学校2009年上半年工作总结暨下半年工作意见

第一篇：学校2009年上半年工作总结暨下半年工作意见

学校2009年上半年工作总结暨下半年工作意见

2009年上半年，我校在省委、省政府的正确领导下，在省委高校工委、省教育厅的关心指导下，全校教职工以十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，团结拼搏，干事创业，努力工作，较好地完成了预定的各项任务。

一、认真组织开展了学习实践科学发展观活动，全面加强了学校党的建设和思想政治工作

1、按照省属高校学习实践活动领导小组的统一部署，3月至8月我校认真组织开展了学习实践科学发展观活动。在省委高校学习实践活动第一指导组的悉心指导下，校党委精心组织，周密安排，整个学习实践活动顺利完成了既定任务，取得了明显成效。通过学习调研、分析检查、整改落实三个阶段，以及解放思想大讨论、召开专题民主生活会、制定整改方案和完善体制机制等环节，我们对贯彻落实科学发展观的理解和认识更加深入。围绕学校发展的五个关键问题进行了调研，找准了制约学校科学发展的突出问题，为学校的下一步发展奠定了基础。进一步明确了学校的发展思路和发展方向：深入贯彻党的十七大、十七届三中全会精神，全面落实科学发展观，坚持“一体多元”的办学思路，以内涵发展为中心，以改革创新为动力，进一步坚定信念，振奋精神，自我加压，不断研究解决学校发展中新的理论和实践问题，使学校的各项工作更加符合科学发展观要求，为建设国内特色鲜明的现代远程开放大学而努力奋斗。

2、加强了党的组织建设和思想建设，提高了党组织的战斗力、凝聚力。加强党委自身建设，草拟了《山东广播电视大学党委领导班子工作纪律》。党委总揽全局，坚持正确的发展观和政绩观，坚持和完善党委领导下的校长负责制，抓大事，议大事，团结协作，干事创业。加强了基层党组织建设，发展了77名学生党员。

3、认真贯彻十七届中央纪委三次全会、省纪委九届四次全会 和全省教育系统纪检监察工作会议精神，召开了全校纪检监察工作会议，部署了2009年学校党风廉政建设反腐败工作意见。在做好党风廉政建设经常性教育工作的同时，根据省纪委、省委组织部、宣传部的要求，在全校党员领导干部中开展了“加强党性修养、弘扬优良作风”教育活动，目前教育活动的主要学习任务已经完成。认真开展了“小金库”专项治理等工作。

二、以科学发展观为指导，注重内涵发展，全省电大事业迈上新台阶

1、以开放教育为重点，全省各类学历教育、非学历教育和岗位培训规模进一步扩大

在学历教育方面，开放教育春季招生20600人，居全国44所省级电大第5位，其中一村一招生1969人，居全国44所省级电大第3位。电视中专招生1992人。成人大专招生2000人。今年全省电大普通班毕业生2239人，参加专升本考试763人，录取96人，报考录取率12.3%，毕业生录取率4.3%。

在非学历教育方面，全省共完成计算机考核41386人次，全省保险代理人资格考试共组织考试15000人次，合作办学全省网络教育招生870人。继续教育有5个新项目已经进入实施阶段，保险从业人员继续教育项目开展了培训、中外合作办学项目正式启动、与山东大学合作的在职硕士研究生项目进入实施阶段、与部分中职学校合作开展的行业办学试点招生、对司法考试学员进行了培训。继续开展英特尔未来教育培训项目，对全省40名主讲教师进行了培训并开展了高级研修。

2、加强网上教学，规范教学管理，不断提高教学质量 4月中旬在文登召开了全省电大教学工作暨网上教学现场会，这是我省电大系统开展试点项目以来首次单独专门召开教学工作会议，有力的推动了网上教学工作的开展。配合中央电大春季教学检查，对全省电大开放教育工作进行了自查，组织了6个检查小组赴各市电大进行实地教学检查。为进一步深化开放教育教学 改革，全面提升教学管理水平，保证教学质量，对全省电大教学点教学管理人员分期分批进行轮训。对网上教学工作特别是省开课程的网上教学资源建设情况、教师上线时间、上传文件数量、回帖数量以及学生使用反馈等情况进行了定期统计，并及时通报有关责任教师，监督、督促教师进行网上教学资源的补充与建设，丰富网上教学资源。加大了中央电大非统设课资源建设力度。坚持“111”教学检查制度，对各级电大的网上教学情况进行实时监控，各市级电大网上教学情况有了明显好转。制定了《全省电大开放教育工作量考核办法》。坚持“引导性、自主性和强化性”的原则，积极引导全省各级电大的教师大胆进行开放教育教学模式的创新，各级电大教学模式改革逐步深入到课程，逐步形成了符合当地实际的课程教学模式。为进一步深化开放教育教学改革，推动开放教育教学研究深入开展，以计算机与通信学院为主，成立了全省开放教育数控技术、数学与应用数学、数字媒体设计与制作、计算机信息管理、建筑施工与管理、汽车、园艺等七个中心教研室，全面负责本专业全省开放教育的教学、教研工作。

3、强化了教务管理工作

召开了第七次全省电大教务工作会议。科学编制全省电大开放教育春秋季招生计划，制定了开放教育51个专业、138个专业方向实施性教学计划。完成了校本部13个专业教学计划修改工作。加强开放教育教学点建设，全省开放教育教学点总数达到127个，已基本实现了扫除盲点规划。开放教育教学点升级改造建设实现两个90%转化步伐加快，为扩大开放教育招生规模创造了条件。申报并获中央电大批准我省电大全国第二批援助基层教学点3个。积极申报全国创建示范县级电大工作。认真做好全省电大学籍工作。大力加强考风考纪建设，组织完成了6次较大规模的全省电大考试。加大考试改革力度，上半年开放教育省开课半开卷考试达到59门，基于网络考试改革达到37门。春季共发行教材130168册盘，发行总码洋262万元。

4、加强软硬件建设，提高支持服务水平

为了进一步做好全省电大开放教育技术支持服务工作，切实解决市县教学点在教育技术方面的困难和问题，有关部门深入基层教学点，送平台、送资源、送技术、送服务，帮助教学点建起网站、网上教学平台和办公平台，召开现场会和技术培训会，推动了全省县级教学点的网络教学环境建和全省网上教学活动的开展。截至目前，已经送出教学平台32个。分别召开了临沂、菏泽、德州、滨州等四个市的“县级电大信息化建设现场会”并在七个教学点进行了技术培训。菏泽市所有教学点已全部开通网站和教学平台。理清网上教学资源现状，提高了网上教学活动的有效性和教学资源建设的针对性。出台了《山东电大在线教学平台系统改善方案》，对开放教育各种网上教学业务功能进行了无缝集成设计，在对现有教学资源、教学平台进行有机整合的基础上推出基于专业、面向课程的一站式服务互动平台，为师生建立导航清晰、功能集中、操作便捷的自主教与学环境。配合学校办公地点的调整，对学校网络进行了建设和改造，实行了MAC地址绑定，使学校网络运行更加安全、稳定。完成双向视频IP直播课堂13讲。

