迎接区全方位目标考核学校工作汇报(新)（xiexiebang推荐）

第一篇：迎接区全方位目标考核学校工作汇报(新)（xiexiebang推荐）

迎接区全方位目标考核学校工作汇报

一年来，长清中学在区委、区政府和教体局正确领导下，结合学校实际，坚持“以生为本，和谐发展”的办学理念，强化制度建设，创新教育教学工作，坚持艺术教育特色，全面推进素质教育，全面提高教育质量，各项工作取得一定成绩。现将一年来学校工作汇报如下：

一、塑师德，铸师魂，学校树立新形象

加强党风廉政建设，是一项长期的重点工作，今年我们以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党员教育管理制度为基本依托, 以尊崇党章、遵守党规为基本要求,以用总书记系列重要讲话精神武装全体党员为根本任务,教育引导党员自觉按照党员标准规范言行,进一步坚定理想信念、提高党性觉悟;进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定正确政治方向;进一步树立清风正气,严守政治纪律政治规矩;进一步强化宗旨观念,勇于担当作为,在工作、学习和社会生活中起先锋模范作用。以提高教育教学质量为核心，扎实提升教师素养，筑牢学生教师两条安全底线，实现基础设施建设、校容校貌、管理水平、工作作风、队伍活力、对外形象全面明显提升。

每学期初学校都召开全体教职工会，认真学习“严禁有偿家教、严禁给学生乱订学习资料、严禁乱办班、严禁收受学生及家长礼品”的有关文件，要求全体教职工反思、检查自己有无此类行为，并做出书面保证。

学校根据济南市教育局纪委《关于开展2016年“弘德育人、廉洁从教”教师远程教育培训活动的通知》文件精神，组织全体教职工参加了2016年“弘德育人、廉洁从教”教师远程培训，要求每位教职工认真学习，并在学习时间充足后做一份测试卷，保证了学习效率，使全体教职工从思想深

处认识到师德师风建设的重要意义，切实提高了教师加强思想、道德、作风建设的自觉性，收到了良好的效果。

二、重规划，聚人心，发展注入新活力

1、加强校园建设，为学校发展打造坚实基础

在各级领导的大力支持，2016年学校顶着重重压力，克服重重困难，通过多种途径，经过多方努力，成功清理校内小卖部，收回食堂经营权，营造了健康有序的学校环境，保障了教育教学工作的顺利进行。

向小柿子园社区征地46.1亩用于学校操场建设，解决了长清中学10多年没有标准化操场的问题，目前学校操场正在建设之中，拟建成有400米塑胶跑道标准化操场，后期学校还要征地建设自己的体育馆，操场建成后能充分保证学生的体育活动和体育教学的进行。

2、关心教师健康，为学校发展提供强劲动力

关注教职工身心健康，深入教职工之中，倾听老师心声，解决老师们工作生活中的实际困难。组织开展节日走访慰问、病号看望等活动，11月份组织全体教职工查体，组织教职工趣味运动会。关心老干部工作，每月20日定期组织老干部活动。健全妇委会工作机制，开展建功立业展风采活动，定期为育龄妇女查体，落实计划生育政策。全体教职工身心愉悦，团结奋进，以高涨的热情投入到工作中。

3、注重青年教师、青年干部培养，为学校发展注入新鲜活力

制定青年教师、青年干部培养计划，充分发挥“传帮带”作用，严格教育管理，加强学习培训，提高理论素养，组织青年教师、青年干部外出参观学习，参加教育科研竞赛。注重实践锻炼，指路子，搭梯子，压担子，教育青年教师勇挑重担，虚心学习，在课堂及各项活动中展示自我，提高

自我。将年轻干部安排到基层一线培养锻炼，激励年轻干部立足本职、专心干事，在实践中创造优异业绩、锻炼过硬作风，增强工作本领，使他们真正成为学校发展的生力军。

三、抓常规，重实效，教学凸显新气象

1、改革检查方式，规范常规管理

学校坚持教学“六大常规”（课堂常规、教学案编写、作业导学案批阅、集体备课、测试、学生学习习惯养成）建设，同时进一步强化年级组责任与权力，科学分工，实施层级管理，教务处重点突出月检查、大型考试组织等，年级强化日查周清，过关检测等。今学期学校教务处、级部依据《教学事故认定及处理办法》，加大对课堂教学检查力度，采取日查周总月结办法，进一步规范了教学秩序。

2、关注课堂实际，构建高效课堂

关注课堂实效，构建高效课堂，科学引领教学，课堂改革逐步深化。倡导“五步三查”课堂教学改革，开展组内互听课制度，学校领导、教研组长深入每位教师的课堂，广大师生积极参加，走出了一条“学、模、创”的改革之路。协调学科作业量，强化学生答题规范性，指导学生使用双色笔、活页夹、纠错本，向规范要质量，向落实要成绩，有效提高学习效率，学生学业水平及格率均在90%以上。

3、强化集体备课，倡导合作精神

提倡科学态度、钻研精神，互相学习，取长补短，发挥备课组长的领头羊作用，早计划，早安排，精心准备，使每次集体备课大家都有收获。创新集体备课内容，提高集体备课质量。今学期集体备课采用课前备、课堂学、课后研相结合的方式，先周备课，每周 课，请育中方略专家---岳阳许市 保校园安全。

3、“五自”教育硕果累累。

学生检查小组进教室、进宿舍、进餐厅参与学校管理，使学生从自律走向自主，从自主走向自立。学生会先后开展了乒乓球比赛、拔河比赛、羽毛球比赛，所有活动均由学生会自主组织发起，自主筹划比赛流程，自谋比赛经费。成立了阳光文学社团，积极筹办“七色光”校园期刊。在活动中达到“自我管理、自我服务、自我教育、自我完善、自我发展”的目标。

