振奋精神团结拼搏行政工作报告

第一篇：振奋精神团结拼搏行政工作报告

振奋精神 团结拼搏 全力以赴完成好施工生产任务

--在项目部2012年职工大会的报告 尊敬的各位领导、同志们：

大家好!今天，我们齐聚一堂，召开项目部2012年职工大会，会议主要任务是认真总结2012年的项目部主要工作，部署2013年工作。

下面，我向大会作工作报告，请各位审议。

一、2012年主要工作回顾

中南项目部在公司和公司党委的正确领导下，项目部以“勤于学习、善于借鉴、敢于实践、勇于创新”为工作思路，以“创信誉、育人才、保安全、增效益”为工作目标，以“强化责任意识、强化节点意识、强化考核意识、强化追究意识”为工作抓手，努力完成任务指标。

(一)2012年工作总结

1、积极组织施工生产，努力完成工程进度。

大家知道，今年我们施工生产条件，受到了严重制约，T梁架设日期比原定架设日期推迟半年，我们为21局生产的梁至今架设了36片，剩余的梁全部存放在存梁区，占存梁能力的40%，导致梁场无法正常生产，但我们这个团队克服了一切不利因素，见缝插针，不等不靠，用足空间，用满时间，截至2012年10月份，开累完成产值32205.96万元，占总投资的20.7%。主要完成形象进度为：本年完成T梁预

制1538片，占年度计划3600片的42.7%，开累完成T梁预制1823片，占T梁预制总数6640片的27.5%。本年完成T梁架设692片，占计划1704片的40.5%，完成支座安装1384个，轨排铺设12.08公里，道砟铺设完成2.1万立方米，桥面系完成580延长米，伸缩缝完成1498延长米，湿接缝现浇完成三线70孔、双线29孔、单线76孔。

2、认真开展责任成本，全力完成各种经营指标。在建设资金到位不及时，业主、局指双重资金卡控的高压管理模式下，我项目部开动脑筋，精打细算，严控开支，始终把完成各种经营指标放在第一位。

3、按时发放职工工资，确保职工队伍稳定。项目按时足额发放职工工资，养老金、工会经费等附加费足额按时上交，无拖欠现象，保证了职工的合法权益。公司工会下拨的各类职工福利也按时发放到职工手中，充分地调动了职工的工作积极性。

4、全面加强增收节支，严控非生产性开支。项目部通过开展“节约一滴水、节约一张纸”、“从我做起，我为项目部做贡献”等系列活动，结合责任成本控制中心职责，有效地降低了本级经费的开支。截止11月15日，本级经费共支出902万元，占公司全年1388万元的64.98%，非生产性开支有序可控，预计全年开支1100万元，比公司计划开支1388万元减少支出288万元。

(二)施工技术持续提高

针对学生多、年轻人多、技术力量相对单薄的现状，项目部采取了内培外训、开办夜校等办法，快速提高了技术团队能力。

1、加强形势教育，统一思想认识。通过开展形势任务教育，让广大员工充分认识到中南通道是国家重点项目，是中国第一条轴重30T重载铁路，作为我公司所承揽的T梁预制、铺架是中南18标段的重点，更是公司目前为止最大的投资项目，再加上T梁预制数量较多，铺架时间紧张，面临的困难是巨大的，让我们时刻感受到责任重大和任务紧迫。

2、加强学习借鉴，提高业务技能。项目部由总工牵头，组织技术骨干开办职工夜校，总工、技术部长及各架子队长亲自备课、授课，对制梁及铺轨基础建设及多项工艺技术进行系统学习，集思广益。每月定期召开工作调度会，总结现场施工管理经验，及时查找不足，收集各项技术难题，成立QC攻关小组。此外，还组织80余人次到其他项目进行观摩学习，提倡“走出去，引进来”观念，召开技术交流会，互相学习、借鉴，学会借“他山之石”来“攻玉”，追求工作成效卓越。

通过不断的学习及总结，根据现场实际情况，从“发现问题”，到“解决问题”。项目部先后解决了T梁模板安装及整体脱模、钢筋笼整体吊装、消除梁体混凝土气泡、张拉压浆及架设铺轨等一系列技术难题，为生产合格产品提供技术保障。

（三）安全质量平稳受控

攸攸万事，安全为大。百年大计，质量为本。中南铁路项目作为国家首条轴重30T重载铁路，高标准，严要求一直贯穿在整个施工过程，所以确保安全质量就具有重大、特殊的意义。