5、科研工作取得了明显进展

出台了《学校骨干教师和学科带头人评选办法》。组织了2009年度山东省社会科学突出贡献奖、山东省社会科学学科新秀奖申报工作，组织申报了省科技厅2009年软科学项目5项、省教育厅2009年度高等学校科研计划项目3项、社科联合会第二十三社科优秀科研成果评奖1项、省高等教育学会首次优秀高等教育研究成果评选2项、第七届成人教育优秀科研成果评选1项，组织申报了全国电大系统优秀科研成果评选活动，1项获优秀奖。组织参加中央电大教学反思征文活动。对我校2007年立项课题进行了结题鉴定，共有5项课题结题。组织了我校2008年科研成果评选奖励，共有9篇论文、1项研究成果、1项获奖成果获得校级奖励。组织开展了学校2009 年度科研课题立项，共接受申报课题49项。开展了全省电大网上教学先进单位、“ODE教学”优秀教师、教学管理先进工作者评选活动。《山东电大学报》坚持规范化办刊，积极加强开放教育教学与理论研究，办刊质量与规范化水平不断提高。

三、规范管理，校本部办学质量稳步提高

1、加强了教学工作，强化教风学风建设，坚持听课制度，进行了期中教学检查，对查出的问题及时协调整改。专升本取得了良好成绩。2006级共有毕业生1013人，参加专升本考试399人，录取59人，报考录取率15%。校本部录取新生734人。

2、加强了学生管理工作。积极开展各项学生教育活动。狠抓学生规范管理。进一步完善了学生工作规章制度和管理规定，加强对辅导员、班主任工作的检查指导。完成了学生综合测评、学费减免、勤工助学、医疗保险、奖助补学金的评定工作。逐步推行学生公寓管理标准化建设，坚持楼长制度，加强了对管理员和清洁员的教育、管理、考核和检查评比。毕业生就业指导工作由静态管理向动态管理转变，建立毕业时段月报制度，上半年共办理了3241名毕业生就业派遣手续。为全省电大系统特困家庭毕业生发放求职补贴7万余元。开展了2009届应届毕业生应征入伍工作，有33名学生入选。加强了校团委建设，印发了《关于进一步加强学生干部管理的意见》，公开选拔调整了学生干部。校园文化生活丰富多彩。学生社团工作有了新进展。

3、加强了图书馆建设，不断提高服务质量。在全国第十九届书博会期间，组织各学院教师参加了现场采书活动，受到了老师的好评。为加强电大系统校园文化建设，积极参加了中央电大组织的2009年湿地读书活动。

四、学校内部管理工作取得了新进展

1、加强了教师队伍建设，新进了8名研究生充实教师队伍。组织召开了我校第三届一次教代会暨工代会，审议和通过了校长 工作报告和工会工作报告；审议和通过了《山东广播电视大学2009－2013年发展规划》；选举产生了第三届工会委员会和工会经费审查委员会。积极发挥工会、妇委会的作用，组织开展丰富多彩的文化活动。组织了“庆三八”女职工联谊活动，积极组织参与了全省高校教职工“迎全运”围棋比赛，取得了团体赛第八名的好成绩，并获得了优秀组织奖。举办了全校教职工“迎全运”乒乓球比赛、篮球友谊赛。继续开展了以“奉献一片爱心，构建和谐社会”为主题的“爱心一日捐”活动，共捐款19718元。开展了为文法学院患病学生救助活动，全校教职工共捐款25190元。

2、强化宣传舆论工作，努力营造积极健康的校园文化氛围。在我校30周年校庆之际，积极开展对外宣传，扩大学校的知名度，树立了良好的社会形象。成立了校庆工作领导小组，多次召开会议研究部署校庆的各项筹备工作，扎实做好大事记、画册、专题片的编写拍摄工作。突出远程教育特色，《山东电大报》在宣传十七大精神、学习实践科学发展活动、服务教学、学生等方面做了大量工作，积极参与宣传了“扬正气，促和谐”全国优秀廉政公益广告作品展示等。

3、严格财务管理和审计监督。认真落实财务预算，严格执行财务规章制度。积极争取省教育厅、财政厅的关心和支持，改革了学费收费办法，实现了学费收入自动分成，以解决地市电大欠费问题。同时积极做好清理市级电大欠费工作。加强了固定资产管理，妥善处理和解决管理中出现的各种问题。充分发挥审计监督职能，实施过程审计，规范审计程序，不断拓宽审计范围，基建工程、维修类项目审计金额2374万元，审定额2118万元，共为学校节约资金256万元。

4、认真做好后勤保障工作，自觉落实目标责任制，提高服务质量和水平。完成了经十一路21号办公楼交付使用的后勤保障工作、东校区路面翻修、舜耕路10号教学楼的改造装修以及东八里洼宿舍楼的粉刷整治工程。顺利实现了办公主体的搬迁，合理调 整了办公布局，改善和提高了办公条件和水平。严格执行国家卫生工作政策，较好的完成了学生、教职工的卫生保健工作。校园绿化和维护水平不断提高。认真做好饮食服务工作和车辆保障工作。

5、努力做好离退休老干部工作。从政治上、生活上关怀、关心老同志，认真落实老干部的政治待遇和生活待遇，丰富他们的业余生活，组织外出旅游观光和多样化的文化娱乐活动。举办了离退休人员座谈会，向老同志通报学校情况，充分听取老同志对学校工作的意见和建议。

6、进一步加强了安全保卫工作。加强技防建设，落实保安标准化管理和校园车辆出入管理。新增加了舜耕路10号和经十一路21号校园的监控设备且已投入使用。对学校所有车辆进行了统计，统一更换了车辆通行证，并严格执行车辆出入管理制度。加强了消防值班室的管理，制定了消防值班的规章制度和消防报警程序。对消防自动报警系统以及消防器材进行了全面维修。加强安全教育，开展了“安全责任落实年”活动，积极做好“平安校园长效机制”建设工作，认真做好迎接高校工委“平安校园长效机制”建设评估的各项准备工作。落实安全责任制，确保了学校安全稳定。

总之，学校各处室、学院，全校教职工勤勤恳恳，扎实工作，都做出了较大的成绩，为学校的发展做出了应有的贡献。在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在一些问题，主要是：面对高等教育迅速发展的态势，解放思想、与时俱进的步子还不快；持续发展的能力还不强；系统建设还不适应开放教育的发展；没有普通高职的办学权，办学体制和管理体制改革还需进一步深化；思想政治工作的有效性还不够；办学效益有待于进一步提高等等。

2009年下半年主要工作意见

学校下半年工作总的指导思想是：按照学校2009年党政工作要点和科学发展观的要求，坚持“一体多元”办学思路，以内涵发展为中心，以改革创新为动力，以开放教育为发展方向，牢牢抓住开放教育这个中心，把开放教育作大作强，在此基础上，探索多形式办学新途径，努力办好高职教育、成人大专、3+2教育，积极开展中专教育，大力开展继续教育，办好“一村一”试点项目，进一步扩大联合办学，努力完成全年的各项工作任务，推动全省电大事业再上新水平。

一、认真完成好学习实践科学发展观活动

按照省委高校工委的要求，根据我校学习活动的时间安排，善始善终的完成好学习实践科学发展观活动。集中学习实践活动已告一段落，但整改的任务还十分艰巨，科学发展的道路依然十分艰辛曲折漫长。各处室、学院要根据整改方案的要求，制定具体措施，落实工作责任，将各项整改项目落到实处，为顺利实施我校2009-2013年发展规划，建设特色鲜明的现代远程开放大学奠定坚实的基础。