4、德育活动丰富多彩。

学校利用重大节庆日，对学生进行养成教育、感恩教育、规范教育，提升学生综合素质。5月份进行了高三心理辅导报告会、道德模范先进事迹巡讲报告会；9月份进行了庆国庆歌咏比赛、10月份进行了秋季运动会；各班建立图书角，拓展学生视野，11月组织了优秀图书角展示。这一系列的活动丰富了学生的课外生活，增强了爱国家、爱家乡、爱学校积极情感，陶冶了情操，磨练了意志品质，取得良好的育人效果

六、严管理，接地气，服务更上新水平

1、严格财务管理，完善学校建设

总务工作继续坚持以科学发展观为指导，以全面服务与保障学校教育教学管理为根本任务，加快学校标准化建设，优化学校资源配置，努力创造优美舒适的校园环境，为教育教学提供有力保障。一年来，继续严肃财经纪律，强化财务管理，严格执行国家规定的收费范围、收费项目和收费标准，无乱收费现象。严格执行国库集中支付制度和政府采购制度，所有工程和采购均通过政府采购和政府招标。

学校继续加强硬件建设，操场征地46.1亩，并进行了围墙建设，变压

器房、变压器增容建设，操场辅助用房建设已完成招标，操场建设正在设计之中；实验楼、艺术楼改造5300平方米；羽毛球场和路面硬化4200平方米；绿化校园280平方米，樱花种植41棵；新建学生车棚326平方米；太阳能路灯65盏，还进行了艺术楼、办公楼防水2800平方米、自来水接通工程。继续完善各功能室建设，建成一个图书室、两个录播室，两个探究室、四个阅览室、六个理化生实验室，所有建设工程加强了工程安全和工程质量管理，确保建设工程安全和工程质量。继续加强学校资产管理，按时增加固定资产，严格落实水电安全防护措施，对学校电路、电路进行改造，确保了学校水电安全。严格执行食堂内部控制制度，加强食品卫生安全管理，杜绝食品安全事故的发生。

2、关心学生生活，创新服务保障

创新工作，通过维修告知条，沟通联系渠道，保障教学物品的供应及维修；及时为新建公寓楼安装碳晶板，解决学生冬季取暖问题；落实政府助学金的发放，深入调查核实，确保贫困学生能上学、上好学；组织开展“校长学生交流面对面”活动，为学生排忧解惑，有效解决学生关心的热点问题，拉近了师生之间的距离。学生积极为学校发展建言献策，真正成为学校的主人。

七、保特色，求突破，高考再创新业绩

在教育教学实践中，学校结合自身条件、师资水平、学生基础、招考形势，明确学生培养思路：彰显音美特色，提高夏考质量，拓展春考新路，推进高职单招，多途径促学生成才。学校加大了艺体专业投入，教学器材先进、设施完备。为特长班选聘精干师资，并定期组织专业教师素质大赛，以专业教师素质提升引领学生专业发展，艺术教育蓬勃发展，音美艺术教

育继续保持全市领先地位。

在注重艺术教育的同时，注重采取多种措施，强化文化课教学，搜集高考信息，拓展升学渠道。2016年艺术生高考取得优异成绩，音乐班双过关率100%，美术班双过关率98%。普通文理学生一本上线18人，本科上线210余人，其中孙增森同学通过飞行员考核升入中国民航飞行学院，普通班孙欣楠同学通过文化管理专业学习最终以534分考入211工程重点名校广西大学，有28名同学经春季高考升入本科院校。

尊敬的各位领导，一年来，我们取得了一定成绩，但与家长、社会的期望仍有一定的差距。今后，我们将继续发挥优势长处，克服缺点不足，打造高效课堂，提高科研水平，提升服务质量，强化办学特色，为长清中学乃至全区的教学水平提升而不懈奋斗！

第二篇：全方位目标考核体系调研报告

关于目标管理和考核体系建设情况的汇报

中共章丘市委督查室

近几年来，市委督查室按照“三个体系”建设的要求，始终把目标管理工作牢牢抓在手上，通过制订完善目标考核体系，引导各级各部门围绕市委、市政府的决策部署，科学发展、和谐发展，激发广大干部群众创新创优、务实落实的积极性，推动了实现全面小康、建设和谐章丘的步伐。

一、主要做法

1、高度重视，切实把目标管理工作摆到重要位置。近几年来，我市一直把目标管理作为增强活力，加快改革，促进发展和调动广大干部群众干事创业积极性的总抓手，牢牢抓住不放。市委、市政府对目标管理工作高度重视，专门成立了由市委分管书记任主任的目标管理委员会，每年都要多次召开会议，对目标管理工作进行研究和部署。在具体实施过程中，围绕“制定目标”、“定期监控”、“严格考核”三个环节，开好年初制定目标动员会、半年现场检查汇报会和年终总结表彰会（三级干部会议）三个会，并制发考核内容和考核标准通知、季度调度通报、考核表彰三个文件。对目标管理工作做到了任务上有布置、工作中有监督、结果上有奖惩，逐步形成了目标制定科学、平时监督及时、考核奖惩兑现的规范有序的工作机制，营造了良好的工作氛围。

