第一篇:益海期初区教育教学工作会汇报材料20110926
期初区教育教学工作会汇报材料
一、《关于规范实施省颁课程计划的指导意见》情况:
1、严格执行省颁课程计划,规范课程设置:能按照省颁课程计划制定功课表,上足上齐每一门课程。
2、严格执行初教股课程指导意见:综合实践三至六年级每周2课时,体现为综合与综合*,综合课程内容主要包括:信息技术课程(简称信息)从三年级开始开设,每两周1节,单周安排;劳动与技术(简称劳技)每两周1节,双周安排;社区服务与社会实践(简称综合*)每周1节。地方课程一至六年级每周2课时,体现为综合与综合*。综合课程一至三年级为数学课,每周1节;四至六年级我爱泉港(简称泉港)每周1节;综合*课程1-2年级为数智,每周1节,三至六年级海西家园(简称海西)每周1节。校本课程一至六年级每周集中2节,体现为校本与校本*,以开设学生感兴趣的各类非学科课程为主。校本课程因小学一二年级体育课每周四节,从校本课程中安排一节体健,三至六年级为自编文学与写作,每周1节。校本*课程一至六年级书法,每周安排1节(其中环保教育课三周1节,每学期不少于6节);班会活动统一安排在周三下午,结合在品生(社)课程中,每两周安排1次班会主题教育,双周安排。
二、《泉港区小学创建特色学校评估方案》征求意见情况:
本方案能立足基础教育优质均衡发展为目标,以特色立校,以特色强校,对于我区小学发展具有深刻的指导意义。方案中评审程序合理,评估细则具体明确,评估方法切实可行。
三、益海实验小学“阳光监督岗”开展情况:
1、“常规管理,阳光监督”工程是我区教育教学常态管理逐步走向规范化、制度化的一个重要进程,它有效促进了学校教育教学工作朝着
勤政、高效的一面发展,为了使工作落到实处,发挥实效,我校首先成立“常规管理,阳光监督”领导小组,由学校校长担任组长、学校行政、教研组长、年段长及备课组长等有关人员组成。学校从行政工作、教师出勤、教学常规月查月报、绩效月考评四项工作入手,做到及时检查、逐月统计、当月公示,并督促教师认真整改,得到全体教师的共同拥护。
2、对于教师出勤,做到指纹签到,严格执行请假制度。学校对教师教学考评采用“月查月报”形式,从计划制定、教案编写、课堂教学、作业布置与批改、试卷批改与分析、读书笔记、听课记录、功能室管理、家访工作和学生评估等十项内容入手,严把备课、上课、听课、评课、辅导和作业批改等关键环节,确保教学工作规范、有序、科学的运行。对于行政工作实行政人员年段挂钩,以加强对学校教育质量的整体管理。充分发挥良好的模范作用,强化责任意识与服务意识,身体力行,以身作则。要求准时参加每周的升旗仪式、行政例会及政治业务学习例会;要经常深入课堂听课,了解教师课堂教育教学动态,并对教师课堂教学进行指导(每学期听课不少于20 节)。兼任教学的行政带头做好学科计划的制定、教案的编写以及作业的批改等工作。对于绩效考评则严格按照教代会通过的方案执行,统一标准、统一量化、统一操作、按月公开。
3、几年来,阳光监督岗的实行使我校教育教学管理走上规范化,它有效地带动了教师参与教学、敬业奉献的积极性,为我校发展争取了不少荣誉。
泉港区益海实验小学 2011年9月23日
第二篇:期初教学工作会
立足实际 狠抓常规 提高质量
三元区白沙小学期初教学工作会
(2014-2015上学期)
各位老师:大家好!针对这学期我校教学现状存在的较多问题,如:我校教师的缺编现象严重,教师任课负担重,中层均达到12节课等诸多负面因素,造成部分一线教师教学工作的主动性不强,积极性不高。为保证学校的教学质量今天特此召开期初教学工作会,目的是统一思想,明确认识。我们要如何立足实际,狠抓教学,提高质量呢?