二、加强系统建设，加大招生力度，稳步扩大开放教育办学规模

继续贯彻落实省政府办公厅107号文件。根据目前全省电大系统的实际，积极进行调研，争取省教育厅和省政府的支持，出台《关于保持全省电大办学体制有关问题的意见》。加强教学点建设和管理，增加投入，夯实基础，进一步完善教学支持服务体系。强化开放教育教学点动态管理和准入退出机制。继续支持教学点的办学条件建设，继续为具备招生条件的县级电大免费安装教学平台和OA平台，确保两个平台的配齐和畅通。试行先进市县电大在开放教育弱化县区招生试点。开展全省电大第3批示范县级电大评选工作和加挂学院牌子工作。做好争创全国示范县级电大评 选申报工作。加强网络运行和信息安全管理，净化网络环境，加强网络文化建设，不断提高服务质量和水平。

扩大规模，把开放教育招生作为发展的第一要务。开放教育秋季招生目标是2万人，全年招生突破4万人。“一村一名大学生计划”力争全年招生突破5000人。要建立健全开放教育招生工作长效机制，提升开放教育招生工作水平。

三、广泛开展多种形式的非学历教育、继续教育和联合办学 继续抓好保险代理人考试工作。积极探索学历教育与非学历教育沟通的途径和渠道，积极加强行业、中职高职联合办学。加强与网络学院的合作办学，大力开拓办学项目，扩大招生规模。做好山大网络教育硕士生招生工作。开展“司法考试辅导培训”探索，积极探索公务员考前培训和退伍转业军人培训项目的可行性，探索与兄弟省电大联合办学新思路，开展自学助考试点工作。做好全省计算机应用能力培训考核工作。

四、加强教学督导和科研工作，提高教学质量

做好教学支持服务工作，抓好网上教学。加强资源建设，上好直播课堂，活跃网上答疑，开展网上教研活动。开展网上互动教学抽查、专业论坛答疑活动抽查以及网上教学评比活动，开展全省教学点教学管理人员第二期业务培训，进一步提高网上教学的质量。继续抓好实践教学改革，提高实践教学质量。加强直属学院办学工作，突出直属学院开放教育示范基地作用，尽快将“省开课程网上作业”系统技术实现，力争下半年能够试运行。促进教学研究，提高科研水平。召开校本部教师教学、科研培训会。开展网上课程教学评比活动，调动教师开展科研工作的积极性，提升全省电大科研水平。突出远程教育特色，办好学报、校报。

五、积极稳妥的推进机构和干部人事制度改革

制定修订《山东广播电视大学机构设置、职责范围和人员编制方案》、《关于干部管理的暂行办法》。出台2009年学校机构和干部人事制度改革的实施意见。根据中央、省委有关机构设置和 干部任用管理的规定，按照学校机构设置方案、干部管理办法和机构、人事制度改革实施意见的要求，严格程序，加强监督，积极稳妥地推进学校机构和干部调整。引入竞争机制，拓宽用人渠道，实施领导干部退居二线制度、交流轮岗制度、竞争上岗制度，促进德才兼备，实绩突出，群众拥护的优秀人才脱颖而出。进一步完善干部选拔、任用、培训和管理制度，完善后备干部队伍建设机制，逐步建立起能上能下、能进能出、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制。

六、改进和完善分配制度

在原有校内分配制度的基础上，进一步深化校内分配制度改革，充分发挥分配的导向和激励作用，调动全体教职工的工作积极性。坚持效率优先、兼顾公平的原则，正确处理创收与分配、当前与长远的发展关系，分配总量调控与内部分配相结合，分配重心向岗位倾斜，形成强化岗位职责，提高工作效率的收入分配机制。做到教职工收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献挂钩，实行以岗定薪，按业绩定报酬的分配办法。对创收的部门实行效益与创收挂钩的分配政策，激发创收单位干事创业的积极性。

七、加强教师队伍建设，强化学生日常管理，巩固提高东校区办学水平

切实改善师资队伍的年龄、学历、及职称结构，使师资队伍总体上逐步适应学校发展需要。加强青年教师队伍的建设。进一步做好人才培养工作，为人才的成长创造良好的环境条件。抓师德建设，教书育人。抓到课率，维护好正常的教学和工作秩序，抓考试纪律，提高教学质量。坚持教育与管理并重的原则，完善管理制度。加强辅导员和班主任思想建设和业务培训，进一步稳定和巩固学生工作队伍，加强学生的行为管理。做好学生综合测评、奖学金、助学金评定工作。认真做好勤工助学工作和各项评优表彰工作，开展学生心理咨询和心理健康教育。加强公寓管理，坚持青年教工入驻学生公寓制度。认真做好毕业生就业指导工作，特别是09届挂靠毕业生就业工作的衔接和生源信息上报。进一步加强团委自身建设，开展丰富多彩的文体活动，丰富校园文化。做好推荐优秀团员入党工作。

八、认真做好30周年校庆工作

在校庆筹备领导小组的统一领导下，以“弘扬传统、展示成就、凝聚力量、再创辉煌”为主题，以“庄重热烈、俭朴务实、凝聚系统、促进发展”为原则，认真做好我校30周年庆典工作。制作校庆专题片，编辑出版30年大事记，编印校庆画册，召开庆典大会。通过全面总结学校30年来的光辉历程，认真总结提炼电大精神，凝聚系统力量，增强电大人的自豪感和荣誉感，激发电大人的热情和创造性，进一步扩大电大的社会影响和办学水平。

九、加强思想、组织和作风和党风廉政建设

加强学校领导班子思想建设和作风建设，贯彻执行党委领导下的校长负责制，提高领导水平和执政能力。进一步加强党员队伍建设，进一步加大学生党员发展力度，切实保证发展党员的质量。充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。积极探索新形势下党员教育管理的新途径，进一步增强党员保持先进性的觉悟和意识。举办一期教职工入党积极分子培训班和学生入党积极分子培训班，计划培训300人左右。进一步加强学校基层党、团组织建设。认真贯彻中纪委、省纪委和全省教育系统纪检监察工作会议精神，严格执行党风廉政建设责任制。坚持教育监督并重的原则，注重源头预防，进一步加强对领导干部教育，促进领导干部作风进一步转变，着力加强制度建设，全面落实领导干部廉洁自律的各项规定。加强学校财务管理和内部审计，强化对学校招生、收费、基建、采购、后勤等的监督检查，完善校务公开制度。

十、加强内部管理和服务，确保学校的安全稳定

积极争取高职办学权。加大后勤工作改革创新力度，研究对学校办公区、宿舍区实施物业化管理意见，进一步提高学校各校区管理水平。进一步加强节能减排工作的落实力度，尽最大限度减少浪费。对有代表性的市级电大进行调研，积极推进新学费收费办法的贯彻实施。切实加强学校的安全保卫和稳定工作，认真做好建国60周年庆祝活动、学校30年校庆以及全运会期间的安全保卫工作，做好迎接“平安校园长效机制”建设评估工作。充分发挥工会、教代会、妇委会的作用，认真做好三届一次教代会代表提案的落实工作，组织教职工开展丰富多彩的文体活动。组织好2009年湿地中国行读书活动，组织参加山东省教育精英乒乓球比赛。认真做好老干部工作。按照省档案局的要求，做好全校档案的集中统一管理工作，不断提高档案管理、开发、利用的水平。

