恒源教育工作总结

第一篇：恒源教育工作总结

恒源教育工作总结

一年来，恒源教育办在各级党委的正确领导下，以全县教育工作会议精神为指导，以构建高效课堂为切入点，坚持文化育人、实践育人两大主线，不断深化教育教学改革，积极为学生快乐成长奠基、为教师幸福从教搭台。在全体教师的共同努力下，恒源教办的教育教学质量取得了显著成绩。现总结如下：

一、工作亮点：

（一）加大投入，积极推进“美丽校园”建设

为努力改善学校办学条件，一年来，街道办事处和教育主管部门先后投资八十余万元，对中心小学进行了维修改造，翻新房屋104间，粉刷墙壁2000余平方，修建下水道800米，硬化校园3000平方米，种植草坪1800平方米。同时，购置了触控一体机11台，学生电脑20台，以上大大改善了学校的育人环境，为教育发展奠定了良好的基础。

（二）打造高效课堂，构建“一机两翼”教育新模式

2013年以来，恒源教育办为实现教育品牌化、优质化，积极推行 “一机两翼”教育模式。其中，“一机”的核心部分“机舱”是高效课堂，通过实施“10+30”三三制达标教学模式，大面积提高了教学质量；“两翼”指“文化育人”和“实践育人”，通过“两翼”培养学生的实践能力、创新能力以及科学人文素养，促进学生健康快乐成长。

恒源所辖三所小学已全面推进了“10+30”三三制达标教学模式，实施了小组合作教学。即教师有效讲课时间不超过10分钟，学生自主、合作学习时间不低于30分钟，并将一节课规划为预习、展示、反馈三 1 阶段的有机融合，全面提高了学生的自主学习能力。

另外，为全面实施素质教育，恒源教办在各个年级推行了“晨读—午练—暮省”，并成立了“综合实践”“艺体文”“学生自主管理”三个工作室，开展了丰富多样的实践活动，如将剪纸艺术引进校园，还请专人编写关于京剧进课堂的校本教材等等，不仅促进了学生的实践能力，扩大其知识面，也进一步丰富了学校教育的内涵。

二、具体措施：

（一）积极倡导“读书伴我行”活动，努力打造“书香校园”

为让学生形成良好的读书习惯，我们提出“读书伴我行”活动，通过“晨读—午练—暮省”和“周末书屋”，让学生按照“粗读、细读、精读”标准，每月至少读一本自己喜欢的书。同时，按照学生的年龄特征和知识要求，分年级规定诵读基本内容：一二年级的学生能够背诵《弟子规》和《三字经》；三四年级的学生能够背诵并默写一百首以上的古诗；五六年级的学生能够正确流利讲出五十个以上感人故事。

另外，为了给学生搭建读书平台，一年来先后购置新书一万余册，学生自愿捐助图书三千余册，同时，为方便学生借阅，各班均配了图书橱，中心小学教学楼道内，安装了15个开放式图书架，这样，学生随时随地就能看到自己喜欢的读物。

此外，恒源小学还通过建设教室外书画走廊、宿舍外诗画长廊，在学生每天走过的教室走廊外、在学生居住的宿舍墙壁上都悬挂本校师生优秀的书画作品，让学生在榜样中寻找力量，同时也相互激励，让每 2 一位师生有更大的进步。

（二）加强教育教学管理，进一步优化教育环境

（1）本学期，为促进教师的专业成长，教育办为一线教师每人订购了《高效课堂：导学案设计》、《读书成就名师》、《五十六号教室的奇迹》三本教育书籍，引导广大教师树立终生学习的理念，不断提高自己的思想素质和业务水平。

（2）推行导师制度。恒源教办为全面提高教学质量，提出了“不求个个优秀，但求人人合格”，发动学科教师全员参与帮扶学生，督促做好后进生转化工作。学期初教育办精心制定了《恒源教育办导师制考核方案》，将1-6年级年前单科不及格的学生名单印发给学科教师做好学情分析，将帮扶过程资料，并列入教师考核，教育办成立督查小组专项检查落实情况。从上学期期末成绩来看，小学一二年级的语文、数学两科的合格率均达到98%；三四年级的合格率达到90%；五六年级合格率也有了大幅度提高。

（3）教育办完善绩效考核机制，根据教师德能勤绩综合考核，实施“星级管理”，引领教师积极构建新的教育理念；每周六上午以观看优秀课例或案例为载体，强化自我反思、专业引领，充分利用现代教育资源，扎实推进校本教研；通过外出学习、跟岗名校、课改论坛等活动，加强交流学习，努力做好培植典型工作，并积极发挥教学示范的带动作用。