1、安全就是最大的党性。项目部始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全责任终身制。在制梁场场区内安装扩音器，成立广播站，每周三次为生产队伍宣传安全知识。每周一在由安质部牵头主抓，对梁场及铺轨基地龙门吊高空作业、架桥机等大型设备作为重点危险源进行排查，及时消除隐患，形成安全排查记录，每月形成安全分析报告。

2、质量就是最大的效益。技术部和架子队长举办工人学习班，加强对生产一线工人做技术交底和技术辅导，明确施工方法、程序，用指导、引导的工作方法加强事前质量管理。总工牵头，成立QC小组，攻克各种技术难关，成立质量监控小组，各分项工程从源头上把关，确保了每片T梁预制内实外美，T梁架设安全平稳推进。

（四）成本管理不断细化

1、优化施组实现源头控制。为保证成本从施工之初就能够可控，我们根据项目现场策划会的要求重新对实施性施工组织设计进行细化，以现场施工图纸为基础，按照合同工期、质量、安全、环保等技术规范要求，编制有利于指导施

工和降低生产成本的规范性文件。在编制施工组织设计时遵循科学性和经济性并重的原则，做到既符合合同规定，最大限度地满足业主要求，又做到节约成本，最大限度地减少投入。在编制和审核过程中认真进行多方论证，这些在方方面面得到体现，从大临建设、设备进场、小临布臵安排，到施工过程中的进度与质量控制，以及安全、环保等诸多方面进行多方案比较，优中选优。在施工组织设计中，对施工过程中人员、资金、物资和机械设备等资源配臵进行详细计划，科学合理安排，从而在源头上达到降低成本的目的。因前期征地拆迁影响，红线内用地迟迟无法得到解决，我们及时完善阶段目标，调整人员、设备进场时间，避免了窝工损失，减少了成本费用。

2、抓住关键实现过程控制。一是严格施工管理。针对施工过程中技术管理直接关系到责任成本的实际，通过加强技术管理强化责任成本控制，树立向技术要效益的观念。技术人员本着节约的原则合理安排施工组织，对出具的技术交底书中的工程量反复计算，在保证质量的基础上做到准确、节约，严格控制工程量，确保成本费用可控。各级质量检查人员定点、定岗、定责，加强施工工序的质量检查，做到一次合格，杜绝返工，避免因返工造成不必要的人、财、物投入而加大工程成本。

二是严格材料管理。对材料消耗进行控制，严格坚持按责任定额确定材料消耗量，实行限额领料制度，并通过改进

施工技术，推广使用降低材料消耗的各种新技术、新工艺、新材料。在市场调查、保质保量的前提下，做到货比三家，择优并就近购料，对材料价格进行控制。

三是严格设备管理。在施工过程中通过合理组织和调配，尽力减少机械台班消耗，提高机械设备的利用率。加强现场设备的维修、保养和管理，降低大修、经常性修理等费用的开支，提高机械设备的完好率。加强租赁设备的计划管理，充分利用社会机械资源，降低机械台班价格。

四是严格工费管理。在实际施工中，我们把加强人工费的管理和控制作为挖潜减耗、开源节流的突破口。一方面，我们实行指标控制，依照企业规定明确人工费标准，避免因用工紧张导致工费提高。另一方面，我们将工程项目分解细化，对各工序作出单独核算。做到工前有预算、工中有核算、工后有结算，事前有控制，事后有对比。我们的T梁预制混凝土浇筑、钢筋制安、钢绞线等工序单价，均低于行业市场价。另外，针对一些工序简单，施工工艺要求不高的项目，由临时工组成作业工班，如运梁工班、拌和机操作班、轨排组装工班、钢轨吊装工班等，通过自购设备，项目部合理配臵劳务工人，很好的控制了劳务费支出，避免了外包成本增加风险。工程队劳务费全部由项目部代发，项目部架子队长和工班长做好考勤，项目部直接发放劳务工资，防止工程队出现拖欠工资的情况出现。

五是强化合同管理。计划合同部负责合同管理，指定了

专人日常管理。我分部建立了合同审核机制，由各部门和项目领导共同审核。同时严格按照集团公司合同管理制度，将新签合同100%上传集团公司合同管理网，从专业角度和法律角度审核，有效的规避了法律风险。另外其他的与外单位或个人的经济往来，临时机械、临时用工等事项，都签订了正式的具有法律效力的合同，在合同履行过程中，严格按照合同有关条款进行处理，截止目前未出现任何合同纠纷。