第二篇：xx年广播电视局年工作总结暨年工作意见

xx年广播电视局年工作总结暨年工作意见

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xx年广播电视局年工作总结暨年工作意见

xx年，在县委、县人民政府和上级业务主管部门的正确领导下，我局高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的xx大精神，以科学发展观为指导，紧密结合县委、县政府的中心工作，牢牢把握正确的舆论导向，规范管理，深化改革，团结拼搏，求实创新，在新闻宣传、事业建设等方面取得了可喜成绩，广电事业有了新发展。

一、xx年主要工作

(一)新闻宣传打开新局面

1、外宣工作跃上新台阶。

在去年基础上，今年我局继续在州电视台开设《生态××》新闻专题栏目，密切与州台配合，深入到我县各行各业进行采访，将我县最好的新闻送到州台播出，每周五定期播出一期我县新闻专题栏目，1至xx月这个专栏共制作并播出40期。专栏全面报道了××经济社会发展取得的辉煌成就，成为了外地人了解××的窗口，在全州范围内产生了较好影响，专栏的播出极大地提高了我县知名度。据统计，今年1至xx月份我县的新闻在中央电视台播出2条，在云南电视台播出12条，上报州电视台新闻473条，完成全年上报任务数的197(全年上报任务数240条);上报州电台新闻494条，完成全年上报任务数的449(全年上报任务数110条)，xx年我局超额完成了州广电局下达的新闻宣传任务。

2、抓内宣，着力提高新闻报道水平。

我局新闻宣传紧紧围绕县委、县政府提出的“三大目标、四大战略”，“水电产业、矿冶产业、生物产业、旅游产业”，强化中心意识、服务意识，为我县的改革发展稳定创造了良好的舆论环境。截止xx月份，我局广播电视台共编播《××新闻》1123条，制作播出专题片16部，圆满完成了各项宣传任务。除常规宣传报道外，结合我县实际，对当前我县开展的学习实践科学发展观活动、县城区滑坡治理等通过专题专栏等形式作重点宣传报道，全年播出我县学习实践科学发展观活动相关新闻(专题)68条，滑坡治理相关新闻(专题)32条。在我县党代会、人大、政协三会期间，电视台详细制定宣传方案，深入挖掘采访题材，编发了大量的反映群众心声，反映代表、委员风采的新闻报道，得到了县委、人大、政府、政协的认可。xx年是中华人民共和成立xx周年，我局对做好庆祝建国xx周年宣传活动高度重视，年初就按照县委宣传部的安排部署，制订了详细的宣传报道计划，成立了以广播电视台主要领导为主的国庆xx周年宣传领导小组。我局广播电视台从八月份开始推出《喜迎新中国成立六十周年》栏目，播出相关新闻30多条，制作播出全县各行业60年来所取得的辉煌成就专题片12部，以生动的事实、丰富的史料和翔实的数据，全面集中宣传新中国成立以来特别是改革开放30年来××县在政治、经济、文化建设以及生态文明建设和党的建设方面取得的巨大成就，为全县庆祝建国xx周年营造了浓厚的舆论氛围。

3、自办新闻节目质量和数量上有了新突破，新闻宣传有新提高。

为解决我县农村广大人民群众“学科技难”问题，年初我局广播电视台与县科协联合开办了《科普之窗》专栏，重点播放农业农村科技方面知识，专栏每周播出1期，1至xx月播出44期，专栏的播出解决了老百姓“学科技难”问题，受到了广大农民的热烈欢迎。我局于去年投入资金开设了《走村串寨》和《每周一歌》栏目，《走村串寨》充分展现××鲜为人知的奇山异水、奇风异俗、民间文艺、民族文化，该栏目已成为外界了解××，××走向外界的精品栏目，1至xx月共播出5期。《每周一歌》每周播放我县一首民族歌曲，极大地丰富了电视荧屏，满足了全县广大人民群众的精神文化需求，使××电视台节目更具地方特色，增强了可看性，提高了收视率，受到了社会的好评，到目前共播出42期。

4、开办《哈尼语新闻》节目。

我局今年xx月在××电视台新开《哈尼语新闻》节目。《哈尼语新闻》每周二、四制作播出，每周播出二期，这在全州边疆县电视台是第一家。《哈尼语新闻》节目的开办进一步加快了我县哈尼文化生态县建设步伐，保护和挖掘了我县底蕴深厚的哈尼民族文化，为全面打造“哈尼家园、生态××”创造良好的舆论氛围，丰富了电视荧屏，提高了电视收视率，进一步扩大电视新闻的宣传范围，让不熟悉和不懂汉语的人也能收听收看到本地的新闻，全面宣传了党的路线、方针、政策。该节目自开办以来受到全县广大人民群众的喜爱，满足了广大观众的精神文化需求。

5、强化管理，各项工作跃上新台阶。

一是实行量化考核。

我局继续按照总体承包的办法，对电视台各项工作进行量化考核，把新闻宣传任务层层分解到每位身上，做到人人身上有指标，个个身上有任务。二是完善制度管理。今年我局重新制定出台了《××县广播电视台xx新闻量化考核实施方案》，对每位工作人员提出了新的要求，对岗位人员进行了重新调整、分工，并充实了一线采访，完善了制度管理。

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第三篇：2019年广播电视局工作总结暨2019年工作意见-

2019年广播电视局工作总结暨2019年工作意见-范文汇编

2009年，在县委、县人民政府和上级业务主管部门的正确领导下，我局高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻落实党的十七大精神，以科学发展观为指导，紧密结合县委、县政府的中心工作，牢牢把握正确的舆论导向，规范管理，深化改革，团结拼搏，求实创新，在新闻宣传、事业建设等方面取得了可喜成绩，广电事业有了新发展。

一、2009年主要工作

（一）新闻宣传打开新局面

1、外宣工作跃上新台阶。

2、抓内宣，着力提高新闻报道水平。

3、自办新闻节目质量和数量上有了新突破，新闻宣传有新提高。

4、开办《哈尼语新闻》节目。

我局今年5月在××电视台新开《哈尼语新闻》节目。《哈尼语新闻》每周二、四制作播出，每周播出二期，这在全州边疆县电视台是第一家。《哈尼语新闻》节目的开办进一步加快了我县哈尼文化生态县建设步伐，保护和挖掘了我县底蕴深厚的哈尼民族文化，为全面打造“哈尼家园、生态××”创造良好的舆论氛围，丰富了电视荧屏，提高了电视收视率，进一步扩大电视新闻的宣传范围，让更多不熟悉和不懂汉语的人也能收听收看到本地的新闻，全面宣传了党的路线、方针、政策。该节目自开办以来受到全县广大人民群众的喜爱，满足了广大观众的精神文化需求。

5、强化管理，各项工作跃上新台阶。

一是实行量化考核。我局继续按照总体承包的办法，对电视台各项工作进行量化考核，把新闻宣传任务层层分解到每位记者身上，做到人人身上有指标，个个身上有任务。二是完善制度管理。今年我局重新制定出台了《××县广播电视台2009新闻量化考核

（二）事业建设快速发展

1、认真实施省级广播电视节目无线覆盖工程，着力解决农村广大人民群众“听广播看电视难”问题。

2009年我局实施完成的省级无线覆盖补点工程有××县城坡头广播电视发射台，基建总投资25万元，设备由省广电局投资招标。该项目2008年3月开工建设，到2009年4月8日开播节目，主要转播省广播一套节目，省电视一套节目，目前运行良好。