（三）以“高效课堂研讨月”为载体，深入推进课堂改革 恒源教育办以“深化课堂改革，推进三节四段式达标教学，构建高 3 效课堂新模式”为主题，于2014年5月19日——6月1日举行了“高效课堂研讨月”活动。本次研讨月活动涉及语文、数学、英语、常识四大学科，执教教师共20人，送课4节、同课异构2节、精品课展示10节、过关展示课8节，教学理论培训53人次、外出学习培训26人次，教育局领导调研4人次听课指导2节，教学研讨会2次，撰写高效课堂论文50余篇。

这次活动使恒源教育正式告别了传统教学，成为新的起点，今后恒源教师们将进一步深化“三节四段式”达标教学改革，关注课堂教学的有效性和实效性，为全面提高教学教研水平、提高教学质量，从而实现“打造恒源优质教育”这一目标而努力。

（四）创办教育月刊，助推恒源教育发展

恒源教育办2014年年初正式创办《恒源教育月报》，月刊及时报道了恒源在教育教学方面的新思想、新探索、新成果，择优收录了各校名师的教育教研文章，并摘选了一些文笔较好的老师所写的教学及读书感悟。《恒源教育月报》图文并茂，全本彩印，将恒源的美丽校园、师生的精彩互动、老师的课堂风采、学生的阳光面孔……都收录在这本属于恒源自己的月刊之中。目前，《恒源教育月报》每月一期，现已刊发4期。

此外，恒源本学期还创发了《恒源教育简报》，将每周各科室、各学校的工作重点梳理在内，每周一结，并下发各科室学校，以此查找不足，并对症下药，相应提出下一步工作建议及打算。《恒源教育简报》现已印发共15期，有力促进了恒源教育的精细化发展。

第二篇：中科恒源基本信息

中科恒源：公司旗下有中科恒源（益阳）新能源科技有限公司、中科恒源股份有限公司光伏事业部、中科恒源基础设施建设公司、中科智源科技有限责任公司、中科恒源供应链有限公司四大全资子公司和一大主营事业部。

主营业务：

1、风能与太阳能中小型综合系统整体解决方案提供商和核心零部件供应商；

2、大型地面光伏电站的运营商和总承包商，是能源、金融、交通和智慧城市等领域的系统集成商；

3、业务涉及离网供电系统、光伏电站EPC、基础设施建设、智慧城市、供应链体系、标准太阳能照明灯等多项新能源开发板块。

业务规模：

案例——云南环湖路风光互补路灯工程、大理市环洱海路风光互补路灯照明工程、河北曹妃甸风光互补工程、郴州各区县‘村村亮’路网打包项目；怀化、郴州、内蒙古、云南等金太阳无电户工程；云南森林防火监控系统工程；新疆风光互补联通移动共建站工程、甘肃白银通讯基站工程；新疆哈密20MW地面电站项目、甘肃青羊沟滩30MW地面电站项目、新疆喀什40MW地面电站项目。

历史沿革：

2005年，广州中科恒源能源科技有限公司成立；

2006年，股份制改造完成，公司更名为“广州中科恒源能源科技股份有限公司”； 2007年，益阳、内蒙两大生产基地奠基，中科恒源（益阳）新能源科技有限公司、内蒙古中科恒源能源科技有限公司成立；

2008年，公司迁址长沙，变更为“湖南中科恒源科技股份有限公司”；

2009年，湖南风光互补项目首破离网照明千万大关，郴州金太阳无电户项目获批首破独立性用户供电亿元大关，首个光伏用户侧屋顶电站项目建成； 2010年，公司变更为“中科恒源科技股份有限公司”；

2011年，公司迁址北京，云南中科恒源新能源科技有限公司、中科恒源（湖南）科技股份有限公司相继成立，同时，森林防火监控系统及通讯基站商业化运营启动，大型地面电站迈入全新发展阶段；

2012年，成立中科恒源（酒泉）新能源科技有限公司、哈密朝翔新能源科技有限公司； 2013年，新疆哈密20MW、喀什40MW甘肃玉门20MW、金塔9MW等一系列电站已成功并网发电，大型地面电站迈入全新发展阶段；