我想必须做好以下几方面工作:
1、做好师徒结队工作,针对新教师,教学能力较弱的教师安排导师。2.认真开展教研、备课工作,备课是一种策略研究,上课是一种临床研究,听课是一种比较研究,评课是一种诊断式研究,“教后记”是一种反思性研究,读书是一种寻求精神支点和更新观念的研究。3.开展课题研究,做好课题开题及研究工作。4.开展教师片断教学比武。4.加强业务学,请专家讲座提升教师教学工作。
议程:1请庄副主任宣读《教导处人员分工》及《领导挂学科通知》,遇到问题找负责人办理。校级将不定期参加挂学科的教研、备课活。2邓副主任反馈期初各项表格的上交情况及需要整改的地方。
最后想用第30个教师节前夕,总书记到北京师范大学考察并发表重要讲话作为本次会议的结束语与各位老共勉,“教师的工作是塑造灵魂、塑造生命、塑造人的工作。一个人遇到好老师是人生的幸运,一个学校拥有好老师是学校的光荣,一个民族源源不断涌现出一批又一批好老师则是民族的希望。”让我们共同做好老师这份良职业,教好书育好人!
第三篇:教育教学工作会汇报材料
教育教学工作会汇报材料
自从9月底召开全县教育工作座谈会后,我乡根据实际情况,认真落实为提高教学质量而采取的措施。
一、抓“两头”,提“中间”,促使学生的能力水平整体提高。开学之初,我乡就采取了抓好两个“两头”,提高两个“中间”的措施来提高教育教学质量。我们在教师聘任和班主任选聘时考虑到了低段和小六。这样既保障明年小六升学要完成任务,又为低段夯实基础,为以后形成良性循环打下了基础。开学不久,我们又根据每个年级的不同情况,实行了分层辅导。低段分为两层:优秀生和中等生,要求低年级不允许出现差生。低于60分为差生,教师所任学科差生人数超过3%,视为没有完成教学任务,直接从绩效考核中扣50分;同时,80分以上为优秀生,教师所任学科优秀生人数超过县教研室规定的2%,直接从绩效考核中奖励50分。中高段分为三层,也制定了相应的奖励措施。期中考试刚刚结束,从全乡学生两率一分上分析,学生成绩有了相应的提高。
二、认真组织小六月考核和作文能力培训 1.小六月考
为了真正落实周周清、月月清,从本学期开始,我们采取了小六月考制度。在不影响教师讲课进度的前提下,每到月底组织一次本月所学知识的检测活动。这样教师能够及时了解学生对知识的掌握情况,并尽早采取补救措施,从而巩固了学生对知识的掌握程度。
2.小六作文能力培训
从全校挑选出写作能力较好的30名学生,组成作文培训班。每周利用课外活动的时间进行培训两次,一次为写作知识讲解,一次为即时写作。由该年级语文教师负责组织安排。
三、抓好教学常规,提高常规精细化管理水平
我们继续坚持不懈地抓教学常规的落实,注重过程管理,重点向过程管理要质量。本学期我们进一步修改完善当堂达标实施方案、集体说课轮流制、双休(自习)作业管理办法,对教师集体备课、培训学习、作业布置与批改、单元达标测试与分析等常规都做出详细的规定,使教学常规进一步精细化,增加了常规检查的实效性和可操作性,加大监督和检查的力度,并把检查结果直接与学校领导考核挂钩。
1.完善周六集体说课制度,人人担当主讲人,有主题,有记录。大家集体研究,优势互补,进行教学设计,进行教学重点、难点的把握,使课堂教学不断走向艺术,提高了教师的教学水平,也使各任课教师的教学质量有新了的突破。
2.狠抓作业质量,将作业质量作为提高教学质量的重要手段,明确规定作业布置的要求、格式及次数,针对各学科作业的特点,尝试教师批改与学生自批、小组互批相结合的批改方法。
3.加强对教师考勤的管理,坚决杜绝随意调课、误课、早退现象,利用签到表(每天两次签到,两次签退)查岗、巡视等方法,确保了各学区的每一个班、每一节课教师都能遵守教学常规。
4.进一步提高单元测试与学生双休作业的质量。本学期,双休作业不再统一制定,由教师根据自己班学生的实际情况自主安排,但必须实现“周周清”,作业内容面向本周所学内容,作业有层次性,难易比例合理。
在今后的工作中除了做好以上工作外,我们还将组织开展丰富多彩的教育教学活动,如:教学新秀评选、论文评选、新教师经验交流会等等,进一步激发教师内部活力,从而达到提高教学质量的目的。
2012年11月
第四篇:教学工作会汇报材料
高城初中汇报材料
各位领导、同事们,大家好!