3、及时调整实现动态控制。我们在成本管理中做到工前有计划，过程有控制，单月有核算，季度有分析，对工程成本实施动态考核与控制，保证工程成本管理风险在施工成本控制过程中得以化解。坚持开展经常性的月成本分析、单项工程成本分析和按季分析考核等与责任成本相关的经济活动分析，主要内容包括对人、机、料管理费等项的分析，对实际成本与计划成本比较出现的超支亏损原因进行分析，查出问题，制定整改措施，使成本始终处于受控状态。

(五)团队建设不断加强

1、加强班子建设，发挥带头作用。项目部领导班子团结一心、凝心聚力，同搏困难、同攀高峰，全面争创四好班子，各项工作中率先垂范，充分发挥班子整体功能。班子成员年轻，思维活跃。班子成员之间加强经常性的思想沟通交流。大家在工作上相互支持，相互配合。工作上大家是好搭档，主管充分信任副职，充分授权，让其放开手脚开展工作。副职尊重主管，大力配合主管工作。生活上是好兄弟，相互

关心、相互帮助。特别是对新提职干部，不断加强思想教育和业务指导，使其尽快进入角色，达到本职工作要求。

2、加强导师带徒，加快培养后备。项目部新毕业学生众多，为了使其尽快转变角色，项目部开展了导师带徒活动，结成对子，加强对新人的指导，特别开展了“练说话、练沟通、练用胆、会说话、会沟通、会用胆”的“三练三会”活动，经常开展新生座谈会，加快了学生的沟通能力。为提高部长的管理能力，师傅们在施工现场手把手地教学，讲解并指导施工工序，晚上针对白天的问题，加强理论业务指导，加强理论实践的结合。

(六)施工外部关系和谐

项目施工涉及面广，各种关系繁多。为此，采取“专业对口、分工协调、统筹推进、促进施工”的协调原则，与业主、监理、局指挥部、地方政府、劳务队伍等关系处理得当，实现了相互促进、共同进步的目标。

尽管各项工作顺利推进，但仍存在一些问题与不足，如受线下工程进展缓慢影响，导致生产任务不足，隐性成本加大；责任成本管理系统化推进需继续加强等。

二、2013年度生产任务

2013年是任务最为繁重的一年，2013年是我们这个团队决战之年。我们怎么办？我想我们只有通过全员努力，真抓实干，坚持以“强化节点意识、强化责任意识、强化考核意识、强化追究意识”为抓手，贯彻“勤于学习、善于借鉴、敢

于实践、勇于创新”的理念，着力提倡执行力和落实力的深度。要学会善于发现问题、总结问题、分析问题、解决问题，要大力推行能力建设，素质建设。下面我提三个目标，两项措施：

我们中南通道的总体施工任务是：承担7200多片T梁的生产任务，正线铺轨250单线公里，联络线10公里，架梁3800多片。总产值达15亿元。

一是生产目标：

根据现有生产能力，2013生产任务是：完成制梁4000片，开累5823片，架梁2748片，开累3440片，铺正线轨200公里，联络线6公里。

二是质量目标：

1、按照铁道部“六位一体”要求并配合局指信誉评价争取进入业主第一方阵，打造精品工程，争取获得业主奖励。

2、各道工序符合质量规范，杜绝重大、大的质量事故的出现。

即：制梁不出一片废梁，静载试验全部合格。

架梁不出一片错梁，支座安装全部正确。

3、全面提高QC小组创新水平和活动水平，2012年项目部QC成果要获得局级一等奖一项力争两项，其他项三项。力争获总公司一项。

三是安全目标：

确保制梁、吊梁、运梁不出一起大的安全事故。铺轨要

杜绝脱线，杜绝挤岔，杜绝影响既有线运行，杜绝出现架梁事故。

梁场方面措施：

1、占武总工要及时与李杰总工对接及21局联系，确保制梁计划与现场相符，并要有超前的谋化，及时的调整，要及时将每周计划下达。

2、每周按照产梁每道工序，组织技术与物资、设备、试验部门对接，确保各种材料供应及时。

3、设备管理是能否完成梁场生产计划的先决条件，这一块，梁场的班子应该每天都要关注，必要时亲自联系协调解决，要形成设备人人管的局面。确保配件充足，保养及时。

4、一定要坚持日保周、周保旬、旬保月、月保年的抓进度考核理念，不要轻易放过每一天。铺轨方面措施：

铺轨架梁工作应该说是点多，线长，面广，我们将面临着技术不成熟、施工安排不完善，人员配合不默契，队伍管理不熟悉，施工环境复杂多变，等诸多不便，这些困难需要我们要以超常人的勇气去克服，超常人的意志去磨炼。我们要做好 “三超前一灵活”：

