快捷假日公寓监理总结

第一篇：快捷假日公寓监理总结

快捷假日公寓监理总结

一、工程概况

1.1工程地点:西邻宝安路，北邻红桂路

1.2建筑概况:本工程总建筑面积为16639.77m2，总用地面积2378.55m2。其中地上建筑面积14441.57m2。建筑层数为地上20层，地下2层，建筑总高度77.35m。1.3主体结构情况：

1、基础为人工挖孔桩端桩承载力为中风化持力层，承载力特征值5000KPA，桩芯砼强度C35，端承桩共43根。

2、主体为框架-剪力墙结构，标准层层高3.3米，每层建筑面积约为720平方米。结构体系为框架——剪力墙结构，抗震设防类别为丙类，设防烈度为7度，安全等级为二级，耐火等级为一级。

3、梁主筋使用的是三级钢筋，其余板、墙、柱、梁箍筋使用的是一、二级钢筋，钢筋连接：柱采用电渣压力焊，梁采用直螺纹套筒连接，小直径的墙筋采用搭接连接。

4、本工程砌体均为填充墙砌体，地下室使用砼实心砌块，M5砂浆砌筑，地上部分使用容重小于700KGM3，强度大于等于MU5的蒸压养护加气砼砌块，M5砂浆砌筑。

1.4主体结构工程量完成情况：混凝土4880立方，钢筋约900吨，模板约4万平方，砌体3450立方。

1.5 装修工程：外墙贴瓷砖，小部份玻璃和金属幕墙，内墙抹灰，楼地面水泥砂浆找平；铝合金窗及防火门等。（装修工程主要在后期的装修。）

2.5 本工程2005年12月28日开工，2006年3月28日完成桩基础施工，于2006年12月10日完成结构封顶，现今已完工，进行验收。施工期间基础及主体工程均已验收合格。

1.6 快捷假日公寓建设单位：深圳市天勤房地产开发公司

设计单位：深圳市城脉建筑设计有限公司 地质勘察单位：深圳市长勘勘察设计有限公司 桩基础施工单位：中国京冶建设工程公司深圳分公司 总承建单位：中建二局深圳市分公司

监理单位：深圳市合创建设工程顾问有限公司

二、监理的服务内容：本工程监理服务为施工阶段和保修阶段的监理。

三、监理单位在施工准备阶段：

3.2.1 积极完善组织管理体系：按照合同要求，以总监为领导班子组建了快捷假日公寓项目监理部，配备了足够各相关专业的管理人员，并保持稳定。3.2.2依据有关工程建设的法律、法规；有关规范、规程和技术标准；政府批准的本工程建设文件；工程地质勘察报告、施工图纸；其它与本工程建设有关的合同、由总监负责组织各专业监理工程师编制《监理规划》、安全规划、《监理实施细则》及〈〈质量控制实施计划〉〉。

3.2.3确认承建商选择的分包商；组织施工图纸会审。审核承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。督促、检查承包商严格执行工程承包合同和国家及地方的工程技术规范、标准，协调建设单位与承包商 之间的关系。

四、监理在整个施工过程中：

1、按精心监理、严格控制、规范服务的方针，本着“守法、诚信、公正、科学”的原则认真贯彻执行有关建设监理的法律、法规，控制好了本工程的质量、工期和投资，实现了本工程质量优、投资省、施工安全文明、工程建设合法，顺利竣工，交付业主使用。

2、再质量控制方面：监理机构做到了经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行检查检测。按规定对施工的关键工序和关键部位进行旁站监理；对重要的工序和原材料的抽样送检全过程进行了见证；正在施工的部位和工序进行定期和不定期巡视；在承包商自检的基础上独立地进行平行检查（如进场材料的检验、砼塌落度的测量、砼的独立回弹、各种基层的检查、各种层面平整度、垂直度的实测实量等等）并及时向业主通报检查情况。