12、不断创新，努力健全完善目标体系。目标管理工作开展以来，章丘市每年都按照中央和上级党委的精神，结合当年市委全会和人代会的要求，对目标考核体系进一步充实完善。在制定今年的目标时，我市认真贯彻落实科学发展观的要求，突出科学发展、和谐发展和又好又快发展的原则，进一步调整完善了目标体系，将乡镇（街道）工作目标分解为6大项、43小项，市直部门工作目标分解为5大项、14小项。一是体现经济又好又快发展。准确理解和坚定不移地贯彻国家宏观调控政策，设置了节能降耗、环境保护与生态建设、土地保护与集约利用等约束性指标，规定对违反土地政策、国家产业政策、项目审批程序的，实行一票否决，着力在好上求效益、促转变，在快上求持续、促协调，建设资源节约型和环境友好型社会，实现全面协调可持续的发展。二是体现和谐发展。设置了“农村劳动力培训与就业”、“农村社会养老保险扩面”、“民政帮扶救助”等体现“民生”的指标，重点考核农村劳动力培训与转移、就业保障、农村社会养老保险体系建设和扩面、社会帮扶救助等工作，努力体现“以人为本、执政为民”的执政理念。同时，设置了新农村建设、减轻农民负担、农村卫生院升级改造及新型农村合作医疗、妇女儿童和关心下一代工作、计划生育、农村教育事业、为民服务、环境创新等指标，将财政资金更多地投向事关民生与社会和谐的公共服务领域，把更多的公共资源向农村基层覆盖、向弱势群体倾斜，让全体人民共享发展成果。三是注重均衡协调发展。为鼓励基础较好的乡镇率先发展，基础相对薄弱的乡镇加快发展，调动各方面积极性，我们综合考虑增幅与增速、质量与效益、综合实力与发展后劲等因素，规定“完成计划后每增长1个百分点加1分，地方财政收入每增加100万元加1分，非公有制经济税收每增长5%加1分”，使基础好的看总量、基础差的比增幅，有利于提高乡镇（街道）之间比学赶超的积极性。四是注重社会管理和公共服务。对市直部门的考核主要是引导他们把加强社会管理和公共服务作为各级各部门转变职能的重点，使施政行为更加规范，公共服务更加高效。鼓励进一步强化职能作用，强化工作落实，强化创新创优，强化责任意识，以高度负责的态度完成市委、市政府下达的各项任务目标，打造为民、勤政、廉洁、务实、高效机关，促进市直各部门在和谐章丘建设中有更新更大的作为。

目标考核体系出台后，由市委、市政府与各级各部门在三级干部大会上签订责任书，会后立即印发考核办法和目标，让各级各部门如何考核、怎样打分“早知道”，做到工作有目标，检查有标准，考评有依据，确保了目标体系的前瞻性、科学性。

3、加强考核，确保奖惩合理准确。一是严格考核。市委每年都召开专门的目标考核会议、制发文件，对考核的程序作细致说明。对乡镇（街道）、市直部门的考核实行考核责任部门负责制，负有考核任务的责任部门确定考核结果，既要根据平时掌握的情况和统计数字，又要深入实地进行考核，考核结果经责任部门主要负责人把关签字盖章后才能上报。二是具体考核科学公正。既注重全面、系统的年终考核，也注重平时监督。市委、市政府每年都组织半年工作现场检查汇报会，由市级领导和与会单位主要负责人根据现场检查的情况，对各单位工作进行现场打分，得分情况作为年终考核结果的重要组成部分。为了加强对市直部门的考核，增强职能部门服务基层、服务群众的积极性，使对部门的考核更全面、合理、准确，我市在对部门的考核中增加社会监督考核的内容，由市级领导、乡镇（街道）、各企业和社会各界对市直部门进行评议，部门之间进行互评，使考核既准确可信又科学合理，更具权威性、全面性。三是严格兑现奖惩。市委、市政府每年召开市、乡、村三级干部会议，对评选出的科学发展、和谐发展等方面做出突出贡献的先进集体和个人进行大张旗鼓的表彰奖励。为进一步体现考核的激励作用，市财政每年拿出一定资金，对考核名次靠前的单位和个人按照有关规定进行物质奖励，同时对名次靠后单位的主要负责人由组织部门进行诫勉谈话。通过目标管理考核工作的开展，使各级各部门干有标准、学有榜样、赶有方向，极大地调动了全市上下干事创业的积极性，促进了全市经济和各项社会事业又好又快发展。

二、下步建议

1、细化考核指标，进一步增强考核内容的全面性。开展目标管理的过程，也是一个不断总结、不断完善、不断提高的过程。要按照市十一次党代会和十一届二次全委会议精神，进一步细化任务分工,明确领导责任, 做到细化目标、量化任务、硬化措施、强化责任，形成一级抓一级,层层抓落实的工作局面。要紧紧围绕“实现全面小康、建设和谐章丘”这一总体目标，突出科学发展、和谐发展，把导向性好、预期值高、约束力强、作用明显的关键指标纳入目标考核，突出发展速度、质量、效益和潜力的统一，引导各级更加注重经济结构调整和经济发展模式转变，更加注重解决民生问题，充分体现又好又快发展的原则。

2、深化考核体系，进一步体现考核的方向性。目标管理对各级各部门的施政行为具有重要的激励、导向作用。近年来，我市在认真总结来实践经验的基础上，按照科学发展观和正确政绩观的要求，以建设高效率的党政机关为目标，学习借鉴先进理念和做法，创新目标体系和考核、督查、激励机制，推动了市委、市政府各项决策部署落到实处。下步工作中，我们要进一步完善目标，使之既覆盖全局，又突出重点，既着眼长远，又立足当前。要不断改进考核方法，强化监督，严格兑现奖惩，在实践中不断完善体现科学发展观实绩的目标考核体系。

3、强化考核职能，进一步突出考核的权威性。市委督查室作为承担全市目标管理的部门，要进一步强化牵头汇总作用，会

同各考核责任部门，认真研究制定考核和奖惩办法，加强对目标任务运行全过程中的动态督查监控，采取随机督查和定期全面检查考核相结合、现场检查与听汇报相结合的方式，通过召开现场会、督办会和编发通报等办法，围绕目标责任书对重点工作、重点项目建设实施跟踪考核，并将落实情况及时向市委、市政府反馈，有效促进工作，使目标考核成为市委、市政府推进工作、抓好落实的重要抓手，成为全市改革开放、经济发展和社会和谐的有效“推进器”，为全面实现小康社会、建设和谐章丘发挥重要作用。