2014年，喀什国新电力有限公司成立，收购新疆华讯、并成立中科华讯科技开发有限公司。自主研发的离网型智能控制风光互补路灯荣膺“2014国家重点新产品”；

2015年，业务多元化进一步拓展，形成了以离网供电、光伏EPC、标准品、通讯基站EMC为核心的四大业务产品线。

2016年，公司相继设立中科恒源基础设施建设有限公司、中科智源科技有限责任公司、中科恒源供应链有限公司几大全资子公司，形成“离网、光伏EPC、基础设施建设、智慧城市”+“供应链”的集团化管控模式；

截止2016年12月31日，公司已完成风光互补照明系统安装30余万台套，已建设完成电站项目2.1GW。已完成太阳能路灯标准品项目重点省份的经销网络布局，经销商签订800余家

股权架构：

实际控股人：向军，同时持有32家企业的股份。

组织架构：

核心竞争力

技术：

中小型风力发电机技术——公司目前已拥有中小型风力发电机的整体研发设计技术，主要大规模化应用的是300瓦、600瓦水平轴风力发电机；同时，具备100瓦、1千瓦、2千瓦、5千瓦等水平轴风力发电机与垂直轴风力发电机等相关研发设计与生产技术，并在公司业务发展延伸下逐步扩大产品型谱。公司拥有国内第一家在此领域的校企（与西北工业大学）联合工程技术中心，有利支持技术进步。

电控产品技术——公司拥有一批电力电子技术领域的专业研发技术团队，具有自行研发设计的风力发电机智能控制器、风光互补路灯控制器、风光互补控逆一体机、独立光伏路灯控制器、无线模块与上位机模块、远程新能源监控系统等电控类产品技术，上述技术设计的产品可有效匹配公司自有风机类产品，也可独立销售。资源：

公司在北京市和长沙市分别建有研发中心，目前专职新产品与新技术研发人员约40人，应用设计类技术人员60多人，其中高级工程师10人，一级建造师10人，二级建造师20余人，电气工程师30余人，各类仪器设备100多台（套），自建有市级工程技术中心，拥有完善的各类实验测试设备，如风洞、盐雾、高低温、沙尘、振动等。截止2016年底，获得国家授权专利187件。

中科恒源依托西北工业大学、北京航空航天大学、湖南大学、北京化工大学，开展离网型风力与风光互补发电系统的基础理论研究、应用技术研究以及离网型风力与风光互补发电领域新技术、新产品、新工艺、新概念的创新研究开发，并成立了国内首家“离网型风力与风光互补发电工程技术研发中心”。中科恒源已成功取得多项资质、研发项目列入国家火炬计划项目、国家重点新产品、北京市高新技术成果转化项目；此外，还获得北京市认定企业技术中心、湖南省工程研究中心等资质荣誉。目前北京重点总部企业已审核通过。

第三篇：恒源食品发言稿[小编推荐]

茌平县恒源食品有限公司

金针菇创新项目实施进展情况及取得成效

各位领导，大家好！

茌平县恒源食品有限公司是一家从事金针菇生产加工的企业，2009年成立，注册资金800万元，固定资产投入2000万元，年加工能力5000吨，年销售收入6000万元，拥有金针菇基地200余亩。合作社现有食用菌加工企业已达到43家，金针菇棚达到600个，种植面积达40万平方米，食用菌产量1200万斤，年加工量达10万吨，实现产值5亿元，占全国同类产品加工量的1/3。

金针菇是茌平县胡屯镇的“金字招牌”，金针菇生产已有30年的历史，茌平县恒源食品有限公司在特色产业发展中，紧紧围绕全县项目建设大局，结合自身实际，突出抓好金针菇生产加工，坚持以农民专业合作组织为载体，以品牌创新为突破口，以土地流转为切入点，提高项目的承载能力，走出了一条龙头企业+合作社+基地+农户的生产模式，不断提升产业规模和加工能力，多方位促进产业升级。

一是组织创新，力促金针菇产业跨越转型

茌平县恒源食品有限公司在发挥原有优势的基础上，大力实施创新工程，成立茌平县聚隆食用菌协会，并在协会内建立党组织。该协会辖20多个村，43家企业，带动基地500

1余亩，形成特色金针菇产业标准化园区。并成立茌平县绿健食用菌专业合作社，产业逐步走上规范化发展的路子，由过去家庭作坊式的个体私营业户，到现在投资过亿元的规范化生产企业；由过去生产销售的无序竞争转向订单生产、良性循环、有序竞争，从而建立健全的营销体系，形成完善的企业文化；由过去一味追求产量转向树立品牌意识、质量意识，注重产品深加工，提高产品附加值；由过去的盲目生产投资转向以市场为导向，使金针菇生产加工成为胡屯镇规模化、产业化、专业化的民营特色产业，积极推行“市场牵龙头、龙头带基地、基地联农户”的产业经营模式，逐步形成壮大镇域、县域特色经济产业。