3、对工程材料、半成品质量严格把关，在每一批材料进场时，监理人员都应认真审阅进场材料和构件的出厂证明、材料证明、试验报告，填写材料、构件进场、使用申报表。主要材料按规范及相关规定见证抽样送检，合格后方准使用。本工程进场的材料，在基础施工时，有两组钢筋送检不合格，按规定封存退了场。钢筋的焊接复检过4次，复检合格。

4、隐蔽工程、分项（部）工程质量验收：隐蔽工程在进行下道工序施工 前，监理均全面仔细进行了验收，重点部位或重点分部分项工程，监理机构会同设计单位、业主共同检查验收，监理在检查工作中发现的工程质量缺陷，及时通知施工单位质量问题发生的部位、问题的情况及整改意见，限期纠正。承包单位都按要求及时做出整改，经监理复验合格后，进行隐蔽施工。

4、本工程在施工中，监理对土方挖填、砼灌注桩浇筑、基坑支护、后浇带及其他结构砼、防水砼的浇筑、卷材防水层、屋面防水层、塔吊等大型设备的安拆、脚手架的搭拆等进行了旁站监理，还采取经常性巡视，检查施工顺序、工艺、工序质量等是否符合施工组织设计与施工验收规范的规定，安全文明施工措施落实情况，施工进度情况等，发现的问题及时通知施工单位，并向有关人员反映，施工方积极配合整改或处理。

5、地下室外墙和地下室外扩部分底板防水采用的是SBS改性沥青防水卷材，地下二层底板是内防水，采用911聚氨酯防水涂膜，砼抗渗级别p12。屋面防水采用911聚氨酯防水涂膜、SBS改性沥青防水卷材及刚性防水砼防水，外墙和卫生间采用水泥基聚合物防水涂膜材料防水，材料送检均合格，相应的淋水试验或闭水试验检验合格，检验批及隐蔽验收合格。

5、抓好安全文明施工工作，工程无死亡事故和重伤事故，安全文明施工较好，在罗湖区评比中名列第三。

五 假日公寓各分部、分项工程的验收情况：1、2、3、4、5、6、7、8、基础和主体工程均已验收合格。电梯验收合格。

楼地面、屋面、门窗、防水、幕墙检验批验收合格（分部验收合格）。强弱电、给排水、空调、消防检验批验收合格。近期的主体沉降最大 5 mm，最小 4 MM 观感质量合格。资料齐全。

严格监理承包商遵照工程施工承包合同、经审批的设计文件、国家和省市现行有关设计、施工验收规范、规程、标准组织实施施工监理。各分项（专业）工程和单位工程质量等级达到合格等级标准。

六、验收情况

根据国家规范和质量验收评定标准，按检验批及分部的不同，及时组织、通知各单位进行了检查验收，做好施工及隐蔽验收记录，形成书面文件并签字。保证了工程在实施过程中按程序、规范、法律法规贯彻执行。现项目施工已结束，从内业管理到工程实体以及观感质量，均达到了规范所要求的合格标准。

五、通过建设、设计、勘察、监理、承包商共同评定快捷假日公寓验收为合格

深圳市合创建设工程顾问有限公司

2007-08-10 4

第二篇：公寓装修工程监理总结

*******酒店式公寓装修工程监理工作总结

根据监理委托合同的内容，受业主*******************委托，对******酒店式A、B座公寓精装修工程的施工过程和保修阶段实施工期控制、质量控制、投资控制和合同管理，并对该工程的施工阶段进行全过程监理。

一、工程基本概况******酒店式公寓装修工程位于*********高技区文化西路177号，远眺海景，风景怡人。本工程共有二座公寓，按其平面布局共分为七种户型，地上29层，地下2层，总建筑面积约11.3万平方米，工程总投资约3500万元（不含业主提供主材），工程从2007年3月开始施工，2008年8月底验收,到8月底全部整改完工,交付使用。本工程在进场施工前，土建及其他配套工程已基本完工，空调及强、弱电系统、综合布线、给排水改造工程与装修同时施工。