第三篇：流水九年制学校“目标考核”工作汇报

流水九年制学校“目标考核”工作汇报

尊敬的区局考核组领导：

流水九年制学校在区教育局和中心校的正确领导和指导下，在镇党委，政府的关怀支持下，校委班子团结协作，求实创新，带领全体教师队伍爱岗敬业、奋发向上，和谐共事，全体学生健康成长，创造性的完成了学校既定的目标任务。

一、基本情况

我校原名新庄初中，为整合教育资源，于2006年10月17日合并学房垭小学更名为现在的流水九年制学校。校园占地面积12.6亩，建筑面积2830平方米，服务于流水镇原新庄片及香山乡大岭、大坡共11个行政村12000余人口的辖区适龄儿童。初中三级六班318人，小学7个班（含学前班）188人，共计606人。

现有教职工35人，临时工2人，有高级教师2人，中级教师15人，党员17人。岗位合格100%，平均年龄35岁，近年来新招入特岗教师7人。学校制度健全，管理严谨，在近三年的办学实践中，形成了以“团结、勤奋、和谐、创新”为校训；“爱生敬业、惜时守纪、乐教乐学、弘德尚美”为校风；“敬业、乐教、善导、育人”为教风；“博学、勤思、合作、成才”为学风的办学理念

二、各项工作取得成效

近年来，紧紧抓住区教育工作部署，认真落实区、镇各项会议精神，在中心校的指导协调要求下，凝神聚力，抢抓机遇，以“质量、管理、安全、发展”为主题，以科学发展观为指导，以“谋发展，求创新，促质量，共和谐”为理念，坚持以“质量回报社会，办和谐可持续发展的教育”为宗旨，巩固并提升普九成果，稳定教学质量，统筹规划，谋求布局调整和资源整合，进一步务实责任，确保教学顺利进行与稳定，解放思想，提高认识，开拓思想，内涵素质，外塑形象，不但提升校园文化品位，办让政府放心，人民满意的教育做出了新的贡献。

1、科学思维，准确定位，结合实际，提出目标任务并能出色完成。①、坚持以兴教，管理兴校相结合的原则，全体教师牢固树立“教育无小事，事事皆育人”的教育价值观，突出“三生”教育进课堂，学校政教处、团队部通过各种途径把中小学心理健康教育、安全教育、责任教育，日常行为习惯教育等活动与课堂相结合。促进了师生共和谐，文明向上的人文环境。本学期开展一次法制报告会，一次师生演讲比赛活动，召开了一次家长会。并做好家访工作。②、坚持以人为本，扎实做好教育教学“精、细、实”管理，不断制定并落实了各项规章制度，对于教师的管理，严格执行请假制度，学校从公物经费中拿出近2万元用于教师的交通并为教师提供早点服务。积极推行校务公开，每月底召开校委教师代表会议，审核公用经费使用情况，总结上月安排后段工作，通报于全体教师，真正做到民主理财，民主管理。尤其是在教学管理上，主管领导和教务处更是结合实际、大胆创新，无论是教学正常工作，还是教研教务总是思考在先，安排在先，一周有计划，有---，有评价。③、加强教师队伍建设，提升班主任管理水平，重点做好特岗教师和青年教师的培训提高上。一年来共参加班主任、青年教师赛教，“阳光培训”多达20余人，大大提高了教师的责任感，使命感。

④、不断打造校园文化特色，做好网站建设和宣传工作，本学，由于全体师生已形成人人讲卫生，人人讲秩序。学校还从公务经费中挤出2万余元用于围墙、标语、办公设施的配置，使学校面貌焕然一新，教师办公条件逐步改善。上学期在区局的要求及学校的努力下，学校投入3万余元改造蛋奶用房，增添设施，规范管理，在上级领导检查评比中得到好评。

⑤ 切实抓好保学控辍，小学教师包组，初中教师包村，确保入学率达100%，控学率小学100%，初中98%以上。

⑥ 扎扎实实抓好毕业班工作，为完成职业教育任务努力做好了家长、学校、学生之间的具体工作。本学共完成职业教育任务49人。完成率达90%。

⑦、夯实责任，毫不动摇的抓好师生安全教育，筑牢安全防线，共创平安校园。

学校安全工作的指导思想是“安全第一，预防为主”，具体措施是：夯实安全责任，完善制度，落实《流水九年制学校安全管理责任追究制度》，学校成立安全领导小组，共10人组成，政教处主任任护校队队长，层层签订安全责任书，由于校外住宿点较分散，护校队分工包抓，定期召开住宿点房东会，坚持每日十点以后巡查，发现违纪行为及时协调处理。深入持久开展好“小手拉大手，校园连家园”共建活动，本学期学校又明确提出“兴文明校风，创平安校园，建平安汉滨”活动，收到良好效果。本学，受到区综治办表彰。本人获得“先进个人”称号。同时加强预防病疫工作，经常整理校园周边环境，为师生的健康成长创造一个平安和谐的氛围。

⑧、全面提升教育素质，巩固教育成果，教育质量再创辉煌。

最近几个学，初三毕业班全体科任教师与班主任紧密配合，在教务处的指导下悉心培养，08年考入省重点6人，09年考入9人，2010年考入6人，标准化高中14人，2010年升入普通高中35人，完成区局下达职校56人任务，初中升学综合排名位全区77所初中第22名，农村中学前10名，被区局评为“初中教育质量管理先进单位”，并颁发1000元奖金。近年来通过全体师生顽强拼搏，创造性的工作，08、09、2010年连续三年被镇委、政府评为“教育管理先进单位”，“教育质量提升学校”。并每年暑期教育工作会议颁发5000元奖金，09年教育质量收到区局通报表彰，2010年被区教育局评为“教育质量管理先进单位”并颁发了奖金，2007年被区教育督导室评为“素质教育优秀学校”。