黄连山电视发射台，属于省级无线覆盖补点工程，机房，铁塔挂靠中央项目，设备由省局投资招标。2009年4月5日开播，主要转播省电视台一套节目，目前运行良好。

2、圆满完成全县20户以上457座广播电视“村村通”直播卫星覆盖工程建设任务。

我局在实施广播电视“村村通”直播卫星覆盖工程建设过程中，主要采取的措施是：一是成立领导小组，加强组织领导。县政府成立了20户以上广播电视“村村通”直播卫星覆盖工程建设领导小组，由分管副县长任组长，县广播电视局局长任副组长，县发展和改革局、县财政局、以及全县八乡一镇乡（镇）长为成员，领导小组下设办公室在县广播电视局，由县广播电视局局长兼任办公室主任，具体负责日常工作的统筹协调。二是制定

（九）其他工作稳步推进

1、我们把党的组织建设和党风廉政建设工作摆在重要议事日程来抓，加强学习，制定方案，狠抓落实，层层签订目标责任，培养入党

第四篇：百度文档：XX公司2011工作总结暨2012工作意见

关于报送《二O一一年工作总结暨 二O一二年工作意见》的报告

集团公司：

现将我司《二O一一年工作总结暨二O一二年工作意见》报给你们，请审阅。

二O一一年十一月十五日

主题词：工作总结 意见 报告 抄送：集团公司领导。

2011年工作总结

在XX市交运集团、XX总公司的高度重视和正确领导下、在各级交通、运管等行业主管部门的大力支持和关怀下，我司坚持以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕改革、发展、稳定三大主题，立足桃源XX，服务峡郡大众，着力打牢行业基础、巩固客货运市场，抢抓“渝东北翼”建设机遇、促进地域交通发展。在全司干部职工的共同努力下，围绕企业经济工作中心，严格按集团公司和本

司年初制定的工作计划和工作部署，把各项工作抓紧抓好落实到位，使全司今年工作取得一定的成绩。现将本年工作总结如下：

一、经济指标完成情况

1、营运收入：截止10月底车站窗口售票收入达3633 万元，与2010同期相比增加542万元，增长了18 %。

2、完成规费解缴：截止10月底，收取管理费263万元，上缴税金147万元。

3、完成客运量429万人次，与去年同期相比上升2.3%；完成客运周转量17815万人公里，与去年同期相比上升10.47%；

4、实现利润：截止10月底，实现利润236万元。

5、车辆发展：今年1-10月新增车辆56台。

二、安全管理工作情况

为确保2011安全工作的圆满完成，根据集团公司安全工作目标，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，以确保国家和广大人民群众生命财产为使命，把企业安全行为作为企业可持续发展的有力保证。

加强组织领导，落实安全责任。年初，公司召开了安全工作专题会议，对2011的安全工作作了全面部署，按照“分级管理、属地负责”的原则，建立了领导班子、职能部门、专职队伍、生产岗位四级管理网络体系，层层签订了安全责任书，落实“一岗双责”安全责任制，并相继成立了

安全生产领导小组、春运工作领导小组，工会安全监督领导小组、防洪工作领导小组、预防道路交通事故领导小组、重大节日工作领导小组、百安活动领导小组、安全生产隐患排查治理工作领导小组、道路交通安全专项整治活动领导小组、安全文化建设领导小组；制定春运安全工作预案、重大节日安全工作应急预案、重特大事故处置预案、专项整治活动工作预案、安全生产隐患排查治理工作预案、预防重大道路交通事故工作预案，做到早部署、早安排、早宣传；在“春运”、“五一”、“十一”期间实行领导带班值班、分片包线加强安全监管。

车辆安全监管工作步入正轨。今年以来，为加强掌握客运车辆路行状况，了解实时动态相信，在总公司的统一部署下，我司客运车辆分批次安装了GPS车载终端定位设备。为进一步确保车辆运行安全，部分长途车辆又安装了视频监控设备。截至目前，我司对所属农村客运车辆158台、公交车31 台、出租车 10 台全部安装了“GPS”监控设备。

GPS管理平台“GPS”管理平台设在安全科，由分管安全生产副经理和所属安全科具体负责监控管理，由安全科GPS监控员担任监控处警责任人，实行24小时专人监控制度，对车辆违规情况做出及时纠正和处理，不留监管空档。

积极开展专项行动，遏制交通事故发生。在“6.14”、“7.13”事故发生后，我司汲取事故教训，坚决遏制事故发

生，对超长线运营车辆施行凌晨2时至5时强制休息制度，同时先后开展了 “道路交通安全专项整治”、“六月安全生产月”、“七月反思教育”“安全生产隐患排查治理专项行动”、“百日安全监督整改活动”和“反三超一疲劳”等专项行动，层层签订了“反三超一疲劳”专项行动承诺书，共计签订安全生产责任书627份（其中员工49份，驾驶员289份，车辆责任经营人289份），其签订率达100%。通过强有力、全覆盖的举措，多管齐下，有效推动了企业安全主体责任落实。

充实安全队伍，密集路检路查。我司安全科从原先4名管理人员增加到 12名，新聘五名大学生充实到安全管理队伍。在总公司的支持下，投资12余万元新购一辆专用安全检查车，坚持领导带队上路检查制度。一年来，共计路查179天，参检人数650人，查车2254余台，查纠违章违法行为85车次，其违章违法行为处理率达100%，保障了安全监管“一对一”工作措施落实到位。强化源头安全管理，严格安全操作规程。在XX“6〃14”、“7〃3”、“10〃10”交通事故发生后，我司以“查隐患、堵漏洞、保安全”为目的，积极开展安全隐患源头排查治理工作。一是驾驶员资质源头。我司坚持驾驶员聘用、清退制度，严格对每一个新聘驾驶员进行资质审核，并进行岗前培训及考试。同录用驾驶员签订了“安全生产协议书”，“安全生产补充协议书”，其协议签率、培训考试合格率达100%。同时按总公司要求，认真执行了驾驶员“企业准驾资格证”、“安

全风险抵押金”、“安全学习保证金”制度，其制度执行率达100%；严格上网违法记分查询。一年来，共计上网查询7260人次，送集团公司安全培训3人次，取消驾驶资质3人，从根本上消除了人的不安全因素；二是公司场所源头。我司今年重点突出车站源头、修理厂源头等重要场所、重点部位的安全控制，车站严格按照安全生产操作规程，坚持 “三不进站、五不出站”规定，有效杜绝了“三危品”进站乘车，确保了广大人民群众生命财产安全。我司还对公司厂、站房、出租门市、经营场所、区乡车站共计进行了39次安全隐患排查，排查隐患33起，治理率达100%；三是车辆设施设备、技术状况源头。严格车辆检查，为车辆配置灭火器、安全锤、急救包、防滑链、沙袋、铁锹、三角木等设施设备，其配置合格率达100%。拆除非法安装行李架、非法加装座椅、卧具其拆除率达100%；四是严格按照“人盯人、人盯车、人盯路”的安全管理要求，对公司所涉客运站场、客运班线、客运车辆建立了长效安全监管机制，实施“一对一”的安全监管措施，即对公司所有客运车辆按照“领导划片、部门分线、个人定车”的监管原则，“定车、定人、定责”的“三定”安全监管措施，使安全监管责任量化到各部门，分解到各岗位，落实到各人头，每月不少于三次对被监管对象实施面对面帮教与管控。