本工程相关主体：

建设单位：**************** 设计单位：**************** 监理单位：**************** 施工单位：

1、装修承包方：*******************

2、厨房推拉门分包：****************

3、钢质入户门分包：******************

4、水槽分包：***********************

5、家俱分包：************************

6、电器分包：*************************

7、地板分包：***************************

8、橱柜分包：*************************

9、空调，地热采暖分包:********************

二、监理组织机构、人员及设施配套情况

1、公司根据委托监理合同规定的监理范围和本工程的具体情况及特点，并结合考虑监理人员的专业等条件，组建监理队伍进驻现场开展监理工作。本项目监理部共有6名成员，组织形式如下：

2、办公地点设置在一期工程*****国际饭店三楼内，离施工现场较近，更好的方便工作，公司为项目部配备了电脑、彩色打印机及相关检测工具，基本能满足日常工作要求。

三、工程特点及难点

1、本工程属于家庭装修，户型较多，且相对分布统一。

2、施工现场虽然面积较大，但装修顺序按楼层、时间、施工单位等因素分层交叉进行，无形当中给施工整体管理带来一定的困难。

3、本工程施工范围由业主独立分包，施工单位多达十几家，给施工现场管理及组织协调带来了极大困难。

4、由于己装修完毕的楼层陆续交付给业主使用，使其余楼层的施工时间一定限制，也给施工操作带来一定的困难。

5、维修服务任务烦琐，艰巨，装修完交付给业主使用的房子难免会出现各种各样的问题，有的是质量缺陷，有的是使用不当造成的等等，为此光是工程维修单不下几百张，6、本工程属于精装修工程，工艺要求高，但业主入伙时间早己确定，工期相对比较紧张。

7、本工程使用的主材多由业主提供，主材提供及时与否，也给施工时间，施工工序带来一定影响。

8、本工程质量验收采用逐套检验制，也是考验监理专业水平，责任心的一种体现。

四、监理合同的履行情况

在施工准备阶段中，我们便组织项目监理部人员对图纸及合同进行了熟悉和了解，并在此期间编写了监理规划、各专业监理细则及本工程材料数量使用明细表及各种材料的检验标准。

（一）质量控制在工程质量控制方面，我们主要从以下2个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各栋的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对原材料、构配件的质量控制原材料进场必须具备产品合格证或出厂检验报告、质保书等质量证明文件，进口材料、设备提供报关单，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，而饰面材料还需与业主提供的样板核对相符，手续齐全方同意进场使用。由于本工程装饰材料品种样式较多,经常出现货不对板的现象,如****公司采用枫木波音板代替枫木饰面板，********公司橱柜面板包色差较大等，当场我方责令对不符合要求的枫木波音板清退出场，对橱柜面板包色较大的部位进行整改更换等等。这就要求我们监理人员及时、主动对现场的施工材料进行检查核对，对于不符合本工程要求的材料，要求承包单位立刻清出施工现场，同时也杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。由于本工程多数材料由业主指定确认，因而建设单位要求我们只对货品的外观、品牌及产地进行确认，不要求其进行二次检测；且部分材料由业主提供，如墙、地砖，马赛克，电线，灯具，洁具、软包等，因此我们对水泥、砂、砖、石膏板、轻钢龙骨、胶合板、胶水、防火漆、油漆，乳胶漆等材料按进场批次进行外观检测，检查结果均符合要求。

2、对施工方法、技术措施的质量控制在控制施工单位的施工方法和技术措施方面，我们经常和施工方进行沟通，尽量在事前提出我们的建议，虽然在这个过程中，与施工单位有过争执，但经过双方的协调与沟通，施工单位对我们的工作也较为支持。