1、施工方案要超前。要对2013年上碴整道工作，架梁工作，换轨工作，甚至大机养工作，怎么施工，怎么衔接，怎么有效租用平板车，并将这些工作与劳力、设备、费用结合起来，要有超前的考虑。

2、组织准备要超前。2013年，尤其是铺架，好多人要独立做战，因此提前完善各种管理组织，健全各项管理制度是很有必要的。同时要对每个保障体系进行责任落实，明确分工，做到项项工作有人抓，人人肩上有指标。

3、施工准备要超前。在人员方面，要配齐配全施工中所需的管理、技术、大型设备的操作人员，火车司机、各种运输人才。做好这些人员的上岗培训工作，提高他们的业务水平和整体素质。在设备方面，设备管理部门要做好设备的检修保养工作，保证设备的完好，随时能够使用。在材料方面，技术部门要根据工期安排做好材料进场的总体计划，物资管理部要千方百计给予保障，确保材料供应到位。在对外联系上，特别是陈副经理主抓铁路各方面的协调。何总，我都要及时跟上，及早介入，必要时其他班子成员和部长要协助。

4、工作方法要灵活。工作内容千头万绪，工作方法至关重要，要多请示，多汇报，多沟通，多思路，多条腿走路，方法千种，结果一种，就是确保工程顺利进行。

三、精打细算、全员参与，协作创新，将责任成本管理落到实处，将变更补差工作做到扎实有效，将项目经营成果显现出来。

1、严格劳务合同的严肃性，要坚持按月计价，合理拨款，并发放工资。

2、要坚持对物资管理“日清月结”，建立技术部门提供需

求总计划，物资部门采购审批，计划部门牵头清点制度。

3、全员树立程序意识，物资采购报物资部门，切勿乱订货，不订价，事后谈，避免引起一些不必要的麻烦。当然有时遇到特殊事情可灵活处理，但要及时补程序。4、2012年梁场的技术小革新已应用在生产中，钢筋定尺、螺旋筋自己做，均取得不错的经济效益。今年梁场和铺轨基地均要继续创新，项目部要加大奖励，我准备报请公司申请更多的奖励。

5、变更的重要性不言而喻，大家一定要做好基础资料工作。

“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，同志们，2013年工作已经拉开了序幕，“风起扬帆正当时”，让我们以等不起的紧迫感，慢不得的危机感，坐不住的责任感，团结一致，奋力拼博，以舍我其谁的勇气和信心为优质、高效的完成2013年度生产任务而努力工作！

第二篇：坚定信心 振奋精神 团结拼搏 加速创新

坚定信心 振奋精神 团结拼搏 加速创新——我区召开“加速创新驱动、推进转型升级”

动员大会

龙年喜庆的钟声仍在耳边回荡，奋进转型的战鼓已经敲响。1月31日下午，我区召开“加速创新驱动、推进转型升级”动员大会，回顾总结去年经济工作，肯定成绩，表彰先进，进一步动员全区各级和企业家们以更强烈的使命感、责任感和紧迫感，加速创新驱动，推进转型升级，开创“率先实现现代化、建设美好新钟楼”的崭新业绩。

2011年，全区上下坚持咬住目标不松劲，又好又快发展不动摇，经济发展取得较好成绩。地区生产总值326.5亿元，增长16.5 %；地方一般预算收入31.3亿元，增长15.8 %；全社会固定资产投资227.4亿元，增长20.3%。全区各级各部门紧扣转型升级主线，以创新的理念谋划工作，以务实的举措破解难题，以过硬的作风推动落实，在“十二五”开局之年实现经济发展良好开端。

在肯定成绩的同时，区委书记徐伟南指出，我区经济发展中依然存在一些问题：主要经济指标增幅不快、在全市排位不前、占全市份额不高；大项目、有影响的项目不多，项目推进速度不快、周期偏长；破解制约的思路不够广、办法不够多等等。这些问题需要引起高度重视，切实加以解决。