三、存在的问题

1、学校部室建设有待加强，没有可用的理化生实验室，语音室，多功能教师，---部室只能基本满足。

2、继续校本特色，教师队伍走专业化，真正使每位教师的思想素质过硬，品德高尚，业务精良，身心健康的教师队伍还需要一个长期的过程。

3学校学生住宿条件，大门围墙正在启动，目前安全管理，学生住宿条件还得不到彻底的改变。

4根据布局调整方案，明年初中将撤并，重点做好教师队伍，学生，家长，社会，稳定工作，平稳过渡。目前正在规划并逐步实施寄宿制小学工程，力争明年9月1日完成。

总之，----是主要的，但与上级的要求和本次的考核还有一定的差距，我相信，在上级领导的关怀支持下，我们将会更进一步，反思在先，再添措施，为更好的完成既定的目标任务而努力奋斗。

第四篇：毛集实验区计划生育目标考核工作汇报DOC

毛集实验区计划生育工作汇报

根据目标考核要求，现做以下汇报：

一、2014年工作取得效果

2014年，我区工委、区管委紧紧围绕市、区确定的任务目标，切实加强组织领导，积极进行改革创新，着力夯实基层基础，努力提升服务水平，各项工作取得一定成效。

统计2014年，全区人口出生率13.38‰；自然增长率6.2‰；符合政策生育率达到90.73%；二孩符合政策生育率达到81.66%；长效节育率达到91.76%；出生人口性别比112.4同比降3个点，其中一孩103，二孩122；征收社会抚养费481万元；三项制度奖励扶助972户，打卡发放率100%，无误差；政策知晓率96%，其它指标也都比较圆满地完成了上级下达的工作任务。

工作主要体现在：

第一，营造良好舆论宣传氛围。区内沿街路灯悬挂计生宣传图片、标牌等；重点路段，设立“宜家工程”大型高炮宣传牌3处，灯箱广告牌400多块，印制宣传折页2万多份，宣传毛巾、围裙等5000条，营造了良好的婚育文化氛围。

第二，宜家工程与计生协会共同打造亮点。一是夕阳红计生养老公寓。为计划生育光荣户家庭免费养老，采取宾馆式服务，室内设有卫生间、太阳能、数字电视等，配齐生活用品，每季度组织医护人员上门为老人进行一次体检。独女户和双女 户家庭老人凭计生优待证免费入住，其费用由财政承担，并保留其家庭的承包地、宅基地等。对身体健康又有工作意向的老人，予以安排合理工作并支付报酬。二是毛集实验区工业园区非公企业计划生育协会在鹏程天下电子科技股份有限公司正式挂牌成立，有400多名工人加入计划生育协会；焦岗湖镇昌昱公司农业合作社成立，指导群众开展湖羊养殖，优先吸纳计生户入社，并将劳动报酬提高10%至20%，体现对计生户的关怀。

第三，组织人口家庭发展综合服务。人口计生工作重点将由过去主要控制人口增长向统筹解决人口问题转变，工作内容将由计划生育生殖健康服务向人的生命周期全过程公共服务转变，服务对象从已婚育龄妇女向家庭全人口转变，工作方法由以行政管理为主向依法管理、优质服务、综合施治转变，工作领域则由以农村为主向城乡一体化的城市社区转变。因此，我们整合社区资源，打造人口家庭公共服务中心。率先成立河西社区、中心社区、花家湖社区、王郢社区人口和家庭公共服务中心，健全和完善了生殖健康服务、儿童早期发展、青春健康援助、老年健康指导、人口宣传教育、行政事务受理、人口信息管理、人才队伍培训等8大综合服务功能，并实现服务的网络化和信息化等。省、市领导多次莅临指导，友邻县区纷纷学习参观。

第四，实施人口基金生育关怀工程。结合人口基金工作要求，开展救助贫困母亲等项目，救助人数达236人，救助金额23万元。举行“人口基金·生育关怀”助学金发放仪式，为46名 今年考上本科的农村独生子女领证户和计生二女户子女发放人均2000元的助学金，共发放9.2万元。我区从2011年开展这项活动以来，共资助134名大学新生，其中，2011年资助9名，2012年资助35名，2013年资助43名，2014年我们又资助47名。

第五，完善人口计生利益导向机制。全区5974名奖励对象全部落实了奖励扶助政策，兑现奖励扶助金34.13万元、独生子女保健费35.2万元。新确认符合奖励扶助条件的对象56人，确认特别扶助对象3人，奖扶对象个案上报率和奖励资金发放到位率均达100%。在财政十分困难的情况下，区财政在年初将相关资金纳入预算，提前准备，保证了奖扶金及时发放到群众手中。

第六，提高人口计生依法行政水平。2014年到12月底，全区依法申请强制执行社会抚养费案件9例，其中，花家湖社区王瑞新、张传容夫妇被法院依法征收9.9126万元；两非案件3件，均做到了公平、公正、合法。

第七，严格落实目标预警制度。2014年，共约谈后进村3个，表彰10个，给予红色预警村3个，橙色预警村6个，改造后进村3个。

第八，计划生育协会工作扎实有效。我区积极将“宜家工程”与计划生育协会工作有机结合起来，开拓创新工作思路。在示范村居创建工作中，经省、市计划生育协会指导，我区河西、中心社区申报了全国计划生育示范村居，花家湖社区申报了省级计划生育示范村居。