（1）防水问题在整个工程中属重要部分之一，由于本工程的防水工程己由原土建单位施工完毕，建设单位只要求对厨房、卫生间进行二次防水施涂，对原有结构改动较大，在结构改动中势必对原结构防水破坏；如卫生间墙面原砖墙改为玻璃隔墙，玻璃周边的防水处理是本工作的关键工序之一，为确保无渗漏，我们与施工单位进行了多次沟通，统一采用了玻璃嵌入钢槽的施工方法，并要求施工单位在防水施工过程中，防水材料应向上铺涂，并超过套管的上口，同时在管道穿过楼板面的根部应增加铺涂防水隔离层，对所有施工地面做闭水试验，并与施工方一起跟踪检查，对渗、漏部位重新进行修补并再次闭水，直至完全不渗为止。为防止施工完毕的防水层遭到破坏，要求施工单位对防水层做水泥砂浆保护层，更好的防止了人为的破坏。给排水通畅，电路正常工作是保证施工质量的关键工序之一，直接涉及到业主能否正常使用的前提，因此我部对这方面非常重视，要求施工单位对原土建单位施工的水管，新改动的水管必须进行打压试验，对安装完毕的卫生洁具进行通水，满水试验，对电路要求进行全负荷试验，并对所有插座采用相位检测，通过以上措施，有利的保证了水电施工的安装质量，但在随后的跟踪检查中，我们还是发现有部分房间有渗水现象，为此我们要求施工单位认真检查，查明原因，并对渗水部位积极整改，最终杜绝了漏水现象的发生。

（2）做为一个精装修工程，工程质量的定义就不仅仅是合格，建设方也一直在强调在工程质量上须精益求精。装修工程在把握大前提的基础上，注重细部构造、边角收口的处理，所以对施工工艺有严格的要求，如我们在施工现场中巡查发现卫生间、客厅墙地面砖有部分不平整、空鼓，客厅白色地砖有色差，厨房马赛克周边收口毛糙，特提醒施工单位施工过程中注意严格挑选，严格按规范施工，消除误差，对误差明显的要求重新处理；天花、墙面乳胶漆存在基层不平整，阴阳角不方正，涂饰面层有漏涂、透底，泛碱、砂眼、锈点、刷纹等现象，部分厨房、卫生间天花未采用防水乳胶漆，饰面板油漆存在光泽不均匀，手感不光滑等，为此我们要求施工单位对不合格的基层面层重新整改涂刷，加强对施工质量检查力度，保证施工质量。

（二）进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和为主入伙问题，在控制工期这方面我方要求施工单位根据合同工期编制总进度计划、月进度计划，对计划进行合理性、可行性的审核，每周施工单位必须报一份周进度计划，以便更准确的控制工序时间，在施工中，对工期进行跟踪，指出造成工期拖延的不利因素，如抓紧材料采购、配合单位的跟进施工等，要求施工单位采取赶工；加班、加多人手等有效措施。

本工程原计划于08年8月底全面竣工，经过业主、监理、各施工单位、配合单位的密切配合，大力协作，工程总体进度目标还是按期完成，虽然在施工过程中阶段性工期目标未能按预定目标实现，由于各施工单位施工楼层不同，开工时间不同。施工水平不同，施工单位受配合单位施工进度影响程度不同等等，造成了部分进度目标滞后，为此我们要求各施工单位根据自身的情况，结合工程的具体情况采取有效的追赶进度的措施，业主、监理及配合单位密切配合，采用边施工，边验收，边交接，边维修等方法，保证了工程总体工期基本如期完工。

（三）造价控制

因为本工程的造价管理由本公司的专门造价咨询部门负责，我部只负责对工程量进行审核及部分的变更鉴证，在工程款支付方面，我方根据施工单位已完成的合格的工程量进行计量，不合格或未评定项目暂不计量，待完全满足合同支付条款，再签付工程进度款。

由于业主内部的运作程序，本工程确定合同价款的方式多数采用固定总价合同方式，部分采用固定单价合同方式，因此在整个施工过程中我方严格控制涉及费用的工程变更，特别是来自施工单位提出的。整个工程下来，在各方的协调配合之下，只产生了较少的工程费用的变更，而且部分是由原土建单位遗留下来的，部分是由业主提出的设计变更，我部与施工单位对此变更产生的工程量进行实测实量，核定后的数量及时报送给建设方。