围绕我区经济发展“稳中求进、又好又快”的总基调和提速提升提效、创新创业创优的“三提三创”要求，今年我区经济发展的主要目标为：地区生产总值确保362亿元，增长15%；地方一般预算收入确保38亿元，力争40亿元，增长22%—28%；全社会固定资产投资确保273亿元，力争283亿元，增长20%—25%；工商注册外资确保5亿美元，实际到账外资确保3.3亿美元；规模工业总产值确保730亿元，力争750亿元，增长18%—22%，规模工业利税确保58.5亿元，力争60亿元，增长22%—25%；限额以上社会消费品零售总额确保141亿元，力争145亿元，增长18%—20%。服务业增加值确保188亿元，增长18%；服务业投入确保218亿元，力争228亿元，增长25%—30%；高新技术产业产值增长21—25%，高新技术产业投入增长22%—31%。

徐伟南要求，围绕2012年经济发展各项目标，全区工作要从钟楼的基础条件和发展定位出发，一手抓经济运行稳增长，一手抓创新驱动促转型，实现发展速度、经济效益和产业质态的全面提升。

一是强化目标管理。全区上下要坚持政企同心，抱团作战，确保既定目标如期实现。各单位要紧盯目标，落实责任，明确抓手，保质保量完成各项目标；要一着不让加大有效投入，进一步加大项目推进力度；要加强对企业的政策引导，积极为企业开拓市场搭建平台，全心全意服务重点企业。

二是强化平台建设。要更加突出钟楼新城在发展现代服务业中的主体地位，把钟楼科技大街作为推进科技创新的主要平台，借力发展古运河文化旅游业，进一步繁荣城西市场物流集聚区，强化钟楼经济开发区作为全区发展先进制造业的主战场地位，围绕这五大产业平台，深入开展“转型升级加速年”活动，进一步强化转型升级的平台支撑。

三是强化招商引资。要以结构调整、提升产业层次为主线，持续深化对外开放，切实提高引资质量，进一步增强区域经济发展后劲。要牢固确立招商选资理念，坚持量质并举，着重优选项目，更加重视龙头型项目、高科技项目、高效益项目，特别是要积极推进与中央企业、欧美企业和知名民营企业的产业链合作；要有效激发全区各个层面招商引资的积极性和主动性，加强专业化招商队伍建设，鼓励企业家“以民引外”、“以企引企”。

四是强化科技创新。要扎根产业抓创新。把提高产业创新能力作为科技创新的根本目的，开展重大核心技术攻关，加大科技成果转化力度，积极培育创新主体，引导创新要素向企业集聚，提高企业创新能力。要集聚资源增后劲。深入实施市“龙城英才计划”，加快吸引高层次人才落户，探索完善引进人才、留住人才、发展人才的市场机制，促进人才与项目、人才与企业、人才与市场的结合。要完善体系优环境。进一步完善科技创新方面的政策措施，鼓励民间资本投入科技创新，引导风投、创投投向高技术含量、高附加值的科技成果转化项目。

五是强化要素突破。要千方百计破解土地制约。要做好“节约”文章，严格控制项目投资强度，严把产业准入门槛，进一步提高土地资源的利用效率；要做好“集约”文章，提高土地等生产要素的投入产出率，让每一块土地能够发挥最大效益；要做好“挖潜”文章，积极向项目包装审批要土地，向跨区域合作要空间，向清理整合闲置存量要资源，不断满足发展需要。要千方百计缓解资金困难。进一步协调好企业与金融机构的关系，探索多样化融资途径，合理运筹好各类资源，使之发挥最大效益。要千方百计争取各类支持。完善对上争取、主动服务的工作机制，加强政策研究和向上沟通，为加快项目建设赢得主动。

六是强化作风效能。要雷厉风行不懈怠。各级干部特别是领导干部要切实增强勤政意识、实干意识，满怀激情、满腔热情地干工作，确保各项工作真正落到实处、取得实效。要埋头苦干不分心。大力推行“一线工作法”，多在一线具体指导、多在一线处理问题、多在一线解决矛盾，日常工作正常干、具体工作现场干、紧急工作立即干，以“先干、快干、大干”的精神，不断开创工作新局面。要精益求精不马虎。牢固树立“细节决定成败”的理念，确保每项目标任务、每项重点工作高标准、高质量地向前推进。要高效服务不松劲。加强对重点工程、重点项目的专项服务，做到解决问题到现场，督促推进到现场，切实提高决策执行力和难题解决率。