加强安全文化建设，提高安全意识。为促使企业安全管理向法制化迈进，让广大从业人员知法、懂法，牢固树立安全生产责任意识，采取“宣教”结合的方式，对从业人员进

行了国家法律、法规、政策、企业规章制度和业务知识的教育培训，截止10月止，对全司从业人员进行了22次集中安全教育培训，召开安全领导小组例会12次，重点总结安全管理经验，研究布置安全管理任务，严防重特大事故的发生。开通了群发安全短信平台。及时转发上级、行业主管部门的安全短信、天气预报、事故通报等至全司从业人员、单位安全管理人员，大力宣传以人为本的安全理念，进行了“春运”、“五一”、“六月安全月”“夏运”、“国庆”、“反三超一疲劳”、“消防”、“冬运”业务技能、职业素质、安全知识教育培训，并进行了书面考试，形成“安全生产，重在落实”的社会共识。营造了人人讲安全，事事要安全，时时不忘安全的浓厚安全氛围。

三、生产经营工作

1、站务管理更加规范。加大站务管理力度，根据新制定的《售保险票、退票的管理规定》，对违反规定的行为进行严肃处理，纠正了出售保险票及退票工作中的一些不良行为；加强经营秩序管理，严禁经营车主在车站喊客、刹价、自行售票行为，规范了经营秩序；严格按照站场管理规定和“三优三化“管理标准，实行人车分流管理，规范了站场秩序，美化了站容站貌，保正了客运秩序更加稳定。

2、班线开发和车辆新增得到持续发展。1-10月新增农村客运班线8条，农村客运车辆54台；新增XX至成都、XX至安康省际车辆2台，我司现有车辆数268台，总座位数3939座，超集团公司计划28辆、678座；XX客运车辆占有率达

96%；对新增客运车辆上调了上缴规费额，重新签订经营合同，实行公司化经营的单车目标责任考核。

3、售票收入大幅度提升。今年以来，我司一是重点抓好春运、黄金周、民工潮的运输，及时调整发班时间和发班方式，优化运力结构提高运输能力，加强经营管理工作，科学安排，巧用运力。二是加强稽查管理，增收堵漏；三是提高服务质量，窗口售票收入大幅度提高，截止10月底，我司共实现收入3633万元，与2010同期相比增长了 18%，全面实现了营收增长目标。

四、巧抓机遇，提高企业经济效益

当今客运市场面临十分强烈的竞争局面，道路客运市场形势不容乐观，抢占市场是公司经营的重要方向，今年我司继续加快车辆更新速度，有效挖掘班线资源，大力发展乡村客运，加强硬件投入，促进公司发展壮大。在总公司的大力支持下，我司克服时间紧迫、资源紧张、气候条件恶劣等现实问题，破坚冰、兴土木，重点推进XX县马镇坝长途车站的建设工程，主体工程现已逐渐完工，汽车检测站、修理厂建设已基本完成，预计年末投入营运。

五、强化内部管理，增强企业管控能力

围绕企业经营中心工作，加强企业内部管理，建立健全的管理制度，合理设置组织机构，明晰各部门职能、各岗位职责，规范操作标准，优化业务流程，做到每个环节有机衔

接，提高工作效率、提高经济效益，提高企业管理水平、提高员工素质，充分挖掘内部潜力，最大程度的发挥现有资源的效能，实现企业可持续发展的战略目标。

1、加强劳动人事管理。坚持“以人为本”的思想和“公开、公平、公正”的原则，明确考核奖惩制度，根据不同岗位或相同岗位因工作绩效不同而给予不同的报酬，充分体现职工的劳动价值，达到以激励职工的工作积极性的目的；加强职工文化再教育和业务培训工作，提高了职工队伍素质；认真搞好职工技术等级评定和技术职称的报批工作；根据集团公司改制方案要求，结合本司实际制定了《企业改制实施方案》，积极对本司符合改制条件的职工进行了改制工作，今年新聘用人员13人，共办理提前退休1人，及时、合理地对空缺岗位进行了调整和充实。

2、加强财务管理，严格执行集团公司全面预算、收支两条线制度，强化项目预算动态监控制度，实时监控、跟踪问效；加强成本管理严格控制费用开支，减少非生产性支出；对业务招待费、差旅费、会务费、办公用品做到先预算、审批，后开支管理规定；加强对公司所有经济运行的管理，协助各科室、各部门建立与财务相关的制度、台帐，并实施全过程监控；加强成本管理，按照集团公司严格控制可控费用的要求，制定了费用控制管理规定，对维修费、办公费、水电费、通讯费、差旅费、业务招待费，公务车支出等费用进

行严格控制；加强审计监督，对基本建设、站务收入、三产业收入严格审计，对建设项目招投标和建设实施过程监控。

3、加强服务质量管理。质量是企业的命脉，这就要求服务管理的每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品；今年我们严格按照站场管理规定和“三优三化”管理标准，从严规范管理，抓好持续改进，提高服务质量，把很简单、很容易的事情用心、精心地做好，用心服务，真心服务，树立了企业优质高效的服务形象，以优质的服务提升企业的信誉和竞争实力，推动企业健康发展。

六、加强精神文明建设，构建和谐企业

1、今年我司积极开展精神文明建设工作，参与了XX县委倡导创“市级文明城市”活动，而且较圆满地完成了春运、十一黄金周、XX县旅游景区现场会、太极拳运动会以及山地自行车邀请赛等重点运输任务，取得了良好的经济效益和社会效益，良好地展示了企业形象。

2、我司通过“三八”、“五一”、“七一”、“十一”“重阳”等节日组织形式多样、内容丰富、职工喜闻乐见的文体活动，既活跃了职工业余文化生活，又增强了企业的凝聚力、向心力，推进了企业的文化建设。

3、坚持厂务公开。充分利用厂务公开栏，对企业管理方案，房屋租赁、承包情况，职工缴费工资、效益工资分配方案、住房公积金、贫困慰问扶助、公司经营指标完成等情

况进行公开，维护了职工知情权，增加企业透明度，促进了职工队伍的稳定。

4、坚持民主集中制原则。坚持集体领导、民主决策。对工程建设承包、门市出租等事宜都是采取领导班子集体研究，并选派中层管理人员、职工代表参加。增强了企业民主管理、民主决策和民主监督的职能。

2011年XX公司在集团公司的正确领导下，通过全司职工共同努力，取得了一定的成绩，但由于主客观方面的原因，离集团公司的要求还有一定的差距，在生产经营管理、安全管理方面还需进一步完善和提高，这些问题我们将在2012年的工作中逐步改进。

2012年工作意见

2012年，是集团公司实行“2010-2012”结构调整的第三年，是收官之年，更是成绩验收的冲刺之年，在集团公司、行业主管部门的领导下，我司继续坚持以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，统一思想、凝聚力量、振奋精神、扎实工作，我们将继续结合XX公司的实际，积极适应市场的变化，着力改善外部环境，加强内部管理，大力

