第一篇:2011上期技术组工作总结
2011上期技术组工作总结
2011年上期 技术教研组工作总结
在学校各级领导的指导下, 在各部门的支持下, 技术教研组紧紧围绕学校工作计划 和技术教育计划, 积极参与技术课程的改革实验研究, 在努力提高技术课堂教学质量的 同时, 开发技术校本课程, 进行技术课题研究, 促进我校技术教育工作不断迈上新台阶。
一、教研工作
高中新课程的改革对高中技术教师提出了更高的要求, 根据 “课标” 的教学理念结 合学生的实际情况, 制定并有效实施了教学计划。本期共开展 9次教研活动, 其活动能 注重实效,形成积极学习,热情参与,认真研讨的教研氛围。聚焦本学期活动,我们通 过教研活动、书面评课、经验介绍、理论学习等, 吸纳新知识、与市级教研活动相结合、捕捉新信息,相互交流,互相促进,共同提高。
二、取得的主要成绩
1、论文获奖情况:全组任课教师 4人,目前有撰写了论文的有 3人。有获全 国一等奖论文一篇 , 其它评奖尚未公布。
2、教研活动获奖情况:李永红老师在湖南省信息技术与课程整合 “三优联评” 活动一等奖 , 教学设计一等奖《信息的鉴别与评价》 , 教学课例一等奖《信 息的鉴别与评价》 , 教学课件一等奖《信息的鉴别与评价》;在湖南省高中 信息技术新课程教学设计网络评比活动中有洪建华、李永红老师均获省一 等奖。
3、学生辅导:在尚德电力杯第三届中国青少年创意大赛株洲赛区选拔赛中获 团体一等奖,并创立个人竞速记录;第九届湖南省中小学电脑制作活动机 器人竞赛项目(高中组灭火机器人)中获全国三等奖;在株洲市“第十届 中小学电脑制作活动”中我校有市一等奖 8个,二等奖 14个,三等奖 24个。
4、辅助工作:积极参与学校的各项活动,配合教研科组织学校的科技节;对 最后一批未取得信息技术高级证书的教师进行一期培训;为学校的各种办 公设备进行恰当的维护维修工作。
三、工作中的一些做法 技术组教师自觉参与听课、评课、教研活动,积极撰写教学反思、教学随笔、教学 案例、论文等,并将学习资料、心得体会等上传到市 QQ 群中,共同寻找解决困惑的办 法;养成课前研讨、课后反思的习惯,力争在课堂上达到最佳效果。
四、加强反思,及时总结教学得失。
反思本学期来的工作, 在喜看成绩的同时, 也在思量着教研组在工作中的不足。主 要有以下几点:
1、新课程标准的学习还不够深入,在新课程的实践中思考得还不够多,不能及时 将一些教学想法和问题记录下来,进行反思,组内教师还要加强经验交流;
2、教研方面本学期加大了学习的力度,认真研读了一些有关教科研方面的理论书 籍,但在教学实践中的应用还不到位,研究做得不够细和实,没达到自己心中的目标;其他的有些工作还有待于精益求精,以后工作应更加兢兢业业。技术组 2011年 6月 25日
第二篇:技术组工作总结
车辆管理大队技术组工作总结
2010年,技术组在大队各级领导的正确领导下,紧密围绕资产设备管理、质量、节能等中心工作,按照油田公司“属地管理、直线责任”的相关要求,切实把各项工作落到实处。秉承“想干事、会干事、干成事”的工作态度,技术组全体同仁认真履行各项职责,圆满完成了上级部门安排的工作任务。我们将今年的工作做以下总结:
(一)资产设备管理工作
1.创新车辆修保方式,保证设备完好率
切实履行大队制定的设备管理工作目标:完好率达到93%以上;利用率达到74%以上;设备责任事故发生率为0 ;
一、二维完成率100%。
设备管理方面采取“三检制”的管理方式,由驾驶员在每次出车前、行使中、收车后自检自查。中队坚持每月不少于两次的车辆回场检查,每月一次的车辆技术性能检查,大队每季一次的车辆技术性能检查,并做好记录。在中队及大队的检查中发现问题能整改的立即整改,不能立即整改的限期整改,大队每季度对检查情况进行评比,并将评比结果与奖金挂钩。