区长潘冬铃主持会议，并就落实动员会议精神提出要求。一是坚定信心，合力大干。今年我区经济发展方向更明、发展起点更高、发展平台更广、发展后劲更足、发展能力更强，要坚定信心，合力大干，加速创新驱动，推进转型升级。二是只争朝夕，紧张快干。要迅速分解落实各项目标任务，迅速组织节后企业复工生产的组织协调工作，加快研究、调节、优化、完善各类经济扶持政策和考核办法，确保一季度各项指标实现开门红。三是狠抓项目，埋头苦干。要加强组织领导，深入企业、深入项目；加快项目推进，确保数量，确保质量；加大招商力度，招商与招才、引资与引智要并重，注重选商、选资、选项，注重节约发展；要全力支持服务。四是加强沟通，借力巧干。研究政策，借宏观政策的影响；善于沟通，借上级部门的支持力；科技对接，借科技创新的驱动力；资本运作，借金融市场的爆发力；创优环境，借优质资源的带动力。五是务求实效，注重实干。态度要实，措施要实，成效要实。

会上，区委常委、常务副区长戴文龙宣读了2011全区经济工作各类奖项的表彰决定；区领导为获奖单位和个人代表进行了颁奖；会议下达了2012年开发区、各街道的目标任务书，签订了重点项目建设目标责任状；钟楼经济开发区、五星街道、区科技局、地税六分局、江苏裕兴薄膜科技股份有限公司分别在会上作了表态发言。

参加此次会议的人员有：区四套班子全体领导；区法院、检察院、人武部、公安分局主要负责人；开发区、各街道党政主要领导、分管领导，人大工委主任，经发办主任，各村、社区书记；区各部委办局主要负责人，经济职能部门全体领导；各人民团体、南大街中心商贸街区管委办、钟楼投资建设公司、区工商联主要负责人；钟楼规划分局、国土分局、工商分局、国税二分局、国税四分局、地税二分局、地税六分局、钟楼质监分局、钟楼运管所、钟楼交巡警大队主要负责人；受表彰的单位、个人以及重点企业负责人。（

第三篇：团结拼搏

团结拼搏

——共青团盘县教师进修学校2013年工作经交流材料 盘县教师进修学校现有团委委员七人，其中教师委员六人，学生委员一人。学校团委自成立以来，紧跟学校转型后的变化，紧密围绕学校的中心工作，更新观念，开拓创新，不断加强共青团自身思想建设、阵地建设和组织建设，积极开展形式多样、健康有益的活动，努力完成上级行政部门和学校交代的各项工作任务，为推动学校各项工作的顺利进行，为我县学校共青团工作的发展，作出自己应有的积极的贡献。

一、突出重心，加强思想政治教育

1.坚持每周的升国旗仪式及国旗下演讲活动，对全校团员青年进行广泛的爱国主义、集体主义教育。结合每月学校工作的重点安排，国旗下讲话有学校的行政领导、班主任及每班的团员。

2.坚持每月一次团课，有团委委员对团员青年进行理想信念、集体主义、爱国主义、文明礼仪、道德修养等方面的教育。本团委安排各团总支开展了以“弘扬民族精神”、“老师、您辛苦了”、“ “感恩的心”等为内容的主题团课。并与语文教研组举办了作为比赛。

3.坚持利用学校这个大的育人环境，每年利用新生入学和开校教育，对全体团员青年进行思想教育。包括《中学生守则》、《课堂常规》、《中学生一日常规》、法制教育和团的知识教育等等，教育学生遵纪守法，不参加非法组织，不参与危害社会公共秩序的活动，自觉抵制“黄、赌、毒”的侵蚀，抵制邪教，崇尚科学。明确责任，提出要求，并和校党支部、校各处室、各年级班主任保持联系，取得他们的支持、配合，进行必要的工作，以达到教育目的，提高全体团员青年的思想觉悟。

4.坚持强化对学生思想政治教育的宣传和渗透。团委将宣传栏、班级团务栏、学习园地等校园文化橱窗作为对广大团员青年进行思想道德教育的一个重要窗口，定期更换专题内容，宣传“增强团员意识教育”、“文明礼仪教育”、“保护环境”等内容，及时宣传先进典型和时事要闻，增强全体学生学习先进，了解时政的意识。