培育核心竞争力，确保2012年目标任务的顺利完成。

一、抓好生产经营管理，实现企业经济效益的最大化

1、抓好节假日的运输工作。作为客运企业，节假日运输工作的好坏直接影响全年经济效益的高低。因此，要按照民俗特点，提前预测和组织好重要时段的旅客运输工作，最大限度提高社会效益和经济效益。

2、加大营运车辆合同规费收缴任务。采取一切措施加大规费收缴力度。针对我司农村客运车辆较多，规费收缴难度大的特点，要采取主动到发车点进行催收、利用路检路查机会收缴等多种方式，确保企业收入不流失。

3、转换经营机制，逐步推行公司化经营。凡新增、到期的客运班线车辆，必须实行公司化经营，严禁为短期利益牺牲企业长远利益。

4、加强站务管理，实现效益最大化。坚持发展与管理并重，强化经营管理，站务管理必须按照“三优、三化”的标准，奉行“旅客至上、安全第一、服务第一、信誉第一”的服务宗旨；进一步维护好车站的经营秩序，把好站门关，站内做到停放整齐；实行规范化管理，最大限度地提高经济效益和社会效益。

二、抓安全管理，提高企业安全管理水平1、2012年，按集团公司及行业管理要求制定全年安全工作意见，修订完善了各类安全制度，建立健全了相关应急

预案，成立春运、工会监督、重特大事故处置，隐患排查治理工作，交通安全专项整治工作等安全领导小组，组织落实各项安全工作。

2、加强安全教育培训，继续开展安全文化建设活动，提高全员安全意识。制定安全培训计划和培训制度，按照制定的安全教育学习、培训制度和计划，组织驾乘人员、公司职工进行安全法规、安全操作规程，行车注意事项、安全经验交流、警示教育等方面的学习教育；组织开展“百安”活动、“七月事故警示旬”活动、“查找安全隐患”活动、“反三超一疲劳”等各项专题活动，进一步扩大安全宣传教育面，牢固树立安全意识观念。

3全力推进基层基础工作。整理完善了各类安全基础台账，建立健全安全档案，真正做到了记录齐全、内容规范、制度健全、措施得体，促进安全管理规范化、制度化、标准化。

4、强化安全生产主体责任，落实全员安全生产责任制，提高安全管理水平。深入推行“一岗双责”制度，进一步强化了领导干部岗位责任制，全面落实了公司“一把手”对安全生产负总责，各分管领导对分管领域和部门安全生产负全责，厂、站、科室负责人对本部门安全工作负主责的安全生产体制。根据不同岗位性质、不同工作要求，层层签订了安全生产责任书，真正把安全生产责任分解到部门、细化到岗

位、落实到人头，形成了一个闭环式的安全生产体系。

5、加强源头管理，强化安全防范措施。加强车辆技术状况管理，按安全要求配置车辆安全设施，实行GPS全覆盖、全天候无缝监管，做好人、车、路的管理工作，严把驾驶员资质关和准入清退关，严格执行客运车辆报班、例检、门检、三品、GPS管理制度。

6、加强路检、路查和路勘工作，有效扼制了责任事故的发生。严格路面管控，继续坚持领导带队路查制度，狠抓各项措施的落实，严格安全生产隐患排查治理工作，深化隐患排查治理，加大季节性安全防范工作，努力消除临进危险源，严格控制潜在危险源，确保旅客运输安全。

三、继续推行精细化管理，提高企业内部管理水平

1、优化业务流程，推行精细化管理，培养职工精细化管理的理念和意识，改变工作的随意性，养成精细的工作作风，使精细化成为每个职工的工作习惯；最大限度地减少工作缺陷，做到每个环节有机衔接，合理设置组织机构，以适应高效、便捷流程的需要；明晰各部门职能、各岗位职责，规范操作标准，提高工作质量、提高工作效率、提高经济效益，最终实现管理程序化、程序制度化、制度规范化、规范细节化的精细化管理目标。

2、加强财务管理，做好成本费用管控工作。按照集团公司关于控制成本费用的要求和公司制定的成本费用控制

管理的规定，对修费、办公费、水电费、通讯费、差旅费、业务招待费，公务车支出等费用严格控制，做到厉行节约，压缩开支，力求消除一切浪费，努力完成集团公司下达的各项目标任务。

3、加强劳动人事管理，提高工作效率。

继续推进改制工作，坚持“以人为本”的思想，强化劳动纪律管理，修订完善劳动纪律管理规定、奖惩制度，激励职工的工作积极性；加强职工的政治思想教育，组织职工学习党的路线、方针、政策、法规和企业的各项规章制度，促使职工始终保持清醒的政治头脑；鼓励职工参加文化再教育和业务培训工作，搞好职工技术等级评定和技术职称的报批工作，提高了职工队伍素质；按“公平、公正”的原则，明确考核奖惩制度、绩效工资分配方案，充分体现职工的劳动价值，达到以激励职工的工作积极性，提高工作效率的目的。

四、抓机遇，求发展

1、我司将在保持现有超长客运班线的情况下，一是新增班线3条，做好XX至武汉（3辆）、XX至襄阳（2辆）、XX至上海（1辆）、XX至万州（1辆）的车辆新增工作；二是将继续大力发展农村客运，覆盖全县乡镇，坚持有进有退、效益优先、安全为重的原则，在市场饱和的情况下，深挖市场的空白点，最大限度的开发客运班线，拟新增农村客运车辆30辆，努力开发各乡之间的班线客运客车，覆盖全县所有乡

镇短途客运班线，为减少今后XX开通铁路后的影响打下坚实的基础；三是做好车辆报废更新工作，严格执行公司化经营单车生产任务责任制考核，拟计划报废更新6辆。

2、推进公司化自营工作。预计明年奉溪高速公路将要开通，我司拟在XX至奉节客运班线实行公司化经营改造，拟新增XX至奉节直达客运班车，实现我司公司化自营车零的突破。

3、增加公交、出租车，争取在2013年前，将我县道路条件达到标准的小型客车全部改成中型客车。

4、完成马镇坝二级汽车站的附属工程建设，争取完成长途客运站搬迁工作，同时将赵家坝长途客运站转型为短途客运站。

5、努力搞好小件快运工作，提高业务收入。

五、加强精神文明建设，进一步树立企业形象

1、不断加大思想政治工作的改进创新力度，提高职工的思想道德素质，调动职工的积极性和创造性。力争在全司上下形成良好的精神风貌和企业文化。

2、加强企业文化建设，提高职工的整体素质。利用“三八”、“五一”、“七一”、“十一”等节日开展群众性文化活动，积极营造良好的文化环境，培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神，塑造良好的职工形象和企业形象，推动企业精神文明建设发展。

3、加强职工之家建设，围绕企业经济建设、民主政治建设，做好工会工作，依法维护职工合法利益，努力为职工办实事、办好事，促进企业发展，维护劳动关系和谐。

4、加强“窗口”建设，深化优质服务，加大创建文明行业力度。严格按照“三优三化”的要求，开展站务人员培训工作，转变站务职工观念，提高服务质量。要加大对服务“窗口”的建设、管理、监督力度，树立良好的企业形象。

2012年，XX公司要以强化内部管理为重点，以企业改制为契机、以狠抓发展为关键、以改革创新为动力，保增长、保民生、保稳定，全员树立竞争意识和责任意识，努力圆满完成全年的各项目标任务，为企业完善结构调整、顺利上市、又好又快的发展做出我司应有的贡献。