（四）安全控制根据本装修工程的特点：临时用电和易燃易爆装饰材料的使用和管理是我们监理工作的重点。首先我们施工方报送的专项安全施工方案、安全管理制度等进行审核，在具体实施过程中，我方设置专职的安全检查员，并且要求每位监理人员均责无旁贷具体检查安全工作是否到位，并定期检查，对施工中暴露出的安全设施的不安全状态、机械设备存在的安全缺陷、施工用电存在的安全隐患，操作人员的违章操作、违章指挥的不安全行为等，以书面形式责令施工方整改，并及时检查改正。

（五）合同管理掌握《工程咨询合同》《施工合同》内容、弄清合同各方的责、权、利，、认真履行合同中监理的职责范围、任务，处理好各方关系。对涉及工程质量、进度、投资和安全的各种事件及时了解，并在处理施工方报送的相关函件中充分利用和依据合同的相关条款给予答复。

（六）工程资料管理本工程是属于家装类，而且不进行报建，相对一般建筑工程来说较为简单。由于建设单位内部有一套自己资料管理运行体系，在提交资料方面建设方要求较为简单，我们按照山东省工程建设标准《建筑工程施工技术资料管理规程》争得业主同意，向施工单位提出了更具体合理的资料要求，虽然多数施工单位属于家装公司，没有这方面的经验，为此我们做了大量的指导工作，在各方的积极努力下，最终使施工方提交的竣工资料更具真实性、完整性、有效性。

（七）组织协调

1、我部主持召开每周一下午的工程例会，凡由业主、施工方提出需要我方协调解决的事宜，我方都尽可能及时解决。

2、因本工程的特殊性，施工单位多达十几家，这给组织协调带来了很大的难度，我部在协调各单位、各专业交叉作业时，严格执行各工序的作业时间，作业空间等，保证工程的顺利进行，对施工单位方发出有关协调配合事宜的工程联系单，及我部在施工现场发现需协调事宜，我部在第一时间找到相关单位沟通解决，并尽快以书面答复给施工方。

3、本工程完工户主会入住，在随后的使用过程中，有不少需要维修的部位，我部积极与建设单位、物业公司、户主、施工单位配合，协调工程维修事宜，分清责任，督促施工单位维修，并及时跟进检查，并对检查结果及时以书面形式抄送建设单位。

五、监理工作小结

********酒店式公寓精装修工程，经过施工单位的努力，在我方和业主的共同监管下，工程质量合格并且达到了预期的目标，以下是对在监理过程中做具体工作时遇到的一些问题的体会。

1、认真阅图，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；如发现图纸中存在的设计错误或漏设，应主动和业主及施工单位沟通（本工程设计图纸较少，多数以样板房为主），将图纸中存在的问题消灭在萌芽中。

2、重视事前控制，监理工作是监理人员依靠自己的专业监管工程建设的实施，本工程是一个精装工程，如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出，就不会造成施工的浪费，而且施工单位也比较乐于接受。

3、注重交流沟通，和各配合单位的组织协调，在整个工程实施的过程中，只有使各方配合得当，促使各方协调统一，才能做到事半工倍，所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是，尊重事实的原则，进行与各单位进行密切协调工作，这样才能更好的从事我们的监理工作。

4、要有良好的团队精神，监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的协作精神就显得尤为重要。

5、装修市场千变万化，新材料、新工艺层出不穷，这就要求我们不断学习，努力提高专业水平，才能更好的适应市场的要求。

6、监理工作执行力度不够，缺乏主动性。在具体施工过程中，因施工方原因造成配合不及时，拖延工期等，虽然监理己及时指出，并下发监理通知单，但施工单位未及时改进，对此我部多次催促无效，只能上报业主，未主动及时提出改进措施，对不配合的施工单位无严厉的处罚措施，造成监理工作的被动局面，这其中也需要业主的大力配合。