二是基地创新，打造独具特色金针菇产业标准化园区 以食用菌专业合作社为引领，走出一条专业合作社带基地的路子，实现统一建设、统一配料、统一管理，统一招标、投标，降低生产成本，加强菌种管理和生产管理，宏观调控栽培品种和栽培数量，形成信息共享、资源共享、利益共享、风险共担的机制。恒源食品有限公司在镇政府的帮助下，加强与金融部门的沟通，争取资金支持5000余万元。积极协调土地，采取租赁、转包等多种土地流转方式，扩大基地规模，截至目前，已协调土地200亩，计划扩建金针菇棚200个，将基地面积达到400亩。

三是品牌创新，努力开发绿色金针菇产品升级版

恒源食品有限公司以品牌创新为先导，不断扩大产品知名度，积极申报“市级农业龙头企业”和绿色产品标志4个；恒源食品有限公司成为省食用菌协会理事单位，“鑫大中”等产品已进入大型超市，实现“超企合作”，新开发出香辣、爽辣、红油、泡椒等特色的优势产品6个；产品销往东北、内蒙等30多个大中城市，建立了完善的销售网络，从而促进产业规模不断膨胀，带动金针菇专业村20个。

四是机制创新，激发金针菇产品内在活力

今年金针菇产业再次迎来发展机遇，现在每亩棚产出效益达到4万元，积极探索立体养殖模式，增加夏季高温菇的养殖茬口，鸡腿菇、草菇等新品种养殖棚正在试验过程中，棚年产出效益将进一步提高。4月13日，公司积极组织龙头企业和金针菇示范村种植户代表到齐河参观金针菇工厂化养殖，学习他们那里先进的管理经验和技术，策划建立工厂化养殖区，为胡屯镇金针菇产业的更好更快发展注入正能量。在创办金针菇基地过程中，采取银行帮扶、企业担保、农户自筹三级协调机制，镇政府积极协调土地300亩，协调资金800万元并且全部到位，聘请技术人员参与基地统一规划，统一技术指导。

五是商业模式创新，大力实施订单农业

茌平县恒源食品有限公司为了打造鑫大中品牌特在2012年7月筹建了自己的金针菇养殖基地，在党委政府和茌

平县农业银行的帮助下建立金针菇基地200亩。公司富了不算富，为了更好的带动农民致富，采取了公司+基地+农户的模式，带领20多户种植户养殖金针菇，安臵农村农闲劳动力200多人，在养殖的合作上，公司取得了优质原料，采到了绿色食品金针菇，农户的加入真正的使农户得到了增收和经济的回报，公司和农户签订的收购协议，保证了农户的利益，解决了农户卖金针菇难的问题，最低保护价保证了农户的利益，在公司的担保下农户在茌平县农业银行取得了低息贷款，现在公司正在采收金针菇，种植棚内充满了丰收的喜悦。公司+基地+农户的合作模式，将继续发展下去，从而真正达到公司的最高目标——致富一方，稳定一方，和谐一方。

潮平两岸阔，风正一帆悬。登高望远，恒源食品有限公司借着十八届三中全会的东风正在积极做好产业规划。为把金针菇生产加工产业集群做大做强，筹备建设食用菌加工园区，借助政府对加工企业和养殖户在土地、资金和税收等方面的支持，科学布局，统一规划，形成北部加工园区、南部生产基地的布局。在各级领导和业务部门的大力支持下，我们有信心，将恒源食品金针菇生产加工产业集群的发展之路越走越宽。

谢谢大家！

第四篇：恒源站安康杯竞赛实施方案及计划

恒源维修站

“安康杯”竞赛活动实施方案

为积极参与“安康杯”竞赛，深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，推动我站安全生产工作，杜绝重、特大事故的发生，结合公司实际情况，特制定我站“ 安康杯 ”竞赛实施方案如下：

一、指导思想：

认真贯彻 “ 三个代表 ” 重要思想，落实科学发展观，以公司关于加强安全生产工作的各项规章制度为指针，推动公司安全生产管理，落实安全生产责任制，强化安全生产的基础工作，不断提高管理者的安全技术和管理水平，提高职工的安全生产意识和自我保护能力，杜绝重、特大事故的发生，从而达到安全生产的目标。