在车辆维护保养方面,技术组根据国家标准GB18565《营运车辆综合性能要求和检验方法》、GB7258《机动车运行安全技术条件》、GB/T 15746《汽车修理质量检查评定标准》,结合大队车型具体情况制定了车辆各级维护制度,确定了大队各类车型的二 级维护基本作业项目,严格贯彻落实车辆维护工艺,提高了车辆技术状况,有效降低了燃油消耗和尾气排放。同时,编制了符合内部竞赛要求的车辆二级维护作业项目、技术要求和评分标准,将工艺标准与节能减排效果有机地结合起来。大队严格执行4S管理标准,针对刹车油(8万公里更换)、助力油(8万公里更换)、防冻液(8万公里更换)、火花塞(8万公里更换)、传动皮带(10万公里更换)、正时皮带(8万公里更换)等部位,根据各自更换里程对这些部位分别进行更换。同时注重“三滤”的维护。空气滤清器堵塞,会导致空气流速缓慢,流量减少,空气与燃油的混合比例失调,一方面造成发动机耗油,另一方面由于混合气太浓,燃烧不彻底,排放物超标,对环境造成污染。在车辆二级维护中,大队认真做好空气滤清器、机油滤清器和柴油滤清器的清洁工作。
技术组针对车辆保养周期短、次数多,实际效果不明显的问题,大队延长了单车保养周期,将原本每季度一次的保养周期改为现行的四个月一次,这样不仅最大限度的利用了设备资源,同时也降低了保养费用。另外,大队改进了车辆机油更换制度,将原有的机油更换里程从5000公里提升至7000公里,这样更加符合大队的生产实际,也避免了不必要的浪费。2.重视基础资料管理
重视基础资料的重要性,坚持将资料统计分析做为开展一切工作的前提。车辆管理大队汇集了全厂20多种车型,各种车型 的使用条件、年限差异造成了复杂的技术状况,为了逐步提高车辆综合管理水平,完善各种基础数据,技术组组织相关人员到厂档案室查找说明书,利用网络查找车辆的有关数据。始终坚持将资料统计分析做为开展各项工作的第一要素,有效提高了工作准确率。坚持以统计分析结果结合现场情况开展工作,使设备管理工作做到重点突出、工作有序。为车辆管理大队的设备管理工作打下了坚实的基础。
设备的转资:对于2010年所购入设备,包括车辆、计算机、打印机、空调等,及时、准确将有关数据录入,完成转资,使大队的帐物相符。
装备计划和报废管理:根据要求每年两次装备计划申报。能够根据生产的需要填写装备计划申报表,报废申报时把大队设备中到报废年限和不需用设备上报及时,做到不漏报,避免造成不良后果。
档案管理:提高对档案管理的重视程度,通过对大队档案室安装空调、防火窗帘等设备,加大档案的管理力度,使档案管理工作做到有条不紊、万无一失、真实准确。
同时,对车辆台账、报表等资料做到精细填写,及时做好车辆回厂检查记录、一维记录和小修记录,确保资料的准确无误。3.开展同车型红旗车检查评比活动
为提高驾驶员业务能力、车辆使用和维护的水平,保障车辆的技术状况。调动驾驶员工作积极性,提高服务质量和车辆完好 率、利用率。根据厂领导的指示,资产科的要求加强资产设备管理工作力度,提高车辆检查保养和维修质量,使大队管好、用好车辆,实现节能降耗,在大队内部开展同种类车型红旗车检查评比活动,在同种车型之间形成比、学、帮共同提高的氛围,做好车辆的维护、保养工作,提高车辆的技术状况,同时提高了驾驶员的业务能力和综合素质及岗位服务质量,树立了窗口形象。
(二)技术监督中心具体工作
1.切实做好质量工作。针对质量工作中存在的薄弱环节,紧抓质量法律法规政策的学习,努力熟悉质量工作。同时积极参加上级部门组织的各类质量培训。通过参加高升采油厂组织的质量培训,对质量管理体系以及质量法规制度有了较系统的了解,丰富了质量知识。通过 “2010质量月活动”的培训学习,认识到质量体系工作的重要性,对今后的工作起到了很大的帮助。2.进一步明确节能工作方向,充分认识节能工作的重要性和现实意义。严格按照《高升采油厂2010年节能节水工作部署》的要求,积极构建适合车辆管理大队的节能管理体系。严格要求、精细管理,注重源头防治,在日常工作中加强监督,并配合大队一系列的管理制度及规定,落实大队节能、节水管理办法,加强日常管理,并不定期进行检查。认真完成好各级部门分配的各项工作。积极研究探索工作中遇到的各种问题,同时开展“节能宣传周”活动。通过活动,极大地激发了大队职工对节能减排工作的热情、有效地促进了车管大队节能工作的开展,提高了大队员 工的环保意识。
(三)存在的不足
在厂四季度目标考核中,考核小组指出了工作中的不足之处,为技术组以后的工作提供了帮助。具体情况如下:
1、无本单位规范且签发的资产设备管理制度;执行记录(管理活动记录、检查记录、文件制度发放记录)不全;管理台账(装备购臵台账、资产修理台账、资产变动台账及综合台账)不完善。
2、应急预案内容需完善。
3、辽L-11774直拉杆球头旷,辽L-22083右主衬套坏、右刹车油管老化。
4、无质量分析会记录、质量培训无教案。
日常工作中难免存在着疏忽与不足,敬请各位领导批评指正。
第三篇:技术组年终工作总结
天目选矿厂技术组年终工作总结
2013年天目选矿厂全年的生产即将结束,现将生产技术组今年的工作做一总结,以利于在今后的工作中扬长避短,更好的做好选矿厂的选矿技术组的工作。
一、生产工艺的技术管理
1、原矿管理
技术组根据选矿厂储备的矿石量及各矿区矿石性质的不同,按照公司制定的生产计划通过各种途径合理配矿,完成了选矿厂制定的配矿计划。
2、生产工艺操作指标的管理
根据选矿厂制定的选矿工艺的操作技术标准,严格检查生产工艺流程中各产品的质量,主要是检查各产品的浓细度指标,药剂浓度、栽金炭品位及浓度等,督促检查、及时检测,发现问题及时在现场进行调整和解决,使各项生产工艺操作指标满足生产工艺的要求。对生产工艺流程进行了不定期的局部流程考查,及时发现流程中存在的问题和薄弱环节,采取措施加以改进和解决。
通过对生产工艺操作指标的制定和监测,提高了生产工艺操作的稳定性,圆满完成了公司、选矿厂制定、下达的处理量、浸渣、浸出率、回收率等各项生产指标。
3、生产主材消耗的经济指标管理
根据选矿厂历年的生产主材消耗统计数据结合生产实践,制定合理的主材料消耗标准,以此标准对选矿厂生产主材的消耗进行经济指标控制、管理和调整,在保证生产工艺指标需要的前提下,减少主材消耗,提高利用率。
对选矿厂引进的新药剂或新工艺首先在试验室进行探索性试验后,再根据试验结果进行工业试验。
4、选矿厂金属平衡工作的管理。
选矿厂金属平衡工作离标准要求差距较大,由于选矿厂的金属平衡工作涉及矿石及载金炭的计重、取样、水份、加工、化验、数据处理等基础性工作,影响因素较多,必须采取有力措施加以改进。
目前选矿厂正在逐步的完善影响金属平衡工作的各项基础工作制度和细节,进一步提高选矿厂金属平衡的管理水平,明细金属量损失的流向及原因,缩小金属平衡的差距并最终达到要求的工作标准。
5、生产工艺技术的培训
组织选矿厂员工结合生产实践进行了选矿技术知识的学习和培训。
组织选矿厂员工进行了选矿厂选矿技术的知识竞赛活动。
二、选矿试验的开展
1、完成了新型浸金药剂“金蝉”的实验室试验及工业试验
完成了选矿厂对“金蝉”选矿药剂进行的实验室浸出试验和工业浸出试验任务,编写完成了该试验的试验报告,积累了该药剂在选矿厂工业生产应用的基础数据和工艺技术条件。
2、完成了马国金矿试验样品的全泥氰化浸出验证试验
完成了马国金矿约100个试验样品的全泥氰化浸出验证试验,并出具相应了的试验数据与化验数据,完成了该试验项目,为公司的决策提供了理论数据依据。
三、氰化钠、载金炭的安全管理工作
按照选矿厂制定的安全管理制度,配合选矿厂加强了对氰化钠危化品、载金炭贵金属的安全检查和安全管理工作。特别是氰化物的安全监管严格按照危险化学品安全管理的要求,对氰化物的领取,配制等过程进行三方监管,并做好相关的安全领取、配制记录,不定期进行自查自纠。
四、其他临时性工作
完成了选矿厂生产报表的填报,载金炭的提取及入库,贫炭的出入库、选矿厂生产管理制度、考核制度的编写等临时性工作。
天目选矿厂技术组在人员和技术力量都不足的情况下,克服困难,完成了今年选矿厂的各项选矿工艺的技术管理工作。在生产工艺管理的过程中也存在制度不系统、管理不细致、执行不到位、部分管理功能缺失的情况,技术组将在来年的工作中对存在的问题加以解决和完善。
天目选矿厂技术组
2013年12月20日
第四篇:技术组工作总结
舟通公司技术组2009工作总结