7、某些监理在平常工作中不仔细，缺乏责任心。未能及时发现存在的问题、失去了监理人员应该发挥的作用。

8、监理应本着“公开、公平、公正、科学”的态度实施监理工作，严格执行监理的职业操守，杜绝吃、拿、卡、要等不良作风。

9、监理应注重工程原始资料的收集，并按照相应的规范、法规做好文档整理工作，这也是监理工作的重要内容之一。（完）

第三篇：公寓总结

外国语学院2012年秋季学期

0811407班公寓委员 工 作 总 结

又是一学期转眼即逝，这一学期，我很荣幸有当选班上的公寓委员。满怀信心，打起精神，以全新的面目面对一切，经过三个学期一年半的磨合，我已不再是那个茫然整天无所事事的家伙了，明白自己已是一个大学生，拥有公寓委员这样一份职责，就要为大家好好服务。时间总在我们成长过程中悄悄溜走，转瞬间公寓委员的工作已经走上正轨。迎接新的挑战，新的开始。在学期末，我总结这学期的工作。

校部为了进一步规范学生公寓的管理，圆满完成学院布置的各项工作任务，使学生公寓管理工作在上学期的基础上再上新台阶，我支持并努力学习工作。今年为民院文化年，校部进一步提升学生公寓文化品位，强化学生公寓育人功能，树立以人为本的工作理念，热情周到，务实创新的做好一切管理与服务工作，努力促进“教育、服务、管理”的全面融合，实现学生公寓管理的健康、科学、和谐发展。我尽自己的力量进行了积极宣传。

以“巩固成绩，突出特色”为主要工作内容，“学生公寓文化节”活动是校园文化建设的重要组成部分。学生公寓文化建设对大学生基础文明建设发挥着重要作用。激励奋斗意识，营造公寓文化氛围。大力开展寝室文化节系列活动，进一步发挥学生公寓育人阵地是学校奋斗的目标。我广泛听取同学们的意见，积极上传下达。让校部了解并解决解决同学们提出的问题，与广大同学构建和谐畅通的交流机制。

在班上，我检查督促学生自觉遵守公寓区作息制度和管理规定，组织对学生纪律、卫生、夜间就寝、夜不归宿等情况进行巡查、劝阻，维护公寓正常生活秩序。在公寓区开展防火、防盗、防安全事故的宣传活动。积极参与公寓嘉年华一系列精神文明建设，创建文明公寓。我努力向前辈学习，和同学们和睦相处，为公寓建设贡献出自己的一份薄力。

0811407班公寓委员

李际星

二〇一二年十二月二十五日

第四篇：假日工程总结

假日工程总结

伊春区朝阳小学

一、指导思想：

我从学校实际出发，充分利用暑假这一有利时机，广泛开展注重实效的学生实践活动，大力弘扬中华传统文化，对学生进行安全、感恩、文明、健康教育。

二、活动开展：

1、“感恩一切”为主题，学习在家庭生活中做个好孩子开展家庭“四个一”活动，把为家庭做贡献作为主要内容，学习在家庭中当一天家，在打扫房间、买菜做饭、洗衣服、照顾老人、邻里沟通的过程中体验父母持家的辛苦，获得家庭生活的真实感受，明白孝敬父母的道理，培养生活自理的习惯。并以“假期一件难以忘怀的事”为题，每人写一篇日记，开学初在班级中进行了评比。

2、“我是轮滑好少年”为主题，充分利用我校轮滑场得天独厚的场地优势，积极行动起来，以班级为单位成立轮滑兴趣小组，小学上午，中学下午到学校练习轮滑技艺，体育教师在学校进行指导，并在全校学生中选拔轮滑特长生到学校进行训练，体育教师李洪明组织训练，为冬季参加省级速滑比赛做好体能储备。学校政教处根据实际情况，在特定时间举行轮滑速度和技巧比赛，进一步推动假期轮滑运动的开展，在开学初进行了总结和评比。