二、参赛范围：

恒源维修站全体人员

三、活动内容和方法步骤：

“安康杯”竞赛活动的内容：一是落实安全生产和企业有关的法律法规以及规章制度；二是加强安全生产知识教育和培训；三是进行站点安全设施、设备、工器具检查；四是根据公司实际，组织职工、技术人员进行安全知识竞赛答题活动，并组织实践操作演练活动，提高车间人员安全素质以及各班组长的安全管理水平；五是加强安全事故应急救援预案演练，把竞赛活动、“安全月”活动与“安全应急预案演练”活动有机结合起来，在确保人身安全的基础上，保证我站设备及人员的安全；六是落实安全生产责任制、督促落实劳动安全各项条款。在竞赛活动中，围绕“安全第一、预防为主”的方针，突出抓好职工安全生产知识普及教育和培训工作，要把学习教育培训与生产实践结合起来，通过我站团支部组织的各项具体活动，使“安康杯”竞赛活动落实到每一名职工。具体实施步骤如下：、宣传动员阶段（2011.1.1-6.31）：我站利用班前班后会进行全站的安全生产动员大会，充分利用各种形式，大力宣传竞赛活动，使广大职工了解“安康杯” 竞赛活动的目的和意义、主题目标和考核标准，并积极参加竞赛活动。2、组织实施阶段（2011.7.1-11.30）：组织实施阶段，是整个活动具体实施的关键性阶段，要按照活动内容和考核标准，有条不紊地把活动开展好。从 6 月

中旬开始，竞赛活动领导小组将深入班组了解各班组职工参加竞赛活动情况，对活动进行指导和检查。检查结束后，我站将结合实际，通过多种方式，将好的经验、典型及时反馈到总厂竞赛活动领导小组。

3、总结评比阶段（2011.12.1-2011.12.31）：我站竞赛活动小组对竞赛活动的情况形成书面材料及时上报总厂竞赛活动小组，我站竞赛活动小组将对各部门开展活动的情况进行一次全面的检查和总结，以便会集情况上报总厂。

四、组织机构：

为加强对“安康杯”竞赛活动的领导，我站成立“安康杯”竞赛活动领导小组，负责竞赛工作的组织领导。

组长：杨永卿

副组长：郑礼辉、李水易

成员：刘庆存、赵明、赵培峰、陆德芳

各班组设专人负责，抓好各班组具体的组织实施和活动开展过程中的反馈工作。

五、活动计划安排1、2-6月份，召开2011竞赛活动动员会，广泛宣传，使竞赛活动人人皆知。

2、7-9月份，组织职工学习《工会法》、《安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况制定贯彻落实措施，并对学习效果予以检查。

3、10-11月份，开展“安康杯”竞赛“十个一”活动，具体内容：

①结合“安全生产月”活动，开展“五个一”活动，即：组织一次安全知识竞赛，开展一次安全事故隐患排查，组织一次职工代表安全生产巡视检查，开展一次安全生产合理化建议活动，编写一份安全生产现状评估报告交职工（代表）大会审议；

②在我站开展以“十个一”为主要内容的群众性安全生产教育活动，即：读一本安全生产知识的书，提一条安全生产建议，查一起事故隐患或违章行为，写一条安全生产体会，做一件预防安全事故的实事，看一场安全生产录像或电影，接受一次安全生产知识培训，忆一次事故教训，当一天安全检查员，开展一次安全生产签名活动。

③12月份各班组进行竞赛活动总结。并于12月31日前汇报总厂“安康杯”竞赛领导小组。

六、采取的措施、加强组织领导。我站人员思想要高度重视，积极配合总厂抓好此次活动，层

层抓落实，使整个公司的安全工作落实到实处。、坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《道路交通安全法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律法规，防患于未然。、认真落实安全生产目标责任制，坚决执行 “ 一票否决 ”制度。、加强宣传教育，进行深入广泛的发动，使广大员工充分认识到搞好竞赛活动的重要性和深远的意义。、健全规章制度。以这次活动为契机，依据《安全生产法》等法律法规进一步健全中心的各项规章制度。、组织进行安全检查。做好监督改进工作，进行经常性的安全检查工作，查意识、查隐患、查落实，切实把安全工作落实到实处。、全员发动开展竞赛活动。做到“互评、互比”竞赛活动融入到日常生产、生活中间，力争做到全员参与共同争先。