二、精心组织，加强阵地建设

在开展活动过程中，阵地的作用不容忽视，抓阵地建设，也是学校团委需要常抓不懈、做实做细的一项工作。

1.加强团委全体团干部的学习和培训，充分发挥好团干部的作用。团委委员每周周一组织例会，研究、讨论、部署下一步工作。参与学校和班级的建设和管理，定期开展班团干部培训，组织学习团的理论知识，教会工作方法，提升学生干部参与管理的能力。同时了解学生心理动态，解决学生心理疑虑，我校团委委员江宇老师毕业也贵州师范大学心里专业，并获得专业证书。为引导青年学生求真、求善、求美，倡导高尚、高雅的校园文化氛围和学校的稳定大局做出了积极的贡献。

2.办好校园广播站。校园广播是学校对学生进行思想教育的重要

渠道，团委确定专人负责，公开选拔学生中热爱播音工作，普通话优秀的学生，开辟专题栏目，利用下午2；20——2；30之间的时段，结合学校中心工作和每月重大活动，坚持每天按时播音。既丰富了学校宣传教育的载体，丰富了校园文化生活，又锻炼了学生的能力，调动了全体同学参与校园活动的积极性。（星期一，播报学校的各项规章制度。星期二，播报附中美文欣赏。星期三，练习书法。星期四，反腐进校园文章来源于网络）

3.与学校政教处成立“督察队”校园环境和纪律监督小分队。坚持每天有一个学生负责校园环境卫生的维护和学生的行为监督。不断完善校园监督岗，组织学生自查、自管、自纠，对于一些校园不文明现象进行监督，对推进校园文明建设，增强学生的爱校意识和自我管理能力起到了积极的作用。

三、结合实际，抓好组织建设

为使校团委充分发挥团结调动青年的作用，提升团组织的号召力和战斗力，我们认真抓好了两个方面的工作：

1.大力加强团的支部建设，严格按照规定程序每年完成支部的组建、换届工作。在各团支部成立后配合政教处做好平时学生的管理工作。

2.拟定详细工作计划，做好工作总结。依据党委的工作要点，参照各部门的工作要点，我校团委坚持每个学期一开学就拟定出详细的工作计划，并把它印发到各团支部，认真实施计划。

3.在支部建设中做到班子齐全，制度健全，活动正常，时间保障。

及时表彰先进集体和个人，搞好团员证的颁发和注册，按时收缴和交纳团费。

4.认真抓好组织发展工作，不断为团组织增强新鲜的血液，把更多的先进青年吸收到团组织中来，为党组织增强后备力量。我们坚持先培训后发展，“成熟一个发展一个，合格一个吸收一个，宁缺毋滥”的原则，在本人交出申请，支部讨论的基础上，广泛征求科任教师、班主任、政教处的意见，认真审查，严把入团关。一年来共有60名同学加入团组织，现有8个团支部，团员123名。

四、提升活力，丰富活动内容

为了增强团组织的凝聚力、吸引力，结合我校实际，校团委在校领导的指导下，坚持开展一系列健康有益的创新活动，让同学们在各项活动中加强学习、锻炼，陶治情操，为促进校园精神文明建设作出了积极贡献。

四月份《爱盘县、建盘县、做文明盘县人》的征文活动； 五月份召开“五四”表彰系列活动；

六月份配合政教处搞好禁毒宣传活动；

九月份结合旅游发展大会开展“我爱盘县”征文活动； 十月份开展“九年级篮球比赛”活动；

十一月份“八年级篮球比赛”活动；

除此以外，我们还根据不同的情况和要求，开展或配合学校开展各种各样的活动，如组织学生参加学校的二课活动——书

法、绘画。通过一系列的活动，把更多的团员青年团结和吸引到了共青团的周围，增强了团员的凝聚力与创新力。

当然，工作中也还存在许多不足的地方，但我们相信，有团结的力量，积极拼搏的精神，我们定会奏响时代的最强音；有创新的勇气，不断进取的信心，我们定会谱写团的工作的新篇章！同时，也欢迎各位领导和同仁多多给予指导和支持，谢谢大家！

第四篇：团结拼搏

团结拼搏、勇挑重担

——记选长电工班9.14抢修10KV高压线路

9月14号中午，选厂电工班在“河口供电所——二里河铅锌矿”10KV专用线路、44号杆上进行了最后一步的攻坚抢修作业，历时两个半小时，顺利完成，为矿山的生产生活用电打下了坚实的安全基础。