二、工作中存在的问题

面对省里考核，我区以下几方面问题：

一是出生人口性别比不平衡。综合2014统计数据分析，全区出生人口总性别比为112.4（正常值为103-107之间，全市119，全省118.8），一孩性别比为103，二孩性别比为126（全市170，皖北150.7），虽低于全市平均值，但仍偏离正常值，性别比治理工作仍需加大力度。

二是出生人口持证生育率低。一孩出生637人，其中持证生育的242人，持证生育率38%；二孩出生489人，其中持证生育的328人，持证生育率67%，说明基层服务意识不强，工作不积极。

三是部分群众对单独二孩政策认识存在差异。单独二孩政策不等于单独二胎政策，更不同于放开生二胎。对此，有些群众有意或无意散播放开生育的言论，给计生工作带来负面影响。甚至有些党员干部也有计生工作终于可以“松一口气”的思想。

四是社会抚养费征收难度加大。群众的法治意识较淡薄，违法生育者认为自己仅仅是多生了一个孩子，又没有犯罪，对依法交纳社会抚养费往往采取拖时间、讲价钱、打折扣或托人疏通关系的方法，想法设法逃避社会抚养费的征收。有钱的想少交，生活困难的想逃交，有的干脆抗交，这种现象比较普遍。征收管理环境差，少数村干部思想不通，对违法生育者往往保持同情的态度，个别村干部甚至成了违法生育者的保护伞。法院依法执行难，一些违法生育者有的携妻带儿远走他乡，长期在外打工，逃避社会抚养费，无法查到确切地址；有的虽是一 方在外打工，妇女在家看守，孩子又小，法院不宜对其采取强制措施；有的法生育者生活困难，造成法院执行很难到位；有的甚至是“假离婚”、“假迁户”，钻政策的空子，已成为逃避处理的一种新动向。

五是流动人口管理服务存在地域差别。通过不同地区的流动人口平台反馈的信息分析，有些城镇不用回乡就能办证，且享受均等化优质服务，有些地方就不行，要求户籍地层层出证明。我区与上海、浙江、江苏等地多个市、县签订了双向管理协议书。并在流出人口集中的闵行区启宝镇组建了“流动人口支部加协会”，架起了两地人口计生部门紧密协作的桥梁，但江浙地区从事计划生育工作的人员少，要想及时掌握流动人口基础信息，实现信息共享，信息通报，信息核查，并与户籍地建立人口信息互动平台，推动信息共享等还有难度。为此，我区积极建设驻沪流动人口工作站，总结经验，提升服务水平，争创市级驻沪流动人口工作站早日挂牌。

六是“人户分离”、“空挂户”给计划生育管理带来了难度。农村居民到城里购买商品房户口仍在农村，但实际居住在城里；也有不少居民有好几处房子；居民迁入新居但户口仍在原居住地不愿迁走。众多原因导致“人户分离”“空挂户”现象越来越严重，导致这部分人计划生育难管理，易失控。

三、认真做好下一步工作

一是强化组织领导保障。坚持党政主要领导亲自抓负总责、分管领导直接抓、相关责任人具体抓，严格实行“一票否决”制。

二是强化队伍建设保障。积极推行村级计生专干“区考镇管 村用”的管理模式，大力开展计生系统的集中业务培训。

三是强化考核机制保障。重点是加大对人口数据异常村居的考核调查力度。

四是强化经费投入保障。继续加大对各项软硬件建设的投入，切实加强对计划生育经费使用和管理的监督，确保资金使用的安全和效益。

五是继续强化基层基础。依托基层计生专干集中办公平台，加强计生专干业务培训，进一步提高全员人口信息库质量，加强统计和信息化培训，全面开展信息核查、补录、纠错，提升计划生育信息平台应用水平。

六是综合治理人口性别比。严厉打击“两非”，深入开展出生实名登记管理和二胎全程跟踪优质服务工作，确保全区出生人口性别比在正常范围之内；

七是大力实施利益导向。推进人口计生政策与普惠政策的配套衔接，积极推进计生特殊家庭帮扶模式探索，让计生家庭的到更多的关爱和实惠；

八是加强系统组织建设。以党的群众路线教育实践活动为契机，加强人口计生工作队伍建设，增配专业技术人员，不断提高服务水平和服务质量。

第五篇：目标考核制考核工作汇报

2011年的青河乡工作在市委、市政府的正确领导下，在市目标办和相关部门的关心支持下，以“xxxx”重要思想为指针，以科学发展观为统领，以市委六届三次会议精神为指导，求实进取、开拓创新、真抓实干，圆满地完成了各项工作任务。现将青河乡的工作汇报如下：