今天我汇报的题目是《走自信发展之路 办自信特色学校》。
过去的一年,是我们初中进城后高城初中的第一年,在这一年里,学校全体教职员工,在上级教育主管部门的关心指导下,兢兢业业,无私奉献,教育教学质量不断提高,获得全县教学工作考核第一名的好成绩,这恰是我们“发展学生、成就教师”的办学思想在实践中的升华。下面我就我们学校在过去一年里的主要做法及今后打算向大家做一汇报权作抛砖引玉。
一、坚持不懈,落实常规管理
我认为,不断强化教学常规管理,在“落实”上下足功夫,是一所学校能够持续、快速发展的基本前提。
1、扎扎实实搞好备课等各项教学常规工作的落实。
在导学案及教案撰写环节,我们分别从教案的格式、备课的模式等方面做了详细的要求,在个人备课与集体备课的关系上,我们坚持个人钻研与集体讨论相结合的原则,对集体备课时间、形式、主讲人、集体备课记录都做了具体的规定。
落实听评课制度,每周每科出示校级公开课一节,组内人员必听,要求逢听必评,要评出优缺点、评出课堂方向,此活动有效的推动“五步导学自信课堂模式”的推广。
每周五下午为学校教务处统一检查教师常规的时间,将教师的备课等各项教学常规工作量化记入教职工考核,同时提出明确的改进或整改意见,督促教师不断改进集体备课与个人备课中存在的不足。
2、立足学校实际,着力打造“五步导学自信”教学课堂。目前,“五步导学” 已扎根于每位教师内心,并内化成其自己的教学模式。以生为本、小组合作、展示交流,课堂效率有了较大提高,学生主动性有了较大转变,实现了兵教兵,改变了过去教师的一言堂、满堂灌。可学生学习的主动性并没有体现在所有孩子身上得到体现,上课回答问题的总是组长、副组长,其他的孩子开始是不敢讲,后来变得不想讲,小组参与讨论的兴趣逐渐降低,兵教兵不是我要学而是要我学,组长的号召力得不到落实,学生课堂参与率仍然比较低,难以实现以生为本全面发展。面对问题,我们立足学校实际,深入开展“微专题研究”探讨问,题踏上了“五步导学自信课堂”模式的创建历程。目前“五步导学自信课堂”已初具成型,我校刘玉娟老师将于11月2号参加在枣庄举办的“我的模式我的课”磨课活动。
3、提高活动质量促进全面发展
我们认识到,教育是一项系统工程,课堂教学只是教育教学活动的一部分,为促进学生全面发展,提高学生素质,我校围绕“自信教育”开展了自信操比赛、校园艺术节、校园书画展等活动,我们发挥学校艺术教育的优势,努力办好乡村少年宫,成立艺体活动团队,发展学生的特长。给每个孩子提供展示的舞台,在参与中找到自信,激发其昂扬向上的学习精神。
二、坚定信念,夯实科研兴校
1、学校成立了教育科研领导小组,明确学校教育科研领导小组职责。科研领导小组始终做到教育以人为本、教师以生为本、校长以师为本,在校内充分营造民主和谐、人和政通的管理氛围,逐步形成具有亲和力、凝聚力的学校教研环境,使师生都能感受到民主、平等、友善、亲情、激励和鼓舞,使学校成为师生兴奋和留念的地方,使教师能真正地感受到为师的尊严和从教的价值。学校有计划、有针对性地培养人才,努力为教师搭建发展的平台,使有志教师能在高城初中实现自己远大的抱负。
2、完善学校教研组和课题组工作制度。学校教研组由语文、数学、英语、综合教研组组成。教研组开学初根据上级部门指示及学校工作部署,制定切实可行的校本教研教改活动计划,并严格按计划开展科组教研教改活动。2012年下半年,我校各教研组开展了“微专题”教学研究,“微专题”教学研究是教师反思、改进、提升教育经验的过程,也正是在这样的过程中,教师把习得的教育观念内化成为自己的观念,应用于课堂教学中,提高了教学效率与质量。也正是在这样的过程中,在课堂教学实践中,通过自信评价的落实,培养了学生学习的自信心。微专题研究促进了我校教师教科研能力的提高、促进了教师专业化成长,推进了课堂教学改革,为我校打造自信高效课堂,培养师生自信起到了推波助澜的作用。我校通过启动学校教育科研工作制度,奖励发放教育科研经费,促进我校教育科研工作逐步走向合理化、系统化、科学化。