恒源维修站

“安康杯”竞赛领导小组

2011年4月31日

第五篇：恒源维修站自荐书

2012优秀团队自荐书

尊敬的各位领导：

您们好！

首先感谢领导给我们这次评选优秀团体的机会，也感谢领导能够百忙之中看我厂这份申请书，子在川上曰：“逝者如斯夫，不舍昼夜”回顾我厂这一年来的历程，感受颇多，下面我将这一年来我们团队取得成绩作如下汇报。我恒源维修站现有员工xx人。在机械总厂的的正确领导下，坚持围绕生产抓安全，安全促生产这个指导思想，充分发挥团队作用，全面认真圆满地完成好2012的各项工作任务，取得了骄人的成绩。

一、坚持‘服务创新’的经营理念，全面服务安全生产工作 2012年恒源维修站在公司领导及部门员工的共同努力下，以适应新形势、新任务为要求，以“超前服务，跟踪服务，满意服务”为经营理念，始终以安全生产工作为中心，把公司的标准化先建设贯穿到本厂的日常生产工作中，较好地完成了年初既定的工作计划和总厂交办的各项工作任务，充分发挥了团队作用，为本厂成为示范厂建设做了积极的努力，为本厂的科学发展提供了坚强有力的保障。

二、全面并超额完成2012年的各项工作任务

1、在所有员工共同努力下，本我站为恒源煤矿以及刘桥一矿维修采煤机三台，运输机三台，转载机三台，破碎机三部，乳化泵八台，喷雾泵两台，移变十六台，组合快关七台，维修组装液压支架二百六十四台，维修掘进机三台，维修各类千斤顶两千余件，以及其他零星维修二百余项，确保了恒源煤矿457、II6112、II619、459综采、综掘工作面和刘桥一矿II667综采工作面的安装使用以及平时的日常维护保证了矿井的正常生产，并一致收到使用单位的一致好评，并且本厂坚持修旧利废的经营理念使本公司换取利益最大化。

2、突发事件应急处理工作 我厂根据实际情况制定了我部门的突发事件的应急管理预案，不论是紧急发货、及时维修等突击性任务，还是作业异常、工程改造等突发性问题，都能做到及时到位，及时处理，严格按照公司或客户的要求完成任务，为服务单位的正常运转提供了有力的保障。

3、认真落实安全生产责任制 我厂始终把安全生产工作作为重点，坚持“安全第一，预防为主”。无论是外来人员、车辆的安全，还是本厂内部设施、人

员的安全，我们都非常重视。严格按照公司要求，首先在思想上高度重视安全生产，每周例会上必须强调安全生产的重要性，然后在工作中时刻注重安全，在日常工作中发现各种安全隐患及时上报，节假日实行值班制度。由于措施得力，预防到位，全年我厂安全事故为零。

三、各种工作制度和组织纪律良好

1、严格执行公司制度和纪律管理 2012年我部门按照标准化要求，根据实际情况重新调整了工作任务，使得作业流程更加合理优化、各工作人员的职责更加明确，认真按照新的运转流程执行，很少出现各种违规操作的情况，降低了事故发生的可能性，使得我厂作业上了一个新的水平。我厂强化了对职工工作纪律的管理，规定所有职工每天都必须按照规定的作息时间上下班,在休息时也应保持通讯畅通，像紧急发货这类突发性工作，都能做到及时到位，及时处理，严格按照公司要求完成任务。

2、加强技能学习及安全教育 我厂不断加强全体职工的工作技能培训，认真组织落实创先争优活动，积极开展各种安全生产活动，认真做好防控措施；积极加强安全教育和专业业务知识学习。领导带头，加强自律，严格按规定程序办事，做到大事向领导请示报告，小事相互监督。总之，在过去的一年中，我们既能看到付出汗水后收获成果的喜悦，也能看到由于个别工作没到位带来的遗憾。无论能不能获得2012的优秀团队称号，做到不以物喜不以己悲，在新的一年里我们将继续保持优良的工作作风，同时改进过去工作中的不足。相信在公司的正确带领下，在全体员工的集体努力下，本着为公司服务的信念，我厂在今后的工作中将取得更加突出的成绩。时势日新，任务催人。在以后的工作里，工作任务肯定将会更加艰巨而繁重，我们恒源维修站全体员工一定会全力以赴、敢为人先、勇争一流，群策群力、再创佳绩，为我厂以及机械总厂美好的明天，以最大的付出争取最好的成果！

申报部门：恒源维修站2012年12月