效率。注重新闻宣传报道向基层倾斜，以“短、实、新”形式，多反映民生问题以及工商服务监管问题，多报道基层工商机关的生动实践和新鲜经验。至9月初，全省工商系统共下发文件、简报11342份，同比减少1838份，下降13.95%，基本上均采用电子形式发文。
5.厉行勤俭节约，控制办公开支。省工商局注重利用获得全国文明单位和全省先进基层党组织的创建优势，常态化开展勤俭节约、反对浪费教育，推进节约型机关建设，严格落实节油、节水、节电等节能指标，鼓励办公设备耗材循环利用。加强财务装备计划审批管理，严格控制人员经费及差旅、会议、文电、通信等公用经费支出，对会议、干部培训、资产配备、业务宣传、课题调研和出国培训考察经费等实行计划管理，科学制定计划，严格履行审批程序。切实规范公车使用，实行定点加油、维修、停放，在11个县（市、区）局的223辆车上安装GPS定位监控装置，加强使用管理，节约能耗开支。截至9月初，全省工商系统公务用车运行费共计2525.74万元，同比减少199.84万元，下降7.33%。严格控制公务接待，认真执行接待宴请和陪同人数标准，全省各级工商局和基层工商所共置办食堂或培训中心438个，各种公务接待原则上均安排在内部食堂或培训中心。截至9月初，全省工商系统公务接待费共计1970.57万元，同比减少841.87万元，下降29.32%。严格把关出境出访活动，规定省工商局主要领导出访每年不超过1次，随行5人以内；其他领导2年不超过1次，随行4人以内，出访国别、天数、经费等严格按章执行，今年以来共出访7人次，同比减少5人次，节约经费1.07万元，下降2.8%。除厦门以外的各设区市局今年均未安排出访。
6.强化制度落实，严格监督检查。全省工商系统各级纪检监察部门采取自查自纠、征求意见、集中检查、重点抽查、明察暗访、党组巡察、信访受理等方式方法，加强对各单位及领导干部特别是主要领导贯彻落实“八项规定”情况的执纪监督，对违规违纪问题直查快办、及时反馈、适时通报。建立监督检查结果报告、点评和运用机制，将干部遵守“八项规定”情况作为其评先评优和任用的重要依据，相关材料归入个人廉政档案；将各单位落实情况列入绩效评估和党风廉政建设责任制考评。至9月初，各级工商局共组织监督检查263次，发现违规问题4起，已处理责任人2名，有效督促干部队伍认真贯彻执行“八项规定”和总局《实施意见》。
第五篇：党务公开主要做法及成效
水务局党务公开经验材料
水务局党委按照《关于基层党组织党务公开工作的实施办法（试行）》的精神要求，扎实推进党务公开工作，拓宽了党员了解党内事务的渠道，落实了党员对党内事务的知情权、参与权和监督权的实现途径，健全了党务公开制度，加强了党务工作的透明度，对党务公开内容、时限、和形式等进行了积极探索，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力。
二、主要做法
（一）加强组织领导，明确责任机制。
按照市委纪委、组织部的部署，水务局党委高度重视，把党务公开列入重要议事日程，召开专门会议，专题进行研究，周密安排部署，实行“党委统一领导，部门各负其责，纪委协调监督、群众积极参与”的领导体制和工作机制。为加强组织领导，成立了以党委书记任组长，党委副书记及党委委员任副组长，各部门任成员的党委公开工作领导小组，并下设办公室。细化量化工作任务，要求各基层党组织和有关部门各司其职，发挥职能作用，局党政办公室承担党委全局和中心工作相关内容公开，并负责机关党务公开工作的组织实施。纪委承担与党风廉政建设相关内容的公开任务，负责对党务公开工作的监督检查。党委负责领导班子建设、干部队伍建设和基层党组织建设等内容的公开，形成对各基层党组织党务公开工作进行检查指导的工作格局。
（二）大力宣传发动，营造良好氛围。
党委会议，专题对党务公开工作进行了安排部署，要求各支部召开党员群众大会，多角度，多层面宣传党务公开的重大意义、方法步骤、目标要求，使党员群众更好地参与党内事务，增强民主，调动了广大党员群众人积极性和参与性。充分利用广播、电视、橱窗、标语等形式，进行了广泛的宣传发动。
（三）制定工作方案，严密组织实施。
水务局党委根据《关于基层党组织党务工作的实施办法（试行）》的精神要求，结合本局的实际情况，注重公开内容、形式、程序，及时研究制度了开展党务公开工作的实施方案，制定了下发了《*县水务局关于深入推进党务政务公开工作的实 施 意 见》，全面推行党务公开工作。局党委党务公开工作领导小组切实负起组织协调和督促检查的责任，对党务公开内容按“事前公开、征求意见、决策公开、民主讨论、结果公开、接受监督”的基本程序，做到规范、有序、到位。添置了硬件设施，包括党务、政务公开栏，并对常规性工作定期公开，阶段性工作逐步公开，临时性工作及时公开，基本形成了开展党务公开工作的长效机制。在党务公开工作实施过程中注重建立健全各项监督制度，一是坚持聘请党务、政务公开监督员制度，有效的发挥了监督员的监督作用。二是坚持收集处理反馈制度，对党员、群众围绕党务公开内容提出的意见和建议，设立意见箱，指定专人处理后进行研究处理并及时反馈处理意见。三是坚持党务公开责任制，明确党务公开工作各个环节的责任，各党组织主要负责人对党务公开工作负总责。
（四）完善机制，规范党务公开
党委以“三固定、一注重”方式扎实推行党务公开，构建了开放透明的党建工作新机制，进一步推进了局场两级党组织的党务公开工作，有效扩大了党内民主，促进了党内和谐。目前，全局党组织党务公开率达到100%。一是固定党务公开内容。按照“群众有所呼、组织有所应”的要求，明确凡是群众关心的党内热点、焦点问题，只要不涉及党和国家秘密，都要进行公开。党委对党委任期目标，党建工作计划及工作完成情况；领导班子成员分工、办公电话；领导班子成员结对帮扶对象，信访接待日时间等方面进行公开。同时，要求将党员党费缴纳情况、党内辅助情况、发展党员情况、民主评议情况、党员干部定岗定责情况、党员为民办实事情况等方面进行公开，有效提高了公开内容的 “含金量”。二是固定党务公开时限。党委将需要公开的内容按“增强时效性”的原则划分为“三个层次”，长期公开、定期公开、及时公开。对目标、班子分工及各项党内规章制度等内容进行长期公开；对党费收缴情况、党员参加组织活动情况、工作目标进展及完成情况等内容每季度公开一次；对发展党员情况、先优推荐（选）情况、干部考察预告、任前公示、党内扶助情况、党内奖惩等情况，及群众要求公开的其他事项在事前或事后7日内公开。三是固定党务公开形式。采取立体化公开模式，按照“四个一”的要求进行公开，设立一个党务公开宣传栏；每月设立一个公开日；每半年召开一次全体党员、职工群众代表议事会，公布半年工作情况；每年召开一次全体群众参加的质询会，面对面解答群众疑问。四是注重党务公开效果。加强对党务公开工作的 3
领导，将党务公开工作纳入基层党建工作目标管理责任制，对落实情况实行全程监督、公开排名、责任追究，全局各基层党组织党务公开率100%。通过党务公开拆掉了群众与党组织之间的“隔心墙”，达到了党员满意、社会满意的目的，有力地推动了社会主义新林区建设。
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