一、经济指标完成情况

1、人均地区生产总值12603万元，完成指标的120％；

2、粮食总产量76416万吨，完成目标的125.3％；

3、民营企业实缴税金48万元，完成指标的126.3％；

4、固定资产投资总额726万元，完成指标的160％；

5、畜牧业总产值5196万元，完成指标的113%；

6、转移农村劳动力占农村劳动力总数的比重为4％，完成目标的142.8％；

7、民营企业增加值694万元，完成指标的128.6％；

8、农民人均纯收入5104元；完成目标的104％；

二、社会发展和可持续发展指标完成情况

1、有线电视入户率94％，完成指标的100％；

2、自来水入户率75%，完成指标的129.3%；

3、计划生育率97.7%，完成指标的100.7%

4、文明村建设达标率70％，完成指标的150％；

5、农村初中入学率100%，完成指标的100%

6、农村初中辍学率3%，完成指标的100%；

7、新型农村合作医疗应参合7349人，实际参合7283人，完成指标的99.1%，8、植树造林成活率89%，完成指标104.7%。

三、目标管理工作情况

年初，我们就把目标责任制管理落实工作做为工作中的重中之重来抓。首先充实调整了目标责任制考核领导小组。制定了目标责任制考核实施方案，将全乡各项工作纳入目标责任制考核体系之中，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，保证了目标责任制考核工作事事有人管，项项有人抓；其次真正把目标管理工作贯穿整个工作始终，以目标责任制管理工作为主线，专门召开党政班子会议，专项研究目标责任制管理工作。结合市委、市政府确定的重点项目专项推进工作要求和我乡实际，确立了我乡的工作目标，并对各项任务层层分解，与各村屯、中心站所、个人签订专项推进目标管理责任状，明确工作目标，形成了一级抓一级，一级对一级规范化、制度化的管理模式，使全乡干部人人肩上挑担子，个个身上扛指标，极大地调动了干部工作的积极性和主动性；再次加大考评力度，健全平时考核考评制度，做到定期考核与不定期抽查相结合，量化目标与群众评议相结合，平时与考核相结合，做到了考核有记录，评分有标准，年底有奖惩。通过这些措施的实施，全乡干部各负其责、通力合作、努力拼搏，圆满完成了市里下达的各项工作任务。回顾一年，我们主要做了以下几个方面的工作。

(一)、看市场、调结构，在特色上下功夫

在今年的工作中我们继续以市场为导向，眼睛盯市场，思路围市场，依托市场转变观念，依托市场调整结构，依托市场建立品牌。在农业结构调整上，我们扩大水稻、大豆、种植面积，积极发展高油脂大豆、黑木耳等特色经济作物生产，全乡农作物种植面积达到34.76亩，其中豆类种植面积达到20.47万亩，水稻种植面积达到8万亩，小麦种植面积达到0.4万亩，玉米种植面积达到4万亩，薯类和杂粮种植面积达到0.5亩，经济作物种植面积达到1.39万亩。在养殖业上我们立足乡情，瞄准我乡水草资源丰富的有利条件，大力发展以“牛经济”、“羊经济”、“猪经济”为主的畜牧业，按照“多户养、户少养”的原则，扩大养殖面，壮大养殖规模，尽快尽早应用养殖新技术，加快肉牛品种更新步伐，加大了大鹅、蛋鸭、家鸡的养殖力度，今年我乡牧业总产值4639.5万元。全乡肉牛饲养量达到8531头,牧业产值2559.3万元，生猪饲养量达到18101头，牧业产值1448.08万元,山绵羊饲养量达到7553只，牧业产值3021.2万元,禽类饲养量达到11万只,牧业产值330万元。涌现出东宏村生猪养殖大户丛龙，养殖规模达到1100头；原秀山政府所在地养鸡大户乔云勤，养殖规模达到1.4万只；东平村养牛大户龚军，养殖规模达到113头。

二、找项目、建新村，在推进上下功夫

今年我们按照《青河乡社会主义新农村建设规划》，做到规划科学，重点明确，方案规范，布局合理。严格按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20方针进行社会主义新农村建设，在永发、东宏、东阳村修白色路面6.5公里；在新农村建设的同时也加大了扶贫项目的开发，市广播局在全乡15个自然村进行了光缆联网工程建设，现在村民可收看到30多个频道，极大的丰富了村民的精神生活；扶贫办在永祥、东宏村进行了饮水安全工程建设，打深水井二眼，目前已经有一眼投入使用；市扶贫办还投入资金在永丰村、永恒村、永发村建成80平方米的村委会3栋；这些都大大改善了村民的生活条件，使全乡百姓在新农村建设中迈出了一大步。

三、学科技、重实际，在推广上下功夫

我们时刻把科技兴乡工作摆在重要位置，切实应用和推广农业先进实用技术和农业科技成果，认真做好“三篇文章”：

1、做好品种这篇文章。我们组织农技推广人员走村入户进行宣传，加快种子更新步伐，用新品种取代老品种，力争良种率达到98%以上；

2、做好示范这篇文章。建立规范的示范体系，创建乡村两级科技示范带、示范园区和示范点；

3、做好技术这篇文章。在技术推广上我们做到了村、户、地块、面积、技术方案、责任人、技术员七落实，使科技示范园区建设有效地促进农业实用技术的推广，有效地挖掘农业增收潜力。同时通过科技对接，科技培训和科技带动等形式培训农业实用技术。今年秋我们深入开展“秋备”工作，加大人员和设备的投入，深松6.8万亩，水稻地翻3.9万亩，玉米秸秆粉碎还田2万亩，浅耕2.5万亩，整地总面积达到15.2万亩。

四、引招商、带项目、在引联上下功夫

今年我们在去年招商引资的基础上紧扣发展这一主题，创新招商办法，改善招商环境，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资氛围，全乡的招商引资工作保持了良好的发展趋势，取得了招商引资的新成果。通过在全乡开展引联攻势，坚持内外商一起引，大小商一起招，加大以亲招商、以友招商、以情招商、以商招商的力度。

五、重宣传、讲政策，在落实上下功夫

xx大召开以后，我们认真制定了严格的学习计划，全面落实科学发展观，结合实际，认真学习，逐条辅导，不断深化学习内容，使干部融会贯通，各包村领导、包村干部下到各村利用座谈会、讨论会、演讲会、参观观摩、知识问答等群众喜闻乐见的形式，深入到田间地头、庄户院落开展宣传活动。增加群众对中央惠农政策重要意义的认识，把中央xx大的政策切实交给农民群众，全面贯彻落实党的各项惠民政策，使党的路线、方针、政策深入人心。同时认真落实好粮食补贴政策兑现工作，做到数字准确，过程合法，切实提高农民收入。