3、推进学校教育科研管理创新,让科研与教师循序渐进地共同成长。为提高学校教育科研整体水平,学校经常组织教师外出学习考察,参加各种学术研讨会,及时了解科研动态。在实施“走出去,请进来”并举的策略同时,进一步加强了教师业务培训,努力建构学习型组织,组织教师开展读好书、观好课、作报告等研讨活动。通过学习,教师进一步更新了教育观念,调整了知识结构,提高了教师科研的能力及水平,许多教师在科研中不断成长起来。三、一心一意,谋求特色发展
我校自2004年以来一直坚持开展自信教育,十年来虽没有惊人的举措,但看看一个个从我校走出的学生,2008年全县理科状元李涵、现在就读清华大学的张鹏飞、2013的全县理科状元付瑞柳等等,这些让母校感到骄傲和自豪的学子,再看看近几年一直在全县名列前茅教学成绩也,这些教育的果实,令我们深思,我们觉得也许是自信的种子,在孩子们心里萌发了……,所以我们依然要坚持,将自信进行到底。
今后我们仍将坚定信念,以 “自信”为切入点,立足实际,打自信课堂深入“自信”文化构建,努力做到为师生营造和谐的环境,让每位师生都踏上一条自信幸福的人生路。
第五篇:教学工作会汇报材料
站在新起点,迎接新挑战,创造新成绩
尊敬的各位领导,老师们:
你们好!过去的一年,在、教育工作指导中心的正确领导下,我校全体教师精诚团结,奋力拼搏,努力实施“素质教育质量效益双高工程”,积极打造“学生喜欢的学校”,凝神聚力,发扬“脚踏实地,勇于奉献”的精神,教育教学成绩显著,学生面貌焕然一新,得到了学生家长和社会各界的赞同与拥护。新的学年,学校工作的目标是:
1、2、学校教育教学综合评估要保持在全、先进行列。
全力实施“教育质量效益双高工程”,努力打造学校的办学品牌,扩大社会影响,争创、级名校。工作思路及措施:
1、牢固树立质量第一的理念,旗帜鲜明地把教学工作放在学校工作的中心地位,教学质量是立校之本,办人民满意的教育的关键也是提升教学质量。因此,校长要牢固树立“质量立校”的管理思想,带领领导班子成员,静下心来,认真查摆工作中存在的问题,与师生共同研讨、解决教育教学中的问题。
2、加大对课堂教学改革的工作力度,优化校本研究,每位教师都是行动的研究者,只有教师成为教育教学研究的完全参与者,素质教育和新课改才能落到实处,所以,要做好全体教师的业务理论提升工作,努力构建书香校园,教导处要向每一位教师推荐一本教育理论著作,明确学习的目的和任务,实实在在抓好教师的基本功,使教师们能做到立足实践,边学习,边研究,边积累,从而使校本研究得到深化,使教师的专业素质得到发展,促进教育教学质量的大幅提高。
3、强化师德教育,做为人师表的典范。学校要加强教师思想作风工作、工作纪律建设,确实树立自身的良好形象,能做到勤奋工作,任劳任怨,工作中要消除畏难情绪,勇于面对挑战,敢于承担,乐于奉献,努力开创工作新局面。教师要尊重每一名学生,走进孩子的心灵,理解学生,平等对待每一个学生,严禁体罚、变相体罚学生现象的出现,打造和谐课堂,让每一学生能在轻松愉悦中获得知识。努力办学生喜欢的学校,加强与学生家长的沟通联系工作,促进家校共育活动的深入开展,形成教育合力,在群众中树立良好的教师形象,让教师成为社会上的道德典范。
4、定期开展学校主题活动,丰富学生的课余生活。学校在开全课程、开足课时的同时要保证学生每天在校一小时的体育锻炼,让“体育艺术2+1”活动的实施落在实处,让每一个孩子在活动中体验成长的快乐。
5、实施多元化评价,构建评价新体系。坚持形成性评价与终结性评价相结合的评价办法。注重过程评价,结合“十好”、“兴趣小组”活动的开展,各班级为学生建立成长记录袋,设计一些如写作小能手、卫生标兵的评价项目,对学生的进步进行激励性的评价。继续完善对教师的评价办法,建立以师德、教学能力、教学成绩、日常工作为主要内容的评价办法。
6、优化校园环境,塑造教育平台。学校要加大资金投入,努力改善办学条件,加强校园文化建设,增强环境育人功能,以素质教育为目标,以人文精神培养和综合素质提高为宗旨,在新课程理念的引领下,以人为本、德育为先,突出校园文化的传承、创新和发展,构建具有--特色的校园文化体系,营造师生成长的精神家园,有效促进素质教育,全面提高我校管理水平和办学质量。