第五篇：村委会学校2010年教育工作总结暨2011年工作意见

村委会学校2010年教育工作总结暨2011年工作意见

我村委会学校自1958年创办以来，历经40多年的艰苦创业，形成了一定的办学规模。全村委会学校有5所（点）小学，14个教学班，在校生360人，其中女生162人。上学年初在校学生数365人，年内辍学5人，辍学率1.4%；有教职工16人，其中女5人，专任教师16人，代课教师3人。职称结构：小学高级教师5人，一级教师3人，二级教师1人，未平级4人；学历结构：专科毕业的9人，中专和中师2人，高中以下2人，党员9人，其中女2人。

一年来，我村委会学校在上级各级领导的关心帮助和大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针，深入学习十七大精神，扎实工作，教书育人，与时俱进，开拓进取，全面推进素质教育，努力完成了上级下达的各项任务，开创了我村委会学校教育工作的新局面。现在我汇报这学年来我村委会学校主要所做的几点工作：

一、主要工作成绩

（一）狠抓德育工作，促进“三风”建设。

为促进“三风”建设，再创文明学校，我们一直把德育工作放在教育优先发展的站略地位，按照县教育局的德育工作目标管理的要求，结合当地实际，乡中心完小办与村委会学校、独立设置学校相应签定了主要目标管理协议书，指定各村委会校长负责各班级的德育工作，严格要求每位教师把德育教育与各科教学有机地结合起来，同时，认真督促各校坚持开展不同形式的升国旗、唱国歌活动，并根据实际，对教师进行德育教育，对学生进行爱国主义教育，制定了校规、班规，从而激发了师生的教与学的积极性，树立了良好的教风和班风，在广大学生中不断涌现出拾金不昧和助人为乐的先进事迹。

（二）强化常规管理，完善教学工作。

（三）加强体育、卫生工作，丰富校园文化。

（四）开展教研活动，提高教学质量

教研是教学的源泉，是教改的先导，是教育深入发展的内部机制。本人充分利用教务主任等各级教研骨干，积极调动学科组的教研力量，并建立管理体制和激励竞争机制，营造良好的教研氛围，更好地服务于提高学校教育教学质量。要求教师认真写好教学计划，做好教学反思，强化教学法规意识，采用“评课检查与随堂听课”相结合的办法，努力做到“上齐、上足、上好”，促进学生全面发展。同时，全面推进素质教育，以改革教学方法为突破口，确立“以人为本”的教育观，陈设多种教研途径，认真听课、评课，加强教学研究，从而指导好教师上课、评课的能力，提高教育教学质量。

（五）筹措资金，改善办学条件。

我乡中心完小根据实际，在上级主管部门关心、支持下，装修了学生的住宿、教学楼，使学校布局更加合理；认真做好校舍的清查和修缮工作，办学结构得到优化，进一步改善了办学条件。同时，添置了一台打印机，办学设备得到了进一步完善，也为促进教育教学工作打下一定的基础。

（六）严守财经制度，提高经费使用的透明度和效益。

为了使学校的经费正确用到实处，用出效益，我们认真做好财务人员的培训工作，认真贯彻宣传“农村义务教育阶段经费保障机制”政策，让广大师生、家长、社会各界人士明白“两免一补”政策，严格管理寄宿生生活经费，切实管好用好公用经费，做到专款专用，一人管帐，一人管钱，帐目日查月结，采购人员必须有原始记录，以便查帐时核实。

（七）加强安全工作，杜绝事故的发生。

为保障我乡中心完小师生的生命财产安全，增强安全意识、杜绝安全事故的发生，成立了安全领导小组。利用多种形式，组织学习安全知识，使学生树立了“安全第一”的意识。乡中心完小领导定期不定期检查安全工作，发现隐患，组织力量及时排除。为了增强学生的交通安全意识，认真宣传《中华人民共和国道路交通安全法》，经常组织学生在电教室里观看有关交通安全的录像，并在校园里贴上《中华人民共和国道路交通安全法》和有关交通安全的彩图，让学生学习，使他们懂得安全的重要性和生命的可贵。因此，一年来，没有发生过任何安全事故。

（八）加强食堂工作，杜绝师生事物中毒的发生。

（九）因地制宜，绿化校园，安善师生的学习环境。

（十）加强校舍校产管理，使师生树立爱校如家的思想。

（十一）督导值日生和值日教师每日所做的工作。

（十二）加强少先队工作，充分利用节日组织开展形式多样的主题教育。

二、存在的困难和问题

1、部分家长对教育的认识不够明确，不够重视，对子女教育不够。

2、学生对学习的目的不够明确，不重视学习。

3、少部分教师教育意识淡薄、不求上进、不专研教学、责任心差，对本行业报消极情绪依然存在。

4、部分教师只重视教学，忽视学生的德育教育。这样，教育教学工作带来一定的困难，这次学年末统测考的成绩不够理想，1—5年级乡统考成绩在中上，六年级中下。

三、2011工作意见

我村委会学校继续贯彻党的教育方针，大力开展教育教学活动，解放思想，更新观念，与时俱进，以巩固提高“两基、普实”成果，加强教育综合改革为重点，坚持以教学为中心，质量为核心的办学原则，全面提高教育教学质量和办学效益。

现将2010主要工作要点概括如下：

（一）我校下学年规化开设九个班级，学生要到300人以上。

（二）开学前请示乡中心完小领导分配给我校有事业心、责任心强，思想素质好，有知识水平高的几位男青年教师。

（三）根据教师的思想素质，知识水平，各人特长，认真选好后，安排到各年级当任班主任和课任教师。

（四）认真拟定好校领导职责和班主任、课任教师、值日教师职责以及各班班规。

（五）加大教学常规的督查力度，加大安全、卫生、法制宣传教育工作力度，加大毕业班与落弱班级的监控力度。

（六）建立健全教学教研规范管理，进一步完善规范教学常规和班级管理，形式良好的“教风”和“校风”。

（七）组织教师积极参加上级组织的各项各类学习培训，新课标观摩研讨活动，参与各级教学论文比赛，开展与其他学校教学教研联网。认真学习、积极探索实践，取长补短，不断提高自身的业务能力和教学水平。

（八）各班级认真组织学习园地，每周出好黑板报是，发挥板报无声的教育，并通过班级的文艺演出、书画展、征文等活动，结合学校的主题教育，促进良好校园文化气氛围的形成。

（九）校长率先垂范，做教师的表率，深入课堂，深入师生，经常深入课堂听课，找出问题，采取对策，提供改进的方案，并向教师及时反馈信息。同时，关心爱护教职工，为教职工排忧解难。

（十）加强师资队伍建设，培养一支师德修养高尚，业务素质过硬的教师队伍，着力培养学科带头人和骨干教师。

总而言之，在新的学年里，我校根据乡完小办教育目标管理的有关要求，坚持以课程改革为中心，以课堂教学研究和师资队伍建设为重点，以校本培训为基本途径，优化课程和结构、教学过程和教师队伍，全面推进素质教育，强化教学常规管理，使学生以创新精神，实践能力为核心的综合素质得到全面提高，结合我校与实际情况，统一思想，集思光益，深入开展师德建设，进一步推进管理创新，深化教育教学改革，以人为本，求真务农，克服困难，不断进取，努力提高教育教学质量。争取新学年工作成绩更上一个新的台阶。

车里村委会学校

2010年07月02日