原线路的44号杆在八方山尾矿库——黄牛嘴村之间的河道里，杆基被水冲毁后向一傍歪斜呈65度左右，为矿山的生产生活用电造成了严重的安全隐患。

这次抢修任务，从发现故障点开始，电工班就积极的作了好多前期的准备工作：勘察现场，确定抢修方案，清理线路下方及两旁的杂草树木。在选厂各位的领导关心下，争取多部门协作，联系通勤车、吊车，联系工队开始挖坑、运杆、立杆，到最后安装横担、杆顶铁、瓷瓶。联系供电所确定线路的停电抢修时间，为最后的一步——移线、换杆进行了扎实的准备工作

在最后的移线换杆工作中，采区书记刘海峰同志亲自带队，做好现场安全监护。在歪斜的电杆上进行拆卸工作，危险系数高，工作难度大，刘书记亲自指导员工打临时拉线，讲解拆线的每个步骤。年轻的新员工第一次在这种歪斜的电杆上工作，心理胆怯紧张，老班长就亲自上，用自己的胆识，经验，克服重重困难，终于圆满完成工作。

第五篇：拼搏·团结·奋发向上

拼搏·团结·奋发向上（第四稿·底稿）

———校第六届田径运动会有感

Hurry！同学们盼望已久，朝思暮想的校第六届田径运动会终于在9月29日和9月30日举行了！在庄严的国歌声中，在鲜艳的五星红旗的见证下，校第六届田径运动会正式开幕！

开幕式

在田径运动会开幕时，每个班级都排好了整齐的队伍，随着隆重的音乐，踏着轻快的脚步，向前方走去。当经过主席台时，每个班级都会喊起班级的口号，如：“三一三一，永夺第一。全力前进，想着胜利！”······我顿时发现了一个奇怪的现象：有的班级口号喊得那么响亮，也有的班级声音很脆弱。我在心里偷偷地想：是不是口号喊得响的那个班级团结一点，比赛成绩好点呢？原来，这个小小的开幕式并不简单，我从喊口号这方面就体会到这个班级的班风，整个班级的凝聚力，和这个班级的斗志如何。国歌渐渐奏响，所有人立即把云游在外的心收拢了回来，脸上的表情变得严肃，向国旗敬礼！之后潘国伟老师和王雪颖同学代表裁判和运动员，分别宣告了遵守运动精神的誓言。在此刻，我感受到了这届运动会和以往的五届的不同之处了，就是我更深切地认识到了运动的精神，那就是拼搏、团结、奋发向上！

No.1拼搏

在比赛中，瞧，这些运动员们强壮的身躯，迈着敏捷、矫健的步伐，正朝着终点全力冲刺呢。虽然有些运动员落在别人的后面，但他们一刻也没有放弃，而是只想着加把劲，超越对手，超越自己！他们

滴落的每一滴汗水都是值得的！

No.2团结

在这么多比赛中，我觉得最体现出团结的莫过于“4×100接力跑”了。接力跑，是田径运动中唯一的集体项目。以班级小队为单位，每队4或10人，每人跑相同的距离。如果其中有一个人失误，这个队伍可以说是不战而败。因为他们没有另一个队伍团结，没有他们那种默契的配合！接力跑要的就是每个人那种团结的力量，做好每一个细节，不能有一丝疏忽大意，这样才能完美、流畅地完成比赛。

No.3奋发向上

比赛中，最考验耐力的就是1500m长跑了，这更能体现出人的一种奋发向上的精神。因为人在跑步过程中，跑到800m——1200m时，这是个运动的极点，人会非常吃力，大脑发热，呼吸急促。就像这次的1500m比赛。七三中队的薛浩翔，在比赛中靠他那顽强的毅力，和坚持不懈的精神，取得了第一名。最值得表扬的就是七二中队的陈瑞聪了，他在比赛中一直跟随着对手，生怕有一点落后，当跑到第四圈和第五圈时，我发现他的脚步变得沉重，呼吸困难，但他仍在坚持着。所以，他一直在努力的超越对手，同时也在超越自己。最后，他凭自己的奋发向上的精神，获得了银牌。这些难道不是奋发向上吗？

这次运动会无时无刻地散发着运动精神的光芒，那就是——团结一致、勇于拼搏、奋发向上的精神！我们要把这种精神发扬在生活和学习上！