3、“我与家乡同成长，争做文明好市民”为主题，在家乡争创全国文明城活动中做个好公民以“四不四讲”（不讲粗话，讲文明；不

乱扔垃圾，讲卫生；不乘车抢座，讲礼让；不闯灯越线，讲规则）为内容，开展我与家乡同成长，争做文明好市民活动。以班级为单位积极组织学生参加社区文化广场活动以及公共场所的志愿者活动，使我校学生度过一个文明、健康、快乐的假期。

4、八一建军节慰问活动，我校组织部分学生和教师代表在八一建军节前夕，来到伊春市武警森林支队进行慰问。

第五篇：时尚假日总结

“体育彩票杯”湖北省2012年“时尚假日”体育赛事活动——业余羽毛球大赛

赛后总结

——孟友亮

2012年湖北省时尚假日业余羽毛球大赛在12月30日圆满落下帷幕，当所有工作人员一起合影的瞬间，悬着的心才稍有放松。经过近一个月的筹备，在大家的共同努力下，活动总体上成功，但还有很多细节待改善。

第一阶段，赛事招商阶段。在经历了一轮又一轮跟进、筛选之后，最终毛铺老酒有意向赞助大赛，在经过前两次面谈之后，对方确定给予实物赞助。由当时与同事的泸州老窖有冲突，最终的敲定也一拖再拖。到最护时刻，也由于我们自己掌握的比赛资源越来越少，没有满足赞助商的需求而失败。

从这次失败的招商中，总结：

1、首先必须与主办方签订明确的协议，各自履行那些责任和义务，按协议办事，作为承办方的我们要有足够的主动权，便于操作执行比赛；

2、所有需要招商的赛事时间尽量不定在年底；

3、招商过程中，既要体现赛事的价值，又要找到与企业的结合点，将企业产品或观念与赛事相融合，而不仅仅是做企业广告宣传；

4、赞助商有合作意向之后，要及时的跟进，争取在第一时间签下合同；

5、在与赞助商面谈之前，做好足够的准备，除赛事本身的内容之外，针对不同的赞助商准备不同的话题；

6、协议完成之后全力配合赞助商的工作，让客户满意，并做好赞助回报报告 第二阶段，赛事组织阶段。本次重点在比赛报名者的组织，我配合同事的工作，包括网络的宣传，海报的张贴，会员电话联系等，最后组织了300人左右参与比赛，是很失败的，总结其主观因素：

1、乐观的估计了报名的组织状况，没有提前做好相应的宣传工作；

2、应选择更为有效的宣传方式（如短信通知），而本次的海报张贴，认为效果不是很明显；

3、报名者的信息采集工作不够细致，应提前做好相应的准备，把比赛者的信息准确而全面的录入，将给后面的竞赛组织带来事半功倍的效果；

4、每个项目要有针对性的阶段性会议，对各自完成的工作予以汇报，并讨论做出最终的结论。

第三阶段，赛事执行阶段。由于本次比赛的决定权存在不确定性，比赛的过程中出现各种小的插曲，整个比赛的执行工作比较顺利。总结：

1、作为工作人员，在按原则对待运动员、裁判员的前提下，对他们提出的各项问题应该有耐心的予以合理的解释，及时的解决问题，并采纳对方提出各种好的建议。

2、提前做好各项关键问题的预案，如颁奖过程稍显混乱，客观原因是时间仓促、工作人员不足，其主要是前期准备工作不细致。

作为业余的体育赛事，看似简单。其实想要做好，需要费更加更多充足的准备。但是我相信，只要每次比赛之后我们都认真的做好总结，吸取比赛过程的每一个经验和教训，我们就能把业余比赛的组织水平提高到专业的水准，让整个比赛完美的开始，圆满的结束。

二零一三年一月五日