六、倡文明、共发展，在稳定上下功夫

在全乡范围内继续开展群众精神文明创建活动，以“弘扬民族精神,全面建设小康社会”为主题，以广泛吸引群众参与为着力点，“点、线、面”相结合，切实把精神文明建设摆在我乡发展大局的重要位置，深刻认识精神文明建设的重要性，准确、全面、科学地理解精神文明和物质文明的关系。一年来，我乡针对精神文明建设必须循序渐进的特点，从思想、道德、文化入手，加强公民道德、社会公德、家庭美德教育宣传，以形式多样、富有娱乐性的活动，吸引群众参与，从而达到转变群众意识形态的目的，使群众自觉讲文明、讲道德，提高乡村文明程度和群众文明素质。一是开展信科学，反xx宣传及普法教育。组织乡综治办、司法所在全乡4个乡直单位、15个村屯进行了反xx教育活动，使全乡形成崇尚文明，共奔小康的积极向上的氛围。二是针对小学生，开展未成年人思想道德教育、爱国主义、集体主义和社会主义教育。三是积极参加市里各个部门组织的文艺会演。四是以争创“文明乡镇”、“文明单位”为目标，开展了评选“十星级文明户”活动。

积极推进村级财务管理体制改革，全面推选政务、村务、财务“三公开”，村民自治的民主化、法治化建设得到进一步加强。深入开展普法工作，不断增强干部群众的法律意识和依法行政能力。加大社会矛盾纠纷的排查调处力度，保障工作经费投入。

认真开展社会治安综合治理工作，积极开展创建无毒农村活动，严厉打击xx组织，维护社会的稳定。大力开展民主法制教育，使农民自觉做知法、懂法、守法的社会主义公民。为创建平安、和谐的社会主义新农村，繁荣农村经济，今年我乡紧紧围绕市委、市政府提出的创建“平安乡村”的主题，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整治斗争，切实加强基层基础建设，认真做好矛盾纠纷的调查调处工作，积极构建社会治安防控体系，社会治安状况保持了平稳的态势。

落实信访工作责任制，配齐配强村级信访信息员队伍，积极排查热点、难点、焦点问题，对有可能引发的信访动向，做到早发现、早介入、早报告。全年共接待群众来信来访56件次，其中接到市里转办案件27件，目前均已结案，并形成处理决定和答复意见。

加强社会各项事业建设，提高教育教学质量，控制流失生，提高升学率，儿童入学率达到100%。做好合作医疗的宣传和参保工作，配齐配强精干人员，加大计划生育政策宣传力度，利用广播、标语、宣传栏等形式进行宣传，广大群众计划生育法制意识得到进一步提高。经过大家的共同努力，全乡圆满完成了市里下达的工作任务。

七、抓廉政，重实效，在氛围上下功夫

1、党政齐抓共管，统筹安排，营造良好氛围。我乡重点落实责任制检查和逐级汇报工作。首先是坚持党政正职定期检查、听取党政副职汇报党风廉政建设责任制落实情况；个人廉洁自律执行情况；定期听取所包村的负责人汇报党风廉政建设责任制落实情况。其次是党政副职定期听取下属及所包村的负责人党风廉政建设责任制落实情况汇报。三是乡纪委每季度对15个行政村党风廉政建设责任制落实情况进行一次检查，并将检查结果列入绩效考核中。四是在“两委”换届前乡党委成立考察组，对各村“两委”班子履职情况进行了考察。

2、逐级签订了党风廉政建设责任书，明确了各级领导干部的党风廉政建设职责。在抓责任制落实的工作中，乡党委坚持原则、敢抓敢管，切实负起责、负好责。根据每季度矛盾排查出的问题，按照责任分解的内容，落实到包村工作队负责人和村党支部书记、村委会主任，乡党委定期检查，检查结果与包村干部、村干部的政绩考核挂钩。

八、强党建、带队伍，在落实上下功夫

一是全面加强党委班子、领导班子和领导干部思想政治建设，打造一支勤备学习、廉洁勤政、奋发有为的工作集体。乡党委加强理论学习，研究农业和农村工作的新问题，寻找新形势下的农村工作的抓法，提高班子驾驭农村经济工作的能力。在班子建设上我们不断解放思想、更新观念，增强班子的凝聚力和战斗力，围绕“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思想，落实“两个优化”，强化“两项创新”，增强服务意识，塑造高效务实型干部队伍。二是进一步健全和完善各项规章制度。切实贯彻民主集中制，开好民主生活会，形成“民主议事、共商大计”的良好决策氛围。建立完善“述、评、考、廉”制度，严格执行“三重一大”和“三必谈、三必做”制度，从体制上杜绝违规现象的发生，改善了党群、干群关系。三是以“四创建一走进”活动为载体，加强机关党建工作。树立良好的政府形象，切实按照“五个好”乡镇党委、“五个好”村党支部要求，从党委入手，从支部入手，从班子做起，从一把手做起，建强乡村两级班子。四是继续加大党组织成为一个能打硬仗的堡垒。结合科学发展观的学习，做好村级支部换届选举工作，结合村级支部活动场所建设，配齐配强村级支部班子，同时做好青妇武工作，充分发挥党的助手和后备军作用。机关党建工作得到规范和加强，乡村两级干部教育培训工作得到了加强。

2011年的工作虽然取得了一定的成绩，但与青河乡的发展和上级的要求还有一定的差距。农业结构调整资金不足，农业科技利用率不高，社会化服务体系不健全，免除农业税后债务化解问题仍时时困扰我们。因此，在今后的工作中，我们要认真贯彻市委、市政府的会议精神，紧紧抓住农业结构调整这条主线，抢抓机遇，开拓创新，推动全乡经济及社会各项事业的全面发展。