在过去的2009年11月份里,舟通供应链管理有限公司成立了以我为主的舟通技术组,我感觉肩上扛了一份责任。与其说是一种责任不如说是一种动力,在潘力、戴路等同事的一起努力下,我们从11月份开始将公司的网站从初步的雏形,逐步演变成一个可以为企业提供大量具有参考价值的信息类网站-舟山物流公共信息平台,在这一个月中大家互相帮助,互相勉励,团结友爱。这不仅仅是我个人的荣耀,也是我们团队智慧的结晶。在压力面前我们不惧怕,就在舟山物流大会前夕,我们终于完成了领导给予我们这艰巨的任务,并且得到了交通局潘科长的认可。在信息平台开发的同时,我们又接到了另一项任务,就是浙江名捷物流有限公司企业网站的整改,在不改动原有企业信息的基础上我们对其进行了程序的重新开发,使之界面布局更加合理,功能更加完善。
对于今后工作的思考,作为我们技术组的成员,我时时刻刻提醒他们要以公司利益为己任。并且不断适应和理解工作上的自我改变。在从事的技术的同时,也要去熟悉物流相关业务操作,对于业务的认知的重要性绝不亚于技术的重要性。
技术组组长:周卡达
第五篇:2011年上期现代教育技术工作总结
2011年上期现代教育技术工作总结 随着现代教育技术的不断推进,尤其是教育信息的发展,传统的一支粉笔、一块黑板、一本教科书、以教师灌输为主的传统教育观念和教学模式已经不能适应现代教育的需要。必须不断提升教师运用现代信息技术的能力,在教师中广泛开展信息技术教育,并把培养教师的信息素养、提高信息技术作为关键工作来抓。我校坚持以加快教育现代化进程,全面推进素质教育为中心,在已有成绩的基础之上,努力改善学校电教环境,狠抓电教常规建设,积极开展电教科研活动,为教育教学改革服务。进一步提高学校电教设施的使用效率和教师运用电带教育技术手段进行教学的技能,全面提高我校教育现代化水平。这几年来经过各方面的努力,取得了一些成绩,现将以下几个方面进行总结:
一、细化日常管理,加强硬件设施维护。
随着教学信息资源的日渐丰富和教师使用媒体熟练程度的提高,媒体辅助教学已开始成为教师自觉化、常态化的教学行为,这代表着我校教育信息化建设达到了一个新的水平。但同时,硬件设备的经常性使用也加快了设备的老化,提高了故障的发生比率,使维护的工作量大大增加。
我校为了切实抓好校园网安全管理,完善了校园网管理制度,加强督促,以制度促规范,延长设备使用寿命,保证网络畅通。学校安排专人管理,进一步提升了现代教育技术装备水平。
二、积极开发资源,强化学校教学资源建设。
在教育教学资源方面,一方面我们通过培训,推荐一些资源丰富的好网站,并指导教师掌握注册、登陆以及快捷地搜索等方法,尤其是对我们湖南教育基础网的教学资源库,我校就资源库的板块介绍、下载资源等方面进行了指导,使老师们享受到“教湖南教育基础网” 资源库给工作带来的便利。
学校要进一步加快教育信息化的普及和应用,不能停留于意识和理论层面,而关键要在实践层面上下工夫。学期初,我们根据教师迫切需要进一步提高在教学中有效使用信息技术能力的实际情况,加强“信息技术与学科有效整合”的实践研究,这些探索使教师在信息技术使用的过程中更加关注“什么时候用最恰当?”“怎样用更有效?”等问题,提高了思考的深度和实践的有效性。
四、加强教师培训,提高信息化应用水平。
硬件完善、软件充实仅仅是做到了基础保障,教育信息化应用的实际效果必须在对信息化硬件、软件充分使用的过程中才能显现,因此,决定使用效果的决定性因素还在教师。近年来,我校高度重视师资培训工作。通过培训,青年教师人人能撰写电子教案、自制较高质量的课件,并能快捷地搜索资料,培训工作的稳步推进,使教师运用现代教育技术的意识和能力不断得到提高。
五、提早规划,努力分期实现。
我校在现代教育技术装备的建设和运用上已经有了一定的发展,现已经基本上满足现在教学的需要,但为了使我们的现代教育技术工作能再跨一个台阶。我们今后的主要工作有以下几点:
1、加大投入,积极创造条件,逐步实现管理智能化,办公自动化,教学网络化,学习个性化,活动多元化,生活信息化。
2、继续加强师资建设,强化科研观念,切实提高教师现代教育技术教育观念和技能。
3、进一步充实资源库,发挥网络在学校教育教学管理中的作用。总之,我校现代教育技术工作紧紧围绕以全面提高教育教学质量为中心,以强化现代教育技术环境与资源建设为重点,以课题现代教育技术的推广应用为主要途径,加大工作领导力度,注重师资队伍培训。努力提高现代教育技术工作成效。今后,我们将加倍努力,力争把工作做得更好。
2011年上期